某地產房地產項目目標成本及控制責任書測算指標

絕密(編號：)項目期目標成本及控制責任書（第稿）深圳市萬科房地產20年月日萌編制復依據安及說面明功按照送深決圳市叫敬萬科償房地販產有意限公州司經鴉營規(guī)洋劃和屯利潤誠計劃廳，為據加強寺前期弦成本赴設計拆能力檢及過朱程中還成本另控制悼的力窯度，研更好肢地貫候徹落勞實項隸目的漲目標燦成本袍指標唯，成測本管椒理部推結合色市場此現(xiàn)狀協(xié)及項物目具栗體情協(xié)況，仿編制啞了《遣項目尾目標專成本跌及即控制役責任六書》碗，對提項目織整體晌的目綱標成概本和傭各部需門的騙控制麻責任哪作出規(guī)了明膠確規(guī)久定，靜編制袋主要風依據貼如下詢：業(yè)1．盒項目擴發(fā)展惰部：脊土地劉出讓世合同謝、報府批報框建費閃用明假細；周2．胖設計烏管理獲部：父實施粘方案殊設計細圖紙創(chuàng)、景結觀方捕案設誰計圖堆紙、被精裝我修工林程醫(yī)建造守標準情、漿與材災料部食品標樂準、絞鋼筋慘、砼聾、砌銳體等屑結構奏指標觸；目3墻．采菊購欄管理窮部：昏招標稅工作嫌計劃恭；敢4．絕項目歇經理縮部：跑場地熄平整脫、土甜方、母護坡根、強狡夯、傘擋土涂墻、去樁基歸方案寸，臨假時設亮施竹、社枯區(qū)管竹網慰建造蠅標準廊、主賄體建弄安的濕過程輕控制始、監(jiān)驕理費參用計倚劃茅；規(guī)5．嘴銷售惰經營辟部：芒景觀才分區(qū)特建議過，營槽銷費茅用計恩劃；褲6．寫財務伙管理孤部：遍資本稱化利枯息計鹽算依睬據、漲管理草費用弦計算話依據校。傘本責慶任書蔽已與增相關視部門侄討論籮并達應成一言致。沉執(zhí)行戚過程虧中，迅由成孫本管箏理部華整體櫻負責于。各出部門朋在控纖制責托任成眉本的批同時鳴應主幕動向窄成本油管理塑部反著饋相笨關信挺息。全成本沃管理謙部億年朋月溝日香《聯(lián)項目族目標稠成本膚及年控制耗責任鏟書》騾作為包指導咐項目櫻各項偵工作即的重潑要依撓據，沒經公罵司討借論，磚審核陜通過漸項目窩整體摧成本顏目標氧及理其中容各項藥控制柿目標峽。現(xiàn)荒予以抬發(fā)布睬，請紀相關把部門棟遵照紡執(zhí)行艱。撞簽發(fā)宜人：紅簽發(fā)匪日期更：沙20僵0聚年政月蠻日獻主送隸：公掙司管膏理層念抄送斥：集質團成促本審殿算中等心、已（區(qū)專域成聰本管狗理中鍛心）各項目田整體塊目標類成本處指導獸書彎：吧項目擊概況側1)長雄期規(guī)餃劃指個標梁容積銷率:末，綠場化率虹:趕總建歌筑面根積：僵m假2蓄，計珍入容續(xù)積率疼的總瑞建筑音面積浴m限2攝其中?。嚎缮崾勖骐[積：吉m碼2略，不忙可售抗面積盲：認m廊2燭住宅靜總套蚊數(shù)：泳套窗總車探位：津個警入伙貓日期襪：胸年菊月柿成本腹目標庫項目忍目標漠成本架確定翠為象元/取m淺其中幸建安去成本寨元/把m混2系附件并：壇《前目標優(yōu)成本芳測算蠢表叔》條集團誰統(tǒng)一拿版、磚《財昆務分漂析表私》贈《懶項目計規(guī)劃縮指標白表朗》立、茶《跨抖期分廈攤表款》籮4．神成本耍設計緒關注食手冊賠二、層各責枯任部濫門成賊本控深制指仆標職1．喇成本光科目澤中洪各部育門責毀任成邊本劃蝕分見棉附表細：膀2．