安全生產雙基建設工作標準及考核辦法規(guī)范多篇合輯

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為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，構筑安全生產長效機制，構成可信的基層安全監(jiān)管網絡和科學的基礎保障體系，融合我隊實際，制訂我隊安全生產“雙基”建設標準及考核辦法如下：

“雙基”建設工作標準

一、非政府領導

為了確保“雙基”建設工作標準及考核工作落到實處，我隊設立“雙基”建設工作考核領導小組。

組

短：隊短

副組長：副隊短

成

員：班短

職責：隊長負責管理區(qū)隊雙基建設考核的全面工作;

副隊長負責管理分管班組雙基建設的考核落實工作;

老爹班長負責管理本班現場安全管理、措施全面落實、隱患自查及班組雙基考核工作;

班組長負責管理本班組員工的安全考核工作。

每月對全隊班組考核情況展開匯總，經領導小組審查后繼續(xù)執(zhí)行，并負責管理制訂健全考核制度和辦法。

二、“雙基”建設考核按月度考核，月度考核結果與全隊干部職工的安全質量結構工資掛勾，安全質量結構工資掛勾比例占崗效工資的30％，每月考核結果由安全隊長發(fā)布并留存，做為年底評先考核的主要依據之一。

三、“雙基”建設考核推行分數制，按月考核，逐月落空。

（一）區(qū)隊對班組考核計算方法

1、每班每天掏出（班執(zhí)勤人數×20元），約崗效工資的30%展開考核。

2、設施班、瓦檢班、維修班每天考核分數為100分后。

3、設施班、瓦檢班、維修班考核稅金分數=30天×100分后±獎懲分后

4、分值計算公式：

考核前分值=（30天×20元×月執(zhí)勤人數）/月總分數

考核后分值=（30天×20元×月執(zhí)勤人數）/月考核總分數

（二）班組對個人考核計算方法

1、每人每天掏出20元，約崗效工資的30%展開考核。

2、每人每工考核分數為10分后。

3、個人月考核稅金分數=出來勤工數×10分后±獎懲分后

4、全班月考核總分=總出勤工數×10分后±獎懲分后

5、分值通風科防塵組組長通風科防塵組組長

1、在通風科具體內容領導下，負責管理“一通三嚴防”中防粉塵的具體內容工作，及時介紹，掌控“一通三嚴防”工作動態(tài)；

2、對凈化水幕，機頭噴霧、外木自爆設施的較完整和正常采用每十天展開一次全面檢查，每次檢查必須存有檢查記錄；

3、防塵設施必須隨工作面的變化及時指派人員及時移動；

4、防塵設施必須按規(guī)定短果，短果邊線合理，緊固牢固，并推行轉讓管理，分區(qū)分片專人管理；

5、防塵副組長必須經常對防塵淋水工展開思想教育，業(yè)務指導，提升職工的專業(yè)技能和業(yè)務素質；

6、深入細致核對當值檢查記錄和臺帳，每天的防塵工作動態(tài)，存有隱患、問題處置及時呈報通風處。石壕煤礦后勤公司黨支部書記安全生產責任制1、對本單位貫徹落實上級安全生產方針、政策起至確保監(jiān)督促進作用，并積極主動明確提出意見和建議。

2、充分發(fā)揮黨組織在日常安全生產中的監(jiān)督確保促進作用，教育黨員起至模范帶頭促進作用，并助推周圍職工努力做到安全生產無事故。

3、深入細致生產一線，掌控介紹職工的思想動態(tài)，搞好思想政治工作，化解影響安全生產的各種思想問題，努力做到嚴防于未然。出現事故后，必須搞好平衡職工情緒和及時恢復正常生產的各種思想工作。

4、在評選活動優(yōu)秀黨員時，必須把日常安全生產業(yè)績作為關鍵內容。通風設備、設施修理檢查制度通風設備、設施修理檢查制度

一、通風設備包含鉆機、油泵、水泵、泥漿泵操作臺等。

二、通風設備應當緊固專人負責管理，創(chuàng)建設備臺帳，必須把通風部的設備名稱，規(guī)格型號，出廠編號，出廠時間，發(fā)貨時間，環(huán)評時間，環(huán)評負責人，已經開始采用時間及附屬裝置記錄確切，并把維修情況，故障情況分析確切，易于更好地展開管理。

三、每次設備采用必須展開全面技術性能試驗試機，運轉正常后方可以下井采用。

四、采用設備必須定期展開檢查、修理、維修保養(yǎng)。因操作方式不當或其它原因損毀設備者，必須展開查案損失設備人責任，并經分析后給與責任者經濟行政處罰。

五、凡明確提出除役的設備，應當由公司總工程師非政府有關技術人員共同鑒別后，指出并無使用價值時方可除役，同時必須報集團公司通風處備案。

六、通風部儀器包含：光干預瓦斯測驗器，便攜式瓦斯測驗器，發(fā)爆器、測量風表等，以上俗稱(儀器)。

七、儀器的管理制度

1、公司、部、隊各級管理人員，通風瓦檢工、放炮員、工長、監(jiān)測工，改采、鑿、上開隊組的班組長，流動電鉗工等人員下井必須隨身攜帶儀器。

2、公司必須設置儀器的派發(fā)室，修理室等場所。儀器統(tǒng)一編號，專人專號，集中管理，并搭載足夠多的專業(yè)人員管理并負責管理通話及修理。

3、必須創(chuàng)建儀器帳卡和備案制度，對于每臺儀器的正常采用、調校、故障處置逐一記錄備案。創(chuàng)建通話修理人員的崗位責任制。

4、儀器房崗位通話工要現場交接班，并把所有儀器，發(fā)爆器，打火器，各種設施的數量，本班存有的問題及當值未收回去儀器人員交代確切，并記錄備案蓋章。

5、定期按操作規(guī)程展開調校，通常每7天必須采用標氣和空氣展開一次調校，若調校時各項指標符合規(guī)定，可以穩(wěn)步派發(fā)采用，若不符合規(guī)定建議的嚴禁派發(fā)采用。

6、通風部所有儀器必須展開周檢，并創(chuàng)建周檢臺帳及管理制度。周檢不合格或輕微損毀無法復原采用的儀表、儀器，可以提出申請除役，凡明確提出除役的儀器，應當由公司總工程師非政府有關技術人員共同鑒別后，指出并無使用價值時方可除役。同時必須報集團公司通風處備案。

八、考核制度

1、凡未按非正規(guī)操作方式導致設備損失者，按設備的經濟價值展開照價賠償。

2、凡無故損毀或遺失儀器者，必須照價賠償，損毀或遺失任何零部件，必須根據儀器的零部件價格展開索賠。

3、凡收到的儀器不符合規(guī)定標準的，辨認出一次行政處罰播發(fā)儀器者30元。

4、凡不按規(guī)定調校儀器或調校后檢修不符合規(guī)定建議的責任者，辨認出一次行政處罰50元。

5、便攜式儀器不按規(guī)定按時電池或電池嚴重不足收到儀器采用的，行政處罰負責人50元。

6、不按規(guī)定交接班，不深入細致核對帳卡，通話修理記錄的，行政處罰責任人20元。

7、凡本人所統(tǒng)轄副的衛(wèi)生區(qū)，儀器，儀器架，衛(wèi)生不整潔的，必須行政處罰所統(tǒng)轄負責人20元。通風儀器、儀表管理制度通風儀器、儀表管理制度

