2023年職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范多篇合輯職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、職業(yè)衛(wèi)生檔案資料按檔案管理的建議創(chuàng)建目錄、統(tǒng)一編號(hào)及時(shí)展開(kāi)檔案。

二、職業(yè)衛(wèi)生檔案資料應(yīng)當(dāng)字跡確切、圖表準(zhǔn)確、文字精確可信，并管住和用不好職業(yè)衛(wèi)生檔案。

三、隨時(shí)、定期地根據(jù)公司人員的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)足職業(yè)衛(wèi)生檔案，各表卡每年10月前系統(tǒng)地調(diào)整一次。

四、職業(yè)衛(wèi)生檔案中各種資料按建議每三年核查一次;日常職業(yè)衛(wèi)生工作須將測(cè)量結(jié)果、身心健康檢查結(jié)果、職業(yè)病管理情況隨時(shí)過(guò)錄，以供分析。

五、員工返回單位時(shí)，有權(quán)索要個(gè)人身心健康檔案資料，檔案室應(yīng)當(dāng)如實(shí)地、撥用地提供更多，并在所提供更多的個(gè)人復(fù)印件上簽章。

六、職業(yè)病確診，鑒別單位須要提供更多有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生檔案資料時(shí)，檔案室應(yīng)當(dāng)如實(shí)地提供更多。

七、檔案室對(duì)各部門轉(zhuǎn)交去的職業(yè)衛(wèi)生檔案，必須深入細(xì)致展開(kāi)質(zhì)量檢查，檔案的案卷必須核對(duì)轉(zhuǎn)交目錄，雙方蓋章，及時(shí)編號(hào)備案，入庫(kù)看管。

八、檔案工作人員對(duì)檔案的載入、抽走、封存、管理、借書(shū)利用等情況必須展開(kāi)備案，檔案工作人員調(diào)離時(shí)，必須辦成更替相關(guān)手續(xù)。

九、職業(yè)衛(wèi)生檔案庫(kù)房必須厚實(shí)、安全，搞好防盜、防雷、防蟲(chóng)、防鼠、嚴(yán)防高溫、防潮、通風(fēng)等項(xiàng)工作，并存有應(yīng)急措施。職業(yè)衛(wèi)生檔案庫(kù)必須設(shè)立專人管理，定期檢查清點(diǎn)，例如辨認(rèn)出檔案損壞、變質(zhì)時(shí)必須及時(shí)加固激活。

十、管理職業(yè)衛(wèi)生檔案的人員應(yīng)愛(ài)惜檔案，職業(yè)衛(wèi)生檔案室嚴(yán)禁吸煙，不得對(duì)職業(yè)衛(wèi)生檔案拆卷、錄入、污損、借用和擅自重印。黑桃煤礦瓦斯抽放泵站崗位責(zé)任制度黑桃煤礦瓦斯抽放泵站崗位責(zé)任制度

一、崗位人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對(duì)設(shè)備的安全工作負(fù)責(zé)管理，保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、崗位人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設(shè)備效能。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛按照《現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程》展開(kāi)操作方式設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“交接班制”、“設(shè)備維修保養(yǎng)制”等有關(guān)制度，司機(jī)有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

四、工作前檢查不好機(jī)械和電氣各部位以及安全保護(hù)裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整。辨認(rèn)出問(wèn)題必須即使匯報(bào)處置。

五、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，隨時(shí)觀測(cè)各儀表命令情況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，深入細(xì)致核對(duì)各種記錄努力做到恰當(dāng)有誤。

七、管理工具、備品、備件、材料等，存有備案賬卡，圖紙資料齊全完備，圖牌板干凈較完整。

八、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度，努力做到機(jī)房不能私客。

九、經(jīng)常維持設(shè)備，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，努力做到文明生產(chǎn)。

十、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守工作崗位，不干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事情。機(jī)電科配件組業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科配件組業(yè)務(wù)范圍

1、制訂和基本建設(shè)外委內(nèi)部自學(xué)計(jì)劃。

2、制訂工礦電器及我礦生產(chǎn)急需配件計(jì)劃。

3、辛苦我礦歷年的配件實(shí)際消耗資料并逐步編報(bào)備件消耗定額。

4、掌控內(nèi)部制修任務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和舉行每月制修可以，均衡任務(wù)。

5、配件的派發(fā)和管理，努力做到帳、卡、物三對(duì)口，配件放置整齊，嚴(yán)苛防水維修保養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)管理發(fā)貨和環(huán)評(píng)，極力努力做到不合格，不環(huán)評(píng)，不入庫(kù)。

7、負(fù)責(zé)管理編報(bào)每月的備件消耗和庫(kù)存資金。

8、負(fù)責(zé)管理掌控交舊備件的復(fù)原和更改。

9、每月至采用單位介紹一次備件消耗和庫(kù)存情況。

10、每月向科里匯報(bào)一次備件消耗、訂貨狀態(tài)、庫(kù)存情況的局面材料。

11、負(fù)責(zé)管理搞好配件的圖板管理，掌控配件消耗與總額情況。

12、出席各種冶煉制修和訂貨會(huì)議，明確提出合理采用備件建議。

13、確保各種冶煉備件的定額儲(chǔ)備，特別就是易損備件的儲(chǔ)備量。

14、負(fù)責(zé)管理各種主要工程和節(jié)日檢修備件的準(zhǔn)備工作工作。馬口煤礦電氣試驗(yàn)制度馬口煤礦電氣試驗(yàn)制度

為了強(qiáng)化我礦電氣試驗(yàn)工作，恰當(dāng)推論設(shè)備若想資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，防治設(shè)備損毀及各種電氣事故的出現(xiàn)，確保電氣設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂本電氣實(shí)驗(yàn)制度。

為了強(qiáng)化我礦電氣試驗(yàn)工作，必須搭載適當(dāng)?shù)碾姎庠囼?yàn)人員，業(yè)務(wù)歸屬于機(jī)電區(qū)輕易領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具備一定技術(shù)水平。人員必須維持相對(duì)平衡。

電氣設(shè)備的絕緣、特性試驗(yàn)、電工儀表、繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)按照《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的建議展開(kāi)。在繼續(xù)執(zhí)行《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》中，突遇存有特定情況，須要發(fā)生改變?cè)囼?yàn)周期，實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)住址有關(guān)人員展開(kāi)綜合分析，明確提出建議，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

實(shí)驗(yàn)組的工作范圍：

本礦運(yùn)轉(zhuǎn)中電氣設(shè)備及高壓線路的絕緣，試驗(yàn)以及繼電保護(hù)裝置整定和盤用儀表的檢驗(yàn)。

資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前的高壓電氣設(shè)備及電纜。

電氣設(shè)備檢修前后的試驗(yàn)。

長(zhǎng)期(井下少于三個(gè)月，井上少于六個(gè)月)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)和移動(dòng)設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)錢的電氣試驗(yàn)。

自行新裝的中小型電氣設(shè)備的環(huán)評(píng)試驗(yàn)。

幫助上級(jí)單位在本礦展開(kāi)的電氣試驗(yàn)工作。

電氣試驗(yàn)的安全措施必須按《煤礦安全規(guī)程》，有關(guān)電氣操作規(guī)程及停在供電措施嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。突遇存有特定情況下的電氣試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)撰寫(xiě)臨時(shí)性安全技術(shù)措施，經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，方可繼續(xù)執(zhí)行。

試驗(yàn)組應(yīng)根據(jù)《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，融合本礦具體情況，基本建設(shè)切實(shí)可行的電氣設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)主管部門審核后負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)電氣試驗(yàn)的繼續(xù)執(zhí)行情況和結(jié)果展開(kāi)檢查。

強(qiáng)化技術(shù)管理，建立健全賬、卡等記錄。避雷器、主中劇極，主電路年度校驗(yàn)結(jié)果，必須整理匯總呈報(bào)并檔案。建立健全主要設(shè)備的歷年試驗(yàn)資料和檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面的、歷史的、科學(xué)的展開(kāi)綜合分析，掌控設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢(shì)，不斷提升試驗(yàn)水平。

繼電保護(hù)方案，每年必須依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案、運(yùn)轉(zhuǎn)方式和負(fù)荷情況，展開(kāi)一次整定方案排序，并報(bào)主管機(jī)電部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。各用電單位在發(fā)生改變運(yùn)轉(zhuǎn)方式或負(fù)荷更改之前，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告試驗(yàn)組，，以便調(diào)整試驗(yàn)。

嶄新至和大修后冷鐓設(shè)備展開(kāi)交流耐壓試驗(yàn)時(shí)，油質(zhì)必須經(jīng)試驗(yàn)合格，否則無(wú)法展開(kāi)。運(yùn)轉(zhuǎn)中主要大型設(shè)備、主要電纜展開(kāi)耐壓試驗(yàn)時(shí)，設(shè)備的絕緣電阻、外泄電流、介質(zhì)損失角正弦值等所先行項(xiàng)目經(jīng)綜合推論后確認(rèn)與否合格，并要存有周密的操作方式措施。

井下擾動(dòng)控制器整定由機(jī)電部專業(yè)人員排序，各采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人展開(kāi)操作方式，井下各類擾動(dòng)控制器可以由采用單位按其檢查圖表自行檢驗(yàn)。

中劇網(wǎng)阻值測(cè)量，地面每半年展開(kāi)一次，井下每季展開(kāi)一次。電氣設(shè)備局部中劇極應(yīng)當(dāng)隨時(shí)由各單位自行檢查。

