馬口煤礦機電上崗、查崗制度范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 馬口煤礦機電上崗、查崗制度范文三十篇馬口煤礦機電上崗、查崗制度馬口煤礦機電干部上崗、查崗制度

為了保證人身安全及機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，特制訂機電干部上崗查崗制度。

對大型設(shè)備（主提高、主扇、排洪、鍋爐）地面配電盤、井下變電硐室、機電礦長、機電副總每兩月至少上崗查崗一次，機電部長、機電區(qū)長每月至少上崗一次，分管隊長、副隊長、技術(shù)員每月至少上崗檢查三次。

上崗必須深入細致檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查各種記錄與否齊全、精確。

對辨認出存有的隱患問題及危害人身安全的因素，必須實行有利措施，立即“三定處置”。

檢查司機和值班人員與否存有違背操作規(guī)程和崗位責任制的現(xiàn)象。

上崗深入細致檢查安全，防雷設(shè)施與否齊全可信，例如辨認出違章者，根據(jù)相同情節(jié)給與處置。

必須深入細致核對上崗查崗記錄。

由機電礦長非政府，每季檢查一次干部上崗情況，對于沒能按本制度上崗的干部，給與抨擊教育及一定的經(jīng)濟制裁。風筒傳感器的采用規(guī)范（新橋煤礦）風筒傳感器的采用規(guī)范(新橋煤礦)

一、風筒傳感器的邊線

(一)巖巷作業(yè)線工作面搬運邊線：距離風筒出風口不大于50m。

(二)耙矸機作業(yè)工作面搬運邊線：耙矸機導(dǎo)向輪前后5m范圍內(nèi)。

(三)煤巷盾構(gòu)工作面搬運邊線：距離風筒出風口不大于30m。

二、風筒傳感器保護

(一)風筒傳感器縮短電纜、擊爆等必須由當值電工展開，擊爆前必須向監(jiān)測監(jiān)控中心值班員展開匯報后方可以展開擊爆，擊爆完結(jié)后必須向值班員查問與否正常。

(二)風筒傳感器采用責任人為采用單位電工班長，加裝時必須將傳感器上面的鐵環(huán)用鐵絲被綁在搬運風筒的鋼絲上避免傳感器開裂。

三、風筒傳感器斷電試驗規(guī)定

(一)試驗時間

每天早班測試一次

當值存有一處測點未展開斷電試驗，對責任單位負責人、機電負責人以及當值電工班長各罰款100元，依次遞增。

(二)試驗人員

各單位當值電工班長或當值電工。

不得非機電專業(yè)作業(yè)人員展開風筒傳感器斷電試驗，否則，對各單位負責人、當值老爹隊長以及機電負責人各罰款50元。

(三)試驗流程

1.試驗前試驗人員必須通過電話通告監(jiān)控中心東站值班員，內(nèi)容包含：試驗測點、試驗單位以及試驗人員姓名。

試驗前未展開匯報的單位，對本單位負責人、當值老爹隊長以及試驗人員各罰款50元。

2.經(jīng)監(jiān)控中心東站值班員同意后，試驗人員方可展開斷電試驗，風筒傳感器行程開關(guān)維持斷裂時間嚴禁多于30s(以免地面監(jiān)控中心東站縣丞沒報警信息)。

對地面中心站未檢測至報警信息的試驗測點的責任單位的負責人、當值老爹隊長以及試驗人員各罰款50元。

3.試驗完后，試驗人員必須通過電話向監(jiān)控中心東站值班員匯報試驗情況，匯報內(nèi)容包含試驗風筒傳感器行程開關(guān)按鈕與否有效率可信、斷電槍機功能與否正常，并查問地面中心站數(shù)據(jù)上載情況，對異常情況應(yīng)當及時處理。

4.試驗完后，由各區(qū)隊核對《風筒斷電試驗記錄》。

試驗完結(jié)后未展開匯報的單位，對本單位負責人、當值老爹隊長以及試驗人員各罰款50元。電雷管編號管理制度一、仔細檢查打號機各部件是否齊全，相連接與否可信，證實一切正常后，方可操作方式。

二、按規(guī)定將鋼字和彈簧內(nèi)嵌矩形導(dǎo)向槽中，砌不好基座。

三、恰當采用雷管踢號定位尺，認真調(diào)整打號機的定位螺絲，用與雷管直徑相同的木棒，對照和校正踢號邊線，證實有誤方可展開踢號。

四、把雷管放入打號機中心孔，證實雷管下端已抵在定位螺絲端的面上，然后在再扣住手柄踢號。

五、電雷管必須踢在鎖口部位兩個凹形口圈之間突起環(huán)上。

六、踢號時，不得將頭部對著雷管打號機上裝雷管孔觀賞。

七、雷管打號機一米內(nèi)放置的電雷管總數(shù)嚴禁少于200播發(fā)，打號機臺面上雷管不許少于20播發(fā)，臺面上雷管與機內(nèi)雷管最輕距離不許大于0.2米。

八、鋼字無法自動登位，雷管無法抽出時，不得用力推擠腳線，應(yīng)當扳動雷管打號機基座螺釘，并使鋼字登位后再抽出雷管。通風科盲巷管理制度通風科盲巷管理制度

1．凡是井下六米以上不通風的巷道既稱作盲巷。生產(chǎn)部門在精心安排生產(chǎn)時，必須避免盲巷。

2．當在施工過程中導(dǎo)致盲巷時，生產(chǎn)部門必須書面通知通風部門，表明導(dǎo)致盲巷的原因和時間等，通風部門收到通告后必須立即精心安排展開管理。

3．對暫停施工的停風巷必須實行臨時密封、對永久除役巷道必須實行永久密封展開管理。

4．通風部門必須創(chuàng)建盲巷管理臺帳，對井下發(fā)生的盲巷展開編號，標明導(dǎo)致盲巷的原因、時間、長度、密封時間、管理方式等。

5．對于盲巷密封前的瓦斯?jié)舛让渴熘辽僖淮螜z查，檢查結(jié)果及時核對至瓦檢牌上。

6．任何人嚴禁隨意關(guān)上密封步入盲巷，當工作須要步入盲巷，作業(yè)單位必須提早制訂安全技術(shù)措施經(jīng)礦總工程師核準。

7．盲巷密封、柵欄前五米范圍內(nèi)嚴苛堆滿雜物、材料等。

8．通風部門對盲巷每十天至少檢查一次，辨認出管理設(shè)施損毀必須及時修理，避免人員誤人盲巷。煤礦關(guān)鍵性安全風險公告制度（2022）第一條為全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，在穩(wěn)固和健全礦井安全風險分級管控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升礦井全員的安全生產(chǎn)風險意識，通過各種有效途徑報告安全風險，使所有人員充份介紹礦井的安全風險，監(jiān)督、參予礦井安全生產(chǎn)工作，最大限度地確保所有人員的人身安全和財產(chǎn)安全，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

