保安公司經(jīng)理崗位說明書

保安公司經(jīng)理崗位說明書保安公司經(jīng)理崗位說明書保安公司經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號所在部門保安公司崗位定員1直接上司總公司經(jīng)理薪資等級直接下級副經(jīng)理、勞資員、綜合管理員崗位解析日期本職：全面主持保安公司各項工作，依據(jù)保衛(wèi)部、項目部要求組織現(xiàn)場治安、保衛(wèi)、消防工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)擬定保安公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)擬定保安公司的各項工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報審批匕工作制度、發(fā)展規(guī)劃保衛(wèi)部組織手下人員實行工作制度和發(fā)展規(guī)劃撰寫年度工作總結(jié)并上報工作總結(jié)保衛(wèi)部職責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)保安公司與項目部的服務(wù)協(xié)議管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)與項目部談判并簽訂服務(wù)協(xié)議組織本專業(yè)公司推行協(xié)議職責(zé)職責(zé)表述：依據(jù)服務(wù)協(xié)議要求，組織保衛(wèi)、消防工作管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)依據(jù)保衛(wèi)部、項目部要求，組織編寫項目部保衛(wèi)工作計劃組織檢查、督促各項計劃的實行狀況，組織保安公司人員的核查工作對保安人員工作中出現(xiàn)的重要問題，組織及時追查原由，明確責(zé)任主體，供給解決方案，并提交辦理報告辦理報告項目部，保衛(wèi)部提交項目工作報告工作報告項目部，保衛(wèi)部職責(zé)四職責(zé)表述：主持保安公司的成本控制和財會工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定保安公司財務(wù)估量計劃，控制實質(zhì)花費支出組織增強內(nèi)部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法

職責(zé)表述：負責(zé)保安公司內(nèi)部管理工作結(jié)果分送單位職選拔、裝備、議論手下人員，負責(zé)組織內(nèi)部人員的軍事訓(xùn)練工作責(zé)五工作任務(wù)指導(dǎo)手下員工擬定階段工作計劃并督促履行負責(zé)內(nèi)部人員工作的分配職職責(zé)表述：其他平常工作工作結(jié)果分送單位責(zé)工作增強與上司主管部門、內(nèi)部單位、地方政府部門的工作聯(lián)系六任務(wù)召開和主持保安公司的重要會議，提交會議總結(jié)會議總結(jié)主管經(jīng)理職責(zé)職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項七權(quán)利：權(quán)限一：有權(quán)對保衛(wèi)、消防、治安工作提出建講和建議權(quán)限二：有權(quán)依據(jù)項目需要，對保安公司人員、器械進行調(diào)整均衡權(quán)限三：對保安公司員工晉級、提高、任免、賞罰有建議權(quán) 1權(quán)限四：有權(quán)依據(jù)情節(jié)輕重，對違紀員工提出辦理建議權(quán)限五：有權(quán)對保安公司資本的合理使用進行決策權(quán)限六：有對下級發(fā)生爭議的裁決權(quán)J權(quán)限七：有權(quán)參加重要保衛(wèi)、消防、治安事故的檢查工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門、單位外面協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文文件:報告文件或報告、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平中?；驌碛兄屑壱陨下毞Q專業(yè)軍事教育、政法類專業(yè)經(jīng)驗5年以上基層公安保衛(wèi)工作經(jīng)驗］熟習(xí)相關(guān)法律；掌握電力安裝施工現(xiàn)場工作生產(chǎn)特色；認識一般管理原理與方法；具備計知識算機辦公軟件應(yīng)用知識技術(shù)技巧 決策技術(shù)、人際關(guān)系協(xié)調(diào)技術(shù)；解析判斷和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)歷 法例培訓(xùn)、管理技術(shù)培訓(xùn)，獲得崗位培訓(xùn)合格證書 I工作條件及其他使用工具設(shè)備計算機、打印機、電話以及一般辦公用品工作環(huán)境