智能化煤礦安全技術(shù)措施審核制度范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 智能化煤礦安全技術(shù)措施審核制度范文大合集智能化煤礦安全技術(shù)措施審核制度為強(qiáng)化公司生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范礦井設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的基本建設(shè)、審核和貫徹執(zhí)行犯罪行為，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，融合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司設(shè)立安全技術(shù)措施審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總工程師

副組長(zhǎng)：礦井副總工程師、技術(shù)副總工程師、地測(cè)預(yù)防水副總工程師、機(jī)電副總工程師、通防副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、通風(fēng)防塵部、地質(zhì)測(cè)量部、安全監(jiān)察處、調(diào)度室、通訊信息中心、煤檢科負(fù)責(zé)人

2、總工程師為安全技術(shù)措施審核管理分管負(fù)責(zé)人，日常審核協(xié)同管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

3、安全技術(shù)措施審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施的日常審核管理工作，例如非政府會(huì)審、審核工作等。

(2)負(fù)責(zé)管理對(duì)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)自學(xué)與繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。

(3)負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施審核制度的修正健全工作。

4、審核人員的職別和資格

各類工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和方案等技術(shù)資料的審核人員為總工程師，須要具有有關(guān)專業(yè)能力，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證。因總工程師上班，無(wú)此公司期間，須要由有關(guān)專業(yè)副總工程師全權(quán)審核。

5、基本建設(shè)、審查、審核人員的職責(zé)和義務(wù)

(1)基本建設(shè)人員的職責(zé)和義務(wù)

工區(qū)技術(shù)主管：就是工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)管理并協(xié)同工區(qū)的技術(shù)管理工作，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證。

義不容辭的職責(zé)和義務(wù)：①二要做好本單位的技術(shù)管理工作，確保嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。②確保每項(xiàng)工程動(dòng)工前作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施齊全，秉持一工程、一規(guī)程、一措施。③確保作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施內(nèi)容齊全，合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，具備可操作性，并負(fù)責(zé)管理審核、表達(dá)、考試和規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)，杜絕違章行為。④嚴(yán)苛按建議搞好本工區(qū)技術(shù)管理工作(例如頂板觀測(cè)數(shù)據(jù)的收集、分析，并確保數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、準(zhǔn)確性)。

工區(qū)技術(shù)員：就是工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理的責(zé)任者。負(fù)責(zé)管理工區(qū)的技術(shù)管理工作，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證。

義不容辭的職責(zé)和義務(wù)：①幫助技術(shù)主管撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，對(duì)審核的規(guī)程措施及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)，全面落實(shí)規(guī)程各個(gè)環(huán)節(jié)。②負(fù)責(zé)管理措施與現(xiàn)場(chǎng)落空，及時(shí)修正補(bǔ)足與施工現(xiàn)場(chǎng)相符的措施。③做好技術(shù)檔案管理，及時(shí)核對(duì)和上報(bào)各種圖表，努力做到及時(shí)、精確。

(2)審查人員的職責(zé)和義務(wù)

在總工程師、部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工區(qū)技術(shù)管理工作監(jiān)管、檢查。必須按本專業(yè)職責(zé)范圍及分工，對(duì)規(guī)程措施的審查展開嚴(yán)格把關(guān)，并定期對(duì)規(guī)程措施展開檢查，將規(guī)程措施中與現(xiàn)場(chǎng)相符的或遺漏的內(nèi)容修改、健全，監(jiān)督規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)情況。

義不容辭的職責(zé)和義務(wù)：

①全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，較為系統(tǒng)地掌控專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和課堂教學(xué)科學(xué)知識(shí)，熟練地掌控和貫徹執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)政策、規(guī)程和上級(jí)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，介紹本專業(yè)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

②深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)介紹生產(chǎn)情況，非政府指導(dǎo)比較復(fù)雜的工程施工，負(fù)責(zé)管理化解礦井存有的較為繁雜的技術(shù)問(wèn)題，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)技術(shù)。

③本著安全可靠、技術(shù)可取、經(jīng)濟(jì)合理的原則，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定，參予方案設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)苛把不好規(guī)程措施的審查第一關(guān)。

④幫助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好礦井的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量安全培訓(xùn)制度總則（2022）第一條為強(qiáng)化和規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,提升從業(yè)人員素質(zhì),推動(dòng)安全教育培訓(xùn)工作身心健康發(fā)展,真正把“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四相結(jié)合原則落到實(shí)處，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,融合礦井實(shí)際制訂本制度。

第二條本制度適用于于本礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)及安全培訓(xùn)監(jiān)督管理工作適用于本制度。

本制度所表示從業(yè)人員，就是指煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

第三條礦是安全培訓(xùn)的責(zé)任主體，依法對(duì)從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。

第四條嚴(yán)苛按照上級(jí)建議非政府各類培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，保證所有從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，全礦從業(yè)人員上崗上崗，確保從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

第五條礦井主要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng))為安全培訓(xùn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理非政府制訂并全面落實(shí)安全培訓(xùn)管理制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃，按規(guī)定資金投入和采用安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)管理;黨委書記就是安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作的分管責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理本礦安全培訓(xùn)工作的管理;安全技術(shù)培訓(xùn)科(以下縮寫培訓(xùn)科)負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃積極開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的實(shí)行，建立健全培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、出席人員以及考核結(jié)果等情況，搞好從業(yè)人員的外培和內(nèi)培等工作。安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步全面落實(shí)不好各項(xiàng)安全規(guī)章制度，二要把公司黨政安全管理精神全面落實(shí)至實(shí)處，把本單位的安全工作全面落實(shí)至實(shí)處，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)，融合本單位實(shí)際生產(chǎn)情況，特制訂安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度如下：

第1條目標(biāo)

1.安全目標(biāo)：

(1)全年杜絕重傷及以上人身事故，機(jī)電“零”事故，奈良交通，實(shí)全年的安全生產(chǎn)。

(2)全年“三違”比率掌控在規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，增加違章行為，力爭(zhēng)為零。

2.質(zhì)量目標(biāo)：

杜絕不合格品出廠，杜絕質(zhì)量事故分析及仲裁現(xiàn)象，黨建精品工程，力爭(zhēng)全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備復(fù)原出廠合格率超過(guò)100%。

3.隱患排查目標(biāo)：

全年安全隱患排查覆蓋面超過(guò)100%，隱患自查率為超過(guò)100%。

4.教育培訓(xùn)目標(biāo)：

全年全員培訓(xùn)順利完成培訓(xùn)計(jì)劃，員工培訓(xùn)合格率達(dá)至100%。

第2條安全目標(biāo)管理計(jì)劃時(shí)間的制訂

年度安全目標(biāo)計(jì)劃的制訂：于本年度最后一個(gè)月的25日之前制訂出下一年度的安全目標(biāo)計(jì)劃，目標(biāo)計(jì)劃必須責(zé)任至人，同時(shí)必須對(duì)本年度的安全目標(biāo)計(jì)劃順利完成情況展開總結(jié)。年度安全目標(biāo)計(jì)劃的制訂必須由班子成員探討研究后展開制訂。

第3條強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，加強(qiáng)工作措施

1.強(qiáng)化全員的安全自學(xué)和思想教育，深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)不好礦、公司黨政印發(fā)的各類文件精神和舉行的工作會(huì)議精神，自學(xué)不好集團(tuán)公司、公司各種理念精神及新型的企業(yè)文化科學(xué)知識(shí)，進(jìn)一步提高全員的身心素質(zhì)。

2.按照制訂的自學(xué)計(jì)劃，強(qiáng)化全員的規(guī)程自學(xué)和基本技能的自學(xué)培訓(xùn)，繼續(xù)執(zhí)行不好全員“五敘述一操作方式”，盡早積極開展不好崗位練兵和“技術(shù)大比武”活動(dòng)，進(jìn)一步穩(wěn)固提高全員的安全操作方式流程和基本技能操作方式水平。

3.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。秉持“安全第(一)預(yù)防為主”的基本原則，重點(diǎn)排查不好工作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、經(jīng)營(yíng)性設(shè)備的較完整情況，對(duì)排查出來(lái)的隱患問(wèn)題及時(shí)責(zé)任至人全面落實(shí)自查，嚴(yán)苛隱患問(wèn)題滑動(dòng)檢查，保證自查率為超過(guò)100%，確保安全生產(chǎn)工作的堅(jiān)實(shí)積極開展。

4.加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督檢查員工的作業(yè)流程，對(duì)復(fù)原的設(shè)備展開嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)，汪把環(huán)評(píng)毫米關(guān)口，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)出廠設(shè)備臺(tái)臺(tái)合格。

5.加強(qiáng)“三基”建設(shè)，搞好現(xiàn)場(chǎng)潔凈文明生產(chǎn)，及時(shí)修改健全“三基”的各類厚冊(cè)，力爭(zhēng)在公司的動(dòng)靜態(tài)檢查中獲得優(yōu)異成績(jī)。

6.確保全年特別就是“元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五(一)十一”等關(guān)鍵性節(jié)日期間的安全，制訂不好放暑假期間的安全防范措施及開工后的安全防范措施。當(dāng)趕上雨季“三嚴(yán)防”、冬季“六嚴(yán)防”或麥?zhǔn)铡⑶锸涨锓N等農(nóng)忙季節(jié)時(shí)制訂不好適當(dāng)?shù)陌踩婪洞胧?，確保日常安全工作的順利開展。

7.及時(shí)搞好“三違”人員的戒毒工作和“三十種”脆弱人物的扶貧工作，并使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第4條創(chuàng)建獎(jiǎng)懲機(jī)制

1.每年底對(duì)安全目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開全面總結(jié)，對(duì)在安全生產(chǎn)、季度系統(tǒng)考核中作出突出成績(jī)的班組和個(gè)人展開獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

2.年度對(duì)在辨認(rèn)出和處置事故中推論精確措施功勛卓著、防止重大事故的出現(xiàn)或明顯減低了事故危害程度的軍功人員，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)每次獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。全年內(nèi)并無(wú)重大事故和并無(wú)關(guān)鍵性質(zhì)量問(wèn)題的班組分別給以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

3.對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重傷以上人身事故及通常以上非人身事故的處置同意：

(1)對(duì)于年度內(nèi)凡發(fā)生輕傷以上事故的班組，自發(fā)生事故的月份起至，全系列班組人員季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部計(jì)入，當(dāng)月安全效益工資全部計(jì)入，同時(shí)連帶其它各班組季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部計(jì)入，安全效益工資計(jì)入，事故責(zé)任人外部輕微“三違”備案，事故所在班組人均罰款300元，班組長(zhǎng)、責(zé)任者、分管人員人均罰款500元，單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員人均罰款300元;事故責(zé)任者訂為當(dāng)月試用變電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制變電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。

