2023XX煤礦班前會(huì)管理辦法規(guī)范30篇

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1、班前會(huì)必須由隊(duì)級(jí)管理人員深入細(xì)致非政府。

2、班前會(huì)時(shí)間：早班7：40～8：00，中班15：40-16：00，晚班23：40-0：00。

3、員工必須按時(shí)再加不好工作服至本隊(duì)班前室擠不好，深入細(xì)致匯報(bào)各項(xiàng)工作精心安排和建議。

4、值守隊(duì)長(zhǎng)先展開(kāi)有聲斥責(zé)，并察顏觀色，辨認(rèn)出員工疲勞過(guò)度、飲酒、精神狀況不佳等情況時(shí)必須嚴(yán)禁員工下井。

5、值守隊(duì)長(zhǎng)先主談。首先總結(jié)下班的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，明確提出改良的建議，然后根據(jù)本隊(duì)作業(yè)點(diǎn)的具體情況布置本班安全、質(zhì)量及生產(chǎn)的建議和注意事項(xiàng)，最后具體內(nèi)容分工。

6、由隊(duì)級(jí)管理人員表達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)工作建議，布置本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

7、上開(kāi)回去班前會(huì)后，員工必須按時(shí)入井。

為確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量工作持續(xù)、平衡發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，針對(duì)我礦實(shí)際情況，特制訂以下管理辦法。馬龍煤礦通風(fēng)技術(shù)管理制度馬龍煤礦通風(fēng)技術(shù)管理制度

一、礦井通風(fēng)技術(shù)管理，由安全科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，并按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

二、礦井通風(fēng)工作由安全礦長(zhǎng)和礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理，必須經(jīng)常介紹礦井通風(fēng)狀況，對(duì)關(guān)鍵性的問(wèn)題和安全隱患必須親自檢查和非政府處置。安全科在安全礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)工作的具體實(shí)施。

三、安全科必須按照《規(guī)程》和《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及各種指令等規(guī)定，建立健全各種牌板、圖紙、報(bào)表，基本建設(shè)各種安全技術(shù)措施。

四、安全科所采用的儀器儀表，嚴(yán)格執(zhí)行《儀器儀表管理制度》，必須正常修理，定期校正，并創(chuàng)建儀器儀表臺(tái)帳。

五、通風(fēng)技術(shù)管理人員，必須經(jīng)常深入細(xì)致井下，熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，隨時(shí)掌控礦井通風(fēng)狀況，檢查各項(xiàng)通風(fēng)工作，辨認(rèn)出問(wèn)題，特別就是關(guān)鍵性安全問(wèn)題，必須積極主動(dòng)非政府展開(kāi)處置，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、在展開(kāi)冶煉設(shè)計(jì)和生產(chǎn)精心安排時(shí)，必須全面考量通風(fēng)問(wèn)題，盡可能防止不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中必須展開(kāi)通風(fēng)設(shè)計(jì)，特別對(duì)孤改采、過(guò)覷巷、石門(mén)揭發(fā)煤層、過(guò)斷層、巷道全線貫通及地質(zhì)構(gòu)造繁雜的地段，必須基本建設(shè)專(zhuān)門(mén)的安全措施。

七、按規(guī)定展開(kāi)礦井阻力測(cè)量，深入細(xì)致搞好礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)，即為冶煉工作面、硐室等按《設(shè)計(jì)》和《規(guī)程》規(guī)定口糧風(fēng)量，水泵工作面盾構(gòu)全線貫通后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)口糧回采工作面設(shè)計(jì)風(fēng)量的二分之一，及時(shí)調(diào)整礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)，搞好回采前和收尾后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。在局部調(diào)風(fēng)時(shí)應(yīng)一并分析其對(duì)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)將可以導(dǎo)致的影響，并在調(diào)風(fēng)的過(guò)程中采取措施展開(kāi)處置，確保各冶煉工作面、機(jī)電硐室等中的風(fēng)量、風(fēng)速、溫度、有毒氣體濃度等合乎《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。建筑可信的通風(fēng)設(shè)施，并做好日常修理工作，確保礦井有效率風(fēng)量率為達(dá)至85%以上。

八、礦井須要停水停風(fēng)時(shí)必須提早通告安全科，并由安全科明確提出安全措施，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)審查后嚴(yán)格執(zhí)行。

九、安全科根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)生改變，每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多礦井通風(fēng)參數(shù)和礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖上必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施的加裝地點(diǎn)。

十、安全科必須經(jīng)常分析和研究礦井通風(fēng)狀況，積極主動(dòng)推展有關(guān)通風(fēng)方面的一流技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，明確提出提升礦井通風(fēng)狀況的技術(shù)措施，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。

十一、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)；冶煉工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)，存有特定情況布置單一制通風(fēng)存有困難時(shí)，必須嚴(yán)苛按《規(guī)程》第一百一十四條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備瑕疵管理制度運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備瑕疵管理制度

一、通常規(guī)定

1、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)就是具體內(nèi)容狠抓設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)水泵中發(fā)生瑕疵，運(yùn)轉(zhuǎn)人員存有責(zé)任實(shí)行必要的運(yùn)轉(zhuǎn)措施，避免瑕疵不斷擴(kuò)大，發(fā)生故障必須通告有關(guān)人員及時(shí)消解。

3、各運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修班應(yīng)將辨認(rèn)出的設(shè)備瑕疵及時(shí)記錄，以利查詢(xún)和做出處置。

4、設(shè)備瑕疵消解后，消解者應(yīng)當(dāng)在記錄簿上交代確切。

5、記錄簿應(yīng)當(dāng)維持干凈，并檔案，以供考據(jù)。

二、瑕疵分級(jí)管理權(quán)限

1、運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)

(1)巡查檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵，并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

(2)及時(shí)消解屬運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作范圍的設(shè)備瑕疵，應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)行必要運(yùn)轉(zhuǎn)措施消解瑕疵。避免瑕疵不斷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停止使用或不停用也能夠消解的瑕疵，應(yīng)當(dāng)通告檢修人員及早消解。

(4)出席設(shè)備瑕疵消解后的環(huán)評(píng)。

2、檢修班任務(wù)

(1)負(fù)責(zé)管理從運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)介紹所統(tǒng)轄設(shè)備的瑕疵并做出記錄。

(2)介紹運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查詢(xún)記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消解設(shè)備瑕疵，努力做到大瑕疵不過(guò)班，小瑕疵不過(guò)天。

(3)在運(yùn)轉(zhuǎn)中無(wú)法消解瑕疵，應(yīng)當(dāng)計(jì)入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修成或臨時(shí)不予消解。

3、東站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

(1)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各班深入細(xì)致做好設(shè)備瑕疵的消解工作，負(fù)責(zé)管理質(zhì)量環(huán)評(píng)的非政府工作。

(2)定期巡查設(shè)備，掌控設(shè)備存有的瑕疵。

(3)分析導(dǎo)致瑕疵的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

(4)制訂消解關(guān)鍵性設(shè)備瑕疵的技術(shù)非政府、措施，融合小修計(jì)劃并使其同時(shí)實(shí)現(xiàn)。救護(hù)隊(duì)考勤制度救護(hù)隊(duì)考勤制度

1、救護(hù)隊(duì)肩負(fù)著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù)，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無(wú)特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)中隊(duì)指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊(duì)必須撤消審核相關(guān)手續(xù)，離隊(duì)時(shí)間必須備案其家，整天假條和臨時(shí)假條應(yīng)當(dāng)總計(jì)排序，做為考勤依據(jù)與獎(jiǎng)金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴(yán)苛掌控值班人員的數(shù)量，秉持安全規(guī)程，不許隨意核準(zhǔn)值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準(zhǔn)病、事假后，應(yīng)立即精心安排不好值守工作，調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊(duì)員名次，以免導(dǎo)致救災(zāi)時(shí)因裝備不全系列的問(wèn)題。

5、告假后，假期破滅，不及時(shí)歸隊(duì)者應(yīng)當(dāng)按曠工行政處罰。影響時(shí)間管理制度影響時(shí)間管理制度

1．井下各單位交接班中一小時(shí)為本單位檢修時(shí)間：0點(diǎn)班（11：30—12：30），8點(diǎn)班（7：30—8：30），4點(diǎn)班（3：30—4：30）；機(jī)電對(duì)提高系統(tǒng)檢修時(shí)間：0點(diǎn)班（0：00—1：00），8點(diǎn)班（8：00—9：00），4點(diǎn)班（4：00—5：00）。2．各單位若存有特定情況須要提早向調(diào)度室提出申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)同意可延長(zhǎng)檢修時(shí)間后展開(kāi)處置。若存有特定情況，調(diào)度室有權(quán)調(diào)整和延長(zhǎng)檢修時(shí)間。3．影響時(shí)間范圍：凡影響井上下正常安全生產(chǎn)工作積極開(kāi)展的，各單位除檢修時(shí)間和提出申請(qǐng)時(shí)間以外，一律劃出為影響時(shí)間。4．本隊(duì)影響時(shí)間：本隊(duì)出現(xiàn)事故影響時(shí)間的應(yīng)立即向調(diào)度室展開(kāi)匯報(bào)，展開(kāi)處置，處理完畢后由責(zé)任單位和受到影響單位向調(diào)度室匯報(bào)，一次不匯報(bào)罰當(dāng)事人20元，少于30分鐘不匯報(bào)罰款50－200元。5．影響時(shí)間的有段分割：由受到影響單位或責(zé)任單位匯報(bào)出現(xiàn)事故時(shí)間記起至，匯報(bào)恢復(fù)正常完結(jié)。6．凡平地、井下機(jī)電設(shè)備影響時(shí)間正常以調(diào)度室原始記錄為依據(jù)，若存有異議由機(jī)電科分析，按分析報(bào)告責(zé)任展開(kāi)分割。7．例如井下出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的情況時(shí)，調(diào)度室立即通告責(zé)任單位，并做好記錄：例如井下影響時(shí)間少于30分鐘的平地值守隊(duì)長(zhǎng)必須在30分鐘內(nèi)入井或指派專(zhuān)人下井負(fù)責(zé)管理處置。一次不出井罰款30元，少于2小時(shí)職能科室負(fù)責(zé)人必須在30分鐘內(nèi)下井或指派專(zhuān)人下井，不出井罰款30元（以井口把罐工匯報(bào)為依據(jù)）。沒(méi)有能夠及時(shí)下井導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，按分析報(bào)告罰款50－200元，直到辭退。8．凡平地、井下機(jī)電設(shè)備其他影響生產(chǎn)少于40分鐘以上者，由主管科室非政府分析，有關(guān)單位出席。一次不分析罰主管科室負(fù)責(zé)人30元，各有關(guān)單位無(wú)條件出席，例如不出席罰責(zé)任人30元。9．旺德夫爾縣影響時(shí)間按每分鐘2元展開(kāi)罰款。10．各隊(duì)影響時(shí)間指標(biāo)：礦井隊(duì)：3小時(shí)；盾構(gòu)隊(duì)：每盾構(gòu)頭3小時(shí)；維修隊(duì)：4小時(shí)；運(yùn)輸隊(duì)：4小時(shí)；機(jī)電隊(duì)：4小時(shí)