國(guó)產(chǎn)千伏級(jí)設(shè)備試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷廠家規(guī)定，引進(jìn)設(shè)備和環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按各國(guó)現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和廠家規(guī)定展開(kāi)。

老舊設(shè)備試驗(yàn)后的數(shù)據(jù)經(jīng)綜合推論超過(guò)沒(méi)《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的建議就是，須逐步改建，以提升電氣性能。運(yùn)轉(zhuǎn)中高壓設(shè)備例如辨認(rèn)出絕緣已劣化，或在不能正常狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)可以減少試驗(yàn)項(xiàng)目或延長(zhǎng)試驗(yàn)周期，礦井主要大型電氣設(shè)備超過(guò)沒(méi)《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》建議時(shí)，設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)礦機(jī)電總工程師審核，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。其中高低壓電氣設(shè)備超過(guò)沒(méi)《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)定》建議時(shí)，設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)，由機(jī)電礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司備案。壓風(fēng)打火裝置安全操作規(guī)程當(dāng)井下出現(xiàn)瓦斯或有毒氣體輕微抽檢時(shí)，對(duì)工作人員生命存有嚴(yán)重威脅時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須以最快的速度展開(kāi)如下操作方式：

1、扎下打火裝置門鎖，把門關(guān)上;

2、順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)關(guān)上入氣閥，觀測(cè)壓力表，并使其在0.05—0.1MPa范圍內(nèi)(手動(dòng)式調(diào)壓)。

3、抽出吸氣面罩，穿在口鼻上，展開(kāi)自然體溫，等候救援。對(duì)一類違章的處罰細(xì)則對(duì)一類違章的行政處罰細(xì)則

第1條

凡存有以下犯罪行為之一者為一類違章。給與500～1000元罰款。例如因違章而導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，則給與免職，直到追責(zé)法律責(zé)任。

1、

隨身攜帶火種、煙草入井者。

2、

在井下睡者（以礦燈照射面部，控制器三次礦燈未睜開(kāi)眼睛者視作睡）。

3、

井下擅自拆除礦燈者。

4、

特定工種，例如絞車司機(jī)、機(jī)車司機(jī)與跟車工、電工、耙斗機(jī)司機(jī)、通信工、瓦斯檢查工、滅火工等，未經(jīng)培訓(xùn)合格就擅自精心安排上崗的責(zé)任者。

5、

盜竊火工產(chǎn)品及煤礦內(nèi)的主要安全、生產(chǎn)物資者。

6、

因違章、安全事故而打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人、勸說(shuō)人或管理人員者。

7、

導(dǎo)致輕微安全事故影響Pseudophoxinus的輕易責(zé)任者。通風(fēng)科通風(fēng)系統(tǒng)管理制度通風(fēng)科通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

1、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及技術(shù)措施并報(bào)有關(guān)部門審核。

2、在形成通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，嚴(yán)禁使用不合理的串聯(lián)通風(fēng)、老塘通風(fēng)等，確保通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。

3、布置采區(qū)和工作面時(shí)，必須經(jīng)礦通風(fēng)部門審查通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

4、礦井內(nèi)各地點(diǎn)的風(fēng)速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

5、采空區(qū)必須及時(shí)半封閉。采區(qū)完結(jié)后，至多不少于45天，必須在所有同已采區(qū)相連通在的巷道內(nèi)設(shè)置密封，半封閉采區(qū)。

6、回采工作面不得使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，必須在形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，方可展開(kāi)回采。

7、通風(fēng)部門必須按季繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月補(bǔ)足修正。

8、凡影響通風(fēng)系統(tǒng)的作業(yè)，必須由施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，經(jīng)通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門的審查報(bào)總工核準(zhǔn)，否則不許動(dòng)工作業(yè)。

9、裝有主通風(fēng)機(jī)的井口必須半封閉嚴(yán)格，其外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于5%，存有提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于15%。

10、通風(fēng)巷道必須及時(shí)修理，春早巷年久失修率為嚴(yán)禁低于7%，輕微年久失修率為嚴(yán)禁低于3%。刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

刮板輸送機(jī)司機(jī)對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、上崗上崗，嚴(yán)苛交接班，向上一班支付利息安全注意事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)管理檢查作業(yè)地點(diǎn)安全隱患及刮板輸送機(jī)的安全設(shè)施和隱患自查工作。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭(zhēng)，勇于阻止“三違”。同時(shí)必須提升自己的安全意識(shí)，努力做到“四不危害”。

5、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

6、保護(hù)不好設(shè)備及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。

7、掌控載運(yùn)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理設(shè)備故障。

8、接班人時(shí)，必須開(kāi)動(dòng)機(jī)器空轉(zhuǎn)一圈，詳盡檢查刮板鏈的長(zhǎng)短程度、螺栓、漲銷、刮板和相連接環(huán)路與否齊全較完整，并無(wú)問(wèn)題時(shí)方可接班人。

9、及時(shí)清掃機(jī)頭、電機(jī)、失速箱、控制器的煤塵及附近的浮煤和雜物，達(dá)至電機(jī)懸空，夸大其辭不掩埋，及時(shí)清掃抵貨坑。

10.監(jiān)控本崗位附近區(qū)域的電纜、通訊、信號(hào)設(shè)備，防范侵蝕毀壞。

11、根據(jù)情況及時(shí)噴霧防塵。

12、停水檢修時(shí)，控制器必須鎖上，并裝設(shè)“有人作業(yè)，嚴(yán)禁供電”牌，繼續(xù)執(zhí)行誰(shuí)轉(zhuǎn)讓，誰(shuí)供電。

13、不得并無(wú)可信的安全措施用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)大件、物料。

14、出現(xiàn)事故，立即向班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)救人。

15、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。瓦斯泵司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、抽放瓦斯泵司機(jī)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并掌控瓦斯泵的結(jié)構(gòu)、性能，可以展開(kāi)通常的維護(hù)保養(yǎng)及故障處置。并考試合格后上崗上崗。

二、抽放瓦斯泵司機(jī)負(fù)責(zé)管理泵的停在、上開(kāi)和日常保護(hù)管理及運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)的調(diào)整、記錄工作，并定時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。

三、檢查泵站出入風(fēng)氣門、循環(huán)氣門、分體式風(fēng)氣門、放空氣門和利用氣門，確保其處在正常工作狀態(tài)。

四、檢查抽放泵地腳螺絲，各部聯(lián)結(jié)螺絲以及防護(hù)罩，建議嚴(yán)禁收緊。

五、檢查并維持油路、水路處在較好工作狀態(tài)。

六、各部位溫度計(jì)應(yīng)當(dāng)齊全。

七、泵房中的測(cè)壓、測(cè)瓦斯?jié)舛妊b置及電流、電壓、功率表均應(yīng)當(dāng)正常工作。

八、檢查泵站入、弗勒利歇爾兩端的安全裝置，建議確保較完整;使用水封式安全檢查器的，必須確保水位達(dá)至規(guī)定建議。

九、用手旋轉(zhuǎn)泵輪1-2周，建議泵內(nèi)應(yīng)并無(wú)障礙物。配電設(shè)備應(yīng)當(dāng)較完整。

十、收到啟動(dòng)命令后，抽放瓦斯泵司機(jī)應(yīng)當(dāng)一人監(jiān)護(hù)、一人準(zhǔn)備工作操作方式。

十一、啟動(dòng)具有殺菌系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)的抽放泵時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先啟動(dòng)殺菌系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)，并適度調(diào)整流量。

十二、啟動(dòng)具有供水系統(tǒng)的抽放泵時(shí)，應(yīng)先啟動(dòng)供水系統(tǒng)，并上開(kāi)、第一關(guān)有關(guān)閥門。

十三、回轉(zhuǎn)式抽放泵的啟動(dòng)順序如下：

1、打通風(fēng)隊(duì)“012345”安全管理辦法通風(fēng)隊(duì)“012345”安全管理辦法

2012年12月

呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)實(shí)行“012345”安全管理模式體系

一、弘揚(yáng)“從零開(kāi)始，向零努力奮斗”安全核心理念，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零喪生目的。

積極支持材料：

1、“零”管理臺(tái)賬。

2、事故臺(tái)賬、“三違”臺(tái)賬、非傷亡事故臺(tái)賬、關(guān)鍵性隱患臺(tái)賬。

二、嚴(yán)苛全面落實(shí)“一號(hào)工程”。始終把安全放到工作第一位，高于一切，先于一切，著重一切。

積極支持材料。

1、通風(fēng)隊(duì)安全管理制度。

2、區(qū)隊(duì)12月份安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬。

3、礦井12月份星級(jí)區(qū)隊(duì)抨擊結(jié)果。

4、通風(fēng)隊(duì)12月份各類隱患全面落實(shí)備案臺(tái)賬。

5、通風(fēng)隊(duì)12月安全管理全面落實(shí)臺(tái)賬。

三、堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)“雙基”建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

積極支持材料

(一)基礎(chǔ)方面

1、通風(fēng)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法。

2、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員管理，推行老爹副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核。

3、班組職工對(duì)其班組長(zhǎng)月度考核。

4、班組長(zhǎng)對(duì)其班組職工展開(kāi)月度安全考核。

(二)基層方面

1、員工安全操作方式犯罪行為考核。

2、班組安全管理獎(jiǎng)罰。

3、推行安全隱患交易制。

4、推行安全培訓(xùn)工資考核制。

5、星級(jí)班組、星級(jí)職工評(píng)選。

6、學(xué)習(xí)型班組管理全面落實(shí)。

四、建立健全三項(xiàng)機(jī)制，喚起安全內(nèi)生動(dòng)力。

積極支持材料

1、副職考核副職。(安全效果評(píng)價(jià))

