工廠個人安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

第第頁工廠個人安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告工廠個人平安生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文(通用5篇)時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，理論學(xué)問和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，為此要做好工作總結(jié)。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編整理的工廠個人平安生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考!工廠個人平安生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文精選篇120__年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細(xì)指導(dǎo)下，我村本著“平安第一、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，專心分析研究本村平安生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，樂觀抓好平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，狠抓平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大平安事故，使全村平安生產(chǎn)工作消失了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專項(xiàng)工作小組為把平安生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職平安員。詳細(xì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常平安生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。做到平安生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、平安生產(chǎn)檢查記錄歸檔、平安生產(chǎn)。宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且專心保管。把平安生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村平安生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、重視平安檢查，排除平安隱患我村在對村民進(jìn)行平安意識教育的同時，加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的平安檢查，準(zhǔn)時排除事故隱患。一年來，村平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了平安檢查，特殊?????是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的突擊檢查，準(zhǔn)時排除隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。在平安檢查中，企業(yè)通過率100%。三、簽訂平安責(zé)任書，完善平安保障年初，本村準(zhǔn)時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“平安責(zé)任書”，樂觀推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善平安保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村平安生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在平安生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增加企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的平安工作與上級的要求還有肯定的差距，我們決心在今后的工作中專心學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長避短，奮勉?努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村平安生產(chǎn)工作，使我村的平安生產(chǎn)工作再上一個新臺階。工廠個人平安生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文精選篇2依據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20__年“平安生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》的通知（__X號）要求，我部專心落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，樂觀收集各單位開展“平安月”活動情況，準(zhǔn)時報(bào)道平安生產(chǎn)工作成果。一、專心學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神《公司20__年“平安生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時召開部務(wù)會，組織全體人員專心學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動通知要求明確了部門在“平安生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé)，并對詳細(xì)工作作了進(jìn)一步的安排。二、樂觀宣貫“平安生產(chǎn)月”活動主題今年“平安生產(chǎn)月”活動的主題是__我部于20__年__廠報(bào)上，特地對活動主題作了宣傳，并對公司“平安生產(chǎn)月”活動的實(shí)施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及學(xué)問、營造氛圍。三、準(zhǔn)時報(bào)道平安生產(chǎn)工作成果為準(zhǔn)時報(bào)道公司平安生產(chǎn)工作成果，推動平安文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“__”主題征文活動和各單位平安生產(chǎn)報(bào)道，利用新聞平臺報(bào)道了__X、__X等單位平安生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。四、協(xié)作做好“平安生產(chǎn)月”活動資料的制作在“平安生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程，樂觀協(xié)作做好監(jiān)督宣傳工作。演練結(jié)束后，依據(jù)技安部需要，我部準(zhǔn)時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。五、做好平安生產(chǎn)警示教育和學(xué)問競賽在“平安生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20__年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參與會議等工作一一作了平安生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的平安問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。根據(jù)活動方案安排，按要求組織開展了危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)問競賽活動。六、幾點(diǎn)體會20__年是全國開展的第十一個平安生產(chǎn)月，主題是科學(xué)發(fā)展平安發(fā)展在開展活動的過程中，有以下體會：1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否同意樂觀參與活動，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動，增加員工的平安生產(chǎn)意識，平安意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到樂觀作用。2、突出活動重點(diǎn)。我們認(rèn)為平安生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在平安隱患排查和消退平安隱患上，夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。七、存在的問題公司“平安生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。1、全員參與“平安生產(chǎn)月”活動的樂觀性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。2、生產(chǎn)單位人員流淌量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，簡單忽視平安生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)檢查和考核。八、下一步措施“平安生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將連續(xù)鞏固活動成果，在下半年平安生產(chǎn)工作中，組宣部要根據(jù)公司總體要求，協(xié)作技安環(huán)保部在增加效果上再提升，在營造氛圍上再加強(qiáng)。工廠個人平安生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文精選篇3通過強(qiáng)化平安管理職責(zé)，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)、規(guī)范平安例會、落實(shí)平安隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組平安管理水平，貫徹落實(shí)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項(xiàng)平安管理制度得到有效落實(shí)，以平安生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職平安管理人員為參謀助手的平安層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動參與平安管理的長效機(jī)制。一、落實(shí)平安整改，消退平安隱患樂觀落實(shí)平安專家到我廠提出平安整改項(xiàng)目，廠部從上到下高度重視，召開平安整改專題會議，落實(shí)整改項(xiàng)目分工，要求按時保質(zhì)保量完成整改.1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn)）2、球罐處平安標(biāo)志牌放置醒目位置。（已整改）3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。（已整改）廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng)：1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠（8.29日公司平安會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。8.30上午已整改。）2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進(jìn)行安裝）。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8.29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8.29日前已整改)。二、落實(shí)各種平安教育培訓(xùn)，提高員工平安意識、操作技能在公司廠部大力倡導(dǎo)“平安管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對平安培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的平安意識，工作態(tài)度和平安培訓(xùn)，分別開展有針對性適時的各種平安教育培訓(xùn)。三、落實(shí)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，為員工制造一個平安舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來抓。四、落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度，人人有責(zé)為保證完成三季度平安生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級平安管理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，專心執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的平安管理文件做到了親自批閱，并專心做好各項(xiàng)平安管理工作安排。1、專心落實(shí)本部門的各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級落實(shí)。2、平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、班組，并簽訂平安目標(biāo)責(zé)任狀。3、為提高廣闊員工的平安防范意識，增加維護(hù)平安的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻平安培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的平安培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工平安意識，為今后的平安發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級平安培訓(xùn)3次，車間級平安培訓(xùn)9次。