2023年財務工作計劃通用

2023財務工作計劃通用

2023財務工作規(guī)劃通用1

XX年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務治理、推動標準治理和加強財務學問學習教育。做到財務工作長規(guī)劃，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX年的工作規(guī)劃。

一、參與財務人員連續(xù)教育

每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員連續(xù)教育，但是XX年11月底，連續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新公布公告：XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參與財務人員連續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領悟新準則內容，要點、和精華。全面按新準則的標準要求，嫻熟地運用新準則等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后，匯報學習狀況報告。

二、加強標準現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準則結合實際狀況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人措施

要求財務治理科學化，核算標準化，費用掌握全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，切實表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司進展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作規(guī)劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的奉獻。

2023財務工作規(guī)劃通用2

一、20xx年度主要工作回憶

1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一，詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內依據(jù)銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫(yī)院獵取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預算治理工作更趨于科學化：依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采納5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經濟運行中特殊是在掌握支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA算符合率到達預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會打算對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進展修改完善。財務科依據(jù)院務委員會詳細的要求，對開頭執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進展了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會討論后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：依據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的`財務與預算執(zhí)行狀況分析報告，針對增減緣由深入的查找緣由并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進展了專題分析報告，如醫(yī)院治理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務治理制度，進展會計核算與會計監(jiān)視工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。依據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金治理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務治理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和本錢效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務。依據(jù)內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合治理目標要求。每季度撰寫《本錢效益分析》報告，從中找出治理中的缺乏之處，提出削減本錢支出的建議；編制核算科室同比收支結余比照分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作供應了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科特地設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科仔細細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作，仔細做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。猜測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。

9、加強財務人員培訓工作提高綜合素養(yǎng)：本年度在院領導的重視下，財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院治理培訓班》兩次；全體財務人員參與了市財政局舉辦的《財務人員連續(xù)教育培訓班》一次；財務科本級舉辦了《加強內部掌握治理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素養(yǎng)，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。

二、存在缺乏方面

1、財務科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科治理，從治理上標準了治理模式，符合省廳標準治理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔當，不符合內控治理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務科人才梯隊建立薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培育，過若干年后將嚴峻影響會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務治理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務治理工作，有序、穩(wěn)步的培育財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培育。

2023財務工作規(guī)劃通用3

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢規(guī)劃掌握，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)視下財務部工作人員應合理的調整各項費用支出，使財務工作在標準化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

一、加強標準治理，做好日常核算工作

1、作為非盈利部門，合理掌握本錢，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要依據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的進展供應了牢靠的依據(jù)。進一步加強會計核算工作，完善財務制度建立。

2、制度屬于企業(yè)的硬性治理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必需制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。（備有附件，已交人事部）

3、在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)視作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的治理，提高資金的運行質量。做好財務檔案治理。

4、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等治理工作，起到財務部門的一個監(jiān)視作用。

5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，仔細履行職責，順當完成并通過各種年審工作。

二、財務部工作規(guī)劃。

1、為全面響應公司五年進展規(guī)劃，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，仔細做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2、加強各項費用的掌握，實行集中掌握與分散掌握的原則，集中掌握是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一掌握，統(tǒng)一核算，分散掌握是有各個部門依據(jù)本部門職責分工，對應付的本錢費用進展掌握，實行行政負責，部門監(jiān)視的原則，掌握好業(yè)務款待費用的使用。

3、搞好固定資產，流淌資產（庫存資產）的治理，（每月應對庫存產品進展盤點，賬卡物必需做到統(tǒng)一標識，）但凡資產都應當為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率。

4、對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算治理，總額掌握，分層量化，責權明晰。

5、遵照領導旨意，20xx年各項財