環(huán)球金融中心項目部質(zhì)量管理制度(匯總)_第1頁
環(huán)球金融中心項目部質(zhì)量管理制度(匯總)_第2頁
環(huán)球金融中心項目部質(zhì)量管理制度(匯總)_第3頁
環(huán)球金融中心項目部質(zhì)量管理制度(匯總)_第4頁
環(huán)球金融中心項目部質(zhì)量管理制度(匯總)_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第24頁 寶能環(huán)球金融中心項目部管理制度制度編號:版本號:1.0制度編號:版本號:1.0文件變更記錄表版本號日期變更摘要更改人制度清單一、質(zhì)量過程檢查及驗收制度二、質(zhì)量獎罰制度三、質(zhì)量周檢制度四、成品保護(hù)制度五、樣板引路制度六、質(zhì)量事故調(diào)查及處理制度 質(zhì)量過程檢查與驗收制度總則1.1編制目的為加強寶能環(huán)球金融中心項目的質(zhì)量管理工作,根據(jù)公司項目管理手冊精神,結(jié)合本工程施工特點,規(guī)范工程驗收流程,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),特編制此管理制度。1.2適用范圍本制度適用于中建三局集團有限公司寶能環(huán)球金融中心項目部各施工區(qū)域項目部的各個分包的各項質(zhì)量檢查及驗收工作。質(zhì)量檢查制度內(nèi)容根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求,在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。2.1本工程重點檢查、檢驗項目施工中對以下工作經(jīng)常進(jìn)行重點檢查和檢驗:1、施工測量及放線正確,精度達(dá)到要求;2、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工半成品的檢查;3、施工原始記錄填寫完善,記載真實,檢查有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實;4、按圖施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn);5、鋼筋、砼、砂漿試件、施工設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行檢測實驗和驗收,試件組數(shù)及強度符合要求。2.2三檢制本工程質(zhì)量檢驗遵循“三檢制”并落到實處?!叭龣z制”就是操作者“自檢”、“互檢”和區(qū)段項目部質(zhì)量員“專檢”相結(jié)合的檢驗制度。“自檢”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己施工工序或完成的工作進(jìn)行自我檢驗,達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!盎z”就是操作者之間對施工工序或完成的工作進(jìn)行相互的檢驗,起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用?;z形式是多樣的,包括下道工序?qū)ι系拦ば虻慕唤訖z驗,某一工序各班組成員之間的相互檢驗、質(zhì)量員對本班組工人的抽檢等。“專檢”就是區(qū)段項目部質(zhì)量員對施工的工序質(zhì)量進(jìn)行的最后檢驗。檢查合格后填寫相應(yīng)專職檢查紀(jì)錄,并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。質(zhì)量驗收制度內(nèi)容參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員具備規(guī)定的資格,隱蔽工程在隱蔽前由總包單位區(qū)段項目部質(zhì)量員通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并形成驗收文件。3.1預(yù)檢驗收預(yù)檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和相關(guān)班組參加。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真整改,整改后要經(jīng)復(fù)核檢查,通過預(yù)檢可以有效減少驗收時存在的問題,避免返工。3.2驗收程序班組自檢→分包管理人員檢查→區(qū)域項目部工長檢查→區(qū)域項目部專職質(zhì)檢員檢查驗收(關(guān)鍵工序總包質(zhì)量管理部參加)→監(jiān)理工程師驗收(需要時業(yè)主參與);分包單位需提前一小時申報,同時要說明申報部位和施工自檢情況,然后向區(qū)段項目部施工組專業(yè)工長報驗,合格后向區(qū)段項目部質(zhì)量組申報,質(zhì)量組專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理驗收。3.3隱蔽工程驗收凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。3.3.1隱蔽工程驗收的主要項目有:1)地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況,基礎(chǔ)斷面尺寸,樁位置、數(shù)量的驗收記錄。2)鋼筋混凝土工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況、預(yù)埋件數(shù)量級位置、混凝土強度等級要求等情況。3)磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4)防水工程:屋面、地下室、防水找平層的質(zhì)量情況、防水層數(shù)、防水處理措施質(zhì)量、屋面保溫層做法等。5)水暖衛(wèi)暗管工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、保溫及預(yù)埋件等。