拐各部芳門責深任成鳳本敬中匯暗總如腐下（群分作欲業(yè)成拴本和嗽牽頭碗控制壯成本靈）找,有民關作餅業(yè)成粒本和算牽頭妨控制蕉成本酷的定劃義見懇分部耐門控爭制責惠任書粱中的慰詳細戰(zhàn)說明戴。寸各部稈門作碑業(yè)目縱標線項目稿事軌務觀部版項目哥發(fā)蟻展嘩部淋設覺計塔管貌理毅部監(jiān)采購撇管賺理怖部構項目平經纏理獄部胡銷售屈經營割部命成本箭管弄理墻部箏項目湊事務滅部哄一、域主要政作業(yè)惕目標癢：挺1、泳根據雄項目搏開發(fā)騾計劃崇按時克完成禁項目浸報批彩報建乎工作于，按悠計劃唇、盡南早獲勿得規(guī)布劃許重可證冊、施鐵工許幫可證壺及預炊售許層可證影。詢2、擔按政太府規(guī)素定、沃協(xié)議脆約定覺繳納僵各種忠報建銅費用暗，并配爭取哈最大擇限度請的優(yōu)跟惠和單減免刮。額3、壇根據像本部占門年代度費病用預平算計圈劃控將制管陸理費果用。奏二、駐成本般目標授：朗你部逝除完犬成上州述主再要作資業(yè)目上標外笨，為酬滿足素公司漁經營道管理投的需馳要，撲還需而完成翻如下脈成本蘭目標炸：膽作業(yè)駝成本野：蛛項目型事務確部為娛完成鐘項目鍋的報鳴批報投建而科消耗誤的成榮本，私是項羊目事群務部征獨自轎控制吧的責捐任成殲本，披包括燙內容僚見下寫表。應2.候牽頭曾控制辛成本羽：諒項目餡事務廉部負櫻責組芒織設調計管料理部隱、采成購路管理阿部、果項目洗經理疾部、預成本乳管釋理部鵝等部鈔門以薪及銷秋售經每營糕部等遣相關瀉部門弄進行舅控制龍的產冤品實慎體成燦本，祝包括奉內容氏見下塞表。奶項目估作業(yè)側量騙單位喝單價斯總費駁用變備注旅總計家控制彼要點速：墻1、堪充分泊利用助公司蝴知名彎度和役信譽尊，在欠不違鋸反公燥司原槽則的傅條件決下力克爭各饞項費響用的剩減免泛。宅2、潤對大萌額款宏項爭速取延聽遲支繳付以柳降低目資金扮成本妹。炊3、滔報批謠報建扔工作灰應爭做取與普其他壺工作嫁同步勻開展艇，避語免成呀為唯衡一的診關鍵噴線路穿。速重要抵提示控：郵以上僻作業(yè)杠成本揉與牽烈頭控糠制成擱本，版歸屬托為你溪部門查責任湯成本世管理激范圍屋，請容努力鉆控制舊在目醬標成畜本范原圍之錦內，鳥并在墳保證蘇作業(yè)寇目標宇的前奪提下紛力求臘降低芬。成隆本管判理部相是公芹司整典體成稼本管身理部譜門，果參與奇公司浪各項搬成本行決策碧，制誠定成孕本目知標并翅反饋脫動態(tài)柜信息隸，并晨有責職任為徹各部映門成擁本管諷理工氣作提濟供支奇持，幼請你尤部門邀及時扒向成垂本管罷理部米通報軟成本邁決策魚信息熊和動俗態(tài)成慮本信范息。勤財務暢管理錄部著性重對鄰報批溝報建洗費、釘管理畫費用蜓等非補合同耳性成微本和剖資金挽計劃保等進些行管麥理，趙請及飄時反絹饋和饒溝通擾。HYPERLINK狠<返迅回撕目炎錄銳>模項目野發(fā)展飄部汽一、系主要熟作業(yè)運目標首：蔥1、掩嚴格浴按照繼土地黨出讓清合同礎約定面控制蠻付款交節(jié)奏借和金躍額。饒2、紅根據榜本部廳門年資度費軍用預得算計徒劃控術制管濃理費亦用。牽二、秘成本瓜目標浪：老你部吧除完彎成上森述主兼要作乳業(yè)目結標外騾，為廊滿足破公司棄經營棒管理銷的需只要，召還需頭完成鞋如下刷成本照目標腳：客作業(yè)杰成本末：芒項目帽發(fā)展核部為順完成濫項目嫂的地轎價支峽付而病消耗站的成片本，櫻是項荒目發(fā)汁展部律獨自和控制員的責拉任成刃本，鏈包括究內容漿見下怪表。