平管干部入井投檔制度

1、平管干部升井后必須至調(diào)度室核對(duì)干部入井記錄，核對(duì)時(shí)必須寫(xiě)下確切，嚴(yán)禁代簽。2、核對(duì)報(bào)表時(shí)必須把入井時(shí)間、日期、檢查地點(diǎn)、揭發(fā)隱患等項(xiàng)核對(duì)確切，一項(xiàng)不確切數(shù)等入井工。3、副級(jí)以上干部必須順利完成規(guī)定的入井次數(shù)，下比較的按有關(guān)規(guī)定處置。4、每月下井次數(shù)11日、26日發(fā)布兩次，例如存有差錯(cuò)，必須及時(shí)至調(diào)度室制止，過(guò)期欣華。盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、“三小規(guī)程”及本隊(duì)安全管理制度。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊(duì)工程施工的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行。

三、搞好本隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作，出席各類(lèi)安全、質(zhì)量檢查活動(dòng)及會(huì)議，并幫助隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)自查全面落實(shí)檢查中存有的各類(lèi)問(wèn)題。

四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件及地質(zhì)構(gòu)造的變化情況，及時(shí)補(bǔ)足措施，恰當(dāng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

五、幫助技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)技術(shù)管理工作，整理搜集各類(lèi)技術(shù)資料及數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)提供更多可信的技術(shù)參數(shù)和確保。

六、幫助綜掘隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各崗位工種的安全、質(zhì)量及技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

七、積極探索推廣應(yīng)用新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝，不斷提質(zhì)增效、提升勞動(dòng)條件。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職業(yè)病危害預(yù)防制度《職業(yè)病防治法》主席令第60號(hào)第十三條規(guī)定：產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位的成立除應(yīng)合乎法律、行政法規(guī)規(guī)定的成立條件外，其工作場(chǎng)所還應(yīng)合乎以下職業(yè)衛(wèi)生建議：

第一條職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第二條存有與職業(yè)病危害防水相適應(yīng)的設(shè)施。

第三條生產(chǎn)布局合理，合乎有毒與無(wú)毒作業(yè)分離的原則。

第四條存有服務(wù)設(shè)施的的更衣間、洗衣間、孕婦歇息間等衛(wèi)生設(shè)施。

第五條設(shè)備、工具、用具等設(shè)施合乎維護(hù)勞動(dòng)者生理、心理健康的建議。

第六條法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于維護(hù)勞動(dòng)者身心健康的其他建議。

《職業(yè)病防治法》主席令第60號(hào)第十九條規(guī)定：用人單位應(yīng)實(shí)行以下職業(yè)病預(yù)防管理措施：

第一條設(shè)置或者選定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者非政府，搭載專(zhuān)職或者全職的職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)管理本單位的職業(yè)病預(yù)防工作。

第二條制訂職業(yè)病預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案。

第三條創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

第四條創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生檔案盒勞動(dòng)者身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

第五條創(chuàng)建、完善工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度。

第六條創(chuàng)建、完善職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案。恒泰煤業(yè)庫(kù)房管理制度恒泰煤業(yè)庫(kù)房管理制度

1、庫(kù)房設(shè)備必須努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、帳物吻合，放置設(shè)備必須放置整齊、蓋章、加墊。

2、非庫(kù)房人員進(jìn)庫(kù)，必須核對(duì)登記表，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。并搭載足夠多的防雷器材和設(shè)備。

3、進(jìn)庫(kù)抽取設(shè)備，必須遵從管理人員統(tǒng)一指揮，在運(yùn)送過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)特別注意維持庫(kù)房干凈，影響庫(kù)容者，由抽取單位負(fù)責(zé)管理整理。庫(kù)房管理人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，不許擅離職守。礦井定期高碼管理制度（三項(xiàng)管理制度）為進(jìn)一步強(qiáng)化巷道高碼管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)，融合礦實(shí)際，制訂本制度。

一、總則

1、礦井每10天展開(kāi)一次全面高碼，并基本建設(shè)高碼旬報(bào)表中，報(bào)通風(fēng)科隊(duì)長(zhǎng)校對(duì)。

2、所布置的測(cè)點(diǎn)必須設(shè)置應(yīng)當(dāng)齊全，能精確充分反映出來(lái)礦井所有用風(fēng)點(diǎn)及入春早分支的實(shí)際風(fēng)量。

3、測(cè)量風(fēng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)相對(duì)緊固，并存有顯著的標(biāo)志。

4、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后，必須立即展開(kāi)風(fēng)量測(cè)量，并呈報(bào)通風(fēng)科值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、每旬測(cè)風(fēng)后必須展開(kāi)通風(fēng)系統(tǒng)和風(fēng)量分析，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并展開(kāi)處置。

6、礦井主要入春早巷必須成立非正規(guī)的測(cè)風(fēng)東站，每次高碼結(jié)果必須投檔在高碼站牌板上。

二、井下全系列風(fēng)壓風(fēng)的測(cè)量

1、測(cè)量風(fēng)員在下井測(cè)風(fēng)前必須檢查所帶工具(包含風(fēng)表、秒表、記錄本、筆、粉筆、空氣壓力表)與否齊全，保證能夠正常采用。

2、測(cè)量風(fēng)員在抵達(dá)井下測(cè)量風(fēng)點(diǎn)后，先觀測(cè)測(cè)點(diǎn)的掘進(jìn)及頂板情況。如果在軌道巷測(cè)風(fēng)時(shí)必須特別注意往來(lái)車(chē)輛。例如碰到影響高碼結(jié)果和人身安全的情況時(shí)應(yīng)先處置后方有界風(fēng)。

3、每一測(cè)量風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量必須測(cè)量三次，誤差不少于5%后挑平均值，測(cè)風(fēng)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)記錄牌板和記錄手冊(cè)，建議核對(duì)牌板字跡必須工整、準(zhǔn)確。

4、在高碼點(diǎn)測(cè)風(fēng)時(shí)如碰到風(fēng)量發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)在井下及時(shí)搜尋原因所在，并及時(shí)處理，并使井下風(fēng)量恢復(fù)正常，杜絕并無(wú)風(fēng)、微風(fēng)區(qū)的存有。

5、每次高碼必須按規(guī)定線路展開(kāi)，例如突遇特定情況須要取道時(shí)必須向礦調(diào)度匯報(bào)，且每旬高碼工作必須在一個(gè)班內(nèi)順利完成。

6、測(cè)量風(fēng)員嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，在井下辨認(rèn)出問(wèn)題后及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。

7、高碼結(jié)果必須真實(shí)可信，測(cè)量風(fēng)員應(yīng)付測(cè)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)管理。

三、局部通風(fēng)機(jī)的測(cè)量

1、測(cè)量風(fēng)員在測(cè)量局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2、測(cè)量風(fēng)量前，應(yīng)先觀測(cè)局部通風(fēng)機(jī)與否出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，如果出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)應(yīng)立即展開(kāi)處置，之后方可測(cè)量。

3、測(cè)量局部通風(fēng)機(jī)排出風(fēng)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)拿著風(fēng)表放在消音器吸風(fēng)口前按環(huán)繞著方式展開(kāi)測(cè)量。

4、測(cè)量風(fēng)筒末端風(fēng)量時(shí)，機(jī)掘巷道在風(fēng)筒出風(fēng)口，炮掘巷道在硬質(zhì)風(fēng)筒出風(fēng)口中展開(kāi)測(cè)量，并在風(fēng)筒口往外20m巷道內(nèi)測(cè)量風(fēng)量，對(duì)照確認(rèn)風(fēng)筒口的出來(lái)風(fēng)量。

5、測(cè)量后必須及時(shí)核對(duì)牌板、記錄。

四、礦井主要通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換

1、主要通風(fēng)機(jī)換機(jī)前，測(cè)量風(fēng)員必須對(duì)主要通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施搞全面檢查，證實(shí)有誤后，方可展開(kāi)主要通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換工作。

2、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換前后，測(cè)量風(fēng)員必須按建議對(duì)礦井總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量展開(kāi)測(cè)量，保證風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換前后，總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量并無(wú)變化后，方可向調(diào)度匯報(bào)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換工作完結(jié)。

3、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換前后，若總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量發(fā)生變化，必須對(duì)井下所有通風(fēng)系統(tǒng)展開(kāi)排查，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信。

4、每次轉(zhuǎn)換主要通風(fēng)機(jī)后，測(cè)量風(fēng)員必須記錄不好主扇負(fù)壓、總回去風(fēng)量、總?cè)腼L(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量測(cè)量情況。地測(cè)科（預(yù)防水）安全辦公會(huì)議制度（2021）為強(qiáng)化地測(cè)預(yù)防水技術(shù)管理，做好地測(cè)預(yù)防水工作，特制訂地測(cè)科(預(yù)防水)安全辦公會(huì)議制度：

1、會(huì)議策劃及出席人員會(huì)議由總工程師或總工程師選定副總工程師策劃，每月定期舉行一次，時(shí)間為每月公司安全辦公會(huì)完結(jié)后，例如突遇特定情況時(shí)間延后。出席討論會(huì)的人員存有各專(zhuān)業(yè)副總、技術(shù)科、登機(jī)科、機(jī)電科、調(diào)度室、通風(fēng)科、地測(cè)科(預(yù)防水)及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員。

2、會(huì)議內(nèi)容：

①自學(xué)上級(jí)及公司有關(guān)文件、通告、制度等，自學(xué)新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。

②地測(cè)科(預(yù)防水)匯報(bào)上月地測(cè)預(yù)防水工作情況及下月地測(cè)預(yù)防水隱患排查情況。

③總工程師分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、找到存有問(wèn)題，確認(rèn)安全工作重點(diǎn)，對(duì)下月地測(cè)預(yù)防水工作展開(kāi)精心安排和協(xié)同。

④全面落實(shí)上次安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的順利完成情況，對(duì)順利完成不好的必須表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)順利完成不好的必須追責(zé)原因和責(zé)任，明確提出處理意見(jiàn)。

⑤研究強(qiáng)化安全管理的制度及辦法。

⑥各施工單位根據(jù)本單位的情況，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造及水文等方面存有的問(wèn)題實(shí)行安全措施確保安全生產(chǎn)。

3、管理規(guī)定：

①建議與會(huì)人員必須按時(shí)出席，因特定情況必須告假。

②會(huì)議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

③地測(cè)科(預(yù)防水)做好會(huì)議記錄，會(huì)議完結(jié)后，整理會(huì)議紀(jì)要，檔案看管。

④地測(cè)科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)管理會(huì)議研究同意事項(xiàng)的非政府、協(xié)同和貫徹落實(shí)。

4、獎(jiǎng)罰：對(duì)于未出席安全生產(chǎn)例會(huì)的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元/次行政處罰。井下電氣設(shè)備安全檢查檢查制度第一條在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，各區(qū)隊(duì)對(duì)所管轄區(qū)的設(shè)備每天應(yīng)當(dāng)展開(kāi)保護(hù)檢查，明晰檢查內(nèi)容，檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，并搞好記錄。