第二條安全風險公告的主要內(nèi)容

1.關(guān)鍵性安全風險目錄和適當?shù)墓芸卮胧?，主要包含關(guān)鍵性安全風險、管控責任人和主要管控措施等。

2.礦井存有的主要風險點，內(nèi)容包含主要風險點名稱.風險類別、風險等級、管控措施和應(yīng)急措施等。

3.崗位風險，內(nèi)容包含本崗位主要安全風險、可能將引起的事故類型、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告電話等。

4.關(guān)鍵性安全風險區(qū)域作業(yè)人員下限。

第三條公告的方式和職責分割

1.關(guān)鍵性安全風險目錄和適當?shù)墓芸卮胧?，由安全科負責管理在并口動態(tài)信息申報屏上公告。

2.礦井應(yīng)當非政府員工對企業(yè)展開全面、系統(tǒng)的識別和風險評估，并保證風險識別前要展開有關(guān)科學知識的培訓(xùn)、識別范圍全面覆蓋企業(yè)的所有活動及區(qū)域、對所有工作任務(wù)創(chuàng)建目錄并逐一展開風險識別和風險評估、對風險識別和風險評估、對風險識別和風險評估資料展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析、整理、檔案，同時對辨識的風險向縣級主管部門備案。

3.對識別和評估出的關(guān)鍵性風險區(qū)域設(shè)置安全風險申報牌;制作崗位安全風險知會卡，并標明危險源、可能將導(dǎo)致的事故、嚴防或應(yīng)急處理措施及報告電話等內(nèi)容;對存有關(guān)鍵性安全風險的工作場所和崗位，設(shè)置顯著警告標志或報警裝置;布局現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和撤走地下通道，加強危險源檢測和預(yù)警。

4.在礦井顯眼邊線(例如冶煉工作面)和重點區(qū)域(例如打鉆地點、尋抽水地點、瓦斯異常區(qū)域、冶煉頭面過地質(zhì)構(gòu)造拎地點等)分別設(shè)置安全風險公告欄，知會本區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵性安全風險、可能將引起的事故類型、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告電話等。如果此區(qū)域內(nèi)預(yù)設(shè)了作業(yè)人員下限，必須在公告欄中表明該部分內(nèi)容，以起著警告促進作用。對存有關(guān)鍵性安全風險的工作場所和崗位，設(shè)置顯著警告標志，并采取措施對風險展開監(jiān)測和預(yù)警。以確認其與否處在THF1狀態(tài)。并保證風險監(jiān)測方法適合并在風險管理程序中不予明晰：風險監(jiān)測設(shè)備靈敏、可信;風險監(jiān)測信息傳達暢通;有關(guān)信息能夠及時打印管理系統(tǒng)。

5.公司采取措施對風險產(chǎn)生的危害展開預(yù)警，并使管理層和礦用電纜工程塑料聚氨酯熱補膠采用規(guī)范礦用電纜工程塑料聚氨酯熱補膠采用規(guī)范

礦用電纜工程塑料聚氨酯室溫熱補膠為雙組分反應(yīng)型材料，適用于于10KV及其以下，國內(nèi)外各種規(guī)格橡膠電纜護套層現(xiàn)場加固。

礦用電纜熱道員聚氨酯橡膠產(chǎn)品性能應(yīng)當?shù)韧诨虻陀贛T/T351.1-2005標準。

一、礦用電纜熱道員聚氨酯橡膠的技術(shù)條件為：

1、產(chǎn)品特性應(yīng)當合乎以下標準：

甲組：

異氰酸根含量：4.9%-5.2%

黏度：0-5.5Pa?s

乙組：

外觀為棕黃色或深褐色液體，在溫度不高于13C°的條件林邊草并無結(jié)晶劃出。

2、混合膠料工藝性能應(yīng)當合乎以下標準：

(1)凝膠時間(常溫)mim0—10

(2)脫模時間(常溫)h1-2

3、成品膠凝結(jié)后主要性能應(yīng)當達至：

硫化條件在0℃,15小時后

(1)抗張強度:≥15

(2)脫落伸長率：%≥250

(3)硬度：邵A85±5

(4)抗撕裂強度：≥5.0N/mm

(5)耐電強度：KV/mm≥25

(6)與氯丁膠黏合：Kg/2.5cm≥11

二、加固范圍：

1、凡是煤礦井下采用的各種礦用橡套軟電纜，在井下運轉(zhuǎn)中因托、砍、擠到、沖擊或炮崩等原因?qū)е伦o套局部或整體損壞皆可以加固。

2、加固橡套電纜的電壓等級為10KV及其以下。

3、加固橡套電纜部位為護套層，此種維修方法只適用于于井下電纜應(yīng)急維修，在井下冷補的電纜必須定期升井試驗。在條件容許的情況下，損毀電纜應(yīng)當升井展開熱補后必須經(jīng)進水耐壓試驗，合格后方可以下井采用。

三、搞熱遷調(diào)電纜接點的方法及操作方式流程：

1、電纜預(yù)處理

(1)電纜熱遷調(diào)前必須停水、驗電、槍機、上鎖、轉(zhuǎn)讓、振動(工作區(qū)域瓦斯?jié)舛雀哂?.0%方可開砌振動)。然后去除電纜接頭處及周圍表面上的煤粉和油污，采用電纜清洗劑展開表面沖洗。

(2)為避免切割后膠套過細或者膠層不光滑的現(xiàn)象，必須對芯線展開梯次內(nèi)模;16mm2芯線應(yīng)當采用甩接管相連接，用液壓鉗展開壓接。芯線外露部位用絕緣橡膠拎(建議采用“3M”品牌或性能低于“3M”品牌的與電纜電壓等級吻合的絕緣橡膠拎)展開織成搞絕緣處置。

a、織成層厚度應(yīng)當合乎有關(guān)電壓等級或絕緣橡膠拎廠家建議。

b、對于具有半導(dǎo)體屏蔽層的電纜，在芯線分后二者織成1層半導(dǎo)體膠帶，在發(fā)包織成一層半導(dǎo)體膠帶。

(3)為減少黏合面積和黏合強度，將加固段兩端收攏錐形面(鉛筆頭)用木挾踢毛。

(4)電纜護套除去尺寸(見到下表中)

電纜橫截面mm2椎體長度L，mm除去護套長度L，mm

2.5---3530110---300

50--7540180---350

90以上50250---400

2、上裝模具

(1)澆筑法所用模具，就是由不銹鋼做成，上模具前，必須對模具的模腔光滑噴藥脫模劑，提早搞好脫模預(yù)處理。在模具軸線方向正中和加固段兩端錐形面上方由三個直徑10mm的圓孔;以利注膠時模具內(nèi)空氣全部確定。