6)電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。7)完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽驗收工程。3.3.2隱蔽工程必須按規(guī)定驗收合格并簽字后才能予以隱蔽;3.3.3隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)過三方共同驗收后,應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。3.3.4未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)驗收確認(rèn)而自行覆蓋的,應(yīng)揭蓋補驗,如因分包原因產(chǎn)生的全部損失由分包自負(fù);如因項目管理人員野蠻指揮造成未經(jīng)驗收而覆蓋的隱蔽工程,由項目部酌情處理。3.3.4對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,各區(qū)域項目部要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)各方復(fù)核檢查后方可進(jìn)行隱蔽;3.4隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1)單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位、標(biāo)高、尺寸和工程量;2)材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。3)合格證及驗收報告編寫。4)地基土類別及鑒定結(jié)論。5)混凝土、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱和摻量。6)填寫隱蔽工程檢查記錄,文字簡練扼要,必要時需附圖說明。3.5混凝土澆筑申請制度澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續(xù),若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑。混凝土拆模時間必須按照技術(shù)要求,不得隨意拆模。

質(zhì)量獎罰制度總則1.1編制目的為加強工程質(zhì)量管理,有效地監(jiān)督、激勵和保障項目質(zhì)量保證體系有效運行,使工程質(zhì)量達(dá)到過程受控狀態(tài),確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范,質(zhì)量評定為依據(jù),對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行獎罰,結(jié)合項目的實際情況,特制定本質(zhì)量管理獎罰管理規(guī)定。1.2適用范圍本制度適用于所有在寶能環(huán)球金融中心總承包項目部從事本項目施工的分包單位。主要獎勵規(guī)定2.1堅持“樣板制度”。并且施工的樣板得到業(yè)主、監(jiān)理及項目一致好評,對分包單位予以獎勵;2.2接受公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審達(dá)到“優(yōu)良”,則給予獎勵;2.3對同一分項工程的施工質(zhì)量進(jìn)行總評比,對總評較好的分包單位給予獎勵;2.4對進(jìn)場物資把關(guān)保管、掛牌標(biāo)識等管理工作表現(xiàn)突出,給工程質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)的,給予獎勵;2.5分包單位對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分階段達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行;2.6對成品保護(hù)工作做的較好的,保護(hù)措施明顯,效果突出的分包單位給予獎勵;2.7對屋面、廁浴間項目,在進(jìn)行蓄水試驗后第二次試驗均無滲漏的,對施工分包單位給予一次性獎勵;主要處罰規(guī)定3.1分包項目部必須配備質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員素質(zhì)符合規(guī)定要求,熟悉施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范;分包項目部要以書面形式向總包項目部報送質(zhì)量負(fù)責(zé)人,未經(jīng)總承包項目部允許,各分包單位不得隨意更換質(zhì)量負(fù)責(zé)人員。未按要求配置質(zhì)量管理人員,對分包單位處以500元/人/天的罰款;3.2在日常工作中,一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出,但未能得到及時整改的,對施工班組(單位)處以罰款,直至整改達(dá)到要求為止;3.3質(zhì)量問題遲遲不能解決,受到監(jiān)理通報,對施工分包單位處以罰款;3.4分包單位擅自使用不合格材料,不按規(guī)定提供材質(zhì)證明,不及時對原材料進(jìn)行復(fù)試就擅自使用的,給予處罰;3.5加強防水工程的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好蓄水試驗。