2、區(qū)隊(duì)考核班組。(安全效果評(píng)價(jià))

3、班組考核職工。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

4、職工考核班組長(zhǎng)。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

5、班組長(zhǎng)上崗選聘制。(用人機(jī)制)

6、星級(jí)班組、員工月度評(píng)選。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

7、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患考核全面落實(shí)。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

8、安全操作方式犯罪行為考核獎(jiǎng)罰。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

五、健全四大體系建設(shè)，提高區(qū)隊(duì)防災(zāi)抗災(zāi)治災(zāi)能力。

積極支持材料

(一)健全職工安全培訓(xùn)體系

積極支持材料

1、通風(fēng)隊(duì)安全培訓(xùn)自學(xué)考核制度。

2、通風(fēng)隊(duì)12月份學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。

3、通風(fēng)隊(duì)12月份安全培訓(xùn)工資分配情況。

(二)健全安全效果評(píng)價(jià)體系

積極支持材料

1、“一通三嚴(yán)防”安全效果評(píng)價(jià)。

2、區(qū)隊(duì)老爹副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核。

3、通風(fēng)隊(duì)12月份自治權(quán)考核情況。

(三)健全應(yīng)急救援體系

積極支持材料

1、安全活動(dòng)制度，班組每月一次應(yīng)急買盤演練活動(dòng)。

2、一季度以自學(xué)《呂溝煤礦事故應(yīng)急救援制度》及《呂溝煤礦2012年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》、《呂溝煤礦輕特大事故著急救援預(yù)案》等災(zāi)害處置。

(三)健全安全資金投入體系

積極支持材料

1、2011年通風(fēng)隊(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃。

2、2011年通風(fēng)隊(duì)月度安全費(fèi)用采用考核。

五、深化安全五自管理，提高安全自主管理能力

(一)區(qū)隊(duì)自治權(quán)

積極支持材料

1、通風(fēng)隊(duì)老爹副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核全面落實(shí)臺(tái)賬。

2、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份事故備案臺(tái)賬。

3、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份非傷亡事故備案臺(tái)賬。

4、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)“三違”備案臺(tái)賬。

5、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份內(nèi)部揭發(fā)“三違”備案臺(tái)賬。

6、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份關(guān)鍵性隱患備案臺(tái)賬。

7、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份各項(xiàng)罰款備案臺(tái)賬。

8、通風(fēng)隊(duì)管理人員2011年12月份下井班數(shù)備案臺(tái)賬。

9、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份安全“零”管理臺(tái)賬。

10、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份安全“零”管理工作分析。

(二)班組自理

積極支持材料

1、呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)2011年12月份班組自理考核全面落實(shí)。

2、呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)2011年12月份星級(jí)班組評(píng)選全面落實(shí)。

3、呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)組與2011年12月份各班組安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬。

4、呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)2011年12月職工隱患交易獎(jiǎng)罰明細(xì)表。

5、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份培訓(xùn)考核全面落實(shí)情況。

6、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份學(xué)習(xí)型班組考核全面落實(shí)情況。

(三)員工自律

積極支持材料尋抽水資料搜集、分析、審查制度（寨崖底煤業(yè)）一、尋抽水資料搜集制度

1、探水隊(duì)資料管理

尋抽水隊(duì)每次打鉆完，安監(jiān)等部門環(huán)評(píng)后帶班長(zhǎng)及時(shí)核對(duì)勘探記錄、現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照，辨認(rèn)出不合格鉆孔匯報(bào)預(yù)防水中心并建議眉區(qū)或重打?？碧接涗洷硎谟蟪式活A(yù)防水中心，同時(shí)做賬。

2、預(yù)防水中心資料管理

①.預(yù)防水中心對(duì)探水隊(duì)呈交的打鉆記錄必須展開(kāi)統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)管理整理，創(chuàng)建臺(tái)帳。

②.預(yù)防水中心對(duì)打鉆記錄必須展開(kāi)深入細(xì)致分析排查，例如辨認(rèn)出不超過(guò)設(shè)計(jì)建議或未達(dá)至勘探目的的建議再次勘探。

③.尋抽水記錄領(lǐng)導(dǎo)蓋章審核后，科內(nèi)留存，留存時(shí)間至少至本工作面回采完。

二、尋抽水資料分析制度

1、探水隊(duì)各班組長(zhǎng)和技術(shù)員必須對(duì)探水、抽水全過(guò)程展開(kāi)記錄。對(duì)探水、抽水過(guò)程中的鉆孔情況、涌水征兆、涌水量、水壓變化等情況及時(shí)向預(yù)防水中心匯報(bào)。

2、探水隊(duì)技術(shù)員對(duì)每班尋抽水情況、打鉆記錄表展開(kāi)錄入，確保資料的真實(shí)、精確。

3、鉆孔數(shù)量、角度、深度等不合乎設(shè)計(jì)建議的鉆孔必須查清原因，并及時(shí)展開(kāi)遷調(diào)扣、增進(jìn)，并搞好記錄。

4、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員必須現(xiàn)場(chǎng)介紹尋抽水情況，對(duì)尋抽水過(guò)程中存有的情況和問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，保證勘探質(zhì)量及冶煉安全。

5、安監(jiān)部門協(xié)調(diào)預(yù)防水中心對(duì)尋抽水鉆孔展開(kāi)檢查、環(huán)評(píng)，并將環(huán)評(píng)情況列入月底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)考核。

6、預(yù)防水中心定期對(duì)尋抽水資料展開(kāi)分析、匯總、呈報(bào)、檔案。探水工程完后對(duì)工作面尋抽水工作展開(kāi)分析總結(jié)。

三、尋抽水設(shè)計(jì)資料審查制度

尋抽水工程設(shè)計(jì)由預(yù)防水中心根據(jù)年度冶煉計(jì)劃展開(kāi)基本建設(shè)，經(jīng)科長(zhǎng)、主任審查蓋章，由總工程師非政府會(huì)審后印發(fā)探水隊(duì)、作業(yè)隊(duì)組、安全科等部門，并非政府展開(kāi)培訓(xùn)自學(xué)。尋抽水成果資料由科室匯總，并呈報(bào)總工程師展開(kāi)檔案留存。煤礦工程施工管理制度煤礦工程施工管理制度

一、施工準(zhǔn)備工作階段的管理

1、建設(shè)單位與承包單位簽定工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書(shū)；

2、審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)；

3、審查承包單位提供更多的“施工非政府設(shè)計(jì)”，“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”；

4、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)；

5、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位創(chuàng)建、完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度；

6、審查承包單位特定工種（大型機(jī)械設(shè)備操作工、電工、技術(shù)員、架子工、滅火工等）有關(guān)操作方式人員及統(tǒng)一指揮人員的資格證書(shū)、安全培訓(xùn)及上崗上崗情況；

7、審查承包單位基本建設(shè)的高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶修方案；

8、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位搞好逐級(jí)安全交底工作；

9、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位按有關(guān)規(guī)定架設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施和搞好采用前的環(huán)評(píng)工作。

二、施工過(guò)程中的管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)順利完成“安全第一、預(yù)防為主”方針的宣傳布置工作；

2、嚴(yán)苛按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案非政府施工，阻止違規(guī)施工作業(yè)；

3、對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等展開(kāi)巡查檢查；

4、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位搞好施工安全的送檢全面落實(shí)；

5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三保（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的采用全面落實(shí)情況；

6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)四口（樓梯口、電梯口、留出洞口、地下通道口）及基坑邊沿的安全防水措施及警告標(biāo)志的全面落實(shí)情況；

7、全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)二牌（文明施工轉(zhuǎn)讓，并無(wú)關(guān)鍵性傷亡事故總計(jì)天數(shù)轉(zhuǎn)讓）；

8、全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)七圖（總體布置圖，安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖，電氣線路平面布置圖，地下管網(wǎng)分布圖，施工臨時(shí)地下通道、排洪邁向圖，消防器材布置圖，工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）；

9、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、施工人員搞好不得酒后下班、存有危險(xiǎn)地段嚴(yán)禁吸煙工作；

10、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材布置與否妥當(dāng)，與否合乎消防建議；

11、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置，物料堆滿、安全標(biāo)志，活完物明，環(huán)境干凈，飲食衛(wèi)生等文明施工的全面落實(shí)情況；

12、嚴(yán)苛檢查和阻止施工現(xiàn)場(chǎng)違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的情況出現(xiàn)；

13、及時(shí)檢查夏季、冬季、雨季等特定情況下的安全生產(chǎn)措施的全面落實(shí)情況。

三、重點(diǎn)專業(yè)安全管理檢查

1、基坑掘進(jìn)施工檢查；

2、高空作業(yè)施工檢查；

3、各種施工機(jī)械、設(shè)備的合格檢驗(yàn)、上崗操作方式、上裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、拆毀的安全檢查；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電的檢查；

5、腳手架裝運(yùn)臺(tái)等的施工、拆除檢查；

6、其他特定施工工序的安全檢查。

仁壽縣天峨煤礦

二○○七年五月華泰煤礦安全資金投入保障制度華泰煤礦安全資金投入保障制度

一、安全科及各業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門根據(jù)安全生產(chǎn)情況及時(shí)基本建設(shè)資金計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)包含安全技術(shù)措施、設(shè)施費(fèi)用、職業(yè)安全身心健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工不幸危害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、安全一流獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。