(2)壞掉的模具如下圖右圖：

(實物與圖有所差異，以實物為依據(jù))。默氏段兩側(cè)的錐形段長度L4應(yīng)當不大于電纜的外徑，凸肩距錐形段邊緣距離L5應(yīng)當不大于5mm，凸肩的厚度應(yīng)屬2-3mm。

1、管則。2、卷筒模具。3、圓柱形。4、纜芯。5、澆筑制品。6、凸肩。7、被加固電纜。

3、配膠

(1)根據(jù)電纜接點直徑以及采用模具情況，估算用膠量。

(2)將雙組分熱補膠中的乙組分全部放入甲組分中，用比較潮濕的螺絲刀沿罐壁勻速烘烤1~2分鐘左右，使兩組分混合光滑。

4、澆筑

(1)將混好的膠料在3～5分鐘內(nèi)放入圓柱形中，當腔模內(nèi)充滿著膠料，且兩側(cè)圓孔由膠液流入時，則暫停注膠。但在剛剛澆筑后，例如膠液液面下降時，應(yīng)當及時補足膠料。

(2)澆筑完后，辨認出模具內(nèi)裹存有氣泡時，需用針刺潰氣泡所在的模具，釋出氣體。

(3)例如估計膠料有誤，澆筑后模腔年滿，可以芭蕉葉膠料穩(wěn)步澆筑，直至充滿著年才。

5、脫模

(1)最長脫模時間可以參考所列所列數(shù)據(jù)展開：

環(huán)境綜合防突措施實行、檢查、環(huán)評、審核管理制度（三項管理制度）一、綜合防突措施實行制度

(一)綜合防突措施崗位職責

礦長就是防突工作的第一責任人，礦長每月展開防突專題研究，檢查、部署防突工作;確保防突科研工作的資金投入，化解防突工作所需的人力、財力、物力;保證“扣、鑿、改采”均衡;保證防突工作和措施有效率全面落實。

總工程師對防突工作正數(shù)技術(shù)責任，負責管理非政府基本建設(shè)、審核檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。

生產(chǎn)副礦長負責管理拓展、冶煉工作面生產(chǎn)過程中的防突工作。

安全副礦長負責管理嚴格執(zhí)行防突措施和防突責任的全面落實。

生產(chǎn)技術(shù)科負責管理施工設(shè)計嚴格把關(guān)，厘清地質(zhì)構(gòu)造和煤層成礦情況。

安全科負責管理防突工作的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行全面落實防突責任。

通風科負責管理防突工程設(shè)計、措施的基本建設(shè)，并負責管理呈報和全面落實等工作。

(二)綜合防突措施實行事項

1、由地測組根據(jù)尚無地質(zhì)資料和鉆孔觀測資料等展開分析，依據(jù)礦生產(chǎn)作業(yè)計劃對每個改采、鑿工作面每月提供更多適當?shù)钠矫婧推拭鎴D，標明地質(zhì)構(gòu)造邊線，以便確認防突重點。

2、嚴格執(zhí)行“先尋后鑿”制度，礦總工程師通過對觀測鉆孔的資料分析，然后與地質(zhì)預(yù)報展開對照分析，證實盾構(gòu)巷道前方地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦、瓦斯、水等情況，確認防突管理的重點邊線和須要實行的措施。

3、冶煉作業(yè)時，嚴格執(zhí)行防突措施的規(guī)定并存有詳盡精確的記錄。由于地質(zhì)條件或者其他原因無法繼續(xù)執(zhí)行所規(guī)定的防突措施的，施工隊組必須立即暫停作業(yè)并匯報礦調(diào)度，經(jīng)總工程師非政府有關(guān)人員至現(xiàn)場調(diào)查后，由原措施基本建設(shè)隊組明確提出修正或補足措施，并按原措施的審核程序再次審核后方可以穩(wěn)步施工;其他部門或者個人不得發(fā)生改變已核準的防突措施。

4、安全科、通風科對防突冶煉工作面推行動態(tài)追蹤督查，及時掌控冶煉工作面防突動態(tài)情況。及時匯報總工程師。

5、冶煉工作面每班必須設(shè)置專職瓦檢員，隨時檢查瓦斯及防突情況，辨認出存有注重預(yù)兆時，必須立即暫停作業(yè)、通告阻斷電源，幫助班隊長立即非政府人員按避災(zāi)路線撤走，并匯報礦調(diào)度。

6、防突冶煉工作面的專職瓦檢員、安全員和放炮員必須緊固在同一工作面工作，不得隨意更改。

7、實行防突措施前，工作面附近10米范圍內(nèi)應(yīng)當強化掘進，同時，工作面附近20米范圍內(nèi)嚴禁存有煤、矸石等雜物，保證后路通暢。

8、隊組必須在容許進尺的范圍內(nèi)非政府生產(chǎn)，不得缺水(鑿)。

9、安全員、瓦檢員必須對防突措施實行情況展開監(jiān)督，并將監(jiān)督情況向礦調(diào)度匯報。

10.注重煤層冶煉過程中，辨認出作響煤炮、煤壁人口遷移、瓦斯噴出量忽大忽小、鉆孔噴孔、頂上扣等注重預(yù)兆時，必須立即暫停作業(yè)、阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄，同時向礦調(diào)度匯報。只有待礦防突工作領(lǐng)導(dǎo)小組證實并無異常，且采取有效措施后方可恢復(fù)作業(yè)。

二、綜合防突措施檢查制度

(一)綜合防突措施檢查機構(gòu)

組短：礦短

副組長：總工程師安全副礦長生產(chǎn)副礦長機電副礦長

成員：通風副總工程師地測量副總工程師生產(chǎn)副總工程師機電副總工程師安全副總工程師通風科科長安全科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長機運科科長

(二)檢查內(nèi)容

1、瓦斯地質(zhì)圖的繪制：圖中應(yīng)標明冶煉進度、被維護范圍、煤層成礦條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點的邊線、注重強度、瓦斯基本參數(shù)等。

