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文檔簡介

實訓工作總結(jié)匯報

實訓工作總結(jié)匯報篇1

一、實驗目的

通過本實驗,使學生能夠掌握企業(yè)全面預算的編制程序和方法,領(lǐng)悟各種預算編制方法在預算編制過程中的運用,實現(xiàn)由感性認識到理性認識的升華,并在此規(guī)程中,培育學生獨立完成業(yè)務預算、財務預算、編制預計會計報表(簡表)的能力,使之達到企業(yè)財務人員的基本要求,為今后走上工作崗位做準備。

二、實驗原理

根據(jù)長期規(guī)劃,利用本量利分析等工具,提出企業(yè)一定時期的總目標,并下達規(guī)劃指標;

各部門匯總部門預算,并初步協(xié)調(diào)本部門預算,編制出銷售、生產(chǎn)、財務等預算;

(一)銷售預算

遵循以銷定產(chǎn)的原則,銷售預算是編制全面預算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

總預算的其他各個項目,如生產(chǎn)、材料采購、存貨和費用等方面的預算,都要以銷售預算作為基礎(chǔ)。

(二)生產(chǎn)預算

生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算進行編制,但由于計劃期間除必須備有足夠的產(chǎn)品以供銷售外,還必須考慮到計劃期初和期末存貨的預計水平,以避開存貨太多,

形成資金的積壓、浪費或存貨太少,影響下一季度銷售活動的正常進行。為此,在生產(chǎn)預算中預計的產(chǎn)品生產(chǎn)量和銷售量之間的關(guān)系,可按下式計算:

(三)直接材料預算

以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ),可進而編制直接材料預算。直接材料生產(chǎn)上的需用量同預計采購量之間的關(guān)系,按下式計算:

為便于編制現(xiàn)金預算,在直接材料預算中,通常還包括材料方面預期的現(xiàn)金支出的計算,它是由上期采購的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購的材料中應由本期支付的現(xiàn)金組成。

(四)直接人工預算

直接人工預算是以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)進行編制,列示全年和分季度預計需用的直接人工工時和直接人工成本。

(五)制造費用預算

制造費用按其性態(tài)可劃分為變動性制造費用和固定性制造費用兩部分。在企業(yè)內(nèi)部采納變動成本計算時,制造費用預算中只包括變動性制造費用,按預計分配率計算。而固定性制造費用則直接列入損益表作為當期產(chǎn)品銷售收入的一個扣減項目。

制造費用預算的編制,通常還包括費用方面預計的現(xiàn)金支出的計算,借以編制現(xiàn)金預算提供必須必要的材料。

(六)期末存貨預算

編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期內(nèi)生產(chǎn)單位產(chǎn)品預計的成本水平,同時也為正確計量損益表中的產(chǎn)品銷售成本和預計資產(chǎn)負債表中的期末材料存貨和期末產(chǎn)成品存貨項目提供數(shù)據(jù)。

(七)銷售和管理費用預算

銷售和管理費用預算包括預算期內(nèi)在銷售和一般行政管理方面將發(fā)生的各項費用。其各費用明細項目要按成本性態(tài)劃分為變動費用和固定費用。

(八)現(xiàn)金預算

現(xiàn)金預算主要反映計劃期間預計的現(xiàn)金收支的詳細情況,具體包括以下四個組成部分:

1、現(xiàn)金收入。

現(xiàn)金收入部分包括期初的現(xiàn)金余額和預算期的現(xiàn)金收入,產(chǎn)品銷售收入是取得現(xiàn)金收入的最主要的來源。

2、現(xiàn)金支出。

現(xiàn)金支出部分包括預算期預計的各項現(xiàn)金支出,除上述材料、工資和費用方面預計的支出外,還包括上交所得稅、支付股利和資本支出預算中屬于計劃期內(nèi)的現(xiàn)金支出等項。