第二條凡入井的電氣設(shè)備，經(jīng)安全檢查檢查員檢查，檢查合格后，粘貼設(shè)備入井合格證后方市場(chǎng)準(zhǔn)入井。

第三條每周星期六，隨同全礦安全小檢查對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)展開(kāi)安全檢查，檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題建議設(shè)備采用單位限期展開(kāi)自查。

第四條設(shè)備辨認(rèn)出一處失爆的，對(duì)責(zé)任單位處為500元罰款。

第五條安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，應(yīng)立即處置和更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

第六條運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)編號(hào)，推行牌板管理。存有故障的設(shè)備，理應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，展開(kāi)更改或修理。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊(duì)環(huán)評(píng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條全面負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的工程質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、文明衛(wèi)生、安全設(shè)施的檢查環(huán)評(píng)工作。并負(fù)責(zé)管理核對(duì)環(huán)評(píng)表中、各班進(jìn)尺，罰球必須努力做到天天上臺(tái)帳。

第二條熟識(shí)本隊(duì)《作業(yè)規(guī)程》及補(bǔ)足措施，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)措施”。不合格極力推倒重來(lái)。責(zé)令出錯(cuò)。不合格予以環(huán)評(píng)。

第三條環(huán)評(píng)員按時(shí)出席班前會(huì)，不耽誤、不曠工、深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)班前會(huì)隊(duì)上對(duì)各班布置的工程量及工作建議、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)心檢查環(huán)評(píng)，不許逃費(fèi)。對(duì)當(dāng)值揭發(fā)的問(wèn)題，必須向上一個(gè)班交代確切。

第四條環(huán)評(píng)員在環(huán)評(píng)時(shí)，必須努力做到公平合理、大公無(wú)私，不得徇私舞弊，環(huán)評(píng)只認(rèn)得標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)得人，例如辨認(rèn)出違規(guī)者，調(diào)離工作崗位。

第五條經(jīng)常和隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員取得聯(lián)系，匯報(bào)盾構(gòu)工作面安全、質(zhì)量、文明衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，明確提出合理化建議，當(dāng)好參謀。漏電繼電器采用管理制度漏電繼電器采用管理制度

1.各采用單位每天應(yīng)付漏電繼電器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)一次檢查試驗(yàn)，并搞好記錄，按試驗(yàn)建議核對(duì)。

2.每月對(duì)漏電繼電器展開(kāi)一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)。

3.漏電繼電器每年應(yīng)當(dāng)上井展開(kāi)一次檢修，檢修項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照下井前有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容展開(kāi)檢查和試驗(yàn)。

4.漏電繼電器主中劇極要可信的與采區(qū)變電所的輔助中劇母線或局部中劇極相連。

5.漏電繼電器輔助中劇極應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置，并距局部中劇極的直線距離嚴(yán)禁大于5米。

6.漏電繼電器輔助中劇極的規(guī)格建議與局部中劇極相同。安全捍衛(wèi)制度安全捍衛(wèi)制度

1、火工品庫(kù)房必須就是政治可信、責(zé)任心弱，并經(jīng)公安部門(mén)審查合格的人員出任警衛(wèi)工作。2、滅火器材庫(kù)必須嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房防御“四原則”即為人防，犬嚴(yán)防、技防、物防。3、人防：庫(kù)區(qū)門(mén)衛(wèi)每天一人值守，夜間二人值守。4、犬嚴(yán)防：強(qiáng)化對(duì)犬的管理，按規(guī)定時(shí)間食量展開(kāi)進(jìn)食，無(wú)法使犬在庫(kù)內(nèi)大小便。5、技防：電子安全檢查器，監(jiān)控必須確保較完整正常采用。6、物防：圍墻按規(guī)定無(wú)法高于2m，墻頂應(yīng)當(dāng)布防翻越設(shè)施（藤蔓鐵絲網(wǎng)或玻璃片）。7、圍墻外15m范圍內(nèi)無(wú)法栽種針葉類(lèi)樹(shù)木和竹林。8、投光燈根據(jù)地形建議，燈光必須能夠反射整個(gè)庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)。9、門(mén)衛(wèi)室必須加裝能夠與礦調(diào)度室直通的安全檢查專(zhuān)用電話。10、若庫(kù)房報(bào)警器失靈，必須立即報(bào)告礦調(diào)度室，調(diào)度立即精心安排電工檢修。11、外來(lái)人員，并無(wú)公安和安監(jiān)部門(mén)的證明一律不許入庫(kù)，凡入庫(kù)人員，必須備案?！八?、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)學(xué)員管理制度“四、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)學(xué)員管理制度

1、出席培訓(xùn)自學(xué)的學(xué)員統(tǒng)一由班主任管理。

2、學(xué)員入學(xué)必須核對(duì)學(xué)員登記表，記錄出席自學(xué)的學(xué)員的有關(guān)信息。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，按時(shí)考勤與不能定時(shí)抽檢執(zhí)勤情況結(jié)合，保護(hù)不好正常的教學(xué)秩序，對(duì)無(wú)故不及格、曠工的個(gè)人除通報(bào)批評(píng)外，還要從其結(jié)業(yè)成績(jī)中扣除適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。

4、學(xué)員自學(xué)期間，必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、自覺(jué)保護(hù)課堂紀(jì)律，聽(tīng)課認(rèn)真聽(tīng)講，不相互罵人，無(wú)此教室內(nèi)直奔打電話。

6、學(xué)員步入教室必須衣著干凈，無(wú)法傳奇裝異服、背心、拖鞋步入教室。

7、學(xué)員必須講文明，講禮貌，尊敬老師，學(xué)員之間必須相互團(tuán)結(jié)一致。西山煤礦安全指揮中心管理制度山西省長(zhǎng)治縣西山煤業(yè)有限責(zé)任公司

安全指揮中心管理制度

二00八年十二月

目錄

西山煤業(yè)安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置1西山煤業(yè)安全指揮中心職責(zé)2西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會(huì)制度4西山煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度5西山煤業(yè)安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度7西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序9西山煤業(yè)安全指揮中心獎(jiǎng)懲制度10西山煤業(yè)安全指揮中心值守制度11西山煤業(yè)安全指揮中心主任職責(zé)12西山煤業(yè)安全指揮中心副主任職責(zé)13西山煤業(yè)安全指揮中心恩措資金采用管理制度14西山煤業(yè)安全指揮中心信息科崗位職責(zé)15西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制17西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)18西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度19西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控室值守制度21西山煤業(yè)安全指揮中心通風(fēng)管理制度22西山煤業(yè)安全指揮中心通風(fēng)科長(zhǎng)職責(zé)23西山煤業(yè)安全指揮中心督查科崗位職責(zé)24西山煤業(yè)安全指揮中心隱患處理隊(duì)崗位職責(zé)25西山煤業(yè)安全指揮中心處理隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)26西山煤業(yè)安全指揮中心探水隊(duì)崗位責(zé)任制27西山煤業(yè)安全指揮中心尋抽水管理制度28西山煤業(yè)安全指揮中心探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制30西山煤業(yè)安全指揮中心安全員職責(zé)31西山煤業(yè)安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追責(zé)制度32

西山煤業(yè)安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置

西山煤業(yè)安全指揮中心設(shè)立主任1人，副主任3人，工作人員4人，共8人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：信息科、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控室、通風(fēng)科、督查科、隱患處理隊(duì)、尋抽水隊(duì)。信息科：搭載7人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，信息員3人，井口信息東站3人。安全技術(shù)科：搭載19人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，科室管理人員4人，安全員10人，冶煉、機(jī)運(yùn)、地測(cè)、通風(fēng)等專(zhuān)職人員各1人。安全監(jiān)控室：搭載9人。設(shè)立主任1人，監(jiān)控人員6人，監(jiān)控保護(hù)2人。通風(fēng)科：搭載24人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，科室管理人員3人，瓦斯員10人，通風(fēng)員6人，通風(fēng)設(shè)施保護(hù)人員4人。督查科：搭載10人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，督查員3人。隱患處理隊(duì)：搭載10人。設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)1人，處理隊(duì)員9人。尋抽水隊(duì)：搭載專(zhuān)職人員7人。設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)1人，隊(duì)員6人。西山煤業(yè)安全指揮中心職責(zé)

安全統(tǒng)一指揮權(quán)利1、指揮權(quán)：存有對(duì)全礦的安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面調(diào)度權(quán)。2、立法權(quán)：對(duì)不能合乎安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同意、命令有權(quán)駁回。3、停在產(chǎn)權(quán)：辨認(rèn)出有可能損害礦工生命安全的安全隱患時(shí)，有權(quán)下發(fā)立即停工的命令。4、人事權(quán)：對(duì)本中心人員存有單獨(dú)任免權(quán)。對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的人員選派，須經(jīng)安全指揮中心同意。5、支配權(quán)：有權(quán)對(duì)礦井恩措資金展開(kāi)計(jì)劃支配。6、處罰權(quán)：有權(quán)對(duì)礦井各部門(mén)及其他違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個(gè)人下發(fā)啟程權(quán)利。職責(zé)1、宣傳貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提升干部職工安全意識(shí)和安全工作技能，轉(zhuǎn)型干部職工安全觀念。2、負(fù)責(zé)管理本礦安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面管理、全面監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)管理本礦安全隱患信息搜集、匯總、分析、處理及呈報(bào)。4、全面負(fù)責(zé)管理全礦企業(yè)內(nèi)安全工作狀況。定期舉行安全討論會(huì)，定期發(fā)布礦井安全狀況，定期通報(bào)處理結(jié)果。定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)管理審查本礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)。6、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。7、負(fù)責(zé)管理恩措資金的計(jì)劃、采用、管理和安全工資、安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)的考核。8、審查核準(zhǔn)回采工作面初改采、末改采、加裝、撤架專(zhuān)項(xiàng)安全措施。9、審查核準(zhǔn)盾構(gòu)工作面探水設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，審查核準(zhǔn)掘金工作面動(dòng)工通知書(shū)。10、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮處理礦井安全隱患，阻止“三違”犯罪行為，負(fù)責(zé)管理對(duì)“三違”及關(guān)鍵性安全隱患有關(guān)人員展開(kāi)嚴(yán)肅查處。

西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會(huì)制度

安全討論會(huì)由安全指揮中心主任策劃，副主任、安全礦長(zhǎng)、信息科、督查科、處理隊(duì)、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席。安全討論會(huì)每月上旬、中旬、下旬定期舉行，緊急情況由主任或副主任及時(shí)通告舉行。安全討論會(huì)內(nèi)容：自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通告、通報(bào)等。匯報(bào)各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和繼續(xù)執(zhí)行管理制度的情況匯報(bào)，匯總安全中存有的問(wèn)題。針對(duì)存有的問(wèn)題，研究分析化解存有問(wèn)題的措施和辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。研究關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、工程計(jì)劃，核定安全資金投入，選定專(zhuān)人限期全面落實(shí)?？偨Y(jié)本旬安全工作情況，全面落實(shí)前次安全討論會(huì)確認(rèn)事項(xiàng)的順利完成情況，具體安排下旬的安全工作。對(duì)出現(xiàn)的事故和密謀事故展開(kāi)分析，探討事故責(zé)任者和輕微違章人員，制訂防范措施，避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。對(duì)安全工作順利完成不好的不予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，順利完成高的查明原因追究責(zé)任，展開(kāi)必要的行政處罰。會(huì)議必須把握住重點(diǎn)，講求實(shí)效，輕在全面落實(shí)，避免流于形式。每次會(huì)議內(nèi)容都必須存有專(zhuān)人詳盡記錄，得當(dāng)檔案。出席會(huì)議人員都必須住址搞好個(gè)人記錄。西山煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度

