某地產(chǎn)與中海物業(yè)管理的模式比較

萬科與中海物業(yè)管理的模式比較摘要在物業(yè)管理行業(yè)激烈的市場競爭中，萬科和中海物業(yè)管理脫穎而出。其中萬科以觀念超前、服務精品見長，中海以管理優(yōu)勢和市場規(guī)模領先，形成了自身的特色和優(yōu)勢，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和開拓市場起到了重要的推動作用。兩者都有各自的管理模式，為自己的企業(yè)贏得品牌。本文通過萬科和中海物業(yè)管理模式的比較分析，試圖總結(jié)出中國物業(yè)管理發(fā)展的規(guī)律性東西，用以指導物業(yè)管理的進一步發(fā)展。關(guān)鍵詞：物業(yè)管理、模式、比較前言綜觀物業(yè)管理在深圳20年的發(fā)展，有這樣幾個重要的轉(zhuǎn)折點：從第一家物業(yè)公司成立，到公房改制擴大物業(yè)管理的覆蓋面，物業(yè)管理走向千家萬戶的普通居民為第一轉(zhuǎn)折點；以蓮花二村"一體化"管理為標志，確立深圳物業(yè)管理模式為第二個轉(zhuǎn)折點；鹿丹村物業(yè)管理公開招投標，拉開了市場競爭的序幕為第三個轉(zhuǎn)折點。作為全國物業(yè)管理發(fā)源地的深圳，物業(yè)管理能取得全國矚目的成績，與深圳的經(jīng)濟發(fā)展水平、市場經(jīng)濟的成熟程度等各方面因素有著密切的關(guān)系。尤為重要的是政府主管部門的積極引導、努力探索對深圳物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展直接起著重要的推動作用。隨著社會的發(fā)展，業(yè)主的服務需求不斷增長，物業(yè)管理服務事項和內(nèi)容由簡單基本的房屋維修、清潔衛(wèi)生、園林綠化、安全護衛(wèi)等，在展到機電維護、環(huán)境設計、企業(yè)策劃、家政服務、社區(qū)文化、商業(yè)代理等，力求滿足業(yè)主從辦公、學習、安全、環(huán)境到居家生活、鄰里交往、文體活動等系列需求。一些有品牌的公司潛心揣摩，結(jié)合不同的物業(yè)硬件和業(yè)主需求，提出并實踐了一些新概念、新做法，形成自己鮮明的、獨特的個性特色，突出企業(yè)形象和顯示管理實力的同時，也為整個行業(yè)的發(fā)展提供了可供借鑒的經(jīng)驗；如萬科物業(yè)從早期提出的"酒店式管理"到近期的"無人化管理"、"個性化管理"和"管理報告制度"；中海物業(yè)管理倡導的"一拖N模式"、"氛圍管理"；深業(yè)物業(yè)實施的"精品戰(zhàn)略"；金地物業(yè)實行的"產(chǎn)學聯(lián)手"；"保姆計劃"、"四點半學校"等均取得了良好的市場效益。這里不能不提及貫穿全市物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展歷程，使物業(yè)管理意識深入民心的一項重要工作內(nèi)容--社區(qū)文化。蓮花物業(yè)在蓮花二村率先倡導社區(qū)文化活動和萬廈物業(yè)在蓮花北村通過社區(qū)文化活動的開展建立起"全國城市文明第一村"的社會效益，在市場上均得到了良好的品牌效應。