生產(chǎn)和生活中的流程演示文稿

生產(chǎn)和生活中的流程演示文稿當(dāng)前第1頁\共有47頁\編于星期日\8點（優(yōu)選）生產(chǎn)和生活中的流程當(dāng)前第2頁\共有47頁\編于星期日\8點本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、什么是流程？2、流程中環(huán)節(jié)和時序的意義？3、流程對生活和生產(chǎn)有什么意義？你能從流程的角度來分析實際問題么？當(dāng)前第3頁\共有47頁\編于星期日\8點一、認識流程當(dāng)前第4頁\共有47頁\編于星期日\8點活動1：拆裝孔明鎖當(dāng)前第5頁\共有47頁\編于星期日\8點思考一：拆卸和安裝過程是否都要有一定的先后步驟？當(dāng)前第6頁\共有47頁\編于星期日\8點時序一項活動總要經(jīng)歷一系列的具體步驟，這些步驟都有開始的時間和持續(xù)的時間，而且這一系列步驟都是按一定的先后順序進行的，我們這種時間上的先后順序稱為時序。當(dāng)前第7頁\共有47頁\編于星期日\8點思考二：在拆卸過程中哪些步驟不能顛倒？哪些步驟可以顛倒？當(dāng)前第8頁\共有47頁\編于星期日\8點有的時序能顛倒，有的時序不能顛倒。

當(dāng)前第9頁\共有47頁\編于星期日\8點馬上行動（P39）請舉出生活中時序不可顛倒的事例。時序不可顛倒的事例理由1、只有先拆開自行車的外胎，才能檢查和修補漏氣的內(nèi)胎內(nèi)胎被保護在外胎之內(nèi)2、煎雞蛋時，先放油，后放雞蛋高溫下，在鍋與雞蛋之間沒有油的潤滑，會燒焦雞蛋3、4、當(dāng)前第10頁\共有47頁\編于星期日\8點不可顛倒的時序往往反映了事物或活動的內(nèi)在規(guī)律或機理，我們應(yīng)當(dāng)尊重和遵循這些規(guī)律或機理。對于一些可以顛倒的時序，我們應(yīng)當(dāng)分析和比較，并根據(jù)一定的目的和進行適當(dāng)安排當(dāng)前第11頁\共有47頁\編于星期日\8點活動2：請描述一下你今天從早上醒來到現(xiàn)在的經(jīng)歷？當(dāng)前第12頁\共有47頁\編于星期日\8點問題：為了反映事物發(fā)展的經(jīng)過，我們是不是將其分解成成了若干個過程或階段？不同的事物分解的情況一樣嗎？同一事物分解的情況一定一樣嗎？當(dāng)前第13頁\共有47頁\編于星期日\8點環(huán)節(jié)我們把完成某個具體目標(biāo)、組成某項生產(chǎn)或某個活動的過程的若干個階段或小過程稱為環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)是一個相對的概念，依據(jù)問題性質(zhì)的不同和不同人的理解，環(huán)節(jié)的劃分可能會有所不同。環(huán)節(jié)中又可包含若干個可以分解的、目標(biāo)更具體的事項。當(dāng)前第14頁\共有47頁\編于星期日\8點案例豆奶、豆腐花、豆腐制作工藝流程當(dāng)前第15頁\共有47頁\編于星期日\8點案例分析下圖是乒乓球世錦賽淘汰賽階段的比賽結(jié)構(gòu)圖，嘗試分成若干環(huán)節(jié)。當(dāng)前第16頁\共有47頁\編于星期日\8點結(jié)論根據(jù)時間上的先后順序，我們可以把整個淘汰賽階段分成如下環(huán)節(jié)：八分之一決賽、四分之一決賽、半決賽、決賽。共四個環(huán)節(jié)。八分之一決賽四分之一決賽半決賽決賽當(dāng)前第17頁\共有47頁\編于星期日\8點流程的概念流程是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進行的程序?；顒?：

舉出生活或生產(chǎn)中流程的實例，并從環(huán)節(jié)和時序的角度來分析。當(dāng)前第18頁\共有47頁\編于星期日\8點二、流程的表達3.模型或原型制作

4.評估優(yōu)化設(shè)計方案

5.產(chǎn)品使用與維護

2.制定設(shè)計方案1.發(fā)現(xiàn)與明確問題當(dāng)前第19頁\共有47頁\編于星期日\8點閱讀課本P42書上介紹了哪幾種流程的表達形式？各種流程圖中是如何表達時序的？當(dāng)前第20頁\共有47頁\編于星期日\8點流程的表達一般采用流程圖來表達流程。流程圖有文字表達、表格表達、圖示表達。有些場合還可用模型表達、動畫表達等等。p42當(dāng)前第21頁\共有47頁\編于星期日\8點案例分析當(dāng)前第22頁\共有47頁\編于星期日\8點當(dāng)前第23頁\共有47頁\編于星期日\8點當(dāng)前第24頁\共有47頁\編于星期日\8點1．使用高壓鍋時要先放汽再開鍋蓋，否則有可能引發(fā)爆炸。從流程的角度來說，下列觀點錯誤的是：（）A．任何流程的時序都是可以更改的