凡是驗收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問題的,以每一滲水點為一處,按實際滲漏處累加罰款;3.6因人為因素造成損壞、污染的,視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款;性質(zhì)特別嚴(yán)重的,除給予罰款外并給予通報批評;3.7凡隱蔽工程未按驗收流程進(jìn)行驗收,就進(jìn)行下道工序施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對責(zé)任人給予罰款;3.8如果施工中發(fā)現(xiàn)重大隱患,施工員應(yīng)立即上報項目部,對隱瞞不報的責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題的輕重給予罰款;3.9分項、分部工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量不理想,給工程帶來不良影響的,給予處罰,處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行;3.10對存在的重大質(zhì)量事故隱患,且未在整改期限內(nèi)整改合格的,除責(zé)令停工整改外,并處以罰款;3.11對分包單位有下列情形之一的處罰分包單位500~1000元(1)對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的明顯質(zhì)量缺陷,未在當(dāng)天進(jìn)行整改處理的;(2)業(yè)主現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的每一處明顯質(zhì)量缺陷或監(jiān)理、總包現(xiàn)場累計發(fā)現(xiàn)每兩處明顯質(zhì)量缺陷;(3)對總包人員下發(fā)的質(zhì)量問題整改通知書內(nèi)所要求的內(nèi)容,在整改復(fù)查期限內(nèi)出現(xiàn)未整改、整改后未通知總包質(zhì)量人員進(jìn)行復(fù)查的或復(fù)查兩次仍未合格的;(4)拒收總包下達(dá)的質(zhì)量問題整改通知、罰款等書面指令的。3.12對分包單位有下列情形之一的處罰分包單位1000~5000元(1)不按圖施工,違反工藝規(guī)程,造成返工的;(2)抵制、拒絕、阻擾質(zhì)量管理人員的監(jiān)督檢查或?qū)|(zhì)量管理人員進(jìn)行辱罵、威脅、打擊報復(fù)的;(3)對總包方提出的質(zhì)量問題(口頭或書面)不按期、不按要求進(jìn)行整改并回復(fù)的,或整改不合格的;(4)對管理人員現(xiàn)場提出的質(zhì)量問題,拒不整改,且強行野蠻施工的;(5)施工過程中,未經(jīng)過"三檢"制、上道工序未經(jīng)過驗收就進(jìn)行下道工序施工的;(6)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故故意隱瞞不報,擅自處理的;(7)對同一問題在后續(xù)的檢驗批中重復(fù)發(fā)生的;(8)上報歸檔的技術(shù)質(zhì)保資料不真實、不準(zhǔn)確的;(9)未經(jīng)批準(zhǔn),私自變更施工方案或不按已批準(zhǔn)的方案施工的。3.13對分包單位有下列情形之一的處罰分別單位5000~10000元(1)在施工過程中偷工減料,造成質(zhì)量隱患的。(2)不按要求施工,造成質(zhì)量事故。(3)分項驗收質(zhì)量評為不合格的。(4)發(fā)現(xiàn)有要求但是沒有做樣板的工序。

附件:具體處罰細(xì)則為便于實施處罰,項目部根據(jù)主體結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝等不同階段的施工特點及具體操作,分別編制具體的獎罰細(xì)則。在施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況,立即進(jìn)行處罰,細(xì)則如下:1樁基礎(chǔ)工程1.1鋼筋籠的制作與安裝1.1.1鋼筋下料必須按圖施工,若未按圖施工,罰款500元/根,且班組必須承擔(dān)材料浪費的費用;1.1.2鋼筋籠成形點焊引弧不得在主筋上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元;1.1.3鋼筋籠的接頭采用單面焊,焊縫長度為10d,且焊渣必須敲干凈,無裂縫、夾渣、不飽滿等缺陷,不合格者責(zé)令整改,限期未整改的,罰款200元/根樁;1.1.4鋼筋籠主筋間距超過1cm,處以每處100元罰款,螺旋箍間距超過±3mm(拉十個間距超過±3cm)每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元;1.1.5主筋直螺紋套筒單側(cè)露絲不得超過2個,每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元;1.1.6若要求對鋼筋籠的質(zhì)量進(jìn)行整改,整改后未通知項目部驗收,擅自下放鋼筋籠的罰款500元/根樁,且樁基分包單位必須承擔(dān)由此造成的所有不良后果與責(zé)任;1.1.7鋼筋籠入孔前,需根據(jù)護(hù)筒的標(biāo)高,在鋼筋籠上焊吊環(huán),用以控制鋼筋主筋的標(biāo)高及砼澆筑過程中鋼筋籠下沉與上浮的監(jiān)測,若未焊吊環(huán),責(zé)令整改,限期未整改的,罰款200元/根樁;1.1.8鋼筋籠吊放時,吊直扶穩(wěn),緩慢下沉,避免碰撞孔壁,并使鋼筋籠平面位置對準(zhǔn)樁孔軸線,并要使鋼筋籠垂直狀態(tài)吊放入孔。當(dāng)?shù)醴攀茏钑r,應(yīng)停止吊放并尋找原因,不能加壓強行下放,若造成坍孔、鋼筋籠變形等現(xiàn)象的發(fā)生,罰款500元/根樁。2主體工程、2.1鋼筋工程:2.1.1鋼筋工程必須按照圖紙施工,做到施工前的除銹、調(diào)直,鋼筋綁扎工序為關(guān)鍵工序,分包單位應(yīng)認(rèn)真接受項目管理人員的建議、意見以及指揮。