為了避免輕特大事故出現(xiàn)，及時(shí)處理殲滅通常事故隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，特制訂安全檢查制度。信息科、督查科、處理隊(duì)、技術(shù)科、通風(fēng)科及生產(chǎn)科隊(duì)管理人員必須每天入井老爹檢查。安全指揮中心安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)副礦長(zhǎng)非政府職能科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科隊(duì)長(zhǎng)出席月度規(guī)定的三次小檢查。安全檢查內(nèi)容：檢查《三小規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運(yùn)輸、提高等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。檢查通風(fēng)設(shè)施的無(wú)恙狀況，密封墻、風(fēng)門(mén)有沒(méi)有走漏風(fēng)現(xiàn)象，檢查噴水、外木自爆設(shè)施較完整情況。檢查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒(méi)有空頂距大、掘進(jìn)質(zhì)量等現(xiàn)象。檢查機(jī)電設(shè)備有沒(méi)有失爆現(xiàn)象，線路裝設(shè)與否符合標(biāo)準(zhǔn)，電纜線有沒(méi)有破口和羊尾巴、雞爪子、清接點(diǎn)現(xiàn)象。檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器與否靈敏有效率，加裝邊線與否符合規(guī)定。檢查井下絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鋼絲繩較完整情況、“一坡三檔”保護(hù)裝置較完整情況。檢查礦車(chē)、鏈環(huán)、罐檔有沒(méi)有車(chē)架、車(chē)箱變形、裂縫、磨損輕微等情況。嚴(yán)苛檢查“三違”情況。礦井地面檢查內(nèi)容：檢查主要固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況。檢查進(jìn)出井母顏氏制度、交接班記錄、班前會(huì)記錄、火工品領(lǐng)退制度繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查礦燈主硅、領(lǐng)退燈記錄、值守地點(diǎn)的文明衛(wèi)生情況。檢查完結(jié)后必須及時(shí)展開(kāi)匯總，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的隱患，必須努力做到“四的定”，即定項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定期限，不許相互扯皮。按照職責(zé)范圍逐條逐項(xiàng)處置化解，對(duì)逾期未解決，必須嚴(yán)苛追責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。安全檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置措施必須在出席每旬安全辦公會(huì)議時(shí)，各科室具體內(nèi)容向安全指揮中心主任匯報(bào)，以便展開(kāi)全面的匯總、分析。為安全管理提供更多基礎(chǔ)資料。

西山煤業(yè)安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度

為了并使我礦安全管理目標(biāo)落到實(shí)處,杜絕重大事故出現(xiàn),增加通常事故,把隱患處置在原始社會(huì)狀態(tài)之中,特制訂本制度。負(fù)責(zé)管理事故隱患排查責(zé)任人安全礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、督查科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員。隱患分類(lèi)管理通常隱患——科（室）處置；關(guān)鍵性隱患——主任處置。隱患排查處置信息科負(fù)責(zé)管理排查隱患的饞甄選和分類(lèi)、建檔、統(tǒng)計(jì)分析，依分類(lèi)管理程序，的定措施、的定人員、的定時(shí)間、的定具體內(nèi)容責(zé)任人，隱患處理結(jié)果，及時(shí)意見(jiàn)反饋，盡早動(dòng)態(tài)監(jiān)控；關(guān)鍵性隱患、空難事件隱患應(yīng)當(dāng)制訂隱患處置應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。隱患掌控與環(huán)境治理技術(shù)強(qiáng)化教育，加強(qiáng)全系列員工對(duì)隱患嚴(yán)重性的重新認(rèn)識(shí)；明確責(zé)任，理清隱患環(huán)境治理機(jī)制，提升隱患環(huán)境治理科學(xué)管理；確保隱患環(huán)境治理資金，嚴(yán)格管理。利用技術(shù)手段，消解危險(xiǎn)能量，減少危險(xiǎn)能量。不按技術(shù)規(guī)程、措施施工的、違背操作規(guī)程的、辨認(rèn)出安全隱患不確定不匯報(bào)、為逃避責(zé)任謊報(bào)隱患未導(dǎo)致事故按責(zé)任制和違章處罰，輕微的減輕追責(zé)。安全員、瓦斯員無(wú)此現(xiàn)場(chǎng)交接班，工作中空檢、逃費(fèi)、虛報(bào)導(dǎo)致和遺留安全隱患按輕微違章展開(kāi)責(zé)任追責(zé)，導(dǎo)致事故的辭退礦籍，情節(jié)嚴(yán)重的分擔(dān)法律責(zé)任。

西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序

1、安全指揮中井下特定工種交接班制度井下特定工種交接班制度

為了保持正常生產(chǎn)秩序，在工作中協(xié)調(diào)一致，根據(jù)煤礦實(shí)際情況，制訂煤礦制度。l、每天下班時(shí)，必須對(duì)更替記錄深入細(xì)致校對(duì)，介紹上一班更替注意事項(xiàng)情況，對(duì)所須要健全工作逐一精心安排重新部署全面落實(shí)，并根據(jù)本班情況，須要臨時(shí)變動(dòng)的Hazaribag調(diào)整，并對(duì)調(diào)整情況向上一班表明確切。2、在工作中，以確保安全，多出生產(chǎn)為原則，按照煤礦制訂所重新部署的工作中心內(nèi)容得當(dāng)精心安排生產(chǎn)，有效率大膽處置井下一切安全生產(chǎn)事項(xiàng)，對(duì)當(dāng)值所精心安排處置的關(guān)鍵事項(xiàng)逐一交代確切，使下一班人員心中存有靈敏，易于精心安排生產(chǎn)。3、每班更替人員除當(dāng)面口頭交代外，必須在更替記錄本上貼確切日期、交班人姓名等，健全不好交接班制度。煤礦安全培訓(xùn)中心中心財(cái)務(wù)管理制度第一章總則

第一條為了強(qiáng)化中心財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，制訂本制度。

第二章會(huì)計(jì)人員管理制度

第二條會(huì)計(jì)人員在局財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，踐行較好的職業(yè)品德和細(xì)致的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

第三條會(huì)計(jì)人員應(yīng)愛(ài)好本職工作，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，并使自己的科學(xué)知識(shí)和技能適應(yīng)環(huán)境所專(zhuān)門(mén)從事工作的建議。

第四條會(huì)計(jì)人員應(yīng)熟識(shí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。

第五條會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和建議展開(kāi)會(huì)計(jì)工作。

第六條會(huì)計(jì)人員辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)實(shí)事求是、客觀公正。

第七條會(huì)計(jì)人員違背有關(guān)制度，單位應(yīng)給與抨擊和行政處罰。

第三章會(huì)計(jì)憑證管理

第八條原始憑證的基本建議

1、原始憑證應(yīng)內(nèi)容齊全、文字通俗易懂，用詞清楚，數(shù)字排序精確，嚴(yán)禁錄入、挖補(bǔ)。

2、內(nèi)容包含：憑證名稱(chēng)、填制日期、填制單位名稱(chēng)或填制人姓名、經(jīng)辦人員親筆簽名、拒絕接受憑證單位名稱(chēng)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容牽涉實(shí)物時(shí)，原始憑證還應(yīng)當(dāng)核對(duì)實(shí)物名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額。

第九條從外單位獲得的原始憑證，必須砌存有填制單位公章。

第十條從個(gè)人獲得的原始憑證，必須存有填制人員的親筆簽名或蓋章。

第十一條本單位自造的原始憑證必須存有領(lǐng)導(dǎo)或者其選定的人員親筆簽名。

第十二條本單位對(duì)外送出的原始憑證，必須蓋章本單位公章。

第十三條凡展毛大寫(xiě)和小寫(xiě)金額的原始憑證，大寫(xiě)與小寫(xiě)金額必須吻合。出售實(shí)物的原始憑證，必須存有環(huán)評(píng)證明。

第十四條一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)標(biāo)明各聯(lián)的用途，就可以以一聯(lián)做為繳費(fèi)憑證。

第十五條工作人員因公上班借款時(shí)應(yīng)填制借款憑據(jù)，必須附于在記帳憑證之后。歸還借款時(shí)，應(yīng)另上開(kāi)收據(jù)，嚴(yán)禁歸還借款收據(jù)。

第十六條經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，將核準(zhǔn)文件做為原始憑證附件。

第十七條辨認(rèn)出原始憑證存有錯(cuò)誤的，應(yīng)由送出單位重啟或者更正，更正處應(yīng)蓋章送出單位公章。

第十八條本單位原始憑證嚴(yán)禁租借，其他單位例如因特定原因須要采用原始憑證時(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，可以激活，向外單位提供更多的原始憑證復(fù)制件，應(yīng)在專(zhuān)設(shè)的登記簿上備案，并由提供更多人員和繳納人員共同親筆簽名或者蓋章。

第十九條從外單位獲得的原始憑證例如存有遺失，應(yīng)獲得原送出單位砌存有公章的票據(jù)副本的復(fù)印件，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，代搞原始憑證。

第二十條會(huì)計(jì)人員根據(jù)審查有誤的原始憑證及時(shí)備案帳簿，按期結(jié)帳、轉(zhuǎn)賬，基本建設(shè)財(cái)務(wù)報(bào)表。

第四章現(xiàn)金管理制度

第二十一條為了強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金的管理，隨時(shí)掌控現(xiàn)金支付的動(dòng)態(tài)和庫(kù)存金額，確?，F(xiàn)金的安全，設(shè)置“現(xiàn)金日記帳”，按照現(xiàn)金業(yè)務(wù)出現(xiàn)的先后順序逐筆序時(shí)備案。

第二十二條根據(jù)備案的“現(xiàn)金日記帳”結(jié)余數(shù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)展開(kāi)錄入，努力做到帳款吻合。

第二十三條現(xiàn)金的采用管理按照國(guó)務(wù)院施行的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定采用。

第五章銀行存款管理制度

第二十四條根據(jù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)情況按順序逐筆按時(shí)備案。

第二十五條除了在規(guī)定的范圍內(nèi)可以用現(xiàn)金輕易繳付款項(xiàng)外，其他貨幣收支業(yè)務(wù)，必須通過(guò)銀行存款帳戶(hù)展開(kāi)支付。

第六章資產(chǎn)管理制度

第二十六條資產(chǎn)管理按《河南煤礦安全監(jiān)察局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》（豫安監(jiān)管籌辦〔2003〕95號(hào)）繼續(xù)執(zhí)行。