B．不可顛倒的時序往往反映了事物的內(nèi)在規(guī)律C．合理正確的流程引導(dǎo)我們正確做事

D．生活中處處有流程當(dāng)前第25頁\共有47頁\編于星期日\8點2．將電線接入插座的操作環(huán)節(jié)如圖所示。正確的操作流程是：（）A．⑤→①→②→④→③ B．⑤→②→①→④→③C．②→①→⑤→④→③ D．②→①→④→⑤→③當(dāng)前第26頁\共有47頁\編于星期日\8點3．陳曉麗要裝配某一產(chǎn)品，但不知道裝配的先后順序，要解決這個問題，她最好能得到：（）A．零件的三視圖 B．裝配的流程圖C．零件剖視圖D．機械加工圖當(dāng)前第27頁\共有47頁\編于星期日\8點某企業(yè)招聘員工的工作流程如圖所示，某應(yīng)聘者面試后定為暫不錄用，最終的環(huán)節(jié)是（）A、人事部初選B、答復(fù)應(yīng)聘者C、進入人才庫D、簽定勞動合同當(dāng)前第28頁\共有47頁\編于星期日\8點自行車裝圈上軸的過程，分別有6個環(huán)節(jié)：裝氣門、上鋼絲、裝前軸、編花、裝內(nèi)胎、裝外胎。請以文字表達、表格表達兩種形式寫出正確流程。當(dāng)前第29頁\共有47頁\編于星期日\8點1、流程對于日常生活的意義？并舉出相應(yīng)實例？2、生產(chǎn)流程中工序的作業(yè)方式？閱讀案例分析生產(chǎn)中科學(xué)合理流程意義？當(dāng)前第30頁\共有47頁\編于星期日\8點二、生活與流程案例分析：

洗衣、煮飯與燒菜的流程安排洗衣機洗衣：1小時電飯鍋煮飯：30分鐘燒菜：40分鐘

討論一下，會有哪些不同的流程？當(dāng)前第31頁\共有47頁\編于星期日\8點洗衣、煮飯、燒菜的流程安排1、用洗衣機：1小時（5分鐘準(zhǔn)備，50分鐘洗，5分鐘涼衣服）2、煮飯：30分鐘（5分鐘準(zhǔn)備，25分鐘煮飯）3、燒菜：40分鐘方案（1）方案（2）方案（3）三項工作依次做需要：2小時10分鐘洗衣、煮飯并列做需要：1小時40分三項工作交替做需要：1小時當(dāng)前第32頁\共有47頁\編于星期日\8點洗衣、煮飯、燒菜的流程安排（1）

1、用洗衣機：1小時（5分鐘準(zhǔn)備，50分鐘洗，5分鐘涼衣服）2、煮飯：30分鐘（5分鐘準(zhǔn)備，25分鐘煮飯）3、燒菜：40分鐘三項工作依次做需要：2小時10分鐘洗衣煮飯燒菜洗衣煮飯燒菜方案1：三項工作依次做當(dāng)前第33頁\共有47頁\編于星期日\8點洗衣、煮飯、燒菜的流程安排（2）1、用洗衣機：1小時（5分鐘準(zhǔn)備，50分鐘洗，5分鐘涼衣服）2、煮飯：30分鐘（5分鐘準(zhǔn)備，25分鐘煮飯）3、燒菜：40分鐘準(zhǔn)備洗衣機自動洗衣晾衣準(zhǔn)備電飯鍋煮飯燒菜洗衣、煮飯并列做需要：1小時40分洗衣準(zhǔn)備煮飯準(zhǔn)備燒菜晾衣服方案2：洗衣、煮飯并列做當(dāng)前第34頁\共有47頁\編于星期日\8點洗衣、煮飯、燒菜的流程安排（3）1、用洗衣機：1小時（5分鐘準(zhǔn)備，50分鐘洗，5分鐘涼衣服）2、煮飯：30分鐘（5分鐘準(zhǔn)備，25分鐘煮飯）3、燒菜：40分鐘準(zhǔn)備洗衣機自動洗衣晾衣準(zhǔn)備電飯鍋煮飯燒菜三項工作交替做需要：1小時洗衣準(zhǔn)備煮飯準(zhǔn)備燒菜晾衣服方案3：三項工作交替做當(dāng)前第35頁\共有47頁\編于星期日\8點

