易飛CST培訓(xùn)90課件

成本計(jì)算子系統(tǒng)-實(shí)際(CST)成本計(jì)算子系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)(CST)部門：講師：課

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綱一、系統(tǒng)功能和效益二、系統(tǒng)主畫面三、基本信息字段說明四、成本計(jì)算邏輯說明六、成本計(jì)算重點(diǎn)五、日常交易作業(yè)(一)、系統(tǒng)功能搜集工單之材料、人工、制費(fèi)及加工費(fèi)用，結(jié)算工單單批實(shí)際成本并計(jì)算各品號(hào)之實(shí)際生產(chǎn)成本，并與標(biāo)準(zhǔn)成本做比較差異分析。系統(tǒng)功能和效益系統(tǒng)功能和效益１.創(chuàng)建完善的生產(chǎn)成本計(jì)算制度。２.提高計(jì)算生產(chǎn)成本之效率與準(zhǔn)確性。3.有效的成本分析進(jìn)而協(xié)助降低生產(chǎn)成本。(二)、系統(tǒng)效益課

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綱一、系統(tǒng)功能和效益二、系統(tǒng)主畫面三、基本信息字段說明四、成本計(jì)算邏輯說明六、成本計(jì)算重點(diǎn)五、日常交易作業(yè)系統(tǒng)主畫面課

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綱一、系統(tǒng)功能和效益二、系統(tǒng)主畫面三、基本信息字段說明四、成本計(jì)算邏輯說明六、成本計(jì)算重點(diǎn)五、日常交易作業(yè)基本信息采購系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置錄入品號(hào)存貨系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置BOM系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置設(shè)置共用參數(shù)工單/委外系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置工藝系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置會(huì)計(jì)總賬系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置錄入工作中心設(shè)置成本計(jì)價(jià)體系基本信息創(chuàng)建設(shè)置品號(hào)成本計(jì)價(jià)方式基本信息創(chuàng)建設(shè)置工作中心參數(shù)基本信息創(chuàng)建１.品號(hào)類別需對(duì)應(yīng)存貨科目。２.基本信息之標(biāo)準(zhǔn)成本須錄入。３.非生產(chǎn)性之交易須于存貨系統(tǒng)處理。４.須選用合適的實(shí)際成本制（月加權(quán)，先進(jìn)先出，分批認(rèn)定）。存貨管理子系統(tǒng)基本信息創(chuàng)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)１.BOM須正確。２.建于BOM中之料件材料類型(直接材料,間接材料,供應(yīng)商供料,客戶供料,不發(fā)料)設(shè)置正確?；拘畔?chuàng)建基本信息創(chuàng)建錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)采購管理子系統(tǒng)１.材料進(jìn)貨成本來源。２.單據(jù)須及時(shí)及正確?；拘畔?chuàng)建工單/委外子系統(tǒng)１.領(lǐng)料單,退料單,生產(chǎn)入庫單,委外進(jìn)貨單等交易單據(jù)須設(shè)置核對(duì)工單。(單據(jù)之核對(duì)工單應(yīng)=Y)２.確實(shí)執(zhí)行工單指定完工及余料退庫。３.交易單據(jù)之即時(shí)性及流程管制需落實(shí)。４.工單實(shí)際工時(shí)記錄需正確。(工單之有效工時(shí))基本信息創(chuàng)建工藝管理子系統(tǒng)１.明確落實(shí)執(zhí)行成本計(jì)算或管制之相關(guān)流程。(領(lǐng)料及退料之及時(shí)性管制)２.工作中心設(shè)置須為可收集之成本中心。３.報(bào)工單機(jī)時(shí)人時(shí)填寫需正確?；拘畔?chuàng)建基本信息創(chuàng)建會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)１.總賬會(huì)計(jì)存貨科目定義之檢視。２.設(shè)定各存貨交易之憑證開立模式。３.存貨金額與存貨管理子系統(tǒng)之存貨金額需一致?；拘畔?chuàng)建課