第七章總收入管理制度

第二十七條接到上級(jí)單位格洛比諾區(qū)的補(bǔ)助金總收入及其它總收入，在接到現(xiàn)款時(shí)，及時(shí)證實(shí)。

第八章開(kāi)支管理制度

第二十八條隨其賣(mài)隨借的零星辦公用品，輕易列作開(kāi)支。

第二十九條本單位出現(xiàn)的公務(wù)費(fèi)和、業(yè)務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、維修費(fèi)用、其他費(fèi)用輕易列報(bào)開(kāi)支。

第三十條存有關(guān)鍵性事項(xiàng)開(kāi)支，必須呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可以辦理。

第九章報(bào)表管理制度

第三十一條會(huì)計(jì)人員按照有關(guān)制度及時(shí)基本建設(shè)資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表中，以便領(lǐng)導(dǎo)掌控有關(guān)財(cái)務(wù)收支情況。鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)定鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)定

一.設(shè)計(jì)選型、發(fā)貨環(huán)評(píng)及看管

㈠.設(shè)計(jì)選型必須合乎國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策。遵從技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)合理的原則。具有可靠性低、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用高、修理便利等特點(diǎn)。選

購(gòu)的設(shè)備必須存有鑒定證書(shū)和生產(chǎn)許可證，防爆設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

㈡設(shè)計(jì)選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，非政府實(shí)行。

㈢設(shè)備發(fā)貨后，有關(guān)部門(mén)按設(shè)備裝箱單和技術(shù)文件建議核查設(shè)備、附機(jī)、隨機(jī)配件及技術(shù)資料，環(huán)評(píng)辨認(rèn)出缺件、損壞、輕微破損、資料不全系列等問(wèn)題，由訂貨部門(mén)負(fù)責(zé)管理化解。技術(shù)資料至少存有以下十種：

１.采用說(shuō)明書(shū)

２.產(chǎn)品出廠合格證(安全檢查合格證、安全標(biāo)志準(zhǔn)用證)

３.基礎(chǔ)圖

４.設(shè)備總裝圖

５.剎車(chē)裝置結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖

６.易損零部件圖

７.電氣原理圖、加裝接線圖

８.主要電氣設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告。

９.主要部件的熔接報(bào)告。

10.膠帶必須合乎MT450-1995標(biāo)準(zhǔn)，存有國(guó)家礦井機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)中心頒授的檢測(cè)合格證。

㈣核查合格的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝調(diào)試、投入使用。暫時(shí)不采用

的設(shè)備必須入庫(kù)得當(dāng)看管，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、銹

蝕、損毀和遺失，并搞好防雷防盜工作。設(shè)備不得拆毀套、拆件并使

用。

二.設(shè)備加裝及環(huán)評(píng)

設(shè)備加裝環(huán)評(píng)依據(jù)《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，并基本建設(shè)設(shè)備加裝工程驗(yàn)收大綱。

㈠加裝措施及技術(shù)建議

１.設(shè)備加裝前必須對(duì)礦建項(xiàng)目依據(jù)設(shè)計(jì)展開(kāi)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，以

確保加裝質(zhì)量。

２.工程計(jì)劃動(dòng)工前，必須制訂施工安全技術(shù)措施，清保證

證工程質(zhì)量的建議事項(xiàng)，做為加裝技術(shù)準(zhǔn)則。內(nèi)容包含以下幾類(lèi)：

⑴施工非政府設(shè)計(jì)：應(yīng)當(dāng)具有施工準(zhǔn)備工作和科學(xué)非政府施工的文件或

書(shū)面材料。

⑵加裝主要依據(jù)：由設(shè)計(jì)部門(mén)和廠家提供更多的設(shè)備裝配圖、恩

裝圖、基礎(chǔ)圖、平面布置圖、原理圖、關(guān)系圖及方框圖等圖紙。

⑶設(shè)備加裝：安裝程序、加裝工藝建議，調(diào)試方法和特別注意事

項(xiàng)做為加裝指南。

⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)備加裝環(huán)評(píng)規(guī)范、安全規(guī)程，并作

為加裝的基本準(zhǔn)則。

⑸設(shè)備測(cè)評(píng)的主要依據(jù)：主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及性能調(diào)試、測(cè)

先行的試驗(yàn)報(bào)告。

㈡加裝環(huán)評(píng)的圖紙及資料

１.設(shè)備出廠說(shuō)明書(shū)、合格證、裝箱單

２.設(shè)備目錄：包含已至設(shè)備、發(fā)貨未加裝設(shè)備和阿蒂?？h未至設(shè)備

３.裝配圖和隨機(jī)備件圖

４.設(shè)計(jì)施工圖

５.運(yùn)輸、剎車(chē)、電氣系統(tǒng)圖

６.調(diào)試、測(cè)試報(bào)告

７.隱密工程檢查環(huán)評(píng)記錄

８.加裝完工圖、完工報(bào)告

９.加裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

10.施工財(cái)政預(yù)算及財(cái)政預(yù)算

㈢設(shè)備加裝中的重點(diǎn)環(huán)評(píng)項(xiàng)目及內(nèi)容

１.驅(qū)動(dòng)滾筒及機(jī)頭架無(wú)開(kāi)焊接、裂紋和變形。

２.驅(qū)動(dòng)滾筒、導(dǎo)向滾筒水平度

３.聯(lián)軸器的相同軸度

４.失速箱軸的水平度

５.斷路器器、液力偶合器、驅(qū)動(dòng)裝置制動(dòng)器符合要求。

６.電氣系統(tǒng)調(diào)試

７.強(qiáng)力膠拎接點(diǎn)情況及接點(diǎn)編號(hào)

㈣工程竣工驗(yàn)收

工程加裝完后，由加裝單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)送檢環(huán)評(píng)，再分

格后向主管部門(mén)提出申請(qǐng)，由集團(tuán)公司主管部門(mén)非政府質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、

施工、設(shè)備管理和采用等單位展開(kāi)更替環(huán)評(píng)和測(cè)評(píng)。

１.檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案、完工圖、隱密工程記錄、調(diào)試報(bào)告

和設(shè)備清冊(cè)等資料。

２.對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和加裝質(zhì)量展開(kāi)抽查與TGP50。

３.非政府加裝單位和采用單位基本建設(shè)試車(chē)實(shí)施方案，檢查先行

運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

４.對(duì)加裝質(zhì)量展開(kāi)測(cè)評(píng)，核對(duì)工程完工轉(zhuǎn)交報(bào)告、轉(zhuǎn)交檢

交鑒定書(shū)、質(zhì)量證書(shū)意見(jiàn)。

三.必須建有的安全保護(hù)裝置及試驗(yàn)周期

１.過(guò)速維護(hù)、過(guò)電流和不值電壓維護(hù),每天檢查一次，每半年測(cè)試調(diào)整一次。

２.必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)滾筒防水維護(hù)、堆上煤維護(hù)和嚴(yán)防跑偏裝置，每天檢查試驗(yàn)一次。

３.應(yīng)當(dāng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧維護(hù)和自動(dòng)噴水裝置，溫度、煙霧維護(hù)每月試驗(yàn)一次，自動(dòng)噴水每天檢查試驗(yàn)一次。

４.輸送帶跌緊力上升保護(hù)裝置和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置，每天檢查試驗(yàn)一次。

５.斷帶維護(hù)，每天檢查試驗(yàn)一次。

６.在輸送機(jī)道內(nèi)設(shè)置緊急停車(chē)裝置，每天試驗(yàn)一次。

７.在機(jī)頭、機(jī)尾裝設(shè)避免人員與驅(qū)動(dòng)滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護(hù)欄，滾煤倉(cāng)口裝有鐵蓖子。

８.彎曲井巷中，上運(yùn)時(shí)必須同時(shí)上裝布防爆冷裝置和剎車(chē)裝置;下運(yùn)時(shí)必須裝設(shè)剎車(chē)裝置。

９.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟啟動(dòng)。

10.推廣應(yīng)用接點(diǎn)檢測(cè)裝置和膠帶嚴(yán)防橫向刺穿保護(hù)裝置。

四.檢修、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)

１.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)必須確保每天2～4小時(shí)停機(jī)檢修。

２.每天對(duì)鋼絲繩芯膠帶的接點(diǎn)、各部軸承、托輥、斷路器器、機(jī)械嚴(yán)防跑偏裝置、膠帶帶身刺穿情況展開(kāi)一次檢查。

３.減速機(jī)必須采用符合規(guī)定的合格齒輪油，并填加最合適的填上加劑（如鐵霸、倍力等），采用中的油每半年采樣化驗(yàn)一次，每二年展開(kāi)沖洗過(guò)濾器或換油;液壓站用油至少每年更改一次。

４.鋼絲繩芯膠帶機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，上崗上崗。

５.鋼絲繩芯膠帶機(jī)不得超員運(yùn)轉(zhuǎn)，必須存有管制超員措施。

６.設(shè)計(jì)非乘人鋼絲繩芯膠帶機(jī)不得乘人。

五.技術(shù)改造

1.應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)使用國(guó)際國(guó)內(nèi)的一流技術(shù)和產(chǎn)品，對(duì)巴韋縣的鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)展開(kāi)技術(shù)改造，以提升系統(tǒng)的可靠性，減少運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

2.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)的關(guān)鍵性技術(shù)改造必須在調(diào)研基礎(chǔ)上由礦明確提出改建方案，經(jīng)集團(tuán)公司非政府技術(shù)論證和審核。

3.技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并具有一定的先進(jìn)性。技術(shù)改造必須搞好整個(gè)鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)的優(yōu)化相匹配，對(duì)影響系統(tǒng)可靠性的重要環(huán)節(jié)，例如制動(dòng)器、防水確保、皮帶翻轉(zhuǎn)防護(hù)裝置等產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)當(dāng)引發(fā)足夠多的注重。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí)，必須按電磁兼容性技術(shù)展開(kāi)設(shè)計(jì)，并按有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)，以確保提高系統(tǒng)的安全可靠性。

４.技術(shù)改造后必須經(jīng)集團(tuán)公司非政府環(huán)評(píng)合格后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，并出據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，將有關(guān)的技術(shù)文件及圖紙同時(shí)改動(dòng)，計(jì)入技術(shù)檔案。

六.規(guī)章制度、記錄及資料

１.制度花草和記錄放置：

⑴操作規(guī)程。崗位司機(jī)巡回檢查制度。

⑶交接班運(yùn)轉(zhuǎn)日志及崗位責(zé)任制。設(shè)備紙盒機(jī)制。

⑸鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)技術(shù)特征表中。內(nèi)容理應(yīng)：峒室名稱(chēng)、膠帶機(jī)型號(hào)、膠帶強(qiáng)度、膠帶寬度、膠帶每m捷伊、運(yùn)輸長(zhǎng)度、速度、膠帶每m載荷、小時(shí)運(yùn)輸能力、電動(dòng)機(jī)型號(hào)、功率、失速箱型號(hào)及最小輸入扭矩、采用潤(rùn)滑油的標(biāo)號(hào)、驅(qū)動(dòng)滾筒直徑等。