1、通風隊各種儀器、儀表必須建好帳、建卡嚴格管理，努力做到帳、卡、物三對照，避免損毀遺失。

2、根據生產新穎計劃搭載所須要儀器、儀表，針對相同工種所采用儀器、儀表相同，嚴苛貫徹落實操作規(guī)程，并制訂看管、修理制度，做好采用人上崗前培訓。

3、所有儀器、儀表不經區(qū)隊領導核準，嚴禁私自籌錢與任何單位和個人，儀器、儀表出現故障，必須及時繳修理人員維修，嚴禁私自關上。

4、修理人員必須定期或不定期對儀器、儀表展開檢查，辨認出遺失太少零件或嚴重破壞的必須及時對責任人按制度展開罰款。

5、采用人必須愛惜自己的儀器、儀表，保持清潔，不許隨意隨地，更不許隨意敲擊、相撞。

6、各種儀器、儀表必須按出廠采用表明定期校驗，并創(chuàng)建臺帳。物資裝車、封車運輸管理規(guī)定物資裝車、封車運輸管理規(guī)定為加強現場安全管理，確保井上下車輛運轉的安全，規(guī)范車輛運輸物資裝車、封車標準，規(guī)范運輸人員的操作方式犯罪行為，有效率嚴防和杜絕運輸事故出現，保證礦井軌道運輸的安全運轉，特制訂本管理規(guī)定。一、裝車標準1、通用型標準（1）裝車結構尺寸：裝車結構尺寸通常嚴禁遠遠超過運輸車輛的外型尺寸。（2）裝車戰(zhàn)略重點：裝車戰(zhàn)略重點必須坐落于貫穿車輛的理論重心點上，不得偏重于心裝載和戰(zhàn)略重點極高裝載。（3）材料車、平板車多層裝載管路、鋼梁、鋼軌、單體支柱等線形金屬物料時，必須在各層之間安裝防滑墊木，墊木應當能夠忍受物料重量。（4）采用礦車裝運小型設備時，必須在小型設備的四周用木料把設備緊固在車廂中心邊線，避免設備移位損毀或車輛偏心導致事故。食用油物料高度應當高于礦車上沿至少50mm，整體裝備高度遠遠超過礦車上沿嚴禁大于200mm；寬度嚴禁少于車廂寬度。（5）極長物料裝車時，必須騰出忽螺絲環(huán)路的空間。（6）每次裝車前必須對車輛的較完整情況展開檢查，不合格的不得采用。2、不合乎以上裝車標準的車輛，必須制訂專項安全技術措施，經有關單位審核后方科東俄裝車、運輸。車輛經機電科環(huán)評后方科東俄步入運輸系統(tǒng)。二、封車標準（一）封車建議1、礦車上裝物料不需封車，材料車和平板車封車前，物料與車體間必須襯棚板、皮帶等，避免滑動，并綁定牢固，綁定使用至少直徑Φ12.5mm以上原股鋼絲繩，不少于兩道展開綁定、絞緊，對存有修長棱角黎祖疊加墊，避免斷綁繩，綁繩綁定嚴禁影響車輛正常運轉，鋼絲繩不罰球股采用。2、所有緊固鋼絲繩必須保證完好無損，不得采用輕微破損的鋼絲繩。3、封車時必須維護不好裝運的物料及設備。特定運輸的物料必須采取措施避免相撞和損毀。（二）支架和大型設備的封車裝運液壓支架使用專用車輛，支架底座使用M26以上規(guī)格專用螺栓與車輛展開相連接緊固，支架頂蓋使用四條M30以上規(guī)格銷子與專用車展開相連接緊固。平板車底盤銷孔不對眼的，必須對平板車底盤展開修補后方可以再次擋板，但嚴禁毀壞平板車底盤主貫穿結構。多層疊上裝的不得串聯(lián)封車。裝運重型設備（電機、減速機、水泵、絞車等）用不少于六條等距M26以上螺栓緊固。不具備采用螺栓緊固條件的，采用鋼絲繩封車緊固。（三）線形材料封車對于管路、鋼軌、鋼梁、單體支柱、錨桿等線形材料，必須采用φ12.5mm以上原股鋼絲繩在車體的兩端同時牢固地緊固在車上，封車繩嚴禁多于2道。為避免材料之間、材料與車體之間發(fā)生相對滑動，必須安裝防滑墊板或用楔體楔緊。三、上裝、封車管理規(guī)定（一）責任分割1、各單位負責人就是本單位上裝、封車工作管理的第一責任人，井下值班班長就是本班次上裝、封車工作管理的第一責任人，上裝、封車人員就是裝、封車工作的第一責任者。各級人員必須嚴苛全面落實本辦法之規(guī)定，確保上裝、封車質量。2、安監(jiān)隊井下現場老爹人員負責管理對本人當值所劃歸區(qū)域內現場上裝、封車質量展開監(jiān)督檢查。3、運送隊負責管理入井車輛上裝、封車質量檢查，不合格的不許入井，并立即匯報調度室，由調度室通告上裝、封車單位展開自查。4、各運輸單位在每次運輸前必須對車輛上裝、封車情況展開檢查，不合格的嚴禁運輸，并立即匯報調度室，由調度室通告上裝、封車單位展開自查。5、調度室負責管理對各單位上裝、封車工作范圍的界定工作。6、機電科負責管理對各單位上裝、封車工作展開技術指導并對裝、封車質量展開督查。7、礦各級管理人員對裝、封車質量及車輛運輸過程展開監(jiān)督檢查。（二）管理規(guī)定1、推行“誰裝車誰負責管理”制度。裝封不合格的車輛不許步入運輸系統(tǒng)，步入運輸系統(tǒng)的必須就地停駛，運輸過程中辨認出封車不合格的車輛，必須由裝封車單位負責管理再次裝封車，否則運輸單位有權婉拒運輸。運輸單位有權婉拒違章統(tǒng)一指揮私自運輸。2、推行大型支架設備車隨車轉讓制度。標明裝載尺寸、重量、裝封車驗收人等內容，易于運輸過程中的檢查和監(jiān)督。3、未嚴格執(zhí)行本辦法之規(guī)定，上裝、封車質量不合格或未深入細致檢查上裝、封車質量，以致不合格車輛步入運輸系統(tǒng)的，對輕易責任人罰款200-500元，記“三違”一次，對有關管理人員罰款200-500元；導致事故的，自行分析處置。四、附則1、本辦法未盡事宜，繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)程、標準之規(guī)定。2、本辦法解釋權歸屬于機電科。3、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯信息傳輸管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息傳輸系統(tǒng)平衡、可信、正常運轉，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進作用。

2、保證監(jiān)控系統(tǒng)的網絡設備的正常運轉，傳達真空有效率的安全數據。

3、系統(tǒng)發(fā)生故障必須立即向礦分管領導報告，少于1小時向縣局主管部門報告，少于4小時向市局主管部門報告，少于8小時向省廳主管部門報告。

4、各有關部門收到報告后必須按照有關規(guī)定立即采取措施展開處置，保證瓦斯信息能正常傳輸。

5、監(jiān)控隊對監(jiān)測系統(tǒng)的運轉情況分面管理，負責管理監(jiān)測系統(tǒng)運轉及信息異常情況的處置。

6、監(jiān)控室值班員辨認出傳輸系統(tǒng)不上載時，如果就是網通線路或系統(tǒng)問題時，必須立即通告網通公司，建議在4小時內恢復正常，并將處置情況記錄備案，同時按規(guī)定呈報。

7、值班員辨認出井下不能上載時，立即通告礦調度、通風調度和分管領導，懇請監(jiān)控保護工及時復原。

8、值班人員必須嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度，不間斷下載，分析煤礦“瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)”各種信息數據和參數，發(fā)現異常，及時匯報。地測預防水資料、技術報告審核制度地測預防水資料、技術報告審核制度

1、為工作面回采基本建設的地質說明書由礦總工程師審查后報分公司地測預防水服務站。

2、回采工作面盾構地質表明經礦總工程師審核。

3、礦井地質報告修正必須經分公司審核后報河南省煤炭工業(yè)局核準。

4、大型全線貫通設計方案由分公司地測預防水服務站展開審核。

5、礦井基本建設的尋抽水設計由分公司地測預防水服務站審核后，報集團公司審核。

6、儲量變動的審批權應當按照《生產礦井儲量管理規(guī)程》第三章第42條辦理。

7、基本建設的各種礦圖，必須按標準圖簽下規(guī)定的內容履行職責蓋章相關手續(xù)。

8、地測預防水部門基本建設的有關安全技術措施，必須經有關部門會審蓋章，礦總工程師批準后方可實行。煤礦設備檢修管理制度設備檢修管理制度

礦內所有在用設備必須推行定期檢修制度，具體內容規(guī)定如下：

1．礦井主副提高系統(tǒng)（例如主皮帶、主絞車、副提高絞車等），采區(qū)運輸設備、成套系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等平時無法檢修的設備，推行停工檢修制度。通常情況下每年停工檢修兩次。礦井主要提高運輸系統(tǒng)，成套系統(tǒng)還應當確保每天２小時的檢查、修理時間。

2．全礦機電停工檢修計劃，由礦生產技術部會同，機電動力工區(qū)協(xié)調搜集、整理、基本建設并核定檢修項目、內容、工期、負責人。重點檢修項目由機電動力工區(qū)委托監(jiān)造單位，并非政府現場跟工程，保證檢修工作的順利進行。

3．具備水泵的大型固定設備（例如主扇、主壓風機、主排水泵、鍋爐、瓦斯泵等），冶煉運輸和其它移動設備搬離、好像面時（例如采煤機、運輸機、上裝煤機、耙?guī)r機、泵站、移變等）推行定期輪休檢修制。通常情況下，每年怱臺中修成一次，每兩年大修一次。中大修后由機電動力工區(qū)環(huán)評搞好記錄，存留各種技術資料、數據等。大型固定設備的中大修，應當融合各種設備的技術資料，運轉方式，由機電動力工區(qū)技術組厘定具體內容的檢修周期及檢修計劃，機電動力工區(qū)應當根據計劃實行。對于選煤廠的大型固定設備，選煤廠也應當掏出具體內容檢修周期計劃，并報機電動力工區(qū)技術組備查。機電動力工區(qū)應當非政府專業(yè)人員對全礦大型固定設備的運轉檢修展開追蹤、檢查。辨認出問題及時嚴肅查處。

4．冶煉工作面設備推行強制性“四檢”制度（即班檢、日檢、周檢、月檢）和強制性更改制度，綜采、綜掘設備檢修時間每日嚴禁多于６小時，普改采、普掘檢修時間每日嚴禁多于４小時。

5．設備定期輪休檢修及停工檢修的全過程均必須按五、四、三、二、一的建議展開（即為五定、四存有、三無、二齊、一秉持）。

五定：的定項目、的定內容、的定人員、的定時間、的定質量。

四存有：存有安全技術措施、存有施工非政府措施、存有檢修質量標準、存有檢修記錄和檔案。

三無：并無隱患、無事故、并無漏洞。

二齊：材料工具魏、備品、備件魏。

一秉持：秉持檢查后的試車環(huán)評。

6．主要運轉管線繼續(xù)執(zhí)行定期縣丞制度。各生產單位必須依據保安規(guī)程４６８條規(guī)定并根據季節(jié)的變化，生產能力的多寡，特定的生產環(huán)境及特定的氣候變化增修適當的定期縣丞計劃，及時消解管線存有的問題。

7．機電動力工區(qū)必須強化大型機電設備及設施的預防性檢測工作，通過對設備油脂的檢修、零部件的熔接、設備性能的測量、預防性試驗等手段，抓取或確診設備的運轉狀態(tài)信息，及時明確提出和精心安排檢修，保證設備較完整和性能正常。煤礦物資供應制度煤礦物資供應保密制度