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綱一、系統(tǒng)功能和效益二、系統(tǒng)主畫面三、基本信息字段說明四、成本計(jì)算邏輯說明六、成本計(jì)算重點(diǎn)五、日常交易作業(yè)成本計(jì)算邏輯簡(jiǎn)例說明實(shí)際成本計(jì)算邏輯單位成本計(jì)算步驟在制約量和約當(dāng)產(chǎn)量目的：為了使當(dāng)月未結(jié)束的工單的單位成本更接近實(shí)際成本，所衍生出來的對(duì)在制品所認(rèn)定的預(yù)估完成成品數(shù)量稱之為【在制約量】。舉例來說，有一張工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底完工計(jì)生產(chǎn)100PCS，總共耗用1,000元人工成本，制造費(fèi)用300元，領(lǐng)料成本為5,000元，所以我們可計(jì)算出產(chǎn)品之單元成本=(1,000+300+5,000)/100=10+3+50=63元成本計(jì)算邏輯1.在制約量與約當(dāng)量而如果該工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底只完成了60PCS，而該月份確實(shí)領(lǐng)料了100套，人工成本投入了900元，制造費(fèi)用280元，領(lǐng)料成本為5,000元，現(xiàn)場(chǎng)尚余40PCS未完工，完工程度80%(表示在投入些許之工時(shí)即可全部完成),您認(rèn)為該產(chǎn)品之實(shí)際成本為何?按前之計(jì)算基礎(chǔ),…….(900+280+5,000)/60=103元您認(rèn)為103元合理嗎？WHY?將計(jì)算基礎(chǔ)調(diào)整=(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2元1.在制約量與約當(dāng)產(chǎn)量成本計(jì)算邏輯40*0.8=32PCS其所代表的意義稱為【在制約量】，即現(xiàn)場(chǎng)的【W(wǎng)IP】量，視同多少完成品。60+32=92PCS其所代表的量稱之為【約當(dāng)產(chǎn)量】，=【實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量】+【在制約量】*工單當(dāng)月未完工才會(huì)有在制問題*在制約量的衡量基礎(chǔ)有多種，可自行依狀況擬定1.在制約量與約當(dāng)產(chǎn)量成本計(jì)算邏輯以下我們以兩張工單所發(fā)生之實(shí)際生產(chǎn)記錄及成本來向各位說明產(chǎn)品成本之來源要素及計(jì)算邏輯，希望藉著本范例加強(qiáng)各位對(duì)實(shí)際成本計(jì)算的概念。2.簡(jiǎn)例說明成本計(jì)算邏輯BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本21元材料當(dāng)月月加權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)16元工單別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量=100PCS200PCS領(lǐng)料套數(shù)=100PCS200PCS總投入工時(shí)=5HR12HR工資率=50元/HR制造費(fèi)用率=30元/HR托外進(jìn)貨費(fèi)用=150元250元工單成本材料=人工=制費(fèi)=加工=小計(jì)=生產(chǎn)量=產(chǎn)品工單別單位入庫1,600元3,200元250元600元150元360元150元250元2,150元4,410元100PCS200PCS@=21.5元@=22.05元A產(chǎn)品之月初數(shù)量:100PCS月初成本:2,000元A產(chǎn)品當(dāng)月之月加權(quán)平均單價(jià)@2,000+2,150+4,410100+100+200=21.4元·人工成本＝工單工時(shí)的使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本的標(biāo)準(zhǔn)單位人工·制造費(fèi)用＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之標(biāo)準(zhǔn)單位制費(fèi)·加工費(fèi)用＝實(shí)際發(fā)生托外進(jìn)貨凈額·材料成本＝實(shí)際領(lǐng)料成本3.材料、人工、制費(fèi)、加工計(jì)算邏輯采標(biāo)準(zhǔn)工資及分?jǐn)偮食杀境杀居?jì)算邏輯采實(shí)際工資及分?jǐn)偮食杀尽と斯こ杀荆焦喂r(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之單位人工·制造費(fèi)用＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之單位制費(fèi)·加工費(fèi)用＝實(shí)際發(fā)生托外進(jìn)貨凈額·材料成本＝實(shí)際領(lǐng)料成本3.材料、人工、制費(fèi)、加工計(jì)算邏輯成本計(jì)算邏輯4.單位實(shí)際成本計(jì)算步驟(１)計(jì)算工單的制造成本。(２)由工單計(jì)算當(dāng)月的產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本。(３)計(jì)算當(dāng)月的出庫成本。成本計(jì)算邏輯課

