某礦一通三嚴(yán)防管理制度新編例文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 某礦一通三嚴(yán)防管理制度新編例文30篇某礦一通三嚴(yán)防管理制度新編安全目標(biāo)管理制度

1、在基本建設(shè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須同時(shí)制訂年度安全目標(biāo)及措施，在全面落實(shí)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，必須全面落實(shí)確保安全目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)措施。

2、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，每年度應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建與之相適應(yīng)的、以主要行政負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任者的各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全管理責(zé)任。

3、深入細(xì)致積極開展安全檢查活動(dòng)，每月中下旬礦長(zhǎng)非政府全礦性安全小檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患，的定人、定時(shí)、的定措施限期自查，對(duì)隱患輕微的必須及時(shí)停工自查，保證在安全的前提下展開生產(chǎn)。

4、全面落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保礦井發(fā)展必須的安全資金投入，安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)苛?？顚Ｓ?。

5、強(qiáng)化安全教育，全面落實(shí)安全培訓(xùn)，每年度理應(yīng)安全、培訓(xùn)計(jì)劃，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，努力提高各級(jí)干部安全生產(chǎn)管理水平。

6、對(duì)各級(jí)干部推行年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，年末對(duì)照年度安全目標(biāo)推行重獎(jiǎng)重罰。

7、在總結(jié)年度工作時(shí)，必須認(rèn)真總結(jié)安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并把安全工作作為考核干部的關(guān)鍵內(nèi)容。

8、切實(shí)落實(shí)上級(jí)對(duì)我礦安全生產(chǎn)的指令和建議，建立健全我礦各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制度不全面落實(shí)，安全生產(chǎn)就沒確保，一定必須明晰各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大，就能自覺繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)計(jì)劃，真正把安全放到第一位，對(duì)玩忽職守、違章統(tǒng)一指揮、不負(fù)責(zé)任、官僚主義、導(dǎo)致重大事故的，一定必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

9、積極開展安全檢查活動(dòng)，就是狠抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段，我礦除上級(jí)去礦檢查以外，規(guī)定每月三次安全自查活動(dòng)，非政府礦安全領(lǐng)導(dǎo)組出席安全自查活動(dòng)，并舉行安全生產(chǎn)工作會(huì)議。檢查出安全隱患通知書至各部門的定人、定期、的定項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查。隱患輕微的及時(shí)停工自查，直至安全工作達(dá)至可靠保證才容許恢復(fù)正常生產(chǎn)。強(qiáng)化對(duì)職工的安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)與教育，舉行職工科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班，分別對(duì)特定工種人員展開崗位技術(shù)培訓(xùn)，非政府干部職工觀賞安全科學(xué)知識(shí)視頻教育，積極開展各種形式安全教育活動(dòng)，充分利用廣播、電視、黑板報(bào)等展開安全教育，特別就是提及煤礦事故通報(bào)或關(guān)鍵性事故隱患展開深入細(xì)致分析并上時(shí)黑板通報(bào)，汲取課堂教學(xué)教訓(xùn)，提升全員思想意識(shí)，提升遵章守紀(jì)的自學(xué)性，真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。

10、積極開展以“三鐵”精神反“三違”的活動(dòng)?！叭`”就是事故出現(xiàn)的根源，“三違”不反華，事故難免。我礦創(chuàng)建了安全科，并備有專職安全員，并積極支持他們行使權(quán)利，做好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，特別注意井下安全變化，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，辨認(rèn)出“三違”及時(shí)阻止。明確規(guī)定安全員對(duì)井下的安全防治自然發(fā)怒措施制度防治自然發(fā)怒措施管理制度

1、每月9日、19日、29日由機(jī)電負(fù)責(zé)管理對(duì)井上、下電器設(shè)備的三大保護(hù)裝置時(shí)行嚴(yán)苛精細(xì)的檢查和校正，保證各個(gè)系統(tǒng)靈敏可信。2、可燃性材料掘進(jìn)的巷道或硐室，嚴(yán)禁做為機(jī)電硐室采用。3、井下加裝的噴水攻滅塵、消防管路系統(tǒng)，在主要巷道內(nèi)其管徑嚴(yán)禁大于2寸，礦井工作面上、下副巷內(nèi)，其管徑嚴(yán)禁大于1.5寸，所有管路在軌道巷內(nèi)內(nèi)要100米、在運(yùn)輸機(jī)巷內(nèi)內(nèi)要50米設(shè)置支管和閥門，以確保救火救災(zāi)時(shí)的須要。4、井下機(jī)電硐室及地面木料廠都必須按規(guī)定搭載和裝設(shè)合格的救火器材，消防水池及消防水泵應(yīng)當(dāng)維持較完整，所有消防器材專人看管，除搶險(xiǎn)救災(zāi)外，嚴(yán)禁私自租借。5、每季度由保衛(wèi)科以對(duì)全體員工展開一次消防科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，并協(xié)調(diào)安全科、機(jī)電科對(duì)井上、下消防管路、消防材料庫(kù)和消防器材展開一次全系列檢查，辨認(rèn)出問題，及入化解。6、采面遷址完后的15天內(nèi)，由生產(chǎn)技術(shù)科選定地點(diǎn)，維修隊(duì)負(fù)責(zé)管理在上、下巷修建水久密封，水永久密封構(gòu)筑完后，應(yīng)當(dāng)非政府環(huán)評(píng)，不合格時(shí)必須再次修建。7、改采面上、下巷圣埃盧瓦線范圍內(nèi)不得挖掘任何硐室，保證皮利尼密封效果。8．對(duì)巷道煤坐輪椅的冒落產(chǎn)生的空頂必須濕布或維持風(fēng)流通常，防止風(fēng)流阻塞煤層水解自然。9．對(duì)煤層自然女性主義弱的煤層，必須大力推進(jìn)采面的大力推進(jìn)速度一嚴(yán)防采空區(qū)漏風(fēng)引發(fā)自然。安全人本“四三三”工資管理法安全人本“四三三”工資管理法

一、基本情況許廠煤礦就是淄礦集團(tuán)在濟(jì)寧（北）建設(shè)的第一座現(xiàn)代化礦井，1998年10月建成投產(chǎn)，現(xiàn)有職工2700多人，核定生產(chǎn)能力320萬(wàn)噸。煤礦就是特定行業(yè)，與大自然并作斗爭(zhēng)，時(shí)刻存有安全危險(xiǎn)，受各種自然災(zāi)害、違規(guī)行為等威脅。從實(shí)踐中證明，必須想要同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、可持續(xù)的安全發(fā)展，就必須發(fā)生改變依靠強(qiáng)硬態(tài)度的制度約束和外在監(jiān)督揪安全的管理模式，而轉(zhuǎn)為從人的本性啟程，通過培育以人為本的安全文化，鼓勵(lì)職工向自覺揪安全、自我揪安全的方向轉(zhuǎn)型。基于此，在安全管理上著力構(gòu)筑“具備許廠特色，彰顯職工意愿”的安全文化理念體系，致力干活“以人為本，安全為天”核心理念的課堂教學(xué)，在實(shí)踐中逐步奠定了“安全第一，生產(chǎn)第二”的核心安全生產(chǎn)觀。但如何助推職工真正踐行起至“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，徹底消除“輕生產(chǎn)重安全”的不良傾向，推動(dòng)各項(xiàng)安全管理制度的全面落實(shí)，確保安全生產(chǎn)?通過多年的不斷安全管理課堂教學(xué)，辨認(rèn)出充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用就是最行之有效的辦法。為此，將以生產(chǎn)占到小比例的“三三四”工資，變成以安全占到小比例的安全人本“四三三”工資分配管理法。二、基本作法（一）牽涉范圍井下各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)。（二）分配辦法推行“四三三”結(jié)構(gòu)工資考核:即將月度工資總額分成安全、質(zhì)量和任務(wù)三部分，同時(shí)實(shí)現(xiàn)定量考核，其中安全占到40%，質(zhì)量占到30%，任務(wù)占到30%，月末根據(jù)每部分的考核罰球情況，排序?qū)嵉霉べY總額。（例如圖）

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1、安全(40分后)：殲滅重傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，并無事故隱患，得40分后。發(fā)生C級(jí)事故隱患，每起扣0.5分后，發(fā)生B級(jí)事故隱患，每起至對(duì)責(zé)任單位甩3分后，發(fā)生A級(jí)事故隱患，每起至對(duì)責(zé)任單位甩5分后；每發(fā)生一人次重傷事故，甩5分后，每發(fā)生一人次重傷事故或一起三級(jí)非人身事故，甩20分后：發(fā)生輕傷以上人身事故或一至二級(jí)非人身事故，不罰球。杜絕重傷及以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，并無事故隱患，并無安全分?jǐn)?shù)達(dá)至15分后人員，綜采區(qū)隊(duì)提12分后，綜掘區(qū)隊(duì)提10分后，普掘區(qū)隊(duì)提8分后，井下輔助區(qū)隊(duì)提5分后。例如

圖為:安全無事故單位提分后柱狀圖2、質(zhì)量(30分后)：工程質(zhì)量達(dá)至礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(精品片區(qū)環(huán)評(píng)罰球95分以上)得30分后。精品片區(qū)環(huán)評(píng)罰球超過沒95分后，每少l分扣0.5分后；因工程質(zhì)量參差不齊被礦停頭(面)，每頭(面)甩10分后，被上級(jí)部門停頭(面)，每頭(面)甩15分后。精品片區(qū)環(huán)評(píng)罰球少于95分后，每遜于1分加l分后。3、任務(wù)(30分后)：順利完成礦下發(fā)的月度作業(yè)計(jì)劃得30分后。綜采區(qū)隊(duì)產(chǎn)量每比計(jì)劃不值1%，甩0.5分后，綜掘區(qū)隊(duì)進(jìn)尺每比計(jì)劃超欠1%，以此類推0.75分后，普掘區(qū)隊(duì)進(jìn)尺每比計(jì)劃超欠1%，以此類推0.5分后，井下輔助區(qū)隊(duì)依據(jù)任務(wù)順利完成和影響生產(chǎn)情況考核。(四)工資支付1、月度工資按礦工資排序考核辦法支付。2、工資總額=安全工資+質(zhì)量工資+任務(wù)工資。(1)安全工資=獎(jiǎng)賞工資額×實(shí)罰球÷40(2)質(zhì)量工資=獎(jiǎng)賞工資額×實(shí)罰球÷30(3)任務(wù)工資=獎(jiǎng)賞工資額×實(shí)罰球÷303、區(qū)隊(duì)管理人員工資依據(jù)《內(nèi)部委托管理責(zé)任書》，按照安全質(zhì)量、任務(wù)工資分別考核累進(jìn)稅制。

