咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A2、對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的（）條款。A.價格B.質(zhì)量C.交貨D.違約責任【答案】B3、合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A4、工程項目建設周期，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準備【答案】B5、工程勘察工作的三個階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察【答案】D6、下列屬于工程項目業(yè)主自行管理模式的特點的是()。A.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B.可使整個工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風險，較早地取得收益C.業(yè)主可以比較方便的提出設計和施工方面的變更D.有利于減少設計變更【答案】A7、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A8、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運行階段雙方的職責，表述錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負責指導和技術(shù)服務C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】B9、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C10、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結(jié)構(gòu)。A.開放的并列B.層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B11、用以保證團隊成員對團隊規(guī)則、默契、團隊精神、文化等的認同和支持，指的是團隊規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團隊領(lǐng)導規(guī)則D.團隊導向規(guī)則【答案】D12、建設工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A13、某工程網(wǎng)絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B14、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更【答案】B15、某工程網(wǎng)絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C16、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C17、下列關(guān)于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C18、下列關(guān)于設計合同中遵循的標準規(guī)范，說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設計人所遵守的規(guī)范和標準，均應視為在基準日適用的版本D.基準日之后，有新的規(guī)范和標準實施的，設計人應向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B19、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B20、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應的持續(xù)時間分別是5天，1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A21、在項目管理機構(gòu)中設立多少部門和設立哪些部門，指的是（）。A.組織構(gòu)成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能【答案】C22、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D23、勘察綱要應由（）主持編寫，由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人，咨詢工程師B.項目技術(shù)負責人，咨詢工程師C.勘察單位技術(shù)負責人，項目負責人D.項目負責人，勘察單位技術(shù)負責人【答案】D24、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B25、關(guān)于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D26、（）是工程項目的重要責任主體。A.施工單位B.建設單位C.勘察單位D.設計單位【答案】B27、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括（）兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A28、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是（）。A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄【答案】A29、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導性【答案】A30、實現(xiàn)工程項目目標的基本前提是保證項目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D31、工程項目風險監(jiān)測和控制常用的方法是()A.靈敏度分析B.概率與影響矩陣C.風險再評價D.風險清單【答案】C32、制定風險應對計劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識別項目風險的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項目風險的清單D.制定量化項目風險的衡量方法【答案】B33、風險識別工作不包括()A.確定風險來源B.確定風險條件C.描述風險特征D.制定風險對策【答案】D34、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C35、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()A.履約擔保B.支付擔保C.投標擔保D.抵押擔?！敬鸢浮緼36、工程網(wǎng)絡計劃實施中，因?qū)嶋H進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C37、下列內(nèi)容中，不屬于招標控制價的計價依據(jù)的是（）。A.計價規(guī)范B.工程特點C.企業(yè)定額D.擬定招標文件【答案】C38、（）是工程項目的重要責任主體。A.施工單位B.建設單位C.勘察單位D.設計單位【答案】B39、下列關(guān)于聯(lián)合體投標的說法中，正確的是（）。A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，可以自己名義單獨投標C.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級【答案】A40、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。A.投標文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設計方案進行報價C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】C41、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C42、進行工程項目費用控制的工作包括：①比較；②預測；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B43、當初步設計深度不夠，設備清單不完善，只有主體設備或僅有成套設備重量時，編制設備安裝工程概算應采用（）的方法。A.預算單價法B.擴大單價法C.設備價值法D.綜合噸位指標法【答案】B44、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結(jié)構(gòu)設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C45、從項目類型來看，（）適用于生產(chǎn)設備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】B46、下列不屬于建設工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是（）。A.技術(shù)標準B.中標通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場簽證單【答案】D47、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B48、下列關(guān)于招標工作具體時限的說法，正確的是（）。A.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日B.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于15天C.自招標文件發(fā)出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于15天D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告的10個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A49、咨詢工程師在施工準備階段的質(zhì)量管理工作包括（）A.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控B.監(jiān)控進場的設備C.對計量結(jié)果評價和確認D.控制材料配合比【答案】B50、組織內(nèi)引起員工壓力感的因素有（）。A.角色模糊B.角色沖突C.任務超載D.任務欠載E.人際關(guān)系【答案】A多選題（共20題）1、依法必須進行招標的工程建設項目，凡應報送項目審批、核準部門審批、核準的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關(guān)招標的內(nèi)容。A.初步設計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD2、確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度D.任務的重要程度E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段【答案】ABC3、關(guān)于工程項目范圍確認的說法，正確的有()A.進行范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同C.范圍確認只能在項目竣工驗收時進行D.范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商E.范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果【答案】A4、關(guān)于工程項目管理的主體，正確的是（）。A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一B.工程項目管理是一種多主體管理C.工程項目內(nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB5、工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。A.專業(yè)界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD6、工程竣工驗收時，應當具備的條件有（）。A.上級部門的批準文件B.完整的技術(shù)檔案與施工管理資料C.工程竣工驗收備案表D.勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.施工單位簽署的工程保修書【答案】BD7、資格審查內(nèi)容主要是審查投標申請人，投標申請人應符合的條件有（）。A.具有履行合同的能力B.具有地區(qū)特定的行業(yè)業(yè)績C.具有獨立訂立合同的權(quán)利D.在最近3年內(nèi)沒有騙取中標E.沒有處于被責令停業(yè).財產(chǎn)被接管.凍結(jié).破產(chǎn)狀態(tài)【答案】ACD8、一般來說，最低工資標準應()社會救濟金和失業(yè)保險金標準。A.高于B.低于C.等于D.包括【答案】A9、A公司承擔了某企業(yè)ERP項目的實施工作，項目經(jīng)理入場后首先制訂了項目溝通聯(lián)絡機制，并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡人，便于后續(xù)有效的溝通，對此做法理解正確的是（）。A.溝通聯(lián)絡機制相當于一份溝通計劃B.溝通聯(lián)絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求C.溝通聯(lián)絡機制應明確溝通的內(nèi)容和時間表D.溝通聯(lián)絡機制應經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性【答案】B10、計時工資不包括()。A.小時工資制B.日工資制C.月度工資制D.周工資制【答案】C11、FIDIC合同條件下，承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的()。A.進度計劃安排B.施工組織方案C.月支付費用D.施工方法E.預付款扣還方式【答案】ABD12、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC13、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關(guān)人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務【答案】ABD14、組織文化和組織風格會對項目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響，但具體來說在一個組織中，（）對項目執(zhí)行方式有很大的影響。A.組織溝通B.組織文化C.組織管理D.組織結(jié)構(gòu)【答案】A15、定額按粗細程度可以劃分為（）。A.概算定額B.預算定額C.施工定額D.