質(zhì)量安全總結(jié)

20xx年質(zhì)量、安全總結(jié)20xx年質(zhì)量、安全工作總結(jié)20xx年，我沙城橋梁廠在橋梁預(yù)制施工中，本著“質(zhì)量第一，爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)”的方針，按照我廠制定的“三級(jí)質(zhì)量管理保證體系”，在“三檢”的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“技術(shù)交底、技術(shù)值班、例會(huì)制、崗位責(zé)任制”等多種制度，充分運(yùn)用新技術(shù)、新科技，并對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地QC活動(dòng)。經(jīng)過我梁廠全體員工的共同努力，橋梁預(yù)制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求，圓滿地完成了年初預(yù)定任務(wù)今年以來，我沙城橋梁廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)施工生產(chǎn)，不斷提高梁廠安全管理水平，截止目前，我梁廠未發(fā)生一起重大事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。質(zhì)量、安全工作具體措施如下：一、完善質(zhì)量、安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他施工單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《全面質(zhì)量管理制》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。二、深化全員質(zhì)量、安全評(píng)價(jià)，注重質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織安全知識(shí)競(jìng)賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。三、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)梁廠的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。梁廠專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我梁廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患50多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。四、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間。二是抓好關(guān)鍵部位（梁廠重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，積極開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“一法三卡”、“應(yīng)急預(yù)案演練”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。五、加強(qiáng)施工安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我梁廠安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保橋梁預(yù)制作業(yè)安全。第二篇：20xx上半年質(zhì)量、安全工作總結(jié)1200字20xx年上半年質(zhì)量、安全工作總結(jié)20xx年，騰飛七處在施工中緊緊圍繞油田公司關(guān)于質(zhì)量、安全管理“16個(gè)不放過”文件精神，在施工中貫徹落實(shí)“16個(gè)不放過”具體要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改?，F(xiàn)把上半年質(zhì)量、安全工作總結(jié)如下。一、制定20xx年質(zhì)量、安全工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行。20xx年生產(chǎn)任務(wù)加重，能否保證施工中質(zhì)量、安全。第七工程處主管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室人員制定了全年質(zhì)量、安全工作計(jì)劃，制定了詳細(xì)的質(zhì)量、安全工作方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司“質(zhì)量九不放過”、“安全七不放過”文件精神，施工中具體要求，嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行。制定詳細(xì)的質(zhì)量、安全管理指標(biāo)量化考核細(xì)則，把質(zhì)量、安全工作落實(shí)到實(shí)處。制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，質(zhì)量回訪計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防質(zhì)量通病，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每項(xiàng)工程都制定質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，針對(duì)單項(xiàng)工程工藝特點(diǎn)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，技術(shù)、質(zhì)量、作業(yè)人員必須做到持證上崗，組織技術(shù)人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每一名施工人員熟悉掌握施工工藝，施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。并按工程配備相應(yīng)的檢測(cè)儀器、儀表。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料進(jìn)行抽檢，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)需要二次試化驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按要求去做。每項(xiàng)工程開工后都通知甲方監(jiān)督室，到工程停必檢點(diǎn)，提前2天通知甲方或監(jiān)理工程師，保證了質(zhì)量監(jiān)督不漏檢。二、發(fā)現(xiàn)和查處的主要問題1、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配備不全。2、部分電焊工操作證即將過期，應(yīng)提前檢證。3、焊條沒有放置在保溫桶內(nèi)。容易導(dǎo)致質(zhì)量問題。4、檢測(cè)儀器配備不全。5、外雇工人沒有接受到系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，安全意識(shí)薄弱。三、下步將要采取的具體措施。1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)施工工程的質(zhì)量、安全管理。從工程材料進(jìn)場(chǎng)，到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)置專職或兼職的質(zhì)量檢驗(yàn)員和安全員，負(fù)責(zé)對(duì)每項(xiàng)工程的每道工序的質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程施工中的每一道工序都進(jìn)行有效的控制。同時(shí)，施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“十六不放過”，讓每名員工都要對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)，將質(zhì)量、安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。2、為基層小隊(duì)配備、更換測(cè)量?jī)x表，為工程施工提供合格齊全的測(cè)量?jī)x器。如果沒有足夠和準(zhǔn)確的各類測(cè)量?jī)x表，工程施工的質(zhì)量是不可能有有效的保證的。要投入資金為小隊(duì)更換及配備卷尺、拐尺、鋼板尺和焊接檢驗(yàn)尺、接地電阻測(cè)試儀、兆歐表、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器、儀表。并要按期檢定。3、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全體系，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料嚴(yán)格抽檢，對(duì)不合格產(chǎn)品，無合格證、無檢驗(yàn)報(bào)告、無試驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。4、到書店購(gòu)買新標(biāo)準(zhǔn)，為施工人員配齊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作。提高職工的安全生產(chǎn)操作做技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。同時(shí)要抓好特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的作業(yè)培訓(xùn)，通過安全教育培訓(xùn)，提高各級(jí)安全管理人員的工作水平，完善持證上崗制度。6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作