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第1頁(yè)共1頁(yè)研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)范文1)負(fù)責(zé)參與制定技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略,規(guī)劃技術(shù)發(fā)展路線,負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)估及技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃;2)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品底層核心系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、制定技術(shù)規(guī)范、完善開(kāi)發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)部各類目錄文檔的編制、整理、管理;3)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃并協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)及各部門(mén)資源,把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度(包括現(xiàn)有架構(gòu)和技術(shù)優(yōu)化)等;4)負(fù)責(zé)組織核心系統(tǒng)技術(shù)研究和攻關(guān)工作,組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,制定保障系統(tǒng)高度可用的實(shí)施方案,包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、日常維護(hù)機(jī)制、災(zāi)難恢復(fù)方案等;5)負(fù)責(zé)建立信息安全的技術(shù)及管理方案,從市場(chǎng)和客戶需求出發(fā),不斷優(yōu)化和升級(jí)對(duì)外業(yè)務(wù)平臺(tái),達(dá)成線上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo);研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)范文(二)1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度目標(biāo),制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃;2.管理公司整理核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;____組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向,主持制定發(fā)展技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;4.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行;5.負(fù)現(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)、考評(píng)和培訓(xùn);6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù);研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)范文(三)1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略、研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃制訂研發(fā)中心部門(mén)/個(gè)人目標(biāo)任務(wù);2、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各項(xiàng)工作進(jìn)程的過(guò)程和結(jié)果檢查,并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、匯總統(tǒng)計(jì)和上報(bào);3、負(fù)責(zé)研發(fā)中心文檔、信息資料、產(chǎn)品BOM的整理及歸口管理;5、負(fù)責(zé)研發(fā)中心文化建設(shè),配合公司職能部門(mén)完成相關(guān)職能支撐和管理工作;6、實(shí)施監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)的保密等工作;7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)范文(四)1.管控技術(shù)創(chuàng)新設(shè)想、實(shí)施方案;2.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),主導(dǎo)設(shè)計(jì)策劃、輸入、輸出、轉(zhuǎn)換、驗(yàn)證、確認(rèn)等過(guò)程及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理;3.產(chǎn)品上市后的設(shè)計(jì)變更、調(diào)整;4.產(chǎn)品的性能、作用機(jī)理等與安全性、有效性相關(guān)問(wèn)題的研究;5.實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)
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