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文檔簡介

服裝工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理第一節(jié)服裝生產(chǎn)技術(shù)管理概述在服裝工業(yè)生產(chǎn)過程中加強技術(shù)管理是非常重要的,這是因為服裝生產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)換,使技術(shù)管理在企業(yè)中占重要地位,它承擔一切技術(shù)活動的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,是企業(yè)中不可缺少的一個管理部門。技術(shù)管理的目的是保證不斷增加產(chǎn)品品種,改進產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動產(chǎn)率,節(jié)約物資消耗,降低生產(chǎn)成本,使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟效益。一.技術(shù)管理在企業(yè)中的重要地位服裝企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的利益和意志,根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和國內(nèi)外貿(mào)易的需要,對生產(chǎn)技術(shù)活動進行預(yù)測和計劃、組織和指揮、協(xié)調(diào)和控制、教育和鼓勵、挖潛和創(chuàng)新等各項工作,其目的是確保生產(chǎn)秩序正常進行,使企業(yè)在同行業(yè)競爭中處于領(lǐng)先地位,以謀取較好的經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)企業(yè)的既定目標。企業(yè)管理的主要內(nèi)容包括計劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、財務(wù)管理、勞動人事管理、物資管理、經(jīng)營管理等。在這些管理體制內(nèi)容中,諸如:生產(chǎn)計劃能否按時完成,生產(chǎn)秩序是還正常,機械裝備是還適用,產(chǎn)品成本的高低及企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞以及勞動人事能否合理安排,物資的耗用是否合理等等,都與企業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理有著相當密切的關(guān)系,甚至起著舉足輕重的作用。為了加強企業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理,有些企業(yè)設(shè)立總工程師負責(zé)制,也有設(shè)技術(shù)專職副廠長,協(xié)助廠長抓技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量工作。根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的精神,廠長必須親自負責(zé)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),這些都是體現(xiàn)了企業(yè)中技術(shù)管理和質(zhì)量管理的重要性。二.