安全生產(chǎn)培訓(xùn)(沖壓)

《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》***永利汽車零部件（武漢）有限公司6/13/20231當(dāng)前第1頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)一.安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析二.事例分析三.事故原因分析四.海恩法則與安全生產(chǎn)五.安全生產(chǎn)--沖床注意事項(xiàng)六.安全生產(chǎn)知識(shí)介紹七.安全生產(chǎn)管理要求《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》目錄6/13/20232當(dāng)前第2頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、安全生產(chǎn)管理的定義

－－安全生產(chǎn)管理就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)管理者和全體員工,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),按照一定的安全管理原則,科學(xué)地組織,指揮和協(xié)調(diào)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的活動(dòng)

我國(guó)的安全基本方針及政策－－“安全第一，預(yù)防為主”為方針6/13/20233當(dāng)前第3頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)國(guó)內(nèi)職業(yè)安全現(xiàn)狀2003年全國(guó)共發(fā)生各類事故963976起，死亡136340人。2004年全國(guó)共發(fā)生各類事故803571起，死亡136755人，平均每天死亡370多人。世界影響國(guó)際勞工組織大會(huì)上常有批評(píng)；工傷事故與職業(yè)病也是世界人權(quán)大會(huì)和其他一些國(guó)際組織攻擊中國(guó)“忽視人權(quán)”的借口之一。安全生產(chǎn)培訓(xùn)6/13/20234當(dāng)前第4頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)1.管生產(chǎn)必須管安全的原則。2.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)安全生產(chǎn)原則你知道嗎？6/13/20235當(dāng)前第5頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)每一個(gè)安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的；每一個(gè)安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性；每一個(gè)安全事故輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則危及生命；問(wèn)問(wèn)發(fā)生在我們身邊的工傷同事們~~~??！為了家庭幸福請(qǐng)時(shí)刻注意生產(chǎn)安全！6/13/20236當(dāng)前第6頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)［設(shè)備］粉碎機(jī)［后果］一操作工少了四指

［經(jīng)過(guò)］粉碎操作進(jìn)程中，因操作工剛來(lái)，粉碎機(jī)還沒(méi)停下就清掃粉碎機(jī)，還好已經(jīng)斷電了，只是少了四指．

［教育］一定要等機(jī)器停穩(wěn)了再清潔或清場(chǎng)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)事例16/13/20237當(dāng)前第7頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)事例1類似圖片需站立操作時(shí)坐在拖車上，如果被碰到或拖車向后滾……無(wú)法區(qū)分良品與不良品，沒(méi)有進(jìn)行清理，不良品沒(méi)有放入不良品箱……6/13/20238當(dāng)前第8頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)［后果］手被夾傷,其中手部肌腱出槽難以恢復(fù).

［經(jīng)過(guò)］操作人員在機(jī)器動(dòng)轉(zhuǎn)時(shí),機(jī)器出現(xiàn)小故障.在未關(guān)閉機(jī)器情況下,即伸入試著排除,結(jié)果手被夾傷.

［教育］我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)種中,在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),一旦出現(xiàn)很小故障,我們總會(huì)認(rèn)為在不關(guān)機(jī)的情況下,想有意地去直接解決問(wèn)題而忽略自身的安全,這種抱著試探或僥幸的心理往往會(huì)給我們帶來(lái)更大的事故.所以操作人員或任何人在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)都不要伸手去調(diào)整機(jī)器.一定要關(guān)閉電源.安全生產(chǎn)培訓(xùn)事例26/13/20239當(dāng)前第9頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)事例2類似圖片人沒(méi)有在機(jī)器邊，機(jī)器仍在啟動(dòng)且產(chǎn)品亂擺放……點(diǎn)檢都沒(méi)有做，機(jī)器能不出故障……6/13/202310當(dāng)前第10頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)［后果］一手指致殘［經(jīng)過(guò)］主操作工在停機(jī)調(diào)整機(jī)器時(shí),一與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的外來(lái)旁觀者不小心觸動(dòng)機(jī)器,造成操作工手被夾入機(jī)器內(nèi),一手指粉碎性骨折,致殘.