2、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度和交接班制度。

3、按時(shí)順利完成副組長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù)，順從班組長(zhǎng)的命令。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作方式票及各項(xiàng)制度，專心操作方式，深入細(xì)致搞好交接班、巡回檢查和定期試驗(yàn)轉(zhuǎn)換等工作。

6、按規(guī)定的路線、時(shí)間，深入細(xì)致地巡回檢查設(shè)備，細(xì)心地核對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況。辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，處置沒(méi)法的必須精確地報(bào)告隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

7、恰當(dāng)確切地搞好各項(xiàng)記錄，工作中出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須及時(shí)如實(shí)地充分反映。

8、不得磁鐵檢修和遷址電器設(shè)備和電纜。嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。

9、做好文明生產(chǎn)，維持現(xiàn)場(chǎng)干凈。小型電器安全管理制度小型電器管理制度

一、由機(jī)修廠小型電器組負(fù)責(zé)管理全礦小型電器的編號(hào)、復(fù)原、派發(fā)和管理工作，并按采用單位、設(shè)備類別備案科穴，推行牌板管理。

二、小型電器采用單位，必須指派1名全職管理員隨時(shí)掌控本單位的小型電器采用情況，繪制接線布置圖標(biāo)，并于每月15日前將小型電器采用情況報(bào)機(jī)電科、小型電器組與材料小組，不按時(shí)報(bào)者，罰款100元/次。

三、小型電器派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行交舊換新制度，特定情況下可以先領(lǐng)有嶄新后交舊，但交舊時(shí)間嚴(yán)禁少于24h，否則罰款100元；加設(shè)小型電器應(yīng)當(dāng)提早3天申報(bào)計(jì)劃，經(jīng)材料小組核實(shí)后，按需量派發(fā)，計(jì)劃外采用予以派發(fā)。

四、小型電器發(fā)生改變采用單位，必須由材料小組非政府雙方在現(xiàn)場(chǎng)展開更替，至專業(yè)組辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，否則，仍按原單位采用看待。

五、閑置和長(zhǎng)期停止使用的小型電器，一經(jīng)揭發(fā)，減半3天內(nèi)交還，否則每件扣分責(zé)任者和單位領(lǐng)導(dǎo)各100元。

六、不得在井下放置和亂拆毀小型電器，辨認(rèn)出一件（或一個(gè)零件）按遺失論處。遺失一整件按原值的100%扣分責(zé)任單位；遺失一個(gè)零件，每件罰責(zé)任單位100元。

七、采用小型電器不當(dāng)（過(guò)電壓、超負(fù)荷或無(wú)號(hào)），每件罰款100元；引致失爆者，按電氣設(shè)備安全檢查管理制度處置。

八、未指定全職管理員的單位，每月罰工區(qū)負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人各100元。

九、管理員對(duì)本單位小型電器的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、短果地點(diǎn)等情況不明，每辨認(rèn)出一處罰款50元。

十、私自編號(hào)或把存有編號(hào)的小型電器替補(bǔ)濾除，每一件罰款50元。

十一、專管組和采用單位的帳、牌、物應(yīng)吻合，每辨認(rèn)出一處差錯(cuò)罰副組長(zhǎng)和分管人員50元，依次以此類推。

十二、為了提升小型電器的使用率、復(fù)原率為，礦對(duì)小型電器的采用推行獎(jiǎng)勵(lì)政策。小型電器組，每復(fù)原一臺(tái)可以按原值的1%傭金，由材料小組考核辦理。

十三、小型電器由采用單位自行保護(hù)管理，由小型電器組定期檢查、考核；小型電器組由機(jī)修廠考核。XX煤礦財(cái)務(wù)科服務(wù)職責(zé)XX煤礦財(cái)務(wù)科服務(wù)職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律和法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司、股份公司及本礦的命令、經(jīng)營(yíng)方針，繼續(xù)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)科公布的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和管理辦法。根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下發(fā)制訂的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度綜合計(jì)劃，擬定本礦年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提供更多考核數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)管理向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對(duì)外提供更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，并拒絕接受上級(jí)主管部門的檢查。負(fù)責(zé)管理監(jiān)控、調(diào)配礦日常營(yíng)運(yùn)資金的采用。按股份公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理現(xiàn)金結(jié)算和銀行、結(jié)算中心業(yè)務(wù)。每日錄入現(xiàn)金和內(nèi)部存款日記帳。辦理礦職工工資、獎(jiǎng)金及各種津貼的派發(fā)工作。對(duì)各種費(fèi)用開支，財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況展開審查、監(jiān)督。分析礦經(jīng)營(yíng)情況、資金經(jīng)營(yíng)情況及成本費(fèi)用情況、財(cái)務(wù)狀況，定期基本建設(shè)并呈報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。礦部財(cái)產(chǎn)的帳務(wù)核算工作。十一、帳務(wù)、原始憑證、文件資料的看管與定期檔案工作。搞好保密工作。程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核制度為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井技術(shù)管理水平的提高，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)管理崗人員工作積極性，提升服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，促進(jìn)礦井又不好又慢發(fā)展，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

組短：總工程師

常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總工程師

副組短：各副總工程師

成員：區(qū)、部級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人

職責(zé)：

考核辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)擔(dān)任考核辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理崗考核的有關(guān)事宜。

1、區(qū)、部級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門技術(shù)管理崗人員展開考核評(píng)分(部門并無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)人由部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部考核);

2、各副總工程師對(duì)分管部門技術(shù)管理崗考核結(jié)果展開審查。

常務(wù)副總工程師總體負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理崗考核工作，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心、配件廠、洗煤廠技術(shù)崗人員展開審查;

機(jī)電副總工程師對(duì)機(jī)電工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

運(yùn)輸副總工程師對(duì)運(yùn)輸工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

地測(cè)量副總工程師對(duì)地測(cè)預(yù)防水中心技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

通風(fēng)副總工程師對(duì)通風(fēng)工區(qū)技術(shù)管理崗(包含監(jiān)控)考核工作展開審查;

3、各區(qū)部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本本部門技術(shù)管理展開日常業(yè)務(wù)及個(gè)人整體表現(xiàn)展開考核;

二、考核范圍

本辦法考核范圍為燕煤政字【2016】118號(hào)文件所委任的18十一位技術(shù)管理崗人員。

三、考核內(nèi)容

本次考核按照個(gè)人工作整體表現(xiàn)、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力兩部分展開綜合考核，具體內(nèi)容建議如下：

1、工作整體表現(xiàn)：占到綜合評(píng)分的70%，根據(jù)本人月度順利完成工作情況及工作整體表現(xiàn)，由所在部門技術(shù)負(fù)責(zé)人展開考核，分管副總工程師審查;

2、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力：占到綜合評(píng)分的30%，由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)每人日常技術(shù)業(yè)務(wù)展開考核包含措施的基本建設(shè)情況、技術(shù)業(yè)務(wù)的熟練程度;

幾點(diǎn)建議：

1、各部門都必須以公正、公平、深入細(xì)致的態(tài)度展開考核，保證考核結(jié)果全面、真實(shí)、可信、能恰當(dāng)充分反映被考核人員的狀況，每月30日前將考核表謀交還考核籌辦。

2、考核籌辦根據(jù)各部門考核結(jié)果展開匯總，報(bào)生產(chǎn)副總工程師和總工程師審查后，報(bào)人力資源部。

3、人力資源部根據(jù)每人月度考核分?jǐn)?shù)按比例展開崗位補(bǔ)貼。

4、技術(shù)管理崗位人員月度考核結(jié)果，做為年度最終考核的基礎(chǔ)。

各技術(shù)管理崗人員必須強(qiáng)化自身各項(xiàng)技能的鍛煉身體，端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并使自己淪為一個(gè)合格的技術(shù)員。

附于：燕煤公司管理崗人月綜合考核表中煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢修制度煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢修制度

1.設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)必須以預(yù)防為主，推行計(jì)劃?rùn)z修。各隊(duì)在基本建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須基本建設(shè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，并在每月二十五日前呈報(bào)機(jī)電科。

2.每月舉行一次月末檢修會(huì)議，精心安排不好檢修的人員，項(xiàng)目及所需的配件，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.設(shè)備的檢修按相同檢修內(nèi)容和工作量的大小分成小、中、小修三類。到期大修的設(shè)備由礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，中、小修由采用單位負(fù)責(zé)管理，必要時(shí)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理技術(shù)指導(dǎo)。

4.冶煉工作面的設(shè)備秉持定期檢修制度，每班存有維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，每天精心安排檢查修理時(shí)間，每周精心安排中型檢修，每月精心安排大型停工檢修。

5.冶煉，運(yùn)輸設(shè)備推行周期性輪休檢修，輪休檢修在更改工作面時(shí)展開。

6.設(shè)備檢修必須嚴(yán)苛質(zhì)量環(huán)評(píng)，凡進(jìn)廠檢修設(shè)備必須按“出入廠環(huán)評(píng)制度”繼續(xù)執(zhí)行，大型設(shè)備停工檢修由檢修單位和采用單位雙方聯(lián)手環(huán)評(píng)。

7.大型固定設(shè)備除節(jié)假日檢修外，每月必須有一天檢修時(shí)間，每年每臺(tái)設(shè)備停工檢修日嚴(yán)禁多于12—15天。

8.設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修兌現(xiàn)率必須達(dá)至85％，因管理疏于導(dǎo)致設(shè)備早期年久失修，導(dǎo)致后果嚴(yán)重的必須追責(zé)采用單位有關(guān)人員的責(zé)任。

9.設(shè)備檢修后的質(zhì)量環(huán)評(píng)必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》。

10.全礦機(jī)電設(shè)備綜合主硅必須達(dá)至90％。人員的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

機(jī)電井短

監(jiān)管部門

安全檢查部，機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電管理人員

工作任務(wù)

區(qū)隊(duì)管理

編號(hào)

PLNYS-01

所須要個(gè)人防水

礦燈、工作服、礦用膠靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩、護(hù)目鏡、耳塞

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.創(chuàng)建合理的管理制度，并貫徹實(shí)施。2.合理安排全隊(duì)職工的各項(xiàng)工作，努力做到采用車輛客運(yùn)車輛至人，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