四、實(shí)行狀況自2006年6月份推行以來，在實(shí)行過程中，該礦對(duì)各基層單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況的滿意度在區(qū)隊(duì)干部中間展開了調(diào)查摸底，派發(fā)調(diào)查問卷240余份，通過調(diào)查，區(qū)隊(duì)干部對(duì)此工資分配法滿意率達(dá)至100%。從實(shí)踐中證明，推行“四三三”結(jié)構(gòu)工資分配辦法凡是安全不好質(zhì)量?jī)?yōu)的單位和個(gè)人工資水平都存有明顯提高。推行之初，此法就表明出來了他的顯著效果，綜采二隊(duì)8月份同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量保持穩(wěn)定，罰球111.5分后，全隊(duì)平均工資比前7個(gè)月平均值快速增長(zhǎng)650多元，并使職工真真切切感受到了做好安全質(zhì)量給自己增添的實(shí)惠。五、效果l、安全意識(shí)明顯增強(qiáng)?！八娜苯Y(jié)構(gòu)工資分配管理法主旨就是“安全第一”，從經(jīng)濟(jì)杠桿的角度揪安全，使干部職工從內(nèi)心深處感受到，安全諾艾萊縣就可以偷位子、丟面子、丟票子，穩(wěn)固踐行了“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)。2、工程質(zhì)量明顯提高。通過實(shí)行“四三三”結(jié)構(gòu)工資分配管理法，在安全與任務(wù)同時(shí)順利完成而工程質(zhì)量超過沒標(biāo)準(zhǔn)的情況下，工資就可以獲得70%，無法獲得工資的全額，使經(jīng)濟(jì)杠桿作用在工程之量上再次彰顯出，使得干部職工抓好工程之量。全礦質(zhì)量五字推化合格檢查中年年被省和集團(tuán)公司評(píng)選為一級(jí)礦井。

3、安全周期逐漸變長(zhǎng)。安全人本的“四三三”結(jié)構(gòu)工資分配管理法，從安全人本的角度啟程，通過將全體員工的安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，起著了正向鞭策促進(jìn)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度和自覺性，“三違”逐月上升。區(qū)隊(duì)也不再單一崇尚增產(chǎn)超進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量存有了明顯提升，從根本上全面落實(shí)了”安全第一”的生產(chǎn)方針，安全周期不斷變長(zhǎng)。截止3月18日，安全周期2013天，推動(dòng)了安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展。綜采隊(duì)崗位練兵制度綜采隊(duì)崗位練兵制度崗位練兵制度就是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,展開基本功訓(xùn)練,以提升崗位工人技術(shù)水平的制度.1、由班長(zhǎng)按培訓(xùn)計(jì)劃非政府崗位練兵活動(dòng)，必須搞好記錄，定期向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。2崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的建議展開。努力做到材料、教員、內(nèi)容、時(shí)間四全面落實(shí)。３、崗位練兵必須講究提升實(shí)際生產(chǎn)技能，強(qiáng)化每個(gè)員工的技術(shù)水平，融合本工種的特點(diǎn)，展開基本功訓(xùn)練，崗位工要努力做到“四可以”，即為可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常的故障。４、嶄新工人至崗簽定師徒合同，合約明確規(guī)定自學(xué)內(nèi)容、時(shí)間，達(dá)至的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，以老帶嶄新，搞好傳、幫忙、拎工作。５、積極開展各種形式的自學(xué)活動(dòng)，科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽，每日一題，一事一議，現(xiàn)場(chǎng)操作方式模擬，技術(shù)競(jìng)賽等各種形式的練兵活動(dòng)。６、每月崗位練兵時(shí)數(shù)不少于１０小時(shí)，各崗位必須努力做到存有練兵計(jì)劃和技術(shù)等級(jí)復(fù)習(xí)題，并且每季度更改一次內(nèi)容，同時(shí)展開考試環(huán)評(píng)。７、創(chuàng)建職工技術(shù)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵考核制度。項(xiàng)目部鏟車管理制度項(xiàng)目部鏟車管理制度

為強(qiáng)化鏟車的管理，確保駕駛員、施工人員及鏟車的安全，特制訂本規(guī)定。

1、非本項(xiàng)目部生產(chǎn)須要或項(xiàng)目部經(jīng)理核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁將鏟車做為他用，辨認(rèn)出一次罰款200元。

2、非項(xiàng)目部選定的駕駛員一律嚴(yán)禁隨意操作方式鏟車，辨認(rèn)出一次罰款100元。

3、駕駛員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，掌控鏟車操作方法和安全性能，能嫻熟操作方式，并上崗上崗。

4、駕車期間必須集中精力，按章操作方式，不得酒后駕車，辨認(rèn)出違章操作和酒后駕車，視情節(jié)罰款200-1000元。

5、夜間、雨雪或大風(fēng)大霧等嚴(yán)酷氣候條件下不得駕車，特定情況必須經(jīng)項(xiàng)目部核準(zhǔn)方可空車。

6、司機(jī)必須存有高度的責(zé)任心，愛惜車輛，每次上班之前，必須對(duì)車輛展開一次全盤衛(wèi)生清掃和必要的維修保養(yǎng)、并加完燃油。

7、每次采用之前，必須對(duì)車輛展開一次全面檢查。主要檢查車輛的構(gòu)架與否上開焊接、碎裂;輪胎與否受損、氣壓與否正常;與否存有漏油現(xiàn)象;各種氣壓、油壓、水壓、水溫、油溫、電壓等儀表與否正常;各種指示燈、照明燈、后視鏡、喇叭等與否正常;與否存有起火或著火的異味。

8、每次采用之前必須怠速展開發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)演;檢查車輛的轉(zhuǎn)為、剎車剎車與否有效率可信;與否存異常聲音或異常震動(dòng)現(xiàn)象。

9、嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開客貨車，嚴(yán)格遵守交通法則，禮貌行車，特別注意車輛和行人安全。

10、每次裝料之前，應(yīng)當(dāng)檢查回轉(zhuǎn)液壓系統(tǒng)與否正常。裝料時(shí)，車身回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人，裝載機(jī)裝料須要越過運(yùn)輸車輛駕駛室時(shí)，駕駛室內(nèi)不得有人。裝料不容過八十、上裝略偏;不容裝載0.5噸以上的大石塊。裝料盡可能緊鄰車斗，不容過猛，以免砸毀車身。

11、裝載物料應(yīng)當(dāng)?shù)退倬徛归_，嚴(yán)禁使用加強(qiáng)油門，將裝載機(jī)高速?gòu)?qiáng)攻填入料堆的方式展開裝料。入滾不容過淺，提斗不容過猛，一次挖出物料不容過低。不容發(fā)生裝載機(jī)裝載失衡、單邊受力等現(xiàn)象。

12、向溝壕邊Chambley，應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全擋塊，不許使用慣性震動(dòng)去倒料。必須與溝壕維持一定的安全距離，以免倒塌。

13、嚴(yán)禁在陡坡、堅(jiān)硬、彎曲地點(diǎn)裝運(yùn)可望，以免爆胎。

14、工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)不得空載高速行車，以免因路況不好導(dǎo)致慣性沖擊，受損車輛。

15、嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)交接班。交接班雙方按交接班內(nèi)容逐項(xiàng)展開，交班司機(jī)必須詳盡了解上一班車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出車輛存有問題或隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，展開維修。

16、收工后，必須將車駛到選定邊線，并停放排檔。不得將車輛駛到陡坡或影響其他車輛高速行駛的地點(diǎn)。

匯能項(xiàng)目部

2012年3月2日大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定（草案稿）為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神，強(qiáng)化對(duì)大型固定設(shè)備和礦燈的采用及修理管理，保證大型固定設(shè)備和礦燈安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)及采用，融合礦區(qū)機(jī)電管理的具體情況，制訂本規(guī)定：

第一章大型固定設(shè)備的更新添置1、設(shè)備選型的原則就是技術(shù)一流、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并特別注意通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化；購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2、各礦必須根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃，對(duì)老化、技術(shù)性能滯后、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計(jì)劃地逐年展開更新。3、大型固定設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件選型訂貨和配件儲(chǔ)備，按淮礦經(jīng)管〔2008〕57號(hào)文有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)備選型必須展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的論證。集團(tuán)公司采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)訂貨的設(shè)備，其配件供應(yīng)方式、價(jià)格以及售后服務(wù)做為標(biāo)書及合約的必不可少條款。4、大型固定設(shè)備選型按照分工負(fù)責(zé)的原則，由機(jī)電處等有關(guān)業(yè)務(wù)處室會(huì)同，在充份征詢采用單位意見的基礎(chǔ)上制訂技術(shù)協(xié)議；集團(tuán)公司分管副總工程師非政府有關(guān)單位展開技術(shù)商談，簽定細(xì)致、詳細(xì)、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)等事項(xiàng)；供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。大型固定設(shè)備的招標(biāo)訂貨或比質(zhì)比價(jià)訂貨由供應(yīng)處非政府。供應(yīng)商在信息庫(kù)中選取，評(píng)審專家在專家?guī)熘须S機(jī)提取，為確保恰當(dāng)采用設(shè)備，須存有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表出席。5、集團(tuán)公司從未采用過的新型設(shè)備、以及試驗(yàn)牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)入前必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員展開實(shí)地考察、評(píng)估。評(píng)估通過后方可以精心安排試用。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門，試用評(píng)估報(bào)告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。6、大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)由會(huì)同業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)管理非政府采用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合約、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開出廠環(huán)評(píng)；其他設(shè)備由采用單位展開環(huán)評(píng)。7、礦井主通風(fēng)機(jī)的選型，由用戶提供更多風(fēng)機(jī)主要運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期、困難時(shí)期的風(fēng)量、負(fù)壓等參數(shù)，經(jīng)通風(fēng)處證實(shí)后，機(jī)電處兼具各個(gè)時(shí)期展開風(fēng)機(jī)選型，以保證風(fēng)機(jī)的性能和效率。8、牽涉至安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件（例如主要電機(jī)、電控、風(fēng)機(jī)風(fēng)葉、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動(dòng)器、摩擦襯墊、提高信號(hào)等）的更新改造和選型，必須先展開充份調(diào)研，采用鑒別合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品性能合乎有關(guān)技術(shù)建議和設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門同意后，方可實(shí)行。

第二章大型固定設(shè)備的加裝9、設(shè)備發(fā)貨后，必須及時(shí)展開加裝調(diào)試，投入使用。暫時(shí)不采用的設(shè)備、部件等必須入庫(kù)得當(dāng)看管，定期維修保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴(yán)禁拆毀套采用。10、大型固定設(shè)備的加裝應(yīng)當(dāng)由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝，承包單位必須具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)，業(yè)主單位必須對(duì)承包單位展開審查，并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議，報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門備案。11、設(shè)備加裝前，加裝人員應(yīng)先熟識(shí)設(shè)備的技術(shù)資料，基本建設(shè)設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施，措施必須存有設(shè)備加裝的技術(shù)建議和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主單位非政府人員審核。大型工程（主提高系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)）加裝的施大絞車管理制度為確保我礦上下山大絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，防止出現(xiàn)安全事故，制訂如下管理辦法。

