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績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、前言績(jī)效考評(píng)制度是企業(yè)中非常重要的管理工具和衡量員工工作表現(xiàn)的方式之一。為了更好地提升公司的發(fā)展和員工的表現(xiàn),我們制定了這份試行稿,希望員工們能夠嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行,并給予反饋和建議,不斷完善和優(yōu)化制度。二、制度目的促進(jìn)員工個(gè)人和公司整體業(yè)績(jī)的提升;增強(qiáng)員工的工作業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);明確工作目標(biāo)和責(zé)任,形成明確的工作職責(zé);提高員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。三、制度范圍適用于公司全體員工,包括管理層、高管、中層干部、普通員工等,根據(jù)崗位性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)行分類(lèi)和歸納。四、權(quán)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層要重視績(jī)效考評(píng)制度的建立和實(shí)施,明確考核目標(biāo)和指標(biāo),形成可執(zhí)行的考評(píng)機(jī)制;各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)職責(zé)范圍,制定詳細(xì)的部門(mén)績(jī)效考核方案,并及時(shí)反饋部門(mén)員工的表現(xiàn)和改進(jìn)方案;受考核員工應(yīng)該認(rèn)真履行工作職責(zé),按照制度要求積極配合考核工作,并對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和反思;人力資源部門(mén)應(yīng)承擔(dān)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作,并負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),研究處置不合理的考核結(jié)果。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)員工的職責(zé)、工作和績(jī)效目標(biāo)制定。1.崗位績(jī)效:崗位績(jī)效是指員工在本職工作中所表現(xiàn)的績(jī)效???jī)效考核內(nèi)容主要包括以下方面:工作完成情況:包括工作量、效率、工作質(zhì)量等;工作貢獻(xiàn):包括工作所產(chǎn)生的實(shí)際效益及為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn);專(zhuān)業(yè)素養(yǎng):指員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能,涉及技術(shù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力等;服務(wù)態(tài)度:指員工對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,反映員工積極性、熱情、耐心等方面。2.職業(yè)成長(zhǎng):職業(yè)成長(zhǎng)是指員工的職業(yè)能力及成長(zhǎng)潛力。績(jī)效考核內(nèi)容主要包括以下方面:職業(yè)規(guī)劃:包括對(duì)員工未來(lái)職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面的計(jì)劃性安排;培養(yǎng)與學(xué)習(xí):包括員工自我提高的意愿、自我學(xué)習(xí)的能力和愿意參與公司培養(yǎng)計(jì)劃的意愿;創(chuàng)新能力:指員工創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力,表現(xiàn)為工作行動(dòng)中的創(chuàng)新點(diǎn)滴以及在新技術(shù)、新思維、新方法上的獨(dú)到見(jiàn)解;團(tuán)隊(duì)合作:指員工內(nèi)部合作和協(xié)調(diào)能力,包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通協(xié)調(diào)能力、幫助他人、集體榮譽(yù)感等。六、考評(píng)流程新員工入職3月后開(kāi)始參與績(jī)效考評(píng);考評(píng)周期為一年,具體考評(píng)時(shí)間由公司領(lǐng)導(dǎo)決定;考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)完全符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);考核結(jié)果是員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的基礎(chǔ)之一;考評(píng)結(jié)果在一周內(nèi)通知所有受考核員工,考核結(jié)果由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字;受考核員工有異議的,須在一周內(nèi)向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)書(shū)面復(fù)核;應(yīng)于公布考核結(jié)果后一個(gè)月內(nèi)為考核結(jié)果編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告,并提交到人力資源部;考核結(jié)果應(yīng)該納入員工的檔案管理,對(duì)分析個(gè)人績(jī)效、確定職業(yè)發(fā)展方向等有重要作用。七、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施:文明稱(chēng)號(hào):考核結(jié)果優(yōu)秀的,可以獲得公司稱(chēng)號(hào)、榮譽(yù)證書(shū)等;績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)考核成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金;晉升提拔:由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,晉升提拔時(shí)將考核成績(jī)作為重要參考;培訓(xùn)機(jī)會(huì):公司將底績(jī)效考核名列優(yōu)秀的員工優(yōu)先推薦、安排參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)項(xiàng)目。2.懲罰措施:取消年度獎(jiǎng)勵(lì):在考評(píng)中評(píng)為不稱(chēng)職或不合格的,取消年度獎(jiǎng)勵(lì);降級(jí)或解聘:對(duì)績(jī)效評(píng)定結(jié)果差、無(wú)進(jìn)步的員工進(jìn)行降級(jí)或解聘處理;其他:對(duì)于違反公司人事制度和公司內(nèi)部規(guī)章制度、違章作業(yè)的員工,給予相應(yīng)的懲罰。八、試行本制度試行自發(fā)布之日起,進(jìn)入試行期,于試行期6個(gè)月后進(jìn)行其他和評(píng)估,并最終確定績(jī)效考評(píng)制度的完整版本。結(jié)語(yǔ)績(jī)效考評(píng)制度旨在促進(jìn)員工工作效率和整體素質(zhì)提升,同時(shí)也是公司發(fā)展的需要和管理工具。希

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