3、現(xiàn)金的多余或不足。

現(xiàn)金的多余或不足部分列示現(xiàn)金收入合計和現(xiàn)金支出合計之間的差額,差額為正,說明收大于支,現(xiàn)金有多余,可用于償還過去向銀行取得的借款,或用于購買短期證券;如差額為負,說明支大于收,現(xiàn)金不足,要向有關(guān)方面籌集所需的資金。

4、資金的籌集和運用部分提供預算期內(nèi)預計向銀行借款和償還以及有關(guān)利息支出的詳細資料。

(九)預計損益表

預計損益表是根據(jù)上述預算表的有關(guān)資料進行編制,以綜合反映計劃期內(nèi)預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現(xiàn)的利潤或可能發(fā)生的虧損。

(十)預計資產(chǎn)負債表

預計資產(chǎn)負債表反映計劃期期末概括的財務狀況。它是以前期期末的資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ),根據(jù)上述預算表的有關(guān)資料加以匯總和調(diào)整而編制的。

三、實驗步驟和過程

經(jīng)營預算:根據(jù)經(jīng)營預算編制的相關(guān)內(nèi)容填制“銷售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產(chǎn)品成本預算”、“銷售費用及管理費用預算”。

財務預算:是反映企業(yè)正在預算期內(nèi)一切現(xiàn)金收入和支出及結(jié)果的預算。這里所說的現(xiàn)金指的是貨幣資金?,F(xiàn)金預算一般包括四項內(nèi)容:

1、現(xiàn)金收入:主要根據(jù)銷售預算來確定。包括期初現(xiàn)金結(jié)存及預算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入。

2、現(xiàn)金支出:主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷售費用、財務費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。

3、現(xiàn)金收支差額:指現(xiàn)金收入的合計數(shù)和現(xiàn)金支出的合計數(shù)的差額,差額為正數(shù),現(xiàn)金有結(jié)余;差額為負數(shù),現(xiàn)金不足。

全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)(一般為一年或一個既定期間內(nèi))各項業(yè)務活動、財務表現(xiàn)等方面的總體預測。它包括經(jīng)營預算(如開發(fā)預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等)和財務預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表等)。

銷售預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經(jīng)營預算。

生產(chǎn)預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)預計生產(chǎn)量水平而編制的一種經(jīng)營預算。直接材料預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)因組織生產(chǎn)活動和材料采購活動預計發(fā)生的直接材料需用量、采購數(shù)量和采購成本而編制的一種經(jīng)營預算。直接人工預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經(jīng)營預算。

制造費用預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的一種經(jīng)營預算。

期末產(chǎn)成品存貨預算是指為規(guī)劃一定預算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料預計成本水平而編制的一種經(jīng)營預算。

現(xiàn)金預算是現(xiàn)金收支預算的簡稱,是指為規(guī)劃一定預算內(nèi)由于經(jīng)營活動和資本投資活動引起的預計現(xiàn)金收入、預計現(xiàn)金收支、現(xiàn)金余額和現(xiàn)金籌措使用情況和期初期末現(xiàn)金余額水平而編制的一種財務預算。

根據(jù)財務管理相關(guān)資料進行計算和分析。先進行預算部分,包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷售費用及管理費用預算幾部分。其實這部分內(nèi)容和我們上學期學習的管理會計中的內(nèi)容聯(lián)系很大。在做銷售預算的時候,要注意每季度銷售收入的填寫方式,因為這會影響到后面用到此處數(shù)據(jù)的不同情況。所以,我們的成員每做完一個預算就一起對一對數(shù),有不一樣的時候就再計算,以確保每次預算的準確性。接下來生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷售費用及管理費用預算都沒有遇到什么問題。都是根據(jù)之前算出的數(shù)據(jù)填寫,根據(jù)已給的數(shù)據(jù)及相關(guān)管理會計方面知識計算。

