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文檔簡介
SIAT/010930/SH-SG(2000GB)機密上海國際汽車城核心貿(mào)易區(qū)項目第一年實施計劃和招商引資進展記錄上海國際汽車城發(fā)展有限公司二OO一年十月十日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SIAT/010930/SH-SG(2000GB)1項目實施計劃及里程碑組織架構(gòu)及人員技能要求招商引資進展記錄SIAT/010930/SH-SG(2000GB)2項目實施計劃及里程碑組織架構(gòu)及人員技能要求招商引資進展記錄SIAT/010930/SH-SG(2000GB)上海國際汽車城發(fā)展有限公司第一年實施計劃關(guān)鍵里程碑1.
組建職能部門,配置關(guān)鍵人員2.
土地融資及交易3.
招商引資4.
開發(fā)項目規(guī)劃及融資5.
開發(fā)項目建造管理主要活動二OO一年 二OO二年10
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12首批土地七通一平完成第一期共
14~20家關(guān)鍵駐商入駐開發(fā)簽署汽車體驗園項目融資合同完成汽車體驗園設(shè)計3汽車體驗園項目開工建設(shè)首批7–10家關(guān)鍵駐商簽約第二批7–10家關(guān)鍵駐商簽約SIAT/010930/SH-SG(2000GB)1.
組建職能部門的實施計劃組建職能部門,配置關(guān)鍵人員明確發(fā)展有限公司組織架構(gòu)和部門設(shè)置制定崗位描述,資格要求以及人員的選拔招聘辦法制定各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),考核辦法及薪酬體制對內(nèi)選拔,對外招聘各崗位人
員,并確定最終人選主要活動二OO一年 二OO二年10
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124總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門/人員SIAT/010930/SH-SG(2000GB)2.
土地融資及交易的實施計劃主要活動二OO一年二OO二年負(fù)責(zé)部門/人員101112123456789101112土地融資及交易與政府及新安亭開發(fā)公司就土地交易條款進行詳細(xì)談判確定與新安亭開發(fā)公司之間土地結(jié)算方式,簽署土地交易合同確定土地融資計劃,決定融資渠道及方法進行融資談判,簽署融資合同總經(jīng)理/融資/財務(wù)部融資/財務(wù)部融資/財務(wù)部融資/財務(wù)部首批融資到位第二到位批融資2.5
首批土地七通一平完成融資/財務(wù)部5SIAT/010930/SH-SG(2000GB)3.
招商引資的實施計劃招商引資調(diào)整、制定招商營銷計劃、文件及潛在駐商清
單,并進行初步接觸明確駐商的投資意向和對汽車城各項優(yōu)惠政策及其他條件的需求落實所需關(guān)鍵政策及其他條件與駐商進入實質(zhì)性談判,并達(dá)成協(xié)議主要活動二OO一年 二OO二年10
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12總經(jīng)理/市場營銷部市場營銷部市場營銷部市場營銷部負(fù)責(zé)部門/人員首批7–10家關(guān)鍵駐商簽約第二批7–10家關(guān)鍵駐商簽約第一期共
14~20家關(guān)鍵駐商入駐開發(fā)6SIAT/010930/SH-SG(2000GB)4.
開發(fā)項目規(guī)劃及融資實施計劃開發(fā)項目規(guī)劃及融資確定汽車體驗園開發(fā)項目設(shè)計目標(biāo)決定開發(fā)項目融資渠道及方法進行開發(fā)項目融資談判,簽署融資合同進行汽車體驗園項目設(shè)計招標(biāo),確定設(shè)計承包商進行汽車體驗園項目具體設(shè)計并最終確定詳細(xì)方案主要活動二OO一年 二OO二年10
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12市場營銷部/項目設(shè)計部融資/財務(wù)部融資/財務(wù)部項目設(shè)計部項目設(shè)計部/設(shè)計承包商負(fù)責(zé)部門/人員完成汽車體驗園設(shè)計簽署汽車體驗園項目融資合同7SIAT/010930/SH-SG(2000GB)5.
