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物業(yè)公司職員獎懲規(guī)定一、引言為了加強對物業(yè)公司職員的管理,規(guī)范職業(yè)行為,營造和諧的工作氛圍,特制定本規(guī)定。二、獎懲制度1.獎勵物業(yè)公司獎勵職員的行為,應(yīng)當具備以下情形之一:工作績效突出,超出任務(wù)要求;工作態(tài)度積極主動,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;自覺學(xué)習(xí)進步,取得個人或團隊優(yōu)異成績。物業(yè)公司根據(jù)職員獎勵情形,可采取以下獎勵措施:通報表揚:在內(nèi)部通報表揚,肯定其卓越工作成績;加薪晉級:提高職位等級、增加工資等;發(fā)放獎金、物質(zhì)禮品。2.懲罰物業(yè)公司懲罰職員的行為,應(yīng)當具備以下情形之一:工作疏忽或故意失職,使事故或差錯發(fā)生;服務(wù)態(tài)度惡劣,客戶投訴率較高;違反公司規(guī)章制度、道德規(guī)范,損毀公司形象。物業(yè)公司根據(jù)職員懲罰情形,可采取以下措施:書面警告:口頭或書面警告,喚醒職員責(zé)任意識;扣除工資:根據(jù)違規(guī)程度和懲罰對象等,扣除當月工資;公開批評:在公司內(nèi)部或業(yè)主大會上,公開批評相關(guān)職員;撤職辭退:根據(jù)嚴重程度,解雇公司員工并追究其法律責(zé)任。三、獎懲實施所有職員應(yīng)當認真履行工作職責(zé),對工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度嚴格要求自己。如遇違規(guī)行為,應(yīng)當立即向上級主管匯報,相關(guān)處罰應(yīng)當按照公司規(guī)定實施。1.獎勵實施公司應(yīng)當根據(jù)職員獎勵情形,及時制定實施方案,確保獎勵實施的及時性和公正性。獎勵措施應(yīng)當公開、透明,遵循公平公正原則,不能歧視性地對待職員。2.懲罰實施公司應(yīng)當按照公司規(guī)定和法律法規(guī)的要求,對違規(guī)行為予以嚴厲懲處。懲罰措施應(yīng)當公開、透明,遵循公平公正原則,不能歧視性地對待職員。四、獎懲結(jié)果公示為了加強公司內(nèi)部獎懲工作的監(jiān)督和公正性,公司應(yīng)當將職員獎懲結(jié)果公開、公示。公示應(yīng)當遵循保密原則和工作秘密的要求,同時保證公示工作的及時性和安排合理性,不得損害職員的合法權(quán)益。五、獎懲記錄管理公司應(yīng)當建立職員獎懲記錄管理制度,詳細記錄職員的獎勵和懲罰情況,形成檔案記錄。檔案記錄的內(nèi)容應(yīng)當包括懲戒措施、發(fā)生違規(guī)情形、處理依據(jù)、時間、處理結(jié)果等。若涉及法律糾紛,檔案記錄應(yīng)當做好保密工作。六、總結(jié)物業(yè)公司職員獎懲制度是營造良好工作氛圍和保障公司正常運營的必要措施,公司應(yīng)當嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,確保獎懲公平、
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