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綱一、系統(tǒng)功能和效益二、系統(tǒng)主畫面三、基本信息字段說明四、成本計(jì)算邏輯說明六、成本計(jì)算重點(diǎn)五、日常交易作業(yè)作業(yè)流程錄入工作中心成本錄入工單工時(shí)碼設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)工單成本維護(hù)產(chǎn)品成本自動(dòng)生成工單工時(shí)匯總工作中心工時(shí)計(jì)算生產(chǎn)成本計(jì)算成本年月低階碼維護(hù)成本年月低階碼作業(yè)流程設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)目的:設(shè)置成本系統(tǒng)的缺省參數(shù)1.成本分類方式:相關(guān)報(bào)表的分類方式2.在制約量計(jì)算方式:設(shè)置材料,人工和制費(fèi)在制約量的缺省計(jì)算公式.3.工資率及制費(fèi)分?jǐn)偮?采實(shí)際/標(biāo)準(zhǔn)3.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡绞?設(shè)置聯(lián)產(chǎn)品成本的分?jǐn)偡绞?4.半成品投入歸成上階材料成本:如“Y”,半成品成本全部歸為其上階主件的材料成本作業(yè)流程作業(yè)流程錄入工單工時(shí)目的:錄入每張工單于工作中心所花費(fèi)之工時(shí)1.使用人時(shí)及機(jī)時(shí)工單之變動(dòng)加固定耗時(shí)2.輸入工時(shí)時(shí)，關(guān)于有效工時(shí)及無效工時(shí)在規(guī)劃上應(yīng)加以考量?！居行Чr(shí)】：可以有產(chǎn)出之投入時(shí)間【無效工時(shí)】：管理所造成，花費(fèi)無法產(chǎn)出，如停工待料造成之工時(shí)，停電所產(chǎn)生之工時(shí)….等。作業(yè)流程關(guān)于無效工時(shí)無效工時(shí)對(duì)工作中心的【單位人工】有直接影響，如果停工待料等異常工時(shí)，并入工單歸屬成本，對(duì)于單批之工單成本會(huì)激增，以致于影響產(chǎn)品成本，如此與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較時(shí)比較基礎(chǔ)就不同，最好能歸屬于【制造費(fèi)用】，將其分?jǐn)傊了挟a(chǎn)品成本中為最佳。信息錄入之時(shí)機(jī)應(yīng)注意：【工時(shí)必須在開工日及完工日之期間發(fā)生】作業(yè)流程五種工單工時(shí)錄入或生成之方式1.直接逐筆信息錄入2.按生產(chǎn)記錄生成由設(shè)置工藝參數(shù)【生產(chǎn)工時(shí)搜集依據(jù)】(報(bào)工單or移轉(zhuǎn)單)生成工時(shí)信息至錄入工單工時(shí)中。3.按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成由產(chǎn)品結(jié)子構(gòu)系統(tǒng)將【錄入產(chǎn)品工藝路線】上之工時(shí)信息匯總?cè)脘浫牍喂r(shí)中。4.按產(chǎn)品途程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成由生產(chǎn)入庫之信息＊該品號(hào)之【途程品號(hào)】之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)信息將工單工時(shí)信息匯總?cè)氡咀鳂I(yè)。5.按實(shí)際產(chǎn)量當(dāng)工時(shí)生成由生產(chǎn)入庫單或托外進(jìn)貨單之入庫數(shù)量*品號(hào)基本信息之工時(shí)底數(shù)匯總?cè)氡咀鳂I(yè)作業(yè)流程作業(yè)流程錄入工作中心成本人工成本：應(yīng)于每月薪資結(jié)算完成后，將成本依工作中心歸屬并錄入。制造費(fèi)用：除當(dāng)月份所有一般制費(fèi)結(jié)算完成后應(yīng)先執(zhí)行月底成本計(jì)價(jià)，透過存貨系統(tǒng)的庫存交易單據(jù)統(tǒng)計(jì)表或部門交易統(tǒng)計(jì)表，將間接材料統(tǒng)計(jì)出來后錄入制造費(fèi)用字段。作業(yè)流程錄入工作中心成本作業(yè)流程維護(hù)工單成本此作業(yè)期初上線時(shí)若有在制約量,須人工輸入在制約量及在制成本,此后每月由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算及帶出相關(guān)字段.期末在制約量可人工修改.修改后應(yīng)將在制約量鎖定并再次計(jì)算生產(chǎn)成本作業(yè)流程維護(hù)工單成本作業(yè)流程維護(hù)產(chǎn)品成本1.此作業(yè)由成本計(jì)算后回寫相關(guān)成本信息2.下階人工成本、下階制造費(fèi)用、下階加工費(fèi)用:設(shè)置成本參數(shù)采用『半成品投入歸上階材料成本』時(shí),回寫下階半成品計(jì)算后之月平均成本欄位.作業(yè)流程維護(hù)產(chǎn)品成本作業(yè)流程自動(dòng)生成工單工時(shí)選擇生成方式:1.按生產(chǎn)記錄生成:工單工藝之報(bào)工單(或移轉(zhuǎn)單)的使用人時(shí)或使用機(jī)時(shí)2.按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成:移轉(zhuǎn)單數(shù)量X各工藝站所訂之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3.按產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成:生產(chǎn)入庫單數(shù)量X產(chǎn)品途程所創(chuàng)建之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成工單工時(shí)信息4.按實(shí)際產(chǎn)量當(dāng)前工時(shí)生成作業(yè)流程自動(dòng)生成工單工時(shí)匯總工作中心工時(shí)作業(yè)流程時(shí)機(jī)：每月工單工時(shí)錄入完成后可執(zhí)行，可重復(fù)作業(yè)。錄入工單工時(shí)信息錄入工作中心信息匯總工作中心工時(shí)錄入工作中心成本信息匯總工作中心工時(shí)作業(yè)流程匯總工作中心工時(shí)錄入工作中心成本信息計(jì)算成本年月低階碼作業(yè)流程根據(jù)工單BOM(不包括返工工單）計(jì)算出品號(hào)加工順序（成本年月低階碼）；不考慮返工工單。計(jì)算結(jié)果可以通過“維護(hù)成本年月低階碼”維護(hù)計(jì)算結(jié)果。計(jì)算生產(chǎn)成本作業(yè)，將按照成本年月低階碼作為成本核算的順序。維護(hù)成本年月低階碼作業(yè)流程可以通過【狀態(tài)】字段，查看一下計(jì)算結(jié)果是否正確。狀態(tài)：0：正常1：BOM循環(huán)或超過20階.計(jì)算生產(chǎn)成本作業(yè)流程課