［教育］任何生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最好將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員隔離在生產(chǎn)區(qū)域之外..安全生產(chǎn)培訓(xùn)事例36/13/202311當(dāng)前第11頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)事例3類似圖片與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品生產(chǎn)前應(yīng)清理干凈……成品和廢料相互成輝，如果不小心踩到滑倒……6/13/202312當(dāng)前第12頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)??！由于吸煙引起的火災(zāi)，燒毀現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一片狼藉安全生產(chǎn)培訓(xùn)事例46/13/202313當(dāng)前第13頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)事例4類似圖片廢油堆積，存在隱患……物品應(yīng)按規(guī)劃區(qū)域放置，不允許亂擺亂放……6/13/202314當(dāng)前第14頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)由于操作不慎，開(kāi)平機(jī)壓傷手部！工作精神疏忽，造成修模時(shí)摔下！為趕時(shí)間，將雙手按鈕“修改”為單手操作，作業(yè)時(shí)壓傷手部！工件滾落砸到腳部安全生產(chǎn)培訓(xùn)海洋事故回顧這些事故的原因是什么？6/13/202315當(dāng)前第15頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)小結(jié)不能在為停機(jī)時(shí)將身體深入機(jī)器內(nèi)一定要等機(jī)器停穩(wěn)了再清潔或清場(chǎng)。不要抱有試探或僥幸的心理任何生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最好將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員隔離在生產(chǎn)區(qū)域之外加強(qiáng)自己的崗位安全責(zé)任意識(shí)擦拭設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁點(diǎn)動(dòng)或連動(dòng)！即必須禁止時(shí)才能擦拭設(shè)備。操作人員點(diǎn)動(dòng)機(jī)器前應(yīng)首先向同組人員發(fā)出警告

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工傷賠償遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了身體和精神上的痛苦6/13/202316當(dāng)前第16頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)心得－－－即使是同組操作人員也會(huì)因溝通問(wèn)題而造成工傷事故。特別是在設(shè)備小故障或者正常維護(hù)時(shí)。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)6/13/202317當(dāng)前第17頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)工作有一個(gè)著名法則——海恩法則海恩法則是德國(guó)人帕布斯·海恩提出，他指出－－每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆，以及1000個(gè)事故隱患。要想消除一起嚴(yán)重事故，就必須把這1000個(gè)事故隱患控制住安全生產(chǎn)培訓(xùn)四、海恩法則與安全生產(chǎn)6/13/202318當(dāng)前第18頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)海恩法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。（同樣去檢查飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的渦輪扇葉，有的機(jī)械師走馬觀花，有的機(jī)械師卻看出了扇葉上的一個(gè)細(xì)小的裂紋。）安全生產(chǎn)培訓(xùn)6/13/202319當(dāng)前第19頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)“海恩法則”是一種警示，它說(shuō)明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同時(shí)說(shuō)明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也給了企業(yè)管理者生產(chǎn)安全管理的一種方法———發(fā)現(xiàn)并控制征兆。安全生產(chǎn)培訓(xùn)6/13/202320當(dāng)前第20頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)五、安全生產(chǎn)-沖床作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)和規(guī)則

一、沖床的使用和運(yùn)轉(zhuǎn)中的規(guī)則：1.1、接通運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)關(guān)之前，一定不能疏忽加油檢查；1.2、絕對(duì)不允許用濕手操作開(kāi)關(guān)；1.3、在沒(méi)有ㄚ—△啟動(dòng)裝置的情況下，要一邊注意電流表一邊緩慢接通開(kāi)關(guān)；1.4、接合開(kāi)關(guān)時(shí)，如果出現(xiàn)不正常的電火花，要查明原因，予以消除；1.5、合上開(kāi)關(guān)后，判明各通電指示燈是否亮了？6/13/202321當(dāng)前第21頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)-沖床作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)和規(guī)則1.6、開(kāi)動(dòng)停頓狀態(tài)的設(shè)備時(shí)，須充分加注潤(rùn)滑油后再慎重啟動(dòng)；1.7、在寒冷氣候條件下啟動(dòng)設(shè)備，須慎重操作，同時(shí)要進(jìn)行數(shù)分鐘空運(yùn)轉(zhuǎn)；1.8、在使用壓縮空氣的機(jī)械設(shè)備上，要確認(rèn)壓力上升到要求氣壓方能使用；1.9、對(duì)于制動(dòng)器的效果和離合器的動(dòng)作要經(jīng)常予以充分注意，如有故障，一定要排除；1.10、注意運(yùn)轉(zhuǎn)中的雜音。感覺(jué)異常時(shí)，要停止運(yùn)轉(zhuǎn)、查明情況。6/13/202322當(dāng)前第22頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)-沖床作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)和規(guī)則