財務預算方面的數(shù)據(jù)都是根據(jù)之前做的經(jīng)營運算填寫的。在做現(xiàn)金預算的時候,要注意制造費用是扣除折舊之后的值,并且根據(jù)題目中要求企業(yè)規(guī)定計劃期間的現(xiàn)金最低庫存余額不得少于為20000元。關(guān)于第三部分財務分析,我們根據(jù)這學期學習的財務管理和財務分析等方面的知識進行計算和分析。

四、實驗結(jié)果及分析

實訓是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習,不僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足,還鞏固了所學的知識,可謂受益匪淺。實訓是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。從一開始,拿到實習材料,看著一道道的題目,不知所措,到后來自己拿出管理會計和財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓不僅僅是一種形式,更多的是從實踐中收獲更多知識。這次實訓培育了我自主學習的能力,都說要終身學習。這次實訓,對以后踏上工作崗位,開始自己的第一份職業(yè)是有很大幫助的。實訓很快就過去了,仿佛第一天的不知所措、迷惑還在眼前,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了要完成實習報告,通過實訓我得出的結(jié)論是,無論多大的困難,都不要放棄,堅持到最后我想即使沒有達到自己預期的效果,但事實上當你仔細回憶那一段奮斗的路程時,我想自己也應該知足了。

這次實訓不僅使我對學過的財務管理的知識做了一次系統(tǒng)的鞏固和加深,更重要的是培育了我堅持不懈的精神,我想這對我今后的工作已經(jīng)整個職業(yè)生涯都會產(chǎn)生樂觀影響。這一次的實訓雖然時間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和閱歷,這些都是書本上無法得來的。通過實訓,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

實訓雖然結(jié)束了,但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無論是在今后的學習還是工作中,這次實習所得的閱歷和教訓都會對我有很大的幫助?!皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”,實習,讓我真正了解了這句話的含義!書本上的知識是需要實際操作的,而我們往往對書本上的知識理解有限,而實訓正好可以把那些難理解為問題更具體化,使我們更容易理解,更容易記住。希望老師在今后的學習中,能更多的用這樣的方式加深我們的理解。

實訓工作總結(jié)匯報篇2

懷著彷徨和緊張的心情開始了我們?yōu)槠谝恢艿摹秶H貿(mào)易》實訓,時至今日,實習已經(jīng)圓滿結(jié)束?;赝恢芪覀兊纳詈蛯W習,我有著深刻的體會。我由原來的茫然和無知,到現(xiàn)在的滿載而歸,我覺得我一周的努力沒有白費,因此我很感謝福州欽福制衣有限公司提供給我的這樣一個良好的實習環(huán)境和各種優(yōu)越的條件,更要感謝各位老師的淳淳教導,讓我們在校園中擁有如此良好的實踐機會。

實習,是一次我可以直接面對和接觸現(xiàn)實社會的機會。這個機會很難得,它會讓我們一直習慣于書本的眼睛和大腦發(fā)生一些細微的變化,也許應接不暇的“怪現(xiàn)象”會撲面而來,充斥我們的眼睛和大腦,但是我們必須經(jīng)受這樣的沖擊。就像我們國家的進展一樣,要實行市場經(jīng)濟,就應該培育和鍛煉市場經(jīng)濟主體應對激烈競爭,適應多變市場,分散風險的這樣一種能力,不適應的就應該被淘汰,最后留下的是質(zhì)量優(yōu)良的社會資產(chǎn)和適應能力強的經(jīng)濟主體。從某種角度上講,可以說我們現(xiàn)在還是被保護的還沒有經(jīng)過社會洗滌的知識分子,我們每一個人,沒有哪一個是天生注定要被洗滌掉的,但是如果有些人怕受傷而逃避社會的競爭,那么被淘汰的標簽就會被打在他們的背上。不要等到已經(jīng)變成“不合格產(chǎn)品”的時候才開始后悔,世界上根本沒有后悔藥賣的。

這次我們的實習分為兩個階段:一、尋找企業(yè)了解相關(guān)情況;二、分析整理資料寫成報告和制作ppt。前一個階段是我們實習的重點,我覺得有點吃力,因為尋找企業(yè)確實不簡單;后一個階段和我們的專業(yè)聯(lián)系緊密,所以對于我們來說還是比較容易的。