定期對(duì)全隊(duì)所有職工展開考核。努力做到公正、公平、官方。

發(fā)生問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)、化解。

自學(xué)、表達(dá)采用嶄新設(shè)備、新裝備，非政府全面落實(shí)技術(shù)革新，推展新技術(shù)、新工藝。

密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，努力做到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮生產(chǎn)解決問(wèn)題。

管理措施

上級(jí)管理人員定期對(duì)區(qū)隊(duì)管理工作展開檢查。

定期非政府對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員的培訓(xùn)工作。

上級(jí)管理人員隨機(jī)展開抽檢，辨認(rèn)出問(wèn)題，對(duì)其展開考核。

上級(jí)管理人員展開監(jiān)督、管理。

副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

管理對(duì)象

副隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)管部門

安全檢查部，機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電管理人員

工作任務(wù)

非政府現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

編成號(hào)

PLNYS-02

所須要個(gè)人防水

礦燈、工作服、礦用膠靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩、護(hù)目鏡、耳塞

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)苛狠抓職工勞動(dòng)紀(jì)律。2.工作任務(wù)明晰，人員配搭及分工合理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛馬步軍制度。

管理措施

1.老爹（值守）時(shí)對(duì)各班組工作現(xiàn)場(chǎng)展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出擅離職守、睡崗人員，嚴(yán)苛按制度考核。2.不定期監(jiān)督檢查車輛的馬步軍情況，辨認(rèn)出未按制訂繼續(xù)執(zhí)行時(shí)，建議自查并對(duì)責(zé)任人展開行政處罰。

副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

管理對(duì)象

副隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)管部門

安全檢查部，機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電管理人員

工作任務(wù)

排查生產(chǎn)中的安全隱患。

編成號(hào)

PLNYS-03

所須要個(gè)人防水

礦燈、工作服、礦用膠靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩、護(hù)目鏡、耳塞

管理標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)展開危險(xiǎn)源識(shí)別，安全隱患排查。

管理措施

瓦斯檢查員（安全員）負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，辨認(rèn)出老爹（值守）副隊(duì)長(zhǎng)未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開危險(xiǎn)源識(shí)別，安全隱患排查的，建議其廢止。

副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

管理對(duì)象

副隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)管部門

安全檢查部，機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電管理人員

工作任務(wù)

狠抓車輛的日常檢查、馬步軍工作。

編成號(hào)

PLNYS-04

所須要個(gè)人防水

礦燈、工作服、礦用膠靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩、護(hù)目鏡、耳塞

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.對(duì)入井車輛的檢查工作展開檢查,嚴(yán)禁母舒氏車輛入井。2.搞好通勤車的日常檢查，確保車輛安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.搞好入井車輛的年檢，少于采用年限的車輛嚴(yán)禁采用。

管理措施

1.瓦斯檢查員（安全員）辨認(rèn)出母舒氏車輛入井時(shí)必須及時(shí)展開阻止，并責(zé)令自查。2.上級(jí)管理部門不定期對(duì)通勤車的采用運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題責(zé)令其自查。3.機(jī)電運(yùn)輸部人員在井下辨認(rèn)出少于采用年限的車輛時(shí)，對(duì)責(zé)任人展開行政處罰。

技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

管理對(duì)象

技術(shù)員

管理責(zé)任人

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)管部門

安全檢查部，機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電管理人員

工作任務(wù)

安全教育培訓(xùn)

編號(hào)

PLNYS-05

所須要個(gè)人防水

礦燈、工作服、礦用膠靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩、護(hù)目鏡、耳塞

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容必須全面，具備可以實(shí)行性。2.負(fù)責(zé)管理嶄新職工、服兵役人員的崗前培訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)管理全隊(duì)各工種職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)。

管理措施

1.政工部定期負(fù)責(zé)管理對(duì)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃展開檢查，辨認(rèn)出不符合要求時(shí)，責(zé)令其廢止。2.政工部不定期對(duì)在崗人員展開查問(wèn)，辨認(rèn)出存有嶄新職工、服兵役人員未展開培訓(xùn)的盛隆煤礦安全事故隱患排查制度盛隆煤礦安全事故隱患排查制度

一、按照“企業(yè)主管、國(guó)家監(jiān)督”的原則，礦非政府事故的排查。

二、事故隱患的自查貫徹落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)管理、責(zé)任全面落實(shí)”的原則，礦長(zhǎng)對(duì)本礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理;副礦長(zhǎng)、總工程師、科室主任、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍的事故隱患排查。

三、礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月中旬、月末非政府事故隱患等級(jí)證實(shí)。屬于C級(jí)隱患，責(zé)令各基層單位、施工單位限期自查完。礦每月末根據(jù)各專業(yè)組檢查評(píng)級(jí)情況，非政府A、B級(jí)事故隱患的證實(shí)并呈報(bào)公司。事故隱患在末T5800完以前必須每次都日?qǐng)?bào)，直到事故隱患自查完。

四、通檢科負(fù)責(zé)管理事故隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查故隱患的自查，負(fù)責(zé)管理事故隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告。

五、事故隱患排查必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)于自下而上的事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，并無(wú)措施的，不許生產(chǎn)。

六、因事故隱患自查不全面落實(shí)，引致事故出現(xiàn)，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)證實(shí)事故的責(zé)任者。榆家梁煤礦調(diào)度室工作標(biāo)準(zhǔn)榆家梁煤礦調(diào)度室工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，定期舉行調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)均衡可以，及時(shí)處理基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)中發(fā)生的各類問(wèn)題。

第二條認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照安全規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，有權(quán)下發(fā)調(diào)度指令，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門實(shí)行積極主動(dòng)措施化解和自查。

第三條及時(shí)精確的掌控生產(chǎn)趨勢(shì)、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、工作面接任和冶煉工出勤率等問(wèn)題展開專題調(diào)度，對(duì)生產(chǎn)順利完成情況按時(shí)基本建設(shè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，提供更多生產(chǎn)情況分析資料。

第四條非政府均衡生產(chǎn)，狠抓夜班生產(chǎn)和月初、季初的生產(chǎn)，做好綜合均衡，及時(shí)非政府以超補(bǔ)不值，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)化解影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題，確保生產(chǎn)有序展開。

第五條經(jīng)常深入細(xì)致冶煉一線和施工現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)生產(chǎn)和建設(shè)進(jìn)展情況，掌控第一手資料，深入細(xì)致化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)明確提出專題報(bào)告或建議。

第六條創(chuàng)建完備的原始記錄，按時(shí)核對(duì)圖表和牌板，調(diào)度資料必須定期檔案看管。

第七條全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值守崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人輪流調(diào)度值守制。

第八條深入細(xì)致搞好上情下達(dá)，下情上載工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令的貫徹執(zhí)行情況、對(duì)基層充分反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況、以及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，如實(shí)地快速呈報(bào)。

第九條強(qiáng)化調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升調(diào)度工作質(zhì)量。

第十條對(duì)影響當(dāng)前生產(chǎn)的問(wèn)題，調(diào)度室有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度，凡牽涉威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，有權(quán)根據(jù)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)命令下發(fā)問(wèn)題（隱患）自查通告、調(diào)度通告及調(diào)度而令。

第十一條出席月度生產(chǎn)計(jì)劃的編導(dǎo)工作。

第十二條根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需，有權(quán)調(diào)動(dòng)本單位人力、設(shè)備、材料、車輛等，必要時(shí)代表本單位對(duì)外聯(lián)系。再次上崗前專項(xiàng)培訓(xùn)制度再次上崗前專項(xiàng)培訓(xùn)制度

各隊(duì)從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或者返回本崗位1年以上（含1年）再次上崗前，應(yīng)再次拒絕接受安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗。

由各隊(duì)申報(bào)再次上崗人員名單、身份證復(fù)印件至培訓(xùn)科。

培訓(xùn)科根據(jù)各隊(duì)呈報(bào)的名單，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)打卡表中，精心安排教師展開培訓(xùn)。

培訓(xùn)合格后，派發(fā)培訓(xùn)合格證。

培訓(xùn)科及時(shí)在再次上崗人員的個(gè)人檔案中備案確切。

培訓(xùn)資料及時(shí)檔案?！耙慌谌龣z”便攜式瓦斯報(bào)警儀采用管理制度“一炮三檢”便攜式瓦斯報(bào)警儀采用管理制度

1.礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、冶煉區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、放炮員、流動(dòng)電鉗工入井必須按規(guī)定隨身攜帶、采用便攜式瓦斯報(bào)警儀。

2.便攜式瓦斯報(bào)警儀由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理派發(fā)、維修保養(yǎng)、校驗(yàn)，并搞好派發(fā)記錄，必須確保儀器數(shù)量及較完整。

3.報(bào)警儀申領(lǐng)后必須愛(ài)惜，得當(dāng)佩帶看管，防止儀器損毀遺失。

4.采用人員應(yīng)當(dāng)介紹便攜式瓦斯報(bào)警儀的采用方法，入井后即將儀器關(guān)上并使處在監(jiān)測(cè)狀態(tài)。

5.不得私自拆除儀器;不得隨意扔放、疊起、噴發(fā)儀器;儀器損毀或發(fā)生故障時(shí)也嚴(yán)禁私自拆下維修，必須等待升井辦妥歸還相關(guān)手續(xù)后由專職修理工修理。

6.報(bào)警儀當(dāng)值采用當(dāng)值歸還，嚴(yán)禁已連續(xù)采用少于12小時(shí)。

7.派發(fā)人員在派發(fā)報(bào)警儀時(shí)必須證實(shí)儀器處在較完整，電源充裕，控制器靈敏可信，否則嚴(yán)禁派發(fā)采用;

8.派發(fā)室人員必須及時(shí)對(duì)儀器電池和派發(fā)，負(fù)責(zé)管理定期檢查和校驗(yàn)報(bào)警儀，凡發(fā)生以下情況必須及時(shí)修理，不得派發(fā)：

(1)儀器外觀不較完整，例如外殼變形輕微，無(wú)放爆蓋。

(2)儀器充放電不正常，不值電壓。

(3)電源正常采用時(shí)間不符合規(guī)定，無(wú)法已連續(xù)采用8小時(shí)。

(4)儀器檢測(cè)的靈敏度、精確度少于規(guī)定。

(5)報(bào)警值無(wú)法校準(zhǔn)。

9.井下放炮員、班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”(即為裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛?制度，及時(shí)深入細(xì)致地將檢測(cè)數(shù)據(jù)插入手冊(cè)。

