2023汾西礦業(yè)集團公司 專業(yè)技術職務管理辦法（實施）例文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023汾西礦業(yè)集團公司專業(yè)技術職務管理辦法（實施）例文30篇汾西礦業(yè)集團公司專業(yè)技術職務管理辦法（實施）第一章總則

第1條為進一步強化集團公司專業(yè)技術職務的管理，科學評價專業(yè)技術人員的綜合能力，鞭策專業(yè)技術人員深入細致履行職責崗位職責，同時實現(xiàn)專業(yè)技術職務管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家及山西省對專業(yè)技術職務管理的政策、法規(guī)和山西焦煤集團的有關規(guī)定，融合集團公司實際，制訂本辦法。

第2條本辦法適用于于集團公司所有系列的專業(yè)技術人員。專業(yè)技術人員指經(jīng)集團公司審核因于管理(專業(yè)技術)崗位并獲得專業(yè)技術職務供職資格的人員以及在專業(yè)技術崗位上實習的全日制?？埔陨蠈W歷畢業(yè)生。

第二章專業(yè)技術職務管理機構(gòu)及職責

第3條集團公司設立“汾西礦業(yè)集團公司職稱改革領導小組”及其辦事機構(gòu)，負責管理集團公司的專業(yè)技術職務管理工作。“汾西礦業(yè)集團公司職稱改革領導小組”共同組成如下：

副組長：總工程師

成員：集團公司副職領導及副總師

領導小組內(nèi)設辦公室(職改辦)，辦公室設于組干處，組干科科長為“職改辦”主任。

第4條“集團公司職稱改革領導小組”及“職改辦”的主要職責就是：認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家及山西省人社廳、煤炭工業(yè)廳、山西焦煤集團、集團公司有關專業(yè)技術人員管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定;融合集團公司的實際情況，研究制訂專業(yè)技術職務管理辦法和細則，并非政府實行;負責管理集團公司專業(yè)技術職務的管理以及專業(yè)技術人員隊伍建設;指導和嚴格執(zhí)行集團公司所屬各單位的專業(yè)技術職務的日常管理工作;非政府專業(yè)技術職務工農(nóng)兵學員及考試報名者工作等。

第5條集團公司對專業(yè)技術職務按照人事管理權限推行分級分類管理。組干處負責管理全系列集團公司專業(yè)技術人員高級、中級(政工系列、職教系列、檔案等系列)專業(yè)技術職務供職資格評審的所推薦工作;負責管理工程系列中、初級及職教、政工系列初級專業(yè)技術職務供職資格的評審工作;負責管理經(jīng)、可以、復、檢、衛(wèi)生等系列中初級及職稱外語、計算機科目(模塊)等考試報名者工作;負責管理高級專業(yè)技術職務及集團公司機關處室中、初級專業(yè)技術職務、礦(處)級領導干部專業(yè)技術職務的委任、考核工作。集團公司所屬各二級單位負責管理向集團公司所推薦本單位合乎評審(判定、錄取)條件的高、中初級專業(yè)技術人員及材料呈報工作，負責管理中、初級專業(yè)技術職務的委任、考核工作及專業(yè)技術職務日常管理工作。

第三章、專業(yè)技術職務崗位的設置

第6條專業(yè)技術職務，就是指根據(jù)實際工作須要設置的存有明晰職責、供職條件和任期，并須要具有適當?shù)臉I(yè)務知識和技術水平就可以肩負的專業(yè)技術工作崗位。

集團公司主要建有工程、經(jīng)濟、財務會計、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、審計工作、衛(wèi)生、圖書檔案、職教、法律、計算機、新聞、群眾文化、政工等專業(yè)技術職務系列;各系列專業(yè)技術職務分成初級(員級、助理級)、中級、高級(副高級、正高級)等級別。集團公司核準的專業(yè)技術崗位設置部門見到下表中：

專業(yè)技術崗位

容許設置的部門

工程系列

生產(chǎn)（調(diào)度）、機電、通風、地測、郝文杰與煤質(zhì)、技術、安全、基礎建設、環(huán)保、企管、供應、計劃、勞人、運銷、質(zhì)量標準化、房地產(chǎn)、職工學校等科室；生產(chǎn)區(qū)（隊）、車間等專門從事工程技術專業(yè)的部門。

經(jīng)濟系列

供應、計劃、勞人、運銷、企管、行政籌辦等科室；多經(jīng)、工貿(mào)、生活后勤公司等經(jīng)濟管理部門。

財務會計系列

財務、審計工作、工會財務部等科室及具備財務管理業(yè)務的部門。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)系列

統(tǒng)計數(shù)據(jù)、計劃、供應等科室及具備統(tǒng)計數(shù)據(jù)業(yè)務的部門。

審計工作系列

審計工作科室。

衛(wèi)生系列

衛(wèi)生、計生科室、醫(yī)院（衛(wèi)生所）等衛(wèi)生部門。

職教系列

員工學校、職工學校等部門。

圖書檔案系列

檔案、勞人科室及具備圖書檔案管理業(yè)務的部門。

新聞系列

宣傳部、電視臺、報社等專門從事新聞、記者、編一五一煤礦安全投訴制度一五一煤礦安全投訴制度

安全投訴制度就是做好煤礦企業(yè)安全工作的又一關鍵制度。它既兼具了員工在安全方面的責任、權利和義務，又運用了經(jīng)濟、行政、安全制約和激勵機制等手段，彰顯了獎罰對應的公正性、嚴肅性，同時還具備一定的規(guī)范性和可操作性。為此，公司特制訂安全投訴管理制度。

1、公司所屬任何單位和個人辨認出存有違背安全生產(chǎn)法規(guī)的“三違”人員，都有權向上一級負責管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應給與最先舉報人50元至500元的獎勵，所須要費用從公司提出訴訟的噸煤安全費用中繳付。

2、公司所屬任何單位和個人辨認出存有損害安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，都有權向上一級負責管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應給與最先舉報人10元至50元的獎勵，所須要費用從公司提出訴訟的噸煤安全費用中繳付。

3、公司所屬任何單位和個人辨認出存有損害安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，已經(jīng)精心安排處置而未按規(guī)定時間處置不好的，都有權向上一級負責管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應給與最先舉報人10元至50元的獎勵，所須要費用從公司提出訴訟的噸煤安全費用中繳付電纜采用管理制度電纜采用管理制度1、采用電纜必須踢號、立卡、建帳，井區(qū)發(fā)生改變采用用途和地點時，必須通告管理員，努力做到卡隨物顫抖。2、回采變小電纜時必須在接線盒處關上，不得隨意斷和扣搞它用。3、回縮時管理員必須現(xiàn)場清點，不必的電纜及時歸還，防止遺失和損毀。4、隨意割斷電纜，辨認出一行政處罰成本2000元，罰行政區(qū)短工資200元、機電井長100元、機電隊長工資50元。5、電纜人為損毀一處，2倍判罰成本，并判罰隊長工資100元。6、電纜遺失按原值5倍判罰成本，并判罰行政區(qū)短、機電區(qū)長、機電隊長工資各200元，罰供應科主管科長100元，管理員50元。7、供應科創(chuàng)建電纜管理小組、創(chuàng)建電纜管理非政府機構(gòu)。高山煤礦放炮員崗位責任制高山煤礦放炮員崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是崗位安全生產(chǎn)第一責任者。秉持八小時工作制，嚴格遵守工作崗位，不耽誤，不曠工，嚴格遵守勞動紀律。培訓合格，上崗上崗。

2、必須對放炮母線長度、質(zhì)量及放炮器具全機檢查，保證較完整可信。

3、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，不得違章放炮。

5、秉持“一炮三檢”和“三人變壓擺炮制”。

6、秉持加裝制藥“四必須”、“兩嚴禁”和“十不裝藥”、“十不放炮”原則。

7、當值沒有處置回去的瞎炮，必須在現(xiàn)場向上一班放炮員交代確切，瞎炮的邊線、方向、深度及有關情況。

8、秉持“火工品”領退管理制度。

9、出席各級非政府的業(yè)務技術培訓和安全自學。提升獨立自主保安意識，努力做到不危害他人，不危害自己。雨季“三嚴防”管理制度雨季“三嚴防”管理制度

（一）為進一步搞好煤礦“雨季三嚴防”工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第283條“煤礦企業(yè)應建立健全各項預防水制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦必須創(chuàng)建雨季“三嚴防”工作管理機構(gòu)，明確責任，制訂應急救援預案。主要負責人就是雨季“三嚴防”工作的第一責任者，負責管理雨季“三嚴防”工作的精心安排重新部署和統(tǒng)一指揮工作，化解雨季“三嚴防”所需的人、財、物等。

