裝飾專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

第頁共頁裝飾專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告裝飾專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告在這三個(gè)月的消費(fèi)實(shí)習(xí)的實(shí)際理論中，不但讓我對建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深化的理解，也有了不少新的認(rèn)識。在消費(fèi)理論的這段日子里，我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識有了更深、更新的理解與認(rèn)識，而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)歷。建筑裝飾工程的施工組織與管理在施工現(xiàn)場的消費(fèi)實(shí)習(xí)生活，雖然可以學(xué)習(xí)到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有時(shí)機(jī)學(xué)到新穎的事物與知識的。大局部在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活，是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化穩(wěn)固并使其使用化的學(xué)習(xí)理論過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于理論，在施工現(xiàn)場體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)歷。所謂工程管理就是指為了到達(dá)工程目的，對工程的.籌劃(規(guī)劃、方案)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)視的總稱。工程管理的對象是工程，而工程管理者應(yīng)是工程中各項(xiàng)活動主體本身。工程管理的職能同所有管理職能均是一樣的。同時(shí)，工程管理的特殊性帶來了工程管理的復(fù)雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)展管理，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)展管理。管理項(xiàng)的目的就是保證工程目的的順利完成。工程管理有一下特征：(1)每個(gè)工程的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。(2)工程管理是工程經(jīng)理為中心的管理。(3)工程管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。(4)工程管理應(yīng)施行動態(tài)管理。而其中建筑裝飾施工的工程工程管理也是工程管理的一類，是對建筑裝飾施工活動進(jìn)展的有效的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)工程的特定目的。其重要只能有：方案職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)視職能。建筑裝飾工程管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時(shí)也有其必須完成的任務(wù)。建筑裝飾施工工程管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)工程地總目的，即用有限地資金和資，以最正確的工期、最少的的費(fèi)用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目的。在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目的和最終目的得實(shí)現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、消費(fèi)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)展有效得管理，其主要內(nèi)容(1)建立施工工程管理組織;(2)做好施工工程管理標(biāo)準(zhǔn);(3)進(jìn)展工程施工目的控制;(4)施工工程消費(fèi)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)組織協(xié)調(diào)。這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此，表達(dá)出施工管理與組織在建筑裝飾施工工程的各項(xiàng)工作中重要性與重要地位。伴隨著國家市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深化，裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個(gè)月的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識到管理