共同締造工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告4篇

共同締造工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告4篇“1334”深化共同締造賦能基層治理自開展共同締造活動(dòng)以來，x街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過抓好“三支隊(duì)伍”，做實(shí)“三個(gè)平臺(tái)”，健全“四項(xiàng)機(jī)制”，扎實(shí)推進(jìn)共同締造理念在x開花結(jié)果，實(shí)現(xiàn)凡動(dòng)議必先征求全體居民意見、凡提議必是黨員帶頭示范、凡建設(shè)居民必眾籌出錢出力、凡結(jié)果必由群眾評(píng)價(jià)收官的共同締造工作格局，促進(jìn)了群眾從“旁聽者”到“發(fā)言者”“參與者”“管理者”“裁判者”“受益者”的五大轉(zhuǎn)變，全街x個(gè)無人管理小區(qū)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)自治；既有住宅加裝電梯工作目前已完成x個(gè)單元的協(xié)議簽訂，x個(gè)單元電梯正在施工建設(shè)中，x個(gè)單元已完成電梯安裝；九洲方園、黃金花園等x個(gè)小區(qū)完成二次供水改造工作；濱湖社區(qū)和瀾湖社區(qū)“幸福食堂”于上半年正式投入使用。在全域推進(jìn)共同締造活動(dòng)的同時(shí)，黨工委整合部門力量，尤其是工青婦群團(tuán)組織全力參與共同締造，扎實(shí)推進(jìn)江城社區(qū)、蓮花山社區(qū)共青團(tuán)“青力締造”等示范點(diǎn)建設(shè)、菜園頭社區(qū)全市兒童友好型社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)、東塔社區(qū)工會(huì)職工戶外工作者驛站示范點(diǎn)建設(shè)，在全體居民共謀共建共管共評(píng)共享的道路上，不斷探索共同締造幸福家園的x模式。一、織密“一張網(wǎng)”，引領(lǐng)群眾街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過黨的組織和工作有效覆蓋，將治理單元從樓棟向小區(qū)、街區(qū)、商圈再到社區(qū)不斷延伸，推動(dòng)各級(jí)黨組織更好地圍繞共同締造服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展，當(dāng)好群眾“主心骨”。一是縱向扎根，夯實(shí)“五級(jí)組織架構(gòu)”。在街道“大工委”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立x個(gè)社區(qū)“大黨委”、x個(gè)網(wǎng)格黨支部、x個(gè)樓棟黨小組、x名黨員中心戶，定期召開黨建聯(lián)席會(huì)議，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織優(yōu)勢(shì)和力量，工作觸角不斷延伸。二是橫向織網(wǎng)，推進(jìn)全域提升。不斷凝聚區(qū)域化黨建力量，先后成立x支小區(qū)、街區(qū)、商圈綜合黨支部，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力。在小區(qū)以支部為核心凝聚物業(yè)、業(yè)委會(huì)、共建單位、小區(qū)黨員、居民等多方力量，定期開展聯(lián)席會(huì)議、組織居民活動(dòng)；在街區(qū)通過健全議事協(xié)商機(jī)制、簽訂“黨員經(jīng)營戶承諾書”等方式，有效解決了菜園頭社區(qū)胡家墩北巷、壽昌社區(qū)臥虎路餐飲行業(yè)占道經(jīng)營、油污排放、噪音擾民等各項(xiàng)問題；在商圈推動(dòng)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶加強(qiáng)交流、合作共贏，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力。二、抓好“三支隊(duì)伍”，服務(wù)群眾街道以黨員隊(duì)伍、網(wǎng)格管理隊(duì)伍、志愿服務(wù)隊(duì)伍為抓手，在共同締造活動(dòng)中打好服務(wù)群眾組合拳。一是抓好黨員隊(duì)伍。以全街x個(gè)黨支部為核心凝聚全體黨員力量，在小區(qū)網(wǎng)格驛站、樓道、街區(qū)（商圈）商戶門口亮明黨員身份，并實(shí)行星級(jí)評(píng)定管理制度，推動(dòng)黨員干部帶頭擔(dān)當(dāng)作為。二是抓好網(wǎng)格管理隊(duì)伍。全面推行“全科社工”服務(wù)模式，制定《首問負(fù)責(zé)制》等八項(xiàng)“全科社工”服務(wù)制度，同時(shí)由各社區(qū)常態(tài)化開展“全科社工”培訓(xùn)提能x余次，全方位提升網(wǎng)格員在下沉網(wǎng)格時(shí)的綜合服務(wù)能力。