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監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析題庫整理復(fù)習(xí)

大題(共10題)一、某水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、引水洞和水電站組成。水庫大壩為黏土心墻土石壩,最大壩高為70m。在工程施工過程中發(fā)生以下事件:事件1:為加強(qiáng)工程施工安全生產(chǎn)管理,施工單位根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》(水安監(jiān)[2011]475號(hào)),制定了安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)危險(xiǎn)源分類、識(shí)別管理及應(yīng)對(duì)措施作出詳細(xì)規(guī)定,同時(shí)制定了應(yīng)急救援預(yù)案。事件2:施工單位報(bào)送的施工方案部分內(nèi)容如下:選用振動(dòng)碾對(duì)壩體填筑土料進(jìn)行壓實(shí);施工前通過碾壓實(shí)驗(yàn)確定土料填筑壓實(shí)參數(shù):壩體填筑時(shí)先進(jìn)行黏土心墻填筑,待心墻填筑完成后,再進(jìn)行上下游反濾料及壩殼料填筑,并分別進(jìn)行碾壓。事件3:某天夜間在進(jìn)行水電站廠房混凝土澆筑時(shí),現(xiàn)場(chǎng)燈光昏暗,一工人在距地面13m高的作業(yè)處攀爬腳手架,不慎跌落,直接墜地死亡?!締栴}】1.簡(jiǎn)單說明事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括哪幾項(xiàng)主要內(nèi)容?2.簡(jiǎn)單說明事件2中施工單位通過碾壓試驗(yàn),確定的黏土心墻土料填筑壓實(shí)參數(shù)主要包括哪些?3.指出事件2中壩體填筑的不妥之處,并說明正確做法。4.指出事件3中高處作業(yè)的級(jí)別和種類;簡(jiǎn)要分析該高處作業(yè)施工中可能存在的安全隱患;根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》(水建管[2006]202號(hào)),指出該安全事故等級(jí)?!敬鸢浮?.簡(jiǎn)單說明事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括哪幾項(xiàng)主要內(nèi)容?答案:根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》,事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括:(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度;(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;(3)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度;(4)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度;(5)意外傷害保險(xiǎn)管理制度;(6)安全技術(shù)措施審查制度;(7)安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度;(8)用工管理、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;(9)安全防護(hù)用品、設(shè)施管理制度;(10)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度;(11)安全作業(yè)管理制度;(12)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度;二、某河道治理工程項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容見下表,并計(jì)取獨(dú)立費(fèi)用(建設(shè)管理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、科研勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、其他獨(dú)立費(fèi)用)等。相類費(fèi)用及費(fèi)率見下表。(計(jì)算保留兩位小數(shù))已知建設(shè)管理費(fèi)費(fèi)率為2.2%,輔助參數(shù)為100萬元,按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算。工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)188.32萬元。生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)為54.55萬元??蒲锌睖y(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)中工程科學(xué)研究試驗(yàn)費(fèi)為一至四部分建安工作量的0.3%計(jì)算,工程勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)為901萬元,其他獨(dú)立費(fèi)用為一至四部分建安工作量的0.8%計(jì)算?;绢A(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%。價(jià)差預(yù)備費(fèi)為500萬元。建設(shè)期利息為300萬元。<1>、計(jì)算工程部分靜態(tài)總投資。<2>、計(jì)算工程部分動(dòng)態(tài)總投資。【答案】1.(1)第一部分建筑工程:建筑工程=河道工程+清淤工程+河道拓寬工程+自排涵閘+永久性對(duì)外公路工程+房屋建筑工程+供電設(shè)施工程+其他建筑工程=4393.70+613.50+3870.30+774.25+98.00+289.85+100.00+62.00=10201.60(萬元)(2)第二部分機(jī)電設(shè)備及安裝工程:機(jī)電設(shè)備及安裝工程=涵閘工程機(jī)電設(shè)備與安裝工程+涵閘配電設(shè)備=12.95+219.60+96.60+5.55=334.70(萬元)(3)第三部分金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程:金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程=涵閘設(shè)備及安裝工程+啟閉設(shè)備及安裝工程=27.80+204.60+6.30+98.85=337.55(萬元)(4)第四部分施工臨時(shí)工程:施工臨時(shí)工程=導(dǎo)流工程+施工交通工程+臨時(shí)房屋建筑工程+其他施工臨時(shí)工程=440.00+75.00+180.00+50.00=745.00(萬元)(5)第一至四部分合計(jì)=10201.60+334.70+337.55+745.00=11618.85(萬元)第一至四部分建安工程量合計(jì)=11618.85-219.60-96.60-204.60-98.85=10999.20(萬元)(6)第五部分獨(dú)立費(fèi)用:建設(shè)管理費(fèi)=一至四部分建安工作量×2.2%+100=10999.20×2.2%+100=341.98(萬元)工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)=188.32(萬元)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)=54.55(萬元)三、某引水工程總投資42億元,工程建設(shè)內(nèi)容包括明渠190km,控制性建筑物10座(節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個(gè))、排水工程11座(9座排水渡槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠橋梁)。