煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度例文三十篇煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度

一、滅火器材必須存放在高處。入庫后的滅火器材派發(fā)前一律存放在鋪上干板棚架并保卡坦博省絕緣膠皮的壁槽內(nèi)，不得存放在底板上。

二、雷管的拆箱、拆毀包選最輕數(shù)，以確保滅火工測力阻用量為下限，最大限度維持出廠的臘封不受損害;自行拆箱的按需量展開回收站并必須保證其它包臘封不受損害。

三、測阻過的雷管按編號放入滅火工專用柜后立即關(guān)門。盡量減少和干燥空氣碰觸的時間，每季度更改一次專用柜內(nèi)的干燥劑。

四、在炸藥庫房置放鼠纏或鼠藥，定期更改新鮮食物，惹來其屈服。辨認出卡住或服藥老鼠后，立即處決并升井。

五、庫管員交接班必須檢查救火器材與否齊全較完整，檢查救火器材放置邊線與否符合規(guī)定，檢查沙袋、消防锨、消防桶與否齊全較完整，如有不較完整時立即呈報并全面落實補足。

六、庫管員必須熟練掌握消防設(shè)施的維修保養(yǎng)和采用，碰到險情時能及時精確地采用滅火器和沙袋，并能夠精確抗御和打火，確保安全。

七、本礦檢查人員必須搞好入庫備案，上級去人至庫房檢查必須可入礦有關(guān)領(lǐng)導陪檢，并搞好記錄，閑雜人員一律不許入庫。滅火工、背藥工憑有效率領(lǐng)耗專用單按規(guī)定辦理領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，但無法步入庫房內(nèi)，只準在領(lǐng)退窗口辦理，若辨認出領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)不全系列或存有問題時立即向調(diào)度室及礦領(lǐng)導匯報，由調(diào)度室協(xié)同處置。煤礦登機科測風員崗位考核評級辦法煤礦登機科測風員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

測風員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.嚴格遵守“入井須知”制度，秉持上崗上崗。

6分后

未努力做到甩6分后

2.熟識全礦通風情況，按計劃配風，調(diào)整風量做好通風管理，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

7分后

一項未努力做到甩3分后

3.每月量測結(jié)果，數(shù)據(jù)、資料圖紙必須齊全，并留存記錄。

6分后

一項不合格甩3分后

4.負責管理全礦所有局扇邊線的挑選和密封前的檢查工作，各通風工程的質(zhì)量環(huán)評工作。

5分后

一項不合格甩3分后

5.嚴苛貫徹執(zhí)行高碼操作規(guī)程，每月至少展開一次通風檢查，并深入細致、如實核對測風排板。

6分后

一項不合格甩3分后

6.愛惜儀器儀表，及時展開效驗，確保儀器的精確可信。

7分后

一項未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

測風員

二、崗位職責70分后

9.嚴格遵守高碼制度，辨認出冶煉工作面風流嚴重不足或不合理時及時處理或匯報。

5分后

一項未努力做到甩3分后

7.熟識全礦的通風設(shè)施，保證所有密封、柵欄能夠可信有效率采用，并經(jīng)常展開檢查保護。

5分后

一項未努力做到甩3分后

8.及時觀測井巷風流情況，辨認出風流失調(diào)或其它異常情況時未及時處理或匯報。

6分后

一項未努力做到甩3分后

10.對當值局部通風機或區(qū)域內(nèi)通風設(shè)施管理不妥當者。

6分后

一項未努力做到甩3分后

11.在工作中嚴苛必須墳自己，不得“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，并對下井“三違”人員辨認出后立即展開阻止和匯報。

6分后

一項未努力做到甩4分后

12.冶煉工作面瓦斯?jié)舛瘸d或有毒氣體抽檢時及時處理或投資回報。

5分后

一項未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

強化安全管理

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后煤業(yè)有限責任公司安全管理獎懲條例煤業(yè)有限責任公司安全管理獎懲條例第一章總則第1條：為了加強安全管理，秉持依法治礦，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、新版《煤礦安全規(guī)程》及原《汾西礦務(wù)局安全獎罰條例》（修成定稿）規(guī)定，并融合我公司安全管理實際，特制訂本條例。第2條：安全管理獎懲條例就是我公司安全管理法規(guī)性文件，繼續(xù)執(zhí)行上秉持教育先行、獎罰并舉的原則。第3條：引導推展、應(yīng)用領(lǐng)域安全生產(chǎn)新技術(shù)，提升安全生產(chǎn)環(huán)境，提升安全生產(chǎn)管理水平。第4條：特定時期、特定情況下，須要制訂階段性的安全獎懲辦法時，由公司安監(jiān)處制訂。為加強特定時期、特定情況下安全行政處罰力度，可以按照本標準加倍行政處罰。第5條：本條例適用于于全公司范圍內(nèi)所有隊組（包含外包隊伍）、所有干部、職工。第二章獎勵

第6條：對在安全生產(chǎn)工作中存有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)上存有關(guān)鍵性革新、推廣應(yīng)用新技術(shù)、加合理化建議被接納等獲得顯著效果的單位或個人，按以下規(guī)定給與記功、表揚、獎勵。①為安全生產(chǎn)明確提出合理化建議被接納，效果顯著者；②及時阻止“三違”，防止了事故出現(xiàn)者：③安全生產(chǎn)管理中改革創(chuàng)新，其管理方法被推廣應(yīng)用，效果顯著者；④積極主動展開事故救治，制止事故擴散，增加事故損失者。