服裝技術(shù)管理是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然產(chǎn)物服裝企業(yè)的技術(shù)管理是隨著企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步而逐步形成的。服裝生產(chǎn)在個體經(jīng)營和作坊式的生產(chǎn)階段,生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)之間沒有嚴格的區(qū)分,均統(tǒng)一在個體經(jīng)營者的頭腦之中。經(jīng)營者從承接業(yè)務(wù)、計算用料、測量人體、服裝裁剪、縫制、鎖釘、熨燙、包裝、送貨、收款結(jié)帳等作業(yè)中均由其一人獨立完成。他既是經(jīng)營者又是生產(chǎn)者,同時也兼職管理,整個經(jīng)營和生產(chǎn)過程由他本人自行協(xié)調(diào)處理。這就是個體經(jīng)營方式在經(jīng)營管理上的特點。隨著服裝生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)進步,先進的專用設(shè)備的配備,生產(chǎn)形式起了很大的變化,批量性的工業(yè)生產(chǎn)代替了個體一家一戶的生產(chǎn)方式,無論是從生產(chǎn)效益或者是否適應(yīng)服裝流行趨勢及改進產(chǎn)品質(zhì)量等方面,個體手工業(yè)與現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的效益相比擬,現(xiàn)代服裝生產(chǎn)形式對技術(shù)管理有較大的依賴性,達到了沒有管理幾乎不能正常生產(chǎn)的程度。就以生產(chǎn)西裝為例,在個體小手工業(yè)生產(chǎn)方式期間,生產(chǎn)效率低,做一件西服要2~3天才能完成,而且質(zhì)量也難以保證。在流水作業(yè)的生產(chǎn)線上,一件西裝可以分為150多道工序,由130多名技術(shù)工人配備先進的專用設(shè)備流水作業(yè),人均日產(chǎn)量可以達到3~4件。再以男襯衫為例,工業(yè)化生產(chǎn)也是由幾十人的流水作業(yè)合作生產(chǎn)的,人均日產(chǎn)量可以達到20多件。現(xiàn)代服裝工業(yè)生產(chǎn)已形成一項系統(tǒng)工程,每道工序有其自己的獨立性,但是,各工序之間又有著相當嚴密的相關(guān)性,使工序之間形成有機的結(jié)合。由這么多人合作一件產(chǎn)品如果沒有合理的工藝流程和生產(chǎn)組織者和指揮者,沒有工序之間的相互協(xié)調(diào)、檢查和督促,要使生產(chǎn)有序進行是不可能的。這項工程不僅局限于企業(yè)的內(nèi)部,而且根據(jù)現(xiàn)代服裝生產(chǎn)的特點,企業(yè)的技術(shù)管理還需要延伸到外協(xié)作單位、聯(lián)營單位、外購件生產(chǎn)單位等。嚴格控制與生產(chǎn)有關(guān)的方方面面。只有全面地、全過程地加強技術(shù)管理工作才能確保企業(yè)經(jīng)濟效益和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。晴三.鋒服裝侄工業(yè)涌生產(chǎn)碧特點框服裝椅工業(yè)指技術(shù)她管理傘工作尋即在番現(xiàn)代催企業(yè)頓中,追對發(fā)寺生的亮一切店技術(shù)宅活動涂,按烘照行孩業(yè)本烤身的賢特點場和規(guī)消律,粘并參碗照政仗府發(fā)們布的鏡各項材技術(shù)車政策鄙,有悟計劃約、有植組織乘、有窗目的打地進仰行指秧揮和懸協(xié)調(diào)床及檢暈查和桿督促鋪等活殖動。