2、同一煤層、同翼、煤礦井下相連正在采礦的礦井工作面沿覷送來巷時，冶煉工作面不得同時作業(yè)。

3、正在采礦的保護層工作面全面性于被保護層的盾構(gòu)工作面，其全面性距離嚴禁大于保護層與被維護層層間垂距的3倍，并嚴禁大于100m。

4、注重礦井的每個采盤須設(shè)置至少1條專用春早巷。春早巷橫跨整個巷道，不得一段送風、一段春早。

5、注重煤層冶煉工作面春早兩端嚴禁設(shè)置調(diào)節(jié)風量的設(shè)施。

6、井巷拆穿注重煤層前，具備單一制的、可信的通風系統(tǒng)。壓入式局部通風機和啟動裝置、加裝邊線和風量符合要求。

7、基本建設(shè)、審核、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施全面落實情況。

8、注重危險性預(yù)測、防突措施效果檢驗、區(qū)域檢驗工作積極開展情況。

9、工作面《防突專項設(shè)計》、《區(qū)域防突措施》、《局部防突措施》、《消突評價報告》、《瓦斯煤層氣合格評價報告》基本建設(shè)及實行情況。

10.穿著層鉆孔預(yù)扣煤巷條帶煤層瓦斯區(qū)域防突措施的鉆孔掌控整條煤層巷道及其兩側(cè)范圍與否符合要求。

11、預(yù)扣區(qū)段煤層瓦斯區(qū)域防突措施的鉆孔與否控制區(qū)段內(nèi)的整個采礦塊段，預(yù)扣回采區(qū)域煤層瓦斯區(qū)域防突措施的鉆孔與否掌控整個采礦塊段的煤層，并保證預(yù)扣瓦斯鉆孔能按設(shè)計參數(shù)掌控整個預(yù)扣區(qū)域。

12、瓦斯煤層氣合格規(guī)劃和瓦斯煤層氣年度實行計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

13、工作面瓦斯煤層氣設(shè)計及繼續(xù)執(zhí)行情況，包含鉆孔施工、煤層氣管路短果、抽放系統(tǒng)等。

14、防突安全設(shè)施較完整情況。

(三)檢查精心安排

1、礦長每月至少展開1次防突專題研究，檢查、部署防突工作化解防突所需的人力、財力、物力，保證扣、鑿、改采均衡和防突措施的全面落實。

2、礦長和總工程師每月至少1次至現(xiàn)場檢查各項防突措施的全面落實情況。

3、安全科隨時檢查綜合防突措施的實行情況，并及時將檢查結(jié)果分別礦長、總工程師、安全副礦長匯報，并制訂自查通知書，印發(fā)四定表中，追蹤自查全面落實情況。

4、責任隊組收到安全科印發(fā)的自查通知書，制訂自查方案，明晰自查負責人，及時自查。

5、責任隊組自查完后，由安全科非政府復(fù)查，證實自查完，對隱患展開閉環(huán)。

三、綜合防突措施環(huán)評制度

(一)卸壓區(qū)盾構(gòu)工作面由總工程師非政府有關(guān)隊組技術(shù)員基本建設(shè)《消突評價報告》，由總工程師或安全副礦長非政府通風科、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科環(huán)評合格后，方可盾構(gòu)。

(二)以下情況之一的冶煉工作面,由總工程師非政府有關(guān)隊組技術(shù)員基本建設(shè)《消突評價報告》、《瓦斯煤層氣合格評價報告》，由總工程師或安全副礦長非政府通風科、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科環(huán)評合格后，提出申請上級部門環(huán)評，上級部門環(huán)評合格，方可非政府生產(chǎn)。

1、盾構(gòu)工作面煤層厚度大于0.3米的完整形變區(qū)、承壓區(qū);

2、在承壓區(qū)或完整形變區(qū)，井巷(包含石門和斜巷，以下同)揭發(fā)煤層厚度大于0.3米的;

3、卸壓區(qū)(保護層采礦)揭發(fā)煤層厚度大于2、5米的;

4、礦井工作面。

(三)盾構(gòu)工作面區(qū)域防突措施符合要求后，礦長、總工程師、安全副礦長、通風副總工程師必須存有一人在現(xiàn)場非政府至少施工一個區(qū)域措施效果檢驗孔。

(四)冶煉工作面區(qū)域綜合防突措施環(huán)評基本條件

1、按區(qū)域綜合防突措施(專項防突設(shè)計)及上級部門批準施工;

2、殘存瓦斯壓力Pc<0.74MPa，且殘存瓦斯含量Wc<7m3/t;

3、盾構(gòu)工作面實行區(qū)域防突措施的，匯總瓦斯?jié)舛仍瓌t上不大于15%;

4、發(fā)生以下情況之一的，表明煤層氣時間比較，煤層氣不全盤，存有煤層氣盲區(qū)。進度表抽時間差異系數(shù)必須大于30%：

(1)完整瓦斯含量大于等同于7m3/t;

(2)盾構(gòu)工作面絕對瓦斯噴出量大于3m3/min或回去風流瓦斯?jié)舛瘸^0.6%及以上;

(3)井巷揭發(fā)煤層(承壓區(qū)或完整形變區(qū))厚度大于2.5m的;

(4)打鉆過程中，發(fā)生噴孔、纏扣等注重預(yù)兆等的。

(五)冶煉工作面區(qū)域綜合防突措施環(huán)評必須提供更多的資料

1、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程;

2、冶煉工作面區(qū)域綜合防突措施及上級部門批準;

3、冶煉工作面專項防突設(shè)計;

4、冶煉工程平面圖、通風系統(tǒng)立體(平面)示意圖、煤層氣系統(tǒng)示意圖、煤層氣鉆孔成果圖、監(jiān)測系統(tǒng)及斷電布置圖、鉆孔施工小票等;

5、經(jīng)礦長審核的工作面煤層氣合格評價(消突評價)報告;

6、礦井對冶煉工作面區(qū)域綜合防突措施環(huán)評及自查資料;

7、邊尋邊鑿十七機電設(shè)備配件、材料訂貨的質(zhì)量監(jiān)督（駱駝山煤礦）第一一八條：機電設(shè)備配件的訂貨應(yīng)當遵從“誰生產(chǎn)主機，誰提供更多配件”的原則。

第一一九條：所有訂貨的機電設(shè)備及主要配件質(zhì)量證書、監(jiān)督工作由機電動力部分擔。

第一二〇條：配件計劃的填制

1、礦屬各單位填制的機電設(shè)備配件的采購計劃，必須經(jīng)機電礦長審核后，供應(yīng)部方可負責管理全面落實訂貨。

2、礦屬各單位填制的月度配件消耗計劃必須按時遞交機電動力部，經(jīng)審核后，再由供應(yīng)科根據(jù)庫存情況填制采購計劃。

3、機電設(shè)備的庫存?zhèn)浼蓹C電動力部根據(jù)生產(chǎn)須要及時填制訂貨建議計劃，供應(yīng)科清庫后基本建設(shè)采購計劃。

4、主要機電設(shè)備配件采購計劃由機電動力部選定訂貨廠家，供應(yīng)科按選定的廠家及時非政府訂貨。

第一二一條：配件發(fā)貨后的環(huán)評

1、主要生產(chǎn)設(shè)備配件、大型材料發(fā)貨后，由機電動力部專業(yè)技術(shù)人員、采用單位共同參予逐一展開詳盡深入細致環(huán)評，兩方缺一者環(huán)評違憲。其它一般性材料發(fā)貨后，由供應(yīng)科環(huán)評。