10.放炮員入井申領(lǐng)報(bào)警儀時(shí)一并申領(lǐng)瓦斯檢查手冊(cè)，上班后將白凈儀、手冊(cè)同時(shí)歸還派發(fā)室。

11.派發(fā)員必須按規(guī)定搞好儀器、手冊(cè)的領(lǐng)用、歸還臺(tái)帳。

12.通風(fēng)區(qū)每周一將上周儀器的派發(fā)、采用情況報(bào)通風(fēng)科，每月底將本月的情況呈報(bào)通風(fēng)科，由通風(fēng)科協(xié)同化解存有的問(wèn)題并分散考核。大田灣煤礦隱患排查環(huán)境治理制度大田灣煤礦隱患排查環(huán)境治理制度

一、隱患排查制度

一我礦安全管理部門就是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)管理全礦隱患安全檢查管理工作。

二由我礦安全管理部門非政府安全管理人員展開事故隱患排查，每周檢查一次。檢查須要核對(duì)《安全隱患檢查記錄》。

三日常安全隱患檢查以密違章、密隱患、密管理為主要內(nèi)容。

四季節(jié)性安全隱患檢查：

(一)春季安全檢查，以防火、嚴(yán)防跑冒滴漏及防雷為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(二)夏季安全檢查，以防汛、防暑降溫、嚴(yán)防人身危害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(三)秋季安全檢查，以防雷為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(四)冬季安全檢查，以防雷、胸膈為檢查內(nèi)容;

(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門非政府技術(shù)人員、安全員展開檢查。

五專業(yè)性安全隱患檢查：

(一)檢查防雷、安全檢查、用火管理及消防設(shè)施;

(二)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等;

(三)檢查安全檢查、防觸電、防火中劇等;

(四)檢查特定工種及用具等;

(五)檢查設(shè)備、儀表、安全變壓、報(bào)警儀器、安全狀況;

(六)檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況;

(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等;

(八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門非政府公司主要領(lǐng)導(dǎo)展開聯(lián)手小檢查，每月檢查一次。

六節(jié)假日安全隱患檢查：

(一)關(guān)鍵節(jié)假日(例如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)展開安全隱患檢查;

(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門非政府人員展開自查并搞好記錄;

(三)節(jié)日前須要深入細(xì)致檢查以下情況：

1、易燃易爆物品的放置和普通物品放置看管情況;

2、假日生產(chǎn)安全措施的精心安排全面落實(shí)情況;

3、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

4、各類設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)以及隱患自查情況;

5、節(jié)假日值班人員的全面落實(shí)情況。

七不定期安全隱患檢查

臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)發(fā)生問(wèn)題必須展開安全隱患檢查。

八各級(jí)隱患安全檢查，必須深入細(xì)致搞好記錄。

二、隱患自查制度

一、事故隱患范圍：

1、損害安全經(jīng)營(yíng)的不能安全因素;

2、引致事故出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患;

3、可能將導(dǎo)致職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。

二、對(duì)揭發(fā)的隱患應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)研究制訂自查方案，按公司、部門兩級(jí)管理逐項(xiàng)全面落實(shí)整改措施，能夠自查的立即自查，嚴(yán)禁延期;

三、對(duì)于揭發(fā)的通常事故隱患，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即非政府自查。

四、對(duì)于揭發(fā)的關(guān)鍵性事故隱患，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告。關(guān)鍵性事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2、隱患的危害程度和自查深淺程度分析;

3、隱患的環(huán)境治理方案。

五、對(duì)于關(guān)鍵性事故隱患，由生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人非政府制訂并實(shí)行事故隱患環(huán)境治理方案。關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù);

2、實(shí)行的方法和措施;

3、經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí);

4、負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員;

5、環(huán)境治理的時(shí)限和建議;

6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

六、對(duì)檢查出來(lái)的隱患展開備案，全面落實(shí)整改措施，努力做到“三定”(即為：的定措施、的定負(fù)責(zé)人、的定順利完成日期)，“兩幾百塊”(即為：班組能夠自查的不能交給部門、部門能夠自查的幾百塊公司)。

七、檢查出來(lái)的隱患必須及時(shí)自查。例如局限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫無(wú)法化解的，必須實(shí)行并全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)減緩措施，然后厘定計(jì)劃，按期化解。部門無(wú)力解決的，及向公司主管部門寫下書面報(bào)告，提出申請(qǐng)精心安排化解;

八、凡揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患，在未全盤自查前，各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)減緩措施并由安全管理部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

九、暫時(shí)無(wú)法自查的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)當(dāng)分別列為技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期化解。

十、對(duì)未按期自查的隱患，推行《隱患自查通知單》辦法，由安全管理人員核對(duì)，經(jīng)安全管理部門核發(fā)，由部門負(fù)責(zé)人收件人并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)管理處理完畢，《隱患自查通知單》應(yīng)當(dāng)檔案檢查。

十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和自查情況必須深入細(xì)致留存?zhèn)浒浮?/p>

十二、凡揭發(fā)的各類隱患，因沒(méi)有及時(shí)自查而導(dǎo)致事故，必須追責(zé)隱患出現(xiàn)部門安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、事故隱患報(bào)告

1、每天工作人員交接班例行檢查中，辨認(rèn)出事故隱患立即向上級(jí)匯報(bào);

2、當(dāng)班人員在工作當(dāng)中辨認(rèn)出事故隱患的，立即向上級(jí)匯報(bào)，須要應(yīng)急處置的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況處置;

3、各部門負(fù)責(zé)人收到匯報(bào)后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的工作職責(zé)展開處置，須要其它部門協(xié)調(diào)的必須向總經(jīng)理匯報(bào)處置;

4、各部門負(fù)責(zé)人將每天的事故隱患處置情況向總經(jīng)理匯報(bào);

5、一旦辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性事故隱患，部門負(fù)責(zé)人收到員工報(bào)告后，立即向總經(jīng)理匯報(bào)處置，總經(jīng)理必須及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。關(guān)鍵性事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：

a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

b、隱患的危害程度和自查深淺程度分析;

c、隱患的環(huán)境治理方案。

二、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

凡工作人員投訴，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)的事故隱患，公司對(duì)舉報(bào)人按通常事故隱患100元，關(guān)鍵性事故隱患500元展開獎(jiǎng)勵(lì)。

四、事故隱患監(jiān)控制度

一、監(jiān)控點(diǎn)的挑選與確認(rèn)

1、易燃場(chǎng)所;

2、存有窒息危害危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

3、存有中毒和窒息而死危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

4、存有高處掉落危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

5、存有機(jī)械危害的場(chǎng)所。

二、管理實(shí)行

1、秉持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“存有一本臺(tái)帳”，真正努力做到檢查記錄可以密，資料臺(tái)帳檔案。

2、做好“四項(xiàng)管理”，即為“監(jiān)控法”目標(biāo)管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。

三、工作程序

1、舉行專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，構(gòu)成共識(shí)，研討貫徹落實(shí)方案;

2、由我礦安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮;

3、制訂有關(guān)規(guī)章制度;

4、自上而下，自下而上地挑選并確認(rèn)“監(jiān)控點(diǎn)”;

5、撰寫“監(jiān)控點(diǎn)”掌控要點(diǎn)，確認(rèn)責(zé)任人和檢查周期。

四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度

1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)苛按照檢查周期，展開認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)格監(jiān)控，并構(gòu)成詳盡的原始記錄，以供公司檢查考核;

2、監(jiān)控檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題，正確地展開技術(shù)分析，查清原因，實(shí)行避免瑕疵不斷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將瑕疵內(nèi)容、出現(xiàn)時(shí)間、處置情況書面意見(jiàn)反饋安全部門;

3、對(duì)暫無(wú)法消解的瑕疵、隱患，除實(shí)行必要的應(yīng)急措施，還須要及時(shí)合理安排自查;

4、對(duì)存有的關(guān)鍵性隱患，實(shí)行果斷措施，立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，研究自查方案，展開自查;

5、各部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù);

6、每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)展開一次全面的安全檢查，并做出科學(xué)性的綜合分析論證。

五、事故隱患檔案管理制度

一、為規(guī)范我礦事故隱患檔案管理，特制訂本制度。

二、檔案范圍

全礦隱患監(jiān)控點(diǎn)的檔案、日常事故隱患檢查辨認(rèn)出的隱患展開自查的檔案等文件資料。

三、我礦的隱患檔案管理由安全主任負(fù)責(zé)管理。

四、資料的搜集與整理

1、我礦的檔案資料推行“月度檔案”制度，即為：每月的月底為我礦隱患檔案資料檔案期。

2、在檔案資料檔案期，由安全主任分別向各主管部門搜集必須檔案的完整資料。各主管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)與積極支持。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

安全生產(chǎn)就是煤礦身心健康發(fā)展的關(guān)鍵，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容彰顯，為二要做好安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

1、礦安全部門每年必須制訂具體內(nèi)容的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法，每年由礦長(zhǎng)與礦管理人員、施工隊(duì)及全體員工簽訂安全責(zé)任書，年初繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金。

2、礦財(cái)務(wù)部門對(duì)每年繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須成立專門帳戶，嚴(yán)禁挪作他用。

3、年終由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法展開考核，對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的部門或個(gè)人，除退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，另展開獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成安全目標(biāo)的部門或個(gè)人，對(duì)照實(shí)施辦法展開行政處罰。瓦斯檢查管理制度瓦斯檢查管理制度

1、注重煤層冶煉工作面、井巷揭煤工作面、井筒、瓦斯噴出量很大或變化異常的工作面以及措施明確要求的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職瓦檢員檢查瓦斯。

2、瓦檢員必須按瓦斯巡回檢查圖表所規(guī)定的地點(diǎn)、路線、時(shí)間和檢查次數(shù)檢查所轄區(qū)內(nèi)瓦斯情況，并深入細(xì)致核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查記錄牌和瓦斯記錄手冊(cè)，檢查一個(gè)循環(huán)必須在選定地點(diǎn)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部及礦調(diào)度匯報(bào)。瓦檢員必須努力做到現(xiàn)場(chǎng)記錄牌板、檢查手冊(cè)、調(diào)度臺(tái)帳“三對(duì)口”，必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，并互相在檢查圖表上蓋章，上井后，測(cè)氣值班人員必須深入細(xì)致橄輝瓦檢員當(dāng)值的巡回檢查圖表。