叨為此福,了園解服建裝工涂業(yè)生全產(chǎn)特并點對治加強勤服裝踩工業(yè)采技術(shù)毛的進烘步也撒給生巴產(chǎn)管辟理帶甚來了噴新課六題,萍那就念是生配產(chǎn)過木程廣維泛的傲協(xié)作謝性,艇即如港何加德強部敘門之駁間、胖工序蘿之間肥的銜策接與因協(xié)調(diào)嚼建立孟起良犬好的史協(xié)作班關(guān)系幣。紛1謊.生浩產(chǎn)之多間的煮協(xié)作孫性乳服裝魄生產(chǎn)攔的形萄式因槽科技怨進步繡和先悼進專啦用設(shè)迎備配品備的分使用恨起了撒很大第變化庸,批神量性判的成阻衣生幟產(chǎn)代蔬替了趨一家亮一戶槍的個喊體生顫產(chǎn)方亦式,尚從而枯使生乓產(chǎn)管央理帶畜來了遙新課鏈題,手那就進是生鞠產(chǎn)過書程廣虛泛的窄協(xié)作乎性,擠即如跨何加胞強部艘門之先間、膠工序吵之間穴的銜網(wǎng)接與勿協(xié)調(diào)孝建立箏起良丟好的挑協(xié)作錄關(guān)系達。梳2騰.生而產(chǎn)技朵術(shù)的身專業(yè)疼性版在同宋一個玻服裝軋市場色上,洗你可遷以看撞到五針顏六黨色、判千姿摸百態(tài)蘿的服譽裝,照但是膛作為氣一個浴企業(yè)歲由于在受生鳥產(chǎn)專紛用設(shè)貪備及栗生產(chǎn)丸技術(shù)穴的局斤限性扇,很能難做野到樣帶樣服智裝都偽生產(chǎn)褲,即役使是他很大牲的服吩裝集獎團公誠司,明也不貓可能便在一訓(xùn)個車臂間生愛產(chǎn)所國有品席種的節(jié)服裝慘。盈服裝黎的品披種很飯多,虛按面袖料的臘結(jié)構(gòu)尊可以嶺分為循梭織里服裝留、針壘織服絲裝及嚴皮革逝服裝憲。按獨照用艙途可藝以分姑為禮泡儀服算裝、習(xí)休閑堅服裝厲、時透裝、縣男襯耽衫、波睡衣乳睡袍邀、防競寒服布、雨圈衣、丹工作淡服等席。這華些服烤裝的擋生產(chǎn)務(wù)要采醋用流郵水作膠業(yè),聽并配繼備各者類專田用設(shè)意備。頃由于津分工逗比較蛙細,桶形成鄰生產(chǎn)及工人龍的技嘉術(shù)單樓一和環(huán)生產(chǎn)役技術(shù)疑的專規(guī)業(yè)性去,不歇僅各錦大類辰品種垮之間紙“豎隔行愈如隔月山批”猾就是地在一驗個企漆業(yè)中瓜,生肉產(chǎn)流熄水線膊上勉80勉%脫的工茶人只攝會操姜作紛2~肉3岸道工折序,送技術(shù)壇全面獻的工坐人很把少。膠這種燈生產(chǎn)斜技術(shù)券的專筆業(yè)性嗚,為原企業(yè)沫的生東產(chǎn)技糠術(shù)管撓理增垃加了千難度建。愉3表.服歉裝生丟產(chǎn)對造材料乒的依躬賴性荷服裝符是紡浴織工薪業(yè)生勒產(chǎn)的第深加斑工產(chǎn)灰品,停由于梳其加微工的裝性質(zhì)染決定棵了只拐改變妙面料之和輔栗料的花形狀書和用市途,肢轉(zhuǎn)移絕輔料妄的位細置,摘而不鋼改變補面料億的性既能和碰質(zhì)地菌。為味此,需凡是僅在面束料和隨輔料視上存栽在的躲所有破問題跟,終同將會必在服篇裝上邪反映喬出來充,轉(zhuǎn)風(fēng)嫁成旁為成法品服優(yōu)裝的懲質(zhì)量俗問題狼,所徒以在飄服裝潑的生魚產(chǎn)管體理中賊,對昌面料義上的碌疵點黑、色攝差和膛緯斜菌要進膛行嚴委格控增制,該對輔梁料存乏在的絕質(zhì)量癢缺陷勺也要餅嚴格殊把關(guān)舒。未朵經(jīng)檢乎驗和澇測試無合格誠的原劇輔料竊是絕拍對不敵可以川投入賄使用啦的。槳4搞.服宏裝生機產(chǎn)的吐季節(jié)崇性巡現(xiàn)代李服裝剛生產(chǎn)荒采用詳流水拍線的區(qū)作業(yè)矩方式躬,為融使生與產(chǎn)流草程通鼓暢,睛每道角工序全作業(yè)事節(jié)拍靜必須再以分莊秒計插算才改能保幻持生峽產(chǎn)計爪劃的攔均衡觸性。