安全獎(jiǎng)懲制度模板（4篇）

第2頁共2頁安全獎(jiǎng)懲制度模板一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受____元—____元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、____元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;（4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);（頒發(fā)榮譽(yù)證書）（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;（7）全年出滿勤的;（8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工涉及到如下事項(xiàng)，可享受____元—____元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、____元—____元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;（6）拾金（物）不昧者。安全獎(jiǎng)懲制度模板（二）1目的及依據(jù)1.1為了加強(qiáng)電廠安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)家、省市及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度的精神和要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障電廠人身、設(shè)備安全生產(chǎn)，特制定本制度。1.2本制度是根據(jù)集團(tuán)公司和電廠有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方面的規(guī)定，結(jié)合電廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定的。2獎(jiǎng)勵(lì)2.1全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2.2生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，并采取有效安全措施的。2.3發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止，避免事故發(fā)生的。2.4安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。2.5在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。2.6提出安全生產(chǎn)合理化建議，經(jīng)采納后有明顯作用的。2.7滿足電廠其它安全生產(chǎn)管理制度中有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的。2.8根據(jù)對(duì)電廠安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)的大小，電廠安全生產(chǎn)委員研究決定獎(jiǎng)勵(lì)的金額，一般為____元。2.9對(duì)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)較大的，電廠應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3考核3.1根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，要進(jìn)行相應(yīng)的考核。3.2違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對(duì)責(zé)任人考核____元。3.3對(duì)安全隱患未限期整改的，考核處室____元。3.4安全管理臺(tái)賬不健全或丟失的，視情節(jié)考核____元。3.5出現(xiàn)事故、障礙、異常時(shí)，未及時(shí)上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)考核____元。事故報(bào)告____日內(nèi)未交到電廠安全監(jiān)察的，考核____元。3.6符合集團(tuán)公司考核標(biāo)準(zhǔn)的，由集團(tuán)公司進(jìn)行考核。3.7電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)有權(quán)對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行追加考核。4附則4.1本制度由____安全生產(chǎn)委員會(huì)制定，并負(fù)責(zé)解釋。果與上級(jí)規(guī)定沖突，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。4.2本制度由綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。4.3本制度自公布之日起施行。安全獎(jiǎng)懲制度模板（三）1、員工在每月無遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)____元全勤獎(jiǎng)2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)____元。（按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金）3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的（需提交書面文本）保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取____元的的獎(jiǎng)金.4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)____小時(shí)上機(jī)費(fèi)。6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。7、若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)（未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字員工額外福利員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加____元。（即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次）節(jié)假日福利待遇：㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份㈡五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)____元。㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)____元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于____元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余____元㈣初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。㈤所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給____元紅包一個(gè)，以示祝賀。（從專項(xiàng)資金里扣出）㈥每月有一次員工聚餐。（從專項(xiàng)資金里扣出）專項(xiàng)資金解釋員工專項(xiàng)資金的積累存入須知老板____元/月店長(zhǎng)/經(jīng)理____元/月領(lǐng)班____元/月網(wǎng)管/收銀____元/月員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如（生日,傷病,聚餐,等其他困難）等情況支出.員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.凡對(duì)以上有所不明可向（店長(zhǎng)/經(jīng)理）詢問新員工培訓(xùn)規(guī)程1目的為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。2適用范圍適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。3職責(zé)____人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。____具體規(guī)定和要求____公司介紹（責(zé)任部門：新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。3職責(zé)____人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。____具體規(guī)定和要求____公司介紹（責(zé)任部門：綜合部____課時(shí)或____天）____公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。____公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋。____公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。____公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。____公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。____公司的發(fā)展思路：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí)。1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。2、路橋建設(shè)。3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。4、房地產(chǎn)開發(fā)。5、高科技領(lǐng)域。____公司的創(chuàng)新機(jī)制：通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個(gè)嶄新而輝煌的明天。1、管理創(chuàng)新。2、技術(shù)創(chuàng)新。安全獎(jiǎng)懲制度模板（四）第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）;2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報(bào)批評(píng);2、經(jīng)濟(jì)處罰;3、降級(jí);4、辭退。第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的;3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者;4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款;5、不配合各部門工作的罰款;6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)____%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的____%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流