4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進(jìn)行批閱，要求傳達(dá)到每位員工。5、監(jiān)督每一周的平安聯(lián)合檢查，依據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次，消防專項(xiàng)檢查2次，設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。6、落實(shí)平安會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報(bào)，準(zhǔn)時解決有關(guān)平安生產(chǎn)中的問題，每月平安例會對階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組平安會議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠共召開廠級平安例會3次，周五車間平安例會12次。五、各類平安生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況針對每一項(xiàng)平安制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項(xiàng)平安管理制度有序的實(shí)施。1、平安例會：班組、工段、車間、廠級平安例會，逐級實(shí)施例會細(xì)則，按著規(guī)范要求開展平安例會。此項(xiàng)工作我們均按時落實(shí)，落實(shí)率100%。2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張，動火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證平安。3、平安培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次平安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng)，有針對性，有利于我廠的平安管理。本季度我廠平安培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%，全員培訓(xùn)100%。4、平安掛牌制度：在各類檢修理中，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修平安系數(shù)。平安掛牌執(zhí)行率100%。5、平安檢查制度：平安檢查實(shí)行專項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時性平安檢查，并進(jìn)行走動式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。通過各種形式的平安檢查，對存在的不足給予建議性的指導(dǎo)，為下一步平安檢查管理工作奠定了良好的平安管理基礎(chǔ)。六、存在的問題不足1、員工應(yīng)急處置能力不足，改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織平安培訓(xùn)教育，加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)急演練。2、應(yīng)急救援搶救器材使用未掩蓋全員。改進(jìn)措施；逐級組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時檢查。3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施；加強(qiáng)平安學(xué)問、技能學(xué)習(xí)、適時的組織平安培訓(xùn)教育，加大平安檢查考核力度。七、平安工作安排1、危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作（全員）。2、開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。3、開展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，消防設(shè)施檢查治理工作。4、加強(qiáng)兩節(jié)期間平安管理工作。5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實(shí)際演練。6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣平安規(guī)程。7、開展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場整改”平安活動。8、專業(yè)工種平安學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工廠個人平安生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文精選篇420--年，__公司平安生產(chǎn)工作在__X集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)，以平安為基礎(chǔ)，落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)管理，把平安生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年平安生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)?；仡?0--年，我們主要做了以下幾方面的工作：（一）、加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，專心落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，樂觀推動制度建設(shè)。今年6月份以來，__公司設(shè)立了主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量平安部，重新對平安生產(chǎn)委員會及平安網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確平安職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把平安工作做好、做細(xì)。公司嚴(yán)格按規(guī)定召開平安生產(chǎn)委員會會議和平安網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的平安生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段平安工作情況，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的平安網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段平安生產(chǎn)情況，布置下一階段平安生產(chǎn)，使__公司平安工作作為一個整體有效運(yùn)作起來。針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20--年，公司不斷完善平安管理制度，重新修訂了《__公司各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《__公司消防管理制度》、《__公司平安生產(chǎn)管理制度》、《__公司平安生產(chǎn)考核制度》、《__公司事故、擔(dān)心全事件調(diào)查制度》、《__公司消防管理制度》、《平安工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。（二）專心開展平安檢查，準(zhǔn)時落實(shí)今年以來歷次平安檢查中發(fā)覺問題的整改工作。今年以來，集團(tuán)公司對__公司進(jìn)行了三次平安檢查，共提出問題32項(xiàng)，截止20--年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.75%。20--年10月15日至30日，__公司開展了秋季平安大檢查活動。通過這次平安大檢查，發(fā)覺存在問題及平安隱患共53項(xiàng)，其中列入公司平安整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。（三）、做好平安管理例行工作，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。__公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的平安工作，必需要專心做好平安基礎(chǔ)工作，把平安工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20--年，公司著重在以下幾個方面加強(qiáng)了個管理：1、逐步完善和建立平安臺帳。今年以來，__公司在平安工器具管理、__工平安教育管理、平安檢查及平安整改管理、特種設(shè)備管理、平安統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺帳。2、完善平安閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司20--年春檢中提出的公司平安閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了平安生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特殊?????是在平安整改方面，做到平安整改布置有記錄，完成后有反饋。3、公司質(zhì)量平安部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次平安檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的平安生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)覺平安工作中存在的問題，而且，能準(zhǔn)時反饋到職工對平安工作的建議和意見，便于改進(jìn)平安工作的方法和程序。4、規(guī)范外包隊(duì)伍的平安管理工作。9月份，公司針對外包隊(duì)伍平安管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《__公司外包隊(duì)伍違章扣獎暫行辦法》，并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場平安監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時，必需和外包單位簽訂平安協(xié)議，繳納平安保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。工廠個人平安生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文精選篇5__年__在__X的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)__X對本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位平安生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守“紅線”意識本單位調(diào)整了以__X領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個人簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位平安生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)__X平安生產(chǎn)會議的精神，多次進(jìn)行平安隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生平安生產(chǎn)事故。二、圓滿完成《__年平安生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高度重視平安生產(chǎn)，年初制定了平安生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織所內(nèi)職工開展新《平安生產(chǎn)法》培訓(xùn)，樂觀開展了平安生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會委員參與的平安隱患排查6次，加大平安生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職平安巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。三、突出重點(diǎn)，全面開展隱患排查并有效整改1.制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.為確保本單位的平安生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題平安生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參與學(xué)習(xí)新《平安生產(chǎn)法》。3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深化科室進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的平安隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查消失的問題準(zhǔn)時督促責(zé)任科室落實(shí)整改；依據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會委員參與的平安生產(chǎn)調(diào)度會5次，集中討論、分析平安生產(chǎn)相關(guān)工作；4.對__X派出平安生產(chǎn)檢查組下達(dá)的平安隱患通知單所列出的平安隱患（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。5.信息平安投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費(fèi)用1000余元；7.加大了對簡單消失平安隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；8.