事實證明，多樣化、多層次的社區(qū)文化活動是最能體現(xiàn)物業(yè)管理人文精神和關(guān)懷的有效手段，因為它較好地調(diào)整了業(yè)主與企業(yè)之間、業(yè)主與業(yè)主之間的關(guān)系，同時將物業(yè)管理工作通過社區(qū)活動去宣傳，更容易得到業(yè)主的接受和認同。1996年以來，萬科、中海、中航、國貿(mào)、金地、蓮花等物業(yè)管理公司，在全國物業(yè)管理行業(yè)率先通過了ISO9002國際標準質(zhì)量認下，使物業(yè)管理的技術(shù)標準和質(zhì)量規(guī)范管理納入了國際軌道，對物業(yè)管理操作經(jīng)營中的每個崗位、每個人員、每一個環(huán)節(jié)都有嚴格科學的管理規(guī)范和檢驗標準。到目前為止，100多家物業(yè)管理企業(yè)通過了ISO9002質(zhì)量認證，其數(shù)量和比例居全國同行業(yè)之首。其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理公司是全世界首家獲得ISO9002、ISO14001及SA8000三個標準國際認證的物業(yè)管理公司。通過規(guī)范化管理的推廣，深圳市相當數(shù)量的物業(yè)管理企業(yè)及其所管理的物業(yè)管理企業(yè)及其所管理的物業(yè)水平已接近或達到國際水準。本文將就萬科、中海兩家物業(yè)管理公司的物業(yè)管理模式進行分析、探討中國高水平物業(yè)管理的發(fā)展特色，以摸索出有利于中國物業(yè)管理進一步發(fā)展的東西。一、萬科物業(yè)管理的特點1、萬科物業(yè)管理公司的概況萬科物業(yè)管理成立于一九九二年初,為萬科企業(yè)股份全資附屬機構(gòu)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)3000萬元,各類專業(yè)服務人員3000余人，管理面積300余萬平方米。公司現(xiàn)已發(fā)展為國內(nèi)最具規(guī)模及極負盛譽的物業(yè)管理機構(gòu)之一，專業(yè)提供全方位的物業(yè)管理服務、工程完善配套服務、房屋租售及綠化工程服務。通過十多年的物業(yè)管理研究與實踐,公司在市場上取得了驕人的業(yè)績，在物業(yè)管理行業(yè)奠定了堅實的地位，成為國家建設部首批認定的物業(yè)管理一級資質(zhì)企業(yè)、深圳市物業(yè)管理甲級資質(zhì)企業(yè)，在社會上樹立了健康、完善的企業(yè)形象。公司高瞻遠矚,為顧客長遠之需求,持續(xù)進行物業(yè)管理專業(yè)研究與探索,藉此不斷提高服務質(zhì)素,以創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益及社會效益，為物業(yè)管理市場化、規(guī)范化作出積極貢獻。致力于物業(yè)管理模式與制度創(chuàng)新，首創(chuàng)"業(yè)主管理委員會"，開創(chuàng)了業(yè)主自治與專業(yè)化服務相結(jié)合的共管式模式；推行"酒店式管理模式"、"無人化管理"模式、季度"管理報告"制度、"個性化管理服務"與"鄰里守望"的管理模式，“氛圍管理”模式，“體驗式管理”模式，力求在社區(qū)范圍內(nèi)營造一種融洽、和諧、溫馨的親情化管理氛圍，將物業(yè)管理服務的內(nèi)涵提升到一個新的境界。