版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商業(yè)年會策劃方案優(yōu)選一、活動目的2、對2023年營銷工3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員二、年會主三、年會時間四、年會地點五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組主要工作:總2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉5.音響、燈光:×(會前半小時檢查音響6.物品準(zhǔn)備主要工作:禮文字內(nèi)容:1、充氣文字內(nèi)容:形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎演出內(nèi)策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的團(tuán)隊凝聚力,提升×的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目,加氣氛:時間:2019:00—19:05—19:10—唱劉德華超級模仿秀(20119:19:45—20:00:《動感街頭元素》前衛(wèi)時20:00—20:0520:05—20:2020:20—20:2520:25—20:3020:30—20:4020:40—20:4520:45—20:5520:55—21:0021:50—22:0522:05—一、年會主題:二、年會時間2023年1月14日下午游戲時間三、年會地點________酒店鉆石廳2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識5、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)各本次年會16:0016:15—16:20—16:30—16:40——17:00——17:20——17:30——其他備用游戲18:30—218:3018:30—22:0019:20:30——20:40:20:40后領(lǐng)導(dǎo)或主持人(一)(二)(三)(四)(五)一等獎歡樂獎傳統(tǒng)的開業(yè)慶典促銷模式已經(jīng)形成固定的模式,漸漸流入程序化,打折+返金促銷整體策略分析:根據(jù)威海餐飲業(yè)目前狀況,張家老院子在消費(fèi)者心目中一以張家老院子開業(yè)策略重點:1、盡量以非廣告的形式出現(xiàn)在媒體上,以本報訊或者通訊稿的形促銷策略二、主題互動。1、活動互動形式:和2、活動方案:征集張家老活動目的:創(chuàng)造新聞效應(yīng),突出餐廳菜肴的特色性互動形式:在3、活動方案:征集威海食客最喜互動方式:通1、贈品任何一項活動策劃的成功,廣告投放策略重要,按照威海廣告投放有效到達(dá)率交通廣播文威海電2023年已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展二、年會(1)年會策劃及準(zhǔn)備期((2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期((3)年會倒計時期(四、年會節(jié)目報名方式:1.及時通報名、五、參會人員:六、年會節(jié)目要求:(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(22、舞蹈類:(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小(2)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陶瓷廠給水管道施工合同
- 印刷廠紙張物料員聘用合同
- 2024年版高級酒店宴會廳租賃合同范本版B版
- 2024年版城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目承包合同
- 建筑節(jié)能工程成本管理
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器人服務(wù)合同模板版B版
- 侵權(quán)責(zé)任律師聘用合同
- 珠寶行業(yè)稅務(wù)登記流程
- 2024年新型蔬菜種植項目承包經(jīng)營協(xié)議3篇
- 交通運(yùn)輸行業(yè)職工聘用合同
- GB/T 18367-2001公路收費(fèi)方式
- 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)2022-2023學(xué)年數(shù)學(xué)七上期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 2022年中山市房地產(chǎn)市場年度報告-世聯(lián)研究
- FZ/T 62039-2019機(jī)織嬰幼兒睡袋
- 【人類命運(yùn)共同體論文】淺談“人類命運(yùn)共同體”
- ARCGIS10基礎(chǔ)培訓(xùn)課件
- 課件:第一章 導(dǎo)論(《現(xiàn)代社會福利思想》課程)
- 第七章-期權(quán)的組合策略-《金融工程》課件
- 見證取樣和送檢見證人員備案表
- 明星志愿3及資料設(shè)定集總攻略打印版
- 鐵路專用線管理模式比較
評論
0/150
提交評論