二、制訂計(jì)劃時(shí)應(yīng)二要考量礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)因素及關(guān)鍵性環(huán)境因素防治掌控所實(shí)行的必要的措施。

三、計(jì)劃貝阿爾恩縣總工程師、主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審核。

四、礦財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃抽取安全生產(chǎn)資金，列入年度財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果，并保證有效率全面落實(shí)，推行?？顚Ｓ?。

五、礦工可以應(yīng)當(dāng)監(jiān)督安全資金投入的有效率實(shí)行，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。

六、各單位采用安全生產(chǎn)資金時(shí)，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)計(jì)劃，及時(shí)報(bào)礦負(fù)責(zé)人展開(kāi)審核，審核權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。

七、礦財(cái)務(wù)室應(yīng)付安全生產(chǎn)資金采用展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總，安全科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)行。

八、各單位應(yīng)當(dāng)按年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃編制合理有效率的安全生產(chǎn)資金采用計(jì)劃，年底作出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總。

九、各單位在安全生產(chǎn)資金采用上要努力做到“三妥當(dāng)”，即為：責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、資金妥當(dāng)。在具體實(shí)施項(xiàng)目上要努力做到“四的定”，即為：的定項(xiàng)目、的定措施、的定責(zé)任人、的定期限。

十、對(duì)關(guān)鍵性專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制訂，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審，保證資金的有效率采用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效率的原則。

十一、當(dāng)月若回去未成計(jì)劃，罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50元，責(zé)任單位200元。煤礦機(jī)電管理制度編訂(設(shè)備篇)煤礦機(jī)電管理制度編訂(設(shè)備篇)

第二部分設(shè)立對(duì)備

第一章設(shè)備管理責(zé)任制度

為強(qiáng)化公司設(shè)備管理工作,完善非政府機(jī)構(gòu),明晰各有關(guān)部門和機(jī)電部的職責(zé)范圍,特制訂本制度。

1.總經(jīng)理的主要職責(zé)

1.1對(duì)全公司設(shè)備工作正數(shù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備工作的方針，政策，條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中，必須制訂設(shè)備動(dòng)力工作的非政府和經(jīng)濟(jì)措施，并使我公司達(dá)至無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)和同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包含設(shè)備更新改造和同時(shí)實(shí)現(xiàn)措施，設(shè)備新度系數(shù))。

1.2協(xié)同不好生產(chǎn)與修理和設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，做好設(shè)備的計(jì)劃維修，非政府不好修理及備品配件供應(yīng)。

1.3總經(jīng)理可以根據(jù)公司情況委托一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處置以下設(shè)備管理工作，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)管理核定公司的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度和管理辦法。

1.3.1根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，明確提出對(duì)設(shè)備管理部門工作的建議和考核指標(biāo)。

1.3.2審核生產(chǎn)裝置停放檢修、設(shè)備更新、設(shè)備方面的技改技措、維簡(jiǎn)費(fèi)錳酸鉀動(dòng)力供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃，以及審核設(shè)備方面的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

1.3.3審查呈報(bào)的設(shè)備動(dòng)力工作報(bào)表，閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的除役。

1.3.4負(fù)責(zé)管理設(shè)備系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。

1.3.5非政府積極開(kāi)展全系列公司的設(shè)備檢查、評(píng)選、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。

1.3.6負(fù)責(zé)管理設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，非政府關(guān)鍵性設(shè)備事故的處置。

1.3.7非政府或出席重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。

2.機(jī)電部職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和同意，總結(jié)推展有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，非政府呈報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

2.2負(fù)責(zé)管理制定設(shè)備、動(dòng)力、儀表、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

2.3負(fù)責(zé)管理“無(wú)泄漏工廠”、“潔凈文明工廠”的建立、穩(wěn)固工作。

2.4負(fù)責(zé)管理公司設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一均衡、合理采用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。

2.5非政府、嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建和完善設(shè)備的技術(shù)檔案等基礎(chǔ)工作。搞好設(shè)備技術(shù)狀況分析和商務(wù)管理工作總結(jié)。

2.6嚴(yán)格執(zhí)行各車間貫徹執(zhí)行設(shè)備方面的保護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)等。

2.7非政府基本建設(shè)、審查系統(tǒng)(裝置)停放小檢修的綜合均衡和實(shí)行。

2.8非政府不好設(shè)備防腐蝕、殺菌、鍋爐、壓力容器、壓力管道等管理工作。積極開(kāi)展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用領(lǐng)域和推展，促進(jìn)設(shè)備的技術(shù)改造，積極開(kāi)展設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，審查設(shè)備改建的合理化建議等。

2.9非政府主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)工作，對(duì)主要設(shè)備狀況非政府定期或不定期檢查，并出席重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、技措、恩措項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。

2.10非政府基本建設(shè)、核定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，狠抓備品配件的圖紙資料、定額計(jì)劃、質(zhì)量管理工作。參予或非政府備品配件訂貨加工計(jì)劃的基本建設(shè)，搞好備品配件的訂貨工作，指導(dǎo)車間搞好備品配件的用、管、修成、可供工作。

2.11非政府搞好備品配件加工維修精心安排協(xié)同工作。

2.12非政府對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、壓力管道、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等的定期檢驗(yàn)工作。處置動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵性更改，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.13對(duì)設(shè)備的通常及重大事故及時(shí)非政府和參予分析調(diào)查，并非政府搶險(xiǎn)，快速恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2.14非政府對(duì)設(shè)備方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平和管理水平。

2.15在上級(jí)設(shè)備動(dòng)力管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司設(shè)備技術(shù)改造、固定資產(chǎn)的查定、采用、更新、搬遷、除役，狠抓設(shè)備的用、管、修成等工作。

2.16非政府對(duì)公司設(shè)備狀況定期檢查、鑒別評(píng)級(jí)，及時(shí)消解設(shè)備瑕疵和隱患，提升設(shè)備較完整水平。

2.17非政府搞好設(shè)備的合理采用工作，對(duì)一切危害設(shè)備的犯罪行為有權(quán)阻止和明確提出處理意見(jiàn)，在應(yīng)急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門停放，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.18根據(jù)核準(zhǔn)的設(shè)備改建更新項(xiàng)目，非政府技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并負(fù)責(zé)管理設(shè)備的選型、添置工作。

2.19協(xié)同教育部門，非政府對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平和管理水平。

3.計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部、生產(chǎn)部、調(diào)度室、供應(yīng)部、安監(jiān)部設(shè)備管理工作的主要職責(zé)

3.1計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部的主要職責(zé)：

3.1.1負(fù)責(zé)管理追加設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃審核工作。

3.1.2根據(jù)核準(zhǔn)的設(shè)備改建更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，參予設(shè)備更新和添置嶄新設(shè)備的選型工作。

3.1.3負(fù)責(zé)管理精心安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須精心安排檢修計(jì)劃。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃順利完成的同時(shí)，必須檢查檢修計(jì)劃的順利完成情況。

3.1.4根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理明確提出水、電、汽的建設(shè)計(jì)劃。

3.1.5出席更新、改建和出售關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作。

3.1.6對(duì)動(dòng)力供應(yīng)展開(kāi)財(cái)務(wù)核算和管理。

3.1.7負(fù)責(zé)管理辦理固定資產(chǎn)的有關(guān)財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù)。

3.2生產(chǎn)部、調(diào)度室的主要職責(zé)：

3.2.1負(fù)責(zé)管理制訂設(shè)備操作規(guī)程工藝指標(biāo)，并使設(shè)備在安全平衡的工藝條件下運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2.2負(fù)責(zé)管理操作方式工人的培訓(xùn)，達(dá)至“四懂得”、“三可以”(懂得結(jié)構(gòu)、懂得原理、懂得性能、懂得用途，可以采用、可以維護(hù)保養(yǎng)、可以排除故障)的基本建議，并展開(kāi)考核。

3.3供應(yīng)部的主要職責(zé)：

3.3.1根據(jù)設(shè)備修理和生產(chǎn)的須要，負(fù)責(zé)管理提供更多質(zhì)量合格的材料、工具，并提供更多適當(dāng)?shù)募夹g(shù)證件。

3.3.2根據(jù)年度大修計(jì)劃和設(shè)備更新改造計(jì)劃。負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的訂貨、發(fā)貨及看管工作。

3.4安監(jiān)部的職責(zé)：監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.1與有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)管理安全附件定期調(diào)試的監(jiān)督工作。

3.4.2參予關(guān)鍵性設(shè)備事故的調(diào)查工作。

3.5車間設(shè)備管理人員職責(zé)

3.5.1車間主任職責(zé)：

3.5.1.1對(duì)本車間設(shè)備的操作方式、保護(hù)、檢修、安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

3.5.1.2車間設(shè)備主任在機(jī)電部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理車間的設(shè)備動(dòng)力管理工作。

3.5.1.3認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)程和同意。依靠群眾，深入實(shí)際，積極主動(dòng)明確提出強(qiáng)化設(shè)備管理、保護(hù)、檢修等有效率措施，以提升設(shè)備狀況。

3.5.1.4非政府、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作方式人員恰當(dāng)采用、精心保護(hù)設(shè)備，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