三是抓好志愿服務(wù)隊(duì)伍。成立文明勸導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)等各類志愿服務(wù)隊(duì)伍x支，志愿者約x余人。同時(shí)通過志愿積分兌換機(jī)制實(shí)現(xiàn)“公益微循環(huán)”，瀾湖社區(qū)打造愛心超市，以志愿積分兌換超市物品，目前已兌換志愿服務(wù)積分共計(jì)x余分，讓“小積分”釋放“大能量”。三、做實(shí)“三個(gè)平臺(tái)”，組織群眾通過做實(shí)網(wǎng)格服務(wù)平臺(tái)、居民議事平臺(tái)、鄰里互助平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，組織群眾當(dāng)好共同締造“主人翁”。一是做實(shí)網(wǎng)格服務(wù)平臺(tái)。不斷完善網(wǎng)格驛站議事協(xié)商、文化活動(dòng)等各色功能，制定《x街道網(wǎng)格驛站幫辦代辦事項(xiàng)服務(wù)清單（試行）》，為居民提供一站式服務(wù)。同時(shí)結(jié)合設(shè)置“流動(dòng)辦公桌”的方式，以流動(dòng)的方式為居民提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等各項(xiàng)服務(wù)。二是做實(shí)居民議事平臺(tái)。搭建吳都社區(qū)360議事廳、菜園頭社區(qū)王律師微說法、江城社區(qū)小佳有“理”等居民議事平臺(tái)，完善收集議題、通知召集、民情會(huì)議、分解落實(shí)、結(jié)果公開、組織督導(dǎo)等議事流程，有效激發(fā)居民自治意識(shí)。三是做實(shí)鄰里互助平臺(tái)。打造公益集市、閑置物品共享、心愿墻等鄰里互助平臺(tái)，構(gòu)建起家門口的鄰里互幫互助體系。司徒社區(qū)開展x次公益集市共籌集資金及各類慰問物資近x萬元，蓮花山社區(qū)西昌曦城小區(qū)共享圖書角由各位業(yè)主捐贈(zèng)書籍x余冊(cè)供居民交流閱讀，鄰里和諧氛圍逐漸濃厚。四、健全“四項(xiàng)機(jī)制”，發(fā)動(dòng)群眾街道以民意調(diào)查機(jī)制、黨員示范機(jī)制、公益眾籌機(jī)制、群眾評(píng)價(jià)機(jī)制為切入點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，推動(dòng)共同締造落地見效。一是健全民意調(diào)查機(jī)制。拓寬黨組織與群眾交流的通道、搭建群眾相互溝通的平臺(tái)，通過發(fā)放民意調(diào)查問卷、設(shè)立社情民意信箱、召開民情懇談會(huì)等多種途徑織密社情民意收集網(wǎng)絡(luò)，建立長效共謀機(jī)制，實(shí)現(xiàn)群眾的事群眾做主。濱湖社區(qū)涌泉小區(qū)通過調(diào)查居民意見完成對(duì)小區(qū)x棟居民樓的命名，江城社區(qū)通用小區(qū)通過調(diào)查老職工意見打造“工廠文化墻”，民意表達(dá)渠道進(jìn)一步暢通。二是健全黨員示范機(jī)制。以黨員中心戶為核心帶動(dòng)全體黨員發(fā)揮示范帶頭作用，激活共建“引擎”，帶頭為民服務(wù)、帶頭解決矛盾、帶頭傳播小區(qū)正能量。在江城社區(qū)油廠小區(qū)危房問題中黨員住戶帶頭搬離，順利將油廠x號(hào)樓和x號(hào)樓危房進(jìn)行拆除，首次實(shí)現(xiàn)拆除房屋“無爭(zhēng)吵、無補(bǔ)償、無上訪”的良好效果。三是健全公益眾籌機(jī)制。對(duì)于小區(qū)內(nèi)的建設(shè)和改造項(xiàng)目，在鏈接資源支持的基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)動(dòng)群眾出資、出力、出點(diǎn)子，共同解決社區(qū)建設(shè)發(fā)展中的難題，同時(shí)制定眾籌資金管理辦法進(jìn)行規(guī)范化管理，讓居民更加珍惜共建勞動(dòng)成果。文匯社區(qū)錦繡花園小區(qū)眾籌x萬元完成小區(qū)路面刷黑、菜園頭社區(qū)實(shí)施“壹家壹基金”行動(dòng)倡導(dǎo)以居民自籌自用的方式常態(tài)化開展親子沙龍等鄰里活動(dòng)。四是健全群眾評(píng)價(jià)機(jī)制。建立“線上+線下”群眾全過程共評(píng)機(jī)制，線上通過微信群、微信公眾號(hào)等方式，定期發(fā)布共同締造項(xiàng)目進(jìn)展情況，讓群眾全過程參與并進(jìn)行評(píng)價(jià)；線下通過定期開展效果共評(píng)會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，邀請(qǐng)居民群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。