《公司員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及問(wèn)題分析-以魯中礦業(yè)集團(tuán)為例》開(kāi)題報(bào)告（含提綱3000字）

PAGE員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策理論基礎(chǔ)研究背景員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策理論基礎(chǔ)研究背景一、課題的背景（意義）1理論意義。在中國(guó)加入世貿(mào)組織后，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，各類企業(yè)都想通過(guò)獲得優(yōu)秀人才來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但由于企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)階段和成長(zhǎng)階段普遍面臨著過(guò)高的員工流失率問(wèn)題，過(guò)高的員工流失率已經(jīng)嚴(yán)重影響到了企業(yè)的生存問(wèn)題，企業(yè)要想繼續(xù)生存和發(fā)展，就必須采取有效措施提高員工忠誠(chéng)度，因此對(duì)于魯中礦業(yè)集團(tuán)員工忠誠(chéng)的的研究有著深刻的理論意義。2實(shí)際意義：本文以魯中礦業(yè)集團(tuán)作為案例進(jìn)行研究。魯中礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)近年來(lái)處于穩(wěn)定發(fā)展，公司在健全薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制方面做了大量探索，但由于目前魯中礦業(yè)集團(tuán)人力資源管理體系仍不夠完善，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，責(zé)任意識(shí)淡薄，造成人員流動(dòng)頻繁。通過(guò)文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法找出影響魯中礦業(yè)集團(tuán)員工忠誠(chéng)度的影響因素，并對(duì)魯中礦業(yè)集團(tuán)的員工忠誠(chéng)度進(jìn)行分析總結(jié)，探討研究其解決對(duì)策，對(duì)于魯中礦業(yè)集團(tuán)的人力資管理而言有著積極的實(shí)踐意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國(guó)外文獻(xiàn)綜述國(guó)外對(duì)員工忠誠(chéng)影響因素的研究從20世紀(jì)下半葉開(kāi)始，研究結(jié)論主要包括員工自身、領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)在其中的角色及其運(yùn)行機(jī)制幾個(gè)角度。JosiahRoyce（1887）最早在《忠的哲學(xué)》一書(shū)中提出了忠誠(chéng)的準(zhǔn)則。他認(rèn)為忠誠(chéng)從對(duì)個(gè)體、對(duì)團(tuán)體到一系列價(jià)值和原則是從低到高的層級(jí)。隨后，很多學(xué)者提出自己的看法，如Allport、Butler和Hisckman等人都提出了自己的不同看法。Ashforth和Mael（2008）首先提出組織認(rèn)同，它是指?jìng)€(gè)體對(duì)組織產(chǎn)生的情感依附以及對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同。Porter（2018）的觀點(diǎn)是組織承諾是員工對(duì)組織的認(rèn)同和投入。Podsakoff（2019）的觀點(diǎn)主要是支持組織就是對(duì)組織的忠誠(chéng)。Fredrick（2022）的研究表明某些員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的程度比較高是天生的，他在《忠誠(chéng)法則》一書(shū)又提出：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和言行的影響。Brian（2023）提出任何人都對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的需要，但程度高低取決于其道德水平，所以企業(yè)可以培育和提高員工的忠誠(chéng)度。（二）國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述國(guó)內(nèi)關(guān)于員工忠誠(chéng)在理論方面的研究也是近代以來(lái)不斷增多，雖然提出了一些不同的觀點(diǎn)但也受到國(guó)外研究的影響。國(guó)內(nèi)學(xué)者分析和整理出三個(gè)因素：?jiǎn)T工個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)環(huán)境因素。黃蕾（2018）則分為個(gè)體、組織和交互層面。王忠民等從其他方面研究員工離職率，影響因素包括組織外部所處行業(yè)、發(fā)展階段等、組織內(nèi)的管理方式及非正式群體等組織因素。劉秋民（2020）提出心理契約對(duì)員工的重要性，對(duì)員工的態(tài)度、具有決定誠(chéng)度低下性的影響。在知識(shí)型員工的作用日益突出的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代行為以及績(jī)效知識(shí)型員工忠原因是這一類員工的特殊性和管理方面存在的問(wèn)題。何發(fā)平（2022）在研究中指出，員工忠誠(chéng)度的關(guān)鍵的影響因素是企業(yè)與員工之間的心理契約，心理契約的不平衡就會(huì)導(dǎo)致員工忠誠(chéng)度缺失。他認(rèn)為，企業(yè)如果沒(méi)有構(gòu)建基于可雇性的心理契約，就無(wú)法提升員工的忠誠(chéng)度。孫瑤琴，袁偉妃（2023）的研究基于知識(shí)型員工，根據(jù)這類型員工的特點(diǎn)建立了研究模型，提出心理所有權(quán)對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響，兩個(gè)呈正比關(guān)系，心理所有權(quán)影響工作滿意度，進(jìn)而影響員工忠誠(chéng)度網(wǎng)。國(guó)內(nèi)關(guān)于員工忠誠(chéng)度的研究更多的是關(guān)注知識(shí)型員工或者高級(jí)員工，對(duì)于普通員工的忠誠(chéng)度研究并不多，因此本文在這一點(diǎn)上予以更多的關(guān)注，以補(bǔ)充相關(guān)理論研究的不足。