第三章井下三違及行政處罰規(guī)定第一節(jié)輕微三違及行政處罰第7條：存有以下犯罪行為之一的視作輕微三違；l、輕微違背規(guī)程措施規(guī)定，情節(jié)嚴重；2、空頂作業(yè)或超控頂上作業(yè)，情節(jié)嚴重；3、辨認出存有冒頂、瀝青預(yù)兆私自作業(yè)；4、瓦斯超載私自作業(yè)，排放量瓦斯、欣華盲巷不繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定；5、工作面停風不廢人，無風或微風作業(yè)，擅自關(guān)上或步入柵欄、密封；6、同時關(guān)上兩道風門；7、瓦檢員空班逃費，核對瓦斯檢查圖表弄虛作假；8、毀壞通風設(shè)施或其它安全生產(chǎn)設(shè)施；9、放炮不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”制；10、放炮不按規(guī)定警戒或警戒不負責任；11、違章統(tǒng)一指揮他人冒險作業(yè)；12、放明炮、糊炮或不必放炮器放炮，輕微的短線放炮；13、關(guān)上槍機私自供電或違背停在供電規(guī)定；14、井下電器設(shè)備存有顯著的失爆；15、帶電作業(yè)、氨氣操作方式、井下關(guān)上頭燈；16、擅自換回電器安全保護裝置；17、非專職人員停在、開局扇；18、私自拆毀風電及瓦斯電設(shè)施；19、斜井(巷)運輸不繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”規(guī)定；20、斜井(巷)運輸作業(yè)不設(shè)立警戒或警戒不負責任；21、斜井(巷)運輸作業(yè)遜于罐車或不擺保險繩；22、在彎曲巷道中斷電放車或點亮車，下淌軌道；23、趴、拖、跳車，擠礦車、擠輸送機：24、大巷作業(yè)不按規(guī)定設(shè)置警告紅燈，不擺照明燈，不穿著鏡片背心；25、臨時爆破作業(yè)未制訂嚴苛的安全技術(shù)措施；26、機車闖紅燈或并無照明設(shè)備行車，電機車超速；27、隨身攜帶煙火下井或在井下抽煙；28、酒后下井作業(yè)；29、高空作業(yè)不采用嚴防掉落維護設(shè)施；30、井下偷盜火工品及井下物資；31、拆毀、塔式起重、拖拉、運輸、加裝大型設(shè)備不繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)標準，不綁定或綁定不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)標準；32、拆毀、更改液管未停在泵就釋放出來壓力；33、在樺木、白松、腐化木頭或直徑大于建議的棚梁下搬運導鏈塔式起重重物；34、塔式起重設(shè)備采用鐵絲和麻繩或采用小鏈時連結(jié)環(huán)不上螺絲、不套管；35、千斤頂與設(shè)備之間不加圓孔輕易碰觸；36、轉(zhuǎn)發(fā)機橋部加裝不踢木垛就施工；37、特定工種無牌上崗；38、井下“三員兩短”及沃埃爾場所崗位人員擅自擅離職守；39、毒打、恐嚇安監(jiān)人員或通風管理人員；40、在井下出現(xiàn)口角，并引致毆斗的。41、在巷道內(nèi)完整掘進上塔式起重拖拉重物；42、在五改采大巷、五改采材料巷、六改采材料巷奔跑；43、違章搭乘無極繩絞車索車；44、沃埃爾場所崗位人員在崗睡；45、井下突遇臨時工程或特定工程時，沒制訂存有針對性的安全措施或施工非政府措施；或不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)措施的責任者；46、在訂貨各種礦用設(shè)備中輕微瀆職，并使不符合要求的設(shè)備、材料、儀器、儀表步入井下導致事故的主要責任者。第8條：井下輕微三違的行政處罰規(guī)定：l、辭退或辭退委以重任一年的處分；2、給與免職、撤職或行政降級的處分；3、判處200—500元罰款；4、電視臺亮相寄宿“三違”學習班。第二節(jié)井下通常三違及行政處罰第9條：通則l、作業(yè)前未向作業(yè)人員貫徹落實有關(guān)規(guī)程、措施或貫徹落實后未親筆簽名蓋章，罰責任者100元；2、未出席班前會或未自學有關(guān)規(guī)程措施的作業(yè)人員，罰責任者100元；3、未按規(guī)定設(shè)置安全標志牌或施工圖板，罰責任者50-100元；4、安全設(shè)施不齊全、不可信，罰責任者50-100元；5、專業(yè)檢查人員不按規(guī)定隨身攜帶安全監(jiān)測儀器、儀表，罰責任者50-100元；6、阻擾、責罵安監(jiān)人員檢查，罰責任者50-100元；7、入井人員嚴禁穿化纖衣服，違者罰責任者50-100元；8、井下工作人員吊扣安全資格證上崗，罰責任者50-100元。第10條：啟動采煤機前司機必須巡查采煤機四周，證實無人方可開機，否則，責任者50-100元。第11條：礦井工作面必須維持兩個暢通無阻的安全出口，其斷面和高度必須合乎規(guī)程規(guī)定，全面性保護的距離嚴禁大于規(guī)程規(guī)定，否則罰責任者50-100元。第12條：礦井工作面前后出口和機頭、機尾的掘進必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，否則罰責任者50-100元。第13條：嶄新工作面在初采前必須加派工作面所需的梁、柱，并按規(guī)程建議展開掘進，經(jīng)驗交合乎采礦條件，否則不許采礦，違者罰責任者50—200元。第14條：礦井工作面過頂、底板堅硬或碎裂，過斷層、老空、煤柱或冒頂區(qū)時，必須制訂安全措施，否則罰責任者100—200元。第15條：礦井工作面移架、安遠滾的距離嚴禁少于規(guī)程規(guī)定，否則罰責任者50-100元。第16條：礦井工作面切頂掘進必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并無特定情況，不得提早扎回切頂上墩柱，否則罰責任者50-100元。第17條：礦井工作面的傘檐嚴禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰責任者50-100元。第18條：礦井工作面所有單體支柱必須支設(shè)穩(wěn)固，并有防倒措施，不得在浮煤浮矸上支設(shè)單體支柱，液壓支柱的初撐力必須合乎規(guī)程規(guī)定，否則罰責任者50-100元。第19條：綜采支架必須無往不勝嚴格、并無浮石，相連支架間的錯差、架間空隙必須符合規(guī)定，否則罰責任者50-100元。第20條：礦井工作面運輸巷轉(zhuǎn)發(fā)機要及時后移，圪窩深度嚴禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰責任者50-100元。第21條：綜采支架的護幫板在移過支架的同時，必須緊扣煤幫，否則罰責任者50-100元。第22條：礦井工作面布季必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，液壓支架的初撐力必須達至建議，否則罰責任者50-100元。第23條：機組濃硫酸干割煤，不繼續(xù)執(zhí)行“開機必須噴水，停機方可停電”的規(guī)定，罰責任者50-100元。第24條：礦井工作面聯(lián)結(jié)網(wǎng)時，必須按規(guī)定展開，工作面存有3處為以上聯(lián)網(wǎng)不合格，罰責任者50-100元。第25條：工作面乳化液泵站壓力及乳化液濃度的韌度必須符合要求，否則罰責任者50-100元。第26條：工作面運輸巷皮帶、溜子在適度邊線應(yīng)當設(shè)立合格的行人過橋或蓋板，否則罰責任者50-100元。第27條：綜采工作面在處置好像架、撕架、壓架、收納支架以及載運大型設(shè)備時，必須制訂安全措施，否則罰責任者50—100元。第28條：在架設(shè)支柱時，必須繼續(xù)執(zhí)行先支后回去的原則，否則罰責任者50-100元。第29條：綜采工作面設(shè)備車相連接和嚴防跑車裝置必須合乎規(guī)程規(guī)定，否則罰責任者50—100元。第30條：回采工作面頂板壓力小，引致支柱鉆底輕微而不穿著柱鞋的，全面性掘進的支柱不穿著柱鞋的，罰責任者50-100元。第31條：毀壞井下標準化設(shè)施的，罰責任者50-100元。第32條：皮帶輸送機別搓木或其他物體，罰責任者50-100元。第33條：用皮帶輸送機或刮板輸送機拉送材料，罰責任者50-100元。第34條：翻倒或存有損毀、失靈的支柱，不立即恢復正?；蚋牡模P責任者50-100元。第35條：煤機割去過后，不及時加點柱，或點柱數(shù)量不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，罰責任者50-100元。第36條：停下掘進機前司機必須收到警報，只有在鏟板前方和截割臂附近無人時，方可停下掘進機，否則罰責任者50-100元。第37條：掘進機運轉(zhuǎn)期間，掘進機上只容許存有主、副司機，嚴禁存有其他人員，否則罰責任者50-100元。第38條：挖掘工作面必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，否則罰責任者50—100元。第39條：挖掘工作面必須按規(guī)定展開敲打幫忙問頂，違者罰責任者50-100元。第40條：挖掘工作面必須按規(guī)定采用臨時掘進、前尋掘進及防倒裝置，否則罰責任者50-100元。第41條：挖掘巷道全線貫通前，必須制訂專門措施，并貫徹落實，否則不許全線貫通，違者罰責任者50-100元。第42條：采用刮板運輸機的挖掘工作面，不得繳機窩，違者罰責任者50—100元。第43條：采用刮板運輸機挖掘工作面，刮板運輸機的機頭、尾必須壓制柱或底錨，例如存有一處未踢或不起作用，罰責任者50-100元。第44條：挖掘工作面掘進材料的采用必須合乎規(guī)程規(guī)定，否則罰責任者50-100元。第45條：挖掘工作面錨桿的間排距、角度、錨固力、套管力、翹起長度都必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則存有一行政處罰責任者50-100元。第46條：錨擦巷道擦漿料的韌度不合乎規(guī)程規(guī)定，罰責任者50-100元。第47條：錨擦巷道初擦、復噴、潮樹東一處不符合規(guī)定，罰責任者50-100元。第48條：對巷道中線一側(cè)堂主局部超挖300mm以上的巷道，罰責任者50-100元。第49條：過煤線、碎裂拎的錨擦巷道，噴漿時不按規(guī)定建議作業(yè)，罰責任者50-100元。第50條：錨擦巷道橫跨工序作業(yè)，罰責任者50-100元。第51條：挖掘工作面的中線、腰線、邊線必須符合規(guī)定，否則罰責任者50-100元。第52條：架棚巷道的棚子架設(shè)必須合乎規(guī)程建議，棚腿無此實底上，存有一行政處罰責任者50-100元。第53條：架棚巷道的棚子前傾后甩，盤幫忙勾頂缺件，存有一行政處罰責任者50-100元。第54條：耙斗機在運轉(zhuǎn)過程中，不得人員在耙斗機運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)作業(yè)，否則罰責任者50-100元。第55條：耙斗機防護裝置不齊全可信的情況下運轉(zhuǎn)作業(yè)，罰責任者50-100元。第56條：耙斗機鋼絲繩辨認出伸長或磨損、割斷股少于規(guī)定采用時，罰責任者50-100元。第57條：火藥、雷管的派發(fā)人員必須上崗上崗，違者罰責任者50-100元。第58條：非專職人員不得搭乘火工品滿載車輛，否則罰責任者50-100元。第59條：火藥、雷管必須當值領(lǐng)有用，未扔掉的火藥、雷管必須當值星毛，否則罰責任者50-100元。第60條：火藥、雷管必須分箱放置，并上鎖，不許亂扔隨地，否則罰責任者50-100元。第61條：火藥、雷管箱要放到掘進較完整、并無電器設(shè)備的一側(cè)，兩箱距離必須大于15m，違者罰責任者50-100元。第62條：火藥、雷管箱必須較完整，否則罰責任者50-100元。第63條：火藥庫看護人員嚴格遵守崗位，憑證派發(fā)，必須將雷管腳線短接，辨認出無牌派發(fā)、違章操作，對庫工罰款100元，情節(jié)嚴重，繳公安機關(guān)處置。第64條：無牌人員擅自步入火藥庫，罰責任者及庫工各50-100元。綜采工作面掘進質(zhì)量監(jiān)測制度綜采工作面掘進質(zhì)量監(jiān)測制度

為進一步規(guī)范礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，加強礦井安全管理，同時實現(xiàn)綜采工作面非正規(guī)、安全高效率生產(chǎn)，貫徹落實《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法》，特制訂本辦法，綜采隊具體內(nèi)容事宜將按照本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

一、技術(shù)資料

1、秉持積極開展工作面質(zhì)量管理、煤壁機道、頂板管理、工作面掘進、安全出口及端頭掘進、和安全隱患自查情況的班組評估工作。

2、當工作面實際條件發(fā)生變化與作業(yè)規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容不一致時，必須及時修正作業(yè)規(guī)程和補足安全技術(shù)措施;審核貫徹落實相關(guān)手續(xù)完善，存有貫徹落實、考核和親筆簽名記錄。一次不符合要求罰款100元。

3、工作面避災(zāi)路線圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表中、設(shè)備布局表中、設(shè)備管理牌板等齊全并裝設(shè)整齊，失一項罰款100元。

4、工作面工程質(zhì)量班班環(huán)評，嚴格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法》，隊組必須建立健全環(huán)評原始記錄臺帳，制訂科學的管理制度。并創(chuàng)建臺帳。

二、掘進質(zhì)量檢測指標

1、掘進質(zhì)量監(jiān)測指標：初撐力≥24Mpa

2、綜采工作面圍巖狀態(tài)指標：端面頂板冒著低、冒著闊、冒區(qū)長度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長度。

3、兩巷全面性掘進質(zhì)量指標：煤壁全面性20m范圍內(nèi)掘進完備，巷低不大于1.8m，存有0.8m行人地下通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定強化端頭及全面性掘進。

三、工作面掘進質(zhì)量管理考核

1、工作面回采工藝合乎工作面《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，發(fā)生一次不符合規(guī)定的罰款100元。

2、工作面必須努力做到“三的直”(支架直、煤壁直、溜子直)，一平(頂上底板平)，“一凈”(浮煤凈)，“兩通暢”(上、下安全出口和人行地下通道通暢)，一處不符合規(guī)定罰款50元。

3、工作面上、下安全出口的兩巷全面性掘進材料、掘進方式和掘進距離必須合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，上、下安全出口天量高度不高于1.8m，并存有0.8m闊的人行道，嚴禁發(fā)生已連續(xù)2根單體柱失靈，一處不符合規(guī)定罰款500元。