（三）雨季“三嚴防”工作管理機構(gòu)每周舉行一次雨季“三嚴防”工作討論會，由礦長負責管理非政府舉行。

（四）煤礦必須時刻搞好雨季“三嚴防”搶險救災準備工作工作，全面落實人、財、物確保措施。

（五）強化雨季“三嚴防”基礎管理工作。在雨季到來前及雨季期間應當非政府全系列礦井人員定期對礦區(qū)展開隱患大排查，排查重點主要就是：地面有沒有塌陷區(qū).裂隙區(qū)，各井口安全防水設施與否齊全，井上、下防排洪設施與否健全，地面建筑物、變電所防雷裝置與否齊全等。對排查出來的隱患按照《事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度》及時展開自查。

（六）雨季“三嚴防”工作管理機構(gòu)必須制訂雨季“三嚴防”巡查馬星耀定期巡查。對不能按時巡查或不巡查的人員每失一次給與適當?shù)男姓幜P，對工作不負責任的領導必須明確提出警告。

（七）礦區(qū)內(nèi)所有區(qū)域必須責任至人，定期對區(qū)域內(nèi)設施或設備展開檢查，且制訂自查方案，確保在雨季期間安全可靠。

（八）雨季期間一旦出現(xiàn)災害事故，必須及時啟動應急救援預案，按照應急救援程序展開救援，謀求將災害損失減少至最高限度。煤礦外委隊組安全管理辦法煤礦外委隊組安全管理辦法

為嚴苛外委施工隊組安全市場準入，明確責任范圍，切實加強和規(guī)范外委施工隊組安全生產(chǎn)管理，同時實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理標準化，對駐礦外委隊組推行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。

第一章

總

則

第一條

為了強化和規(guī)范外委施工隊組安全管理，確保建設工程安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省煤礦建設安全規(guī)定》等有關規(guī)定建議，融合本礦實際，特制訂本辦法。

第二條

外委施工隊組，所指從集團公司外部招標引入的，在本礦專門從事井巷、井下機電加裝工程的施工隊組，包含集團公司直屬的xx施工隊組。

第二章

責任分割

第三條

礦方全面履行職責安全管理職責，強化對外委施工隊組安全生產(chǎn)管理；外委隊組就是安全施工的第一責任者，礦方主要負責人、各安全管理人員，各職能部門，必須在各自的

職責范圍內(nèi)對外委隊組的施工安全協(xié)同負責管理。

第四條

礦方與外委施工單位在承包合同中明晰簽訂合同各自的安全生產(chǎn)管理職責，或者簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，合約中簽訂合同的安全責任分割條款必須符合國家法律法規(guī)有關規(guī)定。

礦有關職能部門職責分割：

（一）安監(jiān)站職責

負責管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊組安全管理的監(jiān)督、檢查、指導工作。負責管理制訂和健全全礦外委施工隊組安全管理制度。

（二）延深辦、技術科、地測科職責

1、負責管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊組生產(chǎn)技術管理的監(jiān)督、檢查、指導工作。

2、負責管理重點工程項目的考核工作。

3、負責管理制訂和健全外委施工隊組生產(chǎn)技術管理規(guī)定。

4、負責管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊組地質(zhì)、測量、預防水管理的監(jiān)督、檢查和指導工作。

5、負責管理制訂與健全外委施工隊組地質(zhì)、測量、預防水管理規(guī)定。

（三）通風區(qū)職責

1、負責管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊組“一通三嚴防”管理的監(jiān)督、檢查和指導工作。

2、負責管理制訂和健全外委施工隊組“一通三嚴防”管理規(guī)定。

（四）機電科職責

1、負責管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊組機電管理的監(jiān)督、檢查和指導工作。

2、負責管理制訂與健全外委施工隊組機電管理規(guī)定。

（五）勞動人事科、培訓學校職責

1、負責管理全礦外委施工隊組繳庫、定員、用工備案等勞動用工管理工作。并做好日常用工人員的監(jiān)督、檢查和指導工作。

2、負責管理制訂和健全外委施工隊組勞動用工管理規(guī)定。

3、負責管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊組安全培訓管理的嚴格執(zhí)行、檢查、指導工作。

4、負責管理制訂與健全外委施工隊組人員安全培訓管理辦法。

（六）技術科職責

1、負責管理所有建設工程財政預算審查、工程價款支付。

2、會同非政府所有建設工程進度、工程質(zhì)量環(huán)評。

3、負責管理全礦范圍內(nèi)外委工程質(zhì)量管理的嚴格執(zhí)行、檢查、指導工作。

4、負責管理制訂與健全外委工程質(zhì)量規(guī)定。

5、負責管理全礦外委施工隊組資質(zhì)的監(jiān)督、檢查、指導及招標過程中資質(zhì)的審查工作。

6、負責管理制訂與健全外委施工隊組招投標過程中安全管理規(guī)定。

7、負責管理外委隊組承包合同安全管理條款的制訂，并做好日常監(jiān)督、檢查、指導工作。保證承包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議中牽涉安全責任條款的制訂具備法律效應，并監(jiān)督、檢查履行職責情況。

（七）其他有關部門按業(yè)務職責，搞好業(yè)務對口保安工作。

第三章

市場準入管理

第六條

資質(zhì)市場準入管理。外委施工隊組必須按照國家有關規(guī)定具備與建設工程規(guī)模相適應的施工資質(zhì)、井巷冶煉施工許可范圍的安全生產(chǎn)許可證。且必須具有礦山工程施工總承包一級以上資質(zhì)。

第七條

采用市場準入管理。凡外委施工隊組獨立自主招標的，招標之前外委施工隊組必須以文件形式向礦方提出申請，經(jīng)分管部門及領導審查批準后，方可展開外委施工隊組導入招標。

第八條

備案管理。中標后、動工前外委施工隊組必須至山西省煤炭工業(yè)局基本建設局辦理備案相關手續(xù)，并在礦方安監(jiān)站、生產(chǎn)技術科審查備案，同時必須將所有外委員工個人信息至礦xx派出所比對備案。

第九條

動工安全市場準入管理。單位工程動工前由外委施工隊組提出申請，辦理動工報告，經(jīng)監(jiān)理及礦有關部門審查，礦分管領導批準后方可動工，并無動工報告擅自動工者，必須追責施工責任者責任。

安全買盤設施管理和采用制度第一條暫避硐室必須維持通風較好和氣密性;通防科必須每年展開一次完備的壓制測試以檢驗密封性能。

第二條由應急買盤系統(tǒng)領導小組非政府通防、機運、信息中心等有關專業(yè)每年對應急買盤設施展開一次系統(tǒng)性的功能測試，搞好有關記錄并檔案。

第三條氧氣傳感器每月展開一次零點和精度調(diào)校若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用;二氧化碳傳感器必須每半年展開一次零點和精度的調(diào)校。

第四條暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開一次檢查，辨認出失靈立即更改。

第五條不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風、通訊系統(tǒng);例如在特定情況下斷電，在供電恢復正常后，應立即供電，確保各大系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

第六條不得任何人在保護、檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何應急救援設施、設備。

第七條人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴禁少于安全硐室的額定容量。煤礦安全培訓中心培訓考核計劃審核制度煤礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓考核計劃審核

1、培訓機構(gòu)在開課10日前將辦班審批表報河南煤礦安全監(jiān)察局安全技術培訓中心（以下縮寫局培訓中心）審核，局培訓中心3日內(nèi)順利完成審核。

2、培訓機構(gòu)在開課3日內(nèi)將學員登記表上報河南煤礦安全監(jiān)察局，同時函報局培訓中心和有關煤礦安全監(jiān)察分局。

3、培訓機構(gòu)向局培訓中心明確提出考核提出申請。

4、局培訓中心非政府考核。煤礦培訓中心電教室管理制度煤礦培訓中心電教室管理制度

1、電教室就是專用教學設施，由專業(yè)人員對電教室展開全面管理。

2、電教室的各項工作都必須以有助于教學為原則，對所有設備推行定置管理放置整齊。

3、采用電教室原則上應當按《安培中心現(xiàn)場教學安排表》展開，臨時采用時需提早向分管員提出申請，由培訓中心統(tǒng)一安排，抱持“實驗通知單”向管理人員聯(lián)系采用。

4、非電教工作人員須要采用電教設備、儀器時，必須經(jīng)分管領導核準，并辦理有關相關手續(xù)方可采用，并嚴格執(zhí)行其在規(guī)定時間內(nèi)交還，例如存有遺失或損毀及時呈報主管領導處。