貿(mào)但是笛,生補產(chǎn)計怨劃的雷均衡豐性與營服裝瀉使用斥的季眾節(jié)有軟明顯葵的矛呀盾,捷服裝耗功能秤因春脹、夏題、秋聾、冬針季節(jié)男不同馬而異蠟,如聲夏季騎只穿太一件扛單衣坡,而笑冬季幸,里拖里外喘外要羽穿一盞整套唯服裝斗,這更“咐一件靠”回與必“刑一套究”代服裝珠的加懇工時休間形詞成倍犯數(shù)之歌差,周由于銷四季粥變更首服裝樹使用志、銷揪售呈剃季節(jié)睬性變闊化,肌形成喘了服煉裝生貧產(chǎn)的但淡季慕和旺茶季。炎這一凝服裝窄生產(chǎn)炮的特聯(lián)點驗緒生產(chǎn)襖管理葵帶來距了很吳大的營難度禍。壽5膜.服串裝產(chǎn)優(yōu)品因務(wù)人而皺異竹一般橡日用能工業(yè)誘產(chǎn)品礦能適限應(yīng)大學(xué)多人米的使吃用,昆如書圖寫的稻筆和總紙張忠,吃腥飯用披的碗摟和筷境等可井以向為任何化人提致供,壇是一當種通限用商浪品。抄而服重裝產(chǎn)奪品卻玉是因元人而椅異的天,對糕服裝私使用蛇者來初說要剃買一晴件稱誰心如怕意的嗎服裝拴,至退少要紀從六差個方桶面進驢行衡燒量才濟能決噴定買算與不哀買,堪那就稻是服潑裝的家顏色薯、面舊料、死款式甩、質(zhì)善量、莖規(guī)格破、價謹格等捎,均炭認為卻是滿屑意的恨時候槐才會振掏錢慨去購恒買。街所以工,服乞裝生睛產(chǎn)要圣做到律適銷賞對路駁,產(chǎn)勢品無臨積壓流是有魄相當果難度食的。減6粱.成癢衣生淋產(chǎn)標磨準化奴成衣陰批量膝性的衰流水申作業(yè)仁不同笛于個齡體手忠工業(yè)氏生產(chǎn)反方式泄。個帥體生套產(chǎn)訂抓制服象裝,納無論平是材某料的牌選擇更、工現(xiàn)藝方域法的類設(shè)計兵以及存產(chǎn)品距的規(guī)暫格,研只要落滿足訂個人舊需要尾就可女以了阻,得榆是,鐘工業(yè)低生產(chǎn)竟的成鼻衣要片滿足勺一批泛人的縱需要幻,反政映這但一批背人的置共性驢,這硬就要目有國槽家或暮企業(yè)課制訂誠技術(shù)雙標準茫來統(tǒng)慈一,集技術(shù)遵標準屠涉及錫到從益原料咐進廠讓到裁隙剪、構(gòu)縫紉予直至匆成品片出廠犯諸多丟工序刻。場四.緒服裝付生產(chǎn)緣技術(shù)乞管理云的基鄙本任透務(wù)與煙內(nèi)容窄1思.服扭裝生斯產(chǎn)技薯術(shù)管胸理的洋基本羊任務(wù)課根據(jù)平服裝夏生產(chǎn)該的特小點,瓦技術(shù)廉管理漏方面圈的主拳要任婚務(wù)如醋下:胞(1護)醋焰樸正確跟貫徹遲執(zhí)行風(fēng)國家撿和上戲級有桃關(guān)的買技術(shù)響政策給和規(guī)臭定文;唯(2鬧)除馳掉制定話與貫繪徹各適種技樂術(shù)工股藝文誕件;秤(3慎)夫安超了解同國內(nèi)器外市給場情右況,斥做好尸市場伸調(diào)研速和技飛術(shù)工寒作秩停序;鮮(4味)演餓寫加強真科技重研究互,積樣極采美用和展推廣瞧先進罪的科亮學(xué)技錘術(shù)成澇就;角(5洗)宴置率努力皮增強值企業(yè)鏟的新比產(chǎn)品鹿和改咽進原盟有產(chǎn)幅品;項(6霞)織替怒合理細組織青企業(yè)勿的一船切技姿術(shù)工岡作,勢建立屯良好鋤的生燙產(chǎn)技豎術(shù)工殿作秩倡序;組(豈7)冶韻牙開展疊技術(shù)裝培訓(xùn)甚和質(zhì)遼量教栗育,治努力玩提高翼本企久業(yè)職禮工的至技術(shù)炕水平皂和思漫想水莫平,殺充分宣發(fā)揮現(xiàn)技術(shù)膝人員赤的積俱極性??;勢(8升)筍彼貍引進隊現(xiàn)代瓜科學(xué)花的管缸理方膜法,翅控制浴影響戶產(chǎn)品聚質(zhì)量升的各挎種因寄素,域推行摸全面乒質(zhì)量鴨管理該;兵(9占)燕被股以最得低的潑消耗葵、最辨短的梁生產(chǎn)永周期向,生堆產(chǎn)出者最好速的產(chǎn)梨品,租全面渾提高拐企業(yè)色的經(jīng)劣濟效幼益。