按照設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,施工中違章作業(yè)不聽指揮,并出現(xiàn)頂撞、辱罵等野蠻現(xiàn)象給予500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的勒令退場;2.1.2在鋼筋隱蔽工程驗收時,若出現(xiàn)加工錨固長度不夠一處給予200元的罰款,綁扎的間距、排距過大或錯誤一處給予200元的罰款;2.1.3未按設(shè)計要求小型號鋼筋為大型號互為取代情況,將給予每處500元罰款;2.1.4鋼筋浪費、搭接過長、錨固超長等視情節(jié)給予每處200-500元的罰款;2.1.5墻體筋的搭接長度、拉勾間距、保護(hù)層均應(yīng)滿足規(guī)范施工要求,封模前驗收時若達(dá)不到要求給予100元/處的罰款;2.1.6因墊塊數(shù)量不夠或未墊到位而產(chǎn)生拆模后砼面露筋現(xiàn)象每處給予500元罰款;2.1.7板筋綁扎不得漏綁且綁扎應(yīng)牢固;砼澆筑時不得亂踩,加強成品保護(hù),若因故意踩踏造成板筋破壞,給予200/處罰款,砼澆筑施工時鋼筋工必須有專人值班,做好鋼筋成品及半成品的保護(hù),整改和恢復(fù)成品或半成品被損壞情況,若無值班人員或值班人員不作為,給予500元罰款;2.1.8鋼筋直螺紋套筒、螺紋絲頭抽樣不合格。每發(fā)現(xiàn)一處不合格項罰200-500元,并立即整改。2.1.9柱主筋機械接頭露絲超過設(shè)計及規(guī)范的。每發(fā)現(xiàn)一處不合格項罰500元。2.1.10梁、板面筋不得超高,如超高必須盡快處理,未處理每處罰款200元。2.1.12梁吊筋漏筋或安放位置不正確的。每發(fā)現(xiàn)一處不合格項罰200元。2.1.13柱箍筋加密區(qū)不符合規(guī)范要求或拉勾漏放的。每發(fā)現(xiàn)一處不合格項罰200元。2.1.15梁二排筋排距不符合規(guī)范要求,面筋二排過大,底筋二排鋼筋之間無間距的。每發(fā)現(xiàn)一處不合格項罰200元。2.2模板工程:2.2.1墻柱梁板模應(yīng)做到縱橫軸線正確,尺寸在允許偏差范圍之內(nèi),模板的支撐應(yīng)垂直、平整、密實、牢固,幾何尺寸準(zhǔn)確,確保澆砼無變形情況發(fā)生,符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求。對模板的支撐發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改,發(fā)生嚴(yán)重后果的給予500-1000元的罰款;高支模、轉(zhuǎn)換層嚴(yán)格按照技術(shù)部下發(fā)的專項施工方案進(jìn)行施工,若發(fā)現(xiàn)有立桿間距過大,掃地桿未加到位,支撐體系不牢固現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處,罰款200元。2.2.2模板表面的平整度、垂直度偏差過大超規(guī)范要求給予每處100-200元罰款(二次復(fù)查必須合格);2.2.3拼縫過大造成砼漿流失一處給予100元的罰款,拼縫過大使用膠紙、紙皮、PVC管等軟件物品塞補,每處給予100元的罰款;2.2.4梁、板標(biāo)高控制準(zhǔn)確,驗收必須符合要求,若因錯誤施工而造成成品經(jīng)監(jiān)理甲方單位查出不合格,給予該區(qū)段負(fù)責(zé)人500元罰款,并給予分包單位1000-2000元罰款;2.2.5模板支撐不夠堅固,砼澆筑時出現(xiàn)嚴(yán)重的變形,視情節(jié)大小給予200-1000元不等的罰款;2.2.6模板施工前應(yīng)涂刷脫模劑不得漏刷等現(xiàn)象,以免造成砼面的外觀效果欠佳,如未按要求涂刷脫模劑的給予200-500元罰款;2.2.7梁、柱、墻同板接茬接口歪斜變形,用雜板、水泥袋、膠帶等胡亂填塞,造成混凝土表面凹凸不平、嚴(yán)重影響觀感質(zhì)量的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元;2.2.8混凝土墻、柱下部地面或樓面高低不平時,可用板、水泥砂漿墊堵,嚴(yán)禁用水泥袋、編織袋堵塞。發(fā)現(xiàn)一處罰款500元;2.2.9因柱角固定不牢、平臺板鋪設(shè)不平,拆模后柱角不直、梁與板陰角不順直、平臺板明顯不平的。陰陽角質(zhì)量不達(dá)標(biāo),每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元;2.2.10預(yù)留洞口不方正,每處罰款100-200元;2.2.11預(yù)埋件固定不平、不牢,每處罰款100-200元;2.2.12每次下班之前應(yīng)將鋸末灰清理干凈,在封模前,墻、柱內(nèi)雜物必須清理干凈,如不清理干凈,視情況可處500元/處的罰款;2.2.13各班組嚴(yán)禁使用表面脫殼、四角邊毛糙、不方正等根本無法保證質(zhì)量的模板,發(fā)現(xiàn)一塊不論大小罰款200元;2.2.14在澆筑混凝土?xí)r,必須派專人看模,發(fā)現(xiàn)一次不看或看護(hù)人擅自離開崗位的,罰責(zé)任人100元;若發(fā)生跑模及混凝土流失現(xiàn)象,除清理外,罰款200-500元的;2.2.15拆模造成墻、柱、梁缺棱掉角,墻、柱、梁砼面破壞、撞痕的每處罰款200元。2.3砼工程:2.3.1主體工程砼施工不允許出現(xiàn)蜂窩、麻面,表面平整度、垂直度均符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。否則每出現(xiàn)一處蜂窩、麻面,給予200元/處罰款;平整度和垂直度偏差超過規(guī)范要求的給予500元罰款;2.3.2出現(xiàn)脹模一處給予200元罰款;2.3.3出現(xiàn)露筋情況給予200元/處罰款;2.3.4砼面裂紋滲水給予500元/處罰款;2.3.5做好混凝土的成品保護(hù)工作,若因養(yǎng)護(hù)不及時造成混凝土面出現(xiàn)的起砂、表面裂紋、起皮等情況給予500元罰款;2.3.6未凝結(jié)的砼面遭損壞一處給予500元罰款;表面的平整度偏差過大給予200元/處的罰款;2.3.7混凝土澆灌中,拆泵時的混凝土隨意放置在末澆灌的部位的。