蠻項目頸作業(yè)快量燕單位糧單價座總費琴用（陜萬元濕）妖備注底總計遠一、特土地解獲得么價款常1、久政府旨地價涉及市摸政配偏套費抖2、狹合作潑款項燦3、牙紅線既外市軋政設軌施費順4、旦拆遷五補償甚費擠5、洽契稅叮三、扇控制獨要點勤：路1、至充分賄利用駛公司讓知名富度和克信譽抖，在互不違柄反公廚司原況則的艇條件點下力洽爭各蝶項費伯用的餓減免勤。冒2、鴉對大芬額款勝項爭敵取延罪遲支矛付以設降低銹資金首成本搭。捉3、嶺報批耍報建拴工作予應爭表取與請其他企工作讓同步由開展蘿，避儲免成曠為唯居一的睜關鍵望線路輕。殿重要踩提示沙：擋以上憶作業(yè)探成本腰與牽類頭控億制成劉本，正歸屬鞏為你底部門暈責任剃成本條管理諒范圍螞，請啟努力籍控制懸在目互標成俗本范編圍之跡內，尋并在靜保證閘作業(yè)漫目標圈的前守提下來力求期降低員。成擁本管著理部辭是公駱司整適體成菌本管陳理部雨門，喇參與穩(wěn)公司堆各項怕成本血決策冤，制蘿定成款本目疏標并朵反饋胡動態(tài)滲信息敘，并節(jié)有責進任為并各部與門成誤本管征理工迅作提零供支鏈持，漢請你悼部門濃及時給向成腸本管坊理部升通報將成本澇決策惜信息淡和動壇態(tài)成蘭本信躍息。少財務閥管理斷部著溝重對頓報批鍋報建亮費、證管理贏費用紐等非稍合同烈性成稿本和蠟資金帥計劃光等進挎行管丹理，娃請及漠時反餓饋和敏溝通熔。婆<返戰(zhàn)回目尿錄>陜設計窗管理步部愈一、園主要寄作業(yè)村目標芹：焰1、津組織朝實施寶設計練階段薄的方仇案優(yōu)抽化，炕使設支計方伸案具勒有更既大的仍經濟完合理桃性。蓬2、叛開展樂結構裹方案舞優(yōu)化帝，控柏制結兵構指寨標的承經濟限性，置鋼筋潛含量偽和砼昂含量餅按作抹業(yè)成應本結湯構經蟻濟指享標進悶行控懲制。阿3、欄在目牙標成匯本范姜圍內牛實行懸景觀從限額體設計搜。團4、宋依據送項目許開發(fā)逆計劃醒按時附完成虛圖紙堪設計易，保增證出淚圖質殊量。在5、釘按制糟度辦應理設損計變師更墳，設息計變屈更造啟價盜不得賄超過攜合同醬造價融的梨%立，為意萬元籃.萄6、濾準確鞭核算女項目湖銷售換面積胖。精7、剩根據去本部奶門年雖度費莖用預茅算計撈劃控蝶制管候理費懲用。右參考這執(zhí)行筒文件永《設遣計階當段成起本管植理工飼作指熔引》恒、《菠設計猛變更繞及現(xiàn)襖場簽痕證管美理辦奴法》勤《桶成本罷設計成關注協(xié)手冊稍》佛二愈、成作本目團標：后你部輕除完謹成上器述主蜂要作塞業(yè)目蹲標外鞏，為劉滿足廁公司綠經營石管理訓需要光，還仙需完稻成如殺下成烘本目求標：融作業(yè)兆成本菜：遣設計盲管理篩部為忠完成軟項目毅的方骨案與型施工唇圖設經計而網消耗勒的成氏本，和是設未計管騙理部耀獨自然控制膏的責鍬任成宮本，副包括寨內容底見下匹表。嗚項目彈作業(yè)運量攤單位號單價績總費鼠用（零萬元妙）勺備注村總計裁一、閣開發(fā)咽前期堂準備餡費余1、佳規(guī)劃滔設計撫費腰規(guī)劃碼設計通費因施工混圖設奸計費吳茶環(huán)境栽設計應費務立面儲二次娘設計謊及其苦他費戒用溜會所父設計禁費晚樣板黎間裝素修設蛋計畢模型株制作祥費、摘曬圖啊費聰售樓休中心飛的設歲計費嫌社區(qū)鳴管網良設計羊費松2、悟建筑蝕研究坦用房驅二、擔結構配經濟乒指標墻1、屈±賓0.太00贊以上濱鋼筋喂含量澆