【事件】事件1:項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,部分建設(shè)過程如下:2018年6月10日可行性研究報(bào)告經(jīng)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)。2018年10月組織施工準(zhǔn)備,并組織進(jìn)行了主體工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設(shè)計(jì)經(jīng)水利部批準(zhǔn)。2019年2月投資方組建了項(xiàng)目法人。2019年5月由于征地原因,項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位溝通后,取消了2座排水渡槽。事件2:項(xiàng)目法人在施工準(zhǔn)備階段組織招標(biāo)時(shí),招標(biāo)方案如下:將設(shè)計(jì)直接委托給承擔(dān)可行性研究報(bào)告編制單位A設(shè)計(jì)單位;明渠段施工直接委托給承擔(dān)膨脹土試驗(yàn)段的B、C兩家施工單位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁)通過公開招標(biāo)選擇了D施工單位;項(xiàng)目法人通過公開招標(biāo)選擇了E、F兩家監(jiān)理單位,E監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為B施工單位,F(xiàn)監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為C、D兩家施工單位。項(xiàng)目法人通過公開招標(biāo)選了G設(shè)備供應(yīng)單位?!締栴}】1.事件1中,請(qǐng)指出水利工程基本建設(shè)程序中的不妥之處,并說明理由。2.事件2中,請(qǐng)指出項(xiàng)目法人發(fā)包方案中的不妥之處,并說明理由。3.事件2中,項(xiàng)目法人招標(biāo)方案中的模式屬于何種項(xiàng)目組織管理模式?作為F監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師,你認(rèn)為協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括哪些?【答案】問題1:(1)主體工程開工時(shí)間不妥。理由:主體工程開工時(shí)間應(yīng)于初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后進(jìn)行。(2)項(xiàng)目法人組建時(shí)間不妥。理由:籌備組應(yīng)于可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)之后,應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。(3)項(xiàng)目法人取消2座排水渡槽不妥。理由:可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,不得隨意修改和變更,在主要內(nèi)容上有重要變動(dòng),應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻栴}2:將設(shè)計(jì)直接委托給A設(shè)計(jì)單位不妥;將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由:設(shè)計(jì)、施工單位的委托應(yīng)根據(jù)招標(biāo)相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)委托。問題3:屬于平行承發(fā)包模式。總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作主要包括:①C、D施工單位和發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)工作;②C施工單位和D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;③C、D施工單位和G設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作;④B、C、D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;⑤F監(jiān)理單位和E監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作。四、某水生態(tài)工程,全長(zhǎng)4020m,總投資為30000萬元。該工程以總干渠為基礎(chǔ),進(jìn)行河道加寬,兩側(cè)營(yíng)造景觀綠化;斷面規(guī)劃為60?80m水面,兩側(cè)各5m親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7m濱河景觀道、13m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同。開工時(shí)間2017年4月10日,合同工期36個(gè)月。【事件】施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:2017年5月,砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)投人使用。事件2:施工過程中,混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)水及拌和機(jī)械、車輛的沖洗產(chǎn)生的廢水直接排人了河道中。事件3:工程2+256?3+952處自南向北穿越某省級(jí)濕地公園生態(tài)保育區(qū),由于公園內(nèi)施工作業(yè)面比較寬闊,在河道清淤及拓寬時(shí),將河道底泥及開挖棄渣臨時(shí)堆存于公園內(nèi)。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間位置布置在距離村莊大約50m處,施工單位夜晚作業(yè)時(shí)采取了降噪措施。