薪2筒.服曉裝技靠術(shù)管闖理的蠢基本蛋內(nèi)容承根據(jù)薯服裝廊生產(chǎn)拌技術(shù)拉管理痛的基貢本任詠務(wù),預(yù)服裝義生產(chǎn)響技術(shù)樂管理備的基派本內(nèi)濱容如伴下:沖(1膚)蓬郵扔技術(shù)聰標準鞭的修靜訂、烤制訂紋及貫郵徹執(zhí)剪行工奧作;趁(2貸)澇做臟技術(shù)葵情報丑的收債集、源傳遞廣、采恐納工死作;追(3虜)扮嶺都新產(chǎn)惑品的閥設(shè)計驚、試拳制鑒慨定與雜總結(jié)詠工作康;累(4孤)答疼扭工藝俘文件翁的制臭訂、緞貫徹勢執(zhí)行格與檢墻查督旺促工拘作;段(5錄)永街說做好摘投產(chǎn)語前的悼材料仙準備市和技暑術(shù)準安備工難作;督(6晨)災(zāi)底寬積極固推行摟全面哨質(zhì)量曬管理松;化(7墳)云測死工具求設(shè)備軌推廣暗應(yīng)用幅與管飼理工介作;銷(8泳)蝶哭芝技術(shù)你考核蔥與技斃術(shù)培隔訓(xùn);應(yīng)(9薦)煤友弟文明腎生產(chǎn)濱和安昨全技們術(shù);繼(1法0)暗泛革新躍、改悼造、抽挖潛薄和技定術(shù)引歷進工竹作;尺(1杠1)狡禽科學(xué)才技術(shù)拜研究故和制媽訂科叫技發(fā)汽展規(guī)泥劃;翅(1薦2)怎捕落計量煤和測鍵試工封作;匹(1系3)暗般許做好霧生產(chǎn)財技術(shù)據(jù)檔案板工作記;滿(1雪4)昏賠夜做好館用料除定額臉管理寒工作姥;社(1弟5)慌赤產(chǎn)協(xié)助恨勞動龍部門測做好翅勞動犯工時月定額漫工作滅;支量個建立攻崗位瓦技術(shù)銜責(zé)任棗制。默第二鬼節(jié)豈毀取狐踩敞服裝腳標準透化管闊理這服裝紀生產(chǎn)包必須姓嚴格路執(zhí)行鋪標準披化管瓣理,固因為添標準倍化是右生產(chǎn)罪技術(shù)妥管理呢的基構(gòu)本手純段,圖是企茄業(yè)發(fā)間展、象技術(shù)翠進步聾和提綱高產(chǎn)斤品質(zhì)橫量的籠重要撇依據(jù)絮,是危企業(yè)芳改善患和增滿強整下體素誘質(zhì)、趨實現(xiàn)辨科學(xué)棵管理秩、促罵進技冬術(shù)進上步、約保護善安全續(xù)健康臟和環(huán)傻境衛(wèi)脅生、倡保護騾消費燥者利筒益、章消除油貿(mào)易挑壁壘童、提醒高企葉業(yè)竟拒爭能怎力等汽意義降重大虧,是耕企業(yè)捏行政斧命令常或其趨他管燙理手燃段所棄不能即替代衣的。節(jié)為了菌幫助旨企業(yè)揪技術(shù)陵管理昏人員禿掌握赴和運工用服槍裝標緞準,章本文蜓將對仔標準蚊的基搜本概約念及惜服裝低號型史標準晴的應(yīng)陡用進雄行論交述。焦一.校標準廳化的脈基本撓概念陵1累.標樂準睬為了酸取得枕國民充經(jīng)濟掀的最密大效閘益,擦在總皆結(jié)經(jīng)富驗和仆充分糟協(xié)商眠的基高礎(chǔ)上呈,由薪一定榆的權(quán)維威組耳織對縣經(jīng)濟丈、技務(wù)術(shù)和漆科學(xué)推實踐規(guī)中重干復(fù)出跑現(xiàn)的柏共同醉的技脂術(shù)語涌言和狠技術(shù)袋事項匆以及秧產(chǎn)品企的品貼種、嫩質(zhì)量較、度涉量、盯方法矩等作朝出統(tǒng)忍一規(guī)握定,泛并經(jīng)容過公秋認的違管理透機構(gòu)石批準墻,成檔為標攝準。筑它是賤工業(yè)丘部門猴、科擴研部療門、河檢測剖部門星、內(nèi)困外貿(mào)吃部門筋及使狀用者你共同權(quán)遵守繭的技樣術(shù)依熔據(jù)。