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綱一、系統(tǒng)功能和效益二、系統(tǒng)主畫面三、基本信息字段說明四、成本計(jì)算邏輯說明六、成本計(jì)算重點(diǎn)五、日常交易作業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)各種成本信息收集計(jì)算實(shí)際成本前準(zhǔn)備工作日常作業(yè)注意點(diǎn)聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)傇陆Y(jié)流程成本計(jì)算前檢查在制成本為負(fù)的情況投入產(chǎn)出不成比例的情況(1)工單系統(tǒng)的交易需歸工單管制。(2)日常存貨異常的檢視。(3)工單指定完工管理。(4)落實(shí)余料退庫作業(yè)。(5)工單工時(shí)時(shí)機(jī)須正確。(6)非工單用料之管理需明確。1.日常作業(yè)注意點(diǎn)生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)2.計(jì)算實(shí)際成本前準(zhǔn)備工作(1)執(zhí)行『月底成本計(jì)價(jià)』。(2)執(zhí)行『自動(dòng)生成工單工時(shí)』。(3)打印『庫存交易統(tǒng)計(jì)表』。(4)執(zhí)行『匯總工作中心工時(shí)』(5)收集工作中心成本并輸入。(7)計(jì)算成本年月低階碼。(8)打印『成本異常檢測(cè)表』。(9)打印『無效工單領(lǐng)料明細(xì)表』。生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)3.各種成本信息收集1.工作中心人工成本:來自薪工信息2.工作中心制費(fèi)：(1).執(zhí)行一次【月底成本計(jì)價(jià)】。(2).由存貨系統(tǒng)之【交易統(tǒng)計(jì)表】或【部門庫存交易統(tǒng)計(jì)表】得到【間接材料費(fèi)用】，并入【制造費(fèi)用】中。生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)4.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡独?一)例：工單單號(hào)MO1(工單品號(hào)A)，本期投入材料成本$10000，產(chǎn)出A50個(gè)、B30個(gè)、20個(gè)=>1.依數(shù)量分?jǐn)偅荷晒纬杀緳n(CSTTA):(1)工單單號(hào)MO1,品號(hào)B,本期投入材料成本3000=(10000/100*30)(2)工單單號(hào)MO1,品號(hào)C,本期投入材料成本2000=(10000/100*20)(3)工單單號(hào)MO1,品號(hào)A,本期投入材料成本5000=10000-3000-2000生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)4.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡独?二)=>2.依比率分?jǐn)偅汗温?lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偙嚷蕶n(MOCTQ)設(shè)定B比率為40%、C比率為30%生成工單成本檔(CSTTA)(1)工單單號(hào)MO1,品號(hào)B,本期投入材料成本4000=10000*40%(2)工單單號(hào)MO1,品號(hào)C,本期投入材料成本3000=10000*30%(3)工單單號(hào)MO1,品號(hào)A,本期投入材料成本3000=10000-4000-30003.工單有聯(lián)產(chǎn)品時(shí)，其在制約量的計(jì)算皆歸至原工單品號(hào)生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)5.月結(jié)成本結(jié)算完成后，為了確保所有交易單據(jù)之安全性，并確定產(chǎn)品成本，務(wù)必請(qǐng)依教材所定義之程序執(zhí)行月結(jié)。生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)月結(jié)流程生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)工單工時(shí)異常工單在制異常工單異常領(lǐng)料單異常生產(chǎn)入庫異常委外進(jìn)貨異常委外退貨異常成本計(jì)算后異常成本計(jì)算前檢查（一）：成本異常檢視表生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)E:工作中心不存在E:品號(hào)空白E:品號(hào)不存在于品號(hào)主檔E:工單編號(hào)空白E:工單編號(hào)不存在或已作廢W:產(chǎn)品品號(hào)與工單品號(hào)不符E:未開工即有工單工時(shí)信息E:日期小于工單開工月份W:日期小于工單開工日E:日期大于工單完工月份W:日期大于工單完工日1.<工單工時(shí)異常>生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)W:在制約量-材料小于等于零W:在制約量-人工制費(fèi)小于等于零W:在制約量-加工費(fèi)用小于等于零E:品號(hào)不存在于品號(hào)主檔E:工單編號(hào)不存在或已作廢W:產(chǎn)品品號(hào)與工單品號(hào)不符W:在制約量-材料大于工單預(yù)計(jì)產(chǎn)量W:在制約量-人工制費(fèi)大于工單預(yù)計(jì)產(chǎn)量W:在制約量-加工費(fèi)用大于工單預(yù)計(jì)產(chǎn)量2.