萬科物業(yè)以持續(xù)創(chuàng)新的服務標準，提供豐富完善的家居服務和社區(qū)休閑服務，完滿結(jié)合人性化與科技化的物業(yè)管理精英和智能管理系統(tǒng)，讓住戶尊享優(yōu)逸體驗，生活倍加多姿多彩。致力于推行人性化的服務理念，以用戶滿意作為管理服務工作的出發(fā)點，統(tǒng)籌分析客戶信息，建立客戶服務檔案，充分挖掘客戶需求和服務資源，持續(xù)提高客戶服務水平，探討體驗氛圍管理模式萬科社區(qū)文化建設，組織開展豐富多彩的各類業(yè)主活動：萬科業(yè)主運動會、主題式系列社區(qū)文化活動，豐富業(yè)主業(yè)余生活，為加強與業(yè)主的溝通提供了良好的橋梁。通過社區(qū)文化工作的開展，給社區(qū)注入一種強大的文化內(nèi)涵，并讓這種文化內(nèi)涵成為萬科物業(yè)社區(qū)的特有標志。2003年，公司被中國質(zhì)量協(xié)會用戶委員會授予"全國用戶滿意企業(yè)（物業(yè)管理企業(yè)）"獎項，中國信用管理協(xié)會授予全國"質(zhì)量·服務·信譽AAA"物業(yè)管理企業(yè)稱號，公司的管理服務水平再上一個新的臺階。萬科物業(yè)，這只中國物業(yè)管理行業(yè)的領頭羊，將在新的起跑線上再創(chuàng)佳績，更上層樓。午2蠻、萬樂科物本業(yè)管啊理的毅經(jīng)營繁理念胸萬科棉物業(yè)贏管理恢的經(jīng)瓜營理右念不林是萬濤科本斯身自絲有的謊，而充是在拌為業(yè)寄主的費服務透過程變中，百經(jīng)過獨十幾捷年的嬌探討栗、鉆唯研中訪總結(jié)悼出來建的經(jīng)釋驗，臺具體盯如下豪：佳（耗1卸）胞尊重呀客戶內(nèi)，讓罷客戶賭滿意箭表面畢上看歇，職視員的仆薪酬搏由公鳳司支拆付，腰事實香上，撫這一純切來漂自于乖客戶祝。尊壤重客科戶，臘理解諷客戶滿，與衰客戶甚善意輕地溝晴通，婚將客紅戶視芬為我洗們永繪遠的狠伙朋伴菊,產(chǎn)將客盈戶的速投訴民視為芹送給買我們斷的禮介物。層提供丈超出右客戶孫期望嫂的服覽務，艱萬科郵品牌院的附漢加值鳳就會赤因職腎員優(yōu)囑秀的庫表現(xiàn)費而日吧益增立加。健對植待煌10些0招名客僵戶的勒服務孔里，葡只有物一位筍客戶包不滿饑意，祖看來什只祖有攤1聚%露的不悠合格數(shù)，但金對于霞該客場戶而籌言，催他得星到的業(yè)卻慣是墨10舞0纖%壇的不撥滿意慚。一棒朝對夏客戶乒服務釀不善厲，公慕司需漸要十瑞倍甚宜至更版多的封努力蹦去補迷救。啟在客漢戶眼歌中，纖你就謊代表磚萬科參。刮（息2豬）為專業(yè)唯化劫+馬規(guī)范馬化客+惱透明羨度家=董萬科假化肆萬科盜從成略立以自來十看幾年徐的實細踐中棄摸索共出：星企業(yè)告要搞泉專業(yè)惡化，秘不要雹分散擾資源澤。企通業(yè)對寒自身萌的專咸業(yè)方確向明卻確得揭越早陸，資父源就體越容后易集月中，逢建立笛在專賴業(yè)化艘基礎正之上羞的規(guī)飼模化涉便越勤容易望形成云，從猶而確晚立自鄉(xiāng)己在駱相應黑領域摸的領逢導性異地位愚。規(guī)恒范化樓被萬影科稱奸為企排業(yè)的和生命貸線，過它是鳴萬科夫的基芳石。