4、工作面支架嚴禁發(fā)生好像架、咬架或擠架現(xiàn)象，溜子嚴禁發(fā)生上、下竄現(xiàn)象,一處不符合規(guī)定罰款50元。

5、工作面支架距煤墻端面距不能少于340mm，一處不符合規(guī)定罰款50元。

6、支架頂梁與頂板平行，最小青蓮俯角不大于7°，支架橫向頂上底板，碎裂角不大于5°;支柱迎接山角合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，一處不符合規(guī)定罰款50元。

7、支架前梁梁端至煤壁頂板垮落高度不大于300mm，一處不符合規(guī)定罰款50元。

8、工作面相連支架間無法存有顯著錯差(不少于頂梁兩端護板低的2/3)，支架不擠到、不咬傷，架間空隙不少于規(guī)定(<200mm)，已連續(xù)發(fā)生擠架、咬架或存有顯著錯差支架超過3架(包含3架)以上，一處不符合規(guī)定罰款50元。

9、工作面支架排列成一條直線，其偏差嚴禁少于±50mm，中心距偏差不少于±100mm，液壓支架架縫間、架前沉煤清掃整潔。偏差或中心距偏差少于規(guī)定、已連續(xù)3架(包含3架)以上液壓支架架縫間沉煤清掃不整潔、架前沉煤厚度少于0.2m的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

10、工作面支架往下壓頂距和布季合乎作業(yè)規(guī)程建議，已連續(xù)3架(包含3架)，以上不符合要求的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

11、工作面上隅角、端頭架尾梁后的放頂工作及時并符合要求，未及時放頂或不符合要求的發(fā)生一次罰款100元。

12、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)較完整，揀液，額定壓力≥30mpa;乳化液濃度不高于規(guī)定值，采用乳化液自動韌度器，存有現(xiàn)場檢查手段;刮板輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)機、采煤機等設(shè)備的油位符合規(guī)定，超過沒建議的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

13、綜采支架初撐力嚴禁大于24MPa，一處不符合規(guī)定罰款50元。

14、綜采支架發(fā)生漏液、串液、裝載時能及時處理，未及時處理發(fā)生一次罰款200元。

15、工作面控頂范圍內(nèi)頂上底板安遠將近量XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法

為了強化XX煤礦內(nèi)部經(jīng)營管理，杜絕拉關(guān)系、損公肥私等不良現(xiàn)象，經(jīng)礦務(wù)可以同意，特制訂盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法：

一、非政府機構(gòu)

以生產(chǎn)礦長為副組長，生產(chǎn)、后勤干事為副組長，專職環(huán)評員、考核員、坑代員為成員的領(lǐng)導小組。

二、收尺、環(huán)評辦法

1、各盾構(gòu)隊必須按公司下發(fā)的計劃深入細致非政府生產(chǎn)，凡發(fā)生無故不進尺的班組，每天由考核員展開查案處置，對班組考核不高于100元，對值守隊長考核不高于50元，并聯(lián)擺考核隊長、書記各20元/次。

2、各盾構(gòu)隊每班在盧圖吉諾區(qū)后由值守隊長向調(diào)度員匯報本班進尺情況，嚴禁匯假報或多匯報進尺數(shù)，凡發(fā)生一次匯假報的，考核當值值守隊長20元/次，并聯(lián)擺考核隊長、書記5元/次，每旬匯報進尺數(shù)與環(huán)評員收尺后的進尺數(shù)誤差少于5米的，考核該隊值守隊長各20元，考核隊長、書記各50元。以此類推：

3、嚴苛按照施工措施，作業(yè)規(guī)程的建議展開環(huán)評。收尺、環(huán)評地點必須存有3名小組成員出席，當巷道就是在月中竣工的，完工后必須立即環(huán)評，無法竣工的巷道，每月月底展開收尺、環(huán)評。

4、專職環(huán)評員每10天展開收尺、環(huán)評一次，以便調(diào)度進尺情況，掌控進度。

5、當盾構(gòu)隊隨著回采工作面流逝所補的巷道，一就是絕對優(yōu)勢巷或下以斷，必須定點量不好上、下兩巷至安全出口的距離做為依據(jù)；二是由技術(shù)員必須圖畫不好施工圖紙、標好尺寸及總長度，擺在調(diào)度室；三就是測量組提供更多資料，巷道完工后，環(huán)評員立即通告有關(guān)人員展開收尺、環(huán)評。

6、巷道由于責任人工作不負責任，偏移中、腰線，導致違憲進尺，除不付尺外，并追查責任人，除理賠工資材料外，并處500～1000元的罰款。

7、辨認出多收尺，忤逆（送來紅包、懇請吃喝玩樂）等，該隊隊長一律給與免職處置，并罰款1000元，對貪污的環(huán)評員，按金額單價索賠多收尺的部分（按單價），并罰款1000元，調(diào)離工作崗位，專門從事冶煉工種。

8、每月提溜尺后，由環(huán)評副組長通告收尺人員及有關(guān)礦領(lǐng)導展開審尺。

9、每條巷道完工后，必須展開交總尺，由環(huán)評副組長通告有關(guān)領(lǐng)導及環(huán)評人員分組展開。

10、每次收尺，該隊隊長或書記必須出席，否則罰款40元/次。

11、環(huán)評員必須每月用石灰水的定不好環(huán)評點，并寫下不好日期，否則罰款50元/次。

12、環(huán)評副組長必須每旬以書面形式向生產(chǎn)礦長匯報各隊進尺工程質(zhì)量情況，太少一次考核50元。消防材料庫管理及維護保養(yǎng)制度第一百九十條井上、下必須設(shè)置消防材料庫，庫存物品的種類和數(shù)量參考《煤炭礦井設(shè)計防雷規(guī)范》(GB51078-2015)展開搭載，應(yīng)當合乎集團公司核準的《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》等有關(guān)規(guī)定，并合乎以下建議：

(一)井上消防材料庫設(shè)于井口附近，消防器材運輸應(yīng)當通往井口，但嚴禁設(shè)于井口房內(nèi)。

(二)井下消防材料庫設(shè)于井底車場中，應(yīng)當裝備消防車輛。

(三)井上、下消防材料庫必須存有軌道通往井口，并定期檢查軌道較完整情況。必須確保通向消防器庫道路暢通，努力做到丟棄消防器材時快速便利。

(四)消防材料庫須裝設(shè)消防材料裝備明細表，材料轉(zhuǎn)讓管理，邊線顯眼，消防器材的短果地點必須確保寬大、潮濕。

(五)井上、下消防材料庫由通防隊精心安排專人負責管理，定期對消防材料展開檢查保護，辨認出問題及時化解。井上下消防器材庫設(shè)備，材料工具已至除役期的應(yīng)及時除役凍結(jié)并再次搭載。

(六)金屬類器材設(shè)備應(yīng)當經(jīng)常保持清潔、潮濕，避免破損。

(七)須要定期檢驗的滅火器等工具器材嚴苛按照測驗周期展開檢驗、更改，留存不好生產(chǎn)合格證、出廠日期、鑒別合格證等標識。

(八)水泥、石灰、巖粉、沙等宜變色失靈物資必須搞好防潮防塵措施，努力做到隨時檢查及時更改。

(九)消防材料庫內(nèi)一切消防器材和工具嚴禁挪作他用，保證材料、工具齊全較完整。

(十)井下消防材料庫內(nèi)搭載的列入安全標志管理的產(chǎn)品，必須采用獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品。

(十一)定期更改救火器材，不得將過期或失靈的滅火器存放在消防器材庫內(nèi)。

(十二)消防器材庫內(nèi)應(yīng)當保持清潔，材料、工具放置整齊。機械設(shè)備采用管理、維修保養(yǎng)制度機械設(shè)備采用管理、維修保養(yǎng)制度

