![《學(xué)前教育》幼兒教師暑假心得體會_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d256d6f4d722090c6b474a95368abc03/d256d6f4d722090c6b474a95368abc031.gif)
![《學(xué)前教育》幼兒教師暑假心得體會_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d256d6f4d722090c6b474a95368abc03/d256d6f4d722090c6b474a95368abc032.gif)
![《學(xué)前教育》幼兒教師暑假心得體會_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d256d6f4d722090c6b474a95368abc03/d256d6f4d722090c6b474a95368abc033.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
《學(xué)前教育》幼兒教師暑假心得體會《學(xué)前教育》幼兒老師暑假心得體會
今日,我在《學(xué)前教育》雜志上看到這篇文章。
是文章的題目首先吸引了我,引起我劇烈去閱讀的愛好。
由于在我們以往的慣性操作中,認為只要制訂好方案,班內(nèi)三名老師仔細組織實施就可以了。
老師就像一根指揮棒,指到東孩子就得向東,幼兒完全不知道老師有什么支配,幼兒是一個盲從的狀。
所以我們各班級在每個活動前后的環(huán)節(jié)連接很亂,幼兒經(jīng)常在班內(nèi)追跑打鬧,老師要一刻也不能閑的看住孩子,要孩子集體的喝水,集體的上廁,幼兒完全失去了自主,沒有自主的空間。
針對課間自由活動混亂的局面,在文章中是這樣反思我們給幼兒自主的空間了嗎?我們有供應(yīng)給幼兒按自己的意愿選擇做事的條件嗎?幼兒知道在這個環(huán)節(jié)可以做什么嗎?于是,在每天的活動區(qū)講評時都將問題拋給孩子“活動結(jié)束后我們有什么事可以做呢?”洗手、小便、喝水等等。
“小伴侶做事有快有慢,需要我們等待,這個時候我們還可以做什么呢?”依據(jù)孩子的回答,根據(jù)孩子的想法,在教室中豐富了一些簡易活動材料。
這樣一來,活動結(jié)束后幼兒可以看、可以說、可以玩,多了很多自主選擇的機會,兩節(jié)活動課間的環(huán)節(jié)就顯得順暢多了。
針對每次活動在不同的場所,需要幼兒在短時間內(nèi)一次次搬椅子到不同地方的問題。
如何讓幼兒預(yù)知呢?還是把問題拋給孩子“我們每天上課的地方都不一樣,怎么才能讓小伴侶都提前知道把椅子搬到哪里呢?”通過幼兒的爭論,最終打算用圖片的預(yù)知方式來告
訴幼兒,下一環(huán)節(jié)要預(yù)備什么。
于是在班內(nèi)開設(shè)了一個“溫馨提示角”,每天早飯后都將當(dāng)天上午的活動要求、場地支配用圖片的形式告知幼兒。
如上閱讀活動,就放一張書的圖片和一張小椅子的圖片,幼兒一看就知道老師需要他們搬椅子到上閱讀的地方上課。
通過這兩方面的闡述,我們可以貫穿的使用這種方法。
在一日活動的其它環(huán)節(jié)中,如戶外活動前,通過提示牌讓幼兒了解去哪兒,站幾路隊,要帶什么?音樂舞蹈要到哪里上?要帶上道具嗎?數(shù)學(xué)活動要到珠心算室嗎?要帶上書嗎?等等。
做到讓幼兒預(yù)知下面的活動,了解自己要做的事情,讓幼兒從學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育場地施工法律法規(guī)解讀考核試卷
- 樂器批發(fā)商的顧客關(guān)系管理提升路徑考核試卷
- 光伏開發(fā)合同范本
- 未來展覽空間的環(huán)境設(shè)計與技術(shù)實現(xiàn)案例研究
- 工程監(jiān)理工作方法及措施
- 技術(shù)服務(wù)財務(wù)分析與決策支持考核試卷
- 中介工資合同范本
- 修公路勞務(wù)合同范本
- 買房按揭買賣合同范本
- 2025-2030年新能源汽車文化傳播行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2024政府采購評審專家考試真題庫及答案
- 2025年道路貨運駕駛員從業(yè)資格證模擬考試題
- 數(shù)學(xué)-安徽省皖南八校2025屆高三上學(xué)期12月第二次大聯(lián)考試題和答案
- 退市新規(guī)解讀-上海證券交易所、大同證券
- 融資報告范文模板
- 桃李面包盈利能力探析案例11000字
- GB/Z 30966.71-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電場監(jiān)控系統(tǒng)通信第71部分:配置描述語言
- 腦梗死的護理查房
- 2025高考數(shù)學(xué)專項復(fù)習(xí):概率與統(tǒng)計的綜合應(yīng)用(十八大題型)含答案
- 產(chǎn)后抑郁癥講課課件
- 2024-2030年中國紫蘇市場深度局勢分析及未來5發(fā)展趨勢報告
評論
0/150
提交評論