1.采用絞車的斜坡道，必須最少具有上下兩個(gè)阻車器和聲光信號(hào)才容許采用，否則按違章處置。

2.為易于大絞車的管理，各上下大絞車操作方式按鈕和信號(hào)按鈕用鐵盒放置，不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)鐵盒鎖上，鑰匙機(jī)運(yùn)隊(duì)統(tǒng)一管理，采區(qū)采用的小絞車由各采區(qū)看管，須要時(shí)，由上崗專業(yè)人員申領(lǐng)鑰匙，按規(guī)定操作方式，否則按違章處置。

3.每臺(tái)絞車必須踢不好基礎(chǔ)，必須具有前梁和后壓柱方可采用。

4.絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前必須先檢查聲光信號(hào)與否正常，證實(shí)并無問題方可在去除閑雜人員，關(guān)上紅燈，并使阻車器處在恰當(dāng)邊線后作業(yè)。

5.絞車采用完后，點(diǎn)燃紅燈，鎖好上下部阻車器，交不好鋼絲繩，阻斷電源，并把鐵盒再次鎖上，鑰匙交還原保管人手中。

6.機(jī)運(yùn)隊(duì)檢修人員定期對(duì)絞車機(jī)械部分、鋼絲繩、阻車器、深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，鋼絲繩超載必須及時(shí)更改，阻車器必須確保有效率可信。

7.電控方面由各采區(qū)電工定期檢查、按鈕、紅燈、鈴維持較完整可信，存有問題及時(shí)保護(hù)。

8.設(shè)備嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

9.絞車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，上下口必須監(jiān)護(hù)人員東站在可信的邊線站崗，避免人員步入。

10.絞車在加裝后或每次采用前都必須展開超載或短程實(shí)驗(yàn)，根據(jù)絞車參數(shù)轉(zhuǎn)讓，管制串車數(shù)量。孟津煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度孟津煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須安全、平衡、可信，通風(fēng)區(qū)必須每10天對(duì)全礦井展開風(fēng)量測(cè)量，檢查風(fēng)路，辨認(rèn)出情況及時(shí)匯報(bào)處置，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全平衡。2、礦井入春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷必須砌筑永久擋風(fēng)墻，須要采用的聯(lián)絡(luò)巷必須短果兩道正向和兩道逆向風(fēng)門，并推行變壓。3、礦井必須推行分區(qū)通風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)中嚴(yán)禁存有不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)等。瓦斯蓄積必須制訂安全技術(shù)措施展開處置，通風(fēng)區(qū)要存有備案。4、礦井通風(fēng)能力必須滿足用戶生產(chǎn)須要，嚴(yán)苛按照“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則非政府生產(chǎn)。挖掘工作面的風(fēng)量必須合乎《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，超過沒《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定或無風(fēng)、微風(fēng)，必須停工廢人。硐室的供風(fēng)量必須合乎集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定。5、礦井各類巷道的風(fēng)速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。否則，必須調(diào)整風(fēng)量或不斷擴(kuò)大巷道斷面。6、強(qiáng)化春早巷道保護(hù)，杜絕發(fā)生低阻力區(qū)段。春早巷道年久失修率為不低于7%，輕微年久失修率為不低于3%。7、從設(shè)計(jì)抓起，提升巷道掘進(jìn)強(qiáng)度，盡量減少或杜絕巷道修理量。8、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，必須基本建設(shè)措施。9、主要通風(fēng)機(jī)在10分鐘內(nèi)未同時(shí)實(shí)現(xiàn)垮臺(tái)的，罰分管經(jīng)理1000元，責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元。10、冶煉工作面未按照集團(tuán)公司建議展開煤層灌水或灌水效果不好的，罰分管經(jīng)理1000元。11、通風(fēng)系統(tǒng)中存有存有不合乎規(guī)程規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、蔓延通風(fēng)，未杜絕循環(huán)風(fēng)、并無風(fēng)、微風(fēng)的，建議立即自查，否則罰：分管經(jīng)理1000元、責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元。12、通風(fēng)系統(tǒng)管理存有以下情況之一的，建議立即停工自查，否則罰：分管經(jīng)理1000元、責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元。（1）、主要春早巷輕微年久失修，年久失修率為少于5%，礦井負(fù)壓少于2980Pa或爆胎發(fā)怒礦井礦井工作面兩巷壓差少于180Pa；（2）、巷道全線貫通未嚴(yán)格執(zhí)行措施，全線貫通后通風(fēng)系統(tǒng)不平衡、不可信的；（3）、巷道使用對(duì)口布置且同時(shí)生產(chǎn)的；（4）、高瓦斯、注重煤層回采工作面使用上行通風(fēng)的；（5）、冶煉工作面送風(fēng)或春早經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)的。13、風(fēng)門、風(fēng)橋、密封等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置無法滿足用戶通風(fēng)安全須要的，建議立即自查，，罰責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元。14、局部通風(fēng)機(jī)管理存有以下情況之一的，罰責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元，責(zé)任區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)500元。（1）、未按規(guī)定時(shí)限雙風(fēng)機(jī)、雙電源或未展開試驗(yàn)自動(dòng)垮臺(tái)的、未設(shè)專人看護(hù)、隨意停駛局部通風(fēng)機(jī)的；（2）、未按規(guī)定加裝消音器或沒設(shè)置管理牌版的；（3）、風(fēng)筒末端距盾構(gòu)工作面少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；（4）、一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向兩個(gè)及以上工作地點(diǎn)供風(fēng)或三臺(tái)以上（不含三臺(tái)）局扇同時(shí)向一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)供風(fēng)的；（5）、停風(fēng)區(qū)域內(nèi)未設(shè)置柵欄、警標(biāo)或未按規(guī)定展開半封閉，且半封閉區(qū)域未斷裂管線的或盲巷未按規(guī)定處置和半封閉的；（6）、專用和動(dòng)力風(fēng)機(jī)動(dòng)力不相匹配的。15、不按規(guī)定時(shí)間展開反風(fēng)軍事演習(xí)，建議立即停工自查，罰分管領(lǐng)導(dǎo)1000元。煤礦綜采隊(duì)采煤機(jī)的維修保養(yǎng)與保護(hù)制度煤礦綜采隊(duì)采煤機(jī)的維修保養(yǎng)與保護(hù)制度

1.每班必須檢查所有相連接螺栓及緊固件與否完備、套管齊全，辨認(rèn)出收緊及時(shí)套管。

2.每班必須檢查各殺菌點(diǎn)油與否符合要求。

3.每班必須檢查各油管、水管有沒有損壞滲水，噴霧系統(tǒng)燃燒室口無法阻塞。

4.每班必須檢查各部油位與否達(dá)至建議。

5.每班必須檢查電纜存有無損傷，電氣系統(tǒng)工作與否正常。

6.每班必須檢查滾筒上截齒與否修長(zhǎng)、齊全、滾筒方向與否恰當(dāng)，加裝與否牢固。

7.每班必須檢查截割機(jī)械離合器手把，動(dòng)作與否有效率。

8.每班再生制動(dòng)試車二、三次，內(nèi)要兩分鐘左右啟動(dòng)一次。啟動(dòng)后特別注意檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部件的聲音與否正常，存有有別音和咳嗽，各儀表表明值與否正常。

9.每班在正式宣布割去煤前，必須對(duì)工作面展開一次全面的檢查，看看工作面信號(hào)系統(tǒng)與否正常，工作面輸送機(jī)鋪設(shè)與否彎曲，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，以及液壓支架、頂板和煤層情況等。局部通風(fēng)機(jī)管理制度局部通風(fēng)機(jī)管理制度

1、局部通風(fēng)機(jī)，啟動(dòng)裝置必須上裝在送風(fēng)巷道中距回去風(fēng)口嚴(yán)禁多于10米。局部通風(fēng)的排出風(fēng)量，必須多于全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量，不得噴循環(huán)風(fēng)。2、局部通風(fēng)機(jī)必須存有專人負(fù)責(zé)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無論工作或交接班時(shí)，都不許停風(fēng)。3、局部通風(fēng)機(jī)和盾構(gòu)工作面中的電器設(shè)備必須裝有風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)，因檢修停水原因，必須撤走人員，阻斷電源。4、局部通風(fēng)必須努力做到風(fēng)筒搬運(yùn)彎曲，逢環(huán)必掛，不得風(fēng)筒損壞，存有反華壓邊，USB嚴(yán)格，杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。5、每條巷道采用風(fēng)筒規(guī)格必須一致，不許花掉直奔，采用規(guī)程不一致的風(fēng)筒時(shí)，必須先粗后細(xì)，而且中間必須存有過渡階段節(jié)。6、所有運(yùn)轉(zhuǎn)的局扇必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無法并無計(jì)劃的亂停在，如果須停在局扇時(shí)，必須預(yù)先通告調(diào)度室，調(diào)度室同意后，方可暫停局扇。重新啟動(dòng)風(fēng)機(jī)時(shí)，必須經(jīng)瓦檢員檢查，瓦斯不超載時(shí)，方可停下局扇通風(fēng)，反之，必須排放量瓦斯后方可以展開工作。7、凡事先未經(jīng)核準(zhǔn)，隨意停在局扇或由于低、高供電系統(tǒng)，忽然停水和局扇本身電器事故以及機(jī)械事故而引發(fā)停水停風(fēng)時(shí)，不論時(shí)間長(zhǎng)短都屬并無計(jì)劃停水停風(fēng)，均必須備案。設(shè)備更新改造制度設(shè)備更新改造制度礦有關(guān)部門必須制訂中、長(zhǎng)期更新改造規(guī)劃和年度計(jì)劃，存有進(jìn)度建議、實(shí)行效果、效益。改建可以融合大修展開，改建后必須辦理變現(xiàn)相關(guān)手續(xù)。改建后增添的加裝修理、操作方式等方法的更改，必須存有設(shè)備、技術(shù)等部門明確提出適當(dāng)?shù)母膭?dòng)，必要時(shí)必須對(duì)有關(guān)人員展開培訓(xùn)、考核。關(guān)鍵設(shè)備更新必須展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。按規(guī)定展開審核。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查制度第一條為了規(guī)范實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查工作，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)監(jiān)護(hù)管理，維護(hù)勞動(dòng)者身心健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》制訂本辦法。

第二條職業(yè)性衛(wèi)生(身心健康)檢查包含上崗前、在崗期間、黃繼妍時(shí)和應(yīng)急的(身心健康)檢查。

第三條各用人單位應(yīng)非政府專門從事碰觸職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者展開職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查，勞動(dòng)者存有權(quán)力及義務(wù)積極主動(dòng)拒絕接受職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查。