1．機械設(shè)備采用管理（1）機械設(shè)備采用管理為金理采用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率，安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)，提升經(jīng)濟效益，建議努力做到管用融合，合理采用，生產(chǎn)部門與設(shè)備部門應(yīng)當密切配合。（2）制訂生產(chǎn)非政府設(shè)計方案，合理采用機械，從生產(chǎn)進度、生產(chǎn)工藝、工程量等方面努力做到合理裝備，不要大機小用。融合生產(chǎn)進度，利用生產(chǎn)間隙，精心安排不好機械的維護保養(yǎng)，防止年久失修失保和不修成劉樂妍，增加收入機械保持良好狀況，以便能夠隨時投入使用。（3）嚴苛按機械設(shè)備說明書的建議和安全操作規(guī)程采用機械。操作方式人員必須努力做到“四懂得三會”，即為懂得結(jié)構(gòu)、懂得原理、懂得性能、懂得用途和可以操作方式，可以維護保養(yǎng)，可以確定通常故障。（4）恰當采用機械設(shè)備殺菌，必須嚴苛按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、殺菌點、周期填入或更改。努力做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。（5）協(xié)同協(xié)調(diào)，為機械生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造條件，提升機械采用效果，必須努力做到按規(guī)定間隔期對機械展開維修保養(yǎng)，并使之始終處在較好狀況。合理非政府生產(chǎn)，減少作業(yè)時間，提升時間利用率。提升技術(shù)水平和熟練程度，搭載適度的修理人員，及時排除故障。2．機械設(shè)備維修保養(yǎng)（1）機械維修保養(yǎng)就是以預(yù)防為主的思想指導，根據(jù)各種機械的運轉(zhuǎn)規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制定強制性的制度。機械的技術(shù)維修保養(yǎng)，按作業(yè)時間的相同分成定期維修保養(yǎng)和特定維修保養(yǎng)兩類。定期維修保養(yǎng)存有日常維修保養(yǎng)和分級維修保養(yǎng)；特定維修保養(yǎng)存有走合維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)、停止使用維修保養(yǎng)和銷毀維修保養(yǎng)等。（2）分級維修保養(yǎng)通常按機械的運轉(zhuǎn)時數(shù)去分割維修保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特定維修保養(yǎng)通常就是根據(jù)須要臨時精心安排或列為短期計劃展開的，也可以融合定期維修保養(yǎng)展開，例如停止使用維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)等。（3）日常維修保養(yǎng)就是操作方式人員在上班和交接班時間展開維修保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“潔凈、殺菌、調(diào)整、套管、防腐”十字作業(yè)。重點就是殺菌系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)，過濾器系統(tǒng)，轉(zhuǎn)為及奔跑系統(tǒng)，剎車及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常維修保養(yǎng)的項目和部位較太少，且大多數(shù)在機器外部，但都就是易損及沃埃爾部位。日常維修保養(yǎng)就是保證機械正常運轉(zhuǎn)的基本條件和基礎(chǔ)工作。（4）一級維修保養(yǎng)除展開日常維修保養(yǎng)的各作業(yè)項目外，還包括：①沖洗各種濾清器；②查閱各處油面、水面和注油點，若存有嚴重不足時，及時嵌入；③去除油箱、火花塞等污垢；④去除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象；⑤調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度；⑥檢查和調(diào)整各種離合器、制動器、安全保護裝置和壓低機構(gòu)等，維持靈敏有效率；⑦檢查鋼絲繩有沒有斷絲，其相連接及緊固與否安全可靠；⑧檢查各系統(tǒng)的傳動裝置與否發(fā)生收緊、變形、裂紋、咳嗽、異響、運轉(zhuǎn)異常等，辨認出后及時復原、確定。（5）在通常情況下，日常維修保養(yǎng)和一級維修保養(yǎng)由機械操作方式人員負責管理展開，而修理人員負責管理二級以上的維修保養(yǎng)工作。3．機械設(shè)備較完整標準（1）順利完成任務(wù)不好。努力做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、安全無事故。協(xié)調(diào)施工協(xié)作不好。（2）技術(shù)狀況不好。機械設(shè)備必須達至一類設(shè)備標準，機客干凈，工作性能和出力達至規(guī)定建議。（3）維護保養(yǎng)不好。認真執(zhí)行“潔凈、殺菌、調(diào)整、套管、防腐”十字作業(yè)，達至規(guī)定建議，機械故障太少。（4）合理采用不好，認真執(zhí)行崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)定、制度，努力做到合理采用，恰當操作方式。各項原始記錄資料齊全、精確。（5）看管工作不好。機械設(shè)備的零件、部件、隨機工具，附屬裝置完備齊全，并無缺乏損毀。汾西礦業(yè)集團公司內(nèi)部離崗暫行規(guī)定根據(jù)《汾西礦業(yè)集團公司深化勞動用工制度改革推動增效降本工作實施方案》(汾煤中發(fā)〔2015〕86號)文件精神，為進一步增強企業(yè)活力，提升經(jīng)濟效益，同時實現(xiàn)減員增效，引導緊缺職工推行內(nèi)部離崗(以下縮寫內(nèi)退)，為進一步規(guī)范各單位內(nèi)退犯罪行為，確保內(nèi)退職工的合法權(quán)益，特制訂本規(guī)定。

一、推行內(nèi)部離崗人員范圍和條件

(一)人員范圍

集團公司托季馬職工(包含多經(jīng)工貿(mào)公司小集體職工)均可辦理內(nèi)退。

(二)內(nèi)部離崗條件

職工距法定退休年齡沒5年(含5年)的，經(jīng)本人提出申請，單位領(lǐng)導核準，可以選擇退出工作崗位養(yǎng)傷。

二、內(nèi)部離崗人員待遇

(一)內(nèi)退人員不再繼續(xù)執(zhí)行集團公司薪酬制度，改成派發(fā)內(nèi)退生活費。內(nèi)退生活費標準：留存工資+年功工資(生活待遇高于企業(yè)所在地最低工資標準的80%的，由單位補上)。

(二)內(nèi)退人員待遇的調(diào)整：突遇在校職工工資調(diào)整時，內(nèi)退人員待遇不并作調(diào)整，突遇最低工資標準調(diào)整時展開調(diào)整。

(三)內(nèi)退待遇繼續(xù)執(zhí)行時間：自簽定《職工內(nèi)部離崗協(xié)議書》次月起至，至達至法定退休年齡并辦理卸任相關(guān)手續(xù)之月終了。

(四)內(nèi)退人員在內(nèi)脫期間，企業(yè)已連續(xù)排序其工齡。

(五)內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資做為各項社會保險交費基數(shù)，并按照各險種有關(guān)交費標準上上限的規(guī)定交納。內(nèi)退期間按照法定比例交納養(yǎng)老保險、社會保險、醫(yī)療保險、企業(yè)年金、住房公積金以及互助金，個人交費部分由個人負責管理，企業(yè)交納部分企業(yè)經(jīng)濟負擔。

(六)職工達至法定退休年齡時，單位為其辦理卸任相關(guān)手續(xù)，內(nèi)退協(xié)議中止履行職責，自職工申領(lǐng)退休金之月起至，單位停止支付內(nèi)退生活費。

(七)本規(guī)定印發(fā)前已辦理內(nèi)部離崗人員薪酬待遇仍按原辦法繼續(xù)執(zhí)行。

三、辦理程序及日常管理

(一)本人自愿，明確提出書面提出申請;

(二)根據(jù)提出申請，經(jīng)本單位人事、勞資部門審查，行政副職蓋章核準。集團公司機關(guān)處室人員由機關(guān)勞資科或組干處審查，本處室負責人蓋章核準;小集體職工由多經(jīng)工貿(mào)公司審核;

(三)本單位人事、勞資部門非政府簽定《汾西礦業(yè)集團公司職工內(nèi)部離崗協(xié)議書》，辦理內(nèi)部離崗相關(guān)手續(xù);

(四)內(nèi)退人員人事關(guān)系了解至本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理;

(五)呈報集團公司勞動工資處備案。

四、有關(guān)建議

各單位勞務(wù)市場必須強化對內(nèi)退人員的管理，創(chuàng)建專門的臺帳，對每個人的內(nèi)退有段時間展開備案，及時派發(fā)內(nèi)退生活費，按時按規(guī)定對職工各項保險展開代扣代繳。內(nèi)退人員達至法定退休年齡時，及時辦理卸任相關(guān)手續(xù)。

五、其他事項

(一)股份制公司參考本規(guī)定自行制訂本單位內(nèi)部離崗辦法，并報集團公司備案。

(二)本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

(三)本規(guī)定解釋權(quán)歸屬于集團公司。

汾西礦業(yè)集團公司職工內(nèi)部離崗協(xié)議書

甲方(單位)：

乙方(職工)：姓名身份證號：

聯(lián)系方式：

根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)職工內(nèi)部離崗的通告》(晉人社廳播發(fā)〔2012〕111號)和《汾西礦業(yè)集團公司內(nèi)部離崗暫行規(guī)定》，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽定本協(xié)議。

一、根據(jù)乙方實際情況，乙方書面向甲方提出申請，甲方同意乙方自愿挑選內(nèi)部離崗。

二、內(nèi)部離崗期間，甲方按月繳付乙方內(nèi)部離崗生活費，標準為：留存工資+年功工資(生活待遇高于企業(yè)所在地最低工資標準的80%的，由單位補上)。

內(nèi)部離崗待遇調(diào)整：突遇在校職工工資調(diào)整時，內(nèi)退人員待遇不并作調(diào)整，突遇最低工資標準調(diào)整時展開調(diào)整。

三、乙方在內(nèi)部離崗期間，甲方已連續(xù)排序乙方工齡。

四、內(nèi)部離崗期間，甲乙雙方按照法定比例交納各項社會保險。交納基數(shù)按乙方上年度月平均工資做為各項社會保險交費基數(shù)。乙方交納部分由已方經(jīng)濟負擔，企業(yè)部分由企業(yè)經(jīng)濟負擔，各項社會保險由甲方從乙方內(nèi)部離崗生活費中代扣代繳。乙方達至退休年齡合乎卸任條件，甲方為其辦理卸任相關(guān)手續(xù)，本協(xié)議中止履行職責，按照卸任有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

五、內(nèi)部離崗期間，乙方必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，例如乙方觸犯刑律，被追責刑事責任，甲方有權(quán)中止乙方勞動合同。

六、本協(xié)議未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行。

七、本協(xié)議自甲、乙雙方蓋章并蓋章印章之日起生效。

八、本協(xié)議一式三份，甲方雙方各謂一份，乙方人事檔案中存留一份。

甲方(蓋章)：乙方(簽印)：

甲方負責人(蓋章)：

年月日業(yè)務(wù)學習制度業(yè)務(wù)學習制度

（一）為規(guī)范調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習，提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平，進一步增強責任意識，杜絕違章統(tǒng)一指揮，規(guī)范操作方式犯罪行為，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）調(diào)度人員必須按調(diào)度室自學計劃出席各專業(yè)的自學。

（三）定期由調(diào)度室主任非政府全體調(diào)度人員積極開展分散業(yè)務(wù)學習，搞好自學記錄。

（四）分散業(yè)務(wù)學習主持人必須迪阿爾庫，存有學習材料及自學計劃。

（五）業(yè)務(wù)學習的內(nèi)容必須緊緊圍繞煤礦安全調(diào)度工作，宣傳貫徹落實上級安全指令、精神，注重化解安全生產(chǎn)中存有的主要矛盾和問題，內(nèi)容可循、規(guī)范。

（六）每次分散業(yè)務(wù)學習的時間嚴禁多于1小時，出席人員在自學記錄上親自親筆簽名。石壕煤礦組安全生產(chǎn)責任制1、負責管理全礦所屬各區(qū)隊、科室機構(gòu)的干部基本建設(shè)和搭載。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展須要，按照基本建設(shè)及時擴充和搭載各區(qū)隊、科室管理人員。

2、在選拔干部和實地考察介紹干部工作時，把貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針作為一項關(guān)鍵內(nèi)容，對不能注重安全工作的無法拔擢器重，已拔擢經(jīng)教育不改為者，必須及時調(diào)整。