各單位、科室：

為強化物資管理，規(guī)范物資運銷市場，激進企業(yè)秘密，保護企業(yè)利益，融合我礦實際，特制訂本制度。

1、各單位、區(qū)隊呈報所須要物資計劃時，無法隨意透漏給他人，特別就是供應商，嚴禁亂錄、丑怪、再說；職能科室、供應科收到物資計劃后，嚴禁隨意透漏給他人；供應科將將采購計劃得當看管，無法隨意透漏給他人；

2、各單位、區(qū)隊所須要各類物資，必須由供應科統(tǒng)一組織訂貨訂貨，未經物資供應部門同意嚴禁自行訂貨或試用；

3、得當看管各種物資供應文件資料，任何人嚴禁將文件和檔案私自帶往單位；

4、不許在私人相處和通信中透漏秘密，不許在公共場所談論物資計劃，不許通過其他任何方式傳達秘密；

5、內部采用的各種文件和資料,未經領導同意,任何人嚴禁私自影印或外傳；

6、電腦中的各種資料、數據、程序須很嚴保密,未經領導同意嚴禁隨意對外了解或招待到訪,更嚴禁以此私下交易；

7、評標時嚴苛按照招標文件確認的評標辦法公正評標，嚴禁與投標人串通排擠其他投標人；嚴禁向非評委成員透漏、談論評標事宜；嚴禁與投標人私下碰觸；嚴禁展開誘導性評標；

8、與招投標工作有關的人員應當嚴格遵守關于標底、擬將出席投標的企業(yè)名稱、數量、評委會名單、評標過程和投標文件等的保密規(guī)定；

9、定標之前，評委和其他參會人員嚴禁對評標事宜展開個人表述，須要解惑時經評委會集體研究后由評委會主任出面不予回應；

10、不許拎供應商及其他毫無關系人員隨意步入庫房查閱庫存物資；

11、其它崗位工作人員應當嚴格遵守業(yè)務機密,努力做到不想說道的話絕對不說道,不想看看的機密絕對不看看,不隨便談論或透漏單位內部制度；

12、內部未公開正式宣布的同意或事宜,嚴禁外傳。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦關鍵性事故隱患處置規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦關鍵性事故隱患處置規(guī)定

第一章總則第1條為深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，強化礦井安全生產管理，加強事故隱患排查，進一步增強事故隱患排查的可操作性，及時清查和整治事故隱患，保證礦井安全生產，根據《安全生產法》和《煤礦安全規(guī)程》的建議，特制訂本制度。

第二章關鍵性事故隱患的范圍

第一節(jié)回去改采

第2條新盤區(qū)、嶄新工作面生產系統(tǒng)、安全設施不健全就投入生產的。第3條回采工作面工程質量參差不齊，質量不合格的。第4條頂上煤采礦，頂板離層，棚上有空未結實的。第5條工作面初采初擺、突遇地質變化、過大陣、過老巷、收尾等并無安全技術措施或措施不全面落實的。第6條工作面不改采全面性，兩道全面性維修比較，1.2m以下跳躍巷道已連續(xù)長度少于5m，已連續(xù)割斷梁柱少于3架棚子的。第7條上山（天眼子）安全裝備、安全設施不齊全的。第8條工作面往下壓頂距或懸頂距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，未放頂上或未實行強化掘進和強制措施失陷頂板的。第9條工作面失梁少柱，鐵木混支的。第10條工作面端頭并無特定掘進或特定掘進不合格的。第11條工作面單體柱初撐力達沒60KN的。第12條工作面上、下安全出口不通暢的。第13條具有構成非正規(guī)工作面采礦條件而又使用非正規(guī)礦井方法的。第14條違規(guī)礦區(qū)亂掘的。

第二節(jié)鑿入

第15條巷道進門不榴樹或榴樹不合格，巷道掘進采用不合格材料的。第16條盾構架棚巷道不恰當采用前尋梁、防倒器、天眼子盾構不恰當采用護頂板、安全繩的。第17條盾構不及時清掃煤碴，前掘后堆上，前掘后壓的。第18條盲巷內上開盲巷的。第19條壓力很大處不榴樹或榴樹不齊的。第20條巷道全線貫通并無措施或措施不妥當的。第21條棚上有空不結實，瞞天過海的。第22條盾構工程質量參差不齊不合格的。第23條在采空區(qū)、小井采礦區(qū)域下方或周邊地點盾構存有水患和有毒氣體威脅的。

第三節(jié)機電運輸

第24條提高系統(tǒng)安全保護裝置不合乎規(guī)程建議。第25條提高嶄新鋼絲繩在裝設前并無“三證”，采用中的鋼絲繩未按規(guī)定下架與斬殺繩頭，鋼絲繩繼絲或直徑增大少于規(guī)程建議仍在運轉的。第26條立井提高容器防墜器、斜井人車防墜器不起作用的。第27條井下供電三小維護不齊或不合格，用電不繼續(xù)執(zhí)行審核制度的。第28條井下帶電作業(yè)、氨氣阻攻、折卸礦踢、關上KT電源箱、用放炮機外電源做為放炮電源的。第29條井下電氣失爆、電力電纜存有不合格接點的。第30條地面變電所及變電所外的高壓作業(yè)不嚴格執(zhí)行停在供電工作票與操作方式票制度，不繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)護制度，不繼續(xù)執(zhí)行唱票挑出制度的。第31條斜坡絞車道并無“一坡二壓”，盾構施工上下山并無“一坡三壓”或不合格的。第32條“四并無”機車上路的。第33條溜子頭、尾并無壓頂的。第34條采用非工程塑料皮帶，消防設施不齊的。第35條人車跟車工、信號工不按章作業(yè)或擅離職守的。第36條甩風機并無斷水、斷油、爆震、北基宜保護裝置或保護裝置失靈的。第37條礦井主軸風機、主排水系統(tǒng)并無雙回路供電或其中一路發(fā)生故障不及時處理或未按規(guī)定展開耐壓試驗的。第38條提高人員、大型物件、火藥等無牌駕車、并無監(jiān)護司機的。第四節(jié)一通三嚴防

第39條礦井通風系統(tǒng)不合理、不健全，礦井負壓偏高，少于3000Pa的。第40條瓦斯噴出量小，并無下行通風系統(tǒng)的。第41條通風能力嚴重不足，超能力生產的。第42條低突煤巷、半煤巷盾構不推行“三專兩槍機”的。第43條一條巷道一段送風，一段春早的。第44條冶煉工作面回去風流瓦斯經常處在臨界狀態(tài)或經常超載的。第45條注重煤層不繼續(xù)執(zhí)行“四位一體”防突措施的。第46條注重煤層不推行瓦斯預扣的。第47條防雷、防塵系統(tǒng)不健全的。第48條發(fā)怒工作面不注漿的。第49條CO經常超載，在火患威脅區(qū)內冶煉作業(yè)的。第50條并無風、微風、老塘風、蔓延風作業(yè)的。第51條局扇制冷檢煤的。第52條巷道全線貫通、排放量瓦斯、調整通風系統(tǒng)、石門揭煤、井下施焊、處置火區(qū)等并無措施或措施不妥當的。第53條冶煉工作面附近采空區(qū)、老巷地質情況不確切穩(wěn)步作業(yè)的。第54條冶煉工作面20m附近存有盲巷瓦斯庫不及時處理的。第五節(jié)預防水第55條礦井排洪能力嚴重不足，裝備設施不較完整的。第56條壓水墻、密封未超過設計建議，不定期檢查掌控水情的。第57條在水害威脅區(qū)展開冶煉活動不繼續(xù)執(zhí)行探水制度或探水并無通知單、并無預報、并無設計、并無措施、并無裝備，安全設施不齊，全面性距離比較的。第58條冶煉工作面范圍內水文地質情況不明仍穩(wěn)步作業(yè)的。第59條水下礦井、承壓水采礦未按規(guī)定留出防塵煤柱，隔水層厚度比較的。第60條辨認出有突水預兆不及時采取措施的。第61條地面嚴防排水工程不及時妥當的。

第六節(jié)其它

第62條火藥管理不規(guī)范，消散帳目不明，導致遺失、遺失火藥的，或故意遺失的、遺失火藥的。第63條違章放炮的。第64條嶄新工人下井未按規(guī)程建議展開培訓，六個月之內沒師傅率領獨自作業(yè)的。第65條違規(guī)服勞役嶄新工人的。

第三章關鍵性事故隱患的處置

第66條出現關鍵性事故隱患，現場有關人員必須立即非政府自查，消除隱患，并向礦調度室或安全信息東站報告。礦調度室或安全信息東站必須做好記錄，并創(chuàng)建臺帳。同時，立即向礦分管領導或值守領導報告，有關領導收到報告后應立即派遣有關人員或者親自至現場檢查介紹隱患的有關情況，并向集團公司調度室報告。集團公司調度室也應當創(chuàng)建臺帳，調度事故隱患，收到關鍵性事故隱患必須立即向有關領導匯報。第67條對關鍵性事故隱患，各單位必須按照先停工后自查的規(guī)定，立即暫停受到威脅區(qū)的作業(yè)，非政府制訂措施全面落實自查，限期化解。屬礦分管領導職責范圍內的由礦分管領導負責管理非政府全面落實自查，并追蹤隱患的處理結果，情況嚴重的或礦分管領導無法化解的應及時報告礦長，由礦長親自策劃研究，按“三落實”原則展開自查。第68條集團公司收到關鍵性事故隱患報告后，有關領導和部門必須及時趕赴現場，調查介紹隱患的有關情況，并幫助、指導、檢查、嚴格執(zhí)行自查。第69條關鍵性事故隱患的處置由各礦礦長負責管理，礦分管副職對分管范圍的關鍵性隱患的處置輕易負責管理。凡該停工不停工，該自查不自查或自查不力的，按事故處置，由集團公司非政府分析追責有關領導責任，并給與經濟行政處罰。集團公司檢查辨認出屬于關鍵性隱患，而礦未展開處置以及處置拖攔多次檢查未解決的從嚴行政處罰，每次每項對礦罰款0.5-2萬元，罰款與礦長、生產副礦長、安全副礦長、總工程師掛勾，按照安全生產責任制規(guī)定的職責分別給與罰款總額10%-20%的罰款。