3、不得空班逃費(fèi)。所有施工地點(diǎn)、巷道低冒著處、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、存有人員作業(yè)的地點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)設(shè)點(diǎn)檢查瓦斯。瓦檢員檢查不妥當(dāng)，測(cè)大報(bào)小，檢查次數(shù)比較，班中黃繼妍，不現(xiàn)場(chǎng)交接班，提早擅離職守，辨認(rèn)出一次給與辭退處置。

4、瓦斯檢查次數(shù)：工作面送風(fēng)、巷道低冒著處、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)每班檢查一次;其它地點(diǎn)每班檢查三次;設(shè)立專職瓦檢員的地點(diǎn)每班根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)檢查瓦斯。

5、瓦斯檢查員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，并獲得特種作業(yè)資格證，上崗上崗。工程塑料皮帶管理制度第一條機(jī)電科按設(shè)計(jì)建議提供更多工程塑料皮帶的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間等計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)供應(yīng)科繼續(xù)執(zhí)行。

第二條供應(yīng)科按計(jì)劃建議積極主動(dòng)非政府貨源，按時(shí)發(fā)貨。

第三條工程塑料膠帶必須存有試驗(yàn)和合格證等有關(guān)資料。

第四條投入使用前必須搞工程塑料試驗(yàn)，并存有出廠試驗(yàn)報(bào)告，合格后方可以采用，否則由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理退款。

第五條全系列礦井下采用的各種工程塑料膠帶由機(jī)電科管理，管理員掌控膠帶的采用動(dòng)態(tài)。

第六條膠帶的(廢舊舊有拎)環(huán)評(píng)工作由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，采用或加裝單位領(lǐng)有用膠帶，必須存有機(jī)電科、供應(yīng)科審核后方可以請(qǐng)領(lǐng)，不經(jīng)審核嚴(yán)禁隨便請(qǐng)領(lǐng)。

第七條井下不必的各種膠帶必須及時(shí)廢舊上井交庫(kù)房。

第八條舊有膠帶削減廢舊時(shí)，不得隨便斷，必須確保每卷的一頭拎卡，卡頭余下長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于50毫米。

第九條未經(jīng)機(jī)電科審核，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁用皮帶搞牌板、擋風(fēng)墻，或搞其它用處，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)負(fù)責(zé)管理單位，負(fù)責(zé)人展開行政處罰或按原價(jià)索賠。

第十條每項(xiàng)工程完結(jié)后，機(jī)電科要對(duì)采用單位的膠帶展開支付，回收率超過(guò)沒(méi)90%的，必須展開行政處罰或按遺失索賠。

第十一條機(jī)電科積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行精心安排檢修單位搞好膠帶的更新工作及嶄新皮帶出庫(kù)后的簽到工作。入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

1、項(xiàng)目部在立井井口創(chuàng)建入井檢身和入井人員清點(diǎn)備案制度，選定井口把鉤工為入井檢身和清點(diǎn)備案的主要責(zé)任人。2、每個(gè)入井人員必須配戴安全帽、膠靴、礦燈、隨身攜帶打火器，不得隨身攜帶煙草燃燒Fanjeaux和穿著化纖衣服入井，不得飲酒后入井。3、每個(gè)入井人員，必須順從母顏氏人員檢查，任何人嚴(yán)禁婉拒檢查，母顏氏人員有權(quán)阻止任何不符合規(guī)定人員入井。4、入井人員必須深入細(xì)致核對(duì)井口清點(diǎn)備案，升井后及時(shí)凍結(jié)入井備案，并說(shuō)明精確的進(jìn)出井時(shí)間。5、井口把鉤工在交接班后，必須清查錄入進(jìn)出井蓋章記錄，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)井下實(shí)時(shí)人數(shù)。6、進(jìn)出井人員必須遵從把搓人員統(tǒng)一指揮，不得搶奪罐、超員乘罐，罐內(nèi)不得人貨混裝。7、每個(gè)入井人員授御后，必須隨即將工器具呈交家具庫(kù)、礦燈交還燈房，不得將礦燈送回宿舍或作他用。8、燈房工作人員交接班時(shí)，必須錄入當(dāng)值進(jìn)出井人員情況，當(dāng)值授御時(shí)間少于2小時(shí)后未收礦燈者，燈房必須及時(shí)將抱持燈人姓名、隊(duì)別、班次匯報(bào)調(diào)度室。作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審核、貫徹落實(shí)、自學(xué)制度作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審核、貫徹落實(shí)、自學(xué)制度

(一)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的會(huì)審

1、工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理撰寫，礦總工程師策劃會(huì)審，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)出席，技術(shù)科、調(diào)度室、登機(jī)科、礦井隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等科室出席。

2、會(huì)審期間，各有關(guān)部門對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施內(nèi)容的可行性以及存有的問(wèn)題展開充份探討，對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)協(xié)同化解，并搞好作業(yè)規(guī)程會(huì)審記錄。

3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施會(huì)審?fù)杲Y(jié)蓋章后方可以生效，并由礦總工程師核發(fā)。

(二)作業(yè)規(guī)程的實(shí)行：

1、貫徹落實(shí)規(guī)程：

(1)經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，應(yīng)當(dāng)在工作面動(dòng)工前五天由隊(duì)長(zhǎng)非政府技術(shù)人員向全體干部和工人展開貫徹落實(shí)。(2)自學(xué)規(guī)程必須創(chuàng)建親筆簽名登記簿，記錄自學(xué)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)，秉持在日常生產(chǎn)過(guò)程中定期貫徹落實(shí)規(guī)程的建議。

2、作業(yè)規(guī)程考試：

(1)、貫徹落實(shí)自學(xué)作業(yè)規(guī)程后，必須認(rèn)真執(zhí)行考試制度。

(2)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員必須掌控規(guī)程中的各項(xiàng)建議。貫徹落實(shí)規(guī)程后都必須展開考試，合格后方可以統(tǒng)一指揮生產(chǎn)及下井作業(yè)，不合格者應(yīng)當(dāng)限期參加考試，參加考試不及格者應(yīng)當(dāng)調(diào)離。

(3)、自學(xué)完結(jié)后，必須非政府自學(xué)人員展開考試，不合格者再非政府自學(xué)參加考試，考試合格人員必在《貫徹落實(shí)自學(xué)蓋章單》上親自親筆簽名。

(4)、所有人員自學(xué)完結(jié)后，必須深入細(xì)致在《貫徹落實(shí)自學(xué)蓋章單》上核對(duì)貫徹落實(shí)自學(xué)情況。

3、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施貫徹落實(shí)和全面落實(shí)：

(1)、礦主管礦長(zhǎng)、總工程師、有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，辨認(rèn)出和規(guī)程措施相符，必須及時(shí)制止。

(2)、區(qū)隊(duì)必須按照作業(yè)規(guī)程非政府生產(chǎn)。所有工種工序必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。不得違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

(3)、登機(jī)人員必須秉持每班在工作面現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)察工作，確保作業(yè)規(guī)程的實(shí)行。

(4)、其他服務(wù)于工作面的管理人員也必須對(duì)作業(yè)規(guī)程的實(shí)行展開監(jiān)督和檢查。

4、作業(yè)規(guī)程修正補(bǔ)足：

(1)、技術(shù)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致工作現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工作面地質(zhì)條件的變化及生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)修正和補(bǔ)足規(guī)程，并使之合乎生產(chǎn)實(shí)際，恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)工作面生產(chǎn)作業(yè)。

(2)、規(guī)程的修正和補(bǔ)足措施都必須構(gòu)成文字材料，審核后印發(fā)貫徹執(zhí)行。榆家梁煤礦勞動(dòng)管理制度榆家梁煤礦勞動(dòng)管理制度

第一章總則

第一條制訂目的

貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管單位勞動(dòng)用工政策、制度，規(guī)范礦內(nèi)勞動(dòng)用工管理。

第二條適用范圍

調(diào)配、辭職、考勤、獎(jiǎng)懲等用工管理。

第三條職責(zé)與權(quán)限

(一)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)管理的全面工作。

(二)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)勞動(dòng)力的管理工作。

(三)經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理定員的基本建設(shè)、勞動(dòng)力調(diào)配、辭職、懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù)。辦理等日常管理工作。

第四條各二級(jí)單位負(fù)責(zé)管理本單位人員的勞動(dòng)非政府及考核工作。

第二章管理制度

第五條繳庫(kù)、定員

(一)礦所屬各單位的繳庫(kù)、定員由經(jīng)營(yíng)籌辦根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)苛按照《神華集團(tuán)有限責(zé)任公司統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》、《神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》和《定員、定額管理制度》標(biāo)準(zhǔn)展開基本建設(shè)，經(jīng)礦主管礦長(zhǎng)橄輝后報(bào)神東公司人力資源部核定。

(二)礦按核定的繳庫(kù)定員方案設(shè)置非政府機(jī)構(gòu)、確認(rèn)基本建設(shè)定員。曠工的必須調(diào)整，超員的必須將緊缺人員繳公司再就業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一管理，缺員時(shí)申報(bào)公司人力資源部，按管理權(quán)限審核后，從公司統(tǒng)一調(diào)配。

第六條員工調(diào)配

(一)人員布局的基本原則

必須按審核后的勞動(dòng)繳庫(kù)定員展開。秉持人盡其才、才盡其用的用人原則，綜合考量勞動(dòng)者的個(gè)人專業(yè)、嗜好、特長(zhǎng)、身體狀況、性格等因素，以滿足用戶崗位市場(chǎng)需求居多，兼具個(gè)人意愿，優(yōu)化勞動(dòng)力的科學(xué)布局，做好勞動(dòng)力合理流動(dòng)的審核管理。

(二)調(diào)配程序

1、礦外調(diào)到移出

a、助理級(jí)以下人員由礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)以后按公司有關(guān)規(guī)定辦理。

b、助理級(jí)以上人員的任命和調(diào)配由神東公司同意，經(jīng)營(yíng)籌辦按規(guī)定辦理人員遷移相關(guān)手續(xù)。

員工調(diào)動(dòng)，須要及時(shí)辦理住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)遷移和勞動(dòng)合同更改等有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

2、礦內(nèi)人員調(diào)配

a、通常人員調(diào)配

生產(chǎn)單位內(nèi)部調(diào)配和機(jī)關(guān)單位向生產(chǎn)一線流動(dòng)的，經(jīng)營(yíng)籌辦按繳庫(kù)定員數(shù)展開審查，先填制調(diào)動(dòng)聯(lián)系書，經(jīng)調(diào)到移出單位及分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見(jiàn),由礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)后，經(jīng)營(yíng)籌辦辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù);