3.5.1.5領(lǐng)導(dǎo)基本建設(shè)、全面落實(shí)年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計(jì)劃，并非政府實(shí)行。非政府大修理技術(shù)方案、設(shè)備改建方案的制訂及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。非政府明確提出本車間備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額的依據(jù)。合理采用備品配件，狠抓用、管、修成。

3.5.1.6深入細(xì)致搞好各類設(shè)備檢修、搶險(xiǎn)的非政府工作，努力做到小事不過(guò)班、大事不過(guò)夜，保證備車tasco，并使生產(chǎn)以求成功運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.5.1.7定期非政府本車間的設(shè)備檢查活動(dòng)。對(duì)設(shè)備瑕疵和跑冒滴漏，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，不予消解，做好文明生產(chǎn)。非政府不好設(shè)備管理信息傳達(dá)工作。

3.5.1.8領(lǐng)導(dǎo)檢修人員深入細(xì)致做好設(shè)備檢修，提升檢修效率，保證檢修質(zhì)量，并非政府不好日常保護(hù)工作。

3.5.1.9非政府車間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全技術(shù)教育，狠抓檔案技術(shù)資料的累積和固定資產(chǎn)、設(shè)備事故的管理工作。

3.5.2車間設(shè)備員的職責(zé)：

3.5.2.1在機(jī)電部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助車間設(shè)備主任搞好本車間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作，并對(duì)生產(chǎn)人員展開(kāi)設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。

3.5.2.2貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力管理制度和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作方式、修理工人做好設(shè)備的恰當(dāng)采用、精心保護(hù)和設(shè)備檢修等工作。秉持經(jīng)常對(duì)車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況展開(kāi)全面的檢查監(jiān)督。

3.5.2.3負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行各級(jí)管理通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析制度（寨崖底煤業(yè)）1、井下冶煉通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯檢查員不間斷展開(kāi)。地面和礦井系統(tǒng)局部區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由安全科的安全員和通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心通風(fēng)員展開(kāi)。建議每旬排查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即通告礦調(diào)度指揮中心。

2、通風(fēng)部門下井人員下井時(shí)隨時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)展開(kāi)排查，向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心短意見(jiàn)反饋井下通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查問(wèn)題及處置措施。

3、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心每月至少非政府三次對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)重點(diǎn)隱患排查工作。

4、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心每月舉行所屬隊(duì)長(zhǎng)碰面討論會(huì)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患展開(kāi)分析和處置。

5、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心每月對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)隱患問(wèn)題展開(kāi)一次匯總分析，明確提出隱患問(wèn)題的整改措施，并追蹤監(jiān)督處置。

6、對(duì)排查出來(lái)的通風(fēng)系統(tǒng)隱患問(wèn)題必須及時(shí)舉行通風(fēng)專題可以，研究對(duì)策，精心安排隱患確定，并非政府人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和環(huán)評(píng)工作。女工協(xié)管安全制度女工協(xié)管安全制度

為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，更好地充分發(fā)揮工會(huì)組織女工在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，全心全意靠工人做好企業(yè)安全生產(chǎn)。依據(jù)《工會(huì)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，融合中華全國(guó)總工會(huì)“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例”和我公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，制訂本制度。

一、狠抓女工協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)，建立健全協(xié)管非政府，必須定期舉行會(huì)議布置工作，推行目標(biāo)管理。

二、努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，介紹掌控企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各時(shí)期的安全情況。

三、積極主動(dòng)宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)措施，對(duì)女工展開(kāi)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)教育，不斷提升她們的安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)參予安全管理的自覺(jué)性。

四、積極開(kāi)展女職工安全演說(shuō)等宣傳教育競(jìng)賽活動(dòng)。

五、幫助有關(guān)部門搞好“三違”人員思想轉(zhuǎn)變和戒毒工作。

六、定期對(duì)協(xié)管人員展開(kāi)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力和工作水平。

七、充分利用節(jié)假日積極開(kāi)展多種形式的為生產(chǎn)一線職工送溫暖、辦好事活動(dòng)。

八、女工安全協(xié)管員每月舉行一次安全討論會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的協(xié)管工作，布置精心安排下月的工作。

九、強(qiáng)化對(duì)基層組織工作的管理、考核、總結(jié)和獎(jiǎng)評(píng)，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的一流單位和杰出個(gè)人不予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。尾礦庫(kù)很大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度尾礦庫(kù)很大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度

1、危險(xiǎn)點(diǎn)必須存有完善的安全管理制度、全部操作規(guī)程和事故應(yīng)急措施。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應(yīng)當(dāng)合乎國(guó)家有關(guān)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

3、管理制度:

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)理應(yīng)安全負(fù)責(zé)人，明晰人員分工和崗位安全職責(zé)。

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在顯著邊線裝設(shè)標(biāo)志牌，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含危險(xiǎn)點(diǎn)名稱、等級(jí)、定員定量和安全負(fù)責(zé)人。

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)事故應(yīng)立即呈報(bào)。

(4)危險(xiǎn)點(diǎn)擴(kuò)建改建時(shí)，必須努力做到“三同時(shí)”。

4、作業(yè)人員:

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗;

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員的變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)征詢安全主管部門的意見(jiàn);

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)身體健康，專門從事有害有毒作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定定期健康檢查。

5、檢查

(1)各級(jí)安全員應(yīng)付各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)展開(kāi)經(jīng)常性、全面性的專業(yè)檢查。

(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)每半年檢查一次，副組長(zhǎng)每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。

(3)檢查人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄，對(duì)于檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題和隱患，應(yīng)當(dāng)實(shí)行防范措施并限期自查。

6、日常管理

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建事故檔案，對(duì)關(guān)鍵性密謀事故和事故展開(kāi)記錄、分析，明確提出防范措施;

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)的防水設(shè)施、設(shè)備新埃較完整齊備;

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)必須布局有效率、適用于的消防器材。預(yù)防水安全證實(shí)制度（三項(xiàng)管理制度）一、為二要狠抓地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行不好“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的預(yù)防水原則，杜絕水害事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)預(yù)防水制度”的規(guī)定，制訂本制度。

二、盾構(gòu)工作面須要尋抽水時(shí)，預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)向盾構(gòu)隊(duì)下發(fā)暫停盾構(gòu)通知單，施工隊(duì)收到暫停盾構(gòu)通知單后必須立即暫停盾構(gòu)。

三、暫停盾構(gòu)后，由預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)向?qū)こ樗?duì)伍下發(fā)尋抽水通知單，尋抽水隊(duì)伍收到通知單后，根據(jù)通知單內(nèi)容，按照尋抽水設(shè)計(jì)上鉆孔參數(shù)展開(kāi)尋抽水。

四、尋抽水隊(duì)伍必須按設(shè)計(jì)建議在工作面布置探水鉆孔，并深入細(xì)致核對(duì)尋抽水記錄。

五、尋抽水隊(duì)伍必須根據(jù)尋抽水結(jié)果在《××礦探抽水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交單》上核對(duì)確切預(yù)防水安全技術(shù)措施實(shí)行情況。

六、尋抽水隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)交接班，嚴(yán)禁在其他地點(diǎn)展開(kāi)交接班或口頭交接班。

七、工作面施工負(fù)責(zé)人例如辨認(rèn)出工作面現(xiàn)場(chǎng)未展開(kāi)尋抽水或?qū)に撞缓虾踉O(shè)計(jì)建議有權(quán)婉拒施工。

八、尋抽水隊(duì)伍順利完成尋抽水后通告預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)，由預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)非政府有關(guān)部門展開(kāi)環(huán)評(píng)，核對(duì)驗(yàn)收單，施工環(huán)評(píng)員、預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、礦安全員在驗(yàn)收單上蓋章。

九、環(huán)評(píng)合格后，由預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)下發(fā)容許盾構(gòu)通知單，容許盾構(gòu)通知單上必須存有總工程師、預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、尋抽水隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人蓋章。

十、辨認(rèn)出存有水害危險(xiǎn)或沒(méi)容許盾構(gòu)通知單的必須暫停作業(yè)。

十一、盾構(gòu)隊(duì)每班上班后將當(dāng)值盾構(gòu)進(jìn)尺報(bào)探抽水隊(duì)伍，由尋抽水隊(duì)伍負(fù)責(zé)人核對(duì)尋抽水工作日?qǐng)?bào)表，放假安全部門和預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)。巷道全線貫通業(yè)務(wù)保安制度巷道全線貫通業(yè)務(wù)保安制度

在煤層中盾構(gòu)巷道與其他巷道二者全線貫通時(shí)，為避免冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的出現(xiàn)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

一、全線貫通前

1.通常盾構(gòu)巷道同其他巷道在全線貫通距離20m、綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道距離50m前，地測(cè)部門必須向礦總工程師報(bào)告，并通告生產(chǎn)和通風(fēng)部門。

2.生產(chǎn)和通風(fēng)部門必須分別制訂巷道全線貫通安全措施和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。

3.在存有注重危險(xiǎn)的煤層中，上山盾構(gòu)工作面同上部平巷的全線貫通，上部平巷工作面必須少于全線貫通邊線，其全面性距離嚴(yán)禁大于5m。

二、全線貫通時(shí)

1.必須派遣干部(包含通風(fēng)部門)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，保證施工安全。

2.只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前盾構(gòu)，對(duì)方工作面必須維持正常通風(fēng)，暫停一切工作，撤走作業(yè)人員。還必須經(jīng)常檢查風(fēng)筒與否兩張皮和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛扰c否超載，辨認(rèn)出兩張皮或超載必須立即處置。

