超市寒假工心得體會(huì)

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超市寒假工心得體會(huì)1

企業(yè)的目的是什么?專家云云，各執(zhí)一詞。但作為一個(gè)小企業(yè)，目的只有一個(gè)：獵取利潤(rùn)，生存下去。

基于這一目的，企業(yè)要做得好，在經(jīng)營(yíng)上就需要做到：節(jié)儉開(kāi)支，增加收入，提高水果的周轉(zhuǎn)速度。

節(jié)儉開(kāi)支就是降低成本，可以在用人、產(chǎn)品質(zhì)量掌握等方面想方法。規(guī)劃好員工人數(shù)和需要設(shè)置的詳細(xì)職位及倒班狀況，然后進(jìn)行招人。基于工作強(qiáng)度也不需要招收學(xué)歷多高的，只要能吃苦耐勞就行。崗位設(shè)置可依據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)流程設(shè)置，詳細(xì)某個(gè)超市從訂貨到擺上攤位一般經(jīng)過(guò)訂貨、入庫(kù)、出庫(kù)及攤位管理等環(huán)節(jié)，假如超市很大可設(shè)置管庫(kù)員和次等水果處理員詳細(xì)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和次水果的挑揀和處理。水果一般保質(zhì)期很短，如何在保質(zhì)期內(nèi)完成銷售就需要事前做好合理規(guī)劃，結(jié)合詳細(xì)的銷售組合策略確定進(jìn)多少貨，擺在什么樣的攤位上，在什么狀況下可以打折促銷等。

光節(jié)儉開(kāi)支還不行，更需要增加收入，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。在這方面可以采用的措施有：建立客戶忠誠(chéng)，合理設(shè)置攤位，提供優(yōu)質(zhì)購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)等。超市客戶一般較為固定，大部分都為較近的小區(qū)居民，從長(zhǎng)期看，建立良好的客戶關(guān)系特別重要。攤位設(shè)置也是一門(mén)藝術(shù)，對(duì)于有心的管理者可以把攤位布置的干凈、美觀、有用。好的'購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)，可以提高客戶的購(gòu)物欲，增加銷售。

上述兩點(diǎn)結(jié)合一下，可稱為：開(kāi)源節(jié)流。而外，還需要提高產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度，利用有限的時(shí)間和空間賺取盡可能多的利潤(rùn)。

超市寒假工心得體會(huì)2

為了能更好的認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，熬煉自己，提高自我技能，體驗(yàn)一下工作樂(lè)趣，我便在這個(gè)寒假到超市打工進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

我在超市工作雖然只有十幾天，但是我受益匪淺，基本上達(dá)到了實(shí)踐的目的。短短的工作讓我體會(huì)到了自己技能的欠缺，社會(huì)的艱辛。

我在超市只是簡(jiǎn)約的干些勞力活：幫忙搬運(yùn)貨物，為顧客打包等等，

再簡(jiǎn)約的活也不能渺視，即使只是簡(jiǎn)約的搬運(yùn)。

剛開(kāi)始我看超市的工作人員搬運(yùn)時(shí)，以為很輕松，等到自己真正開(kāi)始搬運(yùn)時(shí)，就知道其中的辛苦了。

搬運(yùn)貨物，東西重是一方面，能量不夠又是另一方面。還要趕得上進(jìn)貨的速度，不然損失就慘重了。

起初搬小點(diǎn)的貨物，還覺(jué)得沒(méi)什么，自以為自己能勝任的，每想到到后面都沒(méi)什么力氣了，就連站著都嫌沒(méi)力，口渴，手酸，甚至眼睛有些時(shí)候都覺(jué)得一片漆黑，真想躺在床上好好的休息一番?？墒峭乙黄鸢徇\(yùn)的超市工作人員，都沒(méi)有叫苦叫累，繼續(xù)他們的工作。他們搬著比我搬的還要重很多的貨物，除了他們身上的汗水能告知我“他們很累”以外，他們都沒(méi)有任何怨言。老爸說(shuō)“假如干這點(diǎn)活，還怨天怨地的話，就不用出來(lái)干活的好?！笔前。麄冞@么辛苦不就是為了能在這個(gè)社會(huì)上生存的嗎，想