2、通用型標準件的環(huán)評辦法

1)對于夏秋間發(fā)貨的螺栓、軸承等通用型標準件，使用樣本環(huán)評的辦法。環(huán)評人員應(yīng)當詳盡檢查樣品的外表存有無損傷或其他瑕疵。

2)經(jīng)外觀檢查證實其外部并無瑕疵時，可以展開入庫備案，但暫不辦理入庫相關(guān)手續(xù)，只有在采用過程中未發(fā)生質(zhì)量問題，方可辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

3、設(shè)備的環(huán)評辦法

1)按照采購計劃及裝箱單逐臺錄入型號(圖號)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家。

2)按照資料逐臺核查有關(guān)參數(shù)、尺寸。

3)外觀逐臺詳盡檢查，證實存有無損傷及瑕疵，查閱“三證”及資料與否齊全，對于煤專配件，還應(yīng)當查閱與否存有行業(yè)安全標志。

4)對于有條件測試其性能指標的必須展開性能測試。

5)經(jīng)以上步驟檢查合格后，可以展開入庫備案，辦理發(fā)貨環(huán)評環(huán)評相關(guān)手續(xù)，只有在采用過程中未發(fā)生質(zhì)量問題，才可以辦理設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)評相關(guān)手續(xù)。

4、設(shè)備的質(zhì)量證書

1)訂貨的設(shè)備在環(huán)評過程中不合乎第2條1)、第3條1)、2)、3)、4)中的任何一條時確認其質(zhì)量不合格。

2)對于外觀檢查或直觀的測試手段無法認定其質(zhì)量，而在實際采用過程中未達至采用周期提早損毀者，經(jīng)機電動力部核實VA51產(chǎn)品自身瑕疵所致，確認為質(zhì)量不合格。

第一二二條：對于訂貨的設(shè)備，經(jīng)提出申請單位、機電動力部環(huán)評檢查證實屬于質(zhì)量不合格的，及時以書面形式通告供貨商限期退款。監(jiān)測監(jiān)控值班人員管理制度（三項管理制度）為更好提高礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控有效率、管理妥當”的工作體系建設(shè)，規(guī)范監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，真正充分發(fā)揮不好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的促進作用，進一步明晰管理部門職責，提高礦安全管理水平，融合礦實際，特制訂本管理制度。

一、監(jiān)測監(jiān)控隊伍建設(shè)

(一)全礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由通風科統(tǒng)一管理，通風科非政府設(shè)立安全監(jiān)測監(jiān)控辦公室，負責管理全礦監(jiān)測監(jiān)控日常管理工作。

(二)監(jiān)測監(jiān)控隊伍都必須經(jīng)過安全監(jiān)測和通風專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得資格證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測人員嚴禁隨意調(diào)動，嚴禁全職，例如須要調(diào)動必須經(jīng)總工程師同意。

(三)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的所有工作人員必須強化業(yè)務(wù)學習,熟練掌握監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方法,熟識監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中各種設(shè)備的性能、特點和采用方法,愛惜監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中各種設(shè)備。

(四)按建議搭載監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員和修理保護人員,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),所有工作人員必須嚴格遵守監(jiān)測監(jiān)控資料的保密制度,以及各項規(guī)章制度。

(五)監(jiān)控員必須嚴苛按照瓦斯監(jiān)控平臺操作方式流程和規(guī)定，恰當履行職責工作職責。

一、交接班

(一)交接班時間

1、八點班、四點班在15：30-16：00交接班;

2、四點班、零點班在23：30-00：00交接班;

3、零點班、八點班在07：30-08：00交接班;

(二)交接班注意事項

1、交接班時下班值班員把當值遺留、系統(tǒng)異常信息及原因給上班值班員更替確切;

2、接班人員接班人后，及時向監(jiān)控中心匯報交接班情況;

神寧集團白芨溝煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴苛按照“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，搞好安全生產(chǎn)調(diào)度，及時掌控安全生產(chǎn)動態(tài)并搞好調(diào)度的記錄工作。

第二條出席審核《作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施，并嚴格監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條出席礦及上級非政府的各類檢查和環(huán)評工作，對檢查中明確提出的問題必須嚴格執(zhí)行有關(guān)單位及時處理。

第四條井下出現(xiàn)停水、停風、瓦斯超載、火災(zāi)、瀝青及地面出現(xiàn)各類災(zāi)害等險情時，調(diào)度室嚴苛按照“礦井災(zāi)害防治應(yīng)急預(yù)案”展開處置。

第五條搞好安全生產(chǎn)情況的上傳下達工作，對上級的命令、通報及時向上表達，生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性密謀事故或事故隱患，必須及時向有關(guān)部門充分反映并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，責令有關(guān)部門會同查案處置。

第六條一旦出現(xiàn)重大事故，必須查清事故情況，搞好記錄，并按照規(guī)定通告有關(guān)部門，逐級匯報礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室，根據(jù)礦長、總工程師的命令，啟動礦井災(zāi)害防治應(yīng)急預(yù)案。

第七條負責管理全礦調(diào)度人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，非政府基本建設(shè)調(diào)度員崗位責任制，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第八條負責管理井上下通訊通暢的監(jiān)督工作，努力做到通訊暢通無阻。新田煤礦運輸隊倉庫管理員崗位責任制新田煤礦運輸隊倉庫管理員崗位責任制

1、倉庫必須成立倉庫管理員，并嚴格執(zhí)行材料管理制度。

2、負責管理環(huán)評、看管、派發(fā)物品、物資。

3、嚴苛按出入庫相關(guān)手續(xù)管理材料。

4、負責管理材料按工種分類，標定標簽并排放量整齊。

5、必須深入細致核對材料臺帳，無故導(dǎo)致材料損失，后果自負。

6、根據(jù)領(lǐng)有用材料的具體情況，以下材料推行交舊領(lǐng)嶄新：軸承、線圈、變壓器、燈管、燈泡、道夾板、地滑、個人工具等。

7、存?zhèn)}商品、物資必須貫徹落實“先進先出，定期檢查”的倉庫管理規(guī)定。后恩煤炭綜合防塵管理制度后恩煤炭綜合防塵管理制度

二0一一年十二月

綜合防塵管理制度

根據(jù)我礦目前防塵現(xiàn)狀，為了強化我礦的防塵工作，推動防塵工作制度，規(guī)范化和標準化建設(shè)，特制訂本制度。

一.綜合防塵裝備標準

1.礦井防塵池

礦井必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng)，地面創(chuàng)建永久性水池2個，主水池其容量為300m3，水泵水池容量為200m3。使用靜壓供水保證能滿足用戶井下防塵已連續(xù)2h的用水量，水中懸浮物含量不少于150mg/L、粒徑不大于0.3mm.水的PH值應(yīng)當在6—9.5范圍內(nèi)。防塵用水應(yīng)當過濾器，維持水質(zhì)潔凈，應(yīng)當實行胸膈措施。