事件5:2018年7月,為迎接領(lǐng)導(dǎo)視察,承包人在施工場(chǎng)地及臨時(shí)道路灑水降塵,并在工地塔吊橫臂、塔身等部位掛滿橫幅,塔吊橫臂固定至面對(duì)工地人口方向,以彰顯醒目的標(biāo)語口號(hào)。【問題】1.指出事件1?事件5的不妥之處,并說明理由。2.根據(jù)事件2,試簡(jiǎn)述混凝土養(yǎng)護(hù)棄水和機(jī)械、車輛的沖洗用水處理措施。3.對(duì)于事件5,監(jiān)理人應(yīng)采取何種措施。【答案】問題1:不妥之處:事件1:砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準(zhǔn)不妥。理由:人工砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),正武投產(chǎn)前應(yīng)由取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)方可投人使用。事件2:養(yǎng)護(hù)廢水和沖洗皮水直接排人河道不要。理由:廢渣、污水處理符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)才能排放。事件3:虔渣堆于公園內(nèi)不要。理由:施工生產(chǎn)棄渣應(yīng)運(yùn)放到指定地點(diǎn)傾倒,集中處理,不應(yīng)亂丟亂放。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間布置在村莊附近不要。理由:砂石料的破碎、篩分,混凝土排和樓、金屬結(jié)構(gòu)制作廠等噪聲嚴(yán)重的施工設(shè)施,不應(yīng)布置在居民區(qū)、工廠、學(xué)校、生活區(qū)附近。事件5:承包人僅為了迎接領(lǐng)導(dǎo)視察才酒水降塵不妥;在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由:灑水降塵應(yīng)是減少大氣污染的一種日常措施:標(biāo)語應(yīng)規(guī)范張貼;停機(jī)時(shí)塔吊吊臂不能固定。問題2:混凝土拌和、養(yǎng)護(hù)廢水為堿性廢水,因施工廢水中懸浮物含量較高,需在施工區(qū)設(shè)置沉淀池對(duì)砂料沖洗廢水和混凝土拌和廢水進(jìn)行沉淀處理,混凝土拌和廢水處理達(dá)標(biāo)后回用。施工機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)、清洗會(huì)產(chǎn)生機(jī)械沖洗廢水,廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物,需進(jìn)行隔油處理后回用。問題3:監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)出指示,要求承包人撤除標(biāo)語,檢查警示標(biāo)志是否齊全,解除吊臂回轉(zhuǎn)約束使之能隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動(dòng)。五、2013年10月2日,承包人A與發(fā)包人按照《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》簽署一引水渠道工程總承包合同。雙方合同約定:(1)簽約合同價(jià)為人民幣331573000元;工期天數(shù)為730日歷天,工期計(jì)算以發(fā)包人或其監(jiān)理開工通知書為準(zhǔn)。(2)因承包人A原因未按確認(rèn)的工程進(jìn)度完成相關(guān)工作,每延誤一天向發(fā)包人支付合同價(jià)款萬分之三的違約金。(3)承包人A應(yīng)當(dāng)在合同生效后7日內(nèi)開出發(fā)包人認(rèn)可的銀行開具的合同金額20%的預(yù)付款保函。(4)發(fā)包人在收到預(yù)付款保函并審核無誤后在7個(gè)工作日內(nèi)支付同等金額的預(yù)付款。預(yù)付款在期中支付證書累計(jì)支付總額超過中標(biāo)合同金額減去暫定金額之差的10%時(shí)起扣,每次扣還的金額為每份期中支付證書金額的15%,直至扣完為止。2014年4月16日,經(jīng)承包人A申請(qǐng),某銀行向發(fā)包人開具了預(yù)付款保函和履約保函。預(yù)付款保函中,某銀行向發(fā)包人承諾:我行保證,我行將在收到你方出具的申明乙方(即承包人A)未能按照合同規(guī)定履行合同義務(wù)的書面索賠通知的7個(gè)工作日內(nèi),無條件償還不超過人民幣66315000元的全部款項(xiàng)。你方無須提交任何證明文件。本保函自開具之日生效,有效期至甲方(即發(fā)包人)扣完預(yù)付款之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)。任何書面索賠務(wù)必于本保函有效期內(nèi)送達(dá)我行柜臺(tái),或者以郵寄、電報(bào)等法定方式通知我行。保函到期后,請(qǐng)將正本保函退回我行注銷。履約保函中,除關(guān)于擔(dān)保金額和期限與預(yù)付款保函有差異,其他內(nèi)容與預(yù)付款保函相同。擔(dān)保金額為人民幣23210247元,保函有效期至乙方根據(jù)本分包合同完成施工和竣工并修補(bǔ)其中任何缺陷之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)。【事件】事件1:2015年10月2日,發(fā)包人向承包人A發(fā)出《第二次解約意向函》,指出承包人A施工組織不力,資源投人不足,且多次無視發(fā)包人、監(jiān)理的趕工指令。如,渠道填筑計(jì)劃開展20.6萬m3,實(shí)際完成9.95萬m3;7月、8月完成的工作量未達(dá)到目標(biāo),因?yàn)闆]有合理的增配資源以促進(jìn)完工。7月前兩周降雨量較大,8月的氣候條件對(duì)工作極其有利,卻沒有好好利用,沒有采取加班或增加設(shè)備等有效措施補(bǔ)救,相反地,卻在裁員和減少設(shè)施。……直接造成工程完工日期延誤。事件2:2015年11月3日,發(fā)包人解除了與承包人A的總承包合同,稱“截至今年10月,承包人A施工進(jìn)度已嚴(yán)重滯后且大面積停工并辭退工人,在既定工期僅剩1個(gè)月的現(xiàn)狀下,已完全無法履行合同所規(guī)定的工作義務(wù)”。事件3:2015年11月5日,發(fā)包人基于事件2中的原因,向某銀行發(fā)出《書面索賠通知書》,要求獲得預(yù)付款保函項(xiàng)下款項(xiàng)66315000元和履約保函項(xiàng)下款項(xiàng)23210247元款項(xiàng)金額?!締栴}】1.承包人A對(duì)于事件1中陳述的事實(shí)予以承認(rèn),但認(rèn)為截至2015年6月12日不存在施工進(jìn)度滯后,之后的停工、辭退工人和未完成合同義務(wù)等問題均是由于發(fā)包人違約造成的,因此指出發(fā)包人對(duì)保函沒有付款請(qǐng)求權(quán)。請(qǐng)問:承包人A的觀點(diǎn)是否正確?為什么?【答案】問題1:不正確。