公共事業(yè)部水電安全員(季度考核)表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公共事業(yè)部崗位：水電安全員考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作業(yè)績(50%)水電管理及維護(hù)實(shí)事求是，抄表及維修及時(shí)、正確，設(shè)備維護(hù)及時(shí)，反映極佳（18—20）20上級(jí)主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，成果尚好（12—17）工作偶有錯(cuò)誤須加以督促，成果稍差（0—11）安全保衛(wèi)成果大樓安全、未有事故出現(xiàn)，成效良好（20—18）20大樓的安保未有大的事故出現(xiàn)，對(duì)于出現(xiàn)的小問題，處理及時(shí)方法得當(dāng)，并能從事故中吸取教訓(xùn)改進(jìn)工作方法或提出建議，成效較好（12—17）安全與保衛(wèi)工作有事故發(fā)生且事后無改進(jìn)、滿足現(xiàn)狀，成效稍差（0—11）顧客投訴承租戶未有投訴（9—10）10承租戶有2次以內(nèi)（包括2次）投訴（6—8）承租戶有2次以上投訴（0—5）工作能力(20%)知識(shí)與技能有豐富的學(xué)識(shí)和技能，全面了解工作狀況，足以完成本身工作（9—10）10知識(shí)和技能均為一般水準(zhǔn)，尚能完成本身工作（6—8）知識(shí)與技能稍感不足，執(zhí)行職務(wù)需詳細(xì)提示（0—5）交涉協(xié)調(diào)能力能與治安與消防等有關(guān)單位交涉協(xié)調(diào)良好，順利完成工作（9—10）10能與有關(guān)部門交涉但方式方法存在一定的小問題（6—8）本位主義濃厚，缺乏與人交涉協(xié)調(diào)（0—5）工作態(tài)度(20%)責(zé)任感極有責(zé)任感，遇到困難均有突破難關(guān)（18—20）20對(duì)所交代的工作，均有負(fù)責(zé)任去完成（12—17）經(jīng)常推委責(zé)任，無責(zé)任感（0—11）其他（10%）出勤率實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)10人事主管人事主管主管評(píng)語說明：各項(xiàng)分值由考核者在權(quán)重的范圍內(nèi)適度打分；出勤率達(dá)到99%以上為滿分，每降低1%，評(píng)分減少分值的10%，直至低于90%為0分；精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公共天線系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄小區(qū)（大廈）名稱：年月日設(shè)備編號(hào)責(zé)任人保養(yǎng)人項(xiàng)目保養(yǎng)情況及處理結(jié)果備注業(yè)戶終端板、信號(hào)樓層分支器、信號(hào)樓層與住戶之間連線緊固分支放大器的輸出信號(hào)分支放大器的輸入信號(hào)主放大