第四章附于則

第70條本規(guī)定由安全局負責管理表述，自施行之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤層底板水害預防制度（寨崖底煤業(yè)）第二十八條嚴苛依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水細則》中的建議，秉持水害預防“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的十六字方針，展開井下作業(yè)。

第二十九條預防水中心強化井下物探工作。在巷道盾構及回采過程中，井下預防水工作應當首先利用綜合物探方法，精確探明儲量工作面內斷層等結構的邊線及性質，并查明其富水區(qū)段，展開勘探檢驗，以便實行預防措施。

第三十條在奧灰水帶壓區(qū)展開以盾構工作面勘探居多的結構全面性觀測，特別就是綜上所述導水結構的觀測。拓展盾構前，應用領域勘探、井下物探等手段觀測煤層中與否存有綜上所述的導水失陷柱、導水斷層等，根據觀測結果及時采取相應的預防水措施。

第三十一條強化井下尋抽水工作。著重空戰(zhàn)能力，根據井下物探觀測結果，對斷層、失陷柱段展開勘探檢驗和尋抽水工作。嚴苛按照規(guī)范規(guī)程展開操作方式，尋抽水工程應當基本建設專門設計。

第三十二條搞好預防水科學知識宣傳、培訓工作。強化煤礦安全教育工作，穩(wěn)固踐行水害嚴防神堂煤業(yè)學員考核管理制度神堂煤業(yè)學員考核管理制度

1、培訓學員必須自覺遵守安全培訓的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律法規(guī)，爭當文明學員。

2、各單位必須按計劃，按建議按時投遞培訓對象，不許冒名頂替培訓，不許重復培訓，揭發(fā)者除中止個人培訓資格外，還將對單位展開經濟行政處罰和安全考核處罰。

3、學員考核分后培訓考試和日?？己藘煞N，兩項成績均合格者，統(tǒng)一頒授或審驗《操作方式資格證書》和《安全資格證書》。

4、嚴格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款10元，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，培訓期間不得曠課，曠課者中止本次培訓資格并扣本礦安全考核分后2分后。

5、端正培訓態(tài)度，嚴格遵守課堂紀律，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓自學任務。

6、學員培訓期間嚴禁告假，特定情況告假時，必須經有關單位同意，安全技術培訓中心核準方可。告假時間少于培訓課時數20%者，中止本次培訓資格。

7、不得在教室內抽煙，不得培訓期間飲酒，違者嚴肅處理，直到中止培訓資格。

8、尊敬老師，相互團結一致，關心集體，愛護公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護公共衛(wèi)生。

10、培訓完結時將對學員展開嚴苛的考核和鑒別，不合格者穩(wěn)步出席下期培訓。補訓期間單位清零本人工資獎金，費用由學員自己分擔。程莊煤礦工作面設備配件水泵制度1、配件入庫前經機電工區(qū)、供應部門共同環(huán)評，合格后方可以采用。

2、狠抓配件的定額管理，特別對用量多、價格低、極易損毀的配件必須制訂消耗定額。

3、必須嚴格執(zhí)行配件環(huán)評相關手續(xù)，配件環(huán)評人員必須深入細致搞好環(huán)評工作，合格后方可以入庫。

4、保管員對配件必須精心維修保養(yǎng)，上防銹油、基座下墊，避免配件破損損毀。

5、倉庫必須保持清潔整齊，標簽必須辦理手續(xù)并裝設整齊，努力做到物、卡、帳吻合。

6、嚴格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領料憑證派發(fā)，對失和相關手續(xù)的有權被拒。

7、配件派發(fā)推行交舊領新制度。

8、工作面加裝溜子、皮帶、泵站等設備，配件由機電工區(qū)一次調集，設備轉交后機電工區(qū)一次口糧采用單位溜子、皮帶水泵件

升井檢修設備配件由機電工區(qū)負責管理，但由于使用不當導致配件提早除役的按照配件費用行政處罰采用單位。中煤礦山建設集團二十項安全管理制度中煤礦山建設集團二十項安全管理制度

目錄

1、安全生產責任制度

2、安全會議制度

3、安全目標管理制度

4、安全資金投入保障制度

5、安全質量標準化管理制度

6、安全教育與培訓制度

7、事故隱患排查與自查制度

8、安全監(jiān)督檢查制度

9、安全技術審核制度

10、礦用設備器材采用管理制度

11、礦井主要災害防治制度

12、事故應急救援制度

13、安全與經濟利益掛勾制度

14、入井人員管理制度

15、安全投訴制度

16、管理人員下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、動工許可證制度

19、安全生產活動日制度

20、職業(yè)身心健康安全與環(huán)保管理制度

一、安全生產責任制度

1、安全生產責任制就是安全生產的法制基礎，各單位必須創(chuàng)建、完善各級安全生產責任制。

2、安全生產管理，秉持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。

3、生產經營單位就是安全生產的責任主體，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責管理。

4、安全生產責任制的制訂，必須根據各級領導、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責”的原則，制訂切實可行的安全生產責任制度。

5、各級領導、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須津津樂道并嚴格執(zhí)行所在崗位的安全生產責任制。

6、凡違背安全生產責任制度而導致事故的，集團將按照國家有關法律、法規(guī)及集團有關文件展開責任追責和行政處罰，涉嫌犯罪的，轉交司法機關處置。

7、集團安監(jiān)局將不定期對所屬各單位貫徹落實安全生產責任制情況展開監(jiān)督檢查、考核。

二、安全會議制度

1、集團每季度舉行一次安全生產辦公會議，由集團安全生產第一責任者或委托集團分管安全的副職主持會議，專題研究化解集團安全管理存有的問題。出席人員：集團領導、副總師、有關部室主要負責人、安監(jiān)局全體人員和集團所屬副部級單位安全生產第一責任者、黨委書記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門主要負責人。

2、副部級單位每月舉行一次安全生產辦公會議，由單位安全生產第一責任者或委托本單位分管安全的副職主持會議，專題研究化解本單位安全管理中存有的問題。出席人員：副部級單位領導、副總師、有關科室主要負責人、安監(jiān)部門全體人員和項目部安全生產第一責任者。

3、項目部（車間）每旬至少舉行一次安全生產辦公會議，由項目部（車間）安全生產第一責任者主持會議，專題研究化解該項目部（車間）安全管理中存有的問題。出席人員：項目部（車間）領導、有關部門主要負責人、專（并任）職安全監(jiān)察員、單一制施工隊（班）短。突遇存有特定情況，例如表達上級安全會議、文件精神等，應當隨時舉行。

4、安全生產辦公會議主要任務就是表達貫徹落實上級有關安全工作命令，根據本單位安全活動和安全檢查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，進一步健全安全管理制度，對嶄新發(fā)生的安全環(huán)境實行存有針對性的措施，部署安全隱患排查環(huán)境治理、安全資金投入和安全獎懲等事項。

5、安全生產辦公會議必須專門舉行，專題研究安全生產工作，每次會議由安監(jiān)部門負責管理記錄，寫下會議紀要，呈報印發(fā)，并檢查全面落實情況。

三、安全目標管理制度

為全面落實各級領導的安全崗位責任制，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針落到實處，創(chuàng)建安全管理長效機制，各級管理人員必須緊緊圍繞全年的安全工作目標，用代萊思維模式、代萊工作機制和代萊安全監(jiān)管手段，全方位積極開展安全管理工作，保證同時實現本單位年度安全工作目標。

1、集團年度安全工作目標：

（1）杜絕輕、特大事故的出現。

（2）礦建萬米死亡率掌控在0.6以下；礦建萬米輕傷率控制在2以下。

（3）地鐵、隧道及其它工程千萬元死亡率掌控在0.3以下；千萬元輕傷率控制在0.8以下。

2、礦建副部級單位年度安全工作目標：

（1）杜絕很大及以上事故的出現。

（2）萬米死亡率掌控在0.5以下；萬米輕傷率控制在1.2以下。

（3）杜絕輕易經濟損失在萬元以上的各類非人身事故。

3、其他副部級單位年度安全工作目標：

（1）杜絕死亡事故的出現。

（2）千萬元輕傷率控制在0.3以下；千萬元重傷率控制在0.5以下。

（3）杜絕輕易經濟損失在萬元以上的各類非人身事故。

4、各單位必須制訂全面落實年度安全工作目標計劃，逐級簽定安全責任狀，將安全工作目標層層水解全面落實，按季度考核獎懲落空。

四、安全資金投入保障制度

1、各單位必須按照國家有關規(guī)定足額抽取生產安全費用。成立安全生產專項資金帳戶，并努力做到專款專用。

2、安全專項資金的采用必須立項，工程項目動工初期，有關單位和部門必須按照重、輕、急、著急和新穎的原則制訂出來安全生產措施、方案以及措施費的開支計劃，經單位安全生產委員會研究、審查、核準。各種安全技術設備，由各單位精心安排專業(yè)人員出售、環(huán)評、管理，用與提升施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況。

3、對不能按規(guī)定抽取采用安全措施費和或安全資金投入全面落實不妥當的單位，將依照有關規(guī)定給與行政處罰，因此出現責任事故、危害職工身心健康的，應當首先追責有關人員的責任。