每發(fā)現(xiàn)一處不合格項罰200-500元;2.3.8混凝土后澆帶及施工縫未能按規(guī)范要求鑿毛,清洗的,每發(fā)現(xiàn)一處不合格項罰200-500元;2.3.9樓板混凝土必須進(jìn)行抹光機抹壓,做到二次收光,每發(fā)現(xiàn)一處未按要求壓光的處罰500元;2.4防水工程2.4.1防水卷材層的基層不處理、不驗收,直接施工,造成卷材空鼓、松動、起砂、脫皮等,直接給予500元罰款;2.4.2卷材防水層搭接、翻遍長度不滿足規(guī)范規(guī)定值。給予500元/處罰款。2.4.2防水層的收頭與基層粘結(jié)不牢固、縫口不嚴(yán),出項翹邊等情況。防水層的保護(hù)層結(jié)合不緊密,厚度不均勻。給予200元/處罰款。2.4.3涂料防水層厚度不得小于設(shè)計厚度的80%。涂料防水層與基層粘結(jié)不牢,表面不平整,涂刷不均勻,有皺折、鼓泡、流淌、露胎體和翹邊等現(xiàn)象。給予200-500元罰款2.4.4若因防水施工質(zhì)量引起的滲漏問題,每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元,并且由分包單位承擔(dān)因此返工而造成的費用。3裝飾裝修工程3.1抹灰工程:抹灰工程首先應(yīng)作好施工前基層清理干凈和蜂窩的填補,嚴(yán)格把關(guān)加氣塊墻體與混凝土面墻體訂裝加強網(wǎng)以及混凝土(磚)墻面的均勻甩漿,加強網(wǎng)漏掛、混凝土(磚)墻面未甩漿或甩漿不合格就抹灰的,每處罰款500元。若發(fā)現(xiàn)墻面空鼓一處給予100元的罰款;裂縫一處給予200元罰款,表面平整度和垂直度在允許偏差范圍之外一處給予200元罰款,陰陽角的處理方正不合要求一處給予200元的罰款,應(yīng)做到定人、定崗位、定標(biāo)識施工,堅決杜絕質(zhì)量返工現(xiàn)象。3.2墻飾面磚工程:內(nèi)墻面磚粘貼應(yīng)橫平豎直,無空鼓、無裂紋現(xiàn)象,施工前必須經(jīng)過深化設(shè)計,墻磚的排版合理,門窗邊等要對稱,嚴(yán)禁出現(xiàn)小半磚上墻,否則每處罰款200元,并返工處理且要達(dá)到要求。灰縫線嚴(yán)格控制寬窄度,面磚的邊角應(yīng)注意施工時不應(yīng)損壞,否則給予每處200元的罰款或給予質(zhì)量返工;陰陽角應(yīng)方正,由此達(dá)不到質(zhì)量要求的每處給予200元的罰款;面磚的粘貼應(yīng)與門窗安裝成一平面,不得高低不平,門邊瓷片的粘貼縫隙不宜過大,達(dá)不到質(zhì)量要求的給予每處200元的罰款;嚴(yán)格控制走道廳頂層面磚粘貼所出現(xiàn)的空鼓,避免后期吊頂施工出現(xiàn)瓷片裂紋;墻面磚的垂直度、平整度必須達(dá)到規(guī)范要求,否則每處罰款500元。3.3樓地面工程:樓地面的平整度應(yīng)符合規(guī)范,且不應(yīng)出現(xiàn)積水情況,否則每處給予200元罰款,樓面與墻體的陰角要處理好,違者每處給予200元罰款,地面更不能出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,否則處以200元/處的罰款,石材及地磚工程必須排版合理,走道等部位對稱鋪貼,墻地磚規(guī)格相同時應(yīng)對縫,嚴(yán)禁出現(xiàn)小半磚鋪貼,對于表面平整度達(dá)不到規(guī)范要求、縫隙不均勻、空鼓、破損等質(zhì)量問題每處罰款200-500元。3.4涂刷工程:涂料應(yīng)配合攪拌均勻,依照設(shè)計要求嚴(yán)格區(qū)分各板塊顏色。油漆工程施工時,應(yīng)先對基層進(jìn)行檢查,先除去抹灰表面的鋼筋鋼絲等雜物,否則出現(xiàn)大量返銹現(xiàn)象每處罰款500元。對于外窗臺陰陽角處的涂刷,應(yīng)粘貼紙帶后施工,否則造成墻面磚污染每處給予500元罰款;涂刷工程不得漏刷,發(fā)現(xiàn)每處罰款200元;內(nèi)墻面的涂料工程,均應(yīng)作好陰陽角處理,顏色一致,線條平直,表面光潔無模紋,否則每處給予200元罰款;樓梯間的施工應(yīng)注意臺階的成品保護(hù),如有損壞給予每處500元的罰款。3.5門窗工程、防護(hù)欄工程等各分項工程做法應(yīng)按設(shè)計和規(guī)范要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工,有隨意施工現(xiàn)象的班組每次罰款200元。因質(zhì)量返工造成其他工種的返工均由該工種承擔(dān)一切費用(現(xiàn)場實地察看原材料及人工費用),門窗工程的安裝應(yīng)做到牢固、可靠、穩(wěn)定、垂直、水平,施工完畢應(yīng)注意成品衛(wèi)生的清理,每發(fā)現(xiàn)一處,罰款200元;防護(hù)欄桿施工應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量,焊接牢固、可靠、穩(wěn)定、端正,符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求,不得出現(xiàn)返工現(xiàn)象,如有質(zhì)量問題,每處罰款200元。3.6吊頂工程:必須經(jīng)過深化設(shè)計,燈具、消防噴淋布局合理,吊頂與窗簾盒等相交處細(xì)部處理美觀,吊頂龍骨安裝牢固,面板安裝平整,如出現(xiàn)上述質(zhì)量問題予以返工處理,并給予200-500元處罰。4幕墻工程用于幕墻工程的材料必須進(jìn)行復(fù)試送檢,室內(nèi)的石材要做放射性試驗,幕墻石材要做彎曲強度試驗,否則各罰款1000元。施工過程中對預(yù)埋件、零部件、緊固件、連接件、焊接、密封膠、骨架垂直度、幕墻的平整度和垂直度、外觀進(jìn)行檢查,每發(fā)現(xiàn)一處質(zhì)量問題,罰款100元。玻璃幕墻出現(xiàn)色差、波紋等缺陷,每處罰款500元并要求更換;石材飾面有色差、表面有凹坑、缺角、裂痕、泛堿和水漬現(xiàn)象,每處罰款500元并要求更換。