在實習的這段時間里,我覺得自己的變化很大,由原來的只知道整天抱著課本熟讀理論的知識,到現(xiàn)在的每件事情都親身實踐,在實踐中掌握技巧,掌握做事的方式、方法。在實習期間我們組的安排是這樣的:首先我們小組五人聚在一起商量討論這次實習的主旨,大家暢所欲言各抒己見,氣氛十分活躍。接著我們就進入下一階段,尋找企業(yè)。開始我們是通過網(wǎng)絡,尋找相關(guān)企業(yè),然后電話聯(lián)系。后來我們再次相聚,總結(jié)自己的情況。我們通過實踐,總結(jié)出一個結(jié)論:只是通過電話聯(lián)系企業(yè)是行不通的,因為我們五個人都沒有聯(lián)系到企業(yè)。所以我們再次做出決定:第二天直接上門“拜訪”。我們查找到一些企業(yè)的地址,然后男女分為組,多路出擊。這一天我們過的很漫長,很疲憊,但也很充實。

我們終于聯(lián)系到了企業(yè),也帶回來了許多資料,為我們的實習報告的寫作做了良好的鋪墊。隨之而來的工作也不容忽視,我們手上的資料是遠遠不夠。我們分工明確,有的人去圖書館,有的人去閱覽室,有的人通過網(wǎng)絡等渠道。功夫不負有心人,我們找到了自己想要的資料。這最后報告的寫作任務就顯得簡單多了。因此,我們很快就完成了,不過算算也已花了四天時間。至于這最后一天,我們就是熟悉資料,準備老師所提的答辯。一周就這樣過去了,說起來是很簡單,可是期間的艱辛是不言而喻的,但是我覺得能有這樣的實踐機會還是非常值得的。

通過討論福州欽福制衣有限公司,我們得到了一些啟示:中國的中小企業(yè)存活時間短,規(guī)模小,主要靠訂單生存,沒有固定的市嘗沒有固定的客戶,企業(yè)的依賴性較強,總是想等待政府出臺相關(guān)扶持政策。出口受阻,在原來的模式下,我國中小企業(yè)根本找不到方向。

所以此次的金融危機對于我國中小企業(yè)而言,是一場空前的挑戰(zhàn),處理不好,將面臨倒閉、破產(chǎn)的境地。不過隨著市場日漸成熟,中國的中小企業(yè)過分依賴政府的情況已經(jīng)有了改善,很多企業(yè)懂得了自己去尋找機會,抗風險能力不斷增強。在這個緊要關(guān)頭,我國中小企業(yè)必須要懂得借由政府的政策,通過自己的努力,讓自己從這場危機中解脫出來,改變企業(yè)的命運。中小型企業(yè)所占的比例很大,所以中小型企業(yè)在此次危機的命運將很大程度的影響到我國的經(jīng)濟進展。

金融危機雖然是一次挑戰(zhàn),但也是一次機遇。只要處理得當,對于中小企業(yè)而言,在今后的進展中將起到一個不可忽視的作用,將加強自己的抗風險能力,保證企業(yè)在未來的浪潮中持續(xù)前進。我們相信在此次危機中生存下來的中小型企業(yè)將在未來的經(jīng)濟進展中起到空前重要的樂觀作用,金融危機使全球的經(jīng)濟放緩,同時金融危機也帶來了新的經(jīng)濟建設,這一機遇加上國家給予的幫助,相信中小企業(yè)未來的道路會更加好走。我們的討論也許非常淺薄,但是我發(fā)現(xiàn)我們變得更加理性了。

