全3月超市商品陳列調(diào)整點(diǎn)梳理

3月超市商品陳列調(diào)整點(diǎn)梳理陳列要領(lǐng)1、陳列前的準(zhǔn)備（1）中分類的陳列分布要先確定；（2）貨架的尺寸規(guī)格要標(biāo)準(zhǔn)化；（3）建立商品資料；（4）作實(shí)驗(yàn)貨架陳列樣品；（5）同類樣品盡量采用垂直陳列；（6）特殊商品采用特殊陳列工具；（7）陳列量與訂貨單位一并考慮；（8）商品與層板間要預(yù)留空隙；（9）調(diào)整商品陳列時不能違背原則。2、要領(lǐng)（1）貨架的上下段；（2）上段：陳列希望顧客注意的商品，具有感覺性的陳列。（3）黃金段：陳列高利潤、有特色的主要營業(yè)商品。高度約在85cm—120cm左右，是一般人最易看到的位置。（4）中段：陳列價格便宜、利潤少、銷量穩(wěn)定的商品。（5）下段：陳列周轉(zhuǎn)率高、體積大、比較重的商品。（6）隔物板的運(yùn)用。防止商品缺貨及維持陳列面，固定位置，有助管理。（7）立體前進(jìn)陳列。使商品能讓顧客容易看到。（8）標(biāo)價牌的重點(diǎn)：a.位置要一致。b.要標(biāo)出原價及特價。c.防止標(biāo)價牌脫落。（9）運(yùn)用陳列使賣場多變化，引起顧客注意：a.端架陳列。b.槽溝陳列。a.突出陳列。（10）集中焦點(diǎn)的陳列。利用照明、色彩、形狀、裝飾制造顧客視線的陳列集中。（11）制造出氣氛的陳列。如在端午節(jié)，將商品擺成龍舟狀。（12）高利潤商品要重點(diǎn)陳列。提高公司整體利潤。（13）主力商品與補(bǔ)助商品必須確定。紅花一定要綠葉襯，方能顯示價值，突出特色。（14）商品陳列的規(guī)則。遵循由小到大、由左到右、由淺而深、由上而下的基本原則。陳列技巧1、利用壁面的陳列強(qiáng)調(diào)超市的風(fēng)格。2、利用柱子超市內(nèi)若柱子多，可能陳列不便，但若有效地利用柱子，可改變氣氛，增強(qiáng)環(huán)境特色和格調(diào)。3、利用端頭架的陳列在超市內(nèi)的突出位置，不定期地更換陳列及舉辦促銷活動，對顧客而言會充滿期待的樂趣。4、大量的陳列要牢固，不易倒塌，可用于介紹特價商品。5、掛鉤陳列增加立體感。6、槽溝陳列將一般陳列的一部分層板取下作一縱長的空間，在這里陳列大量商品，而賦予陳列變化。商品陳列重點(diǎn)1、“先進(jìn)先出”的原則2、“面”的原則3、輔助工具對陳列也很重要（1）有助于顧客集中注意力。陳列的設(shè)計要考慮賣場的整體性，要有韻律感及協(xié)調(diào)感。（2）以一個洗衣粉類的配置為例。以一個小超市的貨架來陳列，總共陳列20個品項(xiàng)，第一臺貨架以5層陳列11品項(xiàng)，第2臺貨架以5層陳列9個品項(xiàng)，在品項(xiàng)上雖然精簡，但可以看出所陳列的品項(xiàng)中有濃縮洗衣粉、傳統(tǒng)洗衣粉、低泡沫洗衣粉、洗衣皂等，能涵蓋各種規(guī)格及用途別的品項(xiàng)，在規(guī)劃上是一個相當(dāng)完整而能滿足顧客需求的商品配置，具有以下特點(diǎn)。1）貨架數(shù)配置妥當(dāng)。洗衣粉因是消耗品，回轉(zhuǎn)快，常被用來作促銷，在變化陳列時陳列得很多，而其毛利貢獻(xiàn)也相當(dāng)?shù)?，所以在定量配置考慮時做2臺貨架配置，不浪費(fèi)空間，也提高分類的貢獻(xiàn)度。2）品項(xiàng)選擇妥當(dāng)。各種功能的洗衣粉幾乎多涵蓋，可以滿足消費(fèi)者的需求。3）比例配置均勻。濃縮洗衣粉的銷售趨勢愈來愈佳，因此濃縮洗衣粉的陳列有擴(kuò)大的趨勢，而傳統(tǒng)的洗衣粉也依營業(yè)額的衰退而加以縮減。4）規(guī)格配置妥當(dāng)。有各種的規(guī)格配置，方便顧客的選擇，顧客站在貨架前，能一目了然地看到整個分類的商品。5）高度適當(dāng)。這個陳列在160公分左右，高度適當(dāng)，黃金線陳列濃縮洗衣粉及肥皂，符合消費(fèi)趨勢，也考慮了利益的獲得。傳統(tǒng)洗衣粉利潤低、體積大、銷售成本高，配置在下段是很妥當(dāng)?shù)淖龇ā?、變化性陳列管理與活性化措施變化性陳列管理與活性化措施也有雷同之處，但變化