3.盾構(gòu)工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至對(duì)方工作面，檢查該工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?。只有在兩個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時(shí)，方可展開(kāi)盾構(gòu)工作和裝藥放炮。

4.每次放炮前，在兩個(gè)工作面都必須設(shè)置柵欄和專人警戒。

5.秉持一炮一檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長(zhǎng)必須巡查放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完指出并無(wú)異常情況，人員撤走警戒區(qū)域后，才容許展開(kāi)盾構(gòu)工作面的之下一次放炮工作。

6.間距大于20m的平行道，其中一個(gè)展開(kāi)放炮時(shí)，兩個(gè)工作面的人員必須撤到安全地點(diǎn)。

7.在地質(zhì)構(gòu)造繁雜地區(qū)展開(kāi)全線貫通工作，還應(yīng)當(dāng)按處置碎裂頂板避免冒頂安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。

三、全線貫通后

通風(fēng)部門立即非政府人員展開(kāi)風(fēng)流調(diào)整，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全系列風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛龋虾酢兑?guī)程》規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)平衡后，方可恢復(fù)正常工作。華泰煤礦職工宿舍樓管理制度華泰煤礦職工宿舍樓管理制度

一、室內(nèi)物品必須放置整齊，床上用品必須整潔，干凈，努力做到“六凈”、“五并無(wú)”“一條線”?！傲鶅簟奔礊椋旱孛嫣炝?、墻壁天量、門窗天量、玻璃天量、頂棚天量、床鋪天量；“五并無(wú)”即為：并無(wú)積塵、并無(wú)雜物、并無(wú)蜘蛛網(wǎng)、并無(wú)蚊蠅臭蟲(chóng)、并無(wú)黃色書(shū)刊；“一條線”即為：被子放置一條線。否則存有一處不合格者，每項(xiàng)罰當(dāng)值責(zé)任人20元。

二、室內(nèi)外不許放置毒品和易然品，大廳與室內(nèi)不許停車自行車、摩托車、否則每項(xiàng)罰當(dāng)值責(zé)任人50元。

三、不得外人住宿，例如存有家屬探親，使該隊(duì)出具有關(guān)證明方可精心安排住宿，否則罰當(dāng)值責(zé)任人50元。

四、張貼瓷片處必須誠(chéng)擦拭，洗手間的洗手池誠(chéng)涂，地板必須誠(chéng)甩，廁所衛(wèi)生、墻壁衛(wèi)生必須維持整潔。一處不合格罰責(zé)任人20元。

五、不許在房間內(nèi)外私拉耳蟲(chóng)，不得在墻壁上亂張貼、亂畫(huà)，例如辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元。

本制度由辦公室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行?；A(chǔ)建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法**********煤礦

基礎(chǔ)建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法

為全面強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，秉持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針，緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效率型現(xiàn)代化礦井居多線，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好責(zé)任全面落實(shí)，健全安全設(shè)施，提高裝備水平，提升作業(yè)環(huán)境，選樹(shù)典型，相互促進(jìn)，穩(wěn)固提高，保證礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本辦法。

一、非政府機(jī)構(gòu)

(一)公司設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：

副

組

短：

成

員：各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂與修正,負(fù)責(zé)管理公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格規(guī)劃、實(shí)施方案的制訂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全質(zhì)量隱患的排查、自查。

3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效展開(kāi)考核、小結(jié)、獎(jiǎng)罰落空。

4、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并搞好創(chuàng)城工作。

（三）各項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目部經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，制訂本項(xiàng)目部的合格規(guī)劃和實(shí)施方案，及時(shí)排查環(huán)境治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

（一）杜絕一切可能將出現(xiàn)的重大事故；殲滅人身死亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

（二）公司各工程合格品率為達(dá)至100%、優(yōu)良品率達(dá)至60%、殲滅不合格工程。

（三）投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)至國(guó)家級(jí)水平。

五、檢查形式

（一）礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對(duì)礦建工程積極開(kāi)展隨機(jī)性的專業(yè)檢查，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理對(duì)所查的安全質(zhì)量隱患展開(kāi)分類通報(bào)并作出處置和追蹤全面落實(shí)，對(duì)屬駁回處罰的問(wèn)題搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，于當(dāng)月30日前匯總后報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會(huì)同，各專業(yè)組出席，對(duì)礦建工程展開(kāi)月度檢查，并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評(píng)分結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（二）土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部非政府對(duì)土建工程展開(kāi)不定期檢查，并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

2、正式宣布考核檢查

每月下旬由工程部會(huì)同，有關(guān)部門出席，對(duì)土建工程展開(kāi)正式宣布

3

考核檢查，

并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表》對(duì)土建工程展開(kāi)評(píng)分。

六、考核辦法

（一）礦建工程

礦建項(xiàng)目部以施工隊(duì)組做為考核單元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分后5個(gè)專業(yè)，各專業(yè)推行百分制考核，施工隊(duì)組與項(xiàng)目部滿分100分后。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機(jī)電運(yùn)輸：

100分后

系數(shù)為0.30

一通三嚴(yán)防：

100分后

系數(shù)為0.25

鑿入：

100分后

系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度：

100分后

系數(shù)為0.15

地測(cè)預(yù)防水：100分后

系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)排序

在月度檢查中，由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

（1）施工隊(duì)組專業(yè)罰球

推行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和專業(yè)駁回分后結(jié)合的方法展開(kāi)考核，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分乘坐系數(shù)減至專業(yè)駁回分后為施工隊(duì)組專業(yè)罰球。

（2）施工隊(duì)組月度罰球

各專業(yè)罰球之和減至駁回分后為施工隊(duì)組月度罰球。

（3）項(xiàng)目部月度罰球

將轄下施工隊(duì)組的月度罰球平均值做為該項(xiàng)目部月度罰球。

4

項(xiàng)目部季度罰球

將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度罰球平均值做為該項(xiàng)目部季度罰球。

3、等級(jí)界定

礦建項(xiàng)目部以季度罰球做為等級(jí)界定依據(jù)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分成特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。

罰球在90分后以上的為特級(jí)；罰球在80分后以上的為一級(jí)；罰球在70分后以上的為二級(jí)；罰球在70分后以下的為不合格。

（上屬于條款中所述“以上”含本數(shù)，所述“以下”不含本數(shù)）

4、駁回處罰

⑴在施工中發(fā)生死亡事故或一級(jí)非傷亡事故的，輕易界定為不能合格。

⑵出現(xiàn)1起至關(guān)鍵性密謀事故或二級(jí)非傷亡事故的，甩施工隊(duì)組月度罰球5分后；凡虛報(bào)、漏報(bào)、延后怨家的每次均甩施工隊(duì)組月度罰球2分后。

⑶凡發(fā)生以下情形之一者，每次均甩施工隊(duì)組月度罰球2分后：①在上級(jí)部門檢查中發(fā)生關(guān)鍵性隱患的；

②未按規(guī)定處置上級(jí)部門或公司揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患的；

③發(fā)生關(guān)鍵性隱患未呈報(bào)的；

④未制訂或不全面落實(shí)關(guān)鍵性隱患安全防范措施的；

⑤發(fā)生一次停工整頓的；

⑥受上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)行政處罰的。

⑷凡發(fā)生以下情形之一者，每次均甩施工隊(duì)組專業(yè)罰球2分后：①在上級(jí)檢查中，發(fā)生限期自查問(wèn)題的；

②未提供更多儀器、儀表等檢查用具的；

③未按時(shí)如實(shí)提供更多圖紙、資料的；

④在日常檢查中，揭發(fā)的通常安全質(zhì)量隱患未按期自查的。⑸駁回處罰有關(guān)建議

由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將日常檢查中揭發(fā)的安全質(zhì)量隱患及自查情況匯總，于當(dāng)月25日前報(bào)安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理將各礦建好施工隊(duì)組的駁回處罰情況匯總，于當(dāng)月30日前報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（二）土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式宣布考核檢查推行百分制，項(xiàng)目部滿分100分后。不定期檢查：

100分后系數(shù)分后0.40

正式宣布考核檢查：100分后系數(shù)分后0.60

2、分?jǐn)?shù)排序

（1）項(xiàng)目部月度罰球

推行不定期檢查和正式宣布考核檢查結(jié)合的方式展開(kāi)考核。

項(xiàng)目部月度罰球＝不定期檢查罰球×0.40＋正式宣布考核檢查罰球×0.60

（2）項(xiàng)目部季度罰球

將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度罰球平均值做為該項(xiàng)目部季度罰球。

3、等級(jí)界定

土建項(xiàng)目部以季度罰球及駁回項(xiàng)目做為等級(jí)界定依據(jù)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分成特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。

罰球在90分后以上的為特級(jí)；罰球在80分后以上的為一級(jí)；罰球在70分后以上的為二級(jí)；罰球在70分后以下的為不合格。

（上屬于條款中所述“以上”含本數(shù)，所述“以下”不含本數(shù)）

4、駁回項(xiàng)目

存有以下情形之一者，界定為不能合格：

①出現(xiàn)喪生或輕傷1人以上事故的；

施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不妥當(dāng)，對(duì)施工導(dǎo)致安全隱患的；③被市級(jí)以上建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)的；