開發(fā)項目建造管理的實施計劃開發(fā)項目建造管理制定汽車體驗園項目施工計劃5.2進行汽車體驗園項目施工,招投標(biāo),確定承包商5.3
汽車體驗園項目開工主要活動二OO一年 二OO二年10
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12項目管理部項目管理部項目管理部負(fù)責(zé)部門/人員汽車體驗園8項目開工建設(shè)SIAT/010930/SH-SG(2000GB)9項目實施計劃及里程碑組織架構(gòu)及人員技能要求招商引資進展記錄SIAT/010930/SH-SG(2000GB)清晰的權(quán)責(zé)簡化靈活性資料來源:麥肯錫分析10總經(jīng)理要直接負(fù)責(zé)總體業(yè)績,主要包括招商,融資,項目進度等副總經(jīng)理/部門經(jīng)理要全面負(fù)責(zé)其管轄領(lǐng)域內(nèi)的工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)要有一個扁平式的組織架構(gòu),以確保有效的溝通和決策建立一套明確的匯報制度有效的界面管理以確??缏毮懿块T的合作和信息共享組織架構(gòu)–設(shè)計原則SIAT/010930/SH-SG(2000GB)上海國際汽車城發(fā)展公司組織架構(gòu)主要職能
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尋找并獲得融資公司財務(wù)管理管理在建項目進度監(jiān)督項目施工質(zhì)量公司人力資源管理為其他部門提供行政支持公司IT系統(tǒng)管理維護維護公司網(wǎng)站為其他部門提供技術(shù)支持尋找并獲
?分析項目得開發(fā)合 前景并確作伙伴 定項目目開展土地
標(biāo)招商
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根據(jù)項目開展項目 目標(biāo)進行招商 具體項目設(shè)計發(fā)展有限公司總經(jīng)理財務(wù)
副總經(jīng)理項目
副總經(jīng)理融資/財務(wù)(4–8人)會計1–2人財務(wù)管理1–2人融資貸款2–4人市場營銷(15–20人)招商11–14人政府關(guān)系2–3人營銷宣傳2–3人項目設(shè)計(8–12人)園區(qū)規(guī)劃2–4人項目設(shè)計6–8人項目管理(8–12人)項目管理6–8人質(zhì)量控制2–4人辦公及人力資源(3–5人)人力資源管理2–3人辦公/行政支持1–2人技術(shù)服務(wù)(2–3人)系統(tǒng)管理維護1–2人技術(shù)支持1人營銷
副總經(jīng)理行政/服務(wù)副總經(jīng)理資料來源:麥肯錫分析11SIAT/010930/SH-SG(2000GB)12財務(wù)副總經(jīng)理技能要求豐富的財務(wù)與資本運作經(jīng)驗,熟悉中國稅務(wù)法規(guī)和會計準(zhǔn)則有10年以上財務(wù)、融資方面工作經(jīng)歷,且有5年以上外企或國內(nèi)主要開發(fā)區(qū)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷在金融市場和政府部門擁有廣泛的關(guān)系網(wǎng)出色的溝通能力具有立足長遠(yuǎn),把握全局的意識性格果斷,能夠迅速地作出決策卓越的談判技能SIAT/010930/SH-SG(2000GB)13營銷副總經(jīng)理技能要求豐富的市場和類似開發(fā)區(qū)招商經(jīng)驗,熟悉相關(guān)招商洽談程序和政府部門手續(xù)有10年以上市場營銷及招商方面工作經(jīng)歷,且有5年以上外企或國內(nèi)主要開發(fā)區(qū)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷在汽車行業(yè)和政府部門擁有廣泛的關(guān)系網(wǎng)出色的溝通能力具有立足長遠(yuǎn),把握全局的意識性格果斷,能夠迅速地作出決策卓越的談判技能SIAT/010930/SH-SG(2000GB)14項目副總經(jīng)理技能要求豐富的項目規(guī)劃及工程管理經(jīng)理,熟悉相關(guān)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及工程管理程序有10年以上工程規(guī)劃,項目設(shè)計及項目管理方面工作經(jīng)歷,且有
5年以上在大型工程項目或類似開發(fā)區(qū)項目擔(dān)任項目設(shè)計、管理負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷有出色的工程背景及豐富的規(guī)劃、預(yù)算經(jīng)驗很強的質(zhì)量管理意識和能力出色的溝通能力卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理技巧SIAT/010930/SH-SG(2000GB)15行政/服務(wù)副總經(jīng)理技能要求具有人力資源管理
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