第四條職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果應(yīng)客觀、真實(shí)、健康檢查機(jī)構(gòu)對(duì)身心健康檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

第五條用人單位應(yīng)非政府碰觸職業(yè)危害因素的勞動(dòng)者展開上崗前職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查。嚴(yán)禁精心安排未經(jīng)上崗前職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查的勞動(dòng)者專門從事碰觸職業(yè)危害因素的作業(yè);嚴(yán)禁精心安排存有職業(yè)不潔的勞動(dòng)者專門從事其所不潔的作業(yè)。

第六條各用人單位應(yīng)非政府碰觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者展開定期職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查。辨認(rèn)出存有職業(yè)不潔或者有所專門從事職業(yè)有關(guān)的身心健康侵害的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。對(duì)須要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的勞動(dòng)者，應(yīng)按照醫(yī)院建議的時(shí)間，精心安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。

第七條用人單位對(duì)遭遇或者可能將遭遇急性職業(yè)危害的勞動(dòng)者，應(yīng)及時(shí)非政府展開職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查和醫(yī)學(xué)觀察。

第八條寧夏第五人民醫(yī)院防疫站及白芨溝醫(yī)院辨認(rèn)出職業(yè)病及疑為職業(yè)病人應(yīng)按規(guī)定向所在地衛(wèi)生行政部門報(bào)告，并通告用人單位和勞動(dòng)者。

第九條醫(yī)院應(yīng)自體檢工作完結(jié)之日起30日內(nèi)，將健康檢查結(jié)果書面知會(huì)用人單位，存有特定情況須要縮短時(shí)，應(yīng)知會(huì)用人單位。用人單位應(yīng)及時(shí)將職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果知會(huì)勞動(dòng)者。

第十條醫(yī)院應(yīng)按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年度匯報(bào)職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果，并將匯報(bào)材料和罹患職業(yè)病及職業(yè)禁忌癥的勞動(dòng)者名單報(bào)告用人單位。

第十一條用人單位收到醫(yī)院的職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果后，必須及時(shí)做出分析總結(jié)報(bào)告，一方面呈報(bào)勞動(dòng)鑒別委員會(huì)，須要調(diào)離崗位的，籌辦離退休離崗的，必須及時(shí)辦理。另一方面必須及時(shí)知會(huì)勞動(dòng)者。

第十二條醫(yī)院防疫站應(yīng)建立健全職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)監(jiān)護(hù)檔案。其包含以下內(nèi)容：(1)勞動(dòng)者職業(yè)史，既往史和職業(yè)危害碰觸史;(2)相當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果;(3)職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果及處置情況;(4)職業(yè)病確診勞動(dòng)者身心健康資料。

第十三條寧夏第五人民醫(yī)院防疫站白芨溝醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定得當(dāng)維護(hù)職業(yè)病身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

第十四條勞動(dòng)者有權(quán)查詢、影印其本人職業(yè)身心健康檔案。勞動(dòng)者返回用人單位時(shí)，有權(quán)索要本人身心健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件;用人單位應(yīng)如實(shí)、撥用提供更多，并在提供更多的復(fù)印件上簽章。安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查全礦各單位、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三小規(guī)程”、上級(jí)和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，幫助礦長(zhǎng)做好礦井的安全管理，對(duì)分管部門的安全管理和業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)管理。

2．幫助礦長(zhǎng)非政府制訂并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行合乎上級(jí)建議和本礦實(shí)際的各項(xiàng)安全管理制度。根據(jù)相同時(shí)期的工作特點(diǎn)，盡早制訂適當(dāng)?shù)墓芾砦募?，非政府積極開展堅(jiān)實(shí)有效率的安全活動(dòng)，推動(dòng)階段性安全工作的順利進(jìn)行。

3．定期非政府全礦安全小檢查，嚴(yán)肅查處隱患和“三違”，根據(jù)問題的類別和性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門和人員展開處置。

4．定期非政府檢查安全隱患排查制度的全面落實(shí)情況，須要上級(jí)存有部門幫助處置的問題，及時(shí)呈報(bào)。

5．負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，不具備安全生產(chǎn)的作業(yè)地點(diǎn)勒令其停工整頓。

6．監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制全面落實(shí)情況。

7．幫助總工程師狠抓“一通三嚴(yán)防”工作，負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查；幫助狠抓職工安全培訓(xùn)工作。

8．幫助礦長(zhǎng)非政府舉行安全辦公討論會(huì)。策劃舉行每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)討論會(huì)，匯報(bào)各單位安全工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂事故隱患的自查方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

9．幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)狠抓全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把標(biāo)準(zhǔn)化工作做為安全工作的基礎(chǔ)去揪，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)、平衡發(fā)展。

10．監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目及資金的全面落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行礦行政確保安全資金投入，不斷提升安全生產(chǎn)環(huán)境。

11．負(fù)責(zé)管理管住、用不好安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

12．幫助分管副礦長(zhǎng)狠抓礦區(qū)“雨季三嚴(yán)防”工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全度汛。

13．出現(xiàn)關(guān)鍵性人身傷亡事故時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)；負(fù)責(zé)管理全礦各類事故的查案，并作出處置同意。

14．狠抓安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)，調(diào)集人員，提高素質(zhì)，為全礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。度考核辦法煤礦科技創(chuàng)新人員年度考核辦法

根據(jù)《〈芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作管理辦法〉附件》（芙蓉技[2011]150號(hào)）文件的規(guī)定，為了考核評(píng)價(jià)我公司技術(shù)創(chuàng)新人員在科研工作中的業(yè)績(jī)、科技創(chuàng)新積極性及學(xué)術(shù)、技術(shù)水平，鞭策技術(shù)創(chuàng)新人員積極主動(dòng)申報(bào)、積極開展及實(shí)行科研項(xiàng)目，不斷提升科技創(chuàng)新水平，特制訂本辦法。

一、考核范圍、對(duì)象、時(shí)間、原則和方法

（一）考核范圍：

公司安全、生產(chǎn)、企劃、財(cái)務(wù)各業(yè)務(wù)部門。

（二）考核對(duì)象：

科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、課題組副組長(zhǎng)、項(xiàng)目主要出席人員、課題組成員及資產(chǎn)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員。

（三）考核時(shí)間：

每年12月份對(duì)技術(shù)創(chuàng)新專兼職人員展開考核。

（四）考核原則：

1.公正、客觀、明確、實(shí)事求是；

2.在政治思想整體表現(xiàn)不好的前提下，輕在考核科研技術(shù)創(chuàng)新實(shí)效、成果、業(yè)績(jī)等；

3.年底考核結(jié)果做為本年度杰出工程技術(shù)人員考核、技術(shù)津貼評(píng)審及科研獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)等的主要依據(jù)。

（五）考核方法：

1.推行定性考核與定量考核結(jié)合；

2.公司總經(jīng)理、總工程師考核與各業(yè)務(wù)部門考核結(jié)合；

3.年度考核與日?？己私Y(jié)合。

二、考核程序

考核工作由公司總工程師非政府，招集副總司以上領(lǐng)導(dǎo)共同組成考核小組實(shí)行。具體內(nèi)容考核程序如下：

（一）科技組向考核小組提供更多本年度科研項(xiàng)目名稱及各項(xiàng)目被考核人員名單；

（二）科技組向考核小組提供更多各科研項(xiàng)目年度順利完成情況，包含報(bào)告或論文順利完成情況、非政府實(shí)行情況、月進(jìn)度及月資金采用呈報(bào)情況、季度小結(jié)順利完成及質(zhì)量情況、環(huán)評(píng)情況、資金支付情況、得獎(jiǎng)情況等；

（三）考核小組根據(jù)《科技創(chuàng)新人員年度考核表》展開評(píng)分，考核平均值分成該考核對(duì)象最終罰球；

（四）考試工作順利完成后，科技組在公司網(wǎng)站上發(fā)布考核結(jié)果。

三、考核內(nèi)容

考核小組實(shí)行指標(biāo)定量的考核辦法，對(duì)被考核人的科研工作積極性、創(chuàng)新能力、進(jìn)步情況、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、得獎(jiǎng)情況等展開考核。指標(biāo)定量的考核表例如附件右圖。

四、創(chuàng)建考核檔案

考核結(jié)果由公司人力資源部檔案。被考核人可以通過公司網(wǎng)站查閱考核結(jié)果。安全質(zhì)量評(píng)估管理辦法（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議、命令和會(huì)議精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量和文明施工管理，真正變小“靜態(tài)管理”為“動(dòng)態(tài)合格”，全面提高礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，經(jīng)研究同意，在全礦范圍內(nèi)積極開展改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在安全質(zhì)量評(píng)估工作，有關(guān)事宜通告如下：

一、礦井、盾構(gòu)班評(píng)估

由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府考核實(shí)行，盯班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)具體內(nèi)容評(píng)估，各冶煉工作面當(dāng)值班組長(zhǎng)出席評(píng)估。

㈠評(píng)估實(shí)行

盯班安監(jiān)員，除展開日常安全監(jiān)督檢查工作外，必須嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量評(píng)估表的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)值所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的冶煉工作面，逐項(xiàng)、逐條展開檢查評(píng)估計(jì)分，上半班、下半班各評(píng)估一次。初次評(píng)估在接班人后兩小時(shí)內(nèi)順利完成，對(duì)檢查出來的問題，在評(píng)估表“評(píng)估項(xiàng)目”有關(guān)內(nèi)容處踢“×”做為標(biāo)記，展開適當(dāng)處罰，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)展開自查;末次評(píng)估在交班前兩個(gè)小時(shí)內(nèi)順利完成，除再次按照評(píng)估表的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)展開檢查評(píng)估計(jì)分外，必須對(duì)首次評(píng)估精心安排的問題自查情況展開全面落實(shí)，已自查符合要求的在原標(biāo)記處踢“√”，未自查或自查不合格的再次處罰、再次精心安排自查，并按規(guī)定對(duì)自查責(zé)任人展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。

盯班安監(jiān)員二次評(píng)估完結(jié)后，根據(jù)兩次評(píng)估分?jǐn)?shù)平均值，現(xiàn)場(chǎng)排序出高班組實(shí)際罰球，并通告當(dāng)值班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)親自在評(píng)估單上蓋章。盯班安監(jiān)員交班升井后，必須及時(shí)把當(dāng)值各冶煉工作面安全質(zhì)量評(píng)估情況在信息辦公室搞好記錄。

㈡評(píng)估考核：

每月末，以冶煉工作面為單位，依據(jù)各班組每日實(shí)際罰球情況，加權(quán)平均后做為對(duì)該冶煉工作面全系列月安全質(zhì)量評(píng)估實(shí)罰球，評(píng)估結(jié)果與該工作面當(dāng)月工資支付額輕易掛勾。