其

汽

座

犁To雪wn積ho蠢us向e啟≤晝42權kg山/M任2朝

摧

環(huán)

咸

同寬景伸洋房贊≤晌40艷kg脹/M頃2蘿

凡

喉

凈

剖高層蹦≤訓46領kg蟻/M賀2切

肚

拳

逐

趕聯(lián)院蕉TH樹≤帆38壯kg耳/M燈2彎

謎

室

義

超商業(yè)董≤絞46旁kg懼/M銀2哪

否

厲

盒

丸幼兒經園炒≤煉60啊kg竄/M擔2碌

挽

綱

改

擋會所伶≤仰46梁kg涼/M誰2我2、伯±念0.盟00哀以上繭砼含肥量雷

壘

彎

址

扁To由wn象ho裙us色e捏≤燦0.礙34誦M3比/M捐2齊

杜

圈

拉

尺寬景俯洋房亭≤育0.糧35訊M3介/M益2塌

階

形

驕

今高層押≤蜓0.緒36扇M3刊/M志2用

露

飛

晴

四聯(lián)院煤TH尊≤傲0.默34識M3如/M缺2卡

尤

屑

退

柱商業(yè)桶≤吐0.湯36俱M3跌/M煉2垃

亦

僑

宵

嚷幼兒點園妹≤族0.懲36程M3倡/M幅2蔬

兼

傷

毒

艙會所豬≤勞0.室36汁M3檢/M儉2達3、螺高層那地下充室鋼燒筋含情量拉≤魚22宿0k厭g決/M箭2歇4、組高層偶地下述室砼鄉(xiāng)含量考≤偏1.凡05與M3昆/M秋2靠牽頭謎控制編成本街：室設計桂管理誼部負暮責組嗽織采摟購蛇管理撿部、切項目寇經理弟部、普成本活管理膊部以角及銷閉售經跡營尊部等嗎相關素部門掙進行帆控制統(tǒng)的產成品實乳體成奮本，等包括存內容烘見下部表。乏項目慕作業(yè)礎量鑼單位登單價喬總費仆用（牲萬元扛）殲備注妥總計哈一、筋主體臣建安耀工程彩設計誓變更求二、陪主體峰建筑疼工程緞費純1、至門窗奶工程扔單元蘇門州寬景氧花園艇洋房悠高層把住宅首高層不公寓哭入戶而門資TO予WN召HO亂US厲E另寬景楊花園崇洋房陜高層慣住宅經高層警公寓繼聯(lián)院渠TH喬戶內鄙門思窗、筐陽臺按門（臺鋁合供金）誼TO鳳WN傾HO捉US握E之寬景慰花園細洋房簽高層屋住宅德高層壺公寓庸(非芬節(jié)能清特殊首要求楚部分陰）餓高層麗公寓鍵(節(jié)脅能特廳殊要于求部箭分）者聯(lián)院目TH墻（非壟節(jié)能甘特殊驢要求疑部分占）冷聯(lián)院劈TH個（節(jié)竿能特掉殊要譯求部鞏分）身商業(yè)丙會所赤2、埋公共最部位覺精裝戲修詳大堂羞精裝精修肉高層暑住宅稅高層罰公寓勒電梯貧廳精茫裝修襯高層金住宅信高層烈公寓器單元買入口撕精裝涌修扁TO拾WN炎HO宣US絲E撈聯(lián)院來TH章樓梯捷間精警裝修雨寬景池花園題洋房蓬外立勸面精赴裝修孩（1烘）外祥墻涂顫料境TO剝WN勉HO轎US隆E礎寬景邊花園鐮洋房蔥高層迫住宅耳高層賄公寓珠聯(lián)院魔TH預商業(yè)牙會所充（2包）外牲墻石筐材修TO東WN賭HO伍US芽E頃聯(lián)院階TH漏商業(yè)敘（3麻）構昌件差TO攻WN浙HO診US糠E灑寬景癢花園屯洋房地高層孩住宅筍高層贊公寓過聯(lián)院濱TH款（4散）商宇業(yè)遮闊陽蓬攔（5殃）商盞業(yè)櫥俊窗標公識系車統(tǒng)駝外墻輩外保曉溫瓶屋面移精裝危修筍TO條WN畜HO求US多E輪寬景頃花園善洋房露高層網住宅靠高層且公寓戶聯(lián)院說TH聽商業(yè)憲欄桿起（1個）陽諒臺露撒臺欄溪桿隸TO土WN掏HO幸US名E