質(zhì)量周檢制度總則1.1編制目的為了確保工程質(zhì)量,采取有效質(zhì)量預(yù)控措施,堅持質(zhì)量周檢和考核制度,分析解決施工過程中的質(zhì)量問題和情況,使質(zhì)量管理工作在生產(chǎn)過程中不斷優(yōu)化,最終達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。1.2適用范圍本制度適用于所有在寶能環(huán)球金融中心總承包項目部相關(guān)責(zé)任部門及從事建筑工程施工的分包單位。周檢制度內(nèi)容2.1周檢時間:每周二上午9點為周質(zhì)量檢查時間;2.2參與人員:質(zhì)量管理部、各區(qū)域項目部經(jīng)理、施工組組長、質(zhì)量組全體人員,各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員。參與檢查人員必須準(zhǔn)時在現(xiàn)場集合,因故不能參加檢查者必須事先說明情況,無故不到者處以每人每次200元罰款,并做好檢查簽到工作。2.3主要檢查內(nèi)容:①現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量隱患;②是否按設(shè)計要求進(jìn)行施工;③現(xiàn)場材料標(biāo)識管理;④檢查先期下發(fā)的整改是否整改到位;⑤檢查糾正和預(yù)防措施的實施效果⑥其他質(zhì)量管理方面的情況。2.4根據(jù)檢查的內(nèi)容質(zhì)量管理部及時下發(fā)整改通知單,各區(qū)段項目部接收到整改通知單后迅速進(jìn)行整改,如有困難,要通知主管部門及領(lǐng)導(dǎo),以便妥善處理,防止問題的積累和擴大。2.5檢查原則上不得影響現(xiàn)場施工。

成品保護(hù)制度總則1.1編制目的為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞,以達(dá)到減少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)的目的。在施工過程中要對已完的和正在施工分項工程進(jìn)行保護(hù),避免增加修復(fù)工作,造成工料浪費、工期拖延,甚至造成永久性缺陷。特制定本辦法,各分包單位要嚴(yán)格遵照執(zhí)行。1.2適用范圍本制度適用于所有在寶能環(huán)球金融中心總承包項目部從事建筑工程施工的分包單位。成品保護(hù)制度內(nèi)容2.1成品保護(hù)的責(zé)任2.1.1實行誰施工誰保護(hù)的原則,總包項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制專項成品保護(hù)方案;以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任,確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,總包項目部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。2.2現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、成品、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由總包項目部商務(wù)采購部門負(fù)責(zé)保管,總包項目部協(xié)調(diào)經(jīng)理和總包協(xié)調(diào)部、綜合辦進(jìn)行協(xié)助管理,由總包項目部發(fā)送到分包單位的材料、成品、半成品、設(shè)備,由各分包單位負(fù)責(zé)保管、保護(hù)和使用。2.3結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程由總包勞務(wù)分包施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人,安裝等專業(yè)隊伍要有保護(hù)土建項目的保護(hù)措施后方可作業(yè),在其專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向土建分包單位進(jìn)行交接,對于一些關(guān)鍵工序,土建、安裝單位均要設(shè)專人看護(hù)及維修。2.4裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施2.4.1裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要,這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位,設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是安裝的分包單位,土建單位和安裝單位在施工過程中必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。在工程收尾階段,裝飾分包單位應(yīng)分層設(shè)置專職成品保護(hù)員,其它專業(yè)分包隊伍是根據(jù)總包項目部制定的"作業(yè)申請單"并在填報手續(xù)齊全經(jīng)總包項目部批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè),否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。當(dāng)天施工完畢后必須要經(jīng)由成品保護(hù)員進(jìn)行成品檢查,如果發(fā)現(xiàn)成品或半成品有損壞的,該損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償。2.4.2上道工序與下道工序(主要指土建與安裝,不同專業(yè)分包單位間的工序交接)要辦理書面交接手續(xù)。交接工作在各分包單位之間進(jìn)行,總包項目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,總包項目部各施工員要把交接情況記錄在施工日志中。