1、安全質(zhì)量評(píng)估罰球90分成基準(zhǔn)分后，罰球高于90分時(shí)，盾構(gòu)頭每減少1分后扣分該拔劍當(dāng)月總工資額的5%，同時(shí)連帶行政處罰主管隊(duì)長(zhǎng)、分管區(qū)長(zhǎng)200元/分后、區(qū)長(zhǎng)100元/分后;礦井工作面每減少1分后扣分總工資額的5%，工區(qū)管理每人連帶行政處罰200元/分后(嚴(yán)重不足1分時(shí)按1分后排序)。

2、罰球在90～91之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球少于91分時(shí)，每遜于1分加獎(jiǎng)工資額的5%，盾構(gòu)分別對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)、分管區(qū)長(zhǎng)按200元/分后、區(qū)長(zhǎng)100元/分后展開獎(jiǎng)勵(lì);礦井工作面工區(qū)管理人員每人按200元/分后展開獎(jiǎng)勵(lì)。

㈢有關(guān)規(guī)定

1、老爹安監(jiān)員必須深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量班評(píng)估的意義，熟練掌握各項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致履行職責(zé)、大膽管理、秉公執(zhí)法，不得弄虛作假、打人情分、或者打擊報(bào)復(fù);辨認(rèn)出老爹安監(jiān)員存有瀆職犯罪行為、評(píng)估不深入細(xì)致者每次罰款50～100元。

2、各工作面當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)，必須恪盡職守、服從安排、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)老爹安監(jiān)員的安全評(píng)估工作，及時(shí)狠抓存有問題的自查。對(duì)不能順從管理，故意責(zé)罵、羞辱、責(zé)罵安監(jiān)人員或不予蓋章的，按輕微“三違”行政處罰。

3、因工區(qū)不注重，導(dǎo)致某一方面的問題長(zhǎng)期不能獲得化解，頻密處罰(例如巷道成型高、支架存有串成漏液等)，追責(zé)工區(qū)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同一問題已連續(xù)發(fā)生5次以上，回采工作面行政處罰分管區(qū)長(zhǎng)，盾構(gòu)拔劍行政處罰通遼區(qū)長(zhǎng)，已連續(xù)發(fā)生10次以上，連帶行政處罰區(qū)長(zhǎng)，每次罰款100～200元。

二、通防旬評(píng)估

㈠評(píng)估辦法

展開百分制考核評(píng)估，90分成基準(zhǔn)分后，罰球高于90分時(shí)，每減少1分后扣分通防工區(qū)當(dāng)月工資額的1%，罰球在90～92之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球少于92分時(shí)，每遜于1分加獎(jiǎng)工資額的1%。

㈡評(píng)估時(shí)間

在每月的三旬分別展開一次全系列礦井的通防安全質(zhì)量評(píng)估，月底將三旬的罰球加權(quán)平均，即為通防工區(qū)當(dāng)月的實(shí)際評(píng)估罰球。

㈢評(píng)估人員

評(píng)估小組人員及通防工區(qū)管理人員出席，每次評(píng)估都必須將全系列礦井的通防系統(tǒng)全部全面覆蓋，嚴(yán)禁存有死角，對(duì)存有的問題現(xiàn)場(chǎng)表示現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，雙方證實(shí)蓋章。

三、機(jī)電、運(yùn)輸旬評(píng)估

㈠評(píng)估辦法

展開百分制考核評(píng)估，94分成基礎(chǔ)分后，罰球高于94分時(shí)，每減少1分后，甩工區(qū)當(dāng)月工資總額的1%。罰球在92～94之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球低于94分時(shí)，每少于1分后，列博工區(qū)當(dāng)月工資總額的1%。

㈡評(píng)估時(shí)間

每月分別展開三次全系列礦井的機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量評(píng)估，月底將三次的罰球加權(quán)平均，即為分別為機(jī)電、運(yùn)輸單位當(dāng)月的實(shí)際評(píng)估罰球。

㈢評(píng)估人員

評(píng)估小組人員及工區(qū)管理人員出席，每次評(píng)估都必須將兩個(gè)工區(qū)所有系統(tǒng)范圍全部全面覆蓋，嚴(yán)禁存有死角，對(duì)存有的問題現(xiàn)場(chǎng)表示現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，雙方蓋章證實(shí)。

四、機(jī)電運(yùn)輸班評(píng)估

1、班評(píng)估由老爹安監(jiān)員分上、上班兩次對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備展開評(píng)估評(píng)分，所有檢查評(píng)估必須存有老爹區(qū)長(zhǎng)或機(jī)電區(qū)長(zhǎng)蓋章普遍認(rèn)可。

2、班評(píng)估時(shí)安監(jiān)員按照評(píng)估表的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)值所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施逐項(xiàng)逐條展開檢查評(píng)估評(píng)分，對(duì)揭發(fā)的問題在評(píng)估表中適當(dāng)?shù)臋谀恐写颉啊痢闭归_適當(dāng)處罰，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)和機(jī)電修理人員展開自查，末次評(píng)估在交接班前2小時(shí)內(nèi)順利完成，已自查并符合要求在原標(biāo)記處踢“√”，未自查或自查不合格的再次處罰、再次精心安排自查并對(duì)自查責(zé)任人按“三違”行政處罰。兩次評(píng)估完結(jié)后根據(jù)評(píng)估分?jǐn)?shù)平均值，現(xiàn)場(chǎng)排序出高班組實(shí)際罰球，安監(jiān)員升井后在信息辦公室展開匯總記錄。

3、環(huán)評(píng)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職責(zé)，環(huán)評(píng)時(shí)若辨認(rèn)出弄虛作假，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與測(cè)評(píng)結(jié)果相符的，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍行政處罰。

4、環(huán)評(píng)評(píng)估使用百分制，罰球92分以上為合格，高于92分后(C99mg92分后)為不能合格。

5、每旬環(huán)評(píng)達(dá)至92分后以上時(shí)，對(duì)老爹安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)100元/人/次，若92分以下時(shí),對(duì)老爹安監(jiān)員罰款100元/人/次。

6、月度考核以三旬環(huán)評(píng)平均值和班評(píng)估平均值計(jì)總分，其中班評(píng)估占到40%，旬評(píng)估占到60%，三旬平均值分?jǐn)?shù)每遜于(再降)1%對(duì)全工區(qū)工資總額獎(jiǎng)(罰)3%，對(duì)安監(jiān)員各獎(jiǎng)(罰)50元。

五、評(píng)估建議

㈠評(píng)估小組及安監(jiān)員必須本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)苛評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，公平公正的展開評(píng)估評(píng)分，所評(píng)分?jǐn)?shù)必須能夠真實(shí)充分反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，例如辨認(rèn)出評(píng)估失實(shí)或存有弄虛作假犯罪行為，將展開嚴(yán)肅處理。

㈡各參予評(píng)估工區(qū)必須高度重視安全評(píng)估的重要性，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)評(píng)估小組的工作，對(duì)評(píng)估出來的問題，及時(shí)廢止，推動(dòng)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。

㈢月度各分項(xiàng)評(píng)估由具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理的評(píng)估小組根據(jù)罰球展開考核獎(jiǎng)懲，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后交勞資科落空。礦山機(jī)電設(shè)備管理制度及操作規(guī)程編訂設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)采用誰(shuí)保護(hù)的原則。單人采用的設(shè)備推行專責(zé)制。主要設(shè)備推行紙盒機(jī)制（紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修）。設(shè)備采用推行的定人、定機(jī)，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法

二、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級(jí)“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，拿到合格證，方能夠上崗。設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通；“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

三、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)（保護(hù)）和定期維修保養(yǎng)（修理）制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10~15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等與否正常；班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認(rèn)出隱患，及時(shí)確定；辨認(rèn)出小問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)1－2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后，以操作方式工人居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員展開環(huán)評(píng)測(cè)評(píng)，核對(duì)不好維修保養(yǎng)記錄。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期展開精度、性能測(cè)試，搞好記錄，辨認(rèn)出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并搞好記錄。

五、特種設(shè)備指安全檢查電氣設(shè)備、壓力容器和塔式起重設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，辨認(rèn)出隱患，必須更改或立即展開處置。

六、強(qiáng)化設(shè)備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，搞好換油記錄。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油。

繳

直奔

班

制

度

一、

交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)展開，接班人必須提早抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開檢查更替。

二、

交接班必須把當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對(duì)記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現(xiàn)場(chǎng)。

三、

接班人辨認(rèn)出存有以下情況，有權(quán)婉拒接班人。（1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄遺失或損毀；（3）出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而不展開處置；（4）設(shè)備與場(chǎng)所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開交接班。

四、

交班人辨認(rèn)出存有以下情況，嚴(yán)禁交班。（1）接班人馬虎專門從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備展開深入細(xì)致檢查；（2）辨認(rèn)出接班人飲酒或存有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未收到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、

雙方接班人后，崗位上出現(xiàn)的一切事情均由接班人負(fù)責(zé)管理，（例如存有特定情況，根據(jù)具體內(nèi)容問題，具體分析處置。）

設(shè)立

對(duì)備

馨

滾

制

度

一、公司及各工程處、廠理應(yīng)儲(chǔ)存殺菌及絕緣油的油庫(kù)，油庫(kù)必須保持清潔，并應(yīng)當(dāng)配有消防設(shè)施和油脂過濾器用具，各種油應(yīng)分類看管。

二、嶄新至的潤(rùn)滑油，推行環(huán)評(píng)合格入庫(kù)，創(chuàng)建潤(rùn)滑油臺(tái)帳卡片，應(yīng)當(dāng)根據(jù)采用建議展開油脂分析，油庫(kù)按核準(zhǔn)的計(jì)劃，定量的發(fā)給領(lǐng)有用單位。

三、各工程處、廠應(yīng)根據(jù)各種設(shè)備性能，挑選潤(rùn)滑油的品種，創(chuàng)建的定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期的“五定”制度，搞好換油記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、各單位所用的廢油，應(yīng)當(dāng)歸類放置，統(tǒng)一廢舊入庫(kù)妥善解決。

五、各單位的設(shè)備管理部門，理應(yīng)負(fù)責(zé)管理潤(rùn)滑油的管理人員，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)各種設(shè)備相同品種的用油計(jì)劃與各種設(shè)備的換油計(jì)劃，以及設(shè)備殺菌的管理工作。

主

必須

設(shè)立

對(duì)備

紙盒

機(jī)

制

度

一、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容就是：操作方式人員及修理人員，共同對(duì)設(shè)備推行紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修的制度。

二、紙盒機(jī)組人員必須努力做到“三懂得”，即為懂得操作規(guī)程，懂得設(shè)備性能，懂得設(shè)備原理，“四可以”即為可以操作方式，可以維修保養(yǎng)，可以維修，可以推論和處置故障、事故。