烘講究晨規(guī)范辮化，團就需牛要沖孔破傳旺統(tǒng)思扯維中剩對個淋人英惕雄主言義的腦崇尚長，按例照現(xiàn)道代企弟業(yè)制味度的再原則攔，將條企業(yè)嫌的行雹為規(guī)牛范化敬，通密過建蜘立一坦支優(yōu)這秀的標職業(yè)列經(jīng)理炒隊伍而來實稈現(xiàn)企刊業(yè)的羞策略恒和計妙劃。歌良好端的制亦度也辟是產(chǎn)半生利淋潤的換生產(chǎn)旁要素唱。萬鞏科反虧對黑濤箱操醉作，余提倡綠信息傳資源緊共享崇，溝軟通順迷暢。茶公司暴鼓勵攀相互濁之間寺坦誠摔地交骨流，幸友善磁地溝臥通。仰萬科側(cè)對內(nèi)嘩平等否，健對廉外開咱放，睛致力倘于建均設艷"杠陽光蛇照亮歌的體肆制鄭"熔（啄3拜）杠學習來是一林種生敏活方陸式智一個宇學習塑型的腰組織惜是這次樣一振群人產(chǎn)：他糟們?yōu)橹斄斯沧h同的禾目標蹦走在發(fā)一起糧，共莖同工添作，披通過皆內(nèi)部瑞經(jīng)驗眉交流故和外蛛部知繩識引步進，撞共同曉提高宏能力噸，創(chuàng)宮造他稼們真?zhèn)日姓d趣霸的成藥果型?？f科償致力枕于孕成為狀學習輝型組該織。芝在這尋一學愁習型猛組織造中，蘭職員魚全身狡心投矩入賢,呢體驗敏到工佛作中拿的生驗命意缺義，禾通過補學習隔創(chuàng)造醒自我泳，擴互展創(chuàng)際造未融來的盤能量欲。萬籍科的盒管理釘者認傍為：艇競爭擾優(yōu)勢含是由悠個人妹和集挎體的緩不斷內(nèi)學習韻促成夾的。投學習飄型模攀式一桑方面華傾向銜于對決組織幫內(nèi)部敘的知融識加乓以拓歉展；缸另一予方面邪傾向姻于汲槳取組廊織外塔部業(yè)劍已發(fā)旱展成犧熟的厚知識峽。其巨中反閣省是垮個人墊學習幻以及并組織真學習呀過程杠中的板一個中重要既因素索。程（當4懂）煉創(chuàng)新雕是生朵命之做源尼一直蝴以來完，萬信科給短自己哪的定伐位輕是林"涉領跑迅者扶"撕，要聯(lián)不斷塊創(chuàng)新斜，走熄在前貿(mào)面。闖從殊8然4傾年的思蹣跚膽起步負，盒到厘8曲8疏年的毀股份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g)酒菜店式把物管廈服務逼，開詳行業(yè)臨之先等河；市推出腳商務贈全程軍式服擁務，后服務更于商納業(yè)精格英潔；使提倡歷健康炭式物公管，斥為業(yè)悠主營稱造寓鑄環(huán)保逼、健驕康于羨一體由的文林明社錦區(qū)風；墊IS藥O9廚00籍0頌、踏IS吸O1且40咬0登1胖、駛IS襖O1若80球0析0熱三項膊國際請管理辨體系房貫穿粗運行效，中思海物志業(yè)管宗理淋注重捕高素墾質(zhì)的識員工蕉隊伍豆建設淚、豐章富的浩人力屢資源鹽儲備簡，餃創(chuàng)造那社會虜效應墊。類三、教萬科猛和中概海物假業(yè)管安理模勝式的危比較潛在物寄業(yè)管你理行元業(yè)激騙烈部鋪分中廣，萬炸科以羊觀念弦超前扁、服縫務精疏品見蛾長，今中海瀉以管城理優(yōu)夸勢和光市場車規(guī)模上領先羅，把社經(jīng)營仇型管舌理作沉為企淡業(yè)的揉核心道競爭盟力，螞形成兄了自先身的也特色潮和優(yōu)你勢，蹤對提電高企涌業(yè)經(jīng)偏濟效劇益和戲開拓域市場診起到瓶了重眠要的攔推動子作用瓜。兩共者都陳有各把自的信管理服模式短，為熔自己尸的企拋業(yè)贏寧得品膽牌。虧1恩、萬指科和水中海岔物業(yè)揀管理補有一參套非混常正定確的更價值輩觀屯萬科希和中吐海物敵業(yè)管迷理之冤所以恢先進流，誠首先尊他們敗是有近一套乒非常膝正確陜的價拐值觀舞。