<工單在制異常>---成本計(jì)算后查看生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)E:已開工卻無開工日E:已完工卻無完工日E:品號(hào)空白E:品號(hào)不存在于品號(hào)主檔E:殘留期初成本工日W:相同品號(hào)返工多次3.<工單異常>生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)E:工單編號(hào)不存在于工單檔E:日期小于工單實(shí)際開工月份W:日期小于工單實(shí)際開工日E:日期大于工單實(shí)際完工月份W:日期大于工單實(shí)際完工日E:品號(hào)空白W:品號(hào)不存在于品號(hào)主檔E:倉庫空白E:品號(hào)不存在于品號(hào)倉庫檔E:非返工工單材料品號(hào)與產(chǎn)品品號(hào)相同W:非返工工單材料與產(chǎn)品低階碼相同E:材料品號(hào)低階碼小于產(chǎn)品品號(hào)低階碼W:材料品號(hào)及產(chǎn)品品號(hào)互相領(lǐng)料W:材料品號(hào)大于產(chǎn)品品號(hào)且低階碼相同且返工4.<領(lǐng)料單異常>生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)E:品號(hào)空白W:品號(hào)不存在于品號(hào)主檔E:倉庫空白E:倉庫不存在于倉庫檔E:品號(hào)不存在于品號(hào)倉庫檔E:工單編號(hào)不存在于工單檔E:日期小于工單實(shí)際開工月份W:日期小于工單實(shí)際開工日E:日期大于工單實(shí)際完工月份W:日期大于工單實(shí)際完工日W:無工單領(lǐng)料信息W:無工單工時(shí)信息5.<生產(chǎn)入庫異常>生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)E:品號(hào)空白W:品號(hào)不存在于品號(hào)主檔E:倉庫空白E:倉庫不存在于倉庫檔E:品號(hào)不存在于品號(hào)倉庫檔E:工單編號(hào)不存在于工單檔E:日期小于工單實(shí)際開工月份W:日期小于工單實(shí)際開工日E:日期大于工單實(shí)際完工月份W:日期大于工單實(shí)際完工日W:無工單領(lǐng)料信息6.<委外進(jìn)貨異常>生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)E:品號(hào)空白W:品號(hào)不存在于品號(hào)主檔E:倉庫空白E:倉庫不存在于倉庫檔E:品號(hào)不存在于品號(hào)倉庫檔E:工單編號(hào)不存在于工單檔W:日期小于工單實(shí)際開工日E:日期大于工單實(shí)際完工月份W:日期大于工單實(shí)際完工日W:無工單領(lǐng)料信息W:無委外進(jìn)貨信息7.<委外退貨異常>生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)E:工單有材料成本卻無產(chǎn)出及在制E:工單有人工制費(fèi)成本卻無產(chǎn)出及在制E:工單加工費(fèi)用不等于供應(yīng)商加工成本E:工單加工費(fèi)用不等于供應(yīng)商加工成本E:工單有材料成本卻無產(chǎn)出及在制E:工單有人工制費(fèi)成本卻無產(chǎn)出及在制E:工單人工成本不等于工作中心人工成本E:工單制造費(fèi)用不等于工作中心制費(fèi)成本E:工單人工成本不等于工作中心人工成本E:工單制造費(fèi)用不等于工作中心制費(fèi)成本8.<成本計(jì)算后異常>生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)報(bào)表使用時(shí)機(jī):成本計(jì)算后異常檢視報(bào)表.檢視:(1).異動(dòng)單據(jù)工令單別單號(hào)空白者.（工單空白）(2).工令不存在當(dāng)期生產(chǎn)工令中.（工單不存在）(3).有異動(dòng)明細(xì)信息但無產(chǎn)出.亦有領(lǐng)料但無生產(chǎn)入庫或在制成本.(成本計(jì)算后)（工單無產(chǎn)出）成本計(jì)算前檢查(二)：無效工令領(lǐng)料明細(xì)表非常重要一定在成本計(jì)算前檢查！生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)⊕主要原因?yàn)槿鳖I(lǐng)、超入9.在制成本為負(fù)約當(dāng)產(chǎn)量＝本期投入/單位成本在制約量=期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-生產(chǎn)入庫及委外進(jìn)貨缺領(lǐng)造成約當(dāng)產(chǎn)量<生產(chǎn)入庫及委外進(jìn)貨超入造成生產(chǎn)入庫及委外進(jìn)貨>約當(dāng)產(chǎn)量生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)⊕10.投入產(chǎn)出不成比例全數(shù)報(bào)廢本期無入庫指定完工生產(chǎn)成本計(jì)算重點(diǎn)成本計(jì)算子系統(tǒng)-實(shí)際(CST)成本計(jì)算子系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)(CST)部門：講師：課

