部門技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

部門技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一.目的和意義為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任，規(guī)范部門技術(shù)人員安全生產(chǎn)行為，制定《部門技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》。本制度強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，明確部門技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，營(yíng)造和諧有序的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，為保障公司員工人身安全，推進(jìn)全面安全發(fā)展，確保企業(yè)安全和諧穩(wěn)定提供制度保障。二.適用范圍本制度適用于公司下屬所有部門和技術(shù)人員。三.責(zé)任單位和責(zé)任人公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的最終責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本制度所規(guī)定的行為和責(zé)任承擔(dān)最終責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人是各部門安全生產(chǎn)的具體責(zé)任人，應(yīng)該全面落實(shí)本制度，并深化部門安全管理。員工是公司安全生產(chǎn)的主要承擔(dān)人，應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，并積極參與安全生產(chǎn)管理。安全保衛(wèi)和管理人員是公司安全管理工作的具體實(shí)施人，應(yīng)該認(rèn)真履行職責(zé)，制定周密的安全管理計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。四.安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人要確立安全第一的思想，全面負(fù)責(zé)公司安全工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，應(yīng)制訂本部門安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全檢查計(jì)劃，實(shí)行日常安全檢查，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的安全隱患，確保本部門安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等質(zhì)量。技術(shù)人員應(yīng)頂格遵守國(guó)家法律、規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求，積極參與和支持公司和部門的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)安全意識(shí)并不斷完善安全技能。安全保衛(wèi)和管理人員要制定和實(shí)施安全管理、應(yīng)急救援、防范安全事故等方案，負(fù)責(zé)環(huán)境安全監(jiān)測(cè)和安全管理工作。五.安全生產(chǎn)管理措施建立安全生產(chǎn)的責(zé)任追溯制度，對(duì)違反安全管理制度的人員及時(shí)、依法進(jìn)行處理，并對(duì)隱瞞、謊報(bào)、包庇等行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。制定防火、防盜等應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。定期進(jìn)行安全檢查和安全評(píng)估，制定整改措施，及時(shí)消除安全問題。六.安全生產(chǎn)考核和評(píng)價(jià)對(duì)員工在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)進(jìn)行考核，并做到考核結(jié)果公示。對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作開展年度考核，并做到考核結(jié)果公示，采取績(jī)效獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)安全生產(chǎn)工作的積極性。七.違反安全生產(chǎn)制度的處罰和處理對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的人員進(jìn)行批評(píng)教育，糾正其錯(cuò)誤。對(duì)于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)制度的人員，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定和國(guó)家法律進(jìn)行嚴(yán)格處理。