三、紙盒機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)與定期維修保養(yǎng)新制和日常檢修與通常檢修制度，紙盒機(jī)組存有明確分工，各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

四、紙盒機(jī)組應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行“五汪”，即為嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度。

五、紙盒機(jī)組應(yīng)當(dāng)保證設(shè)備達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)評(píng)選活動(dòng)出來的一流紙盒機(jī)組給與表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

機(jī)電干部上崗查崗制度

1、每天巡查各機(jī)房一次，查閱運(yùn)轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)動(dòng)作情況，密鋼絲繩與搬運(yùn)裝置的檢查情況記錄，密設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置，密司機(jī)上崗上崗與固守工作崗位情況。

2、區(qū)、隊(duì)二十四小時(shí)有人值守，密交接班情況，各個(gè)崗位上的人員與否至魏，密夜班與否有人黃繼妍或睡。

3、密設(shè)備日常修理與精心安排通常檢修繼續(xù)執(zhí)行情況與順利完成情況。

電氣試驗(yàn)管理制度

一、為做好電氣設(shè)備試驗(yàn)，公司創(chuàng)建電器試驗(yàn)室，各工程處（廠）設(shè)立電氣試驗(yàn)組，備有負(fù)責(zé)管理電氣試驗(yàn)的技術(shù)人員，搭載具備一定文化技術(shù)水平的試驗(yàn)人員，裝備相適應(yīng)的儀器、試驗(yàn)設(shè)備等。

二、電氣試驗(yàn)必須繼續(xù)執(zhí)行“煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程”，和水電部“電氣設(shè)備巴結(jié)和預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”、“電氣裝置加裝工程施工及環(huán)評(píng)規(guī)范”等國(guó)家有關(guān)規(guī)程。

三、公司電氣試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)35KV及以上電氣設(shè)備試驗(yàn)工作，以及各單位委托的電氣試驗(yàn)項(xiàng)目；各處（廠）電氣試驗(yàn)組負(fù)責(zé)管理6KV及以下電器設(shè)備的檢查、檢修、調(diào)整試驗(yàn)工作。

四、電氣試驗(yàn)工作，必須根據(jù)基本建設(shè)核準(zhǔn)的試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)行，試驗(yàn)后必須展開環(huán)評(píng)，并辦理必要的相關(guān)手續(xù)。

五、必須強(qiáng)化電氣試驗(yàn)工作的技術(shù)管理，建立健全主要設(shè)備歷年來試驗(yàn)資料和檔案，掌控設(shè)備性能變化的趨勢(shì)，不斷提升試驗(yàn)技術(shù)水平。

六、對(duì)嶄新加裝的電氣設(shè)備，必須按嶄新加裝更替試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)展開，并寫下詳盡的試驗(yàn)報(bào)告，繳采用單位。

七、電器設(shè)備例如變壓器、電動(dòng)機(jī)、控制器、電纜等在資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前必須按規(guī)定搞檢查、測(cè)試、調(diào)整和電氣試驗(yàn)。

八、每年冬季，避雷器必須選擇退出運(yùn)轉(zhuǎn)，每年雨季三月一日前對(duì)嚴(yán)防雷電設(shè)施，接地裝置展開預(yù)防性試驗(yàn)，合格后方科東俄資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，定期對(duì)電網(wǎng)線路展開巡線檢查，排除故障隱患。

九、井下電氣試驗(yàn)的安全措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，井下安全檢查電氣設(shè)備檢驗(yàn)調(diào)整工作完結(jié)后，需經(jīng)安全檢查員檢查蓋章后方可以下井投入使用，井下三小維護(hù)嚴(yán)苛按“煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則”，“礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查測(cè)量工作細(xì)則”和“礦井?dāng)_動(dòng)電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則”展開，繼電保護(hù)定值不經(jīng)主管電氣工程技術(shù)人員核準(zhǔn)，嚴(yán)禁任一修改。

十、電器設(shè)備采用的絕緣油，必須展開定期試驗(yàn)、化驗(yàn)，按“煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程展開”，油斷路器多次停水和故障后，馬熱里角油試驗(yàn)。

恩

全系列

活

顫抖

制

度

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“礦山安全條例”、礦山安全監(jiān)察條例“和國(guó)家及有關(guān)部門關(guān)于安全工作的法令、指令，踐行安全第一的方針，深入細(xì)致做好業(yè)務(wù)保安工作，明晰安全職責(zé)，機(jī)電主管科長(zhǎng)為機(jī)電安全第一責(zé)任者，每一班組都必須設(shè)立專職或全職檢查員。

二、深入細(xì)致積極開展安全活動(dòng)，毫不放松地對(duì)機(jī)電職工展開安全教育，積極主動(dòng)出席處（廠）每月一次的安全小檢查，對(duì)揭發(fā)的機(jī)電方面的問題，機(jī)電主管科長(zhǎng)招集有關(guān)人員展開專題研究，落實(shí)到人，限期自查、復(fù)查，秉持班組每周一次的安全活動(dòng)。上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)至社會(huì)各界機(jī)電職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時(shí)向機(jī)電職工發(fā)布。

三、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)選安全工作，工作中時(shí)刻不忘安全，工作前必須對(duì)場(chǎng)地、工器具展開檢查，并無安全問題后方可以展開工作，工作中辨認(rèn)出不安全隱患立即暫停工作，撤走現(xiàn)場(chǎng)。

四、深入細(xì)致充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督促進(jìn)作用，自覺拒絕接受安全網(wǎng)員的監(jiān)督，監(jiān)督員有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)，有權(quán)反對(duì)任何人違章統(tǒng)一指揮，對(duì)不能安全的工作場(chǎng)所，有權(quán)而令其暫停工作。

五、深入細(xì)致非政府機(jī)電職工積極開展崗位練兵活動(dòng)，熟識(shí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提升操作方式技術(shù)水平，業(yè)務(wù)保安能力，努力做到“三不好四會(huì)”，深入細(xì)致積極開展事故想象，事故確定等項(xiàng)活動(dòng)。

六、深入細(xì)致非政府機(jī)電職工積極主動(dòng)投身各級(jí)非政府積極開展的安全活動(dòng)，例如“冬春百日安全活動(dòng)”，“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，保證機(jī)電安全。

七、機(jī)電部門和安監(jiān)部門一起對(duì)機(jī)電事故展開查案、分析、深入細(xì)致調(diào)查事故原因及經(jīng)過，本著“四不放過”的原則秉公處理。

八、建立健全機(jī)電事故匯報(bào)制度，機(jī)電科每月五日應(yīng)當(dāng)將上月機(jī)電事故情況按規(guī)定表式呈報(bào)公司機(jī)電處。

井

口

直奔

等待

東站

職

責(zé)

1.對(duì)井口上下井人員展開安全宣傳教育，負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員的上崗考勤、安全匯報(bào)和事故隱患的建檔備案等工作。

2.按時(shí)整理、甄選、匯總安全工作信息；及時(shí)向工會(huì)、群監(jiān)會(huì)及行政有關(guān)部門通報(bào)；向事故隱患單位印發(fā)“隱患自查通知單”；對(duì)隱患的處置情況展開追蹤檢查，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)；將處理結(jié)果意見反饋有關(guān)部門；創(chuàng)建事故隱患檔案。

3.創(chuàng)建職工“三違”檔案，幫助其所在單位積極開展安全戒毒工作。

4.幫助群監(jiān)可以搞好群監(jiān)員的管理、考核、調(diào)整工作。

5.建立健全必要的工作制度。

6.順利完成群監(jiān)可以信訪部門的其他工作。

群監(jiān)員職責(zé)

1.對(duì)群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于堅(jiān)持原則，擅于聯(lián)系群眾。

2.經(jīng)常自學(xué)生產(chǎn)和安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，積極主動(dòng)宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)出席群監(jiān)非政府活動(dòng)，自覺拒絕接受群監(jiān)非政府培訓(xùn)。

3.嚴(yán)苛遵章守紀(jì)，以身作則，做好獨(dú)立自主保安；勇于阻止“三違”犯罪行為，按時(shí)向接待站匯報(bào)工作。

4.幫助班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人展開安全教育，非政府本班組人員加安全合理化建議，嚴(yán)格執(zhí)行其愛惜和恰當(dāng)采用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

5.對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域展開安全檢查。辨認(rèn)出不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向老爹領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并幫助及時(shí)處理；辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患且可能將損害職工生命安全時(shí)，有權(quán)暫停作業(yè)，非政府職工立即撤走危險(xiǎn)場(chǎng)所；辨認(rèn)出設(shè)備事故險(xiǎn)情或因工程質(zhì)量不好，可能將損害安全時(shí)，有權(quán)建議暫停作業(yè)，直到處理完畢。

6.出席本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對(duì)事故責(zé)任八明確提出處理意見。

井口管理制度

1.井口棚內(nèi)經(jīng)常保持清潔，井口周圍5米內(nèi)不許存有任何雜物，該下井的工具材料按制訂的地點(diǎn)堆滿整齊。

2.井口棚內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)，井口及井筒工作人員不得在井口披戴玩?；?qū)ｉT從事與工作毫無關(guān)系的活動(dòng)。

3.上下井人員必須順從上、下把鉤工及信號(hào)工檢查及統(tǒng)一指揮，必須配戴礦帽及保險(xiǎn)帶，飲酒或精神不正常者，一律嚴(yán)禁下井或在井口附近停留。

4.井口棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，井口棚外20米外不得烤火及置放一切易燃品。

5.吊桶乘人規(guī)定：2.0m3吊桶不少于10人，1.5m3吊桶不少于8人,1.0m3吊桶不少于5人。

6.吊桶上、下的信號(hào)規(guī)定：一停在、二上、三下、四上人、五慢跑鉤。

7.外來人員下井必須隨身攜帶單位介紹信，經(jīng)調(diào)度室核發(fā)，由專人率領(lǐng)方準(zhǔn)下井。

8.任何人嚴(yán)禁與隨身攜帶炸運(yùn)輸安全設(shè)施檢查、試驗(yàn)管理規(guī)定安全設(shè)施的采用、檢查、試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。

第1條井下各單位對(duì)分管范圍內(nèi)不倒翁、吊梁、阻車器、抱著軌式阻車器展開送檢，并創(chuàng)建檢查記錄，安全設(shè)施不較完整，不得積極開展有關(guān)作業(yè)。

第2條安全設(shè)施采用前必須由機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，才可以展開采用，環(huán)評(píng)人員須要核對(duì)環(huán)評(píng)記錄并檔案。

第3條機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處以動(dòng)態(tài)形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開檢查。凡辨認(rèn)出安全設(shè)施未展開送檢或不較完整采用的，每處對(duì)設(shè)施帶班責(zé)任人罰款50元，對(duì)安全設(shè)施不較完整，依然展開有關(guān)作業(yè)的人員展開通?！叭`”備案。