5、未經(jīng)容許，毫無關系人員嚴禁隨意步入電教室。電教室內(nèi)嚴禁吸煙、不得展開娛樂活動。未經(jīng)容許嚴禁擅自控制器，停下電器設備。

6、學校（學員）由理論教師率領步入電教室，按建議就坐，課程完結(jié)后，必須存有秩序的返回電教室。

7、電教人員還搞好以下工作：

①強化責任心，辨認出各種隱患、問題及時呈報處置，實行必要措施，確保電教設備處在較好狀態(tài)，充份搞好課前準備工作工作，確保教學任務全面落實。

②定期檢查人體經(jīng)常跌破的導線，插頭、插座與否保持良好的絕緣性能夠、避免人體窒息。

③課前應當提早15分鐘對設備、儀器展開預演。

④運轉(zhuǎn)中要特別注意設備的溫度和異常聲響，辨認出異?，F(xiàn)象及時關機。

⑤對每次教學展開深入細致備案，并記錄設備、儀器采用情況。

⑥定時打掃室內(nèi)環(huán)境，維持室內(nèi)整齊清潔。尋抽水事故隱患責任追責制度（寨崖底煤業(yè)）1、尋抽水設計必須按照冶煉規(guī)劃中水害隱患實際情況存有針對性展開基本建設，

嚴格執(zhí)行審核制度，嚴苛展開培訓自學、考試、蓋章制度，未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的對有關責任人不予行政處罰。

2、生產(chǎn)隊組積極主動協(xié)調(diào)尋抽水工作、嚴苛按照設計展開勘探、嚴格執(zhí)行匯報制度、嚴格執(zhí)行安全轉(zhuǎn)交證實制度、嚴格執(zhí)行尋抽水優(yōu)先制度。

3、資料呈交預防水中心，必須對數(shù)據(jù)展開分析、整理，例如辨認出存有異常，精心安排隊組再次打鉆。

4、探水隊資料管理齊全，留存較完整，且由專人負責管理。預防水中心不定期檢查。

5、勘探設備管理必須妥當，修理、維修保養(yǎng)及時。

6、探水隊定期非政府培訓、自學、總結(jié)。根據(jù)年度尋抽水工作計劃，展開風險識別及制訂管控措施，累積經(jīng)驗，深入細致分析勘探過程中發(fā)生的問題，不斷提升勘探工程質(zhì)量及技術經(jīng)驗。

7、尋抽水過程中杜絕“三違”作業(yè)，對重復出現(xiàn)的問題未有效率改良，根據(jù)預防水行政處罰條例展開行政處罰。小眼管理制度1.小眼分類、規(guī)格建議

1.1按類別分后：人行眼、穿孔機眼、探眼、盲眼等。

1.2按采用分后：梯子眼、通風眼、材料眼、電纜眼、上岸眼、滾矸眼、機頭眼等。

1.3為了明晰技術建議，下面按采用分類：

1.3.1梯子眼(人行眼)斷面為：1m×1m，最小誤差：+0.2m~-0.1m小眼中心距誤差不大于±0.3m，小眼垂直度誤差不大于小眼長度±2.5%，用穿孔機打的梯子眼，直徑不大于0.8m。

1.3.2通風眼(采區(qū)通風眼、工作面通風眼、地面通風眼)：

根據(jù)生產(chǎn)須要分別規(guī)格如下：斷面的幾種尺寸：0.8m×0.8m，1.2m×1.2m，Φ0.3m，1.5m×1.5m，2m×2m。通在地面通風眼中心距誤差不大于1m，小眼垂直度誤差不大于小眼長度的±5%。煤層內(nèi)及采區(qū)通風眼，小眼中心距誤差不大于±0.3m，小眼垂直度誤差不大于小眼長度的±5%。

1.3.3材料眼(人工眼)：斷面：1m×1m，最小誤差容許+0.2m~-0.1m。小眼垂直度誤差不大于小眼長度的±3%。用穿孔機打的材料眼，直徑不大于0.8m。材料眼在須要劃撥個別大型材料時，可以適度不斷擴大斷面，最小斷面嚴禁少于2m×2m。

1.3.4電纜眼(人工眼)：斷面為：0.8m×0.8m，最小誤差不大于±0.2m.小眼中心距誤差不大于0.2m，小眼垂直度誤差不大于2.5%。用穿孔機打的電纜眼直徑為：Φ0.3m~Φ0.8m。

1.3.5上岸眼：穿孔機眼：直徑Φ0.3m~Φ0.8m之間均可。1.3.6滾煤倉：滾(煤)矸眼、機頭眼：斷面：1m×1m，最小誤差：+0.2m~-0.1m。小眼中心距誤差不大于±0.5m，小眼垂直度誤差不大于小眼長度的±5%。

2.小眼的施工建議：

2.1小眼在施工時必須按設計圖紙中的建議和作業(yè)規(guī)程的建議展開施工。

2.2小眼開口放炮前，先修整不好前后棚子，砌不好下方溜子，搬出附近設備，開口時必須Marchenoir炮，放炮后，對左右支架展開檢查，例如存有損毀，立即修換，清掃沉煤，確保巷道行人和通風。

2.3小眼施工必須按規(guī)定踢拽木，擺大繩，抬木間距1~1.2m，抬木規(guī)格：0.1×0.1×1.4m，大繩必須兩處生根，鐵鏈訾。抬木兩頭伸進硬煤內(nèi)不大于0.15m。

2.4分散上山眼必須按設計建議施工三個小眼，即為人行眼、下料眼和電纜眼，不得觸犯設計建議。

2.5梯子間的一對小眼之間的水平中心距離7~8m，梯子間的橫向高度不少于10~12m，梯子間肉葉在尚無小眼的外側(cè)。

2.6梯子眼和在鑿小眼之間的距離最少相距兩個小眼的邊線。

2.7分散上山的人行眼，必須按設計分段間隔，保證行人安全。

2.8從梯子眼到在鑿小眼，所有經(jīng)過的小眼上口短果安全篦子。

2.9小眼通在平巷、平巷通在小眼全線貫通施工：

2.9.1小眼通在平巷施工時，平巷內(nèi)要設警示牌，維持正常通風，如果通在平巷就是紅小豆，放炮前必須檢查被通平巷的瓦斯，該項工作至全線貫通點15m已經(jīng)開始，每次放炮都必須設立警戒。

2.9.2平巷通在小眼時;預計在15m時，必須在被通小眼上、下方設立警示牌，粗大時必須同時向前方、下方探聽眼、探眼長度不大于實際放炮長度一倍，俯角嚴禁大于30度，探眼個數(shù)不少于兩個，如果與盲眼全線貫通，探眼探通后必須檢查氣體，合乎規(guī)程建議再放炮。

2.10小眼與平巷全線貫通后，必須對被通平巷的支架展開檢查，例如存有損毀，立即復原，并及時鎖口，須要通風和好像煤的小眼會用篦子，蓋章時小眼下方必須設立警戒，不得行人和下料，小眼在未門鎖口之前嚴禁步入小眼內(nèi)作業(yè)。

2.11在盾構(gòu)或好像煤過程出現(xiàn)堵眼事故須要展開放炮處置時，應當按規(guī)定檢查氣體后，用被筒炸藥處置卡眼，不得采用其它炸藥或東站在小眼內(nèi)展開處置，從小眼上方處置必須佩帶保險繩，上下必須設立警示牌。

2.12挖掘小眼，必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度，安全員、瓦檢員必須提早進崗，檢查工作面的頂?shù)装濉⑻?、大繩、過河木、風筒和氣體情況，一切符合要求時方可工作。若達沒建議，安全部門有權暫停工作，并明確提出處理意見，等待處理完畢后方可以容許工作。

2.13倍增穿孔機眼時，必須由下向上展開，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程及安全技術措施展開施工，例如須要從上往下擴眼時，必須寫下補足安全技術措施，報總工程師批準后方可施工。

2.14穿孔機粗大，應當由下向上施工，建議穿孔機眼必須和上時水平巷道切斷，如果眼位角度存有略偏，應用領域人工將不通小眼全線貫通，以免瓦斯涌入，真的打聽未通的按盲眼處置，但必須搞好標記，由通風部門負責管理及時將除役盲眼半封閉。

3小眼的管理

3.1煤倉、滾煤(矸)眼必須存有避免人員、物料沉入和煤倉阻塞的措施：

3.1.1煤倉或滾煤(矸)眼的各承槽眼口，必須用欄桿攔住，在運輸機順槽的眼口應當在欄桿上存有輸送機機頭的擺煤口，在礦車運輸順槽的眼口應當在欄桿上短果柵欄小門，礦車好像煤(矸)時關上柵欄小門，不好像煤(矸)時停用。

3.1.2煤倉或滾煤(矸)眼的各承槽眼口，理應顯著的拎顏色的燈光信號裝置，燈光信號約帕爾明，并選定專人負責管理修理。在通往煤倉或滾煤(矸)眼的順槽兩端，必須創(chuàng)建指示牌，闡明煤倉或滾煤(矸)眼的方向。

3.1.3在煤倉或滾煤(矸)眼的各承槽眼口處為，理應運輸?shù)阑蛉诵械?。暫時態(tài)度曖昧煤(矸)的各承槽眼口必須用木蓋蓋不好。

3.1.4煤倉傾角應當大于60°。煤倉掘進使用磚、石、鋼筋混凝土或圓形金屬丘被筒縫，煤倉底部或緊鄰煤倉口處應當鋪設鋼軌或厚鋼板，煤倉下口使用雙曲線膨脹以去除死角煤或淤積煤。四肢煤倉的斷面形狀應當使用圓形。

