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文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
2017.92021/5/912模塊三提綱三創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展二經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展一創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神2021/5/923第一節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神2021/5/93“創(chuàng)業(yè)”代表了什么:你認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”是什么?收獲:付出:一、創(chuàng)業(yè)的定義你考慮過(guò)將來(lái)創(chuàng)業(yè)嗎?你你認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的困難在哪里?A缺錢B缺團(tuán)隊(duì)C缺項(xiàng)目D缺經(jīng)驗(yàn)E缺政策支持制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的兩大阻力因素是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金和經(jīng)驗(yàn)不足?!?016中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報(bào)告》2021/5/94什么是創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)的意義:1、創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)2、改善人們的生活3、最大限度實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值4、改善自己的生活對(duì)財(cái)富的渴望并非負(fù)面價(jià)值觀,相反可以成為前進(jìn)的動(dòng)力。2021/5/95莫里斯關(guān)于創(chuàng)業(yè)定義研究
對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)1開(kāi)始、創(chuàng)建、創(chuàng)造4110價(jià)值創(chuàng)造132新事業(yè)、新企業(yè)4011追求成長(zhǎng)123創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)3912活動(dòng)過(guò)程124追逐機(jī)會(huì)3113已有企業(yè)125風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理、不確定性2514首創(chuàng)活動(dòng)、做事情、超前認(rèn)知與行動(dòng)126追逐利潤(rùn)、個(gè)人獲利2515創(chuàng)造變革97資源或是生產(chǎn)方式的新組合2216所有權(quán)98管理2217責(zé)任、權(quán)威之源89統(tǒng)帥資源1818戰(zhàn)略形成62021/5/96
創(chuàng)業(yè):
是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)思維的創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)新、創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù),實(shí)現(xiàn)其潛在市場(chǎng)價(jià)值的商業(yè)運(yùn)作過(guò)程,即是人們創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生之前到企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程。二、創(chuàng)業(yè)的要素三大要素:錢,人,項(xiàng)目2021/5/97
創(chuàng)業(yè)要素創(chuàng)業(yè)者—夢(mèng)想:自由、財(cái)富和自我實(shí)現(xiàn)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)的核心是富有創(chuàng)業(yè)精神的個(gè)體與機(jī)會(huì)的結(jié)合。發(fā)現(xiàn)并將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成有利可圖的企業(yè)。主體核心創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用團(tuán)隊(duì)素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì)—提供創(chuàng)造有商業(yè)價(jià)值的新事物(新產(chǎn)品/服務(wù)、新市場(chǎng)、新原材料、新生產(chǎn)方法和新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式)的可能性情境。
創(chuàng)新:以更好的方式做重要的事情-高效創(chuàng)造顧客價(jià)值。資源—人力、人脈、創(chuàng)業(yè)物資、信息、資金和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)更多控制和利用資源,而不是擁有資源,節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本。2021/5/98從陸步軒到陳生廣東天地食品集團(tuán)董事長(zhǎng)陸步軒《屠夫看世界》2021/5/99種子期發(fā)展期成長(zhǎng)期只有投入沒(méi)有收入收入<投入投入量增長(zhǎng)速度放慢到達(dá)最高點(diǎn)收入逐步增加收入>支出事業(yè)成功資金使用量下降企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),利潤(rùn)出現(xiàn)儲(chǔ)備期開(kāi)始投入收入成本利潤(rùn)三、創(chuàng)業(yè)過(guò)程分析2021/5/9101、蒂蒙斯模型創(chuàng)業(yè)過(guò)程是由機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和資源保證的。創(chuàng)業(yè)過(guò)程依賴于機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源這三個(gè)要素的匹配和平衡。創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一開(kāi)始就進(jìn)行的尋求平衡的行為。
