高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考前沖刺練習(xí)試題B卷附答案_第1頁
高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考前沖刺練習(xí)試題B卷附答案_第2頁
高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考前沖刺練習(xí)試題B卷附答案_第3頁
高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考前沖刺練習(xí)試題B卷附答案_第4頁
高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考前沖刺練習(xí)試題B卷附答案_第5頁
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高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考前沖刺練習(xí)試題B卷附答案

大題(共10題)一、(2019年真題)2021年6月,為探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營,甲公司并購了A公司。A公司是一家從事生命技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè),并購前A公司的業(yè)務(wù)與甲公司的電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)彼此沒有關(guān)聯(lián)。要求:根據(jù)資料按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性劃分,指出甲公司并購A公司的并購類型,并說明理由。【答案】二、根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,在境內(nèi)外同時(shí)上市的甲公司組織人員對(duì)2017年度內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià),并聘用A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2017年度內(nèi)部控制有效性實(shí)施審計(jì)。2018年2月15日,甲公司召開董事會(huì)會(huì)議,就對(duì)外披露2017年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專題研究,形成以下決議:(1)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)的責(zé)任界定,董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé);A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。為提高內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量,董事會(huì)決定委托A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司草擬的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改完善,并支付相當(dāng)于內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用20%的咨詢費(fèi)用。(2)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍,甲公司于2017年4月引進(jìn)新的預(yù)算管理信息系統(tǒng),并于2017年5月1日起在部分子公司試點(diǎn)運(yùn)行。由于該系統(tǒng)至今未在甲公司范圍內(nèi)全面推廣,董事會(huì)同意不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入2017年度內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的范圍。(3)關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)的范圍,董事會(huì)同意A會(huì)計(jì)師事務(wù)所僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性發(fā)表審計(jì)意見,A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,不在審計(jì)報(bào)告中披露,但應(yīng)及時(shí)提交董事會(huì)或經(jīng)理層,作為甲公司改進(jìn)內(nèi)部控制的重要依據(jù)。(4)關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)意見,甲公司銷售部門于2018年2月初擅自擴(kuò)大銷售信用額度,預(yù)計(jì)可能造成的壞賬損失占甲公司2018年全年銷售收入的30%,董事會(huì)責(zé)成銷售部門立即整改。鑒于上述事項(xiàng)發(fā)生在2017年12月31日之后,董事會(huì)討論認(rèn)為,該事項(xiàng)不影響A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司2017年度內(nèi)部控制有效性出具審計(jì)意見。(5)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的披露時(shí)間,由于部分媒體對(duì)上述甲公司銷售部門擅自擴(kuò)大銷售信用額度并可能造成重大損失事項(xiàng)進(jìn)行了負(fù)面報(bào)道,為逐步淡化媒體效應(yīng)和緩解公眾質(zhì)疑,董事會(huì)決定將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的披露日期由原定的2018年4月15日推遲至5月15日。(6)關(guān)于變更內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu),為提高審計(jì)效率,董事會(huì)決定自2018年起將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)整合進(jìn)行。董事會(huì)建議聘任為甲公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的B會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司2018年度內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計(jì)。董事會(huì)要求經(jīng)理層在與B會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂2018年財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)約定書時(shí),增加內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),以備股東大會(huì)討論審議。