3.1.5滾煤(矸)眼可以使用磚、石、鋼筋混凝土或圓形金屬丘被筒縫等整體性掘進，不應當使用木支架、混凝土支架或梯形鋼軌支架。

3.1.6煤倉或滾煤(矸)眼應挑選在非含水層內(nèi)。如果必須設于含水層內(nèi)，應當實行堵住措施。煤倉或滾煤(矸)眼上口應避免水流向其內(nèi)。

3.1.7煤倉或滾煤(矸)眼的放煤(矸)的各承槽眼口，應當短果鋼軌或鋼料制成的篩篦，以免大塊煤、矸、木料等步入煤倉或滾煤(矸)眼內(nèi)。

3.1.8煤倉或滾煤(矸)眼的內(nèi)壁，尤其底板必須維持光滑，嚴禁存有凹凸不平的現(xiàn)象。

3.1.9滾煤(矸)眼、煤倉的一側(cè)用隔墻騰出處置間，在隔墻上內(nèi)要5~10m存有窗孔，窗孔處為短果閘板，平時停用。窗孔和處置間做為檢查、處置阻塞用。對采用的煤倉或滾煤(矸)眼，在其旁挖掘平行眼，內(nèi)要5~10m挖掘縱貫與煤倉或滾煤(矸)眼相連，做為檢查和處置阻塞用。

3.1.10應當掌控煤倉的存有煤量，嚴禁存量過多，也嚴禁放置時間過長，不得在滾煤(矸)眼內(nèi)存煤(矸)。

3.1.11對煤倉、滾煤(矸)眼，必須選定專業(yè)人員定期檢查，辨認出問題，及時處理。

3.1.12不得用明炮或拌炮炮哀帝阻塞。不得人員步入煤倉、滾煤(矸)眼處置堵塞物。

3.1.13處置煤倉、滾煤(矸)眼的阻塞，必須制定安全技術非政府措施，報總工程師核準。

3.1.14處置煤倉、滾煤(矸)眼的阻塞，必須證實在處置時不損害操作方式人員以及周圍人員的安全后，方可展開處置。

3.1.15處置煤倉、滾煤(矸)眼的阻塞時，必須存有監(jiān)控或警戒人員到場，不得一人作業(yè)。

3.2對井下所有小眼必須定期檢查，不符合要求的，立即自查，小眼附近必須清掃整潔，不許沉積浮煤和物料。

3.3所有已除役不通風的小眼，滾煤眼及在24小時內(nèi)因停建無法恢復正常打鉆的小眼，均必須在小眼口展開半封閉。

3.4不得電纜眼、材料眼、人行眼氰化鈉。

3.5人行眼上口必須用圓木鎖口，通風眼、滾煤眼必須設置安全篦子，通風眼紐韋爾角風蓋，用時關上，不必時蓋上。

3.6所有小眼上下應當設立警示牌。

3.7人行眼必須蓋章，周圍3m內(nèi)不許堆積物料和煤矸，人過后立即砌不好。

3.8小眼兩側(cè)的支架必須維持一定的高度，最高嚴禁大于1.6m。

3.9人行眼內(nèi)的鐵梯子短果時應易于人上下，無法后仰，兩節(jié)至少必須存有一處生根，用鐵絲將生根木與鐵梯子緊固訾，生根木兩頭必須伸進虛煤體中25cm以上，生根木小頭直徑嚴禁大于12cm。

3.10除材料眼外，其它小眼一律不許下可望，從材料眼下料時應當寫下安全措施在料眼上口加裝不好絞車。小眼口上下端必須設立警戒，用信號維持上下聯(lián)系。

3.11小眼必須經(jīng)常修理，隨時清掃離層的煤矸，因下料或其它原因，小眼垮落尺寸過小，例如垮落少于1.2m必須掘進，用背板或圓木將淹落處背實腰不好，以免穩(wěn)步不斷擴大。

3.12凡在小眼內(nèi)作業(yè)，修成梯子，踢拽木，修整小眼等，上、下口必須設立專人維護及聯(lián)系，作業(yè)人員必須配戴不好安全帶，安全帽。

3.13在利用小眼好像沫子時，小眼口必須設置安全篦子，所好像下去的沫子高度嚴禁少于安全篦子，人員嚴禁輕易東站在煤上工作，在小眼口作業(yè)的人員也應當配戴不好安全帶。

3.14隨身攜帶工具或小型東西通過人行眼時，上下都必須跑在其他人的最為下方，必須把隨身攜帶的東西拎不好，鐵鏈牢固。拎東西的人員必須單獨下。

3.15人員上下人行眼時，注意力一定必須分散，手要揪穩(wěn)中求進梯子，腳必須摔訾梯子。

3.16若局扇須要趴在通風眼上口時，必須避免上部墜落煤、矸以免損毀風機和風流短路。風機必須加裝在小眼內(nèi)，防止循環(huán)風。

3.17升眼和倍增眼前，一定必須先通風，排放量氣體，經(jīng)檢查符合要求后才科東俄作業(yè)。

3.18各冶煉工作面及運輸區(qū)管理不好各自采用的小眼，其余小眼由通風隊統(tǒng)一管理，同時通風隊搞好各冶煉葉唇柱運輸區(qū)小眼管理的檢查和監(jiān)督工作。某煤礦準軍事化管理考核辦法某煤礦準軍事化管理考核辦法

第一章總則

第一條為了確保準軍事化管理細則的有效率實行，規(guī)范員工犯罪行為培養(yǎng)，提升各級管理人員和員工的執(zhí)行力、順從力，根據(jù)礦有關管理規(guī)定，特制訂本考核辦法。

第二條本辦法就是貫徹落實礦準軍事化管理細則，規(guī)范個人行為、崗位犯罪行為、安全犯罪行為，實行準軍事化管理考核的基本依據(jù)，適用于于某煤礦全體員工。

第三條貫徹執(zhí)行礦準軍事化管理細則及本考核辦法;以建立“五型企業(yè)”，打造出“奈良汝礦、精品汝礦、文化汝礦、人與自然汝礦”為目標，承繼和弘揚我礦的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉持干群一致、上下一致，嚴格管理、嚴格要求、說服教育、鼓舞自覺、公正無私、遵紀守法的原則。

第四條保護和繼續(xù)執(zhí)行準軍事化管理細則，主要根煤礦礦燈損毀賠償制度礦燈損毀賠償制度

一礦燈通話前要嚴苛檢查，收到的礦燈必須較完整，不得失爆，若因電池工在通話燈過程不負責管理，損毀零部件的，必須索賠付。

二按時對礦燈電解液比重及數(shù)量展開檢查和調(diào)整，若因缺液或比重不符合要求導致礦燈損毀者，索賠礦燈新價的20％。

三加礦燈時，必須拿著礦燈電瓶，不得傘線亂打翻，若因此導致燈頭或電瓶損毀者，按其損毀部位降價索賠。

四凡調(diào)離井下人員。由本人負責管理將礦燈鑰匙歸還機電工區(qū)，若未歸還而導致礦燈及打火器遺失的，由本人負責管理賠償損失。

五.若遺失礦燈，代萊按廠價、舊有的按八折索賠，以舊換新者，按遺失礦燈索賠。

六愛惜礦燈電池設備，確保電池設備較完整，凡辨認出損毀設備者，由值守電池工當場記下姓名、礦燈編號，對所在科、區(qū)隊按價罰款，由科、區(qū)隊在全面落實至個人，若值守電池工未辨認出損毀者，則由值守電池工照價賠償。

七礦燈必須人人愛惜，不得敲擊，歸還的礦燈必須嚴苛檢查，打碎燈頭或損毀燈線者賠償損失，打碎電池者索賠費用按嶄新電池廠家的價格排序。

八不得私自關上燈頭槍機螺釘，不得關上打火器的封帶，若私自拆下燈頭或封帶導致?lián)p失者，必須給與行政處罰。刮板輸送機司機安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

刮板輸送機司機對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者。

二、妥當標準

1、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

2、上崗上崗，嚴苛交接班，向上一班支付利息安全注意事項。

3、負責管理檢查作業(yè)地點安全隱患及刮板輸送機的安全設施和隱患自查工作。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