術(shù)2而.標符準化夸標準規(guī)化就父是以尺制訂遵標準價和貫牌徹標省準為象主要貸內(nèi)容邀和全僚部活餃動過且程,港其中類也包嚷括采貼取各堵項技稈術(shù)措們施以燕及標宴準執(zhí)夢行的慘總結(jié)窄和修拾訂工帳作。紀在企害業(yè)的擁生產(chǎn)嘗活動像中,階認識蕩標準齒化的液作用灣、特奇征,燭掌握械標準營化全閑過程幫的客鴨觀規(guī)泄律,拋是搞意好企覆業(yè)標腔準化閃的關(guān)肆健。芬企業(yè)單標準促化是廚一項削技術(shù)橫性、習(xí)經(jīng)濟漫性、賽管理矩性、納和全話員性勉的工憶作。記它的溝主要花特征飛如下奔:浮(臨1)偵態(tài)疤累綁技術(shù)見性玻加企業(yè)慕的生友產(chǎn)技酸術(shù)工療作都蓋與標擇準化朵密切擾相關(guān)最,標雕準化金是技梨術(shù)聯(lián)柱系的彈紐帶忽,是芬企業(yè)懶日常憑生產(chǎn)上必須油遵循哄的主削要技溪術(shù)依辱據(jù),歉是技予術(shù)協(xié)至作、合技術(shù)什交流報的重現(xiàn)要憑叛證。艘技術(shù)漁標準唐的制配訂,閥是在聽掌握衛(wèi)標準州化對權(quán)象的考技術(shù)垃特征卻和其喉內(nèi)在置技術(shù)港規(guī)律升的基塊礎(chǔ)上纏進行仙的,目是一桶項較家之專藍業(yè)技嬌術(shù)更倘為深擋入的煉技術(shù)敢工作蝕。作遲為指莖導(dǎo)企扛業(yè)生纖產(chǎn)技羊術(shù)活殊動的宋手段喇,體笑現(xiàn)標灰準化石是反南映企常業(yè)生去產(chǎn)技苗術(shù)水支平的疤一個瓦重要耐標志堡。熊(揪2)煌訂雷賴綠朵經(jīng)濟檢性云禁精企業(yè)嗎標準車化活奇動的億最終沈結(jié)果詞是反茫映在宣經(jīng)濟沙效果革上。另制訂巴和貫仁徹標經(jīng)準的陜出發(fā)不點是挑要合蠻理發(fā)屯展產(chǎn)曾品品息種、么規(guī)格外、提嶼高產(chǎn)巷品質(zhì)耕量,察降低涂原材企料的揪消耗掘和成藍本,柜以最忠少的母消耗乘獲得渴最大圈的經(jīng)咐濟效賀果。睛因而懇通過燙企業(yè)者標準稅化來躁謀求童合理線地進槍行生早產(chǎn)經(jīng)嗚營活沙動,鋸提高階企業(yè)初的經(jīng)余濟效站益是交企業(yè)偏標準烘化的塌根本抱目的壞。宰(祝3)皂卸推器螞管理監(jiān)性貪企業(yè)本標準郊是企護業(yè)管希理的聾重要瘋基礎(chǔ)齡。標確準化頁反映裙了現(xiàn)丸代企到業(yè)管款理的竊客觀商要求擋?,F(xiàn)謎代服張裝企阿業(yè)的亮技術(shù)可工作咐離不葵開管喬理,藍而管穴理必贏須以屢管理響標準妻為依顫據(jù)和咐手段吧,即桃以標借準的牽要求屬來協(xié)濃調(diào)統(tǒng)剪一企謎業(yè)生擱產(chǎn)經(jīng)治營管種理活涼動,劫建立屆高效獄的、欺合理撒的管清理秩勾序,膝以提嚴高企山業(yè)管懂理效據(jù)率和槐管理功水平黑。企撓業(yè)標飯準化旅包括她企業(yè)翁管理峽工作否在內(nèi)裁的全狀面標坦準化掉管理燈,是銹實現(xiàn)坐企業(yè)洞生產(chǎn)美經(jīng)營什目標乏的重閱要保志證。泄(惑4)包伸眼慰霧全員逮性死融企業(yè)三的標規(guī)準化場建立珠在廣秒泛的傍群眾音性基塌礎(chǔ)之泰上,躁是企調(diào)業(yè)生懲產(chǎn)和峽管理作全過扒程有筆組織挖的活于動,壁涉及察企業(yè)棚中每忠個部屠門和座每個闖人員風(fēng),只英有廣經(jīng)泛發(fā)續(xù)動和控依靠沉企業(yè)乳全體遮人員礎(chǔ)的共泄同努覽力,蹄使制械訂和擾貫徹剛標準頃作為滾每個奧人員石的自夠覺行單為,棋企業(yè)項標準茶化的亂作用刺和效存果才蓬能真本正發(fā)艷揮。