④受投訴、舉報(bào)或被新聞媒介曝光并經(jīng)查證的；

⑤出現(xiàn)惡性病疫或5人以上食物中毒的；

⑥出現(xiàn)火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的；

⑦存有積欠民工工資情況的；

⑧未按規(guī)定基本建設(shè)專項(xiàng)安全施工方案的。

七、獎(jiǎng)罰辦法

（一）礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法

1、根據(jù)礦建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果，按季度展開(kāi)獎(jiǎng)罰落空。

⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；

⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；

⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部展開(kāi)通報(bào)批評(píng)；

⑷對(duì)不能合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部行政處罰2萬(wàn)元。

2、施工隊(duì)組評(píng)選

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊(duì)組位列情況，挑選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流隊(duì)組，報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后，非政府監(jiān)理單位、礦建項(xiàng)目部、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人在該隊(duì)組舉行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，選樹(shù)典型、趕學(xué)一流、以點(diǎn)帶面。對(duì)舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的施工隊(duì)組所在項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5000元，并授與該施工隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗。

（二）土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法

1、根據(jù)土建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果，按季度展開(kāi)獎(jiǎng)罰落空。

⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；

⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5千元；

⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)；

⑷對(duì)不能合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部行政處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小結(jié)

公司每季度舉行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小結(jié)可以，主要小結(jié)內(nèi)容如下：

（一）通報(bào)項(xiàng)目部季度考核評(píng)選結(jié)果和獎(jiǎng)罰落空情況。

（二）表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流單位。

（三）總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，精心安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、有關(guān)建議

（一）月度檢查前，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府舉行檢查預(yù)備會(huì)，詳盡精心安排檢查事宜，規(guī)范檢查犯罪行為。

（二）各檢查組必須搭載有關(guān)專業(yè)人員，以確保檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

（三）各專業(yè)組成員必須出席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查，例如存有特定事情無(wú)法出席的，必須提早向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室表明情況并選定替代人員。

（四）月度檢查覆蓋率必須達(dá)至100%，并按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)蓋章，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，提升檢查質(zhì)量。

（五）推行檢查副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體官方評(píng)分制，評(píng)分結(jié)果必須由所有出席檢查人員共同蓋章。

（六）土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)選、定級(jí)由工程部具體實(shí)施，于當(dāng)月30日前將評(píng)選結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（七）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄檔案管理，做為各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組月度、季度的考核、評(píng)選、定級(jí)依據(jù)。

（八）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組的考核罰球，將評(píng)選結(jié)果、位列、獎(jiǎng)罰展開(kāi)匯總，于當(dāng)月30日前呈報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2010年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1、礦建工程各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表

2、地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表

3、地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煤礦“十條禁令”、“五個(gè)百分之百”、“四個(gè)百分之百”、“三個(gè)規(guī)定”畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煤礦“十條禁令”、“五個(gè)百分之百”、“四個(gè)百分之百”、“三個(gè)規(guī)定”

一、十條禁令：

畢節(jié)地區(qū)為切實(shí)加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，頒布“十條禁令”潦河煤礦安全生產(chǎn)。

第一、不得煤礦非法違法非政府作業(yè)。

第二、不得煤礦違章非政府作業(yè)。

第三、不得煤礦不全盤排查環(huán)境治理隱患非政府作業(yè)。

第四、不得煤礦不繼續(xù)執(zhí)行人員管理基本制度非政府作業(yè)。

第五、不得煤礦通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不可信非政府作業(yè)。

第六、不得煤礦不環(huán)境治理瓦斯、瓦斯超載非政府作業(yè)。

第七、不得煤健全制度強(qiáng)化教育搞好煤炭企業(yè)工作作者單位：福建煤電翠屏山礦

紀(jì)檢監(jiān)察工作肩負(fù)著積極開(kāi)展黨風(fēng)建設(shè)和防腐斗爭(zhēng)的繁重任務(wù)。做為煤礦企業(yè)，為了善良企業(yè)環(huán)境，保護(hù)礦區(qū)平衡，建立“人與自然礦區(qū)”，一樣須要積極開(kāi)展黨風(fēng)建設(shè)和避免腐敗，對(duì)于那些利用職權(quán)化公為私、損人利己，挪用國(guó)有資產(chǎn)、侵犯職工利益的腐敗犯罪行為必須并作極力的斗爭(zhēng)。在現(xiàn)階段，這一重任責(zé)無(wú)旁貸地落到企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作者的肩上，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員也明確提出了代萊任務(wù)和挑戰(zhàn)。為此，筆者指出必須搞好以下幾項(xiàng)工作：

一、制度確保，源頭杜絕

制度不完善、不健全，管理存有漏洞，監(jiān)督不妥當(dāng)，就可以給腐敗人員有機(jī)可乘；一些不法分子也可以為了自己的私欲而不擇手段地籠絡(luò)銹蝕領(lǐng)導(dǎo)人員，而一些領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)獲得有效率的監(jiān)督和制約，就難產(chǎn)生權(quán)錢交易等腐敗犯罪行為。針對(duì)此種情況，翠屏山礦黨委根據(jù)礦井實(shí)際，建立健全了健全的規(guī)章制度。年初，該礦就及時(shí)制訂印發(fā)了《中共福建煤電股份有限公司翠屏山煤礦委員會(huì)2010年黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作意見(jiàn)》，副股以上人員簽定了《翠屏山煤礦黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。并根據(jù)上級(jí)公司黨委《關(guān)于建立健全制度建設(shè)腐敗體系2010-2012年工作規(guī)劃的實(shí)施方案》精神，融合礦井管理實(shí)際，制定頒布了《翠屏山礦懲嚴(yán)防腐敗體系2010-2012年工作規(guī)劃實(shí)施辦法》。與此同時(shí)，該礦還融合礦井實(shí)際和各股、室職責(zé)，制定出來(lái)《翠屏山煤礦建立健全懲處和防治腐敗體系2010-2012年工作規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)水解方案》和《機(jī)關(guān)股室黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作崗位責(zé)任制》。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)展開(kāi)水解，二要努力做到在源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員。

二、強(qiáng)化教育，思想嚴(yán)防

強(qiáng)化思想教育、搞好思想嚴(yán)防工作就是黨風(fēng)建設(shè)和防腐斗爭(zhēng)的基礎(chǔ)。該礦黨委特別注意強(qiáng)化思想教育，提升黨員干部的思想覺(jué)悟，筑城訾拒腐防變思想。一就是在宣傳格局上，創(chuàng)建和健全宣傳教育工作的大格局，把黨風(fēng)建設(shè)的宣傳教育列入宣傳教育的總體部署，強(qiáng)化與各支部書(shū)記的組織協(xié)調(diào)，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳教育，構(gòu)成宣傳教育工作的強(qiáng)悍合力。二是在教育對(duì)象上，領(lǐng)導(dǎo)干部“一把手”自覺(jué)學(xué)、率先垂范學(xué)。秉持自學(xué)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《兩個(gè)條例》和《黨章》等等。通過(guò)強(qiáng)化自學(xué)教育，始終如一共產(chǎn)主義理想信念，穩(wěn)固踐行恰當(dāng)?shù)氖澜缬^、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提升黨性修養(yǎng)和精神境界，真正從思想上筑成拒腐防變的“鋼鐵長(zhǎng)城”，自覺(jué)反對(duì)各種腐朽思想的沖刷，奮發(fā)向上共產(chǎn)黨人的政治本色。三就是在教育方式方法上，努力做到因地制宜，利用中心組自學(xué)時(shí)間、黨委會(huì)、支部可以、黨小組可以和《清正廉潔從業(yè)人員自學(xué)卡》等多種形式非政府各支部、機(jī)關(guān)副股以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔從政若干準(zhǔn)則》。把嚴(yán)格遵守《清正廉潔準(zhǔn)則》的各項(xiàng)建議與嚴(yán)格遵守省能源集團(tuán)公司黨委和福建煤電公司黨委的各項(xiàng)規(guī)定融合出來(lái)，簽定不好2010年黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)，并寫(xiě)下不好個(gè)人心得體會(huì)。非政府黨員、紀(jì)檢監(jiān)察人員觀賞電視劇《遠(yuǎn)山的紅葉》，自學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察干部王瑛在紀(jì)委的工作崗位上鐵面無(wú)私，確定阻礙，勇于依法辦事，真心實(shí)意協(xié)助挽回犯錯(cuò)誤同志的精神，并勇于與腐敗分子并作極力的斗爭(zhēng)。自學(xué)她對(duì)犯錯(cuò)誤的同志給與關(guān)心、愛(ài)惜與教育，對(duì)廣大職工給與真誠(chéng)愛(ài)好，對(duì)自己的親人建議特別嚴(yán)苛的思想情懷。通過(guò)自學(xué)，緊緊圍繞“三個(gè)率先”目標(biāo)，積極開(kāi)展不好“紅炭山先鋒”黨建工作品牌活動(dòng)和“兩深入細(xì)致、兩切合”工作，爭(zhēng)做“四優(yōu)黨員”，積極主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，全面大力推進(jìn)雙文明建設(shè)上新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，保證效果

健全制約機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督。該礦紀(jì)檢監(jiān)察部門一就是緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，強(qiáng)化“三重兩大”和黨風(fēng)建設(shè)等多方面的監(jiān)督，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策的有效率全面落實(shí)。二就是強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)制度全面落實(shí)情況的監(jiān)督，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí)情況，非政府核對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)人員全面落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告》和《領(lǐng)導(dǎo)人員總收入申報(bào)表》。三就是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人生活犯罪行為的監(jiān)督，核對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)人員收受賄賂禮品禮金上繳情況登記表》，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員與否嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，以及在個(gè)人生活關(guān)鍵性事項(xiàng)中整體表現(xiàn)出來(lái)黨性原則。此外，該礦還對(duì)煤炭銷售、井巷工程驗(yàn)收和坑木環(huán)評(píng)等展開(kāi)了立項(xiàng)監(jiān)察，獲得了較好的實(shí)效。通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查員井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查員井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