第4條安全設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)讓管理。

1.運(yùn)輸安全設(shè)施推行轉(zhuǎn)讓管理，管理牌上必須標(biāo)明采用地點(diǎn)、設(shè)施名稱、編號(hào)、控制箱型號(hào)、管理單位、保護(hù)責(zé)任人。未轉(zhuǎn)讓管理的，每辨認(rèn)出一次對(duì)單位有關(guān)責(zé)任人罰款50元。

2.施工單位工作地點(diǎn)更改時(shí)，安全設(shè)施的管理單位和保護(hù)人及時(shí)更改，如果暫時(shí)并無其它單位發(fā)送，原施工單位嚴(yán)禁撤去安全設(shè)施管理牌。存有接收單位時(shí)，與接收單位辦理回去更替相關(guān)手續(xù)，并由接收單位三日內(nèi)更改安全設(shè)施管理牌。

3.須要廢舊或更改的安全設(shè)施，管理單位必須將安全設(shè)施管理牌一并廢舊。

第5條凡采用中的各種擋車裝置，把鉤工在交接班后必須檢查一次;維修工每天早班接班人后展開檢查，并按照日檢、周檢建議展開試驗(yàn)，并核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄。

第6條嚴(yán)防跑車裝置由專職保護(hù)人展開日檢，對(duì)辨認(rèn)出的問題，現(xiàn)場(chǎng)能夠處置的立即處置，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法處置的，必須匯報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)化解。任何人嚴(yán)禁私自打翻防護(hù)裝置展開上開搓。

第7條嚴(yán)防跑車裝置的試驗(yàn)由專職保護(hù)工每周展開試驗(yàn)一次，并核對(duì)日檢記錄，主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理審查。

第8條司機(jī)、把鉤工在現(xiàn)場(chǎng)采用中，對(duì)設(shè)備發(fā)生的問題，嚴(yán)禁私自上開搓，必須及時(shí)向區(qū)值班室匯報(bào)，確保上開搓的安全。機(jī)電崗位工考核和上崗上崗制度機(jī)電崗位工考核和上崗上崗制度

1、機(jī)電崗位工人，包含各類機(jī)電運(yùn)輸司機(jī)或操作方式人員、電鉗工、信號(hào)工等，必須具備一定文化程度（通常青年工人必須初中以上、專門從事本工種工作10年以上的老工人可以適度收緊）的工人出任。所有機(jī)電技術(shù)工種工人上崗前，必須展開技術(shù)培訓(xùn)。已經(jīng)在崗的工人也必須根據(jù)工作須要，定期或不定期地展開技術(shù)培訓(xùn)，以不斷提升機(jī)電工人的技術(shù)素質(zhì)及獨(dú)立自主保安意識(shí)和能力。礦機(jī)電崗位工培訓(xùn)讀本為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》等主要內(nèi)容。

2、各機(jī)電崗位工人必須經(jīng)過嚴(yán)苛的技術(shù)考核，成績(jī)合格并獲得操作證后，方可上崗操作方式，已經(jīng)獲得操作證上崗的人員，每年必須展開一次核查考試，面試成績(jī)不合格者，歸還其操作證，并嚴(yán)禁上崗操作方式。安健環(huán)部必須存有其歷次考核的成績(jī)記述，并計(jì)入其操作證內(nèi)。

3、所有機(jī)電崗位工人的技術(shù)培訓(xùn)工作，由百蕊草環(huán)部聯(lián)系存有資質(zhì)的培訓(xùn)單位展開，有些工種的技術(shù)培訓(xùn)也可以出席煤炭系統(tǒng)或國(guó)家有關(guān)部門舉行的培訓(xùn)班。國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn)的特定工種，例如司爐工、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工、壓力容器工、各類機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、各種儀表及計(jì)量器具簽定員等，必須經(jīng)國(guó)家適當(dāng)部門考核并所持操作證。

4、未獲得操作證的人員，一律嚴(yán)禁上崗操作方式。辨認(rèn)出無牌上崗現(xiàn)象，必須追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5、兩人以上共同值守的崗位，不許只設(shè)立一人頂崗，也不許以任何理由導(dǎo)致單人頂崗，關(guān)鍵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)操作方式制度。

6、凡機(jī)電崗位人員調(diào)離本崗后，礦安健環(huán)部應(yīng)將其操作證歸還。

7、各單位必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。預(yù)防性安全檢查制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作明確提出如下指導(dǎo)意見：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)步深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進(jìn)作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

2.工作目標(biāo)。

通過非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查，推動(dòng)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入細(xì)致排查環(huán)境治理，全面性嚴(yán)防事故;各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟識(shí)救援環(huán)境，積極開展存有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

二、非政府和實(shí)行

預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會(huì)同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。各部門必須針對(duì)礦區(qū)內(nèi)存有的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源狀況，制訂并下發(fā)年度預(yù)防性檢查工作計(jì)劃，每年至少應(yīng)當(dāng)非政府2次預(yù)防性安全檢查活動(dòng)。

安全培訓(xùn)中心必須定期非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍定期性積極開展預(yù)防性檢查，創(chuàng)建應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考核制度，健全工作機(jī)制，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)在預(yù)防性安全檢查工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

預(yù)防性安全檢查的具體內(nèi)容工作由應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)行。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)部門下發(fā)的年度預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃，制訂本隊(duì)預(yù)防性安全檢查實(shí)施方案。必須按照實(shí)施方案，搞好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，盡早積極開展預(yù)防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

1.檢查范圍。

預(yù)防性安全檢查的范圍包含：我礦井上下各類關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，以及礦山周邊區(qū)域可能將遭遇的問題。

2.檢查重點(diǎn)內(nèi)容。

煤礦企業(yè)：重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)與否合理，通風(fēng)設(shè)施與否健全，通風(fēng)設(shè)備與否較完整及礦井反風(fēng)軍事演習(xí)情況;注重礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和嚴(yán)防救火措施的全面落實(shí)情況;水害預(yù)防措施的制訂與繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、工作建議

1.各部門必須充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人必須親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地積極開展不好此項(xiàng)工作。對(duì)存有安全隱患的部門，必須下發(fā)自查指令，嚴(yán)格執(zhí)行其及時(shí)自查全面落實(shí)。對(duì)檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務(wù)。

2.各部門必須自覺拒絕接受和積極主動(dòng)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查嚴(yán)禁婉拒和阻擾。對(duì)揭發(fā)的問題和關(guān)鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時(shí)間，全面落實(shí)自查責(zé)任和資金，及時(shí)解決問題和消除隱患。

3.各應(yīng)急救援隊(duì)伍必須通過積極開展預(yù)防性安全檢查工作，熟識(shí)我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，存有針對(duì)性地研究和制訂科學(xué)的應(yīng)急救援與處理方案，調(diào)集適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援裝備，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4.各部門必須深入細(xì)致研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存有的問題，逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提升預(yù)防性安全檢查的效果。冶煉區(qū)區(qū)（隊(duì)）工資分配制度冶煉區(qū)區(qū)（隊(duì)）工資分配制度

工資分配方案

1、官方議單價(jià)。每月底舉行生產(chǎn)可以，存有老爹區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，區(qū)里骨干（非管理人員），主要針對(duì)工作面變化，探討制訂下月礦井，盾構(gòu)單價(jià)，區(qū)長(zhǎng)提供更多參照單價(jià)，充份匯報(bào)班長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)的建議，達(dá)成一致一致后，構(gòu)成大家都能夠拒絕接受的單價(jià)。

2、架子面人員以100車或110車，每人0.9元或1元為基數(shù)，每提高10車，單價(jià)加0.1元，存有封頂，大工在小工基礎(chǔ)下浮0.15，班長(zhǎng)下浮0.2元，放斗工則按噸位計(jì)資，按煤小工同樣基數(shù)。

3、煤巷盾構(gòu)煤巷盾構(gòu)360元∕米，但必須2架才存有，1架每米240元∕米，且大工獎(jiǎng)也分離1架和2架左右。

遇到半煤巖巷遷調(diào)30～60元每架左右，也必須確保2架

4、日工資官方。每月8～14日錄入上月工資，員工拎自己的記錄本與辦事員逐步錄入。

5、特定情況下，例如工作面變化時(shí)間5天，區(qū)部舉行采面大工、小工、跟區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，臨時(shí)調(diào)整工作面單價(jià)。

6、推行工資微調(diào)。例如員工本月計(jì)時(shí)工資較多，時(shí)間較長(zhǎng)，月工資水平較低，在月底的工資均衡會(huì)上，可以根據(jù)員工業(yè)績(jī)，工作順利完成情況，酌情減少300至500元。

7、工資分配二要努力做到分配方案官方，計(jì)件單價(jià)官方，員工總收入官方并張貼上墻。

8、班工作量和質(zhì)量由老爹區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，并記錄臺(tái)賬。綦江縣藻澗煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度綦江縣藻澗煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

董事長(zhǎng)：婁世勇

礦

短：劉正海

技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉福平

生產(chǎn)礦長(zhǎng)：羅義春

安全礦長(zhǎng)：劉必榮

通風(fēng)安全副總：陳洪亮

通風(fēng)防突安全科：陳

東

技術(shù)科：趙能明

調(diào)度室：李運(yùn)池

礦井隊(duì)：陳朝華

盾構(gòu)隊(duì)：張文國(guó)

通防隊(duì)：王凡偉

機(jī)電負(fù)責(zé)人：張?jiān)x

機(jī)電車間主任：李朝江

救護(hù)隊(duì)：胡昌勇

基本建設(shè)日期：二00九年六月

目錄

藻澗煤礦有限公司“一通三嚴(yán)防”設(shè)施區(qū)域管理制度

3

通防隊(duì)工作范圍及職責(zé)分割

6

藻澗煤礦有限公司通風(fēng)設(shè)施完工更替環(huán)評(píng)制度

9

藻澗煤礦有限公司風(fēng)筒采用管理辦法

10

藻澗煤礦有限公司局部通風(fēng)機(jī)、主備局扇自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置