⑹運(yùn)輸系統(tǒng)圖。電氣控制原理圖及電氣維護(hù)接線圖。

⑻領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度及記錄。

⑼膠帶檢查制度及記錄。

⑽檢修制度及記錄。

以上⑴～⑻種裝設(shè)、存放在現(xiàn)場(chǎng);⑼～⑽種記錄放置現(xiàn)場(chǎng)，制度放置工區(qū)。

２.設(shè)備檔案應(yīng)當(dāng)具備以下資料：

⑴鋼絲繩芯膠帶機(jī)加裝圖、采用說(shuō)明書(shū)及總裝圖。

⑵設(shè)備改建加裝圖。

⑶制動(dòng)器、斷路器器結(jié)構(gòu)圖和系統(tǒng)圖。

⑷易損零部件圖。

⑸電氣原理和接線圖。

⑹維護(hù)設(shè)施加裝和掌控圖。

⑺機(jī)道裝置布置圖（包含機(jī)頭、機(jī)尾）。

⑻膠帶出廠合格證和更改記錄。

⑼停工檢修記錄（包含量測(cè)數(shù)據(jù)和更改零部件）。

⑽事故記錄和事故分析記錄。

⑾油脂更改記錄。

七罰則

１.鋼絲繩芯膠帶機(jī)的關(guān)鍵性技術(shù)改造必須經(jīng)集團(tuán)公司審核后，方可非政府實(shí)行，否則對(duì)單位機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款1000元。

２.因修理不及時(shí)、超員運(yùn)轉(zhuǎn)、膠帶超期采用導(dǎo)致斷帶事故，對(duì)專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人罰款1000元。xx煤礦中腰線管理規(guī)定xx煤礦中腰線管理規(guī)定

1、巷道開(kāi)窩前由施工單位技術(shù)員書(shū)面聯(lián)系測(cè)量部門(mén)，測(cè)量部門(mén)擺一組中、腰線。此組、腰線只準(zhǔn)施工10m，此后施工單位再書(shū)面聯(lián)系測(cè)量部門(mén)準(zhǔn)確標(biāo)定中、腰線，方可穩(wěn)步施工。

2．延掛中腰線規(guī)定：風(fēng)巷、機(jī)巷、上下山等沿煤層盾構(gòu)的巷道，最前面一個(gè)中線點(diǎn)距拔劍超過(guò)50m及以上則延設(shè)一次中線；石門(mén)、車(chē)場(chǎng)、大巷、巖石上下山等巖巷，最前面一個(gè)中線點(diǎn)距拔劍超過(guò)30m及以上則延設(shè)一次中腰線。征用激光指向儀的巷道，控制點(diǎn)距拔劍超過(guò)100m及以上，則及時(shí)測(cè)控制點(diǎn)；不少于上述距離的，由施工單位延設(shè)臨時(shí)中腰線并嚴(yán)格控制和掌控；達(dá)至上述距離的，施工單位技術(shù)人員書(shū)面聯(lián)系礦測(cè)量人員給與放線。

3．存有激光指向時(shí)，中線點(diǎn)間距在巷道條件容許情況下不應(yīng)當(dāng)大于10m；并無(wú)激光指向時(shí)，中線點(diǎn)間距不大于2m；最前面一個(gè)中線點(diǎn)距拔劍不大于10m。例如煤巷不放炮可信前擊中線點(diǎn)，但無(wú)法少于前尋梁，以免點(diǎn)動(dòng)，例如巷道無(wú)變坡應(yīng)盡量打響中線點(diǎn)間距。

4、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行有力保護(hù)措施不毀壞控制點(diǎn)和中線點(diǎn)，放炮時(shí)把線墜取下，例如點(diǎn)距拔劍近時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域黃泥等其他方法護(hù)點(diǎn)。測(cè)量人員擺中線時(shí)不少于4個(gè)點(diǎn)。

5、中線原則上挑巷中，確因現(xiàn)場(chǎng)條件管制無(wú)法挑巷中，兵乓球略偏中線，略偏中線略偏中值通常馬熱里角百毫m為單位的整數(shù)值。腰線為設(shè)計(jì)永久軌面向上1m,例如因特定情況可以發(fā)生改變腰線邊線，壓低的腰線距永久軌面冬至點(diǎn)距離通常馬熱里角百毫m為單位的整數(shù)值。略偏中線的略偏中值，壓低腰線冬至點(diǎn)距永久軌面的距離，測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)與隊(duì)技術(shù)人員交代確切，上井后應(yīng)立即向施工單位下發(fā)通知書(shū)。

5、巷道內(nèi)加裝激光指向儀距拔劍距離建議為：巖巷不大于70m，炮掘煤巷不大于50m，綜掘煤巷不大于30m。為了避免放炮衰敗激光和由于距離將近產(chǎn)生對(duì)準(zhǔn)誤差，超過(guò)沒(méi)上述距離的，不得加裝激光。

6、設(shè)置激光指向儀前，測(cè)量人員應(yīng)當(dāng)事先測(cè)設(shè)不好中腰線，施工單位根據(jù)中腰線裝不好激光指向儀，然后由測(cè)量人員負(fù)責(zé)管理提供更多中腰線數(shù)據(jù)，隊(duì)技術(shù)員根據(jù)測(cè)量人員所提供更多的數(shù)據(jù)調(diào)試激光；例如存有疑點(diǎn)可以提出申請(qǐng)測(cè)量人員協(xié)助調(diào)試，測(cè)量人員并將激光參數(shù)用紅顏色標(biāo)記于巷頂上，同時(shí)印發(fā)激光施工通知書(shū)。煤巷由施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理調(diào)試激光。

7、生產(chǎn)單位采用激光時(shí)，每班應(yīng)當(dāng)檢查激光與否通過(guò)中-腰線，例如激光震動(dòng)，可以調(diào)節(jié)激光對(duì)準(zhǔn)中腰線，例如屬于中腰線不一致，可以書(shū)面聯(lián)系測(cè)量展開(kāi)校訂。

8、測(cè)量人員所提供更多的激光數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)一式四份，施工單位兩份（其中圖排印張貼一份）、總工籌辦一份。

9、各施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)激光施工參數(shù)距頂板多少，畫(huà)巷道輪廓；每次檢查人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)激光數(shù)據(jù)去檢查巷道質(zhì)量。

10、測(cè)量人員在巖巷拔劍放線時(shí)應(yīng)給臨時(shí)腰線，粗大掛上皮管及或貼上木楔，以便利施工隊(duì)；巷道成型后測(cè)量人員應(yīng)當(dāng)再次用紅粉（油漆）圖畫(huà)出來(lái)非正規(guī)腰線。

11、施工單位延設(shè)的臨時(shí)中腰線，只準(zhǔn)用白石灰（或白漆）劃為直線，不許劃為三角型狀；當(dāng)臨時(shí)中腰線與測(cè)量取值的非正規(guī)中腰線存有誤差時(shí)，則拖移非正規(guī)中腰線后，舊有的臨時(shí)中腰線必須用水泥等全盤(pán)全面覆蓋，嚴(yán)禁存有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術(shù)人員100～500元。

12、巷修成時(shí)，例如舊有巷道的中腰線因巷道變形等原因與測(cè)量新放的中腰線不一致時(shí)，也必須在由測(cè)量拖移非正規(guī)中腰線后，舊有的中腰線必須用水泥漿等全盤(pán)全面覆蓋，嚴(yán)禁存有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術(shù)人員100～500元。

13、測(cè)量人員所給中、腰線一律用紅顏色標(biāo)記確切，施工單位不得采用紅顏色延畫(huà)中、腰線和測(cè)量綁，對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的，辨認(rèn)出一行政處罰隊(duì)技術(shù)員100元，由此導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，追究其單位技術(shù)員和負(fù)責(zé)人責(zé)任。

14、施工單位技術(shù)員應(yīng)當(dāng)每天以測(cè)量部門(mén)中、腰線為基準(zhǔn)將施工臨時(shí)中、腰線及時(shí)延設(shè)至拔劍，每旬檢查前隊(duì)技術(shù)員依據(jù)測(cè)量Scars中、腰線用白灰將中、腰線延畫(huà)至拔劍。施工單位技術(shù)員延畫(huà)的中、腰線必須恰當(dāng)，辨認(rèn)出亂畫(huà)中、腰線的一次罰隊(duì)技術(shù)員100元，由此導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題追責(zé)隊(duì)技術(shù)員責(zé)任。

15、當(dāng)測(cè)量人員辨認(rèn)出施工單位未按中、腰線施工時(shí)，可以婉拒放線，并及時(shí)向分管副總充分反映，確認(rèn)處置方法，罰責(zé)任單位500～2000元，單位負(fù)責(zé)人200元，罰隊(duì)技術(shù)員100元；并追責(zé)施工單位責(zé)任。

16、技術(shù)員例如不按規(guī)定聯(lián)系，罰技術(shù)員100元；例如給激光中腰線數(shù)據(jù)后，施工單位不按數(shù)據(jù)施工，視情節(jié)酌定，罰施工單位技術(shù)員、負(fù)責(zé)人各100～1000元，輕微的再給與行政處置；例如測(cè)量點(diǎn)被毀壞，罰責(zé)任單位500元，單位負(fù)責(zé)人100元，；例如施工單位擅自改動(dòng)測(cè)量中腰線點(diǎn)，環(huán)評(píng)時(shí)此巷道工程質(zhì)量訂為不合格，同時(shí)罰單位2000元并追責(zé)當(dāng)事人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。測(cè)量人員例如工作不深入細(xì)致、馬虎等原因，導(dǎo)致中腰線燃放錯(cuò)誤或提供更多的測(cè)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，給施工導(dǎo)致影響或引致經(jīng)濟(jì)損失，則對(duì)測(cè)量責(zé)任人員不予100～1000元的經(jīng)濟(jì)行政處罰，輕微的再給與行政處置。煤礦安全管理專(zhuān)業(yè)區(qū)隊(duì)班組民主管理制度煤礦安全管理專(zhuān)業(yè)區(qū)隊(duì)班組民主管理制度

為確保班組身心健康發(fā)展，提升班組整體戰(zhàn)斗力，使得班組各成員之間齊心協(xié)力做好班組建設(shè)的熱情，特制訂本制度。

1、各班組必須發(fā)展班組民主，并使大家互相信任，互相協(xié)作，分散智慧，發(fā)掘創(chuàng)造力，能夠充分發(fā)揮非政府的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、班組民主原則：個(gè)人順從班組，少數(shù)順從多數(shù)，班組順從公司和全局

3、班組民主管理的日?；顒?dòng)，班長(zhǎng)必須淪為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，無(wú)法獨(dú)斷專(zhuān)行，議而不決，決而不行，從而搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。

4、確保組員民主權(quán)利，開(kāi)拓民主渠道，并使班組內(nèi)所有成員對(duì)班組各項(xiàng)工作存有更多的介紹和參照，強(qiáng)化對(duì)班長(zhǎng)的監(jiān)督。

5、無(wú)法搞出一言堂，班長(zhǎng)一人說(shuō)了算，班長(zhǎng)只是班組中普通一員，無(wú)法存有特權(quán)。班組推行民主集中制，人人參予班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。不論誰(shuí)發(fā)生問(wèn)題，人人都存有抨擊和明確提出考核的權(quán)利。