溝通
機(jī)會(huì)
資源
商業(yè)計(jì)劃模糊匹配和差距外界力量
創(chuàng)造力
領(lǐng)導(dǎo)不確定性
團(tuán)隊(duì)
資本市場(chǎng)
蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型創(chuàng)業(yè)過(guò)程與階段劃分2021/5/9112、威克姆模型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)包括創(chuàng)業(yè)者、機(jī)會(huì)、組織和資源四個(gè)要素,創(chuàng)業(yè)者處于活動(dòng)的中心。創(chuàng)業(yè)者任務(wù)的本質(zhì)就是有效處理機(jī)會(huì)、資源和組織之間的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。
機(jī)會(huì)確集中認(rèn)適應(yīng)成功
創(chuàng)業(yè)者
學(xué)習(xí)管領(lǐng)失敗理導(dǎo)資源集合組織
產(chǎn)出
創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
威克姆創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型創(chuàng)業(yè)過(guò)程與階段劃分2021/5/912創(chuàng)業(yè)階段劃分創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備期:創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生,為創(chuàng)業(yè)開(kāi)始籌備階段,標(biāo)志行為即:
資金儲(chǔ)備、資金籌集、加速學(xué)習(xí)、整合資源、人脈儲(chǔ)備等;創(chuàng)業(yè)種子期:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建,正式項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程。一般在企業(yè)注冊(cè)前后。
標(biāo)志行為:正式組建團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目核心能力產(chǎn)生、目標(biāo)明確、啟動(dòng)資金籌集、注冊(cè)公司等創(chuàng)業(yè)發(fā)展期:企業(yè)正式運(yùn)作,內(nèi)部建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,外部大量整合
資源,初期面對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題薄弱,面臨市場(chǎng)盈利壓力。創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期:企業(yè)運(yùn)作逐步成熟,應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),盈利逐步平穩(wěn)增加,
面臨企業(yè)的擴(kuò)張式發(fā)展。2021/5/913創(chuàng)業(yè)精神:(entrepreneurship)是指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中,那些具有開(kāi)創(chuàng)性
的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。創(chuàng)業(yè)精神又可分解為創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)思維,創(chuàng)業(yè)意識(shí)可對(duì)創(chuàng)業(yè)與工作產(chǎn)生積極主動(dòng)性,而創(chuàng)業(yè)思維是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中解決創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的核心能力,是創(chuàng)業(yè)意識(shí)的升華。創(chuàng)業(yè)思維更多是通過(guò)模擬與實(shí)踐在實(shí)戰(zhàn)中得來(lái)的。四、創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神有三個(gè)層面的內(nèi)涵:哲學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念,是人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理性認(rèn)識(shí);心理學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)個(gè)性和創(chuàng)業(yè)意志,是人們創(chuàng)業(yè)的心理基礎(chǔ);行為學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)品質(zhì),是人們創(chuàng)業(yè)的行為模式。2021/5/914創(chuàng)業(yè)精神在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中三個(gè)重要的主題:第一個(gè)主題是對(duì)機(jī)會(huì)的追求,創(chuàng)業(yè)精神是追求環(huán)境的趨勢(shì)和變化而且往往
是尚未被人們注意的趨勢(shì)和變化。第二個(gè)重要的主題是創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)精神包含了變革、革新、轉(zhuǎn)換和引入新方
法——即新產(chǎn)品、新服務(wù)或者是做生意的新方式。第三個(gè)主題是增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)者追求增長(zhǎng),他們不滿足于停留在小規(guī)?;颥F(xiàn)有
的規(guī)模上,創(chuàng)業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能的增長(zhǎng),員工能夠
拼命工作。因?yàn)樗麄冊(cè)诓粩鄬ふ倚纶厔?shì)和機(jī)會(huì),不斷地創(chuàng)新,
不斷地推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營(yíng)方式。2021/5/915
創(chuàng)業(yè)精神關(guān)鍵詞
機(jī)會(huì)導(dǎo)向:“機(jī)遇是創(chuàng)新的源泉”。
創(chuàng)新冒險(xiǎn):