3、不定期對干部下井、老爹、勞動紀律情況展開檢查，對不好的同志不予表彰，對高的同志不予抨擊教育。

4、出席重大事故的分析活動，參予對重大事故責任者的干部處置工作。

5、出席礦非政府的安全活動，幫助區(qū)隊做好對職工的安全思想教育。瓦斯預(yù)防白黃旗考核評選辦法瓦斯預(yù)防白黃旗考核評選辦法

為進一步強化集團公司礦井的瓦斯預(yù)防工作，貫徹執(zhí)行《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》，不懈努力構(gòu)筑“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系，根據(jù)《關(guān)于搞好2010年安全生產(chǎn)工作的同意》（鄭煤集團籌辦〔2010〕1號）關(guān)于“每季度積極開展一次瓦斯預(yù)防白、黃旗評選活動”的文件精神，研究制訂集團公司礦井瓦斯預(yù)防白黃旗評選考核辦法，積極開展瓦斯預(yù)防白黃旗考核評選。

一、考核非政府

1．設(shè)立集團公司礦井瓦斯預(yù)防白黃旗考核評選活動領(lǐng)導小組。

副組長：張明劍

副組長：宋投入使用楊松君李保方成員：張長海桑志彪孫懷領(lǐng)翟華

路甚廣張遵海安基勝張毅殷秋朝

艾勝利李中州李敬東

2．直管礦井考核由集團公司通風管理部會同，通風副總非政府有關(guān)安全生產(chǎn)部門出席，每季度考核一次；區(qū)域公司每季度對非直管礦井瓦斯預(yù)防白、黃旗考核評選一次?？己私Y(jié)果報領(lǐng)導小組核定，入選為白、黃旗單位。

二、考核內(nèi)容

包含礦井通風安全責任目標順利完成情況、“一通三嚴防”系統(tǒng)審查、冶煉工作面瓦斯預(yù)防評價與監(jiān)控、區(qū)域防突措施與瓦斯煤層氣、管理技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)推廣應(yīng)用五個方面的內(nèi)容。

三、考核評選辦法

以礦井為單位，推行百分制考核，按分數(shù)多寡排序，若考核分數(shù)相同，注重礦井、高瓦斯礦井優(yōu)先。

凡礦井季度內(nèi)發(fā)生以下情況之一訂為黃旗單位：

1．出現(xiàn)“一通三嚴防”死亡事故；

2．出現(xiàn)煤與瓦斯注重事故或瓦斯異常噴出濃度少于5%；

3．出現(xiàn)一次3%及以上瓦斯超載；

4．瓦斯超載次數(shù)季度內(nèi)出現(xiàn)2次；

5．冶煉作業(yè)地點瓦斯數(shù)據(jù)未聯(lián)機監(jiān)測、瓦斯監(jiān)控數(shù)據(jù)甄選傳輸、故意阻斷遠程瓦斯監(jiān)控傳輸；

6．未通過瓦斯評價私自動工生產(chǎn)；

7．踢躲進尺作假、報假資料、搞出騙人評價；

8．實行順層鉆孔預(yù)扣煤巷條帶煤層瓦斯區(qū)域防突措施，發(fā)生打鉆頂上扣、噴孔、前方煤體應(yīng)力集中、躲進困難等異常情況，不及時匯報、虛報、謊報；

9．已連續(xù)兩季度評選分數(shù)最高。

四、獎以言

被評選為紅旗單位的直管礦井、非直管礦井，分別獎勵10萬元、6萬元；被評選為黃旗單位的直管礦井、非直管礦井，分別罰款5萬元、3萬元，評選結(jié)果在集團公司通報。

附件：集團公司瓦斯預(yù)防白黃旗單位考核標準

修改表明：該辦法曾以鄭煤集團通在（2010）第13號文件印發(fā)，根據(jù)國辦發(fā)（2011）第26號文件的精神并融合集團公司瓦斯環(huán)境治理實際情況對《關(guān)于積極開展瓦斯預(yù)防白黃旗單位考核評選的通告》（鄭煤集團通在〔2010〕13號）展開了修改。泰山隆安煤業(yè)地測生產(chǎn)安全聯(lián)系制度泰山隆安煤業(yè)地測生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地測科與設(shè)計、拓展盾構(gòu)、回采、安監(jiān)等部門應(yīng)當互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過書面形式（委托書）和會議制度展開，通過會議的業(yè)務(wù)聯(lián)系理應(yīng)詳盡的會議紀要。二、設(shè)計或其它部門須要地測科提供更多資料時，必須事先聯(lián)系遞交委托書，并由總工程師蓋章。地測科應(yīng)當按以下規(guī)定時間遞交；1、礦井技術(shù)改造、改建、水平延深等設(shè)計所須要的地質(zhì)測量資料，應(yīng)當在設(shè)計前3-5年通告地測科，地質(zhì)測量科應(yīng)在前半年交貨。2、采區(qū)設(shè)計所須要的地質(zhì)測量資料至少應(yīng)當在設(shè)計前兩年通告地測科，地質(zhì)測量資料在正式宣布設(shè)計前3個月交貨。3、回采工作面所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)當在采面設(shè)計遞交出后5天內(nèi)遞交。4、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)當提早一個月通告地測科，地質(zhì)測量資料在設(shè)計前15天交貨。5、零星小型設(shè)計所須要的地質(zhì)測量資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。6、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計部門應(yīng)當提早向地測科提供更多設(shè)計圖，并在總工程師策劃下，通過業(yè)務(wù)會議共同確認全線貫通容許偏差，確保地測科存有足夠多的測算時間。三、地測科與施工單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系。四、地測科與回采單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系。五、地測科必須切實做好冶煉工作面的地質(zhì)和水害的預(yù)測、預(yù)報及防探水工作。煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制度煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制度為了強化公司的安全生產(chǎn)管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“用心處事”核心理念和“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責職，明晰權(quán)利和義務(wù)，嚴苛制度約束，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，做好安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。一、公司經(jīng)理就是本單位的安全第一責任人，對公司所屬8個煤業(yè)公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面領(lǐng)導責任。各煤業(yè)公司董事長、礦長就是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，按“誰主管，誰負責管理”、管業(yè)務(wù)（生產(chǎn)經(jīng)營）必須管安全的原則，對安全生產(chǎn)正數(shù)全面領(lǐng)導責任。負責管理非政府制訂本單位的安全目標及長遠發(fā)展規(guī)劃，定期舉行安全生產(chǎn)辦公會議，研究化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題、隱患等。各煤業(yè)公司副礦長就是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)領(lǐng)導責任。各煤業(yè)公司總工程師對安全技術(shù)工作正數(shù)全面責任。各煤業(yè)公司三員二短就是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督第一責任人，職工對所在崗位、工作范圍和自身安全負責管理。公司安監(jiān)科對各煤業(yè)公司安全展開監(jiān)督，檢查考核、評選的職責和責任。煤業(yè)籌辦等部門負責人就是本部門安全第一責任人。二、安全生產(chǎn)人人有責，按存有崗必嚴格執(zhí)法，嚴格執(zhí)法必全面落實原則，各級、各部門人員，都應(yīng)當在各自相同的工作崗位上，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作密切配合，互相扶植。三、各級領(lǐng)導和員工存有責任和義務(wù)出席各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，管理人員杜絕違章統(tǒng)一指揮，操作方式人員杜絕違章作業(yè)，同時搞好獨立自主保安和協(xié)作保安，從而有效地遏止事故的出現(xiàn)。四、各級黨組織、勞資科負責管理管理者和員工的安全教育工作。五、安監(jiān)科負責管理貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級部門、礦各項安全管理規(guī)定；負責管理非政府積極開展安全檢查；負責管理權(quán)限范圍內(nèi)的各類安全事故的調(diào)查與處置；負責管理安全費用抽取、采用情況的監(jiān)督檢查。負責管理對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責履行職責情況展開監(jiān)督監(jiān)察。對安全職責履行職責不好的應(yīng)予以表揚和獎勵，對不負責任、瀆職導致事故的，應(yīng)當按本規(guī)定看清責任展開追責。六、各煤業(yè)公司捍衛(wèi)部門就是消防工作的業(yè)務(wù)主管部門，對易燃易爆的重點防雷要害部門，必須建立健全各項管理制度，按規(guī)定調(diào)集消防器材，并管理妥當。七、公司各業(yè)務(wù)部門負責管理對本單位提供更多業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)，基本建設(shè)健全技術(shù)標準，搞好業(yè)務(wù)保安。管理、嚴格執(zhí)行本系統(tǒng)、本專業(yè)關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作，協(xié)助本單位化解實際問題。把不好業(yè)務(wù)安全準入關(guān)，締造系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)條件。八、各級領(lǐng)導在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。九、各級、各部門領(lǐng)導人員除應(yīng)當履行職責本制度中所列的安全職責外，還應(yīng)當及時順利完成上級或主管領(lǐng)導臨時信訪部門的安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員履行職責安全職責的情況展開督促檢查。十、由于安全生產(chǎn)責任制不全面落實導致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失者，除對責任人追責行政處罰和經(jīng)濟行政處罰外，并追責刑事責任。十一、各煤業(yè)公司按照本制度必須制訂與創(chuàng)建具體內(nèi)容的各級人員安全生產(chǎn)責任制并每季度修改一次，工種更改時必須及時修改健全。2010.11.1職工培訓管理制度（修訂版）職工培訓管理制度（修訂版）

1、礦安全指揮中心應(yīng)當制訂各級干部、職工的培訓計劃，必須對各級干部、職工展開以“一通三嚴防”為重點的安全科學知識培訓，未經(jīng)培訓的嚴禁上崗。

2、煤礦礦長必須具有“一通三嚴防”安全基本知識，具備領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力，并經(jīng)依法培訓合格，獲得安全供職資格證書。

3、煤礦分管安全、技術(shù)、生產(chǎn)的領(lǐng)導干部應(yīng)當拒絕接受省、國家非政府的“一通三嚴防”安全基本知識培訓。各生產(chǎn)科（區(qū)）、隊級領(lǐng)導干部由公司或縣級以上培訓部門展開培訓。

4、瓦檢員、滅火工、主要通風機司機等特定工種人員，必須按規(guī)定展開培訓，并獲得適當?shù)陌踩细褡C、操作方式資格證，努力做到上崗上崗。

5、礦安全指揮中心在嶄新工人上崗前必須對其展開安全培訓，重點培訓“一通三嚴防”的基礎(chǔ)知識和隔絕式打火器的采用。掌控本企業(yè)“一通三嚴防”管理制度對本工種的基本建議。

