交樓工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度

交樓工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度一、背景為做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的交樓工作，加強(qiáng)對(duì)交樓工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，制定本制度。二、制定目的組織協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展交樓工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)交樓各環(huán)節(jié)工作，確保交樓工作按期完成；監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保障交樓工作質(zhì)量。三、組織機(jī)構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)主任1名，成員不少于5人，由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任提名，經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員會(huì)及管委會(huì)批準(zhǔn)任命。2.職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組主任負(fù)責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主持領(lǐng)導(dǎo)小組工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)職責(zé)分工，全力協(xié)助主任完成領(lǐng)導(dǎo)小組工作。3.會(huì)議議程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度召開(kāi)一次，主持人應(yīng)在會(huì)前起草會(huì)議議程，并報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任審批。會(huì)議議程應(yīng)包括：1.上季度工作總結(jié)；2.本季度工作計(jì)劃；3.交樓工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施；4.其他事項(xiàng)。4.工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)關(guān)注交樓工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決交樓工作中的問(wèn)題。5.工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保交樓工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，確保交樓質(zhì)量，確保交樓后運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行。四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.協(xié)調(diào)解決交樓工作中出現(xiàn)的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)關(guān)注交樓工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并協(xié)調(diào)解決交樓工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.推動(dòng)交樓工作的開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)推動(dòng)交樓工作的開(kāi)展，確保各參與方的配合順暢，確保交樓工作正常開(kāi)展。3.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保障交樓工作質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)交樓工作進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)工作，保障交樓質(zhì)量，確保交樓后運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行。五、領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程建議。各參與方可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)反饋處理情況；分析。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)交樓環(huán)節(jié)和流程的分析，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)；協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)協(xié)調(diào)解決交樓工作中的問(wèn)題；監(jiān)控。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控交樓工作的進(jìn)展；總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)交樓工作進(jìn)行總結(jié)，提出經(jīng)驗(yàn)和建議。六、領(lǐng)導(dǎo)小組工作標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，確保各工作環(huán)節(jié)有序推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)督導(dǎo)，確保各個(gè)參與方按時(shí)完成工作任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)參與交樓工作的各方實(shí)行績(jī)效考評(píng)制度。七、領(lǐng)導(dǎo)小組工作效果解決交樓工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；保障交樓工作按時(shí)進(jìn)行；保障交樓質(zhì)量；保障交樓后運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行。八、制度審批和修訂本制度由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任審批通過(guò)，由開(kāi)發(fā)