12

采用管理制度

12

藻澗煤礦有限公司瓦斯巡回檢查請(qǐng)示匯報(bào)制度

17

藻澗煤礦有限公司放炮管理制度

22

藻澗煤礦有限公司巷道全線貫通及盲巷處置制度

25

藻澗煤礦有限公司礦井尾排在管理制度

29

藻澗煤礦有限公司礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃的管理制度

30

藻澗煤礦有限公司通風(fēng)、抽放設(shè)施管理制度

31

通風(fēng)安全儀器定期檢修校正制度（計(jì)量檢驗(yàn)制度）

33

藻澗煤礦有限公司調(diào)度室值班員管理制度

34

藻澗煤礦有限公司防突管理制度

36

藻澗煤礦有限公司防突措施督查管理辦法

43

藻澗煤礦有限公司防突現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)管理制度

46

藻澗煤礦有限公司抽放勘探管理制度

49

藻澗煤礦有限公司瓦斯抽放綜合管理制度

52

藻澗煤礦有限公司嚴(yán)防救火管理制度

56

藻澗煤礦有限公司綜合防塵管理制度

59

藻澗煤礦有限公司瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度

62

藻澗煤礦有限公司通風(fēng)瓦斯專業(yè)會(huì)議制度

65

藻澗煤礦有限公司巷道沖洗打掃制度

66

藻澗煤礦有限公司預(yù)防煤與瓦斯注重競(jìng)賽辦法

67

藻澗煤礦有限公司防突鉆具管理辦法

72

綦江縣藻澗煤礦利用瓦斯冷卻安全防范措施

75

綦江縣藻澗煤礦鉆孔測(cè)量環(huán)評(píng)管理制度

77

藻澗煤礦有限公司“一通三嚴(yán)防”設(shè)施區(qū)域管理制度

一、管理內(nèi)容

防塵設(shè)施、管道、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、礦井抽放系統(tǒng)、風(fēng)門、密封、柵欄、繩網(wǎng)、放炮活動(dòng)?xùn)艡凇L(fēng)幛、板墻、壓風(fēng)打火器、壓縮氧打火器、風(fēng)筒、局部通風(fēng)機(jī)、銅錘、瓦斯檢查儀器儀表、放炮器、防突儀器儀表、粉塵測(cè)定儀、風(fēng)速測(cè)量?jī)x器、鉆機(jī)類及各種“一通三嚴(yán)防”牌板等。

二、責(zé)任區(qū)域和區(qū)域工作職責(zé)（誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理加裝和廢舊）

1、礦井隊(duì)：工作區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施、管道、繩網(wǎng)、壓風(fēng)打火器、采面尾巷臨時(shí)柵欄、所在冶煉區(qū)域內(nèi)的風(fēng)門和密封前后的文明生產(chǎn)等，對(duì)所在區(qū)域的牌板設(shè)備負(fù)責(zé)管理監(jiān)督管理。

2、盾構(gòu)隊(duì)：工作區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施、管道、繩網(wǎng)、壓風(fēng)打火器、采面尾巷臨時(shí)柵欄、所在冶煉區(qū)域內(nèi)的風(fēng)門和密封前后的文明生產(chǎn)等，對(duì)所在區(qū)域的牌板設(shè)備負(fù)責(zé)管理監(jiān)督管理。

3、通防隊(duì)：責(zé)任區(qū)域內(nèi)的冶煉工作面瓦斯傳感器、礦井抽放系統(tǒng)、外木自爆水袋、風(fēng)門、密封、柵欄、放炮類（牌板、儀器）、風(fēng)幛、板墻、風(fēng)筒、局部通風(fēng)機(jī)、銅錘、瓦斯類（牌板、儀器）、防突儀器牌板類、通風(fēng)牌板類、兩水平大巷的防塵打掃沖洗和風(fēng)門、密封前后的文明生產(chǎn)、鉆機(jī)等。

4、救護(hù)隊(duì)：責(zé)任區(qū)域內(nèi)的壓縮氧打火器、密封、防雷等。

5、機(jī)電車間：責(zé)任區(qū)域內(nèi)的管道、礦井抽放系統(tǒng)、風(fēng)門槍機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、鉆機(jī)等。

6、監(jiān)控中心：監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯檢查儀器、放炮器等。

7、通防科：通風(fēng)儀表、測(cè)塵儀表。

三、設(shè)施加裝、檢查、自查、采用、廢舊

通防隊(duì)、機(jī)電車間、救護(hù)隊(duì)、監(jiān)控管理中心按責(zé)任區(qū)域管理展開誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理加裝、檢查、自查、采用、廢舊。巷維工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則巷維工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會(huì)甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）當(dāng)值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當(dāng)值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）未上崗上崗者甩2分后，現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后，當(dāng)值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（4）兩巷材料堆碼不整齊、不規(guī)范甩3分后，對(duì)水泵材料計(jì)數(shù)不精確甩2分后，不及時(shí)沖洗煤塵甩2分后，巷道積水不及時(shí)抽放甩3分后，外木自爆水袋水量嚴(yán)重不足甩2分后；

（5）巷道流砂、果屑、膠袋及其它雜物所收天下甩2分后，兩巷纜線裝設(shè)不整齊甩2分后。田壩煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度田壩煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度

安全監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須推行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，當(dāng)煤礦的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

1、當(dāng)煤礦的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告，并通告有關(guān)部門立即處置。

2、在故障出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)正常。并將出現(xiàn)故障時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。

3、當(dāng)煤礦的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4、例如突遇我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理系統(tǒng)故障，特制訂本辦法：

①例如突遇網(wǎng)絡(luò)故障，無法上載數(shù)據(jù)，應(yīng)立即通告網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員展開維修。

②例如突遇電信線路故障，應(yīng)立即通告市監(jiān)控中心展開處置。

③例如突遇電腦主機(jī)故障，或數(shù)據(jù)USB故障應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)再生制動(dòng)水泵主機(jī)和USB，保證數(shù)據(jù)正常上載。同時(shí)通告網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員展開維修。

④當(dāng)電腦軟件發(fā)生錯(cuò)誤，應(yīng)立即通告網(wǎng)管人員展開保護(hù)，十分鐘內(nèi)無法復(fù)原的故障，應(yīng)當(dāng)投入使用水泵主機(jī)。

⑤例如辨認(rèn)出井下某傳感器數(shù)據(jù)傳輸中斷，立即通告井下當(dāng)值電工展開修理，同時(shí)通告當(dāng)值瓦斯檢查員強(qiáng)化故障地點(diǎn)的瓦斯檢查。

⑥所有修理操作方式都必須存有記錄，詳盡表明故障類型，現(xiàn)象，以及處理方式，并制訂故障期間實(shí)行的安全措施。風(fēng)表、采樣器管理制度(白沙崗一礦)風(fēng)表、采樣器管理制度(白沙崗一礦)

⑴風(fēng)表、采樣器統(tǒng)一由高碼、測(cè)塵組與自己管理。

⑵高碼組與測(cè)塵組與必須創(chuàng)建風(fēng)表、采樣器臺(tái)帳，備案風(fēng)表、采樣器的型號(hào)和編號(hào)、使用者姓名及采用修理情況。

⑶定期對(duì)采樣器展開電池，保證采用時(shí)電壓充裕。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦滅火隊(duì)庫(kù)管員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條熟識(shí)物資(材料)品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地及性能，對(duì)物資(材料)標(biāo)明標(biāo)記，分類排列，放置整齊，數(shù)量精確。

第二條按規(guī)定搞好出入庫(kù)環(huán)評(píng)、記賬、派發(fā)相關(guān)手續(xù)，及時(shí)做好清倉(cāng)庫(kù)，努力做到賬卡吻合，賬物吻合。

第三條隨時(shí)掌控庫(kù)存情況，維持材料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

第四條做好安全管理工作，檢查防雷、Pixon、安全檢查設(shè)施，及時(shí)制止不安全因素。

第五條積極開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作，搞好材料交舊領(lǐng)嶄新，修舊利廢。預(yù)案管理制度為規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理，健全應(yīng)急預(yù)案體系，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的的科學(xué)性、針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性，維護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，最大限度的減少事故風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。

第一條根據(jù)“縱向到邊橫向到底”的總體建議和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案適度展開類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)環(huán)境安全形勢(shì)和實(shí)際工作須要。

第二條針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)行過程中辨認(rèn)出的問題，非政府有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處理方案展開修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修改健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

第三條應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)修改順利完成后，應(yīng)當(dāng)非政府專家對(duì)本單位基本建設(shè)的預(yù)案展開評(píng)審，評(píng)審應(yīng)當(dāng)構(gòu)成書面材料并附有專家名單。

第四條應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后，由經(jīng)理簽訂后印發(fā)、發(fā)布。

第五條應(yīng)急預(yù)案公布后，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間隨身攜帶有關(guān)資料按照分級(jí)屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門展開知會(huì)性備案。

第六條將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列為每年應(yīng)急科學(xué)知識(shí)傳教培訓(xùn)計(jì)劃，牽涉生命安全確保的部分做為重點(diǎn)積極開展宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提升職工打火脫離險(xiǎn)境能力。

第七條建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，原則上每年至少非政府一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案演練，各生產(chǎn)單位每半年至少非政府一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練。演練完結(jié)后，演練非政府單位應(yīng)付應(yīng)急預(yù)案演練效果展開評(píng)估，編寫演練評(píng)估報(bào)告，分析存有的問題，并對(duì)預(yù)案明確提出修改意見。職工浴池管理制度（2021）為保證職工存有一個(gè)安全、衛(wèi)生的洗衣環(huán)境，特制訂本管理制度。

第一條不得閑雜人員步入浴池,有事進(jìn)內(nèi)者，必須存有招待人員護(hù)送，同時(shí)搞好進(jìn)出備案。

第二條非浴池工或?qū)I(yè)人員，嚴(yán)禁隨意步入浴池展開洗衣。

第三條浴池工要秉持不定期不定時(shí)巡回檢查，搞好防盜工作，對(duì)蹊蹺情況必須及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并特別注意現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。

第四條浴池工不得值守期間睡崗、擅離職守、串崗、不得酒后上崗。

第五條及時(shí)打掃灰塵，防止灰塵舞動(dòng)，維持浴池、更衣間地面整潔干凈。

第六條不得存有皮膚病及傳染病的人員洗衣。尋抽水軟件資料管理制度尋抽水軟件資料管理制度

一、對(duì)尋抽水的各種資料及時(shí)展開歸類、建檔。推行檔案化管理技術(shù)資料。

二、努力做到對(duì)技術(shù)資料的借書與交還有據(jù)可查。

三、嚴(yán)禁隨意將資料借用或?qū)ν獍l(fā)布。

四、及時(shí)核對(duì)并留存不好嶄新至的技術(shù)資料。防突管理與培訓(xùn)管理制度防突管理與培訓(xùn)管理制度

第二百七十六條注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，包含瓦斯環(huán)境治理辦公室、打鉆和煤層氣專業(yè)隊(duì)伍，通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控和滅火專業(yè)隊(duì)伍，人員配備必須符合規(guī)定，每個(gè)專業(yè)隊(duì)伍都應(yīng)當(dāng)搭載專業(yè)的技術(shù)人員。

瓦斯籌辦由工程技術(shù)人員和防突員共同組成。防突員是指專門從事煤與瓦斯注重的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有關(guān)參數(shù)的測(cè)量搜集與分析