三、課題的主要內(nèi)容引言1緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法1.4研究綜述2相關(guān)概念闡述2.1員工忠誠(chéng)度的概念界定2.2心理契約理論2.3雙因素理論2.4社會(huì)交換理論3魯中礦業(yè)集團(tuán)員工忠誠(chéng)度分析3.1魯中礦業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀3.2魯中礦業(yè)集團(tuán)忠誠(chéng)度調(diào)研分析3.2.1魯中礦業(yè)集團(tuán)調(diào)研員工基本特征3.2.2魯中礦業(yè)集團(tuán)薪酬福利分析3.2.3魯中礦業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)制度與晉升發(fā)展分析3.2.4魯中礦業(yè)集團(tuán)員工職業(yè)前景規(guī)劃分析4魯中礦業(yè)集團(tuán)員工忠誠(chéng)度存在的問(wèn)題分析4.1魯中礦業(yè)集團(tuán)薪酬福利待遇缺乏激勵(lì)性4.2魯中礦業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)制度難以滿足員工的職業(yè)發(fā)展4.3魯中礦業(yè)集團(tuán)員工缺乏職業(yè)前景規(guī)劃4.4魯中礦業(yè)集團(tuán)公司讀優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)力度不足5提升魯中礦業(yè)集團(tuán)員工忠誠(chéng)度的策略5.1魯中礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)提高員工薪酬福利5.2魯中礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃5.3魯中礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)明確個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展定位5.4魯中礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)塑造優(yōu)秀企業(yè)文化總結(jié)參考文獻(xiàn)[1]吳丹,劉祝珍.網(wǎng)格化安全文化熏陶管理法創(chuàng)造者：攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司朱蘭鐵礦分公司采運(yùn)作業(yè)區(qū)電鏟大班[J].班組天地,2023,(01):24-25.[2]何竑燊.A礦業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].浙江工商大學(xué),2023.[3]趙寶峰,生靜,周鵬飛.寶山礦業(yè)公司安全管理體系建設(shè)[J].包鋼科技,2022,48(06):81-84.[4]劉朕中.企業(yè)安全系統(tǒng)電子文件歸檔與電子檔案管理研究——以陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司為例[J].企業(yè)改革與管理,2022,(22):28-30.[5]陳劍.S礦業(yè)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程再造研究[D].華東師范大學(xué),2022.[6]魯怡,黃月銀.我國(guó)油氣礦業(yè)權(quán)改革與國(guó)有石油公司革新方向[J].中國(guó)礦業(yè),2022,31(10):30-34.[7]王漢強(qiáng),夏明旭.馬鋼礦業(yè)生態(tài)修復(fù)公司用目標(biāo)管理一筆筆修復(fù)青山綠水[J].班組天地,2022,(09):34-35.[8]張倩,楊愛(ài)紅.積極融入國(guó)家發(fā)展大局接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)輸出管理理念[N].中國(guó)企業(yè)報(bào),2022-09-20(008).[9]王建國(guó),陳怡.傾情礦山踐初心——記金誠(chéng)信礦業(yè)管理股份有限公司開(kāi)磷項(xiàng)目經(jīng)理朱為波[J].中國(guó)有色金屬,2022,(18):42-43.[10]魏玉東.筑牢安全基石夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)[N].中國(guó)冶金報(bào),2022-08-31(006).[11]苗奮高,石一博.“五面鏡子”安全管理法創(chuàng)造者：國(guó)家能源集團(tuán)神東礦業(yè)服務(wù)公司[J].班組天地,2022,(08):24-25.[12]吳瓊.藏格礦業(yè)大股東股權(quán)質(zhì)押案例研究[D].沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué),2022.[13]李顯冬,黃銘棟.礦業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律規(guī)制[J].中共青島市委黨校.青島行政學(xué)院學(xué)報(bào),2022,(04):80-85.[14]張茜.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓覆礦產(chǎn)資源糾紛案件的司法適用研究[D].蘭州大學(xué),2022.[15]張道臣.企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略成本管理——以A礦業(yè)公司為例[J].會(huì)計(jì)師,2022,(13):79-81.[16]田珂.采礦業(yè)上市公司環(huán)境信息披露質(zhì)量對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究[D].西安理工大學(xué),2022.[17]鄧雪.上市公司會(huì)計(jì)舞弊行為識(shí)別及治理研究[D].西安理工大學(xué),2022.[18]孫再冉.轉(zhuǎn)型發(fā)展基金實(shí)施SD集團(tuán)礦業(yè)公司債轉(zhuǎn)股存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[19]閆博韜.W礦業(yè)集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略研究[D].商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院,2022.[20]王二霞.千萬(wàn)噸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