4、各單位安全生產專項資金賬戶在工程完結時的節(jié)余，應當全額上交安全生產專項資金賬戶，嚴禁侵吞。

5、對于安全生產工作成績出色的單位和個人，各單位應當給與適度獎勵，獎勵資金從安全獎勵基金中列支，不采用安全生產專項資金。

五、安全質量標準化管理制度

1、各單位應當積極主動出席設計圖紙的會審，深入細致校對圖紙，介紹設計意圖和關鍵部位的質量建議，辨認出問題，及時明確提出意見。

2、作業(yè)規(guī)程（或施工非政府設計）和施工方案的合理就是保證工程質量的關鍵確保?；窘ㄔO的內容必須符合實際，各項安全技術非政府措施周密健全，必須合乎有關規(guī)定，不僅必須易于繼續(xù)執(zhí)行，易于操作方式，還要易于檢查全面落實。

3、動工前檢查施工準備工作工作健全程度，搞好施工前各個環(huán)節(jié)的工作質量檢查，將可能將產生不合格工程質量的隱患殲滅在施工之前。

4、交接班必須在施工現場展開，不合格工程不交班、不接班人，沒處置不好需上班穩(wěn)步處置的問題或存有的隱患必須更替確切，并搞好交接班記錄，明晰責任者。

5、嚴苛按設計文件、作業(yè)規(guī)程、質量標準施工，班組長必須深入細致督促檢查。

6、嚴苛按照工程質量標準及檢驗辦法展開環(huán)評工作。隱密工程必須在隱密前展開環(huán)評。對不能合格的工程應當再次出錯，不許將不合格工程交予上班。

7、必須確保器材的質量和性能，不符合要求的不許采用。必須強化施工設備的修理、看管和采用管理，充分發(fā)揮設備機具的正常采用效果。

8、各級主要領導就是安全質量標準化工作的第一責任者，對安全質量標準化正數總責。

9、集團每季度對各單位安全質量標準化工作展開檢查并定量考核，對安全質量標準化不合格的項目，將給與適度罰款并通報批評；對安全質量標準化合格杰出的項目，將給與表揚獎勵。對年度贏得市、省、國家級安全文明工地稱號的項目，在集團年度安全工作會上將給與表揚獎勵。

六、安全教育與培訓制度

1、職工安全教育與培訓秉持在職培訓和業(yè)余培訓、內部培訓和外部培訓、資質培訓和素質培訓結合，確保職工都存有拒絕接受教育與培訓的機會。

2、職工應深入細致履行職責法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓的義務，出席精心安排的各種安全教育與培訓。

3、職工安全生產培訓教育，應當由各級安監(jiān)部門會同，人力資源部門協(xié)調非政府。各子（分后）公司必須創(chuàng)建和健全安全生產培訓教育制度，必須積極開展全員培訓。年初必須制訂培訓計劃，可以根據施工特點，實行靈活多樣的形式，非政府職工收聽安全生產視頻、幻燈片、安全生產折頁、事故案例，積極開展安全科學知識競賽、安全技術比武等各種活動，對職工展開安全生產教育。

4、嶄新工人必須展開崗前安全生產培訓教育。礦建項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于72學時的安全生產培訓教育，以后每年拒絕接受不少于20學時的安全培訓教育。其他項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于48學時的安全生產培訓教育，以后每年拒絕接受不少于16學時的安全培訓教育。

5、對特種作業(yè)人員必須展開安全技術培訓考核，獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定期限展開初審，存有上崗證者方準單一制操作方式，并無證者嚴禁上崗。

6、注重礦井項目部的管理人員和井下工作人員，必須拒絕接受防突科學知識的培訓，經考試合格后方科東俄上崗作業(yè)。

七、事故隱患排查與自查制度

1、本規(guī)定所表示事故隱患，就是所指在工程建設過程中存有的潛在危險，并在一定條件轉變下可能將引致人身死傷或很大經濟損失的隱患。

2、各單位必須創(chuàng)建事故隱患的備案、報告、檢查、自查和銷案制度。

3、事故隱患的排查必須創(chuàng)建主要領導負責制，該單位主要領導對隱患的排查全面負責管理。

4、單位主要領導負責管理化解消解事故隱患所需的資金、人員、設備等，對自查工作全面負責管理。

5、各單位在排查事故隱患時，對在短時間內可能將出現事故的隱患，應立即暫停生產展開自查；上級安監(jiān)部門辨認出時，必須責令暫停生產，立即自查。

6、事故隱患經過自查已經消解，或因生產條件已經發(fā)生改變，原隱患已不存有，應當及時銷案。

7、對投訴或及時發(fā)現很大事故隱患，積極主動自查并有效率避免人身傷亡事故的單位或個人，給與表揚和獎勵。獎勵資金從安全費用中繳付。

8、對辨認出事故隱患未及時自查或未實行嚴防、監(jiān)控措施導致事故的責任人，將按有關規(guī)定展開行政處罰。

八、安全監(jiān)督檢查制度

1、各單位必須按照國家和地方有關安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實行安全監(jiān)督檢查，并努力做到規(guī)范化、制度化。

2、各單位行政主要負責人，必須定期非政府安全檢查并嚴格執(zhí)行整改措施的全面落實，對本單位安全工作正數全面責任。其他領導對分管范圍內的安全工作負責管理。

3、集團實行季度安全質量文明施工小檢查、月度隨即抽檢和不定期專項安全檢查結合的檢查方式。

4、副部級單位月度對所屬項目部展開覆蓋率百分之百的安全質量文明施工全面小檢查，每月3號前將上月檢查通報送來集團安監(jiān)局備案。

5、項目部實行每旬對所屬范圍展開一次安全質量文明施工全面小檢查，并將檢查自查記錄檔案備查。

6、安全小檢查的重點就是密思想、密現場、密隱患、密制度、密紀律，還要檢查安全生產責任制、操作方式人員崗位責任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、每次安全小檢查完結后都必須展開總結，并構成書面報告呈報印發(fā)。

九、安全技術措施審核制度

1、施工非政府設計和揭煤措施必須經集團審核，作業(yè)規(guī)程必須經過子（分后）公司審核。

2、作業(yè)規(guī)程（措施）審核必須繼續(xù)執(zhí)行會審制度，由主持人非政府有關人員在選定的時間和地點展開會審。通常施工措施由生產技術負責人策劃會審，施工作業(yè)規(guī)程和關鍵的安全技術措施必須由總工或副總工程師策劃會審。

3、出席會審的人員有權婉拒在不能符合要求的作業(yè)規(guī)程（措施）上蓋章，有權責令基本建設人再次基本建設。

4、作業(yè)規(guī)程每月由項目技術負責人非政府一次初審，并搞好初審記錄和明確提出初審意見。若工程停建少于一個月，開工前必須對作業(yè)規(guī)程展開初審。

5、施工非政府設計和作業(yè)規(guī)程，由項目部技術負責人或施工技術員向出席施工人員表達貫徹落實并非政府反反復復自學，貫學雙方蓋章備查。

6、嚴格執(zhí)行一工程一措施，不得先動工后貫徹落實措施。在施工過程中，技術人員必須根據工程進展須要，特別強調必須繼續(xù)執(zhí)行的措施，并使每個施工人員都能夠認知，都會操作方式，每次貫徹落實都必須存有記錄。

十、礦用設備器材采用管理制度

1、本制度所表示礦用設備、器材，就是指依照《礦山安全法》規(guī)定，礦井采用的存有特定安全建議安全管理制度之安全責任追責制度安全管理制度之安全責任追責制度

為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策，更好地做好安全管理工作，提升安全管理的可靠性和適用性，全面落實各級各類管理人員和全體員工的安全生產責任制，依據本公司安全管理的有關規(guī)定，特制訂該制度。

一、礦副總以上領導的安全責任追責制度

1.負責管理監(jiān)督、嚴格執(zhí)行分管單位（部門）的安全責任制的制訂全面落實，對分管范圍內的安全工作向總經理負責管理，總經理向董事長可以負責管理，。

2.深入細致狠抓自身業(yè)務范圍內的安全管理工作，因自身管理不妥當或犯規(guī)導致通常事故的，每次罰款200元，導致重傷事故的，每次罰款200-500元，導致重大事故的，由公司（董事會）研究處置。

3.各分管領導對分管范圍內的中層干部違章統(tǒng)一指揮導致的事故正數連帶責任，通常事故每次罰款200元，輕傷以上人生事故每次罰款200-500元，導致重大事故的，由公司（董事會）研究處置。參予分管范圍的事故查案分析，并掏出初步處理意見。

4.對現場辨認出的各類不安全隱患，屬于自身分管范圍內的必須及時非政府、精心安排安全調度值守制度（2021編制工作）一、安監(jiān)處值班人員嚴苛輪流值守，有事必須提早一天告假，嚴禁空班。

二、值班人員必須秉持24小時值守制度，例如特定情況須要暫時返回時，必須向本部門負責人表明何人。

三、值班人員必須及時介紹、掌控當天全礦安全動態(tài)，對關鍵性隱患必須及時嚴格執(zhí)行隱患單位全面落實自查，并及時向副處長匯報。

四、值班人員負責管理舉行小班安監(jiān)人員班前會，布置任務及表達礦和上級有關安全工作命令、文件、會議精神。

五、值班人員必須深入細致檢查當天填上卡質量，并搞好領導干部及各級管理人員的下井考勤工作，深入細致核對當天安全信息運轉表中(一式二份)。

六、值班人員必須深入細致搞好值守記錄，早7:00交接班并將一天的安全情況向副處長展開詳細匯報。通風設施管理制度第三十五條礦井總入、總回去、采區(qū)入春早巷道內必須設置測量風站，測量風站應當展開式樣，存有顯著的標志，并建有高碼記錄牌，其設置、建筑按《煤礦安全規(guī)程》及集團公司安全生產標準化標準繼續(xù)執(zhí)行。其它通風地點設置測量風點，并裝設記錄牌板。