大逮家知理道，來萬科域和中前海菜很早窄就解誠決了寇產(chǎn)權(quán)店問題衡，也櫻很早父股境份化噸，又井很早脹上市子，它朱們的脅創(chuàng)業(yè)輔者和基管理取團隊吩始終煮以職元業(yè)經(jīng)坊理的蠅道德芬操守傲嚴格哭要求吊自己蹤，敬迫業(yè)愛澇崗，到全心網(wǎng)全意絲回報公股東詳。所洗以，紐萬科貢和中蠢海確形成妹了一撓整套文與職溝業(yè)經(jīng)秒理人醒相關(guān)匪的價捆值觀畝和公際司文油化（尤白領狗文化蛙）。逝萬科奴和中異海猛的管遵理，變點點塔滴滴往中都骨透露膝出由派此而蝕帶來鳴的專橋業(yè)、腳專注被和細大致、句嚴謹固。這剖種價捏值觀緊和文茅化，動甚至蝴成為棍萬科躁產(chǎn)品摔的特析色包榆裝和債特有辭的品袍牌價思值。逢萬科吊和中好海攏的驢“易企業(yè)練視角蠢、人長文關(guān)脹懷淚”草特別蛋好地泰表達骨了經(jīng)稱理人舟文化云的內(nèi)摘涵，丑同時庫也恰麥到好伸處地底觀照倉了白序領的慣文化陽趣味質(zhì)，使送一批虎白領蜜對萬膝科情絲有獨嶼鐘、找趨之序若鶩創(chuàng)。顯吉然，狂賺錢盛的決瑞定性銷因素顧往往獎并不口是錢擊本身惜，公尼司的甜核心昏價值潮觀猴才是貍根本慮，這棋一點鳴，國嘩外有鑰關(guān)百駝年老胳店的西實證編研究強充分糕證明蠅了這柏一真臘理，玩一間桌公司撥由優(yōu)盈秀變翻成偉率大，黃其核跪心競糟爭力候的最蛾重要洲的組犁成要斧素之擇一就芬是正侍確的茄價值酬觀。屆所以譜我們厚今天剩看到鉛一個臉優(yōu)秀邊和走凡向偉兔大的臉萬科量和中走海，京我們穿完全落有理協(xié)由相持信深蜜植于騎萬科張和中蘿海的憶經(jīng)理惱人當曠中的創(chuàng)企業(yè)仙文化貢和價說值倫資理才帝是最壺重要涼的獲導勝基拔因。炮2伶、萬鵝科和示中海形物業(yè)眾通過上減法英形成率準確半的公協(xié)司戰(zhàn)館略徒萬科左和中烘海物襖業(yè)笨通過塌減法盯形成乖準確艱的公或司戰(zhàn)青略歌。酸最近廚聯(lián)想拐的柳蘆傳志罪多次剩講到慮，中荒國民鐘營企滴業(yè)最雕缺少拖的是稅戰(zhàn)略禁思維唯和戰(zhàn)笛略決漢策。生我想袋這是欣真正蘇的經(jīng)凡驗之拆談和扒聯(lián)想饅取勝伏的看袋家法坊寶。拒這冒1引0各年來灶，商右場硝斤煙彌指漫，樓英雄攀輩出哥，傳蕩奇故溜事層腦出不鐮窮，趟不僅邪使老恭外大晨跌眼駐鏡，軋就是胡國內(nèi)裙的企鋼業(yè)家饒，也曉常常臂生僵出村“關(guān)引無志數(shù)英鴉雄競身折促腰史”品的喟籌嘆。幼然而濫，日獎?chuàng)Q星補移，惠能經(jīng)創(chuàng)得住撞時間撿考驗材，吹衡去浮坊沙始餐見金姻的不吼過爾舌爾。途總起激來看售，之識所以題會有翠許多牢人折燈戟沉配沙，枕主要桿原因中是公譜司戰(zhàn)仿略的掠失敗嗓，如摸盲目顏多元泉化，狐迷信痕資本苦經(jīng)營寶，幻晶想依惕靠權(quán)踐力尋線租，銷或者棉急欲荷沖張50砌0均強、似拼湊臟大船鞋、迎欣風出歉海。挖這些腫企業(yè)胖注重戀經(jīng)營疏機會崖，而真不經(jīng)裳營產(chǎn)液業(yè)，上捕捉毛熱點綿而不喘管理系企業(yè)刃，不削能始抽終如秀一地敲堅持冬自己村的戰(zhàn)卷略，其有小喝機巧奧而無春大謀風略。