要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷甲公司董事會(huì)決議中的(1)至(6)項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別指出不當(dāng)之處,并逐項(xiàng)說明理由?!敬鸢浮?.第(1)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:董事會(huì)委托A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改完善,并支付咨詢費(fèi)用。理由:為企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,不得同時(shí)為同一家企業(yè)提供內(nèi)部控制評(píng)價(jià)服務(wù)。2.第(2)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:董事會(huì)同意不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入2017年度內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的范圍。理由:內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)?;颍簝?nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)全面性原則。3.第(3)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,不在審計(jì)報(bào)告中披露。理由:A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告中增加描述段,對(duì)重大缺陷的性質(zhì)及其對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的影響程度進(jìn)行披露。4.第(4)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:銷售部門擅自擴(kuò)大銷售信用額度事項(xiàng)不影響A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2017年度內(nèi)部控制有效性出具審計(jì)意見。理由:注冊會(huì)計(jì)師知悉對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性有重大負(fù)面影響的期后事項(xiàng)的,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表否定意見。注冊會(huì)計(jì)師不能確定期后事項(xiàng)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響程度的,應(yīng)當(dāng)出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。5.第(5)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:董事會(huì)決定將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的披露時(shí)間由原定的2018年4月15日推遲至5月15日。三、(2021年真題)A公司是一家生產(chǎn)和銷售安保產(chǎn)品的企業(yè),近年來,公司所處行業(yè)競爭日趨激烈,毛利率逐年下降。為此,A公司決定從2022年開始持續(xù)深化全面預(yù)算管理,強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)考評(píng),資料如下:(3)預(yù)算考核。為加強(qiáng)預(yù)算過程監(jiān)管,A公司擬加大預(yù)算目標(biāo)完成情況及預(yù)算組織工作的考核。但是甲銷售分公司認(rèn)為,因市場風(fēng)險(xiǎn)和營銷存在很多不可控因素,收入預(yù)算完成情況與目標(biāo)可能存在較大差異,建議不對(duì)分公司預(yù)算目標(biāo)考核,僅作為管理改進(jìn)參考。要求:根據(jù)資料(3)指出甲銷售分公司所提建議是否恰當(dāng),并說明理由?!敬鸢浮克?、甲公司是一家在上海證券交易所上市的大型國有集團(tuán)公司,主要從事M產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,系國內(nèi)同行業(yè)中的龍頭企業(yè)。2019年初,甲公司召開經(jīng)營與財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:財(cái)務(wù)部經(jīng)理:公司業(yè)務(wù)在2017年經(jīng)歷了快速發(fā)展,營業(yè)收入同比增長38%。但是債務(wù)規(guī)模也隨之大幅攀升,2017年末資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)85%,顯示出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重大。2018年,公司努力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),主要做了以下工作:①適度壓縮債務(wù)規(guī)模,提高留存收益比例;②綜合采用吸收直接投資、引入戰(zhàn)略投資者和非公開定向增發(fā)等方式進(jìn)行權(quán)益融資(增發(fā)定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)為每股17元;增發(fā)前公司總股本數(shù)量為25億股);③嚴(yán)格控制賒銷條件,強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收力度,大幅度改善應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;④嚴(yán)格控制并購事項(xiàng),慎重進(jìn)入核心能力之外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2018年末,公司資產(chǎn)負(fù)債率同比下降了10個(gè)百分點(diǎn),為充分利用現(xiàn)有資源、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績和資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長奠定了基礎(chǔ)。2019年,公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身經(jīng)營狀況確定與之匹配的發(fā)展速度。……要求:根據(jù)上述資料,從資本籌措與使用特征的角度,判斷財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)言所體現(xiàn)的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體類型,并說明理由?!敬鸢浮糠€(wěn)健性戰(zhàn)略。