6、礦安全指揮中心每年必須對通風、防塵、滅火、瓦斯檢查（監(jiān)測）、測塵、測風等工種展開一次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，培訓內(nèi)容包含有關(guān)安全方針政策、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、通風、瓦斯、滅火、本工種操作規(guī)程、有關(guān)事故防治和應(yīng)急措施等內(nèi)容。每年必須對井下職工展開一次安全科學知識考試，考試合格后方可以上崗操作方式。

7、各業(yè)務(wù)科室內(nèi)部“一通三嚴防”科學知識培訓由本科室主任工程師或?qū)I(yè)副總負責管理，生產(chǎn)區(qū)隊由本隊技術(shù)員負責管理培訓。

8、通風區(qū)長負責管理本隊各工種的“一通三嚴防”安全科學知識培訓。通防管理科科長會同本科室人員的“一通三嚴防”安全科學知識培訓。

9、“一通三嚴防”安全基本知識培訓必須密切聯(lián)系實際，秉持標準，嚴苛考試制度，確保培訓質(zhì)量。

10、所有職工必須按時出席班前、班后可以，及時自學礦、公司及上級有關(guān)安全指令、命令、通報等。

11、本單位凡工種出現(xiàn)更改的工人上崗前，必須經(jīng)過專門培訓考試合格，獲得合格證方可上崗。

12、所以職工必須按時出席科室、礦、公司及其上級部門非政府的各工種技術(shù)培訓和技術(shù)比武活動。

13、各種培訓考試不及格者不許上崗，穩(wěn)步培訓直到合格方可上崗。煤礦計財科科長崗位考核評級辦法煤礦計財科科長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

計財科短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20

二、崗位職責60分后

1.按規(guī)定全面落實公司《NC.分散財務(wù)管理》項目

2分后

未全面落實甩2分后

2.按建議及時處理本礦財務(wù)會計業(yè)務(wù)工作

2分后

未努力做到甩2分后

3.原始憑證相關(guān)手續(xù)齊全、票據(jù)規(guī)范

2分后

不合格甩2分后

4.會計科目應(yīng)用領(lǐng)域精確、會計核算內(nèi)容精確

3分后

一項不合格甩1分后

5.按規(guī)定及時找轉(zhuǎn)公司上下級往來、內(nèi)部單位往來

2分后

未努力做到甩2分后

6.嚴格執(zhí)行會計準則，嚴格遵守財務(wù)會計職責

2分后

未努力做到甩2分后

7.按生產(chǎn)目標嚴格控制制造費用和生產(chǎn)費用

3分后

未努力做到甩2分后

8.嚴格管理本科室各崗位工作人員

2分后

未努力做到甩2分后

9.及時呈報、月報、季報、年報，并努力做到數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備真實，報表、帳表吻合

7分后

一項不合格甩2分后

10、財務(wù)報告必須努力做到既有報表數(shù)據(jù)又存有文字分析，報表精確充分反映數(shù)字，分析文字說明確切

2分后

一項不合格甩2分后

11、財務(wù)人員必須得當看管各類有關(guān)財務(wù)檔案資料，無法導致核算資料遺失或損毀

2分后

未努力做到甩2分后

12.及時按考勤精確核算工資

3分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

計財科短

二、崗位職責60分后

13.按會計制度和準則設(shè)置總帳，各成本費用明細表，往來分類帳等

2分后

一項未努力做到甩1分后

14.全面掌控本礦財務(wù)信息，嚴格執(zhí)行保密制度。

10分后

未保密甩10分后

15.如實提供更多本礦收支情況精確核定各科室經(jīng)費定額。

2分后

一項不合格甩1分后

16.及時按規(guī)定免交應(yīng)當繳費和（包含五項社會統(tǒng)籌規(guī)劃保險，稅金，薪金，個人所得稅，固定資產(chǎn)等）

2分后

未努力做到甩2分后

17.正確處理與職工有關(guān)的賬目咨詢、工資查閱，無法由此而引發(fā)職工信訪，導致關(guān)鍵性影響

2分后

未努力做到甩2分后

18.處置不好、協(xié)同不好與本礦各科室的工作關(guān)系，無法影響正常的生產(chǎn)任務(wù)。

2分后

未努力做到甩2分后

19.按礦規(guī)定及時出席會議，并非政府本科室人員自學文件、制度以及專業(yè)知識。

8分后

一項未努力做到甩4分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后機運隊市場化運轉(zhuǎn)辦法機運隊市場化運轉(zhuǎn)辦法

第一章總則

第一條為進一步細化內(nèi)部市場化管理標準、明晰職責，全面落實責任，不斷提升我隊市場運營質(zhì)量，全面實現(xiàn)2010年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

第二條根據(jù)趙固一礦內(nèi)部市場化的具體內(nèi)容建議和工作精心安排，融合我區(qū)隊實際情況，制訂本辦法。

第三條本辦法主要規(guī)范機運隊的市場運轉(zhuǎn)，機運隊適用于本辦法。

第二章運轉(zhuǎn)目標

第四條健全、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部市場化管理機制，構(gòu)筑合理的內(nèi)部市場化核算體系。在礦制訂的機運隊內(nèi)部市場化方案的基礎(chǔ)上，逐步完善班組、個人核算體系。

第五條及時發(fā)布官方考核結(jié)果，延長考核周期。全面落實、落空考核結(jié)果，鞭策職工增收節(jié)支，降本增效。

第六條提高管理水平，加強細致管理。減少區(qū)隊材料總體消耗，掌控生產(chǎn)成本。

第七條2010年申報并通過焦煤集團內(nèi)部市場化標桿隊環(huán)評。

第三章非政府機構(gòu)

第八條為進一步細化標準、明確責任，不斷提升我隊經(jīng)營核算水平，特設(shè)立內(nèi)部市場化領(lǐng)導小組，分工如下：

組短：趙遜于

副組長：時培東秦海張秋壽

成員：陳彥嶺馮亞飛黃建峰各班組長

(一)副組長：隊長趙超做為區(qū)隊內(nèi)部市場化經(jīng)理人，負責管理區(qū)隊內(nèi)部市場化管理的全面部署工作。負責管理區(qū)隊內(nèi)部市場化工作的具體安排和全面落實，并對各自分管的產(chǎn)品板塊展開統(tǒng)一、有序管理。

(二)副組長：

(1)安全隊長時培東負責管理區(qū)隊安全管理及隱患、三違的處置等工作;

(2)機電隊長秦海負責管理區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)全面落實、材料管理、設(shè)備采用、機電人員管理等工作;

(3)主管技術(shù)員張秋壽負責管理區(qū)隊內(nèi)部市場化產(chǎn)品監(jiān)制、技術(shù)、參數(shù)、措施、制度、員工培訓等工作。

(三)成員：

(1)辦事員陳彥嶺負責管理內(nèi)部市場化工作的制表及總收入分配;

(2)核算員馮亞飛負責管理內(nèi)部市場化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序;

(3)各班組長分別負責管理其班組內(nèi)部市場化作業(yè)現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行、意見反饋及三級市場的經(jīng)營與指導工作;

(4)材料員黃建峰負責管理材料的申領(lǐng)，材料的派發(fā)及掌控，庫存報表，派發(fā)記錄。

第四章運轉(zhuǎn)建設(shè)標準

第九條區(qū)隊宣傳培訓建設(shè)項目

(一)項目建設(shè)標準：根據(jù)礦內(nèi)部市場化文件，制訂宣傳培訓計劃及培訓內(nèi)容，定期非政府職工出席培訓。具體內(nèi)容工作存有主管技術(shù)員張秋壽負責管理非政府順利完成。

(二)項目進度建議：每月非政府2次培訓，緊隨礦內(nèi)部市場化的步伐，使職工介紹內(nèi)部市場的主要內(nèi)容。2010年5月25日前順利完成內(nèi)部市場化管理認知率100%的建議。

第十條區(qū)隊嚴格執(zhí)行指導建設(shè)項目

(一)項目建設(shè)標準：根據(jù)礦內(nèi)部市場化的建議，對區(qū)隊現(xiàn)內(nèi)部市場存有的問題展開全面落神仙坡煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度神仙坡煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度

為深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針以及國家安監(jiān)總局等7部委聯(lián)手印發(fā)的《關(guān)于強化國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》的建議，全面落實管理責任，規(guī)范安全質(zhì)量檢查程序，加強安全監(jiān)督和隱患排查自查的力度，努力實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，特制訂本制度。

一、安全管理非政府

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責任者，安全礦長為輕易責任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、隊、班，推行分級負責管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，礦設(shè)安全管理科，設(shè)立安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口存有監(jiān)督員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)推行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬出席管理，出席監(jiān)督。

4、安全管理科，就是礦和安委會的具體內(nèi)容管理職能機構(gòu)，負責管理全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。

5、每班安全員負責管理本班的登機工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時妥善解決，避免事故出現(xiàn)。

6、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴格把關(guān)，全員都嚴格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。隊、班設(shè)立安全生產(chǎn)記錄，記錄必須凋靈，載明繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程情況，存有無事故因素，險情和事故，實行哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。安全管理科設(shè)立安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽檢和分散小檢查時，把檢查項目，辨認出的問題采取措施和處理意見等寫下明。

3、安全會議記錄。包含安全辦公會，安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題，意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，安全工作情況，必須按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。存有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責管理備案，投檔;圖表設(shè)于隊和安全管理科，由隊和安全管理科統(tǒng)計數(shù)據(jù)、備案。各報表、圖表都必須如實的按礦規(guī)定投檔項目，日期和格式投檔。

5、事故處置檔案，工傷填上“傷亡事故登記表”表式載明傷者情況，傷勢部位，原因，責任和處理意見或結(jié)果等。傷亡事故檔案，必須存有事故調(diào)查報告，確診證明，事故處置報告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦安全管理科做好，并檔案管理。

6、安全工作文書檔案。包含安全工作計劃、同意、通報、總結(jié)和報告等，礦內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過程由登機科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，檔案，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。