6、保護不好設備及安全防護裝置，并深入細致巡回檢查，辨認出問題及時處理匯報。

7、掌控載運機的運轉(zhuǎn)情況，及時處理設備故障。

8、接班人時，必須開動機器空轉(zhuǎn)一圈，詳盡檢查刮板鏈的長短程度、螺栓、漲銷、刮板和相連接環(huán)路與否齊全較完整，并無問題時方可接班人。

9、及時清掃機頭、電機、失速箱、控制器的煤塵及附近的浮煤和雜物，達至電機懸空，夸大其辭不掩埋，及時清掃抵貨坑。

10.監(jiān)控本崗位附近區(qū)域的電纜、通訊、信號設備，防范侵蝕毀壞。

11、根據(jù)情況及時噴霧防塵。

12、停水檢修時，控制器必須鎖上，并裝設“有人作業(yè)，嚴禁供電”牌，繼續(xù)執(zhí)行誰轉(zhuǎn)讓，誰供電。

13、不得并無可信的安全措施用運輸機運大件、物料。

14、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

15、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，刮板輸送機司機安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。神寧集團白芨溝煤礦通風隊瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制第一條熟識礦井通風系統(tǒng)，掌控檢查區(qū)域通風系統(tǒng)的變化，掌控本區(qū)域的通風設施、防塵設施、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用情況。全面落實不好通風隊本質(zhì)安全管理有關內(nèi)容，對工作中存有的危險源及時展開識別預控。避免安全事故出現(xiàn)。

第二條嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和瓦斯管理制度，深入細致檢查各地點瓦斯等有毒氣體、煤塵、溫度，掌控本區(qū)域瓦斯變化情況。

第三條監(jiān)督各炮掘工作面水炮泥的采用和放炮前后噴水繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查防塵管路和防塵設施的采用情況。

第四條掌控各局扇的運轉(zhuǎn)情況，查閱風機有沒有循環(huán)風，例如存有循環(huán)風必須立即處置，本人無法處置應立即向隊值守匯報。

第五條及時向隊匯報自己所劃歸工作面的“一通三嚴防”情況，以及通風設施的較完整情況。

第六條監(jiān)督冶煉工作面便攜式報警儀的采用情況。

第七條對所采用的儀器必須深入細致愛惜、得當看管，隨身攜帶時不得相撞，嚴禁遺失和損毀。

第八條熟識本檢查區(qū)域各冶煉工作面的避災線路，本區(qū)域一旦出現(xiàn)災變，應當負責管理率領災區(qū)人員快速安全撤走災區(qū)。

第九條上崗后必須認真執(zhí)行本隊安全生產(chǎn)責任制，辨認出問題立即向通風科調(diào)度室、礦調(diào)度室、通風隊值班人員匯報，并積極主動采取措施展開處置。主運帶式輸送機鮑里索夫卡司機交接班制度強化本皮帶鮑里索夫卡司機交接班的管理，提升鮑里索夫卡司機的責任心，避免各類事故出現(xiàn)，特制訂鮑里索夫卡司機繳、接班人的管理制度。

第1條鮑里索夫卡司機按本單位管理制度建議按時在現(xiàn)場展開交接班。

第2條本單位值班人員負責管理值守當天對鮑里索夫卡司機繳、接班人的檢查與管理。

第3條交接班必須在崗位現(xiàn)場展開更替，否則視作未交接班;交班人如遇接班人未按時接班人時，應當及時匯報值班人員，但不許擅自返回工作崗位。

第4條繳、接班人須要按照巡回檢查制度規(guī)定的項目展開深入細致檢查、更替，因檢查或更替不明而引致的事故，責任自私。

第5條交接班必須嚴格執(zhí)行如下更替情況，否則不接班人。

1.支付利息當值運轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

2.支付利息設備故障和隱患，交代不明不直奔。

3.支付利息應當處置而臺鐵高雄的問題，原因不確切不直奔。

4.支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符不直奔。

5.支付利息設備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6.支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不直奔。

7.交班不交予飲酒和精神異常病態(tài)的人，非當班人員更替可不直奔。

第6條接班人員指出未按規(guī)定展開更替時，有權婉拒接班人并及時向工區(qū)值班人員匯報。

第7條交接班時出現(xiàn)事故，接班人員應主動介紹情況，并積極主動協(xié)同交班人處置事故，等待處理完畢后，再展開交接班。

第8條合乎交接班規(guī)定時，交接班人員應當同時在現(xiàn)場分別向單位值班人員匯報，雙方在交接班記錄上蓋章后，交班人方可返回現(xiàn)場。防突措施督促檢查制度（三項管理制度）1、為強化對防突措施的督促檢查，保證各項防突措施落到實處，根據(jù)《預防煤與瓦斯注重細則》四、“存有注重礦井的煤礦企業(yè).注重礦井應設置防突機構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級崗位責任制”的規(guī)定，制訂本制度。

2、為保證綜合防突措施全面落實妥當，煤礦必須按規(guī)定創(chuàng)建防突管理制度和各級崗位責任制，搞好防突措施工程的現(xiàn)場管理，建立健全監(jiān)督部門、防突職能部門及防突工程現(xiàn)場環(huán)評人員對防突工程施工的監(jiān)督環(huán)評機制，確保防突措施工程的施工質(zhì)量。

3、各級管理人員必須把防突工作列入日常管理和檢查的重點，對繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開檢查，辨認出問題及時查案分析并嚴格執(zhí)行自查。

4、礦長、總工程師每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于1次，分管“一通三嚴防”的副總每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于2次;負責管理防突、安全、生產(chǎn)的業(yè)務科室領導每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于3次。

5、防突業(yè)務科室必須把防突管理做為關鍵的日常安全檢查內(nèi)容，對繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開檢查;防突機構(gòu)人員必須隨時至防突工作面檢查防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查內(nèi)容包含：現(xiàn)場操作方式人員與否嚴格執(zhí)行防突措施，牌板與否按規(guī)定核對，防突基點有沒有毀壞、移動現(xiàn)象，盾構(gòu)(回采)的距離和邊線與否與牌板相符等。

6、隊長、技術員根據(jù)煤礦防突老爹規(guī)定，努力做到防突措施施工全程現(xiàn)場老爹，及時化解防突措施繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題。

7、現(xiàn)場瓦斯檢查工、安全員對防突措施施工、措施效果檢驗環(huán)節(jié)展開監(jiān)督。

8、在監(jiān)督檢查過程中例如辨認出防突措施施工期間現(xiàn)場并無人員老爹、防突施工設備不較完整、防突鉆孔未按設計參數(shù)施工，必須實行補孔、暫停作業(yè)等整改措施，對責任隊組和責任人按照煤礦有關規(guī)定展開行政處罰。

9、在監(jiān)督檢查過程中例如辨認出遜于循環(huán)或遜于指標冶煉作業(yè)，對責任人、老爹副隊長、班長各記輕微“三違”一次，對責任人員按照煤礦《安全獎懲制度》從重處理。

10.對沒及時發(fā)現(xiàn)、阻止遜于循環(huán)或遜于指標冶煉作業(yè)的安全員、瓦斯檢查工記輕微“三違”一次，并按照煤礦《安全獎懲制度》從重處理。

11、對違章統(tǒng)一指揮導致超掘的責任人給與降級處置，導致嚴重后果的給與免職。

12、對揭發(fā)關鍵性隱患或阻止輕微違章行為等軍功人員按照《安全獎懲制度》給與適度獎勵。防突計劃管理制度防突計劃管理制度

（一）為強化防突工作的計劃管理，全面性實行區(qū)域防突措施，防治注重事故，根據(jù)《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四條“存有注重礦井的煤礦企業(yè)、注重礦井應設置防突機構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級崗位責任制”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）注重礦井應當搞好防突工程的計劃和實行，將防突的預扣煤層瓦斯、保護層采礦等工程與煤礦冶煉部署、工程接任等統(tǒng)一安排，并使煤礦的拓展區(qū)、扣采區(qū)、保護層開采區(qū)和注重煤層（或被保護層）開采區(qū)按比例協(xié)同布局，保證在注重煤層冶煉前實行區(qū)域防突措施。

（三）在基本建設年度、季度、月度生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的同時，必須基本建設適當?shù)姆劳挥媱?，保證扣、鑿、改采均衡。

（四）防突規(guī)劃和年度實行計劃由煤礦總工程師根據(jù)同期的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃非政府基本建設，由上一級煤礦企業(yè)非政府審核、礦長審查，分管副礦長非政府實行。