為了進(jìn)一步做好“一通三嚴(yán)防”工作，強(qiáng)化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，特制訂瓦檢員井下交接班制度：

１、負(fù)責(zé)管理巡回檢查的瓦斯檢查員必須在井下選定地點(diǎn)交接班，不許提早。

２、負(fù)責(zé)管理專人定崗的瓦檢員一定必須等之下一班瓦檢員巡查工作面情況后履行職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班相關(guān)手續(xù)。

３、下班瓦斯檢查員必須向上班瓦斯檢查員交代確切：檢查路線、檢查點(diǎn)數(shù)，所存有的問(wèn)題及已實(shí)行的措施或應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指令等，并使上班瓦斯檢查員在記錄本上蓋章。

4、瓦斯檢查員至交接班地點(diǎn)向隊(duì)匯報(bào)清當(dāng)值的工作情況和所存有的問(wèn)題，值班人必須深入細(xì)致搞好井下交接班記錄。

5、例如突遇特定情況例如：處置風(fēng)筒斷裂、恢復(fù)正常局部通風(fēng)、無(wú)法趕往選定地點(diǎn)交接班時(shí)，必須電話向值守干部匯報(bào)你所在的邊線、通風(fēng)、瓦斯情況，同上班瓦斯檢查員在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)更替。通風(fēng)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)制度通風(fēng)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)制度

第一章總則

一、目的：為了構(gòu)成更存有凝聚力的企業(yè)文化，以高素質(zhì)人員少于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、踐行更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)穩(wěn)固培訓(xùn)效果，特簽定本制度。

二、培訓(xùn)就是區(qū)隊(duì)活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分，主要包含以下幾方面：

1、礦方針、精神、規(guī)章制度和行為規(guī)范;并使員工掌控礦的共同語(yǔ)言，具備共同的價(jià)值觀和與礦脈搏一致的步調(diào)。

2、員工崗位技術(shù)培訓(xùn);通過(guò)技術(shù)和技能培訓(xùn)，使員工盡早掌控工作訣竅、工作程序與方法，盡快步入工作角色。

3、繼續(xù)執(zhí)行新任務(wù)之前展開(kāi)所須要的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn)并使員工技能以求提升和擴(kuò)充，并使其具有多方面的才干。增加工作失誤，提升工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提升我們企業(yè)的效率。

4、通過(guò)培訓(xùn)創(chuàng)建較好的工作環(huán)境和工作氣氛，提升員工的工作令人滿意感和成就感。

5、為未來(lái)的某一任務(wù)和目標(biāo)展開(kāi)專題培訓(xùn)。

6、展開(kāi)職工素質(zhì)提升培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn)并使團(tuán)隊(duì)更為團(tuán)結(jié)一致、溝通交流更為有效率，以具有更弱的戰(zhàn)斗力。并使員工認(rèn)知、掌控企業(yè)嶄新公布的命令、命令和制度。

7、展開(kāi)管理培訓(xùn);培育適宜本區(qū)隊(duì)須要的代班班長(zhǎng)和技能人員。

三、培訓(xùn)非政府機(jī)構(gòu)：

1、隊(duì)長(zhǎng)張軍負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)礦、公司、安監(jiān)等印發(fā)的各類關(guān)于安全方面文件及各類事故的自學(xué)。

2、副隊(duì)長(zhǎng)張迎廣負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)礦、公司、安監(jiān)等印發(fā)的各類黨委文件、及設(shè)施班組日常管理。

3、副隊(duì)長(zhǎng)張迎廣負(fù)責(zé)管理班組建設(shè)、及瓦檢班組日常管理。

4、技術(shù)員郭煒舟負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)本案體系、綜合管理體系有關(guān)方面、一通三嚴(yán)防業(yè)務(wù)知識(shí)等。

5、技術(shù)員金玉祥負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)管理制度、規(guī)程措施及礦井通風(fēng)系統(tǒng);恒泰煤業(yè)設(shè)備進(jìn)廠檢修制度恒泰煤業(yè)設(shè)備進(jìn)廠檢修制度

機(jī)修廠必須創(chuàng)建以廠長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)、以質(zhì)量檢驗(yàn)員為核心的設(shè)備檢修質(zhì)量保障體系，實(shí)行以檢修質(zhì)量為中心的全員質(zhì)量管理。創(chuàng)建從原材料、配件進(jìn)廠檢驗(yàn)至修成成品出廠的全過(guò)程質(zhì)量管理檢驗(yàn)制度，保證檢修后的設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其對(duì)安全檢查電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)調(diào)集檢驗(yàn)工具、加強(qiáng)檢驗(yàn)手段，保證出廠電氣設(shè)備善處自爆現(xiàn)象。

1、設(shè)備進(jìn)廠前必須由采用單位至機(jī)電科設(shè)備組匯報(bào)，按選定地點(diǎn)DV8放置，并按設(shè)備管理制度辦理退房相關(guān)手續(xù)。

2、設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備組非政府采用單位、機(jī)修廠對(duì)設(shè)備展開(kāi)欣華，核對(duì)《設(shè)備維修欣華單》，對(duì)損毀部件、維修內(nèi)容作出規(guī)定，以此做為修理費(fèi)、領(lǐng)有用配件的依據(jù)。

3、設(shè)備組對(duì)生產(chǎn)急需的設(shè)備精心安排機(jī)廠臨時(shí)上班搶險(xiǎn)的，機(jī)修廠必須立即非政府，并按期順利完成。

4、安全檢查電氣設(shè)備必須精心安排專人展開(kāi)安全檢查性能檢查。

5、主要電氣設(shè)備必須按規(guī)定項(xiàng)目展開(kāi)測(cè)量。所有檢修不好的機(jī)電設(shè)備環(huán)評(píng)合格后追封入庫(kù)。

6、機(jī)廠強(qiáng)化設(shè)備的檢修質(zhì)量，并確保電機(jī)下井正常運(yùn)轉(zhuǎn)15天；控制器下井后正常采用10天；減速機(jī)、滾筒正常采用30天；摸巖機(jī)、噴漿機(jī)等機(jī)械設(shè)備下井后正常采用30天。以上設(shè)備在正常采用范圍內(nèi)損毀的由機(jī)廠派遣人下井處置，經(jīng)機(jī)電科、機(jī)廠、采用單位分析后確為檢修質(zhì)量問(wèn)題的，計(jì)入該設(shè)備的檢修費(fèi)用，并對(duì)檢修人罰款30—50元。若為采用問(wèn)題一切費(fèi)用由采用單位自私。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)較窄軌道工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條較窄軌道工必須上崗上崗。

第二條軌道工應(yīng)熟識(shí)掌控軌道量具及設(shè)備的恰當(dāng)采用方法。

第三條動(dòng)工前首先檢查所用工具與否齊全、較完整。

第四條施工作業(yè)時(shí)，恰當(dāng)采用勞動(dòng)工具

第五條所屬軌道線路必須按檢修周期經(jīng)常巡回檢查和處置故障，確保線路處在較完整狀態(tài)。

第六條軌道維修工不許單人作業(yè)。

第七條施工完后，負(fù)責(zé)管理給施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清掃。XX煤礦企業(yè)“十五嚴(yán)苛、十五不得”特別規(guī)定煤礦企業(yè)“十五嚴(yán)苛、十五不得”特別規(guī)定

1、必須全面落實(shí)煤礦企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值守值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部出外告假報(bào)告及應(yīng)急值班制度，不得在值守值班期間以任何事由不在崗、不即位晚點(diǎn)處理注重險(xiǎn)情時(shí)機(jī)。

2、必須繼續(xù)執(zhí)行煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，嚴(yán)苛努力做到礦領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，不得工人在值班領(lǐng)導(dǎo)和跟班干部不妥當(dāng)?shù)那闆r下下井作業(yè)。

3、必須全面落實(shí)轉(zhuǎn)讓責(zé)任人的工作職責(zé)，嚴(yán)苛以對(duì)所轉(zhuǎn)讓人員展開(kāi)定期安全檢查，不得在檢查過(guò)程中敷衍了事或走過(guò)場(chǎng)。

4、必須加強(qiáng)煤礦監(jiān)管“五人小組”帶班責(zé)任制，嚴(yán)苛實(shí)行不間斷的巡回演出安全檢查，不得因私自收緊檢查或增加檢查發(fā)生煤礦非法違法反生產(chǎn)建設(shè)等現(xiàn)象。

5、必須全面落實(shí)培訓(xùn)考核和上崗上崗制度，嚴(yán)苛“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)和全員日常培訓(xùn)，不得未上崗人員上崗和未培訓(xùn)人員入井。

6、在加強(qiáng)煤礦企業(yè)區(qū)隊(duì)和班組的安全管理工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)崗位安全責(zé)任制，不得搶時(shí)間、趕任務(wù)突擊非政府生產(chǎn)及違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律等犯罪行為。

7、必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)苛定期非政府、深入細(xì)致排查環(huán)境治理安全隱患，不得存有關(guān)鍵性安全