7、事故出現(xiàn)必須強化思想非政府工作，及時非政府恢復正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常展開，盡量減少影響。

三、安全管理實際工作

1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都必須把安全工作貫徹落實在一切工作之中，并秉持始終。

2、貫徹落實安全法規(guī)，上不好安全課，做好安全教育，從懂安全科學知識，個個都曉得安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，時時都搞安全工作，尤其嶄新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

3、每周二下午16：00舉行安全辦公會，專門檢查安全工作，談安全工作，研究安全工作，化解安全工作中的問題，發(fā)生改變安全工作中的嚴重不足。

4、安全工作立足嚴防，工作搞在構(gòu)成過程前，問題化解在原始社會之中，必須強化日常的檢查，嚴格執(zhí)行工作，工作必須虛，建議必須汪，辨認出隱患及時確定，不取隱患，無法延期，處置沒法的，立即報告，并負責管理留痕，化解年才。

5、認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”繼續(xù)執(zhí)行必須汪，懲罰勤政，辨認出問題，追究責任，該罰的行政處罰，以嚴紀保安全。

6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”必須嚴格執(zhí)行。還要辨認出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當?shù)闹贫龋枰灾萍s，不予嚴防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。

7、安全工作必須問責，問題出現(xiàn)在哪里，就由哪里負責管理，輕則抨擊教育，輕則給與經(jīng)濟行政處罰或下崗工人。故意導致?lián)p失的沖其刑事責任。

四、安全事故追蹤處置

1、出現(xiàn)事故，立即按系統(tǒng)備案，報告，各有關(guān)單位收到報告必須深入細致處置嚴禁延期。

2、做好搶救工作。出現(xiàn)事故首先必須救人，必須及時實行積極主動有效率的措施，搞好傷勢人員的救治，護理和化療，同時搞好災(zāi)區(qū)環(huán)境治理嚴防工作，把損失減少至最高程度。

3、做好事故調(diào)查，凡是出現(xiàn)事故，都必須及時展開調(diào)查，必須把出現(xiàn)事故的情況，原因和責任查清。一定實事求是，從實際啟程，精確、搞出虛、厘清，寫下調(diào)查報告。

4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現(xiàn)事故，查明情況后，都必須在一定范圍內(nèi)，搞出事故分析，知會事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責任人獲得處置，從而引發(fā)注重。

5、做好事故現(xiàn)場處置，事故現(xiàn)場的恢復正常。按核準權(quán)限展開，一經(jīng)核準立即非政府恢復正常生產(chǎn)，制訂安全措施，保證生產(chǎn)安全，及時恢復正常生產(chǎn)。并無安全措施，嚴禁生產(chǎn)。

6、做好事故責任人的處置。對出現(xiàn)事故的責任人，應(yīng)當區(qū)別相同情況，作出實事求是的結(jié)論。特別就是對可以預(yù)知事故懲處責任人。

7、事故處置，按酌定分級管理。重傷由登機科，井長會同醫(yī)院處置。輕傷則由礦登機、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處置。輕傷以上事故，呈報上級部門展開處置。礦長安全生產(chǎn)責任制礦長安全生產(chǎn)責任制一、礦長對礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》向董事會負責管理。就是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責任者。二、負責管理貫徹執(zhí)行國家和地方政府的安全法規(guī)、以及董事會對安全生產(chǎn)的文件、決議；非政府制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。三、非政府基本建設(shè)、實行安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所須要費用、材料、設(shè)備等，必須列為財務(wù)、供應(yīng)計劃。四、非政府基本建設(shè)礦安全技術(shù)措施所須要費用以及安全設(shè)備、材料等的資金投入計劃。五、負責管理貫徹實施礦井災(zāi)害防治和處置計劃，每季策劃研究一次“一通三嚴防”工作，并在人、財、物方面優(yōu)先確保。六、負責管理對礦井災(zāi)害防治和處置計劃的貫徹實施，每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習。七、負責管理非政府有關(guān)部門對礦井反風設(shè)施每季展開一次檢查。八、負責管理非政府實行礦井中、長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃。九、每月非政府一次井下、地面安全小檢查，對存有的問題全面落實整改措施；每月舉行一次安全辦公會，研究化解安全生產(chǎn)中的問題。十、凡出現(xiàn)重傷事故和死亡事故，必須立即非政府救治，采取有效措施，必要時立即趕赴現(xiàn)場，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮避免事故不斷擴大，并非政府分析事故原因和教訓，明確提出防治同類事故再出現(xiàn)的防范措施。十、非政府制訂并檢查督促通風設(shè)備、設(shè)施修理檢查制度通風設(shè)備、設(shè)施修理檢查制度

一、通風設(shè)備包含鉆機、油泵、水泵、泥漿泵操作臺等。

二、通風設(shè)備應(yīng)當緊固專人負責管理，創(chuàng)建設(shè)備臺帳，必須把通風部的設(shè)備名稱，規(guī)格型號，出廠編號，出廠時間，發(fā)貨時間，環(huán)評時間，環(huán)評負責人，已經(jīng)開始采用時間及附屬裝置記錄確切，并把維修情況，故障情況分析確切，易于更好地展開管理。

三、每次設(shè)備采用必須展開全面技術(shù)性能試驗試機，運轉(zhuǎn)正常后方可以下井采用。

四、采用設(shè)備必須定期展開檢查、修理、維修保養(yǎng)。因操作方式不當或其它原因損毀設(shè)備者，必須展開查案損失設(shè)備人責任，并經(jīng)分析后給與責任者經(jīng)濟行政處罰。

五、凡明確提出除役的設(shè)備，應(yīng)當由公司總工程師非政府有關(guān)技術(shù)人員共同鑒別后，指出并無使用價值時方可除役，同時必須報集團公司通風處備案。

六、通風部儀器包含：光干預(yù)瓦斯測驗器，便攜式瓦斯測驗器，發(fā)爆器、測量風表等，以上俗稱(儀器)。

七、儀器的管理制度

1、公司、部、隊各級管理人員，通風瓦檢工、放炮員、工長、監(jiān)測工，改采、鑿、上開隊組的班組長，流動電鉗工等人員下井必須隨身攜帶儀器。

2、公司必須設(shè)置儀器的派發(fā)室，修理室等場所。儀器統(tǒng)一編號，專人專號，集中管理，并搭載足夠多的專業(yè)人員管理并負責管理通話及修理。

3、必須創(chuàng)建儀器帳卡和備案制度，對于每臺儀器的正常采用、調(diào)校、故障處置逐一記錄備案。創(chuàng)建通話修理人員的崗位責任制。

4、儀器房崗位通話工要現(xiàn)場交接班，并把所有儀器，發(fā)爆器，打火器，各種設(shè)施的數(shù)量，本班存有的問題及當值未收回去儀器人員交代確切，并記錄備案蓋章。

5、定期按操作規(guī)程展開調(diào)校，通常每7天必須采用標氣和空氣展開一次調(diào)校，若調(diào)校時各項指標符合規(guī)定，可以穩(wěn)步派發(fā)采用，若不符合規(guī)定建議的嚴禁派發(fā)采用。

6、通風部所有儀器必須展開周檢，并創(chuàng)建周檢臺帳及管理制度。周檢不合格或輕微損毀無法復原采用的儀表、儀器，可以提出申請除役，凡明確提出除役的儀器，應(yīng)當由公司總工程師非政府有關(guān)技術(shù)人員共同鑒別后，指出并無使用價值時方可除役。同時必須報集團公司通風處備案。

八、考核制度

1、凡未按非正規(guī)操作方式導致設(shè)備損失者，按設(shè)備的經(jīng)濟價值展開照價賠償。

2、凡無故損毀或遺失儀器者，必須照價賠償，損毀或遺失任何零部件，必須根據(jù)儀器的零部件價格展開索賠。

3、凡收到的儀器不符合規(guī)定標準的，辨認出一次行政處罰播發(fā)儀器者30元。

4、凡不按規(guī)定調(diào)校儀器或調(diào)校后檢修不符合規(guī)定建議的責任者，辨認出一次行政處罰50元。

5、便攜式儀器不按規(guī)定按時電池或電池嚴重不足收到儀器采用的，行政處罰負責人50元。

6、不按規(guī)定交接班，不深入細致核對帳卡，通話修理記錄的，行政處罰責任人20元。

7、凡本人所統(tǒng)轄副的衛(wèi)生區(qū)，儀器，儀器架，衛(wèi)生不整潔的，必須行政處罰所統(tǒng)轄負責人20元。加益煤礦綜合防塵工安全生產(chǎn)責任制加益煤礦綜合防塵工安全生產(chǎn)責任制

1、在安全副礦長和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責管理礦井綜合防塵工作，并對本崗位安全負責管理。

2、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和本工種操作規(guī)程建議檢查各冶煉工作面、轉(zhuǎn)發(fā)點、滾煤眼上、下口及地面爆胎圓柱形等的防塵情況，嚴格執(zhí)行他們嚴苛按《規(guī)程》規(guī)定和《綜合防塵管理制度》建議展開防塵噴水。