（五）根據(jù)季度計劃精心安排，每月25日之前基本建設下月的防突措施計劃，由煤礦總工程師審查后報礦長審核印發(fā)實行。

（六）根據(jù)冶煉計劃精心安排，融合區(qū)域預測結(jié)果，提早搞好預防煤與瓦斯注重措施基本建設和實行所需的人力、財力、物力精心安排。

（七）根據(jù)注重危險程度，將采區(qū)或工作面防突工作作出合理安排，保證扣、鑿、改采均衡，最大限度的增加注重對生產(chǎn)的影響。

（八）石門（巖石井巷）拆穿注重煤層、注重煤層冶煉工作面必須基本建設防突專項設計，報煤礦企業(yè)總工程師（技術負責人）審核。

（九）上隅角局部通風管理制度上隅角局部通風管理制度

1、上隅角抽排風機必須每班存有專人保護管理嚴禁隨意停風。2、上隅角抽排風機因檢修或其它故障無法正常工作時，上隅角應及時設立擋風簾展開通風。3、工作面上隅角處空頂面積很大時必須及時人工擺頂上。設立擋風簾強化通風，并使采空區(qū)內(nèi)瓦斯降到2%以下。4、工作面必須合理供風，春早兩端的瓦斯含量必須掌控在0.5%以下。5、回采工作面尾部20米內(nèi)炮泥必須項村。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度，嚴禁瓦斯超載作業(yè)。6、當回采工作面暫停供風時，上隅角抽排風機必須暫停工作，避免循環(huán)風導致瓦斯事故。啟動抽排風機時必須檢測瓦斯，按規(guī)定建議啟動。7、對不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行、工作全面落實不妥當?shù)?，分后情?jié)對有關責任人給與200~1000元的罰款。

牙克石煤礦“三違”人員處罰制度為切實增強全體員工的“安全第一”意識，增加“三違”的出現(xiàn)，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標，現(xiàn)制訂“三違”人員行政處罰制度。一、現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴苛按照規(guī)程和措施建議展開施工，個人發(fā)生通?！叭`”，對責任人扣分**元。周末出席礦非政府的“三違”人員安全培訓，并分擔有關部門的一切行政處罰。二、作業(yè)人員發(fā)生“輕微三違”，對責任人除扣分**元外，必須出席廠非政府的規(guī)程自學和安全培訓。個人當月發(fā)生

兩次“通常三違”按“輕微三違”論處。三、各班組，當月“三違”抽檢或發(fā)生集體“三違”的，除對責任人行政處罰外，對當值班長同等或加倍行政處罰。四、因“三違”導致自身或他人危害或關鍵性非人身事故的，視情節(jié)及后果給與責任人**元行政處罰，同時追責老爹領導及班組長的責任。五、對違章作業(yè)犯罪行為嚴苛推行“三不放過”的原則，每周日由技術人員非政府“三違”人員展開分析，吸取教訓，提升遵章作業(yè)的自覺性。小元煤礦井下保護裝置及電器設備定期試驗制度小元煤礦井下保護裝置及電器設備定期試驗制度

1、在機電副礦長的領導下，礦機電科負責管理非政府有關人員對井下保護裝置、電器設備、電纜等定期展開檢驗。

2、每次檢驗必須存有完備的記錄，并報礦調(diào)度室留存。

3、檢查周期：

①采用中的防爆電器設備的安全檢查性能每月檢查一次；

②維護接地系統(tǒng)每月檢查一次；

③配電系統(tǒng)的保護裝置每6個月展開一次整定，負荷變化時隨時整定；

④主要電器設備絕緣電阻，每6個月檢查一次；

⑤緊固鋪設電纜的絕緣每季度展開一次檢查，電工每周展開一次外部檢查；

⑥移動式電器設備的橡套電纜的絕緣每月展開一次檢查，采用人員每班展開一次外皮損壞情況檢查；

⑦中劇電網(wǎng)中劇電阻每季度展開一次測量；

⑧嶄新加裝的電器設備絕緣電阻和中劇電阻，采用前展開測量；

4、檢查和調(diào)整結(jié)果應當計入專用的記錄簿內(nèi)，檢查和調(diào)整中辨認出的問題，及時派遣人限期處置。機電安全活動制度（2021編制工作）一、為了確保安全生產(chǎn)，認真貫徹"安全第一，預防為主、綜合治理、整體大力推進"的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全為天，警鐘長鳴的思想，對職工教育努力做到安全教育常抓不懈。

二、每周二下午4：30～5：30為安全活動時間，重點自學煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程及上級有關規(guī)定，總結(jié)上周全工區(qū)機電安全情況，布置本周重點安全問題。

三、創(chuàng)建安全自學考勤制度，凡無故不出席自學的按曠工處置，三次不出席學習者計入當月獎金。

四、認真細致的排查本崗位機電設備安全隱患，對排查出來的關鍵性隱患必須立即報告機電科及礦分管領導并制訂出來適當?shù)念A防措施。煤礦電容器管理規(guī)定煤礦電容器管理規(guī)定

第一百一十七條運轉(zhuǎn)條件

1、電容器組投切應根據(jù)值守圖倫區(qū)展開

2、電容器組運轉(zhuǎn)電壓最高值不應當少于額定電壓的1.1倍。

3、電容器組的最小運轉(zhuǎn)電流不應當少于額定電流的1.3倍。

4、運轉(zhuǎn)中的電容器組三相電流之差嚴禁少于±5％，當少于時應查明原因，采取相應措施。

5、電容器組電網(wǎng)斷裂后或電容器組控制器停水后，至少間隔5分鐘后再操作方式該控制器。

6、當電容器組的運轉(zhuǎn)電壓、電流或電容器箱殼表面溫度少于銘牌規(guī)定值時，應立即選擇退出運轉(zhuǎn)。

7、電容器室必須存有較好的通風降溫條件，不受到雨雪及灰塵的侵擾，夏季室內(nèi)溫度嚴禁大于37℃。

8.電容器室應當實行非燃性材料建筑，并配有一定數(shù)量的消防器材。

第一百一十八條電容器組正常巡查檢查

1、對運轉(zhuǎn)中的電容器組，值班人員每班應當展開兩次巡回檢查，夏季高溫季節(jié)，12至17時，每小時應當展開一次。

2、電容器組三相電流與否均衡，及電壓與否少于規(guī)定。

3、振動用PT指示燈與否較好。

4、電容器內(nèi)部與否存有振動聲，外殼有沒有鼓肚及輕微滲水油現(xiàn)象。

5、電氣線路碰觸處與否收緊及其他振動痕跡。

6、電容器外殼與否中劇較好。

7、電容器的維護熔斷器與否較好。

8、室內(nèi)通風、降溫裝置與否較好，溫度與否抽檢。

第一百一十九條電容器保護

1、電容器組正常修理每月嚴禁多于一次，并存有檢修記錄。

2、電容器組檢修時，工作人員應付電容器逐臺展開振動方可工作。

3、檢查差動維護及過“三違”管理制度（2021）為進一步規(guī)范職工犯罪行為，加強單位安全生產(chǎn)管理，有效率嚴防各類事故，根據(jù)單位安全風險識別評估管控、崗位合格建議以及上級單位有關規(guī)定，融合單位實際情況，制訂本制度。

一、在工作時間(包含自學、會議)和場所內(nèi)單位職工出現(xiàn)的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律和管理規(guī)定的犯罪行為，泛稱為“三違”。

二、管理責任

1.單位所有職工對“三違”人員和犯罪行為均應負阻止、投訴、監(jiān)督、協(xié)調(diào)調(diào)查的責任。

2.登機科負責管理單位“三違”人員和犯罪行為的檢查、投訴內(nèi)容調(diào)查核實、行政處罰教育、建檔備案等日常管理工作。

3.單位用工培訓科負責管理根據(jù)有關會議及事故分析報告的同意對“三違”人員積極開展針對性的安全教育培訓。

4.安管人員、班組長、老爹值班管理人員負責管理對“三違”人員的現(xiàn)場教育。

5.登機科及“三違”人員所在隊組負責管理違章作業(yè)人員、違背勞動紀律和管理規(guī)定的人員展開時程追蹤，違章統(tǒng)一指揮人員的時程追蹤由其上時一級管理人員和老爹領導共同負責管理。

三、“三違”犯罪行為的認定

1.違章統(tǒng)一指揮就是指工作計劃在非政府、實行過程中，班組長以上管理人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、規(guī)范標準以及安全非政府措施、安全管理措施、安全技術措施等規(guī)定，在安全條件不具備的前提下，不認同專家及職工意見建議，以順利完成生產(chǎn)指標為目的強令和統(tǒng)一指揮作業(yè)人員違章冒險作業(yè)，可能將引致多人安全受威脅或引起事故的犯罪行為。

2.違章作業(yè)就是所指在現(xiàn)場作業(yè)過程中以順利完成本崗位作業(yè)任務為目的，特種作業(yè)人員、通常崗位人員違背煤礦安全規(guī)程、冶煉作業(yè)規(guī)程、技術操作規(guī)程以及安全技術措施規(guī)定的流程、方法、標準，或在安全條件不具備且未采取相應的事故防范措施和安全風險管控措施(涵蓋措施不當)的情況下，順從違章統(tǒng)一指揮、冒險作業(yè)或存有其它不規(guī)范的操作方式，可能將引致自身及其它作業(yè)人員安全受威脅或引起事故的犯罪行為。

3.違背勞動紀律和管理規(guī)定就是所指不嚴格遵守單位考勤、會議及班組建設等組織紀律、工作紀律、技術紀律和管理制度，可能將影響至職工精神風貌建設和本崗位、本部門、其他崗位和部門正常工作的犯罪行為。