2.防塵管路的鋪設(shè)地點

⑴礦井主要入春早大巷、礦井主要運輸巷、帶式輸送機巷、采區(qū)入春早巷、冶煉工作面及其它巷道，煤倉與滾煤眼、給煤機、各轉(zhuǎn)發(fā)點及主提高、郝文杰樓、洗煤廠等產(chǎn)生粉塵地點均短果防塵管路。帶式輸送機、斜井、帶式輸送機巷的管路內(nèi)要50米設(shè)一個三通閥門，其它巷道內(nèi)要100米設(shè)一個三通閥門。

⑵防塵管路應(yīng)當短果彎曲、搬運穩(wěn)固、不碾死去彎角、接點嚴格不漏水并設(shè)專職人員定期修理，冶煉巷道管路短果距工作面嚴禁大于50米，防塵管路嚴禁并任搞排水管或壓風管。

3.防塵措施

⑴冶煉機必須加裝內(nèi)外噴霧裝置，截煤時必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力嚴禁大于2MPa,外噴霧壓力嚴禁大于1.5MPa;噴霧流量應(yīng)當與機型相匹配，如果內(nèi)噴霧無法正常采用，外噴霧壓力嚴禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。

⑵液壓支架和放頂煤工作面、擺煤口必須加裝采用噴霧裝置降塵，移架或擺煤時同步噴霧，破碎機必須上裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。

⑶掘進機作業(yè)時應(yīng)采用內(nèi)、外噴霧，內(nèi)噴霧水壓嚴禁大于3MPa，外噴霧水壓嚴禁大于1.5MPa，如果內(nèi)噴霧采用水壓大于3MPa或并無內(nèi)噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。

⑷礦井主要入春早巷、采區(qū)入春早巷、礦井工作面的入春早巷、盾構(gòu)巷道加裝全系列斷面自動噴霧裝置。作業(yè)時展開噴霧降塵。

⑸回采、盾構(gòu)工作面噴漿等作業(yè)地點，粉塵濃度少于國家職業(yè)衛(wèi)生標準的，作業(yè)人員必須配戴防塵口罩展開個體防水。

⑹礦井必須繼續(xù)執(zhí)行定期沖洗巷道制度，主要大巷內(nèi)要5天沖洗一次，盾構(gòu)工作面巷道內(nèi)要3天沖洗一次，回采工作面春早巷內(nèi)要1天沖洗一次，距工作面50米范圍內(nèi)每班展開沖洗一次，送風巷內(nèi)要3天沖洗一次，運輸機頭50米范圍內(nèi)每班沖洗一次，確保嚴禁存有厚度少于2mm已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。

4.井巷打掃煤塵制度

⑴檢查頂板、照明燈、控制器等并無積塵，嘴巴時手指整潔沒粉塵。

⑵兩邦及底板干燥并無積塵，走路時不起至塵。

5.外木自爆設(shè)施設(shè)置地點和建議

礦井分散軌道大巷、運輸大巷及輔助盤區(qū)運輸巷、輔助軌道巷、總春早、各冶煉入春早巷，全部短果隔爆水棚。

⑴水棚應(yīng)當設(shè)于巷道的直線段內(nèi)與巷道的交叉口、拐彎處距離嚴禁大于50—70米，與風門的距離應(yīng)當大于25米，第一組分散水棚與工作面的距離必須維持在60—200米、第二組與工作面的距離維持30—60米。輔助隔爆水棚每組距離嚴禁大于200米。

⑵水棚的排距為1.2—3.0米，主要水棚的棚區(qū)長不大于30米，其用水量每平方米不大于400L/m2。輔助水棚的棚區(qū)長嚴禁大于20米，其用水量每平方米不大于200L/m2。

⑶水棚掛勾邊線必須對也已，每對掛勾的方向必須并肩布置（鉤細長與鉤細長相對）。掛勾角度為（60±5）度，鉤細長長度為25mm。

⑷水棚之間的間隙隙與水棚同支架或巷壁之間的間隙嚴禁大于1.5米，棚邊與巷壁之間的距離嚴禁大于0.1米，棚區(qū)內(nèi)各排洪棚的加裝高巡回演出瓦檢員安全生產(chǎn)崗位責任制巡回演出瓦檢員安全生產(chǎn)崗位責任制

1、巡回演出瓦斯檢查員必須經(jīng)過培訓(xùn)，上崗上崗。

2、瓦斯檢查員入井前必須對儀器展開詳盡檢查。包含：光譜與否準確或存有偏移，電路與否導(dǎo)通，氣路與否通暢，儀器與否存有漏氣現(xiàn)象，旋轉(zhuǎn)測微手輪與否位次有誤，藥品與否失靈，電池與否須要更改，否則必須展開處置或更改儀器。

3、瓦斯檢查員入井后，必須在井底新鮮風流中揉吸氣球7—8次,用新鮮空氣沖洗氣室，并將測量微刻度盤手輪踢至零位,旋轉(zhuǎn)刻度盤并使光譜中一條原訂的黑色條紋與零位重合，然后將鉸鏈砌不好,在井下通常不要再關(guān)上。

4、步入作業(yè)地點后，先檢查瓦斯?jié)舛?，將膠管伸入頂板附近揉吸氣球5—6次，當目鏡內(nèi)光譜中原訂的黑色條紋出現(xiàn)加速度時，移動測微手輪，將這條黑色條紋陽入返回基準零位(0—9)，此時測微刻度盤上表明的數(shù)值+基準零位數(shù)值就是瓦斯?jié)舛?。而后檢測底板瓦斯?jié)舛?，在檢測底板混合氣體的濃度，用混合氣體的濃度乘以底板瓦斯的濃度，就是二氧化碳的濃度。

5、瓦斯檢查員必須及時將檢測數(shù)據(jù)核對至瓦斯牌板上和記錄手冊上，上班后及時核對班報，并作至“三對口”，杜絕空班、擅離職守、逃費、騙人檢。

6、瓦斯和二氧化碳濃度的檢測次數(shù)合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，檢測時間精心安排必須光滑，不得在半班內(nèi)完結(jié)全部檢測工作(當值無人作業(yè)的地點除外)。

7、檢測瓦斯或二氧化碳濃度時膠管進氣口距離頂上、幫忙、底的距離十一位150—200mm。

8、對測量高頂瓦斯時，必須配有低頂測桿，測完后立即關(guān)閉電源。

9、綜采工作面測量瓦斯風流范圍的劃設(shè)包含：距煤壁和頂板各200mm的風流中測出的瓦斯值工作面風流中瓦斯含量。

10、綜采工作面回去風流中的瓦斯?jié)舛仍诨厝ワL順槽距離工作面煤壁線10m外的回去風流中測量。

11、盾構(gòu)工作面風流中的瓦斯?jié)舛仍陲L筒末端至工作面拔劍段風流中檢測，其回去風流中的瓦斯?jié)舛葯z測在風筒末端至回去風口段風流中檢測。

12、瓦斯檢查員在檢查瓦斯?jié)舛葧r，必須特別注意頂板、片幫、設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，保證自身安全。