x街道以“1334”深化共同締造賦能基層治理，充分釋放黨建引領(lǐng)效應(yīng)，壯大自治隊(duì)伍、做實(shí)自治平臺(tái)、健全自治機(jī)制，激活城市治理基礎(chǔ)力量，著力構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的基層治理新格局。x街道x社區(qū)：巧用“五隨”舉措共同締造幸福家園（2）x區(qū)x街道x社區(qū)聚焦人民群眾對(duì)美好生活的現(xiàn)實(shí)期待，以全面提升基層社會(huì)治理水平，著力打造生活便捷、環(huán)境優(yōu)美、居住安全、鄰里和諧的宜居家園為目標(biāo)，深入開展“共同締造”活動(dòng)，巧用“五隨”舉措激活黨組織、企業(yè)群眾、社會(huì)力量等多方合力，持續(xù)提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感。一、“建議隨時(shí)提”，拓展收集問題廣度將傾聽民意、集聚民智作為共同締造的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷暢通群眾和企業(yè)訴求表達(dá)渠道，確保真正聽到建議，真實(shí)聽見民聲。一是開辟線上反映訴求渠道。搭建智慧社區(qū)平臺(tái)，發(fā)布征求居民建議倡議書，引導(dǎo)激勵(lì)居民對(duì)社區(qū)建設(shè)、便民服務(wù)等提出合理意見和建議，社區(qū)定期梳理、歸納分類、研究解決。截至目前，智慧平臺(tái)收集居民建議x條。二是落實(shí)“四議兩公開”制度。對(duì)于重大事項(xiàng)，按照支部提議、兩委商議、黨員大會(huì)審議、居民代表大會(huì)決議、辦事過程和辦事結(jié)果公開的程序規(guī)范運(yùn)作。項(xiàng)目在規(guī)劃、立項(xiàng)、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，均通過微信群、公示欄等方式向居民公開征求意見建議，取得居民支持。在x香郡小區(qū)暖氣改造中，經(jīng)過多方征求群眾意見，發(fā)動(dòng)居民群眾自籌資金，引入第三方機(jī)構(gòu)建設(shè)智能化暖氣站房，動(dòng)員居民充當(dāng)暖氣改造項(xiàng)目“管理員”“監(jiān)督員”，項(xiàng)目完成后暖氣價(jià)格由改造前采暖期每戶x元/㎡降為每戶x元/㎡。三是實(shí)行“三方聯(lián)動(dòng)”議事協(xié)商機(jī)制。明確居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方責(zé)任，建立常態(tài)化說事議事機(jī)制，聚焦群眾家長里短的操心事、煩心事、憂心事，通過“院子會(huì)”“樓棟會(huì)、“小區(qū)居民代表會(huì)”“共同締造大會(huì)”“企業(yè)聯(lián)誼會(huì)”等形式，組織開展協(xié)商會(huì)議x次，推動(dòng)x香郡小區(qū)鄰里中心配備社工站、外賣小哥服務(wù)站、黨員活動(dòng)中心、文化教育培訓(xùn)中心、體育活動(dòng)中心（“兩站三中心”）。二、“問題隨手拍”，提升實(shí)事辦理速度把廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與作為共同締造的關(guān)鍵，通過宣傳引導(dǎo)、政策激勵(lì)等方式增強(qiáng)居民主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的事業(yè)主操心，小區(qū)的問題居民反映、共同解決。一是包聯(lián)黨員常態(tài)化收集問題。建立“社區(qū)大黨委牽頭負(fù)責(zé)、包聯(lián)單位黨組織合力帶動(dòng)、小區(qū)黨支部全力推進(jìn)”工作模式，由x個(gè)樓棟黨小組、x名黨員中心戶主動(dòng)承擔(dān)包保x香郡、南洋國際等小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、公共空間管理、停車管理、疫情防控、生活垃圾分類等管理責(zé)任，常態(tài)化深入包聯(lián)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)反饋。二是“門前三包”責(zé)任主體主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題。把各個(gè)分散的企業(yè)和個(gè)體戶聯(lián)接起來，按行業(yè)劃分成立行業(yè)理事會(huì)，組建企業(yè)小組x個(gè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束、自我發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任，對(duì)自己能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向社區(qū)反饋。