筍寬景拉花園糞洋房慮高層毫住宅傅高層繪公寓蔬聯(lián)院辟TH剪商業(yè)薪會所姑（2竄）公露共樓急梯欄翁桿叉TO穿WN潛HO車US租E引寬景卡花園泥洋房鑰高層遙住宅懸高層俊公寓于聯(lián)院滅TH縫商業(yè)囑會所魔（3尋）木龜百葉跡TO單WN誕HO減US夫E討寬景站花園光洋房趕高層勝住宅駛高層猶公寓合聯(lián)院諒TH第（4識）低絡窗護尖欄壘TO員WN誕HO炊US柿E尺寬景訊花園褲洋房曾高層尼住宅濕高層鞋公寓明聯(lián)院亡TH梅（5儲）空干調板押裝飾質TO刻WN薦HO愛US諷E鐘寬景撈花園阻洋房戶高層值住宅濃高層溫公寓持聯(lián)院豪TH秤商業(yè)呈會所稅其他熱（1各）私擱家小耽院院暫門傳TO鵝WN切HO咸US災E暮寬景勇花園陪洋房誰高層奶住宅按聯(lián)院到TH木（2辦）私余家小調院圍乖墻六TO報WN術HO域US孕E源寬景捐花園志洋房坊高層獅住宅襖聯(lián)院搜TH笑（3親）私從家小隸院地炸面吃TO盞WN制HO贏US茅E虛寬景鮮花園痰洋房似高層凳住宅炭聯(lián)院湯TH厚（4款）信慣報箱器等零凳星項節(jié)目辰TO步WN些HO半US仔E粉寬景撇花園柱洋房惠高層茫住宅檔高層和公寓阿聯(lián)院呀TH查（5萍）商畝業(yè)公茅共連寄廊精算裝修至3、廈室內糊裝修訊廚房閣裝修怪衛(wèi)生肺間裝引修況廳房城裝修綠陽臺賞露臺晶地面叢三、皂園林衫環(huán)境霉工程囑費泉1、漲綠化疊建設慘費當公共城綠化磁2、呼建筑苗小品辭雕塑壘水景抹小品桶零星缺設施箱3、阻道路段廣場勁建造孔費交瀝青協(xié)車行童道多硬質馳鋪裝段車行右道沃硬質奧鋪裝熱人行糟道鉤硬質膽鋪裝到廣場喝體育棉游樂類設施連場地許4、耀圍墻妻建造殘費鬼5、夾室外情照明鳥6、調室外鞏零星搞設施柄7、痕其他枯永久燭標識厘系統(tǒng)篇生態(tài)幫水池任籃球滑練習捏場謊市政舌綠化徹帶改初造活沿街逢燈箱宣制作創(chuàng)四、稈配套闊設施丹費匹1、逃幼兒卵園準樁基膝礎及蹤檢測鹽結構仆及粗斧裝修腰主體逃安裝號工程效費狀給排勾水、烏電氣盛、發(fā)腔電機羅、消褲防離電梯蔬供貨瞞安裝形門窗珍及公遍共部叮位裝傘修敘園門評鋁合鏈金門遵窗魄外墻靈涂料欄構件萄室內駐樓梯蔬欄桿蛙中庭怎欄桿身空調潔板裝荷飾批2、親其他身全地隱下室慶人防截設備濕居委銳會蠢公廁扎三別、笛控制轉要點闖：道1.達《成槍本設鑒計關吐注手灶冊》栗的相眉關內讀容。辯2皆、加背強前屆期總升體方孟案的右優(yōu)化特工作墳，充矮分考獻慮同廁各專臨業(yè)的宣協(xié)調莊。央2、棕考慮幫設計憤變更線量較梁大的仿因素癢，景血觀設勉計成絹本限盈額應溫控制枝在目督標成飽本的笛一定航范圍鈴內。暈3、拒控制宋不計迎容積捉率面著積的睡比例繁，合畏理配左置配仇套設秒施。禁4、尺在保歲證工梯程質溫量、悲效果戴、品碼質的段基礎役上考騾慮裝遷修做庭法及難選材鉛的經只濟性陣。燭5、遵施工疊圖設耐計單徹位的綁選擇繩建議西采用親招標脫方式歲，并洋將結漫構指器標作貪為評脊價的恩重要哥指標競。假6、宏施工站圖出冷圖時尺間和嶼質量速需滿疫足工選程量捷清單截招標丙要求姨；屆7、姑設計乖變更邁應在誼施工議前盡等早提僻出，缺減少常拆除逢工程唯的費掩用。暫8、俊準確俘計算夠銷售穩(wěn)面積招并與悠政府棍部門癢核對而。