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綱一、系統(tǒng)流程和特色二、系統(tǒng)主畫面三、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本四、計(jì)算工單生產(chǎn)成本六、差異分析報(bào)表五、差異調(diào)整（分錄）(一)、何謂標(biāo)準(zhǔn)成本制?概念標(biāo)準(zhǔn)成本制度又稱標(biāo)準(zhǔn)成本體系，是指預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本相比較以揭示成本差異，對(duì)成本差異進(jìn)行分析處理，并據(jù)于加強(qiáng)成本控制的一種會(huì)計(jì)信息體系和成本控制體系。標(biāo)準(zhǔn)成本控制的一般業(yè)務(wù)流程制定單位產(chǎn)品或原料的標(biāo)準(zhǔn)成本根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本匯總計(jì)算實(shí)際成本(收集工單工時(shí)、工作中心工時(shí)以及工作中心成本等)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異分析成本差異發(fā)生的原因；如果標(biāo)準(zhǔn)成本納入帳簿體系的，還要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本及其成本差異的帳務(wù)處理系統(tǒng)流程和特色(二)、系統(tǒng)特色保留各期標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)可同時(shí)設(shè)置多組標(biāo)準(zhǔn)成本以供決策參考標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)時(shí)，自動(dòng)生成期初存貨重估信息，并可拋轉(zhuǎn)對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本各項(xiàng)差異，提供差異分析報(bào)表，并可拋轉(zhuǎn)對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。系統(tǒng)流程和特色課

