企業(yè)管理規(guī)范化工作方案

—企業(yè)管理規(guī)范化工作方案為進(jìn)一步提高我縣糧油倉儲(chǔ)企業(yè)的管理水平，完成企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)第，確保儲(chǔ)糧安全。依據(jù)市糧食局糧油倉儲(chǔ)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)1、指導(dǎo)思想。以為指導(dǎo)，堅(jiān)持和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)管理，提升職工素養(yǎng)，改善庫容站貌，施行科學(xué)儲(chǔ)糧，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)立和諧企業(yè)。2、工作目標(biāo)。從如今開頭到今年年底，逐步使全縣糧食倉儲(chǔ)企業(yè)到達(dá)本方案要求。二、實(shí)施范圍和工作原則1、實(shí)施范圍。開展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的范圍，為全縣各類全部制性質(zhì)的糧油倉儲(chǔ)企業(yè)。2、工作原則。本次標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)根據(jù)“屬地管理”的原則，縣局負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)的糧食倉儲(chǔ)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的組織、推開工作；各類糧油倉儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的開展和組織實(shí)施工作。三、工作步驟1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段（從20XX年8月2日X9月20日）一是搞好宣傳發(fā)動(dòng)。將省、市和縣糧食局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)精神傳到達(dá)各企業(yè)，縣局在結(jié)合本地實(shí)際的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)進(jìn)行再部署。二是通過宣傳發(fā)動(dòng)，使全縣糧油倉儲(chǔ)企業(yè)職工充足認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的重大意義，了解工作布置和部署情況，并主動(dòng)參與到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中。三是縣局將選擇一個(gè)管理比擬好的企業(yè)做為示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)的開展。2、全面建設(shè)階段（從20XX年9月21日X20XX年2月10日）主要任務(wù)是企業(yè)依據(jù)自身實(shí)際，制定詳細(xì)方案并抓好落實(shí)。3、驗(yàn)收和整改提高階段（從20XX年2月25日X20XX年3月20日）。縣局組織有關(guān)人員依據(jù)本方案的.要求，對(duì)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)和驗(yàn)收。并于20XX年2月28日前向市糧食局上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理活開工作總結(jié)。20XX年3月20日決接受市糧食局對(duì)我縣企業(yè)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化管理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。四、主要內(nèi)容1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)，使企業(yè)糧油倉儲(chǔ)管理人員了解政策要求、熟識(shí)制度規(guī)定、把握并正確理解各類糧油儲(chǔ)藏技術(shù)和裝備操作規(guī)程。對(duì)糧油倉儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)等專業(yè)人員進(jìn)行在職教育，從而進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問。2、進(jìn)一步完善糧油倉儲(chǔ)管理規(guī)章。各企業(yè)要根據(jù)近年來出臺(tái)的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，對(duì)有關(guān)倉儲(chǔ)管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理要求的新型倉儲(chǔ)管理制度體系。各糧油倉儲(chǔ)企業(yè)在完善制度的同時(shí)，要順應(yīng)調(diào)整企業(yè)倉儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化各倉儲(chǔ)管理崗位職責(zé)，建立與新制度相順應(yīng)的工作機(jī)制。3、改善糧油倉儲(chǔ)保管條件。糧油倉儲(chǔ)企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的管理。一是要強(qiáng)化如今倉儲(chǔ)設(shè)備裝備的管理通過科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有設(shè)備裝備的力量，提高設(shè)備裝備的運(yùn)用率；二是要建立科學(xué)的設(shè)備裝備維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備裝備的維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備裝備的運(yùn)用年限；三是要多方籌措資金，改善糧油倉儲(chǔ)設(shè)備裝備條件?？h局將強(qiáng)化對(duì)倉訪修理改造工作的督；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)收儲(chǔ)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不答應(yīng)顯現(xiàn)因倉儲(chǔ)設(shè)備和管理措施不到位而導(dǎo)致的壞糧事故。4、治理不標(biāo)準(zhǔn)管理行為。糧食倉儲(chǔ)企業(yè)要針對(duì)本次清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲(chǔ)管理問題，集中開展一次不標(biāo)準(zhǔn)行為治理行動(dòng)。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品管理不標(biāo)準(zhǔn)影響企業(yè)生產(chǎn)和儲(chǔ)糧安全的不標(biāo)準(zhǔn)行為；要解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、裝備設(shè)備管理、人員管理以及制度不完善等不標(biāo)準(zhǔn)行為，提高企業(yè)管理水平。為保證治理行動(dòng)效果，各企業(yè)可依據(jù)本單位實(shí)際情況，制定治理工作方案，確定治理工作重點(diǎn)，落實(shí)治理工作責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)治理過程的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、溝通和評(píng)估。5、創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。各企業(yè)要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，開展合適本企業(yè)管理實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)創(chuàng)立活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)立行動(dòng)的目標(biāo)是：杜絕糧油倉儲(chǔ)企業(yè)的不標(biāo)準(zhǔn)管理行為，嚴(yán)格糧油倉儲(chǔ)企業(yè)庫存管理，提高企業(yè)管理水平，確保糧食儲(chǔ)存安全。五、主要工作措施1、成立組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)不確保本方案的順當(dāng)實(shí)施，縣局成立糧油倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，蘇金鎖局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，付淑花同志任副組長(zhǎng)，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)科。要求各糧油倉儲(chǔ)企業(yè)成立相應(yīng)的組織，并責(zé)任到人。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，進(jìn)行培訓(xùn)一是組織學(xué)習(xí)好國(guó)家、省和市糧食局對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的指志精神，把握詳細(xì)要求，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是查找差距，明確改進(jìn)方向。將企業(yè)現(xiàn)有“軟件”、“硬件”管理方面的工作與《方案》要求進(jìn)行對(duì)比，找出差距和缺乏，有的放矢地進(jìn)行改進(jìn)。三是實(shí)行得力措施，促進(jìn)工作。各企業(yè)要依據(jù)本地實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，提出詳細(xì)看法和建設(shè)步驟。3、細(xì)心組織，狠抓落實(shí)縣局將實(shí)行各種措施強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)，并及進(jìn)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)幫忙企業(yè)解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)工作順當(dāng)開展，使全縣倉儲(chǔ)企業(yè)管理水平到達(dá)一個(gè)新高度。4、強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核縣局