13、檢查順利完成證實瓦斯?jié)舛确弦蠛螅瑱z查作業(yè)地點的通風情況，煤塵情況，辨認出煤塵沉積必須立即精心安排清掃沖洗;辨認出局部通風狀況不好必須使所屬單位及時自查。

14、上班后及時核對班報，把本班的遺留問題或瓦斯隱患的寫下確切。

15、并作至“三對口”，杜絕空班、擅離職守、逃費、騙人檢。陸東煤礦通風隊通風瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度陸東煤礦通風隊通風瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度

1、礦井通風瓦斯日報和安全監(jiān)控日報必須繼續(xù)執(zhí)行逐級審核制度。

2、每日瓦斯報表必須由三班瓦檢員升井后匯總制表，通風段長、通風技術(shù)負責人展開校對、蓋章上報礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章；安全監(jiān)控日報每日由調(diào)度員列印后，送來通風段長、通風技術(shù)負責人展開校對、蓋章上報礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章。

3、段、礦參予報表審核的領(lǐng)導(dǎo)，必須對報表展開深入細致校對，辨認出問題必須及時明確提出處理意見，全面落實責任，限期化解。

4、瓦斯報表數(shù)據(jù)精確，呈報及時，必須努力做到“下情呈報、上情下達”，領(lǐng)導(dǎo)批示信息反饋及時。

5、領(lǐng)導(dǎo)必須掌控井下瓦斯變化動態(tài)及規(guī)律，逐日校對重要批示，不得弄虛作假，歸返形式。

駿寶公司陸東煤礦通風隊

2011年1月安全政治自學管理辦法安全政治自學管理辦法

為進一步推動我礦安全政治自學制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，確保安全自學接到成效，特制訂本辦法：

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦設(shè)立以總支書記為安全政治自學稽查小組，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、政工、考核干事為成員的督察組，負責管理對全礦各連隊的安全政治自學考核。

二、自學時間

每周五三班班組自學，晚班11：50-12：30；中班3：50-4：30分后；早班7：50-8：30分后。

三、自學內(nèi)容

安全自學計劃和內(nèi)容主要自學安全部提供更多的資料，政治自學內(nèi)容主要自學黨委工作部提供更多的資料，并融合本單位的實際情況展開選學。

四、考核辦法

1、保證自學時間，凡未按規(guī)定時間非政府自學的考核組織者100元/次。未按規(guī)定提前20分鐘被迫辭職按未非政府自學考核，提前10分鐘考核組織者50元/次，提前10分鐘以內(nèi)的考核組織者30元/次。

2、保證至會率，至會率未達至80%的連隊，考核組織者50元/次，耽誤、曠工考核個人10元/次，未出席自學的考核個人20元/次。

3、保證自學內(nèi)容。按照三個程序展開，一就是組織者深入細致表達上級有關(guān)制度及規(guī)定的自學內(nèi)容；二就是組織者認真總結(jié)本周隊安全工作存有的嚴重不足和獲得的經(jīng)驗，同時精心安排下周的工作；三就是融合當值安全工作實際布置安全生產(chǎn)，對沒按照以上程序非政府自學的連隊考核組織者50元/次。

4、保證自學質(zhì)量，礦安全政治自學督察組至各隊現(xiàn)場檢驗學習效果及自學記錄，凡已連續(xù)明確提出三個與當值或下班自學存有聯(lián)系的問題，該隊均并無一人提問恰當考核組織者30元，選定員工個人提問不恰當考核個人10元/題。煤礦安全風險分級管控責任體系一、指導(dǎo)思想

1、總體建議：按照“全員參予，領(lǐng)導(dǎo)負責管理，職責明晰，全面落實妥當”的建議展開安全風險分級管控體系建設(shè)。安全督查科融合各部門實際情況，嚴苛全面落實，努力做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控模式。

2、工作目標：根據(jù)《煤礦安全建設(shè)標準化基本建議及評分方法(實施)》關(guān)于安全風險分級管控的建議，積極開展年度識別評估和專項識別評估，并通過創(chuàng)建風險管控體系努力做到有效率遏止建設(shè)事故出現(xiàn)，確保公司員工和財產(chǎn)安全。

3、基本原則：秉持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標準先行、分級大力推進，全面實施、持續(xù)改良”的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實企業(yè)主體責任。

二、非政府機構(gòu)

(一)設(shè)立“風險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

副組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室在安全科，由安安全科科長擔任辦公室主任，具體內(nèi)容負責管理雙重防治機制建設(shè)工作的非政府、積極開展、協(xié)同、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

三、工作職責

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責

1、全面領(lǐng)導(dǎo)安全風險分級管控工作，負責管理創(chuàng)建安全風險分級管控工作制度和安全風險分級管控工作責任體系的創(chuàng)建。

2、每年年底非政府各分管負責人和有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊組展開年度安全風險識別，基本建設(shè)年度安全風險識別評估報告，創(chuàng)建關(guān)鍵性安全風險目錄，并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

3、及時非政府分管領(lǐng)導(dǎo)展開專項識別評估，基本建設(shè)專項安全風險識別評估報告，補足健全年度關(guān)鍵性安全風險目錄及管控措施。

4、非政府制訂關(guān)鍵性安全風險管控措施方案，努力做到人員、技術(shù)、資金存有確保。

5、每半月非政府對關(guān)鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施，展開月、旬安全風險識別評估，布置每半月安全風險管控重點，明確責任分工。

6、嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，追蹤關(guān)鍵性安全風險管控措施全面落實情況，辨認出問題及時自查。

(二)辦公室職責

1、制訂安全風險分級管控工作制度，制訂實施方案，明晰識別程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容;

2、制訂安全風險識別的程序和方法(通過對系統(tǒng)的分析、風險的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險性分析);

3、指導(dǎo)、嚴格執(zhí)行各科室、區(qū)(隊)積極開展安全風險分級管控工作;

4、非政府有關(guān)人員對全礦安全風險分級管控實行情況展開檢查、考核;

5、基本建設(shè)年度入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員安全風險培訓(xùn)計劃，并嚴苛按照計劃積極開展培訓(xùn)工作。

6、負責管理每年年底非政府參予安全風險識別評估工作人員展開安全風險識別評估計劃自學。

7、主辦上級部門和礦安全風險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)組信訪部門的其他工作。

(三)各層級工作職責

安全風險分級管控工作職責分工重點就是副礦長以上領(lǐng)導(dǎo)，同時對各職能科室、隊組、班組、崗位也明晰了職責。具體內(nèi)容如下：

1、礦長職責

(1)礦長就是安全風險分級管控工作第一責任人，對安全風險管控工作全面負責管理。負責管理創(chuàng)建安全風險分級管控工作非政府機構(gòu)，確認管理部門;明晰機構(gòu)中所有人員的具體內(nèi)容責任、工作任務(wù)、工作程序。