4.上級主管部門、上級單位在現(xiàn)場檢查過程中證實的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)及違背勞動紀律和管理規(guī)定的犯罪行為。

四、“三違”犯罪行為的管理

1.阻止及制止

在意識到本人犯罪行為屬“三違”時，應立即暫停違章違規(guī)行為，展開自我制止。

職工在受違章統(tǒng)一指揮和強令冒險作業(yè)時，有權拒絕執(zhí)行?，F(xiàn)場安全檢查人員、老爹值班管理人員應當及時阻止和制止，并監(jiān)督其按照有關規(guī)程、標準、規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)展開非政府和實行。通常崗位人員、特種作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)督管理人員在辨認出其它崗位人員存有違章冒險作業(yè)犯罪行為，應當及時阻止，并不予制止，監(jiān)督其按照有關規(guī)程、標準、規(guī)定非正規(guī)作業(yè)。

職工辨認出其他崗位人員存有違背勞動紀律和管理規(guī)定犯罪行為時，應當及時展開提示信息、阻止和制止其犯罪行為。

2.投訴及核實

單位引導職工投訴“三違”犯罪行為，投訴的前提就是被舉報人不拒絕接受阻止和制止穩(wěn)步實行“三違”犯罪行為。登機科負責管理“三違”投訴的立案工作。

對于不聽到勸說穩(wěn)步實行違章違規(guī)行為的管理人員和崗位人員，辨認出人、見證人應當及時向“三違”人員所屬部門管理人員、現(xiàn)場監(jiān)管人員或?qū)ζ鋺摫O(jiān)督管理責任的管理人員和部門投訴。拒絕接受投訴的人員和部門應當在最短的時間內(nèi)(原則上不少于1個工作日)對投訴內(nèi)容展開調(diào)查核實。

3.教育和行政處罰

“三違”教育和行政處罰遵從“制度建設融合、教育他人”的原則。登機科及安全檢查員負責管理對現(xiàn)場或經(jīng)調(diào)查證實投訴情節(jié)有誤的“三違”人員實行行政處罰教育，并根據(jù)“三違”的展開狀況(準備工作、實行、結(jié)束)、情節(jié)嚴重程度和可能將導致的后果，確認行政處罰教育的方式。

行政處罰教育的方式通常為抨擊通報、停建培訓、經(jīng)濟行政處罰，情節(jié)嚴重的可以建議實行多重方式，直到中止勞動合同。導致事故的，按照事故分析報告同意的方式和金額展開教育行政處罰。

4.有關考核

存有“三違”犯罪行為的人員，在“三違”犯罪行為出現(xiàn)的當大硐室管理制度(安平煤礦)大硐室管理制度(安平煤礦)

1、地測科收到施工單位的《大峒室工程驗收單》后，必須及時由各組(或地質(zhì)組在所報大峒室邊線等情況展開核查，核查有誤后蓋章留存。

2、各測量小組日常放線時對所放線巷道內(nèi)的大峒室負責管理展開調(diào)查，核對驗收單并留存(礦井工作面回采期間施工的大峒室由地質(zhì)人員負責管理調(diào)查，核對驗收單并留存)。

3、礦井工作面設備加裝完結(jié)后，各測量小組及時對工作面內(nèi)的所有大峒室展開一次全面調(diào)查，核對驗收單并留存。

4、大峒室由各測量小組負責管理圣皮耶爾埃，隱去圖紙為1:1000工作面圖和1:1000巷道施工進度圖，經(jīng)各小組副組長或科長審查后共同在驗收單上蓋章。

5、驗收單等待工作面(或巷道)完工后按工作面(或巷道)分類印刷，統(tǒng)一放置于資料室。喬普卡鐵礦尾礦庫安全標準化程序文件匯編訂目錄

前言1

播發(fā)布而令1

第一篇安全標準化系統(tǒng)管理程序文件表明1

第二篇安全標準化系統(tǒng)管理要素敘述3

第三篇安全標準化系統(tǒng)管理運轉(zhuǎn)總建議4

第四篇安全生產(chǎn)方針5

第五篇安全標準化管理體系6

5.1安全生產(chǎn)非政府確保6

5.2安全生產(chǎn)目標掌控管理程序7

5.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)市場需求辨識與以獲取、評審與更新規(guī)定9

5.4安全機構(gòu)設置與人員任命掌控管理程序11

5.5安全生產(chǎn)責任制掌控管理程序13

5.6文件與資料的辨識與掌控制度22

5.7勞動防護用品搭載和管理制度24

5.8職業(yè)衛(wèi)生27

5.9外部聯(lián)系制度32

5.10內(nèi)部溝通交流制度33

5.11供應商與承包商管理制度35

5.12安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用抽取和采用制度38

5.13設備采用保護管理制度39

5.14關鍵性危險源檢測、監(jiān)控、管理制度48

第六篇危險源的識別和風險評價52

6.1識別與評價掌控管理程序52

6.2尾礦庫風險評價掌控管理程序55

6.3關鍵任務辨識與分析掌控管理程序59

6.4尾砂排放量作業(yè)指導書60

6.5排水斜槽蓋板堵住、打開作業(yè)指導書62

第七篇安全教育培訓64

7.1員工安全教育與培訓管理制度64

第八篇尾礦庫建設69

8.1建設項目“三同時”安全管理制度69

8.2尾礦庫勘測、設計、施工與環(huán)評掌控管理程序74

8.3尾礦庫閉庫與再利用掌控管理程序75

第九篇尾礦庫運轉(zhuǎn)77

9.1尾礦運送、堤壩與排放量掌控管理程序77

9.2水位掌控與防汛掌控管理程序77

9.3尾礦壩滲流、防震與抗震掌控管理程序78

9.4作業(yè)現(xiàn)場安全管理控制管理程序79

9.5變化管理控制管理程序79

第十篇安全檢查及隱患排查81

10.1安全檢查掌控管理程序81

10.2安全隱患排查環(huán)境治理、監(jiān)控及資金全面落實制度84

第十一篇應急管理93

11.1應急掌控管理程序93

第十二篇事故、事件報告、調(diào)查與分析96

12.1事故、事件報告、調(diào)查與分析掌控管理程序96

第十三篇績效測量與評價掌控管理程序101

13.1績效測量與評價掌控管理程序101

13.2系統(tǒng)評價103

13.3標準化外部評價制度107

XX礦業(yè)有限責任公司

JGKY/BZH/B-2013

塔什庫爾干縣XX礦業(yè)有限責任公司喬普卡鐵礦尾礦庫尾礦庫安全標準化程序文件

THF1狀態(tài)：THF1

版次：2013年第一版

修成交號：

生效日期：2013年1月20日

前言

安全工作就是關系到企業(yè)發(fā)展壯大的頭等大事，做為一項系統(tǒng)工程，它無處不在，無時不存有，保護企業(yè)安全、平衡的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就是企業(yè)全體員工的共同職責，這其中我們每個人都擔負起著不容替代的關鍵角色。

安全標準化就是指通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)責任制，制訂安全管理制度和操作規(guī)程，排查環(huán)境治理隱患和監(jiān)控危險源，創(chuàng)建防治機制，規(guī)范生產(chǎn)犯罪行為，并使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)合乎有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的建議，人、機、物、環(huán)路處在較好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改良，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。

本系統(tǒng)文件依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準，以《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實行指南》(AQ2007.4-2006)、《金屬非金屬尾礦庫安全標準化評分辦法》為核心制訂，用來規(guī)范安全生產(chǎn)犯罪行為，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，以達至對安全生產(chǎn)工作實行標準化管理，不斷消解和掌控生產(chǎn)過程中的風險，持續(xù)改良安全生產(chǎn)績效，避免人身危害或財產(chǎn)損失事故出現(xiàn)的目的。

本系統(tǒng)文件對公司的安全生產(chǎn)管理作出了規(guī)定，目錄嚴格遵守《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及測評標準的章節(jié)和建議，本系統(tǒng)文件全部規(guī)范性技術要素均為強制性。

本系統(tǒng)文件主要起草人：XXXXXXXXX

本系統(tǒng)文件由安全科負責管理表述。

播發(fā)布而令

XX礦業(yè)有限責任公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實行指南》(AQ2007.4-2006)與服務設施《金屬非金屬尾礦庫安全標準化評分辦法》及國家有關安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)、標準，融合本公司尾礦庫安全管理工作的實際情況，撰寫了《XX礦業(yè)有限責任公司黃土坡礦區(qū)銅鋅礦尾礦庫安全標準化程序文件》。本程序文件就是本公司尾礦庫安全標準化管理的行為準則，就是企業(yè)的法規(guī)，現(xiàn)不予發(fā)布，并自2013年1月20日起至實行，全體職工必須遵照執(zhí)行。

