企業(yè)門衛(wèi)管理制度范例

企業(yè)門衛(wèi)管理制度范例前言門衛(wèi)作為企業(yè)的第一道鐵壁，是保護(hù)企業(yè)安全的重要力量。恰當(dāng)?shù)拈T衛(wèi)管理制度對(duì)于企業(yè)安全具有重要意義。本文將針對(duì)企業(yè)門衛(wèi)管理制度進(jìn)行詳細(xì)闡述，包括門衛(wèi)應(yīng)該具備的素質(zhì)、門衛(wèi)工作職責(zé)、門衛(wèi)管理制度流程及門衛(wèi)的崗位職責(zé)。一、門衛(wèi)具備素質(zhì)責(zé)任心強(qiáng)：門衛(wèi)是企業(yè)安全的守護(hù)者，需要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心。道德水準(zhǔn)高：門衛(wèi)需要有高尚的道德情操，保護(hù)企業(yè)利益和企業(yè)員工安全是其首要任務(wù)。善于溝通：門衛(wèi)要與內(nèi)外來(lái)往者進(jìn)行交流，需要具備良好的溝通技巧。反應(yīng)及時(shí)：需要及時(shí)響應(yīng)員工或來(lái)訪人的需求，保障產(chǎn)業(yè)園區(qū)的安全。如果發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或主管匯報(bào)。二、門衛(wèi)工作職責(zé)門衛(wèi)工作職責(zé)如下：監(jiān)控進(jìn)出人員：監(jiān)控進(jìn)出人員及車輛，核對(duì)身份證件或車輛憑證，檢查來(lái)訪人員的工作證件等軟性證件。解決進(jìn)出人員疑問(wèn)：解答進(jìn)出人員的疑問(wèn)和異常情況。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。協(xié)調(diào)進(jìn)出神客：如客人需求進(jìn)出園區(qū)，需要協(xié)調(diào)客人來(lái)訪及登記。保障園區(qū)安全：巡邏園區(qū)，防止產(chǎn)生安全問(wèn)題。保障公司車隊(duì)的安全行駛。協(xié)調(diào)園區(qū)其他崗位：與園區(qū)其他崗位溝通，共同保障企業(yè)周圍的安全。三、門衛(wèi)管理制度流程1.人員管理1.1.入職前期安排：1.1.1.熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建設(shè)情況、職責(zé)、制度等。1.1.2.學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、門衛(wèi)員培訓(xùn)考核制度等。2.工作流程2.1.工作安排：2.1.1.按照考核要求依次完成工作任務(wù)，協(xié)助上級(jí)做好各項(xiàng)安全和守衛(wèi)工作。2.1.2.完成門衛(wèi)管理制度流程的報(bào)告，及時(shí)匯總和上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2.2.工作注意事項(xiàng)：2.2.1.對(duì)內(nèi)外來(lái)訪人員攜帶槍支、刀具等危險(xiǎn)物品要進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不放過(guò)任何存在的安全隱患。2.2.2.對(duì)進(jìn)出園區(qū)車輛必須進(jìn)行認(rèn)真登記，核實(shí)人員或車輛是否攜帶危險(xiǎn)物品。2.2.3.在日常巡邏中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)園區(qū)周邊安全問(wèn)題。四、門衛(wèi)崗位職責(zé)門衛(wèi)人員應(yīng)提高安全保衛(wèi)意識(shí)，做到注意查看及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)不安全環(huán)境。設(shè)立門衛(wèi)點(diǎn)，交接機(jī)制，杜絕無(wú)人值班漏洞。確保各崗人員有保管好的門衛(wèi)鑰匙，保證安全的前提下，做到進(jìn)門之后有所防范責(zé)。確保園區(qū)的安全措施和操作規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行。隨時(shí)檢查保衛(wèi)用品，確保使用完好，配制得當(dāng)。收到安全報(bào)警時(shí)及時(shí)處理，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)尾總之，企業(yè)門衛(wèi)管理制度對(duì)于企業(yè)的生