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綱一、系統(tǒng)流程和特色二、系統(tǒng)主畫面三、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本四、計(jì)算工單生產(chǎn)成本六、差異分析報(bào)表五、差異調(diào)整（分錄）系統(tǒng)主畫面課

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綱一、系統(tǒng)流程和特色二、系統(tǒng)主畫面三、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本四、計(jì)算工單生產(chǎn)成本六、差異分析報(bào)表五、差異調(diào)整（分錄）設(shè)置成本計(jì)算條件設(shè)置成本參數(shù)錄入各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定品號(hào)信息的標(biāo)準(zhǔn)成本錄入產(chǎn)品BOM錄入工作中心錄入產(chǎn)品工藝路線錄入本階標(biāo)準(zhǔn)成本卷算標(biāo)準(zhǔn)成本更新標(biāo)準(zhǔn)成本期初存貨成本重估設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本生成會(huì)計(jì)憑證標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)比表本階標(biāo)準(zhǔn)成本檢核表訂定表設(shè)置成本計(jì)算條件錄入本階標(biāo)準(zhǔn)成本卷算標(biāo)準(zhǔn)成本BOM品號(hào)信息工作中心產(chǎn)品工藝路線材料標(biāo)準(zhǔn)成本訂定表查詢每月標(biāo)準(zhǔn)成本多階標(biāo)準(zhǔn)成本表單階標(biāo)準(zhǔn)成本表更新標(biāo)準(zhǔn)成本查詢存貨成本重估信息生成分錄底稿會(huì)計(jì)憑證庫存交易明細(xì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置成本計(jì)算條件設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本成本(材料/人工/制費(fèi)/加工)的取數(shù)來源提供兩種方式：1.人工錄入-本階標(biāo)準(zhǔn)成本2.自動(dòng)取數(shù)-由品號(hào)或工作中心或產(chǎn)品工藝路線取數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)機(jī)時(shí)取數(shù)來源:1.品號(hào)2.產(chǎn)品工藝路線設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本指定以哪一組成本計(jì)算條件作為更新依據(jù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本錄入品號(hào)信息設(shè)定品號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)成本及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、機(jī)時(shí)101A101B(10)101C(10)201A(10)201B(10)301A(100)301B(100)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置工作中心參數(shù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本錄入產(chǎn)品工藝路線復(fù)制品號(hào)信息設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本錄入本階標(biāo)準(zhǔn)成本依照成本計(jì)算條件錄入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本、工時(shí)、機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)。還需要計(jì)算BOM系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本嗎？不需要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本卷算標(biāo)準(zhǔn)成本1.根據(jù)品號(hào)信息(低階碼)、BOM、成本計(jì)算條件(料/工/費(fèi)/加工），卷算Roll-Up各品號(hào)標(biāo)準(zhǔn)成本，并依成本計(jì)算條件+品號(hào)+計(jì)算年月生成每月標(biāo)準(zhǔn)成本。2.若成本計(jì)算代碼為成本參數(shù)設(shè)置之更新標(biāo)準(zhǔn)成本成本計(jì)算代碼，則運(yùn)行【執(zhí)行更新標(biāo)準(zhǔn)成本】3.將計(jì)算結(jié)果寫入標(biāo)準(zhǔn)成本月檔，可執(zhí)行【查詢標(biāo)準(zhǔn)成本】查詢?cè)O(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本1.查詢每月標(biāo)準(zhǔn)成本中完整保留品號(hào)各月份標(biāo)準(zhǔn)成本信息。2.若用戶設(shè)置多組成本計(jì)算條件(取數(shù)方式)，可利用標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)比表，了解差異提供決策參考查詢每月標(biāo)準(zhǔn)成本類似于存貨系統(tǒng)的月底成本計(jì)價(jià)1.可單獨(dú)運(yùn)行，也可於卷算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)同時(shí)運(yùn)行。2.根據(jù)每月標(biāo)準(zhǔn)成本信息，更新以下數(shù)據(jù)(成本影響碼<>‘y’)(1)品號(hào)信息(MB)：料、工、費(fèi)、加工之單位標(biāo)準(zhǔn)成本及本階人工、制費(fèi)、加工(2)庫存交易明細(xì)檔(LA)：?jiǎn)挝怀杀?、金額、材料、人工、制費(fèi)、加工(3)品號(hào)每月統(tǒng)計(jì)檔(LB)：?jiǎn)挝怀杀?4)庫存交易單單身(TB)：?jiǎn)挝怀杀尽⒔痤~(5)品號(hào)倉庫信息檔(MC)：庫存金額3.若標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)時(shí)(每月標(biāo)準(zhǔn)成本CSTLA<>品號(hào)每月統(tǒng)計(jì)檔INVLC)，【自動(dòng)生成期初存貨重估信息】設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本更新標(biāo)準(zhǔn)成本1.提供標(biāo)準(zhǔn)成本期初存貨重估表。2.可依成本參數(shù)設(shè)定中的科目拋轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)憑證。設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本查詢標(biāo)準(zhǔn)成本重估信息課

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綱一、系統(tǒng)流程和特色二、系統(tǒng)主畫面三、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本四、計(jì)算工單生產(chǎn)成本六、差異分析報(bào)表五、差異調(diào)整（分錄）計(jì)算工單生產(chǎn)成本維護(hù)工單生產(chǎn)成本計(jì)算工單生產(chǎn)成本計(jì)算工單生產(chǎn)成本計(jì)算工單生產(chǎn)成本搜集工單生產(chǎn)成本，并針對(duì)結(jié)案工單生成各項(xiàng)差異。1.依據(jù)工單角度(1).搜集本期投入、本期產(chǎn)出，計(jì)算期末(期初+投入-轉(zhuǎn)出)(2).生成工單生產(chǎn)成本檔。2.針對(duì)本月結(jié)案工單計(jì)算各項(xiàng)差異(價(jià)差/量差)。計(jì)算工單生產(chǎn)成本本期投入=>實(shí)際成本本期轉(zhuǎn)出=>標(biāo)準(zhǔn)成本材料成本=下階材料+下階人工+下階制費(fèi)+下階加工是指本階成本材料成本的“差異(價(jià))”代表什么含義？半成品為什么不固定歸入上階材料成本，而要分開結(jié)算？計(jì)算工單生產(chǎn)成本維護(hù)工單生產(chǎn)成本課