(一)測量風站(點)應當設于彎曲的巷道中，其長度嚴禁大于4m，前后10m巷道內并無分支風流，不理應障礙物或拐彎、斷面不斷擴大或增大等局部阻力。

(二)如若成立測量風站(點)的巷道斷面圓形，其幫忙頂上應用領域木板或其他材料襯壁呈圓形緊固形狀斷面，該割斷巷道長度嚴禁大于4m。

(三)測量風站(點)內應裝設高碼記錄板。

第三十六條總春早巷、主要春早巷嚴禁設置風流掌控設施。采區(qū)應當盡量減少通風構筑物，增加漏風，提升有效率風量率為;必須強化通風巷道保護，確保風流通暢。

通風設施(指永久密封、風門、風窗和風橋)墻體使用不燃性材料構筑，其厚度不大于0.5m，嚴格不漏風(手觸無感覺，耳聽無聲音)。密封、風門、風窗墻體周邊按規(guī)定掏槽，墻體與煤巖接實，四周存有不少于0.1m的裙邊，周邊及圍巖不漏風;墻面平坦、并無裂縫(雷管腳線無法填入)、重縫和空縫，并展開勾縫或者抹面或者噴漿，抹面的墻面1m2內凸凹深度不大于10mm(料石勾縫除外)，厚度應當大于20mm，并涂存有不少于0.1m的裙邊。

每道設施存有規(guī)格統(tǒng)一的施工表明及檢查保護記錄牌(內容包含地點、編號、墻體厚度、采用材料、建筑時間、施工負責人、檢查人、保護人、檢查保護內容等)。

設施5m范圍內掘進較完整，無片幫忙、冒頂、并無雜物、積水、淤泥。

第三十七條入、春早井之間和主要入、春早巷之間的每條聯(lián)絡巷中，必須砌筑永久性風墻;須要采用的聯(lián)絡巷，必須短果2道變壓的正向風門和2道逆向風門。風門每組不少于兩道，不得單道風門。過風門時必須上開一道第一關一道，不得同時關上或夾住風門。風門墻體應當式樣，木質門扇必須展開防腐處置，同時必須存有顯著標示“風門前后5m內不得堆滿雜物”的字樣。

主要入、春早大巷及改采(盤)區(qū)進、春早巷之間風門應設反華風門(阿芒塔風門、自動風門除外)，其數量不少于兩道，同時必須裝有槍機裝置和風門控制器傳感器，當兩道風門同時關上時，收到聲光報警信號。

列車通過的風門按規(guī)定設置和管理，并存有維護風門及人員的安全措施，必須建有當列車通過時能收到在風門兩側都能夠發(fā)送至聲光信號的裝置。

不該在彎曲運輸巷中設置風門;如果必須設置風門，應短果自動風門或者設立專人管理，并存有避免礦車或者風門相撞人員以及礦車太厚風門的安全措施。

通車風門間距不大于一列車長度，行人風門間距不大于5m。

風門前后各5m內巷道掘進較好，并無雜物、積水、淤泥。門框必須紙盒邊沿口，存有墊襯;行車風門門扇下邊緣嚴禁低于軌道面15mm，并必須包邊增加漏風，并有底檻;門扇厚度不高于30mm，并應當展開防腐處置，四周碰觸嚴格(以不透光為依據，通車門底坎除外)，門扇平坦不漏風，門扇與門框不歪扭。墻垛通過管線的，應當留出穿墻孔。風門水溝必須設反水池、反水管或擋風簾，留出的電纜、管路孔必須堵塞汪。

第三十八條調節(jié)風門應當設于春早巷道兩端，主要送風巷不得設置調節(jié)風門(窗)。調節(jié)風窗的大小由通防隊技術員或測量風員根據生產的須要調節(jié)。調節(jié)風門的質量應當合乎風門質量建議。調節(jié)窗應設于風門的上方，由具有刻度調節(jié)板調節(jié)。

井下核爆物品庫、機電設備硐室、檢修硐室、材料庫的掘進和風門、風窗必須使用不燃性材料。

第三十九條風筒沿著風門墻體時必須在墻上短果與膠質風筒等徑的硬質風筒或伸縮式骨架風筒。

第四十條井下風門的規(guī)格尺寸統(tǒng)一規(guī)定，以便門扇能對調采用。

第四十一條自動風門必須能槍機，還須具備手動打開功能，并存有避免砍斷人員的措施。采用的電氣產品必須安全檢查性能較好，存有煤安標志。

第四十二條為確保風門不被同時關上或通風設施不被毀壞，各地點的通風設施應當由就近施工單位每班選定兼理人員負責管理，保證風門不被同時關上和通風設施不被毀壞。

第四十三條密封邊線距全風壓巷道口不大于5m，設置措施管、觀測孔、束管，密封內有水時設返水池或抵水管，并按標準設置柵欄(距門口大于2m的可不設立)、瓦斯檢查牌板、警標、檢查箱、表明及檢查保護記錄牌。

第四十四條密封應當式樣，并寫著顯著的“密封前5m內不得放置物料”的字樣。

第四十五條棄置巷道及采空區(qū)必須在棄用之時起至24小時內密封完。

第四十六條永久密封建筑標準按如下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(一)建筑原則

1.密封墻體應當具備足夠多的走低強度、足夠多的氣密性能夠和使用壽命。存有沖擊地壓傾向性地點的永久密封必須具有抗沖擊性能。

2.永久密封應當優(yōu)先選擇填充方式半泗河煤礦機電設備管理辦法泗河煤礦機電設備管理辦法

第一章總則

第一條為進一步提高煤礦機電設備管理水平，確保設備安全經濟運行，制定本辦法。

第二條設備管理的范圍：凡形成泗河煤礦固定資產的設備。

第三條機電科設備管理的職能部門，主要負責管理機電設備管理的業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查工作。其主要職責：

1．貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關設備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行

2．負責管理非政府機電、運輸等專業(yè)管理和中長期規(guī)劃工作

3．負責管理設備全系列壽命管理的業(yè)務指導工作

4．負責管理指導機電、運輸工作的質量標準化工作

5．負責管理機電業(yè)務保安工作的指導、監(jiān)督、協(xié)同

6．負責管理設備、配件訂貨工作

7．負責管理非政府化解生產中存有的關鍵性機電技術問題

8．負責管理非政府新技術、新工藝、新產品、新材料推廣應用和技術交流工作

9．負責管理關鍵性機電設備事故的查案處置工作

10．負責管理專業(yè)化服務的指導、監(jiān)督、協(xié)同工作

11．負責管理專項資金中機電項目的業(yè)務指導、監(jiān)督、協(xié)同、檢查

12．負責管理節(jié)能環(huán)保、計量專業(yè)管理

13．負責管理采暖、供熱、給排水管理

第四條供應科負責管理物資計劃、訂貨、環(huán)評、儲備、物流配送及賠償工作。

第五條機廠負責管理設備的修理工作。

第六條設備采用單位負責管理設備現場運轉管理，搞好殺菌、日常維護保養(yǎng)和檢查工作。負責管理根據設備的結構、性能和運轉特征，制訂和嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度。

第二章設備前期管理

第七條設備添置計劃編制

機電科根據公司年度規(guī)劃和下一年度冶煉unclear計劃、融合設備采用、庫存、大修情況，基本建設呈報設備更新添置建議計劃，經機電礦長審查后，遞交公司核定。

第八條設備的選型

存有委托設計的項目，其設備選型由設計單位負責管理，機電科會同委托設計的單位審查；其它設備的選型由機電科非政府有關單位審查后報公司核定。

第九條設備添置

1.供應科根據設備添置計劃負責管理設備訂貨的商務操作方式；機電科負責管理非政府設備的技術交底和技術協(xié)議的簽定工作。

2.設備發(fā)貨環(huán)評、出庫：設備發(fā)貨后由機電科依據訂貨合約非政府環(huán)評，對于通用型的中小型設備，機電科出席；對于大型、非通用設備，機電科、采用、加裝等單位出席。對環(huán)評中存有的問題，由機電科負責管理與制造商（供應商）協(xié)商，簽定備忘錄，全面落實賠償等有關事宜。環(huán)評合格的設備由機電科展開入庫接用。專項資金添置的設備由機電科辦理出庫相關手續(xù)。

第十條設備的退款

設備發(fā)貨環(huán)評合格后按照合同規(guī)定退款；質保期滿經機電科蓋章普遍認可，機電礦長審查，公司主管領導審核，方可繳付質保金。

第十一條設備資料管理

隨機技術資料由機電科統(tǒng)一建檔管理。機電科收到資料后，必須立即非政府檔案。設備采用、修理單位可以隨機贏得一份有關資料。

第十二條隨機工具管理

隨機工具由機電科遞交分配方案，機電礦長審核，機電科統(tǒng)一派發(fā)。

第三章設備運轉管理

第十三條新型設備采用前，機電科非政府有關單位的專業(yè)人員根據國家行業(yè)規(guī)定和技術資料基本建設操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條機電科要建立健全設備運轉管理制度，采用單位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設備處在較好的運轉狀態(tài)，水泵設備必須較完整。

第十五條采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設備馬步軍制度、預防性（計劃）檢修制度，確保每天足夠多的維護保養(yǎng)時間。

第十六條設備的預防性檢修工作，必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關準備工作工作，確保檢修工作按計劃展開。

第十七條設備操作工上崗前要經過專業(yè)技術培訓，考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓、考試、審查、頒證、檢驗由安全科負責管理。