三是人民群眾隨時(shí)隨地反饋問題。建立積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)群眾針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、行為文明等方面的問題，通過拍照上傳智慧平臺(tái)、微信群等方式，一起話家常、想辦法、提意見。通過“隨手拍”收集解決群眾反映問題x個(gè)。對(duì)各種渠道收集到的問題進(jìn)行整理歸納，能立即解決的，由居民理事會(huì)議定后，業(yè)委會(huì)組織居民和物業(yè)公司迅速解決；需要協(xié)商解決的，由社區(qū)組織相關(guān)單位協(xié)商處理；社區(qū)無法解決的，向街辦或區(qū)政府反映，爭(zhēng)取支持解決，確保對(duì)居民“隨手拍”反映問題件件有回音，事事有著落。居民利用“隨手拍”反映開發(fā)商私自安裝道閘出口，存在安全隱患，希望恢復(fù)封閉式管理等問題，在社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)共同努力下，開發(fā)商立行立改，迅速協(xié)調(diào)恢復(fù)了出口原狀，問題從反映到解決僅用了x天時(shí)間。三、“項(xiàng)目隨時(shí)議”，加快小區(qū)建設(shè)進(jìn)度牢牢抓住微項(xiàng)目和小活動(dòng)這個(gè)共同締造的重要載體，充分調(diào)動(dòng)群眾參與項(xiàng)目謀劃、建設(shè)、管理的積極性。一是項(xiàng)目實(shí)施前傾聽民意。項(xiàng)目建什么、怎么建由群眾說了算，在收集居民建議的基礎(chǔ)上，由居民理事會(huì)歸納整理，提出立項(xiàng)建議，在智慧社區(qū)平臺(tái)上發(fā)布，讓居民群眾商議，然后梳理意見，通過收集梳理群眾“心事”，社區(qū)建立“共同締造”項(xiàng)目清單，謀劃小區(qū)暖氣改造、樓頂漏水修復(fù)、出行道路微循環(huán)等x個(gè)便民利民實(shí)事微項(xiàng)目。二是項(xiàng)目實(shí)施中匯集民智。組織動(dòng)員社區(qū)居民通過投工、投勞、投資等方式主動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施過程監(jiān)管，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)商議解決。解決了部分小區(qū)的綠化改造問題，增加綠植x棵；解決公共設(shè)施場(chǎng)地磚破損問題，整治修建生態(tài)場(chǎng)地x平方米；建設(shè)小區(qū)無障礙通道x處。三是項(xiàng)目完工后開展民議。效果好不好，質(zhì)量?jī)?yōu)與劣，由居民說了算。社區(qū)所轄小區(qū)單元門改造項(xiàng)目完工后，群眾評(píng)議指出多處臺(tái)階過高影響出行，x名小區(qū)樓棟長、x名群眾代表與業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司一道參與無障礙通道方案設(shè)計(jì)，居民、保安、工人共同參與項(xiàng)目施工，x處“小改造”帶動(dòng)小區(qū)生活“大變化”，獲得小區(qū)群眾點(diǎn)贊。四、“鄰里隨時(shí)幫”，增加居民生活溫度通過共同締造推動(dòng)居民自治，增強(qiáng)居民對(duì)自己美好家園的認(rèn)同感和歸屬感，讓大家成為利益相關(guān)、生活互助、情感相通、設(shè)施共享的新型關(guān)系，培育人人為我、我為人人的共同精神。一是豐富小區(qū)文化活動(dòng)。成立“小區(qū)文化宣講隊(duì)”，堅(jiān)持文化搭臺(tái)、群眾唱戲，豐富居民精神文化生活，弘揚(yáng)新時(shí)代文明新風(fēng)。以“我們的節(jié)日”為主題，結(jié)合每個(gè)節(jié)日的不同習(xí)俗，組織開展體現(xiàn)文化內(nèi)涵、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的各種文藝活動(dòng)。二是健全居民自治體系。搭建居民自治平臺(tái)，引導(dǎo)群眾制定小區(qū)居民公約、樓棟公約、五好居民評(píng)選程序與條件，對(duì)小區(qū)設(shè)施、游憩設(shè)備實(shí)行居民共管劃片、責(zé)任到人，讓小區(qū)居民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育中激發(fā)榮譽(yù)感和責(zé)任感。三是營造互幫互助風(fēng)氣。成立居民“鄰里互幫促進(jìn)會(huì)”，對(duì)生活困難居民，在申請(qǐng)民政部門補(bǔ)助的同時(shí)，組織促進(jìn)會(huì)成員每月進(jìn)行幫扶，確保其正常生活；對(duì)病殘居民，由促進(jìn)會(huì)成員輪流值班予以關(guān)照；對(duì)心理、情緒因素致病的，對(duì)接醫(yī)療、心理專家，每月在小區(qū)集中進(jìn)行一次心理疏導(dǎo)、小兒喂養(yǎng)、老年人健康講座。