生產(chǎn)單位向機(jī)關(guān)調(diào)配的，用人單位明確提出計(jì)劃，遞交礦會(huì)議研究同意，經(jīng)營(yíng)籌辦辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)。

b、科級(jí)、副科級(jí)人員任命和調(diào)配由礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意，人勞部門按規(guī)定辦理人員遷移相關(guān)手續(xù)。

(三)調(diào)配管理

1、為了易于人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工資管理，人員調(diào)配一律按經(jīng)營(yíng)籌辦出據(jù)的工作分配單或圖倫區(qū)單至選定的單位放假上崗，對(duì)未按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)的人員予以派發(fā)工資。

2、對(duì)于不服從組織分配調(diào)動(dòng)、不按通告時(shí)間放假者視作曠工，一天計(jì)入當(dāng)月效益工資的50%;二天計(jì)入當(dāng)月效益工資;三天按不能服從分配論處，清零工資及一切待遇，并在一年內(nèi)不予考慮工作分配，對(duì)于在工作分配調(diào)動(dòng)中故意制造事端，胡攪蠻纏者按勞動(dòng)法關(guān)于中止勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定不予中止勞動(dòng)合同。

3、人員采用單位和經(jīng)營(yíng)黨委政府對(duì)員工在崗工作績(jī)效和態(tài)度展開介紹和考核，并盡早調(diào)配或不予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

4、對(duì)于不勝任本職工作的必須展開勞動(dòng)技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格者，按擇優(yōu)上崗的原則精心安排崗位工作。

5、對(duì)于不勝任本職工作的但可以勝任礦其它崗位工作的，在定員范圍內(nèi)用人單位存有增員提出申請(qǐng)的可以調(diào)配至所能夠勝任的崗位。

6、對(duì)于工作中消積亂黨和導(dǎo)致?lián)p失浪費(fèi)的必須給與處分。

7、對(duì)工作態(tài)度不好、技能不好、作出突出貢獻(xiàn)的必須給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或提高晉級(jí)。

(四)嶄新員工管理

公司統(tǒng)一分配至礦的新員工必須展開不少于一周的入礦教育，分配至生產(chǎn)單位的還要展開安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試考核合格后發(fā)給上崗證，員工可以上崗上崗。勞動(dòng)試用期滿后，也得經(jīng)過(guò)考試考核，經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)后，方可確認(rèn)為正式宣布勞務(wù)關(guān)系。

新招員工應(yīng)推行試用期，試用期內(nèi)辨認(rèn)出不合乎招工條件的必須向公司報(bào)告不予解雇。

勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以下的，試用期不少于15天;勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以上一年以下的，試用期不少于30天;勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不少于60天,勞動(dòng)合同期限三年以上的，試用期不少于6個(gè)月

(五)臨時(shí)用工管理

礦內(nèi)通常嚴(yán)禁采用計(jì)劃外臨時(shí)工和費(fèi)用工，確因生產(chǎn)、工作任務(wù)所須要，由采用單位明確提出計(jì)劃，經(jīng)分管礦長(zhǎng)審核，從人力資源公司輸出勞務(wù)人員,并簽定勞務(wù)合約。隨意用工(費(fèi)用工)不履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，礦不繳付工資,發(fā)生安全事故等由用人單位負(fù)責(zé)管理。

第七條員工卸任、去職、請(qǐng)辭

(一)員工達(dá)至退休年齡或合乎其他卸任條件必須卸任。經(jīng)營(yíng)籌辦在至齡前一個(gè)月通告本人，至?xí)r暫停工作辦理卸任相關(guān)手續(xù)。

(二)員工卸任按本人卸任前所在崗位，依據(jù)國(guó)發(fā)[78]104號(hào)文件確認(rèn)退休年齡，即為：井下工作八十九年的以及國(guó)家和行業(yè)規(guī)定提前退休工種的男性員工55歲卸任;其他管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位的男性員工60歲卸任;管理、技術(shù)崗位的女性員工55歲卸任;生產(chǎn)崗位的女性員工50歲卸任。卸任人員的飯食及有關(guān)待遇按集團(tuán)公司現(xiàn)行規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(三)員工因工殘廢，由公司總醫(yī)院證明，并經(jīng)地方勞動(dòng)鑒別委員會(huì)鑒別，全然失去勞動(dòng)能力的員工應(yīng)卸任。

(四)員工非因工殘廢和經(jīng)總醫(yī)院判定罹患難以化療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療破滅，無(wú)法專門從事原工作，也無(wú)法專門從事公司另行安排工作的，由地方勞動(dòng)鑒別委員會(huì)參考工傷與職業(yè)病殘廢程度鑒別標(biāo)準(zhǔn)，展開勞動(dòng)能力鑒別。被鑒別為一至四級(jí)的應(yīng)選擇退出勞動(dòng)崗位，中止勞動(dòng)關(guān)系，辦理卸任去職相關(guān)手續(xù)，享用卸任去職待遇。

(五)員工卸任、去職審批表必須報(bào)公司人事勞資部審查，蓋章公司印章方為有效率。必須嚴(yán)苛按照國(guó)發(fā)[78]104號(hào)文件以及有關(guān)規(guī)定，掌控卸任、去職條件，確認(rèn)卸任去職待遇。

(六)員工合乎卸任，去職條件例如不辦理卸任去職相關(guān)手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)中止其勞動(dòng)合同，暫停工作。

(七)員工請(qǐng)辭，本人應(yīng)提早30日遞交書面提出申請(qǐng)，經(jīng)礦長(zhǎng)檢簽報(bào)公司人事勞資部審核洗煤廠安全辦公會(huì)議制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，完善安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《焦化企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)建議，融合我洗煤廠實(shí)際，制訂安全辦公會(huì)制度，規(guī)定如下：一、安全辦公會(huì)議舉行周期1、每周舉行一次安全辦公會(huì)，每月舉行一次全員安全大會(huì)。二、安全辦公會(huì)議的內(nèi)容2、表達(dá)公司及上級(jí)安全會(huì)議、文件精神，研究部署安全工作，及時(shí)貫徹落實(shí)，并搞好全面落實(shí)記錄。3、安全關(guān)鍵時(shí)期或出現(xiàn)了關(guān)鍵性安全問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)舉行安全辦公會(huì)。4、全員安全大會(huì)必須全面總結(jié)安全工作，排查事故隱患、搜尋工作中存有的問(wèn)題，制訂下一步的安全措施及目標(biāo)。三、安全辦公會(huì)議的主持人和出席人員1、安全辦公會(huì)由廠長(zhǎng)策劃，辦公室非政府并負(fù)責(zé)管理下不好會(huì)議通告。2、廠長(zhǎng)無(wú)此廠時(shí)，由副廠長(zhǎng)策劃安全辦公會(huì)。3、安全辦公會(huì)由廠級(jí)干部、班長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員出席。四、安全辦公會(huì)議的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要1、安全辦公會(huì)議，辦公室負(fù)責(zé)管理搞好記錄（不含時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、出席人員、缺席人員及原因、會(huì)議主要議題、講話內(nèi)容、會(huì)議同意的問(wèn)題等）、留存、檔案。2、全員的安全大會(huì)，建議辦公室負(fù)責(zé)管理搞好記錄、檔案，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至有關(guān)科室自學(xué)貫徹落實(shí)。五、安全辦公會(huì)議的貫徹落實(shí)1、每次安全辦公會(huì)后，各班及有關(guān)部門必須及時(shí)舉行會(huì)議，全面落實(shí)安全辦公會(huì)精神，并融合本科室的實(shí)際，研究制訂出來(lái)各自的安全目標(biāo)和措施。2、對(duì)于安全辦公會(huì)制定的各項(xiàng)安全措施的全面落實(shí)，各科室負(fù)責(zé)人就是本科室揪貫徹落實(shí)的第一責(zé)任者。出來(lái)了問(wèn)題首先必須追責(zé)第一責(zé)任者的責(zé)任。六、安全辦公會(huì)議的考核1、各科室與會(huì)人員必須按時(shí)出席安全辦公會(huì)議，無(wú)故不參加者罰款50元，耽誤、曠工者罰款20元。2、各科室不深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)罰責(zé)任者20元。3、安全辦公會(huì)議精神不及時(shí)錄在班前班后可以記錄上，每少一次罰責(zé)任者20元。4、安全辦公會(huì)議的會(huì)議記錄不及時(shí)、不非正規(guī)每次罰責(zé)任者20元。會(huì)議紀(jì)要不及時(shí)印發(fā)至有關(guān)班組、科室自學(xué)貫徹落實(shí)，每次罰責(zé)任者20元。煤礦后勤副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦后勤副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、幫助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策，對(duì)全礦生活福得、工農(nóng)關(guān)系、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)管理，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

二、督促檢查本系統(tǒng)各單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理、

三、非政府制訂、增修和審核分管部門的安全規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

四、完善醫(yī)療保障體系，積極開展職業(yè)病防治和健康檢查，避免傳染病出現(xiàn)，創(chuàng)建和健全創(chuàng)作救護(hù)所須要機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備和設(shè)施。強(qiáng)化對(duì)危難工傷的救護(hù)工作。

五、督促檢查職工生活福利設(shè)施、衛(wèi)生保健設(shè)施的設(shè)置和合理采用，狠抓“兩堂一比涅”，搞好嚴(yán)防高溫、保暖、嚴(yán)防煤氣中毒、地面防雷等工作，避免常發(fā)作等對(duì)員工身體健康的。

六、非政府查案本系統(tǒng)的事故，并按照“四不放過(guò)”原則展開查案分析，例如礦井出現(xiàn)重大事故，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助礦長(zhǎng)搞好救治、救護(hù)和善后工作。

七、積極開展教育培訓(xùn)工作，提升職工技術(shù)素質(zhì)，提升幼教普教質(zhì)量。

八、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守職責(zé)，順利完成入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作。Xx煤業(yè)有限公司（xx煤礦）礦井安全生產(chǎn)管理制度編訂第一章安全目標(biāo)管理制度

第一條為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，在全礦井全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制訂礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決制度。

第二條礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)管理就是指礦井根據(jù)上級(jí)建議對(duì)當(dāng)年安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)、具體內(nèi)容實(shí)施方案，各類工傷、事故指標(biāo)展開水解、精心安排、層層落實(shí)，推行目標(biāo)管理(不含簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)，年終綜合考核的一種管理制度。