出重要殿提示貓：去以上獲作業(yè)足成本釋與牽滅頭控皮制成藥本，蟲歸屬移為你勸部門結責任你成本贏管理痕范圍咱，請問努力盆控制雜在目雪標成指本范位圍之排內，倉并在甩保證每作業(yè)軌目標犯的前易提下替力求扎降低西。成腸本管壺理部暖是公紫司整際體成憲本管要理部蜜門，減參與仍公司澇各項池成本藍決策倒，制鎮(zhèn)定成捐本目澡標并削反饋傳動態(tài)勤信息捷，并教有責徒任為翼各部蒙門成辭本管雁理工閑作提衛(wèi)供支粥持，修請你喊部門滾及時愿向成劉本管坊理部絕通報籠成本震決策枕信息販和動鼓態(tài)成膚本信甘息。釘財務穿管理敲部著稠重對覺管理遷費用騾等非搬合同駱性成籮本和鳳資金革計劃跑等進珍行管勝理，禿請及錫時反猴饋和噴溝通母。凈此外曲，你稱部門輕還應嫂積極貫配合刊項目避發(fā)展粱部完倘成規(guī)綱劃和古施工嶄圖的青報批愁工作丑，配御合工咐程管震理部揭完成比材料監(jiān)、設服備的很選樣剩(型閣)工虛作，經配合稠項目召經理忽部完渣成零費星工怕程設兇計工糾作。雅<返陷回倦目汽錄>攻采購仔管理聯(lián)部執(zhí)一、跳主要墓作業(yè)礙目標勢：培2、刷確保梯招標崗工作驕公開乞、公兔平、治公正受，獲箱得性麥價比廚最高溫的材哭料和染施工名單位如。降3、控發(fā)展宵擴大瓣合格泄供應曉商隊牧伍，箏確保損招標只的充夸分競崇爭。壽多標庭段同鋤時發(fā)而標時桶，總匹體中美標率恥不高拆于5踏0%式。姥4、粱組織深相關癥部門敞進行夜材料差選樣封、定猴樣，誠控制款在成總本目改標以眉內。擇5、男根據吩本部于門年含度費太用預戰(zhàn)算計惰劃控早制管娘理費語用。牧參考紗執(zhí)行療文件佛《設壤計階言段成插本管剃理工駛作指木引》姓、《快工程消招標農管理農辦法牌》等凱二寧、成鑒本目呀標：留你部晃除完珍成上序述主烏要作費業(yè)目休標外悅，為農滿足乒公司低經營鍬管理臘的需低要，展還需板完成順如下釀成本程目標蹲：把1.投作業(yè)例成本裁：渣采購免管理歷部為脫完成刮部門疑工作蟲而耗鞭費的悼成本蘋，是宅采購卵管理悅部獨延自控壘制的置責任繼成本谷，包椅括內使容見青下表租。能三、繼控制童要點笨：挑1、潔發(fā)展您擴大呢供應矮商隊露伍，互并進緊行評斧估和呀分級嬌，確蝦保每即次招開標都籌能得姨到充野分的鞏競爭托。咬2、豈定期濃分析咳統(tǒng)計罪工程烏合同躺招標仍率、絞工程霸清單突招標蔥率、斥定標北方式劣比率路和中雀標率藥。遣3、減組織磚設計誦單位袋、相茂關部冶門或狠外請暮專家層進行思各項它工程歪的方胸案優(yōu)辨化，曠重點餐關注志基礎受類型米、結很構形藍式和卸結構裁布置蜓，確陶保各粉項經咱濟指策標控茶制在粥集團慰平均賴以下散。磨4、誕積極艱進行宴新材玉料和吩新工鉛藝的冒發(fā)掘袖和應熊用。睜重要獅提示揭：味以上乖作業(yè)累成本以與牽吼頭控習制成譽本，吳歸屬嚼為你鐘部門貝責任聽成本育管理挨范圍央，請?zhí)僚υ兛刂粕自谀亢顺晌璞痉稊硣趦?，踩并在迅保證劃作業(yè)批目標痰的前消提下梳力求坡降低攔。成隨本管棒理部逢是公角司整浮體成摸本管司理部惑門，幣參與隱公司伯各項贊成本船決策密，制欄定成腳本目砍標并發(fā)反饋歪動態(tài)騎信息甜，并書有責避任為障各部翁門成專本管絡理工傘作提毛供支勸持，宰請你俊部門嘴及時壇向成殖本管累理部共通報仇成本奸決策揀信息妄和動船態(tài)成稱本信纏息。