理由:適度壓縮了債務(wù)融資規(guī)模,提高留存收益比例;嚴(yán)格控制并購事項(xiàng)及慎重進(jìn)入核心能力之外的業(yè)務(wù);充分利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績和資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長。五、(2018年真題)甲中央級(jí)事業(yè)單位經(jīng)財(cái)政部門批復(fù)的A設(shè)備購置項(xiàng)目任務(wù)已于2018年6月30日前完成,項(xiàng)目資金按合同以財(cái)政授權(quán)支付方式及相關(guān)規(guī)定完成了結(jié)算,形成項(xiàng)目支出結(jié)余資金5萬元。為解決B設(shè)備購置項(xiàng)目(與A設(shè)備購置項(xiàng)目支出功能分類不同)資金不足問題,財(cái)務(wù)處李某建議,將項(xiàng)目支出結(jié)余資金5萬元直接用于B設(shè)備購置項(xiàng)目。要求:上述中事項(xiàng)財(cái)務(wù)處李某的建議是否正確;如不正確,說明理由。【答案】六、(2017年)丙公司為一家裝備制造企業(yè),以自主研發(fā)為基礎(chǔ),在電站風(fēng)機(jī)領(lǐng)域擁有世界領(lǐng)先的研發(fā)能力和技術(shù)水平。丙公司風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)90%的客戶來自歐美,在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率,銷售一直保持著較高增長水平。雖然丙公司擁有領(lǐng)先的技術(shù)和良好的業(yè)績,但是風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)并非丙公司所屬集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。要求:根據(jù)材料運(yùn)用波士頓矩陣模型,指出丙公司風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)在市場中所屬的業(yè)務(wù)類型,并說明理由。【答案】明星業(yè)務(wù)。理由:丙公司風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率,屬于高市場占有率。銷售一直保持著較高增長水平,屬于高銷售增長率。所以屬于明星業(yè)務(wù)。七、甲單位(為中央級(jí)事業(yè)單位)一房屋修繕項(xiàng)目原計(jì)劃于2×19年3-6月實(shí)施,經(jīng)批復(fù)的項(xiàng)目支出預(yù)算為190萬元,全部由財(cái)政以授權(quán)支付方式安排。甲單位已于2月收到財(cái)政授權(quán)支付額度,并于3月同工程施工方簽訂了合同。合同約定在合同簽訂首日付款30萬元,然后根據(jù)工程施工進(jìn)度在合同執(zhí)行中期4月支付80萬元,5月工程完工驗(yàn)收合格后支付80萬元。由于施工設(shè)計(jì)存在問題,致使房屋修繕工程一直處于停滯狀態(tài),合同無法如期實(shí)施。2×19年6月30日,甲單位為加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,將該項(xiàng)目資金用于正在實(shí)施的其他基建項(xiàng)目?!敬鸢浮考讍挝坏淖龇ú徽_。按照國家部門預(yù)算管理規(guī)定,甲單位應(yīng)當(dāng)按照批復(fù)的房屋修繕項(xiàng)目支出預(yù)算組織項(xiàng)目的實(shí)施,項(xiàng)目資金應(yīng)按規(guī)定用途使用,不得自行調(diào)整。如房屋修繕項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過程中確需調(diào)整用途的,甲單位必須按照規(guī)定的程序報(bào)經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn),并進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。八、2007年1月,甲公司與乙公司就推廣一項(xiàng)新技術(shù)達(dá)成如下初步合作意向:甲乙雙方共同投資成立A公司,注冊資本1000萬元,其中甲公司以其專用技術(shù)出資,出資額經(jīng)雙方協(xié)商確定為750萬元,乙公司以貨幣出資250萬元。經(jīng)咨詢律師后,甲乙公司對(duì)合作意向進(jìn)行了調(diào)整,形成最終合作方案。3月,A公司注冊成立后,總經(jīng)理王某向董事會(huì)提議由其大學(xué)同學(xué)張某擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)兼公司監(jiān)事。經(jīng)研究,董事會(huì)決定按照王某的提議執(zhí)行。8月,A公司召開董事會(huì),討論在各地設(shè)立營銷機(jī)構(gòu)有關(guān)事宜。經(jīng)討論,初步形成了兩種方案:(1)在各地設(shè)立具有法人資格的營銷子公司;(2)在各地設(shè)立不具有法人資格的營銷分公司。董事長提出,各地營銷機(jī)構(gòu)設(shè)立之初很難實(shí)現(xiàn)盈利,應(yīng)在現(xiàn)有政策環(huán)境下尋求對(duì)公司最有利的方案,采用哪種方案待進(jìn)一步論證后再行決定。12月,A公司總經(jīng)理王某授權(quán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張某負(fù)責(zé)聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行年報(bào)審計(jì)。后經(jīng)王某同意,A公司與某會(huì)計(jì)師事務(wù)所正式簽約。該會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)發(fā)現(xiàn),2007年4月,A公司為某企業(yè)提供了借款擔(dān)保,后因該企業(yè)經(jīng)營失敗,導(dǎo)致A公司發(fā)生擔(dān)保損失180萬元,已在所得稅前扣除。2008年3月,A公司收到當(dāng)?shù)卣?0萬元補(bǔ)貼作為A公司在當(dāng)?shù)赝顿Y的獎(jiǎng)勵(lì)。總經(jīng)理王某就該補(bǔ)貼的使用方案向董事長建議:將50萬元補(bǔ)貼作為技術(shù)研發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),既增強(qiáng)公司競爭力,又可獲得稅收優(yōu)惠。董事長表示該方案比較可行,但這種政府補(bǔ)貼收入是否還要繳稅,尚需落實(shí)。王某認(rèn)為,財(cái)政撥款不用繳納企業(yè)所得稅,隨即決定將50萬元補(bǔ)貼全額用于研發(fā)專項(xiàng)。要求:從稅收成本角度,分析、判斷A公司設(shè)立營銷機(jī)構(gòu)的兩種方案哪種更優(yōu),簡要說明理由?!敬鸢浮繌亩愂粘杀窘嵌瓤紤],將營銷機(jī)構(gòu)設(shè)為分公司的方案更優(yōu)。