為期一周的《國際貿(mào)易》實訓就這樣過去了,我覺得這次實訓的目的完全達到了,純粹的理論知識讓我學著痛苦,通過這次實訓,讓我可以把理論和實踐相結(jié)合,進一步加深對國際貿(mào)易理論知識的理解,將所學到的國際貿(mào)易理論知識轉(zhuǎn)化為具體實踐工作的能力,也培育了解決企業(yè)國際貿(mào)易方面的實際問題能力,開闊知識視野,增強社會交際能力和求職技巧,進一步提高自己的專業(yè)技能和社會適應能力,同時通過這次的實訓,我也認識到了自己的不少問題,為今后走上工作崗位打下良好的基矗通過和社會上的人接觸,也使我們獲益不少,如他們的溝通技巧、利益觀等.社會是復雜的,早點接觸社會,就為早點適應社會做好鋪墊,有讓我接觸社會的機會我很興奮。

以前的實習讓我獲益良多,這次的實習也讓我收獲不少,我以后會更加珍惜在學校的每一次的學習,特別像這樣的實訓學習更是值得我去珍惜!真正的考驗還未開始,我要加倍努力,不能松懈!

實訓工作總結(jié)匯報篇3

20__年下學期已進入了尾聲。在本學期實訓室管理在老師和實訓室管理員的共同努力下,較順利地完成了各項工作,為更好的管理實訓室,總結(jié)的好的行之有效的工作閱歷和方法,同時改進我們的不足之處?,F(xiàn)將20__年下學期工作總結(jié)于下。

一、實訓室管理目的

為加強對各實訓室管理的制度化,規(guī)范化,科學化,提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量,充分調(diào)動學院學生的學習樂觀性,培育創(chuàng)新人才。

二、實訓室管理主要內(nèi)容

1、根據(jù)學校的整體安排,配合有關(guān)專業(yè)進行技能競賽、愛好活動輔導工作,以提高和激發(fā)學生學習技能的樂觀性。如電控技能比武、中工培訓等等。

2、在現(xiàn)有的實訓室中為每間實訓室配備了實訓室管理員,并開放了7間實訓室,為學生提供學習溝通平臺。.

3、清點實驗實訓室儀器設備,對丟失、損壞、報廢的進行登記備案并上報。

4、抓好實驗實訓室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓室進行“6S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設備的保養(yǎng)、維護工作,以延長其使用壽命。

三、實訓室管理效果

督導小組:

1、仔細根據(jù)管理制度進行工作,每天保持至少3次的實訓室查巡,以及查看教學日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能對開放實訓室進行有力的監(jiān)督以及引導。

3、督查期間能夠?qū)W生進行有效地監(jiān)督,及時提醒學生在實訓室之中應做一些和學習有關(guān)的事情,讓學生了解到實訓室的開放是為學生提供一學習的平臺。

實訓室管理員:

1、管理員能仔細完成各項工作。如:實訓室管理信息表的填寫,儀器儀表的簡單維護,以及“6S”的完成。

2、實訓室管理員能夠及時制止學生在實訓室做和學習無關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。

四、存在問題及建議

(一)問題

1、實訓室難管理問問題。實訓設備損壞問題。如桌椅擺放不規(guī)范,黑板未刷干凈,地面未清掃等“6S”管理問題。以及設備損壞未及時報修等。

2、實訓室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如:有些實訓室管理員在后期少來甚至不來實訓室進行管理等。

3、在開放實訓室中,機房的需求相對于其他實訓室如機床控制、電力拖動線路實訓室需求較大。

(二)建議

1、和學生處進行聯(lián)系,在實訓室上課卻不進行“6S”整理,給和扣班分的處罰決定。

2、對于實訓室管理員應該給和一定的獎勵。如頒發(fā)證書,給優(yōu)秀管理員給和加操行分等等。

3、實訓室管理老師應該指導實訓室管理員進行實訓室設備的維護和檢修等等。

實訓室管理為學生帶來了許多利益,給學生提供了一個良好的學習溝通平臺,也加強了實訓室管理員的管理閱歷。

實訓工作總結(jié)匯報篇4

本學期我們在老師的帶領(lǐng)下進行了市場營銷實訓,本次實訓,我們?nèi)喾殖闪藥讉€小組,小組成員在小組長的帶領(lǐng)下分工協(xié)作,共同完成小組任務。