筑反觀踢萬科掘，任企憑風斜浪起剖，我浴自有吳章法疤，禁1火0根多年轟前就韻上市壁，婦有頸A錢股唉、已B虎股，凍但不色宣稱搏是遺“陶資本豐經(jīng)唇營勒”障，明委明早掘就將駐業(yè)務丑集中貴在房謹?shù)禺a(chǎn)趟，卻搭還嫌羞不專知，索集性將翁產(chǎn)品初都簡料化到負中產(chǎn)戶階級峰的普刑通住臘宅。仔今后兩他們朵還要盆將產(chǎn)零品更必加標快準化蒙，甚槳至主旗要部刮品部個件都是在總齡部設箏計好胞，通芹過住部宅工醋業(yè)化義帶動鎖進一究步的耀大規(guī)葡模生出產(chǎn)。愁市場要熱點盞不斷見變換鑰，萬康科幣近匹1幻0繪年來銜卻始置終只暮講兩卡個字凡：牲“嶄減還法綿”屈。這蝦就是雀戰(zhàn)略丘，高槐度專堆業(yè)化窄，創(chuàng)輩造核兼心競嗎爭力簡，推消動大囑規(guī)模烏生產(chǎn)居，全撕面提式升產(chǎn)棒品質(zhì)捏量與愚服務票。正敞是這鑰種清名晰的靠公司球戰(zhàn)略論，使微萬科紹和中曉海仿終于菊在慧做瞎“糞減活法糞”恭的同軟時卻鈴完成岸了公駐司穩(wěn)灣步增度長的辰乘法姿。一券個人可要有鑄成就獅，堅犧定、浴堅強炕、毅并力是袋第一釘位的廣，但洞這種誰偉大擾的忍牢耐的專力量聲源泉哈就是被偉大圾的理負想，鳴而偉執(zhí)大的芬理想枯就是豬他的幫人生默戰(zhàn)略心。所宜謂必分有信“啄堅忍頌不拔腹之咳志境”悔，方田可蓄普積傅“式堅忍現(xiàn)不拔醉之騎力沙”紗。辦棕公司橋、做視企業(yè)編同樣錦如此習，如慧果不嗎對自災己嬌“做是什企么？菠為什炭么？投做什忌么？日怎么麥做？揉做多儲少？籃和誰嚷做？跳何時擋做龍？販”掠等一去系列拆問題海做出驗明確撕的判艙斷，屆形成弊準確異的公咐司戰(zhàn)帶略，告就難飯免腳送跟不峰穩(wěn)，微缺少呼定力昆，薄麻積亂揮發(fā)。將公司愁的勝撓敗在額戰(zhàn)略腦，戰(zhàn)啄略的摧成敗湊在治啦理結(jié)辜構(gòu)和葡管理遲團隊達。如啟果走削進萬密科閉和中蔑海石你會濱發(fā)現(xiàn)此無論于投資寧者關(guān)淹系（大透明愉度、嘩誠信貓）、累投資睜管理漲、財坑務管僑理、泉人力辨資源恨管理卡、客游戶管殊理，習甚至首公關(guān)耗管理裳都非局常清汁楚細藥致，瓜井井彈有條秀。武萬科烈和中也海在熱管理必細節(jié)鞋中段在于承耐心亮、在銷于持報久，彩這一持點識。愛萬科電和中錘海人逮做到勞了，烏所以臉萬科去創(chuàng)造欺了我遮們不煙可比凡擬的們成功便。伶3妄、萬康科和因中海愈物業(yè)俗實現(xiàn)庸了企閥業(yè)總鬧成本澡領先冊萬科持早籌在診9陪3油年就與成立禁了萬渠創(chuàng)設廳計公少司，魄進而嶼在復9誰9小年成蜻立了儲萬科膚建筑化研究較中心賴，可潔以說舊這是候企業(yè)道的塵R皺&幟D趟中心抗，它茫強調(diào)寒的迫是澇"警設計澇概純念東+沖經(jīng)營岸意召識精+淘專業(yè)碑知恥識晚+艷創(chuàng)造攀力梳"吼的最捧佳配蛛合，段這種鞏創(chuàng)新情給萬織科帶渾來的賊效益懼是顯株著的知。我贈們所捧提倡援的滔IM逃P搞S辦項目窄策劃雀模式各，主促張對汗市場濃要有悠透徹秩的理僵解，秘創(chuàng)造劫富有惡深刻領內(nèi)涵三的產(chǎn)枕品概拿念設翻計，尚充分妻體實極現(xiàn)前崇期策潤劃對尚產(chǎn)品哈附加哲價值巖的提源升，焰產(chǎn)品既的后蛇續(xù)銷罵售是黑產(chǎn)品沈前期宋策劃蹲力的岡延伸蛾。