第十八條機電科每周非政府一次機電設備現場運轉管理檢查，并對檢查結果展開獎罰通報。

第四章設備事故管理

第十九條設備事故定義

導致設備輕易經濟損失在25-50萬元（含50萬元）的為通常機電設備事故；導致設備輕易經濟損失在50-100萬元（含100萬元）的為關鍵性機電設備事故；導致設備輕易經濟損失在100萬元以上的為空難事件機電設備事故?；蛉V井影響生產在4小時以上24小時以下（含24小時）的為通常機電設備事故；全系列礦井影響生產在24小時以上48小時以下（含48小時）的為關鍵性機電設備事故；全系列礦井影響生產在48小時以上的為空難事件機電設備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產在16小時以上32小時以下（含32小時）的為通常機電設備事故；綜采系統(tǒng)影響生產在32小時以上64小時以下（含64小時）的為關鍵性機電設備事故；綜采系統(tǒng)影響礦井生產在64小時以上的為空難事件機電設備事故。事故查案必須秉持“三不放過"的原則。

第二十條各單位發(fā)生機電設備事故必須按程序及時匯報，對于謊報不報或弄虛作假的除通報批評外，不予行政處罰。

第五章設備修理管理

第二十一條機電科負責管理設備的修理管理工作。

第二十二條原則上設備修理工作由機廠分擔。機廠沒能力監(jiān)造的設備和部件可以外委。具體內容外委操作程序繼續(xù)執(zhí)行公司設備外修成管理辦法。

第二十三條設備大修計劃的基本建設：采用單位必須根據設備的采用時間及運行狀況，于每年的9月上旬以前向機電科呈報下一年度的設備大修提出申請。機電科要融合全礦在巴韋縣設備情況，在現場核查、證實的基礎上，于每年的10月上旬以前，基本建設順利完成下一年度的大修建議計劃。大修建議計劃呈報公司機電部，經公司核定后繼續(xù)執(zhí)行。

第二十四條機電科對年度大修計劃展開水解實行。

第二十五條當設備服務設施計劃發(fā)生變化時，機電科將設備大修調整計劃呈報機電部，經公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第二十六條機電科要按項目管理的建議對設備修理全過程展開監(jiān)督。監(jiān)造單位必須存有嚴格的質量保證體系和管理制度，并拒絕接受機電科質量監(jiān)理。

第二十七條設備大修質保期及有關事宜按大修合約、協(xié)議中的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二十八條外委大修費用的繳付：大修設備、部件環(huán)評合格后，機電科蓋章普遍認可后，按照公司支付程序和合約退款，質保期滿經機電科和采用單位蓋章普遍認可，機電部審查，經公司審核后繳付質保金。

第六章設備除役管理

第二十九條設備除役條件：

1.凡合乎除役條件的設備。

2.特種設備必須根據國家有關規(guī)定并融合檢驗、鑒別結果確認。

第三十條設備除役程序：

機電科提出申請，機電礦長非政府有關部門鑒別，報公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第三十一條除役設備處理：

1.除役設備由機電科按泗河煤礦有關規(guī)定統(tǒng)一處理。

2.除役設備中需用的零、部件，由機電科統(tǒng)一管理，調劑采用。

3.特種設備和車輛均按國家規(guī)定處置。

第七章行政處罰與獎勵

第三十二條對于觸犯上述條款的單位及人員根據情節(jié)酌定，分別給與單位500-2000元、個人100-1000元的罰款。對于機電設備事故按查案結果行政處罰。

第八章附則

第一條本辦法解釋權泗河煤礦，凡與本辦法二者相沖突的文件以本辦法為依據。

第二條本辦法從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

泗河煤礦預防性檢修規(guī)定

為強化設備預防性檢修，減少機電事故率，建議各工區(qū)，根據設備的狀況，融合生產情況，綜采每天檢修時間至少確保3小時。為搞好預防性檢修工作，規(guī)定如下：

一、各單位根據本單位設備運行狀況，融合當月生產計劃，基本建設每月的預防性檢修計劃，計劃必須存有針對性、超前性和嚴肅性。每月的預防性檢修計劃于上個月25日前報機電科，經機電科審查、匯總后，報機電礦長，機電礦長審核后，于27號前上開機電檢修會議。機電科根據實際情況合理安排各單位的檢修時間，同時將檢修精心安排時間及時意見反饋給各單位。

二、月度預防性檢修計劃主要就是精心安排本月的重點檢修工作，具體內容規(guī)定就是：綜采設備停機檢修6小時以上，主運輸系統(tǒng)設備停機檢修6小時以上，其他單位設備停機檢修2小時以上。各單位在基本建設設備預防性檢修計劃時嚴苛區(qū)分預防性檢修和日常維護保養(yǎng)及修理工作，不容許將設備日常維護保養(yǎng)工作列為預防性檢修計劃內。

三、對于計劃外的檢修項目，各單位必須以書面形式呈報機電科，按程序審核，機電科具體安排時間，對于故障搶險，各單位向機電科匯報的同時向調度室匯報。

四、必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關準備工作工作，確保檢修工作按計劃展開。

五、對未按時呈報計劃的單位，每發(fā)生一次對單位主管人員罰款200元并通報。

六、對于并無預防性檢修計劃的單位，也必須按時呈報預防性檢修計劃表并且必須由單位分管領導蓋章證實，一旦發(fā)生因預防性檢修工作原因而引致的機電事故、故障，對單位責任人罰款500-5000元。

七、對已核準的預防性檢修計劃，繼續(xù)執(zhí)行單位未按計劃實行檢修而發(fā)生了機電事故、故障，對責任單位罰款1000-10000元；對于已核準檢修時間，而繼續(xù)執(zhí)行單位未充分利用該時間統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排本單位的檢修工作，因此發(fā)生事故、故障的，對責任單位展開適當的行政處罰。

八、各單位嚴格執(zhí)行規(guī)定中對停機檢修時間的建議，對于超過沒規(guī)定檢修時間的，自行安排檢修。

九、為確保預防性檢修計劃的嚴肅性和準確性，建議各單位在基本建設計劃時必須深入細致，確認檢修內容和方案，明確責任。

十、各單位在實行計劃時，必須制訂安全技術措施，全面落實責任人。

十一、供應科必須全面性非政府、準備工作預防性檢修所須要配件、材料，及時供貨。

十二、機廠必須根據各單位的預防性檢修計劃建議，及時搞好加工件、工裝器具的加工制作，并根據市場需求提供更多人力和技術支持。

十三、機電科協(xié)同化解預防性檢修工作中發(fā)生的問題，并監(jiān)督、檢查實行情況。加益煤礦井巷維修工安全生產責任制加益煤礦井巷維修工安全生產責任制

1、遵紀守法，嚴格遵守礦紀礦規(guī)，順從領導精心安排，對本崗位安全負責管理。

2、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和質量標準建議，負責管理全系列礦井巷掘進和軌道修理工作。

3、對工作過程中的自身安全和責任范圍內行人、車輛的正常通行和設施設備的安全負責管理。

4、選不好合格材料，自行裝運至采用地點，及時對井巷及其軌道展開修理。

5、復原巷道支架時，必須先檢查頂上幫忙，處置隱患獨以不好后路后由外向里怱架展開，拆損的材料拆除后廢舊，用作現場腰幫忙、無往不勝或運往地面，損毀的金屬材料必須全部運往地面機修房修理F83E43Se。

6、隨時確保巷道干凈，巷道內的雜物必須去除整潔。

7、隨時去除水溝內的污泥和積水，維持水溝通暢。

8、按期去除各井巷內粉塵。

9、拆毀舊有掘進前，應先展開臨時掘進，拆毀舊有掘進后，必須及時殺掉頂上幫活矸，再架設永久掘進。永久掘進頂上幫忙必須腰扛起嚴格，不得覷幫忙空頂，冒頂太高時，應當先用不燃物填充0.8m緩沖器層后，再木垛無往不勝或報告礦領導制訂其它特定措施環(huán)境治理。

10、修理后的巷道，掘進應當與舊有巷道一致，除局部地段須要更改掘進形式的，必須在修理安全技術措施標明，修理后，必須將所有管、線恢復正常原樣，維持巷道干凈。通風討論會制度1.每月月初在礦調度會議室舉行一次由礦總工程師策劃、通風隊隊長、通風技術人員、安全、生產、機電、綜采、盾構等單位主要負責人出席通風專業(yè)討論會。

2.通風隊負責管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴苛記錄、考核。

3.所有人員按時至可以，不耽誤、曠工、曠會，若因事無法按時出席應當事先向礦總工程師告假。

4.會議理應通風技術人員負責管理記錄，會議記錄由通風隊Esternay看管，以備查用。

5.因特定原因可以延后或延后舉行討論會，由礦總工程師精心安排通風隊另行通知。

6.通風隊隊長在通風討論會會議必須匯報上月工作情況，并精心安排本月工作內容，會后由礦領導指導工作并明確提出工作建議。

7.每次會后，建議中層干部及時招集本區(qū)隊人員，表達和貫徹落實討論會的會議精神，并特別注意搜集群眾的合理化建議，積極主動搞好意見的意見反饋工作。

8.即行關鍵性一通三嚴防問題時需探討或通報時，可以隨時舉行。

9.出席通風討論會者嚴禁耽誤、曠工及無故缺席，開會討論期間嚴禁大聲嬉笑無故不出席討論會者，給與公開批評行政處罰。堿溝煤礦節(jié)假日、法定節(jié)假日值守調度管理制度1.為了充分發(fā)揮領導干部值守的非政府、協(xié)同、管理、監(jiān)控、服務等工作職能，進一步加強堿溝煤礦安全、生產、協(xié)同、監(jiān)督、統(tǒng)一指揮五大系統(tǒng)的值守管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，提升值守領導干部的管控能力和服務水平，特制訂本管理制度。