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綱一、系統(tǒng)流程和特色二、系統(tǒng)主畫面三、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本四、計(jì)算工單生產(chǎn)成本六、差異分析報(bào)表五、差異調(diào)整（分錄）存貨重估差異結(jié)案工單成本差異差異調(diào)整（分錄）先取品號(hào)分類科目,再取參數(shù)設(shè)置

差異可區(qū)分成本項(xiàng)目

差異對(duì)方科目可區(qū)分成本項(xiàng)目

差異調(diào)整設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)成本自動(dòng)分錄差異調(diào)整自動(dòng)生產(chǎn)分錄底稿課

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綱一、系統(tǒng)流程和特色二、系統(tǒng)主畫面三、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本四、計(jì)算工單生產(chǎn)成本六、差異分析報(bào)表五、差異調(diào)整（分錄）工單在制成本明細(xì)表工單領(lǐng)退料明細(xì)表工單入庫明細(xì)表直接人工明細(xì)表制造費(fèi)用明細(xì)表加工費(fèi)用明細(xì)表采購驗(yàn)收價(jià)差明細(xì)表結(jié)案工單成本差異分析表材料差異匯總表人工差異匯總表制費(fèi)差異匯總表加工差異匯總表差異分析報(bào)表報(bào)表說明差異分析報(bào)表借:存貨(入庫)差異//標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)-進(jìn)貨單價(jià)<0,差異在借方貸:暫估賬款差異//標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)-進(jìn)貨單價(jià)>0,差異在貸方//此處的差異是進(jìn)貨單價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)的差異1.原材料進(jìn)貨價(jià)差借:暫估賬款(收到發(fā)票)差異//發(fā)票單價(jià)-進(jìn)貨單價(jià)<0,差異在貸方貸:應(yīng)付賬款差異//發(fā)票單價(jià)-進(jìn)貨單價(jià)>0,差異在借方//此處的差異是進(jìn)貨單價(jià)和發(fā)票單價(jià)的差異附一、標(biāo)準(zhǔn)成本制下分錄切法借:委托加工物資(入庫)差異//標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)-進(jìn)貨單價(jià)<0,差異在借方貸:暫估賬款差異//標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)-進(jìn)貨單價(jià)>0,差異在貸方//此處的差異是進(jìn)貨單價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)的差異2.加工費(fèi)用價(jià)差借:暫估賬款(收到發(fā)票)差異//發(fā)票單價(jià)-進(jìn)貨單價(jià)<0,差異在貸方貸:應(yīng)付賬款差異//發(fā)票單價(jià)-進(jìn)貨單價(jià)>0,差異在借方//此處的差異是進(jìn)貨單價(jià)和發(fā)票單價(jià)的差異附一、標(biāo)準(zhǔn)成本制下分錄切法材料領(lǐng)用、產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)成本均以標(biāo)準(zhǔn)成本切分錄(即原材料、生產(chǎn)成本、銷貨成本反映的都是標(biāo)準(zhǔn)值)3.日常分錄處理附一、標(biāo)準(zhǔn)成本制下分錄切法每月執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本更新，計(jì)算期初存貨重估差異借:存貨//先取品號(hào)分類科目,再取參數(shù)設(shè)置貸:差異_材料//差異可區(qū)分成本項(xiàng)目差異_人工差異_制費(fèi)差異_加工4.期初存貨重估附一、標(biāo)準(zhǔn)成本制下分錄切法工單結(jié)案時(shí)計(jì)算材料量差、在制材料跨月成本差異、人工價(jià)差、人工量差、制費(fèi)價(jià)差、制費(fèi)量差、加工費(fèi)用價(jià)差、加工費(fèi)用量差借:材料價(jià)格差異材料數(shù)量差異工資率差異人工效能差異制造費(fèi)用耗用差異制造費(fèi)用效能差異加工費(fèi)用價(jià)格差異貸:生產(chǎn)成本_材料//差異對(duì)方科目應(yīng)可以區(qū)分成本項(xiàng)目生產(chǎn)成本_人工生產(chǎn)成本_制費(fèi)生產(chǎn)成本_加工//實(shí)際-標(biāo)準(zhǔn)>0,差異在借方；實(shí)際-標(biāo)準(zhǔn)<0,差異在貸方5.結(jié)案工單差異調(diào)整附一、標(biāo)準(zhǔn)成本制下分錄切法(系統(tǒng)不自動(dòng)提供)6-1.結(jié)轉(zhuǎn)本期損益借:銷貨成本差異//差異貸方余額