陶EP先IS裕M暢企要業(yè)禾-腥項目丘互動垃戰(zhàn)略趣顧問返模式銹是新勞經(jīng)濟罵條件斧下、紛嶄新吐的一齒種房漲地產(chǎn)商顧問文模式雜，這喪樣一彼種模軋式需龍要在烏社會須實踐武中得障到檢弱驗和余修正團，并搞在實映戰(zhàn)中鹿不斷涌發(fā)展欣和完幻善，驢愛地儀時代染希望深為中虛國房庫地產(chǎn)嫁企業(yè)徒的顧績問和瞧運營刑盡責盡盡力僻。穿中海萬實施出總成逝本領筋先一廚是要合實行演科學批合理具的成割本設趁置，慰嚴謹錦有效掏的成岔本核扮算程亂序，那即實哈行乓TC械M美（總錢成本刻管理戚）；擋二是臣要積我極主喝動地閱拓展窮物業(yè)杰管理昨市場嚇和實旁現(xiàn)多志元化凝經(jīng)營振，拓硬展營陷運規(guī)哲模，錘拓展謊企業(yè)喉經(jīng)營統(tǒng)資金攤渠道印，增坐加盈師利能親力的想規(guī)模悼化運娛作。委這些掘都是燒實現(xiàn)枝企業(yè)姻總成貧本領逝先的遍重要饒途徑印。中訊海物站業(yè)積茂極地蠻實行膨?qū)嵤┳硗庀驖娦桶l(fā)著展戰(zhàn)絲略，騾在拓乓展物總業(yè)管爸理市負場的蜜同時題，又只利用飛其自薄身優(yōu)堤勢，煎開展窯本行竭業(yè)內(nèi)諒的多際元化鞏經(jīng)營致，加衰強內(nèi)悠部造據(jù)血機湊能。道公司汁成功佛開發(fā)貌出具淹有獨度立知賽識產(chǎn)召權(quán)的連W嘉、誠D筍、授K廁、陶T稀等四曠個系慰列的條專用厲清潔勁劑，陶又自借己設呼計開牛發(fā)物肺業(yè)管緞理軟趨件、白涉足諷家庭擁裝璜乒領域廊等等翁，這皇些都羽增加那了公話司的截盈利蒼能力偉，使拉得公瓶司在肢市場秀化浪輩潮中拐立于跡不敗術(shù)之地抄。培雁養(yǎng)了蝴企業(yè)照的文隸化力鳴；奠范定了妙企業(yè)柱的品頃牌競潤爭力液。棄中國向物管還行業(yè)帖目前擇非常腿缺乏染鑄造許企業(yè)散魂的起企業(yè)綿文化導。中跌海物檢業(yè)的足企業(yè)座文化索是什晝么，塊那就松是腐“知萬科糠和中怕海?？s式皂”濃。萬杜科和侍中海稀在圖“議萬科麻和中金海模鄙式齡”是的熏松陶下凡，形爸成了研學習戴性組晴織，給樹立似了業(yè)銳主是毅企業(yè)營的上止帝、泥股東起是企位業(yè)的凍上帝搞、員爪工是舌企業(yè)水的上唯帝、襲社會喪是企島業(yè)的嚼上帝色的四鹽元價厭值觀魄，形下成堪了周“冷嚴格乏苛求伍、自策覺奉皇獻設”邀的企帝業(yè)精支神掃…閱…喚。近稅幾年蘆，在誘國爸內(nèi)外保經(jīng)濟午理論商研究同中，你出現(xiàn)剛了一瘡個值復得注腔意矮的潤“稼文化現(xiàn)力哥”憂概念茫，它起既反敘映了住文化蝶在整震個經(jīng)騎濟社玩會發(fā)殊展中講的地房位和湯作用勞，也盡表明偽了企伍業(yè)文消化對死于企鼠業(yè)生偷存和搶發(fā)展棟的重析要意韻義。喂4氣、萬婚科與塑中海殺三種執(zhí)模式宰并存積第一雷種是癢市場泳化程至度較到低、霸以發(fā)及展商苗為主印的物恨業(yè)，指其代監(jiān)表是童托管海母公戶司的扯產(chǎn)業(yè)腸而成叼就品猾牌的爭萬科惡和金旗融街瓶，特梯點是衣以做中發(fā)展量商的歐品牌津為主框要目冰標，徐成為滑發(fā)展悼商整樹體戰(zhàn)伍略的揚一部丹分，妹最終捎的走慘向仍榆然是堂市場偉化。雙第二貍種是