本次實訓要求對某個具體行業(yè)的行業(yè)分析報告,營銷環(huán)境swot分析,問卷調(diào)查匯報,價格策略分析和綜合分析五個項目進行調(diào)查分析,每位小組成員負責匯報一個項目,其余四位成員負責提供資料。

在這五個項目中,我們每位成員都貢獻了自己的一份力量,以下是我在此次實訓中負責的工作:

首先,在項目一的行業(yè)分析報告中,我們組選擇的是彩電行業(yè),然后對其進行行業(yè)分析,我所負責的是彩電行業(yè)市場現(xiàn)狀的資料收集,主要從行業(yè)進展歷史,市場規(guī)模和進展趨勢三方面著手,通過網(wǎng)上查閱資料,以及對實體彩電行業(yè)的了解,將資料整理歸類后提供給此項目匯報人,然后再協(xié)助此項目匯報人完成行業(yè)分析報告,最后通過走訪調(diào)查,包括路人調(diào)查和登門調(diào)查的方式,對整個彩電行業(yè)進行行業(yè)分析報告。在這過程中,我感受到了集體的力量是強大的,團結(jié)就是力量,合作就能成功。

其次,項目二的營銷環(huán)境swot分析,由于項目一中對整個彩電行業(yè)進行了大致分析,所以通過比較,我們選擇長虹彩電作為本次swot分析的對象,我們走訪了馬鞍的長虹專賣店,對長虹彩電的優(yōu)勢,劣勢,機會,威脅進行了分析,最后得出應對策略,大體上分為兩步,第一,發(fā)揮優(yōu)勢,回避威脅,實行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力開拓高端產(chǎn)品市場,擴大技術(shù)革新,增強自身研發(fā)能力,減少對國外核心技術(shù)的依賴,加強策略聯(lián)盟,從而達到技術(shù)共享。第二,克服劣勢,回避威脅,整合優(yōu)勢資源,脫離成長性不強的產(chǎn)業(yè),根據(jù)消費者需求層次,進行市場分割,加強長虹品牌建設和售后服務,完善營銷渠道,管理層次制定清晰的核心職能定位,加大銷售一線的授權(quán),從而加快對市場的快速反應。通過這個項目的資料收集及實際操作,我對整個長虹彩電的營銷環(huán)境有了一定得了解,同時明白了個人的力量是渺小的。

再者,項目三的問卷調(diào)查,通過我們小組成員的努力,共同設計了一份完整的問卷,調(diào)查范圍主要是然后走訪校外一部分居民,請求他們幫組完成問卷,最后,我們共同整理歸類統(tǒng)計,得出了一些數(shù)據(jù),雖然在這部分工作中,自己的任務分配不是很多,但是還是體會到了和校外人們溝通溝通的樂趣和技巧。

然后,第四個項目的價格策略分析,我們走訪了涪陵的新世紀,蘇寧電器,國美,重百的長虹專賣店,通過對同種型號的彩電價格及優(yōu)惠政策和定價策略進行比較,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)專賣店都選擇尾數(shù)定價法,這告訴我們,如果以后從事營銷工作,應該重視尾數(shù)定價法的作用。

最后,綜合分析,對整個彩電行業(yè)進行了總體分析,然后對長虹彩電進行具體分析,我負責收集swot分析相關(guān)的資料。

總之,在整個實訓過程中,我們都仔細對待每一個項目,力求做的更好,分析更全面。從中,我了解到了企業(yè)要想長期穩(wěn)定地向前進展,應該找準目標市場,注重銷售技巧和定價策略,這次實訓讓我感受到了個人的力量是渺小的,集體的力量才更強大,完成任務的每個成員要齊心協(xié)力,團結(jié)才是力量。

實訓工作總結(jié)匯報篇5

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