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這一年來，作為學(xué)習(xí)者、探究者，既仰視星空，又腳踏實地，感悟生命、確證自我，詩意地棲居在訓(xùn)練大地上，工作著、生活著、收獲著?，F(xiàn)將一年來主要工作和履行職責(zé)狀況總結(jié)如下：

一、靜心學(xué)習(xí)，做個有修養(yǎng)的老師。

把學(xué)習(xí)當(dāng)做專業(yè)進展的第一推動力，利用一切課余時間向文本學(xué)習(xí)，仔細研讀中國老師報、學(xué)科雜志及有效教學(xué)等理論；向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，閱讀名師的訓(xùn)練博客，收集網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)教學(xué)；向先行者、專家學(xué)習(xí)，利用各級教研活動，吸取思想精華。

二、潛心教研，做個有思想的老師。

珍惜并樂觀參加各類教研活動，包括市中心組活動、教研組活動、各備課組活動、學(xué)術(shù)主題報告活動等，促進組內(nèi)教研有深度、有高度、有實效。

1、本學(xué)年，提煉出“體驗式”等課堂教學(xué)模式；提煉出鮮活、靈動、才智的生命課堂教學(xué)元素；初步提煉出自主學(xué)習(xí)習(xí)慣培育的要求和路徑。

2、全面開展老師和同學(xué)個人課題討論與指導(dǎo)。

3、進一步完善政治校本課程。

三、用心實踐，做個有作為的老師。

1、細心組織、指導(dǎo)組內(nèi)、區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)課、說課競賽活動，連續(xù)豐收著。

作為教研組長，今年與教研組同仁一到共打造出說課、上課國家級、區(qū)一等獎獲得者8人，其中一人獲得全國說課競賽一等獎。在剛結(jié)束的政史地好課評比中，三位老師均獲得江寧區(qū)一等獎第一名的好成果，其中的兩位是徒弟。

2、開設(shè)市、區(qū)級公開課、講座。

本年度開設(shè)區(qū)級講座兩次，區(qū)公開課一次，市級公開課一次。對這節(jié)市公開課，鼓樓區(qū)教研員楊建老師在鼓樓區(qū)的訓(xùn)練信息網(wǎng)上這樣評價：教學(xué)預(yù)設(shè)充分，選材豐富，謀篇布局條例有序，板書設(shè)計頗具創(chuàng)意，環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換張弛有度，聽后收益良多。另外，到秣陵初級中學(xué)開設(shè)討論課一節(jié)。

3、命制區(qū)級試卷。

命題最能體現(xiàn)一個老師的綜合力量與才智。老師只有不斷提高命題水平，才能更有效地指導(dǎo)同學(xué)答題。命制江寧區(qū)九班級一模、二模試卷。

4、參加市級資料編寫工作。參與南京市中考復(fù)習(xí)建議的編寫；參與南京市九班級教學(xué)建議的編寫。

5、參與南京市名師課堂活動，共錄制了三個專題。

6、上半年擔(dān)當(dāng)九班級5各班的政治教學(xué)；下半年擔(dān)當(dāng)初一6個班的教學(xué)工作以及班主任工作，體驗著早6：30晚9：30的生活。

四、雄心不已，做個有追求的老師。

1、樂觀撰寫論文。

今年發(fā)表三篇論文，其中一篇為全國訓(xùn)練類核心期刊；其他多篇論文獲省、市級二、三等獎。

2、樂觀申報并開展個人課題討論。上半年申報的區(qū)級課題已立項。

總之，一年來，很辛苦、很滿意、很慚愧。最終，我想說：我們不能扭轉(zhuǎn)季節(jié)，但可以營造局部的春天；我們不能轉(zhuǎn)變環(huán)境，但可以調(diào)整自己的心態(tài)；我們不是思想家，但應(yīng)有自己的思索；我們或許還不優(yōu)秀，但正走在通往優(yōu)秀的路上。

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敬重的各位專家評委：

20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來，長期負責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作仔細負責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，仔細執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和平安事故。仔細組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位協(xié)作工作，留意平安生產(chǎn)。仔細編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，常常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作，準(zhǔn)時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位供應(yīng)檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。

進入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)覺了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的精確?????性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)覺不合格的樁，準(zhǔn)時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)狀況通知單》，消退了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進的檢測技術(shù)和方法，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和其次的好成果。

回想起自己的每一個進步，在此特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。

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一年來，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門親密協(xié)作，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注意實效，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求，群策群力，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，現(xiàn)作述職報告如下，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作狀況以及工作成效

1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致，但財務(wù)人員相對較少，一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員常常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還常常會遇到資料交接不準(zhǔn)時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。

2、財務(wù)科每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門的財務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有方案使用。本著“仔細、認真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，深化貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，專心回收資金，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力，各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，全年審核處理睬計記賬憑證4797張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份，出具各類會計報表300多份。

3、累計計算分析了29個項目成本，分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并準(zhǔn)時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)帶給了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會，增加了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參加到成本管理體系中。

4、專心服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。依據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，共深化了7個項目部，進行了業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式。另外幫助7個項目部進行了外出施工納稅登記，幫助項目部與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。

5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，準(zhǔn)時回收了資金。

6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行，做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。順當(dāng)完成公司的工作支配，按時精確?????上報公司各種財務(wù)報表。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人準(zhǔn)時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進行核對，確保帳實相符。透過清查盤點能夠準(zhǔn)時發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決管理中消失的各種問題，制定出相應(yīng)的改善措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于到達使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，準(zhǔn)時向公司打報告申請報廢。

二、制定了1項新制度，完善了1個新表格，出臺了2個新文件。

1、依據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》，專心協(xié)作清欠職責(zé)人進行了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元，完成了全年清欠目標(biāo)1700萬元的149.46%。在工程款清欠中，分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機會，多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，據(jù)理力爭，最終達成共識，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科專心與甲方對帳，在往來帳目核對正確后，分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了超多的工作，使工程款回收取得了滿足的效果。

2、專心做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財務(wù)科實行專心措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》，要求嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理實施方法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對項目部的備用金占用，實行了規(guī)定限額的方法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定務(wù)必清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的，項目經(jīng)理要幫助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走，同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便項目財務(wù)人員準(zhǔn)時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上，均不厭其煩地進行了強調(diào)，并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當(dāng)月備用金總額，清理方案和清理措施，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對全部借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知，針對一些一向拖欠的職工，財務(wù)人員親自上門，多次打招呼，讓其準(zhǔn)時結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員，在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于實行了這些有力措施，年末“備用金”從年初263.85萬元降到166.48萬元，降幅達36.9%。

3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表，要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進行賬務(wù)核對，并將核對后的.對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到常常性溝通。

4、由于新的《成本核算表》的實行，于十月份對該表在四個項目部的運行狀況進行了了解和指導(dǎo)，使項目財務(wù)人員很快嫻熟把握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算，增加了項目經(jīng)理對“項目利潤”的核算意識。

三、需要改善的方面

09年做了許多工作，還有許多地方存在不足，一是對理論學(xué)習(xí)熟悉還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠劇烈;三是對本科室的同志們要求多，關(guān)懷、幫忙不夠;四是工作方法、說話方式還有待改善，共性是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，懇切地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出珍貴意見，我將虛心理解，努力改善。

四、XXXX年財務(wù)工作設(shè)想如下：

XXXX年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標(biāo)綻開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：

1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，整合完善財務(wù)制度體系，推動精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實，做細致。

2、增加資金方案的管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。

3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格