“創(chuàng)新就是通過(guò)改變產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供價(jià)值和滿意度。一項(xiàng)創(chuàng)新成功與否不在于是否新穎,巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵,而在于它是否能贏得市場(chǎng)。”
堅(jiān)毅進(jìn)?。?/p>
“創(chuàng)業(yè)精神既不是科學(xué),也不是藝術(shù),而是一種實(shí)踐?!?/p>
2021/5/916案例:溫州人的創(chuàng)業(yè)精神溫州創(chuàng)業(yè)精神吃苦精神冒險(xiǎn)精神創(chuàng)新精神踏實(shí)精神2021/5/917白天當(dāng)老板,晚上睡地板“膽大包天”(參股組建中國(guó)東方航空武漢有限公司)
“膽大包地”(出資6040萬(wàn)元買下5.9畝土地使用權(quán))
“膽大包?!保ǔ赓Y50億元買下阿聯(lián)酋3座海上小島)
“膽大包江”(包下水域面積3萬(wàn)余畝的楠溪江漁業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán))“零資源現(xiàn)象”、“零技術(shù)現(xiàn)象”、“零生產(chǎn)現(xiàn)象”“小題大做”,把不起眼的鈕扣、打火機(jī)做成知名品牌2021/5/918經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中的創(chuàng)業(yè)精神坎迪?。≧ichardCantillion)和奈特(FrankRnight,1885-1972)
冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性。
為了發(fā)現(xiàn)王子,你必須和無(wú)數(shù)個(gè)青蛙接吻——3M公司讓·巴蒂斯特·薩伊(Say,JeanBaptiste,1767~1832)
管理技能和其他道德品質(zhì),如判斷力和毅力是創(chuàng)業(yè)精神的主要方面約瑟夫·熊彼特(JosephAloisSchumpeter,1883-1950)
創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂2021/5/919創(chuàng)業(yè)精神的行為特征
創(chuàng)新
風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)取創(chuàng)業(yè)精神的行為特征2021/5/920創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng):
根據(jù)上述內(nèi)容,我們知道創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在培養(yǎng)與外在釋放的過(guò)程,如何培養(yǎng)良好的創(chuàng)業(yè)精神呢?1、培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)的態(tài)度;2、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神;3、關(guān)注、善于鉆研;4、對(duì)創(chuàng)業(yè)方向制定明確目標(biāo),成為領(lǐng)域內(nèi)專家;2021/5/921創(chuàng)業(yè)型人才:
是在工作或事業(yè)中具有獨(dú)立思維、以自我學(xué)習(xí),自我成長(zhǎng)為基礎(chǔ)能力,同時(shí)善于思考、善于總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)、重新組合、創(chuàng)新、創(chuàng)造某些事物并分享成果的人。一般具備以下六個(gè)心理特質(zhì):成就需要、控制欲、自信、開(kāi)放的心態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向、創(chuàng)業(yè)精神。他們有明確的目標(biāo),全身心地投入到事業(yè)發(fā)展中。
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先成為創(chuàng)業(yè)型人才:2021/5/922建立系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)思維:創(chuàng)業(yè)思維在創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮的作用?創(chuàng)業(yè)思維面對(duì)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題解決是由一定的情景引起的,按照一定的目標(biāo),應(yīng)用各種認(rèn)知活動(dòng)、技能,經(jīng)過(guò)一系列的思維指令與操作,使問(wèn)題得以解決的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者的良性思維因子:創(chuàng)造性思維活躍發(fā)散性思維活躍跳躍性思維2021/5/923培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維有效增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)思維的辦法?1、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)(演練)2、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)3、建立超前的信息獲取方法4、尋找“外腦”資源5、與同階段的創(chuàng)業(yè)者建立人脈關(guān)系創(chuàng)業(yè)者需要:正確的思路,一流的執(zhí)行?。?!2021/5/92425第二節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)2021/5/925經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的。我國(guó)從九五計(jì)劃開(kāi)始即提出了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì):1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境成熟促進(jìn)IT創(chuàng)業(yè)潮;2、勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型;3、第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)明顯;4、自主擇業(yè),自主創(chuàng)業(yè)成為趨勢(shì);5、健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥領(lǐng)域、清潔能源、新農(nóng)業(yè)成為發(fā)展新趨勢(shì)。