流程存在于我們豐富的生活中，如果合理安排好流程，可以提高我們的生活品質(zhì)和效率,_________,________……

有序安全當(dāng)前第36頁\共有47頁\編于星期日\8點三、生產(chǎn)與流程案例分析：（軟皮椅的生產(chǎn)流程）當(dāng)前第37頁\共有47頁\編于星期日\8點流程中的工序作業(yè)方式：串行：上一道工序完成之后才能進入下一道工序。并行：不同的工序可以同時進行。

工序的串行和并行在生產(chǎn)中都有廣泛的應(yīng)用和重要的意義。當(dāng)前第38頁\共有47頁\編于星期日\8點思考：流程對產(chǎn)品的質(zhì)量有著怎樣的影響？流程不完整行不行？流程不合理行不行？關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理不完善行不行？

當(dāng)前第39頁\共有47頁\編于星期日\8點閱讀：自動化生產(chǎn)流水線P46當(dāng)前第40頁\共有47頁\編于星期日\8點感動中國2006年十大人物頒獎詞：不管什么時代，勞動者都是社會的中流砥柱。但在今天，更值得尊敬的，還應(yīng)該是那些不僅貢獻汗水還貢獻智慧的人。150項革新，給國家?guī)?000萬元效益，這就是一個工人的成就。

自1994年以來，9次被評為天津市“八五”、“九五”、“十五”立功先進個人，先后榮獲1998年度天津市勞動模范、2000年度天津市特等勞動模范、2001年全國“五一”勞動獎?wù)隆?005年度全國勞動模范、2006年度全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，2006年十大感動中國人物之一。當(dāng)前第41頁\共有47頁\編于星期日\8點素材：孔祥瑞操作法孔祥瑞在港口工作了30多年，與各種機械設(shè)備打交道30多年。機械設(shè)備大部分都是國外引進，全自動化水平很高。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響整個作業(yè)流程。同樣，一個環(huán)節(jié)的改進創(chuàng)新，也有可能會為企業(yè)帶來不可估量的效益。

再先進的設(shè)備也有不完善的地方，也必須符合具體生產(chǎn)的需要。因此，除了對設(shè)備進行日常保

養(yǎng)維修，對設(shè)備進行適應(yīng)性改造也就成了孔祥瑞工作中的一個重點。

當(dāng)前第42頁\共有47頁\編于星期日\8點

2001年，天津港制定了沖擊億噸大港的目標(biāo)，六公司作為天津港最大的裝卸公司，承擔(dān)的作業(yè)量達2500萬噸以上，這就意味著孔祥瑞當(dāng)時掌管的18臺門機一下子要增加30%的工作量。這18臺40噸大型門機是當(dāng)時世界頂尖的設(shè)備。這些年，這18臺門機為港口煤炭裝卸立下了汗馬功勞，作業(yè)量之大，效率之高一直在全國港口名列第一。這次公司是否能完成任務(wù)，最重要的也是看這18臺門機的了?？僧?dāng)時門機的作業(yè)量已經(jīng)達到了極限，再繼續(xù)加量，不僅提高不了多少作業(yè)量，反而有可能影響門機的壽命，對門機造成不可預(yù)知的損害。當(dāng)前第43頁\共有47頁\編于星期日\8點孔祥瑞深知自己的擔(dān)子很重，看來這30%的工作量只能從效率上做文章了。怎樣提高效率？這是門機作業(yè)量提高的一個重點也是難點。查圖紙看參數(shù)，每天泡在工地……孔祥瑞左思右想，寢食難安。

經(jīng)過反復(fù)的觀察與思考，孔祥瑞發(fā)現(xiàn)門機抓斗在放料時，縱向斗瓣先打開，繼而打開橫向斗瓣。這兩個起升動作會出現(xiàn)10秒鐘左右的停滯。“如果能把這個空擋利用起來，作業(yè)效率肯定能提高！”……當(dāng)前第44頁\共有47頁\編于星期日\8點“門機主令器星形操作法”(已被命名為孔祥瑞操作法）在全隊進行了推廣，實踐表明，門機每完成一次作業(yè)可節(jié)省時間15.8秒，平均每天多干480噸，當(dāng)年就為公司創(chuàng)效1600萬元。

當(dāng)前第45頁\共有47頁\編于星期日\8點閱讀：P48流程型行業(yè)的特點、分布范圍重復(fù)生產(chǎn)

流程制造連續(xù)式生產(chǎn)當(dāng)前第46頁\共有47頁\編于星期日\8點