財務工作總結

區(qū)域財務工作總結2017年成立公司中西亞區(qū)域以來，區(qū)域財務部門的工作緊緊圍繞中西亞區(qū)域的業(yè)務規(guī)劃，根據(jù)公司提出的今年工作重點和區(qū)域財務工作計劃展開工作。在區(qū)域經(jīng)營層的正確領導和各部門的通力配合下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在區(qū)域化管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。一、落實國際公司開展的“財務管理年”系列活動根據(jù)國際公司開展的“財務管理年”系列活動的文件要求，加快區(qū)域財務標準化、規(guī)范化、精細化管理，提升中西亞區(qū)域的財務管理水平，財務部門根據(jù)“財務管理年”實施細則，在財務基礎業(yè)務、財務匯辦、財產(chǎn)清查、項目季度績效考核、季度經(jīng)營分析匯辦、項目成本稽核、制度匯編修訂、稅務策劃、人員招聘培訓、年度預算編制、職稱考取獎勵、會計檔案整理、評優(yōu)評先等業(yè)務版塊中存在的不足采取了針對性的整改活動，努力提升各項業(yè)務水平，提高工作效率，為財務工作打下良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。存在的問題：在財務管理年活動中，雖然對區(qū)域財務部門的業(yè)務水平有所提升，但也存在僅限經(jīng)營層和各核心經(jīng)營部門參與，在整個區(qū)域特別是各項目部宣貫的力度不足的情況。下年度通過今后的財務管理工作將已總結的好的經(jīng)驗向各所屬片區(qū)和項目部進行延伸，提升各項目部的運營能力。二、配合公司審計監(jiān)察部和集團公司審計部的審計工作。今年5月國際公司審計監(jiān)察部對XX片區(qū)基礎業(yè)務以及對歷年審計問題整改情況進行檢查和審計工作。11月集團審計部對XX片區(qū)2016-2017年度經(jīng)濟效益情況進行審計。財務部門提供了相關資料，積極配合審計工作，本著審計就是學習的態(tài)度，根據(jù)審計要求虛心聽取意見，針對具體業(yè)務積極進行整改和規(guī)范，加強財務工作中防護措施，消滅隱患。存在的問題：在歷年審計問題整改中存在由于人員調(diào)動相關責任人無法追溯整改情況不徹底的狀況。針對這種情況財務部門將吸取經(jīng)營教訓，在今后的工作中嚴格把關，規(guī)范業(yè)務流程，避免此類情況發(fā)生。三、自查自糾工作今年8月根據(jù)集團公司和公司的文件要求，以財務部門為主，組織片區(qū)所有財務人員針對從2013年以來的會計核算基礎工作規(guī)范、資金管控、財務管理制度建設和執(zhí)行等情況進行自查自糾。通過此次自查自糾整改工作，財務部結合辦事處自身的實際財務管理情況及時修訂和完善財務會計流程體系，建立財務會計基礎工作規(guī)范化的長效機制。對存在的問題進行深刻剖析和反思，并進行認真整改，進一步提高財務會計管理工作。存在的問題：對公司的各項規(guī)章制度及文件學習不夠細致，理解對于不予免除的塔工個稅社保，XX辦事處與稅務部門積極溝通進行申報，對于免稅文件中產(chǎn)生的歧義問題，通過寫信給塔國議會要求進行解釋等方式，順利通過了稅務稽查。XX辦事處在2017年4月注冊成功以后，通過開立銀行賬戶，與當?shù)貢嫀熓聞账M行咨詢，聘請外賬會計將辦事處變更為增值稅納稅客戶，將房屋租賃等合同變更為XX辦事處，在當?shù)乩U納部分個稅等方式。樹立了稅務風險防范意識，提前開展稅務籌劃，為辦事處的健康發(fā)展打下了基礎。由于對稅務的提前籌劃，現(xiàn)格辦人員的在格居住證已有前期審批的半年期限變?yōu)?年期限，節(jié)省了格辦人員的簽證費用和居住證申辦費用。八、認真做好年報工作。年終報表是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點辦事處和各項目部經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時需向公司和外審提供審計資料。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終報表工作。本年度的財務報表內(nèi)容包括辦事處及各項目部經(jīng)營狀況、資產(chǎn)清查情況、債權債務;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)區(qū)域領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。九、團隊建設本年度財務部門內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。存在的問題：財務人員還存在財務知識、稅務知識欠缺等問題。部分財務人員在工作中責任心不強，工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等工作作風。2018年度財務工作將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。專業(yè)知識方面：加強學習稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何進行財務外聯(lián)交流技巧等，充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面：加強管理軟件使用，加強資金使用管理。爭取做到實時監(jiān)控財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務部門歡迎各位領導同事對財務工作中的不足批評指正。通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財務部門的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出