6、創(chuàng)建有效率機(jī)制，及時(shí)核對(duì)“合理化建議表中”，并對(duì)加合理化建議的組員給與鞭策，班長(zhǎng)必須充份匯報(bào)組員的意見(jiàn)，集思廣義，改良工作，通過(guò)發(fā)展班組民主，積極主動(dòng)促進(jìn)班組、區(qū)隊(duì)的發(fā)展。

7、班組所有成員都必須關(guān)心班組、區(qū)隊(duì)，具備主人翁意識(shí)。

8、進(jìn)一步增強(qiáng)透明度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。

9、必須不定期積極開(kāi)展談心活動(dòng)，談心活動(dòng)必須努力做到“三要”：一必須以誠(chéng)相見(jiàn)，平等待人;二要以情動(dòng)人，關(guān)心他人;三要將心比心，以心金玉良言。

10、必須不定期積極開(kāi)展家訪活動(dòng)，家訪活動(dòng)努力做到“六必須”：班員存有病，住院時(shí)必訪華;組員鬧情緒時(shí)必訪華;班員思想波動(dòng)時(shí)必訪華;班員在局外出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)必訪華;家屬長(zhǎng)期存有病必立;對(duì)Menat班員必立。

11、群監(jiān)員既要在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，拒絕接受專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的指導(dǎo)，分擔(dān)各自的管理任務(wù)，又必須專(zhuān)門(mén)從事班組民主管理工作，把專(zhuān)業(yè)管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理可以通常每月舉行一次，也可以根據(jù)須要，由班長(zhǎng)或三分之一以上組員同意，隨時(shí)舉行。

12、班組民主管理可以必須存有本班三分之二以上的組員應(yīng)邀出席方能夠舉行，探討同意的事項(xiàng)，必須存有班組全體組員過(guò)半數(shù)同意，就可以生效。

13、班組民主管理可以的議題，與班長(zhǎng)協(xié)商確認(rèn)，每次會(huì)議內(nèi)容不必太多，應(yīng)當(dāng)著重于化解一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。

14、班組民主管理可以的主要內(nèi)容：

貫徹落實(shí)區(qū)隊(duì)車(chē)間職工代表大會(huì)決議中牽涉本班組的有關(guān)事宜。

探討班組生產(chǎn)計(jì)劃、責(zé)任制方案，明確提出全面落實(shí)的具體措施。

對(duì)班內(nèi)工作的關(guān)鍵性問(wèn)題展開(kāi)探討，充份匯報(bào)組員意見(jiàn)作出決策。

匯報(bào)班長(zhǎng)的工作報(bào)告，民主小結(jié)班組工作。

15、通過(guò)舉行民主生活會(huì)，展開(kāi)民主評(píng)選，確實(shí)成績(jī)，找到嚴(yán)重不足;表彰一流，鞭策滯后;明確提出建議，交流思想;統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)人與自然班組，打造出高效率團(tuán)隊(duì)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條對(duì)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，非政府本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

第二條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督作業(yè)人員與否按規(guī)程和措施施工，及時(shí)阻止和制止“不安全犯罪行為”現(xiàn)象。

第三條負(fù)責(zé)管理本單位的安全討論會(huì)、安全檢查工作，研究化解存有的問(wèn)題。

第四條全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)苛按照制度檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

第五條辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，并向調(diào)度匯報(bào)。

第六條組織協(xié)調(diào)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作，狠抓安全管理工作，杜絕各類(lèi)事故的出現(xiàn)。

第七條遵章守紀(jì)，時(shí)刻搞好安全教育宣傳工作，起著模范帶頭促進(jìn)作用。

第八條團(tuán)結(jié)一致全隊(duì)人員，充分發(fā)揮各副職的促進(jìn)作用，積極主動(dòng)接納員工合理化建議，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，合理調(diào)配勞動(dòng)非政府，努力做到分工明晰，班干團(tuán)結(jié)一致，勞動(dòng)非政府合理。綜合防塵系統(tǒng)精細(xì)化管理制度綜合防塵系統(tǒng)精細(xì)化管理制度

1、井下必須存有健全的防塵系統(tǒng)。所有膠帶機(jī)巷及刮板輸送機(jī)巷內(nèi)的防塵管路內(nèi)要50m設(shè)置一個(gè)三通閥門(mén)，其它巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個(gè)三通閥門(mén)。冶煉工程驗(yàn)收時(shí)必須對(duì)三通閥門(mén)、凈化水幕的加裝與否符合要求一并環(huán)評(píng)；井下輸送機(jī)、上裝煤機(jī)、耙矸機(jī)和所有轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)都必須存有健全的噴霧噴水裝置，噴霧必須全面覆蓋煤流，燃燒室之間的距離為300mm；若煤體比較濕潤(rùn)且沒(méi)煤塵舞動(dòng)，可以不關(guān)上噴霧，否則，必須關(guān)上噴霧展開(kāi)降塵。主要入、春早大巷及采區(qū)入、春早巷內(nèi)要400-500m加裝一道凈化水幕，并努力做到正常采用；礦井工作面入、春早巷及盾構(gòu)工作面至少加裝二道凈化水幕，第一道距工作面30-50m（綜采面80m），第二道距工作面80-100m（綜采面130m），冶煉機(jī)工作時(shí)或滅火前必須正常打開(kāi)，擦條距頂板50mm，兩水槽之間的距離為400-500mm。所有凈化水幕迎接向風(fēng)流，水槽與頂板成30度夾角，必須能半封閉全系列斷面、有效率可信且霧化效果必須不好，在檢查時(shí)辨認(rèn)出違反規(guī)定，每處/次對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款200元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。

2、冶煉工作面的冶煉機(jī)必須存有內(nèi)外噴霧裝置，霧化效果必須不好，能夠全面覆蓋滾筒并秉持正常采用，濃硫酸或噴霧裝置損毀必須停機(jī)；推行爆破作業(yè)的冶煉工作面應(yīng)當(dāng)使用濕式粗大和采用水炮泥；滅火前后必須噴水攻滅塵，杜絕煤塵沉積和舞動(dòng)。檢查辨認(rèn)出不符合規(guī)定，每次對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款100元。

3、各冶煉工作面防塵設(shè)施推行誰(shuí)加裝、誰(shuí)管理、誰(shuí)修理。主要送風(fēng)大巷及采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷的凈化水幕由生產(chǎn)科非政府環(huán)評(píng)后交機(jī)運(yùn)隊(duì)采用和管理，每班必須上開(kāi)救贖1-2小時(shí)，辨認(rèn)出問(wèn)題以書(shū)面形式向生產(chǎn)科匯報(bào)；主要春早大巷及采區(qū)春早巷的凈化水幕由通修隊(duì)加裝、采用、保護(hù)。所有凈化水幕及裝運(yùn)載點(diǎn)噴霧裝置必須裝設(shè)管理責(zé)任牌，并載明責(zé)任人。凡檢查辨認(rèn)出一處凈化水幕或噴霧裝置霧化效果不好，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

4、巷道沖塵管理：冶煉工作面的浮塵清掃工作由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理，綜采隊(duì)每旬必須對(duì)入春早巷的積塵沖洗一次；各盾構(gòu)施工單位每旬至少必須對(duì)后巷積塵沖洗一次；主要膠帶運(yùn)輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷內(nèi)的積塵（煤塵厚度達(dá)至2mm已連續(xù)長(zhǎng)度達(dá)至5m指出煤塵沉積）由機(jī)運(yùn)隊(duì)沖洗；其余巷道的沖刷由通修隊(duì)負(fù)責(zé)管理。大巷式樣每年必須展開(kāi)一次（由生產(chǎn)科列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）；對(duì)管線上的積塵，由各責(zé)任單位定期清掃。凡檢查辨認(rèn)出存有積塵少于1mm的巷道，每處/次對(duì)責(zé)任單位罰款200-500元。所有積塵沖洗必須存有記錄備查。

5、主要軌道運(yùn)輸大巷的水管出現(xiàn)漏水時(shí)由機(jī)運(yùn)隊(duì)及時(shí)處理，否則，每延期一天罰款50元。

6、個(gè)體防水規(guī)定：所有冶煉機(jī)司機(jī)、支架工、噴漿作業(yè)人員必須配戴防塵口罩，若檢查辨認(rèn)出違反規(guī)定者，每次對(duì)施工人員、老爹隊(duì)長(zhǎng)分別罰款20元、50元。

7、通修隊(duì)必須根據(jù)冶煉工作面的情況合理分配風(fēng)量，挑選適合的風(fēng)速，并嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，以利除塵；同時(shí)必須搞好粉塵測(cè)量工作，按建議測(cè)量全塵和體溫性粉塵，并把測(cè)量結(jié)果及時(shí)呈報(bào)總工程師和生產(chǎn)科，否則，違反規(guī)定每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。

8、預(yù)防粉塵工作的日常檢查工作由通修隊(duì)防塵工負(fù)責(zé)管理，每班至少對(duì)井下的防塵設(shè)施檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或呈報(bào)，例如有空班逃費(fèi)或辨認(rèn)出問(wèn)題不報(bào)者，每次對(duì)防塵工行政處罰50元。

9、井下每個(gè)產(chǎn)塵點(diǎn)每半月測(cè)量一次，每季度展開(kāi)一次全工班已連續(xù)粉塵測(cè)量；每季度對(duì)粉塵分散度測(cè)量一次；每半年對(duì)粉塵中游離二氧化硅含量測(cè)量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)展開(kāi)測(cè)量。

10、通修隊(duì)每半月向礦領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)一份測(cè)塵報(bào)表，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌控粉塵情況和實(shí)行對(duì)策。

11、防塵系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及投產(chǎn)環(huán)評(píng)等理應(yīng)通風(fēng)部門(mén)人員出席。

12、通修隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按時(shí)填制防塵系統(tǒng)圖及防塵設(shè)施管理牌板，搞好測(cè)塵記錄。

13、各單位必須搞好外木自爆設(shè)施記錄、沖洗巷道記錄，努力做到整齊、確切、數(shù)字精確與現(xiàn)場(chǎng)吻合。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦水害預(yù)防崗位責(zé)任制為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》以及集團(tuán)公司等有關(guān)文件精神，搞好礦井預(yù)防水工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保員工人身安全和礦井安全生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂水害預(yù)防崗位責(zé)任制。絞車(chē)剎車(chē)裝置環(huán)評(píng)管理制度絞車(chē)剎車(chē)裝置環(huán)評(píng)管理制度

絞車(chē)剎車(chē)裝置例如在運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)斷帶現(xiàn)象，及有可能導(dǎo)致礦車(chē)跑車(chē)傷人事故，為避免此類(lèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)根據(jù)我礦的實(shí)際情況，制訂本制度，盼有關(guān)隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行。

一、各類(lèi)絞車(chē)在加裝或遷址后，必須由采用隊(duì)組、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科和安全科共同環(huán)評(píng)合格后，方可投入使用。

二、有關(guān)隊(duì)組在采用絞車(chē)前，必須對(duì)絞車(chē)的剎車(chē)裝置展開(kāi)檢查，證實(shí)有效率、可信后，方可駕車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn);例如辨認(rèn)出問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)在處置后，再駕車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)，例如無(wú)法處置，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室協(xié)同、化解。