二、工序準(zhǔn)備作業(yè)中的注意事項(xiàng)和規(guī)則：

在沖壓作業(yè)中，對(duì)于生產(chǎn)中已用過(guò)的模具若再次進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，即使模具安裝良好，也不要立即合上開(kāi)關(guān)投入大量生產(chǎn)。一般都是反復(fù)進(jìn)行象下面那樣的謹(jǐn)慎操作，來(lái)判斷生產(chǎn)出來(lái)的制件質(zhì)量合格與否，操作過(guò)程是：運(yùn)送模具→安裝模具→手動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)（在大型沖床上為機(jī)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)）→機(jī)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)→試沖→檢查試沖件→調(diào)整模具→開(kāi)始大量生產(chǎn)。當(dāng)確認(rèn)制件沒(méi)有問(wèn)題后，就可以按預(yù)先已確定的程序或標(biāo)準(zhǔn)送進(jìn)原材料。因此，沖壓作業(yè)的重要工作是準(zhǔn)備工作（工序準(zhǔn)備工作）。如果完成了準(zhǔn)備工作，就可以認(rèn)為沖壓作業(yè)的高潮已過(guò)?，F(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng)列舉如下：6/13/202323當(dāng)前第23頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)-沖床作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)和規(guī)則2.1、進(jìn)行模具安裝和調(diào)整時(shí)，要切斷電源，待確實(shí)判明飛輪停止之后再行操作；2.2、切斷電源時(shí)，須先將滑塊降至下死點(diǎn)停??；2.3、緊固螺栓應(yīng)設(shè)置在靠近模具的地方作緊固；2.4、安裝模具用的墊塊和模具的緊固面應(yīng)當(dāng)平行；2.5、為了不使模具滑動(dòng)，要使用具有一定剛度的壓板將其壓緊；6/13/202324當(dāng)前第24頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)-沖床作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)和規(guī)則2.6、為避免模具滑動(dòng)時(shí)，要墊上報(bào)紙或砂紙?jiān)僮骶o固；2.7、不要使滑塊的調(diào)節(jié)螺桿探出過(guò)多；2.8、調(diào)節(jié)螺桿的配合長(zhǎng)度至少要達(dá)到螺紋直徑的1.5倍；2.9、滑塊調(diào)節(jié)完成之后，要準(zhǔn)確可靠地把螺桿鎖緊；2.10、拆卸模具時(shí)，要在確實(shí)判明飛輪停止運(yùn)轉(zhuǎn)之后才能動(dòng)手。6/13/202325當(dāng)前第25頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)-沖床作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)和規(guī)則

三、作業(yè)操作上的注意事項(xiàng)和規(guī)則：

沖壓加工比其他任何一種金屬加工方法都要危險(xiǎn)，因此，所謂直接操作中的規(guī)則和注意事項(xiàng)，就必須以安全生產(chǎn)為中心。操作上的一般規(guī)則和注意事項(xiàng)列舉如下：3.1、不管是在運(yùn)轉(zhuǎn)還是停車中，不論在什么情況下，都不許把手或者身體伸進(jìn)模具中間；3.2、在共同作業(yè)中，要把啟動(dòng)按鈕和停止按鈕串聯(lián)連接，必須保證各自的專用性；3.3、除絕對(duì)安全的操作之外，必須使用安全裝置或手工工具；3.4、除了連續(xù)作業(yè)以外，不允許把腳一直放在離合齊踏板上進(jìn)行操作，應(yīng)踩一下就把腳挪開(kāi)；6/13/202326當(dāng)前第26頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)-沖床作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)和規(guī)則3.5、當(dāng)機(jī)械設(shè)備處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)時(shí)，操作者不能離開(kāi)操作崗位；3.6、在運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意潤(rùn)滑是否正常；3.7、操作中止時(shí)，一定要切斷電源使機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)；3.8、無(wú)關(guān)人員，不許用手觸動(dòng)設(shè)備和控制裝置；3.9、不許掀動(dòng)停車狀態(tài)下的壓力機(jī)開(kāi)關(guān)，不許踏動(dòng)壓力機(jī)的離合器踏板；3.10、嚴(yán)格遵守已被確定下來(lái)的安全規(guī)程和操作規(guī)程。6/13/202327當(dāng)前第27頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)生產(chǎn)安全

嚴(yán)禁煙火

1、廠區(qū)內(nèi)禁止煙火六、安全知識(shí)介紹6/13/202328當(dāng)前第28頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)生產(chǎn)安全--保持睡眠

2、保持足夠的睡眠（每天不少于7小時(shí)），不得疲勞操作機(jī)器設(shè)備。6/13/202329當(dāng)前第29頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)3、任何人不得破壞消防設(shè)備，不得擅自使用、挪用、或占用消防通道，保持消防通道暢通！生產(chǎn)安全—消防通道