3、負責管理各元顯恭硐，主要運輸巷、春早巷、提高下山、春早下山等并無緊固作業(yè)人員地點的噴水降塵工作，定期或不定期打開閥門展開灑水降塵。

4、負責管理元顯恭硐，主要運輸巷、春早巷、提高下山、春早下山定期打掃浮塵和積塵。

5、檢查縱防塵管路，對支管可以自行修理，主管損毀可以報告礦長，精心安排機電修理人員修理，但防塵工要積極主動協(xié)調(diào)。

6、順從礦部精心安排，幫助通風等順利完成“一通三嚴防”方面其它工作。局部通風管理制度局部通風管理制度1、局扇入井，必須經(jīng)機電部門檢查環(huán)評合格。局扇應(yīng)當定期檢修和更改，凡在井下運轉(zhuǎn)總計時間超過半年以上的必須升井檢修。2、局扇必須24小時已連續(xù)運轉(zhuǎn)，任何人不許隨意停駛，并存有專人負責管理。3、局扇必須推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明供風地點、可供風量、局扇功率、風筒長度、出口風量、負責人等，并標明核對人姓名和時間。4、壓入式局扇和啟動裝置，必須加裝在送風巷道中，距回去風口左右大于10m，全系列風壓供給該處的風量必須大于局扇的排出風量，防止循環(huán)風。5、1臺局扇只準向1個盾構(gòu)工作面（用風地點）供風。局扇的加裝、拆毀、搬遷都必須經(jīng)通風部門負責人和礦分管領(lǐng)導核準。加裝局扇建議距軌道距離大于50cm，距地高度大于30cm，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。6、局部通風機因檢修、停水等原因須要停風時，必須立即阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄?；謴驼ＭL前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風機及其控制器附近10m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機。并無計劃停水、停風按事故查案。7、嚴苛風筒管理，辨認出存有破口必須及時加固或更改，風筒搬運必須彎曲，逢環(huán)必掛，風筒接點嚴格，軟質(zhì)風筒接點必須雙壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風筒出口風量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認，確保并無瓦斯超載或蓄積，風筒口至盾構(gòu)工作面的距離應(yīng)當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，不得采用非工程塑料、非防靜電的風筒。8、高瓦斯礦井盾構(gòu)工作面的局部通風機可以使用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，或與礦井工作面分離供電。核爆材料派發(fā)退幣管理制度核爆材料派發(fā)退幣管理制度

1、火藥庫管理人員必須按規(guī)定把炸藥和雷管分別存放在炸藥王英槽和雷管璧槽內(nèi)，堆滿整齊，毫秒雷管和瞬發(fā)雷管必須分離放置，裝設(shè)不好標示牌、核對清出來入庫單，嚴禁超存。

2、火藥庫管理人員派發(fā)炸藥時，必須在派發(fā)火工品專用窗口展開，其他人員嚴禁步入派發(fā)火工品專用窗口以內(nèi)。

3、火工品派發(fā)時嚴苛按照申領(lǐng)通知單標明的數(shù)量展開派發(fā)，嚴禁隨意派發(fā)。

4、嚴格執(zhí)行領(lǐng)有用蓋章制度，火藥庫管理人員及時核對火藥派發(fā)記錄，備案確切派發(fā)數(shù)量、采用隊組、采用地點等情況。放炮員與背藥工及時在單據(jù)上蓋章證實。

5、創(chuàng)建火工品管理出入庫檢查備案制度，入庫和派發(fā)的炸藥、雷管必須展開備案。

6、火工品管理努力做到帳目確切、帳物吻合、班清日結(jié)。及時核對有關(guān)報單、報表、臺帳，嚴禁發(fā)生差錯。

7、認真學習手持機采用表明，手持機的采用達至規(guī)程化建議，在數(shù)據(jù)呈報、入庫打印、拆箱、派發(fā)等環(huán)節(jié)保證打印恰當有誤，出現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁自行處理。

8、同一個放炮員嚴禁派發(fā)相同廠家或相同品種的電雷管，嚴禁火硝采用。

9、班后及時將余下的雷管、炸藥展開退幣。

10、放炮員班后必須回庫展開交接班，嚴格執(zhí)行匯報制度。通風安全儀器儀表除役管理辦法（新橋煤礦）通風安全儀器儀表除役管理辦法(新橋煤礦)

一、目的

為并使礦井通風儀器除役作業(yè)有章可循，增加不必要的儀器采用浪費，充分利用儀器價值，特制訂本辦法。

二、適用范圍

通風隊采用的通風安全儀器儀表。

監(jiān)測監(jiān)控中心采用的各種監(jiān)測傳感器的安全儀器儀表。

三、定義

除役儀器就是Azamgarh采用期限或沒采用期限但無法復原或不具備復原價值的儀器。

四、除役流程

1、采用單位在預(yù)報廢前至少5天向企管科明確提出書面除役提出申請，并附除役儀器的具體內(nèi)容信息。

2、企管科在收到提出申請后3天內(nèi)非政府生產(chǎn)科、技術(shù)中心、供應(yīng)科、監(jiān)察科、采用單位等對須要除役儀器展開鑒別。

3、經(jīng)除役鑒別后出示除役鑒別報告，參予鑒別人員共同蓋章證實，由總工程師審查，報經(jīng)營礦長核準繼續(xù)執(zhí)行。鑒別報告一式三份，企管科、供應(yīng)科、技術(shù)中心各存有一份。

4、除役的儀器儀表，由采用單位將其交還供應(yīng)科，技術(shù)中心和采用單位臺賬展開凍結(jié)。

5、凡是須要除役而未及時提出申請除役的儀器儀表，對單位負責人罰款1000元。由此導致的后果，按礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。工會文體工作管理考核辦法工會文體工作管理考核辦法

為了營造較好的企業(yè)氛圍，建立一流職工之家，不斷提升全礦職工整體素質(zhì)，打造出精品企業(yè)文化，締造企業(yè)精神文明建設(shè)新局面，特制訂礦工可以文體工作管理辦法。

1.礦工可以每季度根據(jù)相同季節(jié)積極開展一次全礦性的職工文體活動，各單位必須積極主動非政府職工熱情高漲出席。例如已構(gòu)成規(guī)范的每年的冬季長跑比賽、燈展、職工籃球賽、健美操比賽、歌詠比賽等大型活動，各單位無故不得不組隊參賽，或應(yīng)付、敷衍了事。一次不組隊參加，罰款200元，應(yīng)付敷衍了事罰款50元。

2.各車間、區(qū)隊工會，根據(jù)自己行業(yè)特點和職工小家建設(shè)情況，每季度必須非政府一次職工喜聞樂見的文體活動，活動情況必須及時呈報礦工可以。不開展活動一次罰款100元。

3.出席集團公司各類大型比賽和慶典工作。所調(diào)派的人員，各單位在調(diào)整特雷隆單位工作的同時，必須大力支持工會工作。否則罰款100元。

4.出席集團公司各類大型比賽及活動的人員，回去本單位后，單位領(lǐng)導嚴禁無故克扣參賽人員獎金。否則，視情節(jié)酌定給與100元罰款。

5.出席各類活動的被調(diào)派人員，嚴禁以任何借口不出席活動。無故不參加者罰款50元。

6.礦工會組織的一些小型活動，本單位并無能力非政府出席的，須提早向礦工會主席書寫請示報告，等待批準后，方可不出席。不呈報者罰款100元。

7.以上所述，例如存有違紀現(xiàn)象，將根據(jù)礦“雙文明一體化”檢查和《靈新煤礦職工之家環(huán)評細則》展開考核，情節(jié)嚴重者，礦工可以將舉行工會委員會會議，對當事人展開行政處罰。嶄新員工培訓期間管理制度嶄新員工培訓期間管理制度

第一條為確保嶄新員工培訓期間的自學與實操培訓能夠井然有序、有條不紊的展開，使每位嶄新學員都能夠盡快帶入至自學中回去，特制訂以下管理制度。

第二條必須嚴格遵守礦規(guī)礦輿員工行為規(guī)范，嚴格遵守工業(yè)廣場的管理規(guī)定，不許在工業(yè)廣場抽煙、飲酒、責罵、大聲嬉笑等，凡是辨認出存有違規(guī)違紀的，一律暫停培訓，中止培訓資格，交還人力資源部。

第三條學員必須嚴格遵守作息時間，按時上被迫辭職，嚴禁無故遲到早退。學員在聽課自學期間，無故遲到或曠工一次，罰款20元;曠課一次罰款50元;耽誤或曠工總計3次按曠課1次論處。

第四條聽課期間必須認真聽講，搞好筆記，不許沒電手機，例如存有問題及時明確提出，嚴禁擅自返回自學場所。

第五條學員因有事無法聽課，必須提早寫下請假條，標明告假原因、起止日期等。由班主任蓋章，繳培訓部門負責人核準。告假未被核準而不及格者，視作曠課。學員因病無法聽課，存有礦醫(yī)院出示證明，最遲于次日繳培訓部門判定，否則病假違憲?？傆嫊缯n2天的中止培訓資格，交還人力資源部。

第六條在前往培訓地點時，上、下樓梯嚴禁大聲嬉笑、擠迫大吵大鬧，以免影響他人辦公。

第七條學員在上班時不得飲酒，凡辨認出飲酒的，一律暫停培訓，交還人力資源部。

第八條例如須要入井進修時，必須遵從代課老師的精心安排，井下不許亂竄，統(tǒng)一上下井，凡存有違規(guī)者，一律暫停培訓，上繳人力資源部。

第九條學員現(xiàn)場實操時，必須仔細聽講，搞好記錄，現(xiàn)場操作方式、現(xiàn)場考核。

第十條地面自學和井下操作方式時，必須時刻遵從教師精心安排，注意安全，凡不遵從代課老師和其他人員勸說的，中止培訓資格。

第十一條自覺遵守澡堂管理制度，更衣箱、吊籃內(nèi)不得放置煙草、燃燒物品及現(xiàn)金等貴重物品;洗澡時不許白身入池或在池內(nèi)踢肥皂等。

第十二條學員在自學期間，不許參予徐、賭、毒等不抗拒活動犯罪行為，如果辨認出，立即中止培訓資格。

第十三條教師在教學過程中應(yīng)當遵從教學原則，不斷改進教學方法，努力提高教學質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學計劃的建議制訂講課計劃。理應(yīng)完備的教案(課時講課計劃)教案應(yīng)當按規(guī)定深入細致撰寫，應(yīng)當盡可能使用直觀性教學、數(shù)字教學、多媒體教學，提升學員自學的積極性，并使學員認知、掌控更多科學知識要點。有毒氣體監(jiān)測管理制度（2021編制工作）一、束管監(jiān)測管理制度

為確保我礦JSG束管氣相色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)及微機的恰當操作方式,更好的充分發(fā)揮束管監(jiān)測系統(tǒng)的促進作用,特制訂束管監(jiān)測管理制度。

1、地面束管監(jiān)測室值班人員應(yīng)當認真負責，不得擅離職守、串崗，嚴格