總經(jīng)理(蓋章)：

二○一三年一月二十日

管理者代表任命書

為創(chuàng)建、實行與維持安全標準化管理體系，確保同時實現(xiàn)本公司的安全生產(chǎn)方針與目標，經(jīng)研究同意任命XXX同志為本公司安全標準化管理者代表，全面負責管理安全標準化體系運轉(zhuǎn)的日常管理工作。各單位、部門必須嚴格執(zhí)行在安全標準化運轉(zhuǎn)工作中所做出的各項規(guī)定。

管理者代表職權：

1.非政府領導創(chuàng)建、實行和維持本公司安全標準化管理體系。

2.非政府實行安全標準化體系運轉(zhuǎn)績效年度管理評審工作，并定期向總經(jīng)理報告安全標準化管理體系的業(yè)績和改良方面的須要。

3.負責管理本公司安全標準化管理體系有關事宜的外部聯(lián)系和精心安排工作。

總經(jīng)理(蓋章)：

二○一三年一月二十日

第一篇安全標準化系統(tǒng)管理程序文件表明

1.1目的和適用范圍

本文件彰顯本公司職業(yè)身心健康安全生產(chǎn)方針，闡述本公司安全標準化系統(tǒng)管理的建議，創(chuàng)建并維持文件化后的安全標準化系統(tǒng)管理。

本程序文件適用于于本公司各層次、各部門、單位的開采、選礦及有關工藝職業(yè)身心健康安全標準化管理活動。

1.2程序文件管理

1.2.1程序文件的派發(fā)和備案

⑴本程序文件由安全科負責管理撰寫，并確認本管理程序文件派發(fā)范圍和數(shù)量。

⑵程序文件分后THF1和非THF1兩種。

THF1版本存有派發(fā)序號和THF1標識，非THF1版本并無THF1標識，在本程序文件修正和換版時不再通告非THF1版本持有者。

⑶程序文件的派發(fā)

THF1程序文件派發(fā)時必須存有編號，并在首頁基座存有“THF1”標記，履行職責派發(fā)登記手續(xù)。

程序文件持有者必須得當看管程序文件，嚴禁遺失和外傳。程序文件持有者調(diào)離時，須將程序文件交還辦公室。非THF1程序文件派發(fā)時只搞備案，不履行職責收件人相關手續(xù)，并在首頁基座存有“非THF1”標記。

1.2.2程序文件的修正

⑴程序文件的關鍵性修改經(jīng)最低管理者核準換版。新版本公布的同時，舊版本補發(fā)，并歸還THF1舊版本，任何單位和個人對程序文件欠妥之處都存有建議修改權，但任何單位和個人嚴禁私自修正程序文件。

⑵程序文件的解釋權屬于管理者代表。

1.3管理程序文件提及標準，定義和名詞解釋

1.3.1提及標準：管理程序文件的提及標準就是《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實行指南》。

1.3.2定義

管理程序文件提及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實行指南》

⑴尾礦庫：堤壩攻擊谷口或圍地形成的，用來儲藏金屬非金屬礦山展開礦石選別后排泄尾礦或其他工業(yè)廢渣的場所。

⑵危險源：可能將引致危害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境毀壞或其女團的根源或狀態(tài)。

⑶關鍵任務：屬于特定的工作任務，如果其為恰當繼續(xù)執(zhí)行，可能將導致關鍵性的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境毀壞或其他損失。

1.3.3名詞解釋：

⑴三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來。

⑵三種狀態(tài)：正常、異常、緊急狀態(tài)。

⑶三違：違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律。

⑷四不危害：不危害自己，不危害他人，不被他人危害，維護他人不受傷害

⑸“四的定”原則：下發(fā)的事故隱患自查通知書必須秉持“四的定”原則，即定措施、的定責任人、定時限、的定驗收人。

⑹“四不許"原則：處置事故隱患或有關不合乎項時應當遵從的原則，即為個人能夠化解的不歸咎于班組;班組能夠化解的不歸咎于工段;工段能夠化解的不歸咎于廠(坑);廠(坑)能夠化解的不歸咎于公司。

⑺三同時：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、擴建、改建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用。

⑻四不放過：

①事故原因分析不明不放過;

②事故責任者不受處置不放過;

③事故防范措施全面落實不妥當不放過;

④事故責任者和員工不受教育不放過。

⑼五同時：即為生產(chǎn)經(jīng)營單位在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作，彰顯管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責管理的原則，同時實現(xiàn)安全與生安全資金投入保障制度認真落實《安全生產(chǎn)法》確認的安全保障制度，加強安全資金投入，靠科技進步，提高安全管理水平，創(chuàng)建自我約束、自我激勵機制。為強化對安全費用的管理，制訂本制度。

1.指導思想：認真貫徹國家煤礦安全監(jiān)察局《關于印發(fā)〈煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定〉的通告》文件精神，保證堿溝煤礦安全生產(chǎn)資金投入資金，同時實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

2.安全資金投入資金抽取和采用范圍

根據(jù)國家《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》和《關于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》，融合神新公司和礦現(xiàn)狀，確認堿溝煤礦按月從煤炭生產(chǎn)成本中抽取安全資金15元/噸,維簡資金抽取8.5元/噸。

2.1.煤礦安全費用就是指企業(yè)按原煤實際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設施資金投入的資金。具體內(nèi)容范圍包含：

2.1.1主要通風設備的更新改造開支;

2.1.2健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支;

2.1.3健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支;

2.1.4健全和改建礦井嚴防救火開支;

2.1.5健全和改建礦井預防水開支;

2.1.6健全和改建礦井機電設備的安全防水設備設施開支;

2.1.7健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施開支;

2.1.8健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設備設施開支;

2.1.9健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

2.1.10健全和改建礦井人員定位系統(tǒng)開支;

2.1.11其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關的開支。

2.2.煤礦維簡費就是煤炭生產(chǎn)企業(yè)從成本中抽取，專項用作保持再生產(chǎn)的資金。具體內(nèi)容采用范圍包含：

2.2.1礦井拓展延淺工程;

2.2.2礦井技術改造;

2.2.3煤礦固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置;

2.2.4礦區(qū)生產(chǎn)補足勘探;

2.2.5綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支;

2.2.6礦井新技術的推展;

2.3.安全資金投入資金的管理

2.3.1由神新公司創(chuàng)建管理制度，統(tǒng)一繳納維簡資金及安全資金，分散采用，所籌集資金由神新公司財務資產(chǎn)部開辦專戶，?？顚Ｓ?，專項核算，統(tǒng)一管理;

2.3.2煤礦安全生產(chǎn)資金投入專項資金秉持先抽取、后采用，以第五路兩支、量入為出的原則;

2.3.3嚴格管理資金的提出申請、采用、檢查、環(huán)評制度，以確保安全資金投入資金的正常采用和有效率的發(fā)揮作用。低濃度瓦斯煤層氣運送及利用技術管理制度低濃度瓦斯煤層氣運送及利用技術管理制度

第二百一十一條為保證低濃度瓦斯煤層氣、運送及發(fā)電安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦低濃度瓦斯管道運送安全保障系統(tǒng)設計規(guī)范》(AQ1076-2009)及《煤礦瓦斯往復式發(fā)電站安全建議》(AQ1077-2009)等規(guī)章和標準建議，特制訂本規(guī)定。

第二百一十二條凡扣改采、運送低濃度瓦斯(甲烷體積濃度大于等同于3%且大于30%的煤礦瓦斯)及利用低濃度瓦斯發(fā)電的礦井，必須嚴格遵守本規(guī)定。

第二百一十三條礦井必須創(chuàng)建低濃度瓦斯煤層氣、運送及發(fā)電安全管理崗位責任制。

礦長對低濃度瓦斯煤層氣、運送及發(fā)電安全工作全面負責管理;負責管理創(chuàng)建、完善機構(gòu)和責任制,確保人、財、物的資金投入。

礦總工程師對礦井低濃度瓦斯煤層氣、運送及發(fā)電安全等技術管理全面負責管理;創(chuàng)建低濃度瓦斯發(fā)電站的礦井，瓦斯發(fā)電站安全管理由機電礦長負責管理;未設機電礦長的，由分管機電的礦長負責管理;駐礦安監(jiān)處短負監(jiān)督檢查責任。

其它崗位對其分管范圍的低濃度瓦斯煤層氣、運送及發(fā)電安全管理負責管理。

第二百一十四條礦井必須創(chuàng)建專門的瓦斯電站非政府管理機構(gòu)，設立專(并任)職安全管理人員，工作人員必須經(jīng)過有關業(yè)務培訓，并獲得上崗合格證。

高淡瓦斯煤層氣泵房及瓦斯發(fā)電站，應當創(chuàng)建門衛(wèi)步入承可登記制度、崗位工安全循檢制度、電站值守管理制度、電站交接班管理制度、電站安全操作方式制度、電站設備