理由:由該案例背景所描述的《預(yù)付款保函》和《履約保函》可看出,兩份保函以發(fā)包人為受益人,承諾在發(fā)包人請(qǐng)求付款并提交符合保函要求的單據(jù)時(shí),向其在保函最高金額內(nèi)付款。同時(shí),保函載明不可撤銷、無條件、無需出具任何證明文件。兩份保函為獨(dú)立保函,發(fā)包人只要提交了符合保函要求的單據(jù),就具有付款請(qǐng)求權(quán)。問題2:(1)不正確。理由:①根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》工程結(jié)算的相關(guān)規(guī)定,扣減預(yù)付款保函金額需經(jīng)結(jié)算并經(jīng)雙方確認(rèn),預(yù)付款的使用與否并非預(yù)付款保函扣減的依據(jù)。即使預(yù)付款全部已經(jīng)用于該項(xiàng)目,也不能得出預(yù)付款保函已經(jīng)全額扣減的結(jié)論,以及預(yù)付款的支付與扣還是過程付款而非結(jié)算,總包方尚無權(quán)將其收到的預(yù)付款確認(rèn)收人,更無權(quán)據(jù)此主張預(yù)付款保函應(yīng)予減額。②工期延誤違約金是根據(jù)基礎(chǔ)合同約定而進(jìn)行計(jì)算的,但獨(dú)立保函的索賠金額,無須考慮基礎(chǔ)交易下,保函申請(qǐng)人因違約須賠償?shù)谋:芤嫒藫p失金額。否則,將有?!跋荣r付,后爭(zhēng)議”的基本審理原則。(2)預(yù)付款的作用是減輕承包人在工程正式開工前的資金壓力,其性質(zhì)為發(fā)包人向承包人提供的貸款,主要用于承包人為合同工程的設(shè)計(jì)和工程實(shí)施購(gòu)置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。六、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長(zhǎng)約33.4km,設(shè)計(jì)輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺(tái)單級(jí)雙吸臥式離心泵機(jī)組,兩用一備,單機(jī)流量3.5m3/S。泵站主要構(gòu)筑物包括泵站主副廠房、清污機(jī)、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。【事件】工程實(shí)施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設(shè)計(jì)。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會(huì)議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請(qǐng)報(bào)告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測(cè)方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗(yàn)、混凝土配合比試驗(yàn)、金屬結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)的施工工藝試驗(yàn)方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗(yàn)方案。(8)簽發(fā)了基礎(chǔ)處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測(cè)量技術(shù)人員。【答案】問題1:不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。問題2:不妥之處:事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認(rèn)了水泥進(jìn)場(chǎng)使用。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,原來料應(yīng)有廠家證明材料,并經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn)場(chǎng)使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設(shè)備發(fā)表了一篇論文。理由:監(jiān)理人員未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。七、某水生態(tài)工程,全長(zhǎng)4020m,總投資為30000萬元。該工程以總干渠為基礎(chǔ),進(jìn)行河道加寬,兩側(cè)營(yíng)造景觀綠化;斷面規(guī)劃為60~80m水面,兩側(cè)各5m親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7m濱河景觀道、13m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同。開工時(shí)間2017年4月10日,合同工期36個(gè)月。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:2017年5月,砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)投入使用。事件2:施工過程中,混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)水及拌和機(jī)械、車輛的沖洗產(chǎn)生的廢水直接排入了河道中。事件3:工程2+256~3+952處自南向北穿越某省級(jí)濕地公園生態(tài)保育區(qū),由于公園內(nèi)施工作業(yè)面比較寬闊,在河道清淤及拓寬時(shí),將河道底泥及開挖棄渣臨時(shí)堆存于公園內(nèi)。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間位置布置在距離村莊大約50m處,施工單位夜晩作業(yè)時(shí)采取了降噪措施。事件5:2018年7月,為迎接領(lǐng)導(dǎo)視察,承包人在施工場(chǎng)地及臨時(shí)道路灑水降塵,并在工地塔吊橫臂、塔身等部位掛滿橫幅,塔吊橫臂固定至面對(duì)工地入口方向,以彰顯醒目的標(biāo)語口號(hào)。<1>、指出事件1~事件5的不妥之處,并說明理由。<2>、根據(jù)事件2,試簡(jiǎn)述混凝土養(yǎng)護(hù)棄水和機(jī)械、車輛的沖洗用水處理措施。<3>、對(duì)于事件5,監(jiān)理人應(yīng)采取何種措施?!敬鸢浮?.不妥之處:事件1:砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準(zhǔn)不妥。理由:人工砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),正式投產(chǎn)前應(yīng)由取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)方可投入使用。事件2:養(yǎng)護(hù)廢水和沖洗廢水直接排入河道不妥。理由:廢渣、污水處理符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)才能排放。