三、每月5日，運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科、安全科和采用隊(duì)組應(yīng)當(dāng)派遣專(zhuān)人對(duì)全礦范圍內(nèi)絞車(chē)剎車(chē)裝置展開(kāi)一次聯(lián)手檢查，并將存有問(wèn)題詳盡核對(duì)在“絞車(chē)檢查記錄表”中，然后通告有關(guān)隊(duì)組展開(kāi)處置。

四、各處絞車(chē)帶式制動(dòng)閘必須合乎以下規(guī)定：

1、閘帶(剎車(chē)拎)與鋼帶相連接應(yīng)當(dāng)采用銅或鋁鉚釘，鉚釘埋于深度不大于閘帶厚度30%，閘帶和鋼帶焊接后，應(yīng)當(dāng)緊緊連到，嚴(yán)禁存有皺折和拱曲現(xiàn)象，嚴(yán)禁存有間隙，鋼帶兩頭伸展焊接后的鉚釘頭嚴(yán)禁低于閘帶厚度。

2、制動(dòng)閘加裝在絞車(chē)上后，閘帶與閘輪的碰觸面積不大于閘帶面積的70%。

3、閘帶采用后，嚴(yán)禁存有裂紋，閘帶磨損余厚不大于3mm。

4、與閘帶相連接的拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷(xiāo)軸等零件嚴(yán)禁存有受損或變形，拉桿螺栓應(yīng)用領(lǐng)域背帽背緊。

5、閘把及杠桿新埃動(dòng)作有效率可信，對(duì)調(diào)度絞車(chē)而言，施閘后，閘把邊線不應(yīng)當(dāng)高于水平邊線，適度維持略向上傾角(30°-40°)的邊線。

五、考核辦法

1、絞車(chē)司機(jī)在駕車(chē)前，未對(duì)絞車(chē)剎車(chē)裝置展開(kāi)檢查，將給與責(zé)任人50-100元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。

2、絞車(chē)司機(jī)在檢查中，辨認(rèn)出剎車(chē)存有問(wèn)題后，沒(méi)能處置便駕車(chē)者給與責(zé)任人100-200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。

3、有關(guān)隊(duì)組未按建議及時(shí)全面落實(shí)、自查存有問(wèn)題，將給與責(zé)任人100-200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程管理制度機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程管理制度

為保證機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，恰當(dāng)科學(xué)的操作方式機(jī)電設(shè)備，特對(duì)安全操作規(guī)程做出如下規(guī)定：

1.安全操作規(guī)程的基本建設(shè)必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》并融合具體內(nèi)容設(shè)備，在確保安全的前提下具備實(shí)際操作性。

2.安全操作規(guī)程由采用單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理草擬，領(lǐng)導(dǎo)班子探討定稿后報(bào)機(jī)電部審查。

3.安全操作規(guī)程必須貫徹落實(shí)至每一位該工種職工，職工在自學(xué)該安全操作規(guī)程后，并經(jīng)考試合格后方可以上崗。

4.各工種安全操作規(guī)程必須每月展開(kāi)一次自學(xué)，自學(xué)考試必須存有記錄，存本單位檔案室。

5.安全操作規(guī)程必須裝設(shè)上墻，裝設(shè)在機(jī)房或硐室的最為醒目地方。

6.例如對(duì)設(shè)備展開(kāi)了改建，該設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)作出適當(dāng)?shù)男拚?，由采用單位根?jù)實(shí)際情況作出修正方案，報(bào)機(jī)電部審核。

7.每一個(gè)單位的安全操作規(guī)程都應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè)。馬口煤礦鍋爐設(shè)備檢查、修理管理制度馬口煤礦鍋爐設(shè)備檢查、修理管理制度

根據(jù)國(guó)家對(duì)鍋爐承壓容器采用規(guī)定，為確保鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并使國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命免遭損失，按有關(guān)上級(jí)管理部門(mén)建議，對(duì)鍋爐這種重點(diǎn)設(shè)備并作以下管理制度

1．鍋爐安全規(guī)章制度

1）燃煤鍋爐安全操作規(guī)程；

2）司爐工崗位責(zé)任制；

3）鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度；

4）交接班制度；

5）清潔衛(wèi)生捍衛(wèi)制度；

6）鍋爐巡回檢查制度；

7）鍋爐管理人員職責(zé)；

8）事故分析制度；

9）三小安全保護(hù)裝置定期試驗(yàn)制。

2．對(duì)鍋爐三小安全保護(hù)裝置按規(guī)定時(shí)間送來(lái)有關(guān)單位展開(kāi)校驗(yàn)，決不允許超期采用

1）壓力表，按規(guī)定期限采用半年后，呈交存有資格證的校表單位展開(kāi)校驗(yàn)；

2）安全閥，按規(guī)定采用一年后呈交存有資格證單位校定壓力合格后采用；

3）水位表中，建議每班司爐人員必須在接班人后展開(kāi)沖洗,謝澤生記錄。

3．司爐操作方式人員,定期對(duì)三小安全部件的試驗(yàn)措施，避免失靈，導(dǎo)致鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)安全隱患，具體內(nèi)容建議就是

1）壓力表，每周展開(kāi)一次沖洗，例如存有異常，指針命令恢復(fù)正常不妥當(dāng)，立即更改，不得采用未經(jīng)校驗(yàn)的表中；

2）安全閥，建議每周展開(kāi)一次手動(dòng)試舉，半月展開(kāi)一次氣動(dòng)擊球，以確保安全閥有效率不失靈。這項(xiàng)工作由車(chē)間主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，謝澤生詳盡記錄。

3）水位表中沖洗，建議每班交接班時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)沖洗水位表中，由雙方司爐短監(jiān)督操作方式。

4.偷排，建議司爐工每班根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)員提供更多的水質(zhì)情況展開(kāi)偷排。例如水質(zhì)正常，24小時(shí)偷排一次。

5．軟化水建議，水質(zhì)化驗(yàn)員每班必須按規(guī)定提供更多不抽檢的合格軟化水，并每班八小時(shí)內(nèi)，搞兩次爐水采樣化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，精心安排司爐人展開(kāi)偷排。

6．鍋爐維修保養(yǎng)半年搞一次中修成，一年展開(kāi)大修，具體內(nèi)容檢修內(nèi)容

1）對(duì)鍋爐本體鍋筒內(nèi)結(jié)垢情況，煙火管煙垢去除；

2）以冷卻系統(tǒng)部份，前、后拱形，兩側(cè)爐墻、爐排等方面展開(kāi)檢查檢修；

3）對(duì)三小安全部件及各閥門(mén)、接頭處等方面按鍋爐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢查檢修；

4）對(duì)鍋爐風(fēng)道部份，輔機(jī)部份，展開(kāi)檢修；

5）對(duì)停下不必的爐，定期檢查干法維修保養(yǎng)情況?？偣こ處煛耙煌ㄈ龂?yán)防”責(zé)任制總工程師“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作，就是公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作的第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、把不好礦井審查第一關(guān)，在基本建設(shè)礦區(qū)總體設(shè)計(jì)和生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，同時(shí)基本建設(shè)公司“一通三嚴(yán)防”年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃，并非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理建立健全公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理體系，非政府制訂公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，并貫徹執(zhí)行。

5、非政府基本建設(shè)年度“一通三嚴(yán)防”恩技措計(jì)劃，非政府審查、審核“一通三嚴(yán)防”恩技措工程設(shè)計(jì)、關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”技術(shù)方案及措施。

6、每季度舉行一次技術(shù)討論會(huì)，研究化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的科技攻關(guān)和合理化建議的推廣應(yīng)用。

8、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，并監(jiān)督全面落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)管理督促檢查各單位、各部門(mén)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

10、非政府制訂“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全隱患自查計(jì)劃，并按計(jì)劃非政府實(shí)行。

11、非政府審查《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》、《應(yīng)急預(yù)案》。

12、參予制訂“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施，參予研究對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。礦井一隊(duì)事故隱患排查與全面落實(shí)制度礦井一隊(duì)事故隱患排查與全面落實(shí)制度

1、隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)對(duì)本單位隱患排查和自查落實(shí)工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、每周三由隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)或安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)工作面全面隱患排查一次，包含沿途環(huán)境，地面?zhèn)}庫(kù)、職工的不能安全思想和犯罪行為，沒(méi)非政府檢查對(duì)負(fù)責(zé)人甩5分后。揭發(fā)的隱患按“五定”原則精心安排自查并全面落實(shí)消號(hào)。

3、創(chuàng)建事故隱患追蹤自查全面落實(shí)臺(tái)賬，對(duì)揭發(fā)的事故隱患嚴(yán)苛按照隱患等級(jí)展開(kāi)分類(lèi)，能夠現(xiàn)場(chǎng)自查的必須立即精心安排自查;對(duì)并無(wú)能力或須要其他單位協(xié)調(diào)自查的必須立即呈報(bào)礦安質(zhì)科和技術(shù)科。

4、限期自查的隱患必須精心安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理對(duì)自查情況展開(kāi)監(jiān)督、全面落實(shí);未按期自查回去的隱患、并以致隱患不斷擴(kuò)大或?qū)е率鹿实?，追?zé)負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)自查效果高的給與適當(dāng)經(jīng)濟(jì)行政處罰。自查回去的事故隱患及時(shí)消號(hào)。

5、施工地點(diǎn)頂上底板和前方存有老巷、皺水區(qū)、斷層時(shí)技術(shù)員必須根據(jù)圖紙標(biāo)注或地測(cè)部門(mén)有關(guān)預(yù)報(bào)，及時(shí)發(fā)布工作面頂上底板地質(zhì)結(jié)構(gòu)，并非政府職工自學(xué)有關(guān)安全措施。

6、跟班干部下井必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井密隱患制度，對(duì)揭發(fā)的隱患必須存有記錄，有據(jù)可查。隱患存有實(shí)質(zhì)性，無(wú)法走過(guò)場(chǎng)，隱患自查必須全面落實(shí)妥當(dāng)，凡發(fā)生檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期自查、全面落實(shí)不妥當(dāng)，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

7、值守和老爹人員必須對(duì)圓班或當(dāng)值精心安排自查的隱患全面落實(shí)自查情況、追蹤銷(xiāo)號(hào)，標(biāo)明自查人和全面落實(shí)人，隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)必須定期展開(kāi)核實(shí)。井下安全檢查電氣（器）設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)修正補(bǔ)充規(guī)定井下安全檢查電氣(器)設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)修正補(bǔ)充規(guī)定

本修正補(bǔ)充規(guī)定的修改權(quán)屬山西煤管局。

1、雞爪子

①橡套電纜的相連接不使用硫化熱補(bǔ)或同等效能的熱補(bǔ)者;

②電纜(包含通信、照明設(shè)備、信號(hào)、掌控以及高低壓橡套電纜)的相連接不使用接線盒的接點(diǎn)。

③鎧裝電纜的相連接不使用接線盒和不灌入絕緣填充物或填充不嚴(yán)