20xx年6月事故反思大討論活動(dòng)總結(jié)

20xx年6月事故反思大討論活動(dòng)總結(jié)事故反思大討論活動(dòng)總結(jié)按照公司《開展針對(duì)事故反思大討論活動(dòng)的通知》要求，項(xiàng)目部在20xx年x月x日安全活動(dòng)月之際針對(duì)20xx年“8.16”高空墜落傷人事件組織全體工作人員開展安全大討論。力求通過典型的安全事故進(jìn)行事故分析和討論，起到安全警鐘長鳴、安全警示防患的目的。項(xiàng)目部共計(jì)18人參加了安全學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)事故原因進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并針對(duì)事故案例，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“我們應(yīng)吸取的教訓(xùn)是什么，應(yīng)強(qiáng)化落實(shí)哪些制度和安全責(zé)任，應(yīng)加強(qiáng)哪方面的工作，應(yīng)采取哪些有效的安全防范措施”等展開安全大討論。在討論中，大家一致認(rèn)為：此次事件的發(fā)生主要原因在于對(duì)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識(shí)不清，未及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)控，同時(shí)施工交叉作業(yè)缺乏有效的信息溝通和統(tǒng)一指揮都導(dǎo)致了事件的發(fā)生。在今后的安全管理工作中，我們要“防微杜漸”，安全無小事，任何一件小事我們都要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度去處理，只有這樣才不會(huì)出現(xiàn)管理漏洞。經(jīng)討論，大家提出以下安全管理強(qiáng)化措施：1、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；2、完善各種應(yīng)急處置預(yù)案，適時(shí)組織演練提高應(yīng)急救援技能；3、堅(jiān)持做好入場人員的三級(jí)安全教育，嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)人員必須遵守安全規(guī)章制度；4、層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，避免事故發(fā)生后責(zé)任不清、互相推諉現(xiàn)象發(fā)生；5、要求各分包單位為施工人員配置合格的安全防護(hù)用品，并采取考核辦法監(jiān)督管理其正確按規(guī)定使用；6、加強(qiáng)施工單位間的信息溝通與協(xié)調(diào)，在今后的工作中嚴(yán)格按照施工程序規(guī)范施工，避免交叉作業(yè)。7、完善HSE管理體系，嚴(yán)格按照體系管理規(guī)定規(guī)范操作，確保體系有效性。根據(jù)大家討論意見，項(xiàng)目部x經(jīng)理要求大家在現(xiàn)場工作中，要時(shí)刻緊繃安全管理弦，將大家提出合理有效的安全管理措施落實(shí)到現(xiàn)場今后實(shí)際工作中，同時(shí)要舉一反三，多觀察、多思考，善于發(fā)現(xiàn)各類隱患，并以鍥而不舍的精神督促隱患的整改，為xx二期工程現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)開好頭，持續(xù)做好現(xiàn)場安全管理工作。xxxxx公司xxxx項(xiàng)目部20xx年x月x日事故反思大討論活動(dòng)總結(jié)批準(zhǔn)：審核：編制：二O20xx年x月x日第二篇：XX公司全員思想大討論活動(dòng)總結(jié)1000字XX分公司開展“增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，盡快突破生存線”全員思想大討論活動(dòng)總結(jié)根據(jù)省XX公司開展“增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，盡快突破生存線”全員思想大討論活動(dòng)的要求，我分公司迅速落實(shí)活動(dòng)部署，發(fā)動(dòng)全體員工參與，通過開展各種活動(dòng)加強(qiáng)分公司各部門間的學(xué)習(xí)和交流，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和緊迫感，現(xiàn)全員大討論階段已完成，特將本次活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確指導(dǎo)思想，發(fā)動(dòng)員工廣泛參與為組織好本次大討論活動(dòng)，我分公司成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全體員工分為6個(gè)討論小組，以全體員工會(huì)的形式進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)及部署，真正調(diào)動(dòng)起了全體員工的積極性。二、豐富活動(dòng)內(nèi)容、采取有效方式推動(dòng)討論活動(dòng)展開在本次大討論活動(dòng)中，我們學(xué)習(xí)并效仿上級(jí)公司開展的方式和步驟，但不拘泥于常規(guī)。為突出活動(dòng)效果，同時(shí)不影響到日常工作，我分公司充分考慮到各部門具體工作情況，將員工分為六個(gè)組別，在各個(gè)小組靈活的開展討論活動(dòng)。在大客部和營業(yè)廳，員工們?yōu)楸苊庥绊懙饺粘９ぷ?，在晚間組織本組員工以茶話會(huì)的形式進(jìn)行討論，生動(dòng)活潑之余也不失嚴(yán)肅。市場和商客部，則分別開展現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)營銷活動(dòng)，在具體活動(dòng)中探討問題和不足，特別是針對(duì)競爭對(duì)手來進(jìn)行對(duì)比、分析，使員工更深刻的體會(huì)到公司發(fā)展中存在的危機(jī)感和緊迫感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部由于人員較少，本次討論分在一個(gè)組中，采取不同的經(jīng)營區(qū)域輪流走訪的形式，觀察兄弟經(jīng)營部的日常工作，然后進(jìn)行集中討論交流，取得了很好的效果。三、活動(dòng)中注重交流，注重實(shí)效，真正的使本次大討論活動(dòng)助推公司發(fā)展我分公司在本次大討論活動(dòng)中始終注重交流。先后召開公司黨員座談會(huì)、部門中層座談會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部座談會(huì)，在黨員之間、各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部之間加強(qiáng)交流與溝通，對(duì)各部門現(xiàn)實(shí)工作中存在的問題加以總結(jié)，并互相提出建議。同時(shí)征集員工文章，制作上墻板報(bào)。結(jié)合本次大討論活動(dòng)，我分公司開展了評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，共評(píng)選出八名縣級(jí)優(yōu)秀員工、一名營業(yè)服務(wù)明星、一名優(yōu)秀經(jīng)營部經(jīng)理。為充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭作用，我們還開展了各部門的述職工作，充分做到了有效溝通、強(qiáng)化交流。本次活動(dòng)過程中，員工提出的大部分問題均在相互交流中得到了解決。對(duì)于員工普遍承認(rèn)的公司考勤不合理問題，我分公司立即著手解決，目前已經(jīng)申請(qǐng)?jiān)黾娱T禁考核系統(tǒng)。通過各部門員工的總結(jié)，可以明顯的看到本次活動(dòng)使全體員工切實(shí)感受到了危機(jī)感和緊迫感，各部門員工的責(zé)任感和工作積極性均得以提高，相信會(huì)在