一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的關(guān)系農(nóng)業(yè)時(shí)代工業(yè)時(shí)代商業(yè)時(shí)代信息時(shí)代2021/5/926創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代美國(guó)超過(guò)90%財(cái)富是1980年代后創(chuàng)造的,創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是美國(guó)最重要戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì);第二次世界大戰(zhàn)后,在美國(guó)小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新占所有創(chuàng)新的一半,占重大創(chuàng)新的95%;每1美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生的創(chuàng)新是大企業(yè)的兩倍;中國(guó)中小企業(yè)1000多萬(wàn)家,占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的90%以上,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的60%,利稅占全國(guó)的70%,提供80%的就業(yè)崗位。2021/5/927先看一組數(shù)字1969~1976年,新企業(yè)和中小企業(yè)創(chuàng)造了美國(guó)81.5%的就業(yè)機(jī)會(huì)——大衛(wèi)·伯奇《美國(guó)就業(yè)報(bào)告》20世紀(jì)60年代,大約每4人中有1人為《財(cái)富》500強(qiáng)公司工作,80年代,比例變化為五分之一,到90年代末,這個(gè)數(shù)字變成了十四分之一——杰弗里·蒂蒙斯《創(chuàng)業(yè)學(xué)》69%的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)自己喜歡為謀生所做的工作,但只有40%的經(jīng)理人持這種觀點(diǎn),超過(guò)三分之一的公司經(jīng)理會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)——羅珀·斯塔齊《創(chuàng)業(yè)已成新的美國(guó)夢(mèng)》2021/5/928國(guó)內(nèi)一組數(shù)字GEM報(bào)告數(shù)字
—2016年,中國(guó)創(chuàng)業(yè)指數(shù)16.7人,其中生存型創(chuàng)業(yè)比例占40%左右,60%屬于機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè);
—同樣是發(fā)達(dá)國(guó)家,美國(guó)創(chuàng)業(yè)指數(shù)為9.60人,日本則只有4.3人。針對(duì)Fortune500的研究表明:其中在產(chǎn)品創(chuàng)新方面名列前100位的公司中有65%采用了創(chuàng)業(yè)機(jī)制。相對(duì)而言,這500家公司中只有25%采用創(chuàng)業(yè)機(jī)制。2021/5/92921世紀(jì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮的影響:金融支持力度在逐步增大;政府政策(地方政府對(duì)創(chuàng)業(yè)的積極政策、稅收優(yōu)惠)在進(jìn)一步放寬;政府項(xiàng)目支持(政府項(xiàng)目中的資金和政策類支持項(xiàng)目)在增加中教育與培訓(xùn)(創(chuàng)業(yè)與工商管理教育)免費(fèi)機(jī)會(huì)增多;研究開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移(新技術(shù)從發(fā)源地的轉(zhuǎn)移)加速;商業(yè)環(huán)境和專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)放程度基本自由;有形基礎(chǔ)設(shè)施良好;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的關(guān)系2021/5/93031二、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的功能經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的內(nèi)生性力量激發(fā)民間活力的重要形式促進(jìn)就業(yè)的重要途徑推動(dòng)自主創(chuàng)新和發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)的重要力量創(chuàng)業(yè)活動(dòng)2021/5/93132第三節(jié)創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展2021/5/932一、廣義和狹義的創(chuàng)業(yè)概念從廣義講:創(chuàng)業(yè)就是用創(chuàng)業(yè)精神,在生產(chǎn)活動(dòng)中創(chuàng)新、創(chuàng)造你的未來(lái)。從狹義講:創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)思維的創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)
新、創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù),實(shí)現(xiàn)其潛在市場(chǎng)價(jià)值的商業(yè)運(yùn)作
過(guò)程,即是人們創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生之前到企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程。
2021/5/933從廣義講創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神在企業(yè)中的作用:案例一:一般員工A君與具備創(chuàng)業(yè)精神員工B君在企業(yè)的區(qū)別
某企業(yè)王總介紹:從進(jìn)入企業(yè)到離開(kāi)是所有員工在職業(yè)生涯中的必
然過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中B君的目標(biāo)清晰、積極性高、主動(dòng)性強(qiáng),往往比
得過(guò)且過(guò)的A君,能較高質(zhì)量的完成工作,同時(shí)創(chuàng)新改進(jìn)工作流程,甚至
產(chǎn)生數(shù)倍于A君的業(yè)績(jī)。B君以創(chuàng)業(yè)精神
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