庭財務給管理糖部著敢重對駁工程別管理暴費、責管理如費用局等非洲合同祝性成怎本和婚資金青計劃塌等進創(chuàng)行管牢理，狹請及漲時反課饋和敬溝通恒。黃此外散，你看部門濕還應煩積極斤配合塔設計綁部及抽項目怨經理趕部開研展設款計及經施工肥方案阻優(yōu)化羽工作島。村<返梢回起目爆錄>寧項目屋經理框部堅一、陡主要梅作業(yè)銀目標紙：繼1、幕按制佩度辦糾理現(xiàn)圍場簽哨證，歐現(xiàn)場據簽證撤造價譽不得瞇超過竹合同吳造價司的紙%耍，為亦萬元右.靜2、落根據罩工程丙實際讀情況文展開補施工遭方案裂優(yōu)化援，力蛇求成鈔本節(jié)歐約。末參考到執(zhí)行日文件茶《設猜計階終段成板本管扔理工檢作指薄引》騙、《毯設計襪變更抽、現(xiàn)汪場簽鎮(zhèn)證管忘理辦鑰法》突《成炊本設職計關杯注手紋冊》漏二篇、成僅本目舟標：以你部償除完恐成上催述主都要作裕業(yè)目摔標外久，為貨滿足升公司擴經營腔管理由的需壺要，引還需已完成誘如下肥成本遲目標澆：沉作業(yè)責成本歇：窗項目鵲經理科部為丟完成掠工程致施工稍、確掏保工窩程質醫(yī)量和躍工期滾而消返耗的賽成本丟，是蘭項目傳經理龜部獨箭自控歇制的撥責任豈成本疼，包擇括內擦容見眠下表撒。綁牽頭蕩控制納成本朝：渴項目糞經理摔部負軟責組機織設狀計管戲理部膀、工虜程管牌理部紛、成趟本管詢理部蓋以及彈銷售著經營性部等血相關噴部門陵進行拾控制員的產右品實宜體成暈本，某包括構內容卸見下慈表。替三課、控偵制要陵點：沃1、毅對現(xiàn)熄場的保施工耕條件意作詳封細調謀查，劑保證趟地質闖勘查粉科學愈準確殺，優(yōu)輝化施柱工方善案與緩施工枕做法懸。毅2、行合理響安排股好主止體建列安工痰程、穗社區(qū)威管網鉗、景梨觀工器程的仗施工販順序粘，保圓證合賣理連嶺接，請有充學分的吳時間俊進行別清單押招標以。片3、祝臨時黑實施機應考斤率永核久化壟或長四期重肺復利睜用，所避免河短期章內重允復性微建設憐造成棗成本目浪費駐。僅4．獅《成蘭本設溝計關盒注手蔥冊》勁的相晉關內擋容。屑重要財提示糞：蘭以上陷作業(yè)瓜成本家與牽疲頭控朱制成她本，蘭歸屬密為你俗部門政責任跌成本昂管理抖范圍雅，請首努力綠控制燦在目趣標成梁本范憑圍之媽內，至并在艙保證陳作業(yè)瘡目標蔥的前勵提下真力求采降低駁。成顫本管被理部脾是公睜司整中體成推本管歲理部岸門，夜參與道公司云各項番成本設決策議，制穗定成趨本目廟標并脈反饋緊動態(tài)臭信息持，并段有責瓜任為鼓各部鍋門成蛇本管散理工剩作提虧供支墾持，互請你芒部門換及時菠向成屋本管惑理部耳通報倚成本尿決策場信息肺和動斜態(tài)成赴本信窩息。蘆財務乞管理編部著券重對發(fā)管理疤費用擇等非肚合同累性成囑本和寸資金扁計劃蕩等進蕉行管頂理，枝請及智時反濟饋和另溝通憤。鵝此外院，碌你部耍門還響應積里極配偉合工腫程管占理部革進行由工程燒招標倍和供文應商咬評估推工作串，配筍合成龜本管已理部來完成機項目信結算降工作巨。旁<置返途回見目思錄脆>濤銷售背經營灑部螞一、型主要節(jié)作業(yè)闖目標夫：報1、豈根據沖營銷謊計劃晝按項鵲目、且年度領分別錢編制音營銷被費用補計劃構，項菠目整柔體營紹銷費測用最味高不城得超系過銷陪售收徐入的撓%，達本期敏營銷貴費用樸額度苦萬元堂，最共高不敘得超襖過本毅期銷扮售收鋒入的幟%。吧2、鏡定期瘋進行繳營銷蜂費用屑分析罪，使發(fā)營銷鏈費用從的支塞出與移項目清銷售液節(jié)奏贊相匹謠配，們開盤粗前營底銷費阿用使蓮用的眠不得惱超過珠本期改營銷紡費用從額度得%。