2.4.3各作業(yè)人員,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度,并接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。2.4.4分包單位在進(jìn)行本專業(yè)工序施工時,如需要碰、動其他專業(yè)的成品時,分包單位必須以書面形式上報總包協(xié)調(diào)部,由總包協(xié)調(diào)部進(jìn)行協(xié)調(diào),相關(guān)分包單位派人協(xié)助該分包單位施工,待施工完成后,其他人員恢復(fù)其成品。2.4.5總包計劃部制定季度、月度計劃時,根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。2.4.6總包技術(shù)深化部對現(xiàn)場各部門進(jìn)行方案交底,工程部對各分包的技術(shù)交底和各分包單位對班組及成員的操作交底的同時,必須對成品保護(hù)作工作交底。2.4.7總包項目部對所有入場分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施,使分包單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。2.5成品保護(hù)的期限各分包單位從進(jìn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收完成后為止處于成品保護(hù)階段,特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。成品保護(hù)責(zé)任劃分3.1分包堆料場地、作業(yè)面及建筑物內(nèi)的材料、成品或半成品的保護(hù),由材料或成品的所有者或責(zé)任人負(fù)有保護(hù)責(zé)任,自行保護(hù)。3.2總包方設(shè)置成品保護(hù)巡視人員,負(fù)責(zé)對違章現(xiàn)象的制止,但對分包方的損失不負(fù)連帶責(zé)任。3.3特定區(qū)段的成品保護(hù)責(zé)任由總包依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行指定。成品保護(hù)的日常管理4.1作業(yè)區(qū)段的申報:在作業(yè)前各分包必須向總包協(xié)調(diào)部門呈報“進(jìn)入作業(yè)區(qū)域申報表”。4.2完成作業(yè)移交:分包在某區(qū)域完成施工任務(wù)后,須向總包協(xié)調(diào)部門提出書面的作業(yè)面移交申請,批準(zhǔn)后向其它分包或總包辦理作業(yè)面移交手續(xù),移交工作列入施工計劃。4.3成品損壞登記:若成品造成損壞,成品保護(hù)責(zé)任單位必須立即到安全保衛(wèi)部門進(jìn)行登記。分包方需向總包方提供造成成品損壞的責(zé)任人,經(jīng)總包方確認(rèn)后,由分包自行協(xié)商解決或由總包方協(xié)調(diào)解決,責(zé)任方須無條件接受。未提供損壞責(zé)任人的,責(zé)任自負(fù)。4.4員工的成品保護(hù)教育:由分包方負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行成品保護(hù)教育,增強員工的成品保護(hù)意識,自覺保護(hù)成品。

樣板引路制度總則1.1編制目的為加強建筑工程質(zhì)量控制,并保證工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),施工操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)制定本規(guī)定1.2適用范圍本制度適用于所有在寶能環(huán)球金融中心總承包項目部從事建筑工程施工的分包單位。制度內(nèi)容2.1工程樣板包括:材料樣板、加工樣板、工序樣板、成品樣板等。2.2材料的選材、定貨必須驗收樣板,根據(jù)檢驗合格的樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料進(jìn)場驗收檢驗,并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)。2.3現(xiàn)場成品、半成品加工前,必須先做樣板,根據(jù)樣板質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)大批量的加工和驗收。2.4項目部對每道工序的樣板,要在設(shè)計規(guī)范要求下,嚴(yán)格控制施工過程,使之符合設(shè)計規(guī)范要求。2.5對該板塊進(jìn)行項目部、監(jiān)理、設(shè)計和業(yè)主的四方驗收,驗收合格的板塊作為整道工序的樣板工程,合格后,方可大面積施工。2.6該工序的各板塊需以該樣板施工為指導(dǎo),各施工方法均需按樣板為要求,以確保該工序的各板塊均達(dá)到樣板的要求。2.7組織施工人員開現(xiàn)場會,參觀樣板工程、工序,明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.8對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定,做好樣板的唯一性,權(quán)威性。2.9將這一制度深入運用到每道工序中,確保整個工程均達(dá)到樣板工程要求。樣板引路工作程序3.1根據(jù)以上要求的內(nèi)容,項目部根據(jù)項目實際情況適當(dāng)增加內(nèi)容,在所要求的分部分項、重點部位等正式施工前,分包必須嚴(yán)格按照要求先施工樣板,并經(jīng)自檢合格后,再報項目質(zhì)量、監(jiān)理、業(yè)主驗收,驗收合格后對所有相關(guān)班組進(jìn)行交底再進(jìn)行大面施工。3.2以后的每一次施工,必須堅持以合格“樣板”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和檢查驗收。3.3對施工中達(dá)不到合格“樣板”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,要求堅決返工重做,返工費用由分包單位自行承擔(dān)。