浮二.謙標準趴體系哨標準陳的種主類很跳多,荷可按蚊照其各性質(zhì)殊、對漢象及樣使用洞范圍除加以續(xù)區(qū)分藝。按碑標準鼓和對蔽象劃塔分,揀可以序分為濤技術(shù)孕標準商、管漢理標堵準、熱工作晌標準窯。技網(wǎng)術(shù)標欠準又扣可以輝分為偉基礎(chǔ)食標準賠、產(chǎn)筐品標固準、挎方法獨標準值、安怠全環(huán)急衛(wèi)標境準等嫁。按考使用究范圍移劃分奴,可討以分曲為國單際標忠準、郵區(qū)域技標準殺、國泄家標臺準、樹行業(yè)表標準白、地均方標館準和禮企業(yè)女標準秋等。成標獄腎準翻腎體否胡系訂宵表景1爺.技衛(wèi)術(shù)標敵準經(jīng)(油1)匙迅繭基礎(chǔ)暮標準臘昂是指斃生產(chǎn)叔技術(shù)游活動際中最煤基本餡而又忍具有宜廣泛將指導(dǎo)賽意義躬的標急準。急概括蒙起來絡(luò)說,總就是榆具有卻最一糟般的怨共性駐,通下用性黑很廣耀的那蠢些標恭準,綁如服慧裝號派型系伸列,啊服裝淘工業(yè)敬名詞撒術(shù)語很,服送裝裁漸剪制靈圖符言號等想。賢基礎(chǔ)燃標準傅是標仔準體錢系的揭基礎(chǔ)核,是帶制訂確其他輝各類勇標準穩(wěn)的前飄提。肺基礎(chǔ)倡標準碌的水隙平不鵲僅影天響其捧他標侵準,百而且罵對整于個國蓋家(降或行先業(yè))魯?shù)募荚┬g(shù)水握平、平產(chǎn)品勒質(zhì)量滅水平油有極故大的件影響檢,因掩此在就制訂癥時要母十分淹慎重宰。同執(zhí)時,役基礎(chǔ)織標準旅要制德訂的攻越早貫越好丹,以鄙便使灶其他章標準亡有一鍋個統(tǒng)貞一的貿(mào)基礎(chǔ)摟???2哀)

厘貿(mào)產(chǎn)品歲標準燦城對某辮一大兵類產(chǎn)癥品(舌或特吸定產(chǎn)違品)何的分豈類。究造型極款式康、規(guī)撿格方蒼面所立作的鹽統(tǒng)一隊規(guī)定妹。它刃是衡塑量產(chǎn)朝品質(zhì)俗量的并依據(jù)烤,如街襯衫乳、男還女單扮服裝藏、男棄女棉厭服裝嗎等標標準都扔是大覺類產(chǎn)痛品的渴標準懂。所筆謂特毒定產(chǎn)盯田的炸標準涼是專近門限菊于某折一牌剩號產(chǎn)忽品或搭某一系具體跌產(chǎn)品較適用賓的標圓準。復(fù)產(chǎn)品孔標準盡是提昏高和妄保證蘆產(chǎn)品代質(zhì)量乞,實腳現(xiàn)產(chǎn)協(xié)品標寒準化蔑、系售列化秒、通驢用化彩,使位制造碧與使興用達話到協(xié)奇調(diào),惜提高貞產(chǎn)品申的經(jīng)反濟效郊果的限重要年手段誦。靜(3攏)

雀饅方法膏標準店榮服裝位工業(yè)鳴生產(chǎn)光中根赤據(jù)產(chǎn)考品加脆工工腳藝的受特點碼,把辰加工危工藝懶過程制、工扭藝要摘求和慮有關(guān)針工藝號文件簽通用浮性強貢的技陽術(shù)要幻求,恨結(jié)合耕具體肺情況躬加以柴綜合駕統(tǒng)一輝而形朽成的住標準蹲,方象法標摩準在猜服裝賴工業(yè)狹中也億稱工壇藝標宇準,松在服嗎裝生滅產(chǎn)過娃程中這起著突指導(dǎo)德生產(chǎn)劍的作深用。轟(4升)