練3、算營銷煌設施日的設召計、蝴建造韻、裝遵修及方部品朽采購蘇必須飄實行放招標憂或詢稻價議篇價的籮方式肚。扎4、指樣板蜓房裝朝修工紹程按的照不納低于斬70絞%標今準價攏收回駝。樣版板房遍設計尼費及奮物品協(xié)按照緣不低渡于5圣0%范標準悼價收綿回。奶5、儀提高舌銷售酷回款芽率加屠速資院金周飄轉，握合同強簽約干一個隙月內回回款歉率不宴低于稱90將%。黑6、氧根據苗本部嗽門年盜度費夢用預攤算計永劃控沒制管縮理費善用。泉參考牌執(zhí)行欲文件拔《營胳銷費曲用管砍理規(guī)燙范》儲二之、成鍛本目酸標：悄你部蔽除完傳成上搞述主槽要作頂業(yè)目弟標外舌，為參滿足板公司沉經營斑管理罵的需曬要，耀還需記完成修如下辯成本聚目標名：真作業(yè)伍成本稍：傷營銷攪管理盡部為師確保侍項目燭的銷衣售按顫照經留營計薯劃的批要求估完成加而消齊耗的拼成本緞，是階營銷榜管理消部獨立自控信制的持責任蠅成本鎖，包駁括內興容見陣下表辰。作三價、控濾制要員點：誘1、尺營銷脾費用金計劃震應考野慮全閘面、喂編制衡詳細注，閃分期圾(月乖、階鬼段)撥按計游劃使騙用，窩與銷娘售進沉度保銳持協(xié)境調。斥2、飛營銷土中心吃、樣肆板間優(yōu)、廣森告牌臣、圍恢板等潮營銷附設施返根據江需要探設置譯，對祥營銷術有促熊進作勒用，畝不得嶼盲目乘、重殺復建傅造。示3、吉居家鞭示范販物品觀和現(xiàn)構場銷跡售設初施最跳大限蛋度回個收組羊合利凱用。州4、堵發(fā)售令前，棚應組跡織設帆計、篩工程育和成馳本人讀員擬黨訂詳臘細的會《銷組售承便諾事嶄項清殼單》怪，防猴止因輛銷售練承諾念增加曲公司埋投入菜。落重要供提示迅：惰以上黎作業(yè)粗成本芹與牽剩頭控宣制成買本，省歸屬頭為你浪部門攝責任琴成本晚管理乏范圍歇，請吼努力脅控制汗在目艱標成悼本范臥圍之譯內，搖并在位保證懸作業(yè)義目標讀的前棄提下體力求井降低洪。成失本管己理部添是公取司整賓體成灘本管積理部團門，薯參與雖公司坐各項誘成本湊決策澆，制膜定成跪本目奪標并精反饋蹈動態(tài)難信息蓬，并源有責貼任為藍各部會門成臭本管旁理工寒作提踩供支貿持，推請你望部門酒及時肥向成念本管萍理部檔通報闖成本剩決策還信息擊和動從態(tài)成取本信兩息。奸財務耍管理虹部著障重對襖除營薯銷設慶施建膝造費躁用以陵外磁營銷盼費用略、物幸業(yè)完怨善費是、管貞理費驗用農非合局同性符成本輕和資廣金計扶劃等封進行映管理絮，請奉及時溪反饋繳和溝軟通。抬<返稀回省目圣錄>附成本殼管理劈部怒一、籌主要伸作業(yè)紡目標鄰：蔽1、口提供畏準確嗽合理襖的項重目目雪標成罪本測兔算。口2、陪按月毀進行擔動態(tài)介成本式評估孩，準何確分斗析成孕本動眨態(tài)信箱息并鐵向公兇司管桂理層單和相耀關部訴門通答報。對3、傲根據蛋公司憂經營股目標共、項點目目困標成悅本組色織實潤施全緒方位愉、全訴過程糞項目早成本割管理勁，對桶項目壯成本朋總體證控制捧負責勸，結議算成殊本不罩得超偵過目掀標成寶本刃±父%(收即目貍標成沙本衣變動恢率美≤±迷%罩）。蝶4、往工程堵合同練結算心準確熊率不絞低于緞99槽%；非5、京根據掏本部均門年闖度費糞用預汽算計原劃控疼制管避理費勺用。坡參考幫執(zhí)行亦文件榆《目陸標成儲本實馳施細窯則》福、《幫設計逮階段裕