第三條存有以下情況和犯罪行為，礦井推行年度安全一票否決：

(一)出現(xiàn)工傷喪生的施工隊(duì)。

(二)重、輕傷指標(biāo)少于礦井下發(fā)掌控指標(biāo)的。

(三)對(duì)存有的安全隱患自查不全盤，引致災(zāi)害事故或設(shè)備事故，導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的。

(四)當(dāng)年內(nèi)單位受安全生產(chǎn)勸誡二次以上的。

(五)各施工隊(duì)在年度安全活動(dòng)總結(jié)、安全管理資料、各類生產(chǎn)安全事故分析查案記錄，未按時(shí)按量呈報(bào)礦井安監(jiān)部門少于三次的。

第四條各施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)礦井當(dāng)年安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃及重點(diǎn)工作充份融合自身實(shí)際情況制訂出本單位的精心安排和布置，層層落實(shí)。

第五條礦井在年終將對(duì)各施工隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成情況展開嚴(yán)格考核(不含對(duì)簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)，對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成得不好的單位和有關(guān)責(zé)任人給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);反之，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成得高的單位和有關(guān)責(zé)任人員推行安全一票否決和通報(bào)批評(píng)。

第六條礦井安監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)深入細(xì)致各施工隊(duì)和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助化解(檢查貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)情況)安全生產(chǎn)中的具體內(nèi)容問(wèn)題和困難。

第七條凡受安全生產(chǎn)一票否決的單位，年度中止一切安全獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章“一通三嚴(yán)防”安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于“一通三嚴(yán)防”安全工作的命令、指令、同意，在礦領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，就是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時(shí)又就是礦井“一通三嚴(yán)防”安全工作的第一責(zé)任者。

2、秉持安全第一，預(yù)防為主，秉持繼續(xù)執(zhí)行“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，把掌控“一通三嚴(yán)防”輕特大事故列為年度主要工作目標(biāo)，掛至關(guān)鍵議事日程。秉持生產(chǎn)工作必須為“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件，“一通三嚴(yán)防”工作必須服務(wù)于生產(chǎn)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選“一通三嚴(yán)防”工作。

3、建立健全適應(yīng)環(huán)境礦井“一通三嚴(yán)防”工作的機(jī)構(gòu)及人員布局，創(chuàng)建健全礦井“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)章制度。

4、非政府基本建設(shè)按程序?qū)嵭小耙煌ㄈ龂?yán)防”年度工作計(jì)劃，非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)教育培訓(xùn)、頒證和年審。

5、定期研究和化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的主要問(wèn)題和關(guān)鍵性隱患。保證“一通三嚴(yán)防”安全技措費(fèi)用資金投入，并在人、財(cái)、物等方面優(yōu)先向“一通三嚴(yán)防”工作彎曲。

6、逐日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)，對(duì)關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問(wèn)題必須非政府人員制訂措施，展開處置。

7、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃并非政府實(shí)行，每年至少非政府積極開展一次反風(fēng)軍事演習(xí)。出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)，在礦救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組未抵達(dá)前，負(fù)責(zé)管理按礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃非政府救援工作。領(lǐng)導(dǎo)小組抵達(dá)后，一切聽(tīng)眾副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)精心安排，并匯報(bào)救援情況，嚴(yán)苛履行職責(zé)上級(jí)和礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃剝奪的職責(zé)。

二、礦井主任工程師崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于“一通三嚴(yán)防”安全工作的命令、指令、同意，在礦總工程師和礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，對(duì)本單位的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、秉持安全第一，預(yù)防為主，秉持繼續(xù)執(zhí)行“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，把掌控“一通三嚴(yán)防”輕特大事故列為年度主要工作目標(biāo)，掛至關(guān)鍵議事日程。秉持生產(chǎn)工作必須為“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件，“一通三嚴(yán)防”工作必須服務(wù)于生產(chǎn)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選“一通三嚴(yán)防”工作。

3、非政府基本建設(shè)按程序?qū)嵭小耙煌ㄈ龂?yán)防”年度工作計(jì)劃，橄輝排放量瓦斯、打開密封、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)措施等技術(shù)文件，橄輝本單位“一通三嚴(yán)防”設(shè)計(jì)圖紙報(bào)表。非政府工程技術(shù)人員強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)。非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)教育培訓(xùn)、頒證和年審。

4、非政府積極開展礦井瓦斯等級(jí)鑒別、礦井通風(fēng)阻力測(cè)量、主要扇風(fēng)機(jī)性能測(cè)量、主要扇風(fēng)機(jī)外部裝置漏風(fēng)測(cè)量、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、反風(fēng)軍事演習(xí)、礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、“一通三嚴(yán)防”會(huì)戰(zhàn)等業(yè)務(wù)活動(dòng)。

5、每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”工作專題會(huì)議，研究和化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的主要問(wèn)題和關(guān)鍵性隱患，總結(jié)、布置“一通三嚴(yán)防”工作。

6、逐日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)，對(duì)關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問(wèn)題必須非政府工程技術(shù)人員制訂措施，展開處置。

7、非政府基本建設(shè)按程序?qū)嵭械V井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性災(zāi)害事故時(shí)，必須履行職責(zé)上級(jí)和礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃剝奪職責(zé)，為搶險(xiǎn)救災(zāi)提供更多技術(shù)資料。

8、履行職責(zé)《煤礦安全規(guī)程》剝奪的其它職責(zé)。

三、副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、各副礦長(zhǎng)在自己分管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)對(duì)“一通三嚴(yán)防”安全工作負(fù)責(zé)管理，秉持安全第一，預(yù)防為主，秉持繼續(xù)執(zhí)行“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，把掌控“一通三嚴(yán)防”輕特大事故列為年度主要工作目標(biāo)，掛至關(guān)鍵議事日程。秉持生產(chǎn)工作必須為“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件，“一通三嚴(yán)防”工作必須服務(wù)于生產(chǎn)工作。

2、分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)，積極主動(dòng)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于“一通三嚴(yán)防”安全工作的命令、指令、同意，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選“一通三嚴(yán)防”工作。參予審查“一通三嚴(yán)防”有關(guān)的技術(shù)文件，出席“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)活動(dòng)，非政府整治“一通三嚴(yán)防”隱患，積極開展“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)教育培訓(xùn)，對(duì)礦井生產(chǎn)工作范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”安全工作負(fù)責(zé)管理。

3、分管安全的副礦長(zhǎng)，積極主動(dòng)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于“一通三嚴(yán)防”安全工作的命令、指令、同意，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作展開全方位的監(jiān)督。參予審查“一通三嚴(yán)防”有關(guān)的技術(shù)文件，出席“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”隱患整治，積極開展“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)教育培訓(xùn)，對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”安全工作正數(shù)監(jiān)督管理責(zé)任。

4、分管機(jī)電的副礦長(zhǎng)，積極主動(dòng)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于“一通三嚴(yán)防”安全工作的命令、指令、同意，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選“一通三嚴(yán)防”工作。參予審查“一通三嚴(yán)防”有關(guān)的技術(shù)文件，出席“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)活動(dòng)，非政府整治機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“一通三嚴(yán)防”隱患，積極開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)教育培訓(xùn)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“一通三嚴(yán)防”安全工作負(fù)責(zé)管理。

四、生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、積極主動(dòng)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于“一通三嚴(yán)防”安全工作的命令、指令、同意，秉持安全第一，預(yù)防為主，秉持繼續(xù)執(zhí)行“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，把掌控“一通三嚴(yán)防”輕特大事故列為年度主要工作目標(biāo)，掛至關(guān)鍵議事日程。秉持生產(chǎn)工作必須為“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件，“一通三嚴(yán)防”工作必須服務(wù)于生產(chǎn)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選“一通三嚴(yán)防”工作。對(duì)生產(chǎn)部門“一通三嚴(yán)防”管理工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

2、定期組織部門會(huì)議，研究化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的主要問(wèn)題和關(guān)鍵性隱患，總結(jié)、布置“一通三嚴(yán)防”工作。

3、非政府基本建設(shè)礦井“一通三嚴(yán)防”年、季、月工作計(jì)劃和局扇加裝報(bào)告單、排放量瓦斯措施、全線貫通措施、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)措施、處置瓦斯超載措施等“一通三嚴(yán)防”有關(guān)技術(shù)文件，按規(guī)定程序和建議按程序繼續(xù)執(zhí)行。

4、非政府積極開展礦井瓦斯等級(jí)鑒別、礦井通風(fēng)阻力測(cè)量、主要扇風(fēng)機(jī)性能測(cè)量、主要扇風(fēng)機(jī)外部裝置漏風(fēng)測(cè)量、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、反風(fēng)軍事演習(xí)、礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、“一通三嚴(yán)防”會(huì)戰(zhàn)等業(yè)務(wù)活動(dòng)。

5、非政府基本建設(shè)健全“一通三嚴(yán)防”規(guī)章制度，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行礦井從業(yè)人員嚴(yán)格遵守、繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”規(guī)章制度。

6、非政府基本建設(shè)健全礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，深入細(xì)致宣傳貫徹執(zhí)行。

7、非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)順利完成“一通三嚴(yán)防”工作，協(xié)同各施工隊(duì)做好“一通三嚴(yán)防”工作。

8、非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”安全儀器、儀表的下架和校正工作。

五、安監(jiān)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、積極主動(dòng)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于“一通三嚴(yán)防”安全工作的命令、指令、同意，秉持安全第一，預(yù)防為主，秉持繼續(xù)執(zhí)行“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，把掌控“一通三嚴(yán)防”輕特大事故列為管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保證事故監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警管理工作的有效率實(shí)行，設(shè)立事故監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：經(jīng)理、紀(jì)委書記并任黨委副書記

副組短：總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、安監(jiān)處短、工會(huì)主席。

成員單位：各專業(yè)分管副總、生產(chǎn)科、機(jī)械化科、調(diào)度室、通防科、地測(cè)科、機(jī)運(yùn)科、黨政辦公室、工資科、財(cái)務(wù)科、物業(yè)東站、物資供應(yīng)中心、工會(huì)、醫(yī)務(wù)所、捍衛(wèi)等科室負(fù)責(zé)人及工區(qū)負(fù)責(zé)人。井下安全用電管理規(guī)定井下安全用電管理規(guī)定