6/13/202330當(dāng)前第30頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)七、安全生產(chǎn)管理要求-十四個(gè)不準(zhǔn)1.加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙2.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入3.上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事4.在班前、班上不準(zhǔn)喝酒5.不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物6.不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位7.安全裝置不齊全的設(shè)備、工具不準(zhǔn)使用8.不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用9.檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修10.停機(jī)后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用11.未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不得登高作業(yè)12.石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè)13.未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準(zhǔn)使用14.未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)6/13/202331當(dāng)前第31頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)管理要求-人員教育1.對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)要以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,崗位培訓(xùn)要以實(shí)際操作的基本動(dòng)作、基本技能和基本理論為主。按照“四懂三會(huì)”（懂工藝流程，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備原理，懂設(shè)備性能；會(huì)操作，會(huì)維修保養(yǎng)，會(huì)排除故障）去進(jìn)行，努力達(dá)到“四過(guò)硬”（在生產(chǎn)操作上過(guò)硬，在機(jī)器設(shè)備使用上過(guò)硬，在安全技術(shù)上過(guò)硬，在復(fù)雜情況面前過(guò)硬）。2.安全教育培訓(xùn)分三個(gè)階段：安全知識(shí)的教育，安全技能的教育，安全態(tài)度的教育。3.不安全的心理狀態(tài)：⑴驕傲自大、爭(zhēng)強(qiáng)好勝；⑵情緒波動(dòng)，思想不集中；⑶技術(shù)不熟練，遇險(xiǎn)驚慌；⑷盲目自信，思想麻痹；⑸盲目從眾，逆反心理；⑹僥幸心理；⑺惰性心理；⑻無(wú)所謂心理；⑼好奇心理（也是事故心理）；⑽工作枯燥，厭倦心理；⑾錯(cuò)覺(jué)，下意識(shí)心理；⑿心理幻覺(jué)，近似差錯(cuò)；⒀環(huán)境干擾，判斷失誤。6/13/202332當(dāng)前第32頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)管理要求-設(shè)備、設(shè)施安全1.實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全的途徑主要有：設(shè)備的本質(zhì)安全化；采用安全防護(hù)裝置；采用控制技術(shù)加以控制；加強(qiáng)設(shè)備的安全管理。2.本質(zhì)安全是指操作失誤時(shí)，設(shè)備能自動(dòng)保證安全；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能自動(dòng)發(fā)現(xiàn)并自動(dòng)消除，能確保人身和設(shè)備安全。為使設(shè)備達(dá)到本質(zhì)安全面進(jìn)行的研究、設(shè)計(jì)、改造和采取各種措施的最佳組合，稱為本質(zhì)安全化。本質(zhì)安全化要求對(duì)人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)作出完善的安全設(shè)計(jì)，使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量達(dá)到本質(zhì)安全程度。3.消除生產(chǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)和有害因素遵循以下基本原則：⑴消除潛在危險(xiǎn)的原則；⑵減弱原則；⑶距離防護(hù)的原則；⑷防止接近原則；⑸時(shí)間防護(hù)原則；⑹屏蔽和隔離原則；⑺堅(jiān)固原則；⑻設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)原則；⑼閉鎖原則；⑽取代操作人員的原則；⑾禁止，警告和報(bào)警原則。4.設(shè)備使用安全管理制度應(yīng)建立：①崗位責(zé)任制；②操作證制度；③安全檢查、檢驗(yàn)制度；④維修保養(yǎng)制度；⑤交接班制度（必須填寫設(shè)備交接班記錄）；⑥設(shè)備使用守則。6/13/202333當(dāng)前第33頁(yè)\共有37頁(yè)\編于星期二\21點(diǎn)安全生產(chǎn)管理要求-設(shè)備、設(shè)施安全5.設(shè)備操作人員應(yīng)做到“三好”，“四會(huì)”，“四項(xiàng)基本要求”，“五項(xiàng)紀(jì)律”和“潤(rùn)滑五定”⑴“三好”：①管好：對(duì)設(shè)備及附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完整無(wú)損。②用好：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，不準(zhǔn)設(shè)備帶病轉(zhuǎn)，禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。③養(yǎng)好：操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定，進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、保持設(shè)備性能良好。⑵“四會(huì)”：①會(huì)使用；②會(huì)維護(hù)；③會(huì)檢查；④會(huì)排除故障。⑶“四