質(zhì)量事故通報制度總則1.1編制目的為了貫徹項目科學(xué)管理、精細(xì)施工,造精品工程,確保工程建設(shè)質(zhì)量,以防止質(zhì)量事故的發(fā)生并規(guī)范其項目質(zhì)量管理工作,特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于所有在寶能環(huán)球金融中心總承包項目部從事建筑工程施工的分包單位。質(zhì)量事故的范圍凡在施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者,在施工過程中由于操作/使用及保管不當(dāng)造成設(shè)備/材料損壞者,均屬質(zhì)量事故。質(zhì)量事故的分類3.1重大質(zhì)量事故:屬下列情況之一者:①工程倒塌或報廢;②由于質(zhì)量事故,造成人員傷亡或重傷3人以上;③直接經(jīng)濟損失十萬元以上。3.2嚴(yán)重質(zhì)量事故:①凡對結(jié)構(gòu)安全、使用功能、下道工序造成較大隱患,不能作讓步接收而必須進(jìn)行返工或加固處理的;②造成經(jīng)濟損失達(dá)5萬元及以上不滿10萬元;③事故性質(zhì)惡劣或兩人以下重傷。3.3、一般質(zhì)量事故:①直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上,不滿50000元的;②影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的。凡造成質(zhì)量事故,均要按公司相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行評審、處理及記錄。質(zhì)量事故損失費用的計算原則,質(zhì)量事故損失費用,應(yīng)按質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實際造成的損失計算。質(zhì)量事故的調(diào)查、評審、處理4.1質(zhì)量問題發(fā)生后,施工員、質(zhì)量員應(yīng)當(dāng)日向項目部報告,項目部專職質(zhì)檢人員組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、評審和處置,其調(diào)查、評審和處置記錄項目部保存?zhèn)浒浮?.2一般質(zhì)量事故發(fā)生后,施工員、質(zhì)量員應(yīng)及時向項目部報告,由質(zhì)量部組織項目部專職質(zhì)檢和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、評審、并將處置方案報公司工程質(zhì)量管理部門審核,處置相關(guān)記錄報公司質(zhì)量管理部備案。4.3重大質(zhì)量事故發(fā)生后,由項目部及時向公司工程技術(shù)部、公司總工程師報告。由公司總工程師負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查、評審及提出處理決定,項目部寫出質(zhì)量事故報告,對重大事故按照“四不放過”的原則對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理;并由公司負(fù)責(zé)向業(yè)主提交事故報告。4.5各級質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理工作應(yīng)按“四不放過”的原則,即“事故原因不查清不放過”、“事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過”、“事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過”、“沒有舉一反三吸取教訓(xùn),采取防范措施不放過”。施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序5.1一般質(zhì)量事故,由事故責(zé)任單位提出缺陷處理方案,報公司工程技術(shù)部部審核、批準(zhǔn),由施工單位組織實施。記錄質(zhì)量事故由項目部調(diào)查、評審、處置,處置方案由項目部總工審定。5.2重大質(zhì)量事故的缺陷處理方案,由公司工程管理部編制,施工項目部技術(shù)及質(zhì)量部門、設(shè)計、建設(shè)/監(jiān)理單位共同審定,經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實施。質(zhì)量缺陷處理由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)完成。5.3凡需設(shè)計單位進(jìn)行驗算的項目,由項目技術(shù)深化部提請設(shè)計單位協(xié)助進(jìn)行核算,事故單位按核算結(jié)果進(jìn)行處理。5.4重大質(zhì)量事故的處理方案及實施情況記錄,應(yīng)作為技術(shù)檔案由工程管理部和質(zhì)量管理部門存檔。5.5凡質(zhì)量事故缺陷處理后,其處理結(jié)果應(yīng)報監(jiān)理重新檢驗認(rèn)定?;贑8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進(jìn)電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學(xué)方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機控制器的研究基于單片機γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)\t"_bla

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論