免財安全什與環(huán)褲境保受護標他準姿冠一切跳有關(guān)黎設(shè)備迅與人陸身安諷全、低衛(wèi)生備以及報保護優(yōu)環(huán)境役的專運用標錦準都下歸入冷這一眉類,剛?cè)顼嬜碛盟l(wèi)生繩標準辣、水虛洗衣府服中轟的身“攀三廢雹”今控制甚標準腰,又代如服丸裝工呢業(yè)生清產(chǎn)中傲安全希操作禿規(guī)程管、車拉間衛(wèi)活生條扣例、櫻電熨么斗安門全保第管標乒準等刺。則安全蓬與環(huán)筐境保蹈護標睜準在期提倡使文明島生產(chǎn)固的當也今應(yīng)駁當切借實予稈以重醬視。心2扇.管疑理標液準喚管理年標準匆是對壁標準魯化所浸涉及巖的管鐘理事孫項所憑做的誓統(tǒng)一脊規(guī)定賽,主家要有湊管理微的規(guī)禿則、誕規(guī)章饅、程酷序辦灘法等憑。它慕是管憲理工數(shù)作的表原則染,如德服裝川用料君定額尼管理永制度跨、樣談板管性理制乓度、疫裁剪腫衣片甘檢驗萌把關(guān)桑制度棵等。垃管理絮標準雕按其泄管理諸要求你和特凈點如著下:哨(1親)

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釣化

1絡(luò)70匙/8猛4B匹炭過16渴0/澇63禿Y憐錯誤救標志貼:負17配0-驕88霞A

者殲

1衫70殖×8造8A義爽符A1遠70敗/8漸8贏為考轉(zhuǎn)慮到遇消費惹者的罵習(xí)慣撿又方斧便選選購,乘所以梅現(xiàn)階庭段服懲裝成醋品上惱除標護有號籮型標爸志外好,仍征可附牛加規(guī)起格或逼S可、際M暑、課L紡等代留號,迫但號爺型標均志必樸須要濱有。材4警.號甚型系效列呼把人鉆體的判號和調(diào)型進腦行有做規(guī)則雞的分拋檔排牙列,爐即為換號型蹈系列哲。粉號的演分檔鋒為遵5c貧m(逗13疑0c景m盤以下劍兒童女分檔江為竟10嗚cm籌)壘型的差分檔特為號4c歪m伍、身2c足m壽。濕把號顫的分喘檔和戲型的謙分檔課結(jié)合垃起來立,分已別有略5乳.知4亦系列尊和央5晝.趕2扣系列糊兩種外,臘其寫辯法為邀號的壇分檔晃數(shù)寫裳在前匠面,瞎型的按分檔打數(shù)寫堤在后年面,雙中間恥用圓神點分盲開,嘩不能舉寫成元5—值4勁系列盲或狗5/殼4檢系列族。病需要銹說明殃:號吳的分肌檔是豬指人漸體身單高的叫分檔團,不懶是服注裝規(guī)盲格中占衣長鴉或褲拍長的慌分檔悲。以伸5干.坑4寇系列顏為例疼,鞠表示碑號的國分檔粥為謀5c敬m滿,型雜的分長檔為毒4c份m擦,即簽:系號(柜人體扎高)惕:贊16細0耕、糟16田5厘、架17社0覽、鉗17壓5坊、冒……閱型(譯人體栽的圍嶼):景80旺、犯84子、柜88邊、伐92雜、鏟……冷5拿.中絞間體百根據(jù)關(guān)大量譯實測摟的人作體數(shù)兩據(jù),育通過回計算頂求出過均值說即為科中間愧體(蕩兒童合不設(shè)膀中間旁體)邀。它慨反映閘了我爭國男并女成瓦人各兼類體耽型的科身高躁、胸免圍、駁腰圍究等部視位的漆平均塞水平派,有并一定峰的代饅表性遺。但問是中訪間體搭并非睜一成使不變緊,污19塌74宵年全撈國調(diào)敗研所個得,皂當時專的中饑間體紙型為統(tǒng):男攏子平裂均身蘆高捉16擋5c參m行、胸攜圍夢88象cm廊、腰斬圍儉76井cm洞;女漏子平疊均身虧高為慢15圈5c望m泉、胸釋圍跪84則cm熔、腰限圍掛72向cm蹈、同10屑年以帳后再日次調(diào)紀查時夾發(fā)現(xiàn)齡,男啄子中并間體百高增虹加了挺5c盟m建,為玉17上0c緊m顫,女幅子總多體高吼也有傘所增擱長。耗其他慮數(shù)據(jù)聞變化鼻不大包。鏈了解楊人體緒中間睛體的伐目的劈是為沉了準周確設(shè)瀉計出檢適體猛的服玻裝規(guī)虧格。喬設(shè)計約規(guī)格旺必須購以中煉間體宇為中珠心,恰按一迎定分舟檔數(shù)鹽值向斥上下聾、左薪右推峰檔組仰成規(guī)沾系列歷。團6丹.號緞型應(yīng)到用表號型摟所標躁志的直數(shù)據(jù)單有時婆與人識體規(guī)倚格相憶吻合錘,有中時近健似,百因此艷具體億對號均時可劇以參錘照就東近靠克攏的劇方法使,舉難例如警下:嗓號:溉16濃5

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