事件3:廢渣堆于公園內(nèi)不妥。理由:施工生產(chǎn)棄渣應(yīng)運(yùn)放到指定地點(diǎn)傾倒,集中處理,不應(yīng)亂丟亂放。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間布置在村莊附近不妥。理由:砂石料的破碎、篩分、混凝土拌和樓、金屬結(jié)構(gòu)制作廠等噪聲嚴(yán)重的施工設(shè)施,不應(yīng)布置在居民區(qū)、工廠、學(xué)校、生活區(qū)附近。事件5:承包人僅為了迎接領(lǐng)導(dǎo)視察才灑水降塵不妥;在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由:灑水降塵應(yīng)是減少大氣污染的一種日常措施;標(biāo)語應(yīng)規(guī)范張貼;停機(jī)時(shí)塔吊吊臂不能固定。2.混凝土拌和、養(yǎng)護(hù)廢水為堿性廢水,因施工廢水中懸浮物含量較高,需在施工區(qū)設(shè)置沉淀池對(duì)砂料沖洗廢水和混凝土拌和廢水進(jìn)行沉淀處理,混凝土拌和廢水處理達(dá)標(biāo)后回用。施工機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)、清洗會(huì)產(chǎn)生機(jī)械沖洗廢水,廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物,需進(jìn)行隔油處理后回用。3.監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)出指示,要求承包人撤除標(biāo)語,檢查警示標(biāo)志是否齊全,解除吊臂回轉(zhuǎn)約束使之能隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動(dòng)。八、某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2014年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,于2014年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20~22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)投標(biāo)文件于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月2日簽訂了書面合同。1)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說明理由。5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由?!敬鸢浮?)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,不妥。理由:地方重點(diǎn)水利項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的,要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門會(huì)同同級(jí)發(fā)展計(jì)劃行政主管部門審核后,報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。C企業(yè)的投標(biāo)文件無效。理由:在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。E企業(yè)的投標(biāo)文件無效。理由:投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人(或其授權(quán)人)的簽字(或印鑒)的,可按無效標(biāo)處理。E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字。3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。開標(biāo)工作的不妥之處及理由:(1)10月21日下午開標(biāo),不妥。理由:開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行,本案例招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)。(2)由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo),不妥。理由:開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說明理由。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處及理由:(1)有當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室和公證處的人員,不妥。理由:項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。一般而言,公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),也不適合擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家人數(shù)為4人,不妥。理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案例技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。九、某混凝土壩工程,主要包括土石方開挖、混凝土工程、鉆孔與灌漿、地基與基礎(chǔ)處理等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實(shí)施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包人要求監(jiān)理人在開工前提交所涉及所有專業(yè)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。事件2:總監(jiān)理工程師認(rèn)為土石方開挖施工工藝比較簡(jiǎn)單,土石方開挖監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理員編制,監(jiān)理工程師審批。事件3:在編制鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),其主要內(nèi)容包括:適用范圍、編制依據(jù)、鉆孔與灌漿工程特點(diǎn)、鉆孔與灌漿工程開工條件檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程內(nèi)容、程序與控制要點(diǎn)。<1>、事件1,發(fā)包人的要求是否合理?請(qǐng)說明理由。<2>、事件2,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正

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