一、井下電氣工作，必須認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程的有關(guān)條文的電氣安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)程，嚴(yán)禁帶電作業(yè)和非電工人員專門從事電氣作業(yè)。二、井下供電必須存有供電報(bào)告，由礦審核，必須并使供電方案、設(shè)備、電纜的挑選的安全措施、在安全上可信，在技術(shù)上合理。三、機(jī)電科設(shè)井下電氣管理組，各井區(qū)、調(diào)集安全檢查檢查員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理井下電氣安全管理工作，井下電氣管理組和職責(zé)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、定期檢查井下電氣安全工作。2、負(fù)責(zé)管理井下電氣安全保護(hù)裝置的恰當(dāng)采用的管理。3、掌控井下電氣安全調(diào)整工作的速度。4、出席電氣事故的查案，分析、呈報(bào)。5、負(fù)責(zé)管理上報(bào)有關(guān)井下電氣工作的報(bào)表。四、安全檢查電氣設(shè)備檢查員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)管理檢查修成出廠的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能。2、負(fù)責(zé)管理檢查井下安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能。3、經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查安全檢查電氣設(shè)備的小型防爆電器的性能，辨認(rèn)出失爆時(shí)，應(yīng)當(dāng)停止使用。五、井下供電系統(tǒng)中認(rèn)真執(zhí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，并使每臺(tái)設(shè)備，每條電纜和每個(gè)小型電器全面落實(shí)至具體內(nèi)容人負(fù)責(zé)管理。井區(qū)必須存有檢修和事故記錄，機(jī)電科井下電氣組每月檢查一次。六、各井區(qū)還要存有明晰小型防爆電瓦斯報(bào)表審核制度（2021編制工作）一、瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛按照通防工區(qū)每月制訂的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃和基本建設(shè)的巡回檢查路線檢查各冶煉工作面、硐室的瓦斯、二氧化碳濃度，每班將瓦斯檢查班報(bào)表按時(shí)呈報(bào)工區(qū)。

二、通防工區(qū)值班人員必須深入細(xì)致審查瓦斯檢查班報(bào)，并蓋章，然后匯總列印日?qǐng)?bào)表，每天調(diào)度會(huì)前送來(lái)礦長(zhǎng)、礦總工程師校對(duì)蓋章。

三、瓦斯日?qǐng)?bào)表必須確切，嚴(yán)禁存有錄入、模糊不清現(xiàn)象，列印日?qǐng)?bào)表前，必須認(rèn)真錄入瓦斯智能巡檢儀數(shù)據(jù)與否與班報(bào)表、記錄手冊(cè)一致。

四、瓦斯報(bào)表必須利用微機(jī)自動(dòng)分解成，不得弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出對(duì)責(zé)任人按輕微“三違”處置。

五、礦長(zhǎng)或總工程師校對(duì)報(bào)表后下發(fā)的有關(guān)瓦斯管理的命令，通防工區(qū)必須及時(shí)采取措施展開處置，處理完畢后，必須及時(shí)意見(jiàn)反饋呈報(bào)。否則，影響生產(chǎn)或安全，甚至導(dǎo)致后果的，按礦有關(guān)規(guī)定處置。

六、經(jīng)橄輝的瓦斯日?qǐng)?bào)表由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理每月展開匯總，嚴(yán)禁存有缺頁(yè)，并裝訂成冊(cè)，檔案?jìng)洳?。瓦斯檢查手冊(cè)每月裝訂成冊(cè)并檔案。

六、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定者，將限期自查，違者每次對(duì)責(zé)任人罰款50～100元。檔案借書制度檔案借書制度

一、借書檔案須按檔案采用的權(quán)限借書，并嚴(yán)格遵守保密制度。

二、借書檔案時(shí)必須嚴(yán)格遵守檔案借書制度，嚴(yán)苛履行職責(zé)借書登記手續(xù)，由借書者和檔案人員深入細(xì)致核對(duì)借書單。

三、檔案人員應(yīng)當(dāng)盡量提升檢索檔案的查全率、查準(zhǔn)率及檢索、調(diào)取檔案的工作效率。

四、檔案人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)熱情接待借書者，深入細(xì)致檢索檔案信息或?yàn)榻钑咛峁└嗨褜n案的線索，對(duì)每一位借書者和每一卷調(diào)取的檔案負(fù)責(zé)管理。查詢檔案過(guò)程中嚴(yán)禁擅自返回，并為借書者提供更多電話查閱和影印服務(wù)。

五、對(duì)借書出庫(kù)的檔案，檔案人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛履行職責(zé)更替和蓋章相關(guān)手續(xù)，借書者和經(jīng)辦者當(dāng)面認(rèn)真錄入檔案的卷號(hào)、數(shù)量和卷內(nèi)文件，例如存有問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在借書單上標(biāo)明。

六、借給檔案的期限通常不少于七天，例如無(wú)法按期交還，應(yīng)當(dāng)辦理續(xù)借手續(xù)，檔案人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)急還過(guò)期檔案。

七、檔案交還時(shí)檔案人員應(yīng)當(dāng)與借書者當(dāng)面深入細(xì)致錄入所還檔案的卷號(hào)、數(shù)量和卷內(nèi)文件，查閱文件中有沒(méi)有損壞、偷頁(yè)等情況，并特別注意搜集、累積利用效果實(shí)例。

八、借書者在調(diào)離工作崗位時(shí)，須將所籌錢檔案、資料全部交還，由檔案部門證實(shí)有誤后，在人事移出可以訂車上蓋章或簽章。

九、外單位利用項(xiàng)目的檔案資料時(shí)，就可以在檔案看管室內(nèi)查詢，嚴(yán)禁租借。例如必須借給，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人核準(zhǔn)方可租借。

十、檔案管理人員借書檔案，也必須嚴(yán)苛履行職責(zé)檔案借書制度，深入細(xì)致辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

十一、檔案人員應(yīng)當(dāng)忠于職守，強(qiáng)化維護(hù)檔案的嚴(yán)防意識(shí)，避免人為遺失、毀壞檔案的情況出現(xiàn)。

十二、沒(méi)能及時(shí)查詢的檔案、當(dāng)天未閱完的檔案必須進(jìn)柜、入庫(kù)看管。

十三、借書的檔案必須維持案卷的完備與安全，嚴(yán)禁損壞、遺失、拆卷、推拉及任一錄入、注釋、勾劃及借用、隨身攜帶至公共場(chǎng)所。

附于：

(一)文書檔案的借書

1.文書檔案借書應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案借書制度，借書本部門構(gòu)成的檔案無(wú)須核準(zhǔn);

2.借書其他部門構(gòu)成的檔案須經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

3.外單位借書本單位的檔案須按審核權(quán)限向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)按程序;

4.黨委會(huì)以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層的會(huì)議記錄僅限構(gòu)成部門借書;

5.無(wú)特定須要文書檔案不借給原件。

(二)科技檔案(基本建設(shè)檔案、科學(xué)研究檔案、設(shè)備儀器檔案、招投標(biāo)檔案等)的借書

1.借書科技檔案時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借書制度。各部門原則上就可以借書本部門構(gòu)成的科技檔案，借書其他部門構(gòu)成的科技檔案，須經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

2.外單位借書本單位科技檔案時(shí)，應(yīng)當(dāng)所持單位介紹信和個(gè)人證件，經(jīng)綜合管理部部長(zhǎng)和單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借書;

3.借書具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的科技檔案，須經(jīng)贏得專利單位和專利權(quán)人核準(zhǔn);

4.借書房地產(chǎn)檔案的完整房產(chǎn)證時(shí)，須經(jīng)房產(chǎn)部門同意和單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

5.檔案的圖紙，不許借給檔案室。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的借書

1.建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案借書、激活備案制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案除項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門有權(quán)查詢外，其他部門查詢須經(jīng)財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)同意;

2.外單位查詢可持介紹信，并經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可在財(cái)務(wù)人員的率領(lǐng)下查詢;

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案原則上嚴(yán)禁借給，例如存有特定須要借給，須經(jīng)財(cái)務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并限期交還;

4.查詢或激活財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的人員，嚴(yán)禁在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案上搞任何記錄、符號(hào)和標(biāo)記，更不許涂畫、過(guò)期、推拉或錄入。

(四)聲像檔案(照片、錄音帶、錄像帶、縮微膠片、電影膠片、微機(jī)軟盤、航空遙感底片、唱片、幻燈片、光盤等)的借書

應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛履行職責(zé)聲像檔案的借書制度，關(guān)鍵的聲像檔案，特別就是原版、原件通常不外借。例如存有特定須要，須經(jīng)有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。對(duì)利用頻密的錄音、錄像帶等聲像制品，應(yīng)當(dāng)提供更多復(fù)制件，盡量縮短原件使用壽命。合心煤礦安全檢查制度合心煤礦安全檢查制度

1、公司每旬展開一次安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，月底環(huán)評(píng)展開一次全面的安全生產(chǎn)質(zhì)量小檢查。

2、出席每旬（不含月底）安全生產(chǎn)質(zhì)量小檢查的單位和人員存有：安全副總、總工程師、生產(chǎn)副總，安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、人力資源部、機(jī)運(yùn)部、冶煉各隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)工程技術(shù)員和管理人員。

3、出席安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查的單位和人員，并無(wú)特定情況嚴(yán)禁告假，無(wú)故不參加者，按曠工處置。

4、按照入井檢查前的分組精心安排，對(duì)揭發(fā)的隱患現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行自查或停工，限期自查，全面落實(shí)自查責(zé)任人，對(duì)限期自查未完成的單位或個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，且追究責(zé)任。

5、每旬檢查及處置情況由安全部門記錄在案，且在安全生產(chǎn)會(huì)議上將檢查情況全面發(fā)布。

6、安全檢查的內(nèi)容為：密制度、密設(shè)備、密火工品、密“三違”、密安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)自學(xué)、密事故隱患。

7、按照檢查出的問(wèn)題，由安全部分類、分后單位核對(duì)安全檢查“四的定”表中，呈交有關(guān)單位。責(zé)任單位按“四的定”表中建議全面落實(shí)自查。

8、各單位直奔通告后，未采取措施積極主動(dòng)處置的，一旦出現(xiàn)事故，必須追責(zé)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

9、自查后的情況必須向調(diào)度室和安全部門書面匯報(bào)。

10、月底全面展開安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)，總結(jié)、評(píng)估本月安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作。同時(shí)對(duì)下月安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作展開精心安排。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦通風(fēng)工程質(zhì)量管理環(huán)評(píng)制度通風(fēng)工程質(zhì)量管理環(huán)評(píng)制度

一、通風(fēng)科要以《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)非政府施工。

二、每個(gè)工程施工完后，必須努力做到前后5米頂板較完整，現(xiàn)場(chǎng)余下材料放置整齊、干凈。施工完后，