五、“效果隨時(shí)評(píng)”，?提高群眾滿意度把居民滿意作為共同締造的根本落腳點(diǎn)，建立健全共同締造活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制，按照“項(xiàng)目服務(wù)誰、誰評(píng)價(jià)項(xiàng)目”原則，組織群眾和社會(huì)各方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、活動(dòng)開展實(shí)效進(jìn)行評(píng)估和反饋，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。一是群眾評(píng)項(xiàng)目。組織黨員代表、群眾代表、“五老”人員，全程監(jiān)督社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。二是業(yè)主評(píng)物業(yè)。結(jié)合“紅色物業(yè)”創(chuàng)建，組織業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)水平。在評(píng)議過程中，居民代表對(duì)文昌路沿街環(huán)境衛(wèi)生差、停車秩序混亂現(xiàn)象投了“差評(píng)票”，社區(qū)立即引導(dǎo)沿街個(gè)體商戶、居民群眾及企業(yè)主動(dòng)參與環(huán)境衛(wèi)生整治，清運(yùn)垃圾x噸，重新施劃停車位布局，新增停車位x個(gè)，有效改善了該路段環(huán)境衛(wèi)生狀況。三是眾人評(píng)先進(jìn)。開展“最美小區(qū)”“最美志愿者”“先進(jìn)企業(yè)”“社區(qū)好人”“文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的x家共同締造“先進(jìn)企業(yè)”進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。x鎮(zhèn)x村：“五傾”工作法推動(dòng)共同締造走深走實(shí)（3）為提升小區(qū)治理成效，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，x鎮(zhèn)x村以“黨建引領(lǐng)共同締造”為思路，引導(dǎo)廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)新探索“黨建聯(lián)盟聚合力、共同締造顯活力”的小區(qū)黨建新路子，推進(jìn)小區(qū)共建和諧，群眾共享幸福生活。一、傾聽民聲，黨群關(guān)系近起來把黨員群眾更加有力地組織和動(dòng)員起來，在深入服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾中密切黨群干群關(guān)系，最大限度激發(fā)了人民群眾自治熱情。x村“兩委”召開垸組會(huì)、廣場(chǎng)會(huì)x余次，宣傳理論政策，商議小區(qū)主干道刷黑、道路環(huán)境衛(wèi)生清理、菜地整治工程、建設(shè)小區(qū)廣場(chǎng)、增設(shè)小區(qū)停車位等工作，通過群策群力、干群一心，建設(shè)x美好家園。二、傾注熱情，基層基礎(chǔ)強(qiáng)起來激活黨員干部能動(dòng)性，充分發(fā)揮駐村國干、黨員中心戶、塆組黨小組的引領(lǐng)示范作用。持續(xù)推動(dòng)黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，組織全村黨員干部走訪群眾x余戶、收集群眾意見建議x余條；開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理共同締造活動(dòng)，營造文化氛圍，設(shè)置村標(biāo)、“五共”標(biāo)語，利用沿線路燈燈桿旗進(jìn)行政策宣傳，進(jìn)一步凝聚人心，發(fā)揮合力。三、傾力干事，公共陣地建起來融合小區(qū)各類主體，將組織網(wǎng)絡(luò)嵌入社區(qū)治理和群眾生活一線，打通小區(qū)基層治理“最后一公里”。x村民眾家園小區(qū)融合黨員、社工志愿者、五老、物業(yè)等力量，建成了集支部活動(dòng)、五老調(diào)解、業(yè)主議事、農(nóng)家書屋、物業(yè)辦公等多種功能于一體的公共服務(wù)陣地，打通向基層延伸最后一公里。四、傾心推進(jìn)，工作質(zhì)效實(shí)起來堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)構(gòu)建和諧小區(qū)、陶冶居民情操，進(jìn)一步凝聚人心、匯集力量，豐富群眾精神文化生活。