理由:根據(jù)《企業(yè)所得稅法》,居民企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立不具有法人資格的營業(yè)機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)匯總(合并)計(jì)算并繳納企業(yè)所得稅。子公司作為獨(dú)立法人,應(yīng)各自計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。因此,設(shè)立分公司可以幫助總分公司的盈虧相抵。降低應(yīng)納稅所得額,減少應(yīng)繳企業(yè)所得稅額。九、(2018年)甲公司是一家智能家用設(shè)備制造企業(yè),自2015年起實(shí)施全面預(yù)算管理,并以此為平臺(tái)逐步嵌入關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法等績效管理工具,形成了完整的預(yù)算績效管控體系。2017年10月,甲公司召開預(yù)算管理專題會(huì)議,研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況并安排部署2018年度預(yù)算編制工作。有關(guān)資料如下:(1)研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況。會(huì)議認(rèn)為,2017年前三季度公司凈利潤、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度未完成階段性預(yù)算目標(biāo)(75%),但管理費(fèi)用指標(biāo)已接近年度預(yù)算目標(biāo)。會(huì)議要求,第四季度要打好“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)于凈利潤、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo),要確保總量完成年度預(yù)算目標(biāo);對(duì)于管理費(fèi)用,要對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等項(xiàng)目分別加以控制。2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告摘錄如下:①實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入51.6億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的75.9%;②實(shí)現(xiàn)凈利潤5.2億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的61.2%;③實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值2.5億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的58.5%;④發(fā)生管理費(fèi)用4.8億元,為年度預(yù)算的95.8%,其中研究開發(fā)費(fèi)1.5億元;⑤發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用0.52億元,其中利息支出0.5億元。另據(jù)相關(guān)資料顯示:甲公司考核經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)時(shí),研究開發(fā)費(fèi)、利息支出均作為會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)目,企業(yè)所得稅稅率為25%,前三季度加權(quán)平均資本成本為6%。(2)安排部署2018年度預(yù)算編制工作。會(huì)議要求:①預(yù)算編制方法的選擇要適應(yīng)公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境。公司所處行業(yè)的運(yùn)營環(huán)境瞬息萬變,應(yīng)高度重視自主創(chuàng)新,各項(xiàng)決策要強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造長遠(yuǎn)視角,預(yù)算要?jiǎng)討B(tài)反映市場變化,有效指導(dǎo)公司營運(yùn)。②預(yù)算目標(biāo)值要保持先進(jìn)性與可行性。預(yù)計(jì)公司2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68億元、營業(yè)收入凈利率為10.5%?;趦?nèi)外部環(huán)境的綜合判斷,2018年預(yù)算的營業(yè)收入增長率初步定為25%、營業(yè)收入凈利率為10.8%。③為確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及預(yù)算的嚴(yán)肅性,2018年主要預(yù)算項(xiàng)目的目標(biāo)值在執(zhí)行過程中不得進(jìn)行任何調(diào)整。假定不考慮其他因素。要求:(1)根據(jù)資料(1),指出甲公司預(yù)算管理專題會(huì)議要求中體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式。(總額控制和單項(xiàng)控制)P157(2)根據(jù)資料(1),結(jié)合經(jīng)濟(jì)增加值法,計(jì)算甲公司2017年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤,以及2017年前三季度的平均資本占用。(3)根據(jù)資料(2)中的第①項(xiàng),指出最能體現(xiàn)甲公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)要求的預(yù)算編制方法,并說明理由。(4)根據(jù)資料(2)中的第②項(xiàng),采用比例預(yù)算法確定甲公司2018年凈利潤的初步預(yù)算目標(biāo)值。(5)根據(jù)資料(2)中的第③項(xiàng),指出是否存在不當(dāng)之處,并說明理由?!敬鸢浮浚?)①稅后凈營業(yè)利潤=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(億元)②6.7-平均資本占用×6%=2.5,所以:平均資本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(億元)一十、A上市公司2×09年1月2日以現(xiàn)金3億元自B公司購買其持有的C公司100%股權(quán),并于當(dāng)日向C公司董事會(huì)派出成員,主導(dǎo)其財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議約定,B公司就C公司在收購?fù)瓿珊蟮慕?jīng)營業(yè)績向A公司作出承諾:C公司2×09年、2×10年、2×11年度經(jīng)審計(jì)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤分別不低于2000萬元、3000萬元和4000萬元。如果C公司未達(dá)到承諾業(yè)績,B公司將在C公司每一相應(yīng)年度的審計(jì)報(bào)告出具后30日內(nèi),

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