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PAGEPAGE1電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)保障方案二零一零年應(yīng)急物資供應(yīng)保障方案一、編制目的正確、有效和快速地處理電網(wǎng)搶險、修事件,最大限度地減少因鐵塔倒塌而造成的影響和損失,恢復(fù)電力的正常供應(yīng),保障人民的正常生活。二、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民則共和國電力法》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《公司應(yīng)急預(yù)案細則》制定本預(yù)案細則。三、工作原則1.居安思危,預(yù)防為主。高度重視應(yīng)急突發(fā)工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準(zhǔn)備工作。2.統(tǒng)一指揮,分工負責(zé)。在公司統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織開展鐵塔搶險、修生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。各相關(guān)部門分工負責(zé)實施,保證鐵塔搶險、修生產(chǎn)工作的順利進行。3.依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)及公司有關(guān)管理規(guī)定,加強應(yīng)急管理,使應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。4.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強公司應(yīng)急處置隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,充分動員和發(fā)揮作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。(1)接到正式的加工圖、加工清單后半小時完成審圖,并在4小時內(nèi)完成原材料清單,并交物資部庫平、采購。()(2)鐵塔(線路)分廠放樣室在48小時內(nèi),完成鐵塔(鋼管桿)的審圖、放樣轉(zhuǎn)換、樣板制作、組合件圖等,并完成角鋼、連板的編程、樣板等加工資料,上述資料分別轉(zhuǎn)交鐵塔(線路)分廠和板材中心。()(3)物資部在接到材料預(yù)算48小時內(nèi),平衡好生產(chǎn)所需原材料。()(4)鐵塔(線路)分廠、板材中心在接到放樣室相關(guān)的技術(shù)資料后,分別開始組織原材料的進料,并組織一切力量組織生產(chǎn),確保半成品在20小時之內(nèi)生產(chǎn)完畢;同時分別組織人員對半成品進行數(shù)量的清點復(fù)核,確保數(shù)量的準(zhǔn)確無誤。()(5)當(dāng)制作完成的角鋼、連板、組合件等全部集中到試裝場地后,鐵塔(線路)分廠立即組織人員對鐵塔(鋼管桿)進行試組裝,以驗證設(shè)計、放樣的準(zhǔn)確性,并要求在10小時內(nèi)完成。()(6)試裝過程中,可采取分段或整基的辦法安排鍍鋅生產(chǎn),鐵塔(線路)分廠對鍍鋅工段從黑件進料,到組織鍍鋅生產(chǎn)、成品包裝、標(biāo)識,在黑件試裝結(jié)束后5小時內(nèi),確保鍍鋅加工、包裝標(biāo)識結(jié)束。()九、應(yīng)急物資首選運輸方式:汽運十、應(yīng)急工程通告(1)發(fā)生應(yīng)急任務(wù)工程后,電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組負責(zé)對外部信息統(tǒng)一收集和管理及內(nèi)部信息對外發(fā)布,負責(zé)召集各有關(guān)部門,就鐵塔搶險、修范圍、搶險、修數(shù)量、技術(shù)要求、供貨期等有關(guān)情況及時通報,使各相關(guān)部門和員工對搶險、修情況有清楚的認識和了解。(2)發(fā)生應(yīng)急任務(wù)后,立即啟動公司應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案,應(yīng)急工作小組組長任內(nèi)部生產(chǎn)總指揮,應(yīng)急工作小組成員立即組織生產(chǎn)設(shè)備部、物資部、鐵塔分廠、質(zhì)管部等相關(guān)部門,及時安排生產(chǎn),保證準(zhǔn)確、快速提供合格鐵塔,確保電力設(shè)施的盡快修復(fù)。在這一過程中,營銷部將時刻保持與內(nèi)外部的聯(lián)系,做好溝通跟蹤服務(wù)工作,保持信息暢通,確保搶險、修工作的順利進行。十一、、應(yīng)急保障(1)技術(shù)保障全面加強技術(shù)人員(尤其是放樣人員)的培訓(xùn)和應(yīng)急演練,同時充分運用以往的鐵塔(鋼管桿)加工放樣電子存檔資料,高效、快捷地完成放樣、制作、試組裝、焊接、鍍鋅、包裝等方面的技術(shù)應(yīng)急措施,保障應(yīng)急工作順利開展。技術(shù)遵循標(biāo)準(zhǔn)GB2694、GB/T646。(2)裝備及物資保障根據(jù)應(yīng)急工作需要,建立和完善搶修裝備及物資保障數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度,配備必要的應(yīng)急救援裝備。全面掌握公司應(yīng)急物資的儲備情況,并保證搶修裝備始終處于隨時可正常使用的狀態(tài)。日常儲備物資庫存情況:角鋼:500噸、鋼板:600噸、(3)人員保障通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員(尤其是放樣人員)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力,一旦發(fā)生鐵塔(鋼管桿)搶修事件,公司各相關(guān)人員打破常規(guī)作息時間,確保搶修工作的順利進行。(4)質(zhì)量、安全和后勤保障通過加強質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,提高檢查頻次,確??篂?zāi)搶險時不發(fā)生質(zhì)量和安全事故,相關(guān)出廠資料應(yīng)確保及時提供。后勤保障工作應(yīng)充分、及時、有效,為生產(chǎn)一線職工解除一切后顧之憂,安心全力投入搶修生產(chǎn)任務(wù)。十二、責(zé)任與獎懲(1)
突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處置工作實行問責(zé)制。
(2)對突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。(3)對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)應(yīng)急事件重要情況或者
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