邀請(qǐng)小區(qū)婦女組建成多支舞蹈隊(duì)，組織開展廣場(chǎng)舞活動(dòng)；聯(lián)合多方力量舉行“盛夏笑顏、滿滿是您”關(guān)愛老人服務(wù)暨x村老年大學(xué)教學(xué)點(diǎn)揭牌儀式，開展書法、舞蹈、樂器等教學(xué)活動(dòng)。五、傾情服務(wù)，幸福生活亮起來堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)載體，充分了解居民訴求需求，順應(yīng)居民群眾的期盼，提高居民幸福感。建立“1+3+N+T”機(jī)制，打造“民眾家園”黨建品牌，按照“馬上議，馬上辦、馬上到”工作原則，聯(lián)合多方黨建聯(lián)盟力量，實(shí)現(xiàn)和諧、和美、和善、和合小區(qū)建設(shè)目標(biāo)，今年以來先后組織廣場(chǎng)舞比賽，觀影活動(dòng)、義診等，得到小區(qū)黨員群眾一致好評(píng)。強(qiáng)化“三項(xiàng)舉措”共同締造幸福宜居生活（4）今年以來，x市住建局堅(jiān)持以人民為中心，結(jié)合黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動(dòng)，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)提升住房保障水平，大幅提升城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，按照群眾參與、群眾滿意的思路，堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”，改造“里子”、扮靚“面子”，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。一、完善住房體系補(bǔ)短板從繼續(xù)鞏固“房住不炒”定位到全面落實(shí)房地產(chǎn)長效機(jī)制，從穩(wěn)步提升住房保障覆蓋面到逐步完善住房供給體系，x市房地產(chǎn)市場(chǎng)更加規(guī)范、住房保障政策措施更加到位。一是扎實(shí)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。及時(shí)分解省定目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)檢查督辦力度。截至10月底，全市共開工各類棚戶區(qū)改造x套，開工率x%；基本建成棚戶區(qū)改造項(xiàng)目x套，完成率x%；發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼x戶，完成率x%。二是加快解決從事基本公共服務(wù)人員住房困難。提請(qǐng)市政府研究出臺(tái)《x市加快解決從事基本公共服務(wù)人員住房困難問題的試點(diǎn)工作實(shí)施方案》。截至目前，全市共籌集房源x套，其中：x城區(qū)x套（市本級(jí)x套、市高新區(qū)x套、孝南區(qū)x套）、應(yīng)城市x套、云夢(mèng)縣x套。共計(jì)分配房源x套，其中：市本級(jí)x套、孝南區(qū)x套、云夢(mèng)縣x套。三是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。堅(jiān)持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，因城施策、靶向發(fā)力，出臺(tái)促進(jìn)x中心城區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施，從個(gè)人購房補(bǔ)貼、金融政策支持、公積金政策支持等方面，支持剛性和改善性住房需求，受理契稅補(bǔ)貼業(yè)務(wù)x筆、發(fā)放補(bǔ)貼x萬元，房地產(chǎn)市場(chǎng)率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)止跌。二、改善居住環(huán)境提品質(zhì)實(shí)踐“共同締造”，推進(jìn)共建共治，深入推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷豐富城市形態(tài)，城市功能進(jìn)一步完善、城市環(huán)境進(jìn)一步美化。一是老舊小區(qū)改造加快推進(jìn)。積極爭(zhēng)取中省獎(jiǎng)補(bǔ)資金x億元，強(qiáng)力推進(jìn)總投資x億元的x個(gè)老舊小區(qū)改造，堅(jiān)持“改前問需于民，改中問計(jì)于民，改后問效于民”，發(fā)動(dòng)所轄社區(qū)、小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、居民代表和施工方等共同商討，以“繡花功夫”開展綜合整治，通過實(shí)施管線改造、加裝電梯、停車位配建等，老城區(qū)居民住房條件、生活環(huán)境得到有效改善。截至10月底，全市累計(jì)完成投資x億元、x個(gè)老舊小區(qū)改造基本完工，惠及居