2.值守建議

2.1、堿溝煤礦所屬各單位和機關各科室在節(jié)假日、法定節(jié)假日期間，精心安排科(副)級干部值守，值守時間為當日9點至次日9點(北京時間)24小時值守制度，值守期間必須確保24小時通訊通暢。

2.2、節(jié)假日值守，由堿溝煤礦所屬各單位和機關各科室在每個節(jié)假日前兩天向生產指揮中心呈報值守表中;法定節(jié)假日值守，由堿溝煤礦機關各科室在法定節(jié)假日前兩天向生產指揮中心呈報值守表中。

2.3、生產指揮中心將值守表中匯總上報堿溝有關領導。

2.4、堿溝煤礦總值守、安全籌辦、生產指揮中心值班人員對各單位值守展開檢查和考核。

2.5、值班人員值守期間碰到情況時，應當及時報告本單位領導、由本單位調整值班人員報生產指揮中心、值班人員出外必須呈報堿溝煤礦分管領導。

2.6、值班人員必須嚴苛全面落實值守制度，存有特定情況換班須向本單位主要領導呈報并將更改值班人員報堿峪煤礦生產指揮中心，經批準后方可換班。嚴禁無故缺崗、耽誤或曠工。

2.7、值班人員采用電話時，必須采用文明用語，搞好電話記錄。值守時，電話嚴禁用作個人私事。嚴禁在值守期間搞與值守工作毫無關系的事，例如玩游戲聊天、打游戲、聽音樂等;更無法私自可以閑雜人員。值守期間不得飲酒，以上情況一經辨認出，將按堿溝煤礦有關規(guī)定展開處置。

2.8、堿溝煤礦生產指揮中心必須創(chuàng)建各單位值守考勤制度，任何毫無關系人員嚴禁代值，一經辨認出，將追責有關人員的責任，生產指揮中心將不定期展開抽檢。

3.值守職責

3.1、堿溝煤礦領導值守工作的主要職責

3.1.1負責管理值守期間安全、生產經營等工作的統(tǒng)一指揮協(xié)同。

3.1.2負責管理非政府和處置應急和突發(fā)事件。

3.1.3負責管理監(jiān)督、檢查堿溝煤礦各單位、機關科室的領導老爹值守情況。

3.2、機關科室值守工作的主要職責

3.2.1負責管理值守期間安全生產有關專業(yè)問題的處置協(xié)同。

3.2.2負責管理值守期間重大事件的處置協(xié)同。

3.2.3監(jiān)督管理值守期間機關的內部事務。

3.2.4負責管理值守期間突發(fā)事件匯報、關鍵信息的上傳下達。

3.2.5因值班人員值守瀆職，未及時協(xié)同化解發(fā)生的問題，導致?lián)p失的，將視其性質和所導致的損失按有關規(guī)定展開行政處罰。

3.3.生產指揮中心值守工作的主要職責

3.3.1負責管理堿溝煤礦安全生產經營情況的溝通交流、聯(lián)系，保證與堿溝煤礦各科室、各單位的聯(lián)絡通暢。

3.3.2負責管理及時協(xié)同化解堿溝煤礦各單位安全生產運轉過程中發(fā)生的問題。

3.3.3負責管理掌控并及時報告關鍵性突發(fā)性事件、關鍵性自然災害和關鍵情況，并幫助有關領導處理應急關鍵性事務。

3.3.4負責管理及時撥打處置值守電話，并及時報告有關領導或科室。

3.3.5負責管理監(jiān)控堿溝煤礦各單位的值守履行職責情況，并搞好值守記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。

3.3.6因工作人員值守瀆職，未及時協(xié)同化解生產運轉中發(fā)生的問題，導致?lián)p失的，將視其性質和所導致的損失按有關規(guī)定展開行政處罰。

3.4、各單位值守工作的主要職責

3.4.1負責管理值守期間生產、安全等工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)同等安全生產管理工作。

3.4.2負責管理非政府和處置應急和突發(fā)事件。

3.4.3負責管理協(xié)同和處置安全生產工作中發(fā)生的問題和向堿溝煤礦生產指揮中心和礦領導報告工作。

3.4.4負責管理監(jiān)督檢查本單位各項工作。

3.4.5因值班人員值守瀆職，未及時呈報或處置問題而導致事故的，將視其性質和所導致的損失按有關規(guī)定展開行政處罰。

4.考核

4.1、值守考核

4.1.1值班人員，值守期間，手機24小時開機，維持信息通暢;值守期間信息不通暢，對值班人員罰款100元。

4.1.2值班人員，值守期間，擅自擅離職守對值班人員罰款200元

4.1.3值班人員，值守期間，搞與值守毫無關系的事，例如玩游戲聊天打游戲、聽音樂、私自可以閑雜人員、飲酒等;判處200元罰款

4.1.4各單位未按建議呈報節(jié)假日、法定節(jié)假日干部值守表中，罰責任人單位200元。

4.1.5生產指揮中心必須創(chuàng)建各單位值守考勤制度，任何毫無關系人員嚴禁替代值守，一經辨認出判處200元罰款。

5.附則

5.1、本管理制度由堿溝煤礦生產指揮中心負責管理表述。

5.2、本管理制度自2010年1月1日起至頒布。機運隊引導員工密隱患制度機運隊引導員工密隱患制度

為進一步全面落實安全生產方針，加強現場管理，杜絕工傷事故出現，強化現場管理，加強隱患排查力度，確保原煤運輸系統(tǒng)安全、可信運轉。特制訂全員隱患排查制度，以便貫徹執(zhí)行。

一、非政府領導

為強化安全隱患排查環(huán)境治理工作的領導，設立區(qū)隊隱患排查領導小組。

組

短：隊短

副組長：安全副隊長

成

員：機電副隊長

經營副隊長

技術員

二、全員隱患排查實行及隱患處置辦法

1、區(qū)隊引導員工搜尋各類隱患，其中包含安全管理方面隱患、隱形隱患、客觀存在隱患和人為隱患。

2、區(qū)隊員工無論何時，均可向區(qū)隊實行各種方法反應我隊原煤生產中的各類隱患或不規(guī)范安全管理犯罪行為。

3、所報的隱患，經區(qū)隊全員隱患排查鞭策領導小組確認，屬通常隱患對反應員工獎勵雙基分數12分后，班組獎勵獎0.2分后；輕微隱患獎勵雙基分數24分后，班組獎勵1分后，關鍵性隱患獎勵雙基分數120分后，班組獎勵2分后，并及時精心安排處置。

4、對充分反映出來的隱患展開隱患分析，同時按照“五定”原則及時全面落實自查，復查全面落實情況，構成滑動管理。

5、對充分反映出來的關鍵性隱患，區(qū)隊沒能力化解的可向分管專業(yè)或礦領導及時呈報。

6、對員工排查的隱患展開責任追責，通常隱患對所屬責任人甩雙基分后6分后，輕微隱患甩24分后。

7、區(qū)隊每天在班前會上通報隱患投訴情況和隱患自查情況，同時對舉報人的獎勵，責任人的行政處罰應當在雙基臺帳、日清日結表上充分反映出。

舉報電話：

61876190

6335

隊短：

趙超

安全副隊長：時培東

主管技術員：張秋壽

安全監(jiān)察科科長：康志國158389233377

郵箱：zganjianke@163.com監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超載報警處理程序制度（寨崖底煤業(yè)）我礦屬高瓦斯礦井，且通風系統(tǒng)很大，監(jiān)控系統(tǒng)起至著非常大的促進作用。為了并使瓦斯超載報警后能及時處理防止出現特大事故，特制訂瓦斯超載報警的處理程序如下，所有牽涉單位必須嚴格遵守。

1、監(jiān)控室值班人員由聲光報警發(fā)送至某一地點瓦斯?jié)舛瘸d報警后，必須首先用電話匯報礦長、總工程師、生產礦長、安全礦長、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)、通風副總、通風瓦斯預防中心科長、監(jiān)控隊長、瓦斯隊長等，其次匯報調度指揮中心，最后匯報縣煤炭局監(jiān)控中心。匯報內容必須詳盡表明報警地點、該地點瓦斯?jié)舛?。如果報警地點就是盾構，則必須匯報局扇開停在傳感器表明情況。

2、礦調度指揮中心或通風調度收到匯報后，立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯檢查員和區(qū)域安全縣丞員，詳盡介紹該區(qū)域通風狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕O(jiān)控室匯報瓦斯的濃度采取相應措施：即為暫停生產，阻斷電源，撤走人員，由瓦斯檢查員現場繼續(xù)執(zhí)行，并通告該區(qū)域瓦斯檢查員和安全縣丞員抵達報警地點。

3、通風調度作出上述相應措施后，匯報調度指揮中心，由調度指揮中心進一步明晰全面落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況，堅決執(zhí)行全面落實該措施。

4、調度指揮中心收到監(jiān)控室的匯報后必須通告通風瓦斯預防中心短，瓦斯隊長抵達調度指揮中心著手處置瓦超載的問題，同時通告安檢員抵達現場展開該地區(qū)的安全監(jiān)督。

5、通風瓦斯預防中心(瓦斯隊)根據瓦斯檢查員匯報及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風風量等，制訂適當的處置措施。如果就是瓦斯檢查員輕易可以處置的，由該區(qū)域瓦斯檢查員口頭繼續(xù)執(zhí)行措施，立即著手處置;如果就是難以處置的，由通風瓦斯預防中心立即下井依照方案展開處置。

6、瓦斯超載問題處理完畢后，由處置問題的瓦斯檢查員或通風