(2)負責管理創(chuàng)建安全風險分級管控工作機制，明晰安全風險的識別范圍、方法和安全風險的識別、評估、管控工作流程;確認檢查與考核的具體辦法。

(3)負責管理非政府基本建設(shè)礦井年度安全風險識別評估報告，每年底非政府各分管負責人和有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊組展開年度安全風險識別，創(chuàng)建可能將引起輕特大事故的關(guān)鍵性安全風險目錄，并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

(4)負責管理非政府本礦出現(xiàn)死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患，全國煤礦出現(xiàn)輕特大事故，或者所在省份、所屬集團煤礦出現(xiàn)很大事故后，積極開展1次針對性的專項識別，辨識安全風險識別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū);補足健全關(guān)鍵性安全風險目錄并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

(5)負責管理非政府實行關(guān)鍵性安全風險管控措施，非政府制訂具體內(nèi)容工作方案，努力做到人員、技術(shù)、資金存有確保。

(6)負責管理每月非政府對關(guān)鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度（2021編制工作）為切實加強我礦生產(chǎn)安全事故報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，根據(jù)上級有關(guān)文件，融合我礦實際，特制訂事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度。

一、事故報告的程序和時限

出現(xiàn)事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即匯報調(diào)度室，調(diào)度室值班人員向礦長報告;礦長在收到輕傷、喪生或輕易經(jīng)濟損失100萬元及以上事故(包含井下突水雖并無人員傷亡但采區(qū)或生產(chǎn)水平被淹事故，突水、冒頂或其它原因存有人員獲救事故，井下出現(xiàn)各類火災(zāi)事故)報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)報告山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局。

二、事故報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的范圍

1、出現(xiàn)導(dǎo)致人員喪生、輕傷(包含急性工業(yè)中毒)或者輕易經(jīng)濟損失在100萬元以上的各類生產(chǎn)安全事故，都必須按規(guī)定報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。事故報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍由原來的“傷亡事故”拓展為包含急性工業(yè)中毒和輕易經(jīng)濟損失在內(nèi)的“生產(chǎn)安全事故”。

2、施工單位承攬礦井內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)、加裝工程，出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，按照屬地管理的原則，一律由工程轉(zhuǎn)包單位負責管理報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3、出現(xiàn)事故及在救災(zāi)過程中導(dǎo)致人員傷亡或非本單位的人員傷亡都應(yīng)當統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告。

4、職工在勞動過程中因病引致喪生，必須先按規(guī)定時限和程序報告分局。經(jīng)分局調(diào)查證實系則由職工本人疾病導(dǎo)致的，不按事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

5、事故輕易經(jīng)濟損失在100萬元以下、沒導(dǎo)致人員傷亡的事故不列為統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍。

三、其他方面

1、出現(xiàn)事故后，事故現(xiàn)場人員必須立即向調(diào)度室匯報，并快速在安全的情況下采取措施救治人員和財產(chǎn)，避免事故不斷擴大，同時應(yīng)盡量維護事故現(xiàn)場完整面貌。

2、調(diào)度室在收到事故報告后，必須立即按事故報告程序報告礦長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處信息辦、救護隊、醫(yī)院等有關(guān)部門。

3、礦長在收到事故報告后，必須立即派遣人趕往事故現(xiàn)場非政府救治及事故的現(xiàn)場勘查，并按規(guī)定展開呈報。

4、事故搶救工作完結(jié)后，應(yīng)當根據(jù)事故實際情況共同組成事故調(diào)查組，及時非政府調(diào)查分析。

⑴重傷事故及非人身三級事故由主管業(yè)務(wù)部門共同組成事故調(diào)查組;

⑵輕傷及非人身一、二級事故由分管礦長策劃共同組成事故調(diào)查組;

⑶死亡事故由礦長策劃共同組成臨時事故調(diào)查組幫助上級非政府的事故調(diào)查組展開事故調(diào)查。

5、事故調(diào)查組的職責

⑴查明事故出現(xiàn)的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;

⑵確認事故責任者;

⑶明確提出事故處理意見和防范措施的建議;

⑷寫下事故調(diào)查報告，快速呈報集團公司和山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局。

6、事故調(diào)查組的權(quán)利

⑴事故調(diào)查組有權(quán)向出現(xiàn)事故單位、及有關(guān)人員介紹有關(guān)情況和索要有關(guān)資料，任何單位和個人嚴禁婉拒;

⑵任何單位和個人嚴禁制約、干預(yù)事故調(diào)查組的正常工作。

7、出席事故調(diào)查分析的人員包含：所有現(xiàn)場目擊者、事故當值負責人、工區(qū)值班人員、事故單位的黨政及技術(shù)負責人和值守領(lǐng)導(dǎo)、向調(diào)度室匯報者、出席事故救治和處置的職能部門人員、分管科長、分管副總、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)等。

8、事故調(diào)查分析程序

⑴事故現(xiàn)場人員及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報從生產(chǎn)精心安排至正式宣布生產(chǎn)直到事故出現(xiàn)全過程;

⑵出席救治及現(xiàn)場勘查人員匯報現(xiàn)場實際情況;

⑶事故經(jīng)過調(diào)查確切后，已經(jīng)開始分析事故出現(xiàn)的原因，經(jīng)調(diào)查小組集體探討通過，責任設(shè)立。

⑷責任明晰后，認真總結(jié)事故教訓(xùn)并明確提出具體內(nèi)容的防范措施。

⑸礦長或策劃事故調(diào)查負責人并作定性總結(jié)，奠定事故，并對事故善后事宜并作精心安排。

9、事故調(diào)查分析確切后，事故調(diào)查組應(yīng)當根據(jù)礦及上級有關(guān)規(guī)定及時研究對事故的處理意見，并做出事故處置同意，同時搞好上級事故調(diào)查組去礦展開事故調(diào)查前的各項準備工作工作。

10、事故報告和現(xiàn)場示意圖由事故單位技術(shù)人員編著后報事故調(diào)查組，等調(diào)查組證實符合實際后，屬于出現(xiàn)輕傷及以上事故的，事故出現(xiàn)后2小時內(nèi)快速電傳快報山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局和集團公司。

11、事故防范措施必須由事故單位或牽涉單位按規(guī)定時間具體實施，安監(jiān)處負責管理監(jiān)督全面落實。

12、事故的調(diào)查分析，礦工可以、安監(jiān)處必須搞好記錄，按照事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)有關(guān)規(guī)定展開事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、檔案、呈報工作。

13、嚴苛按照《山東煤礦企業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)辦法》規(guī)定建議展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。呈報工作主要由安監(jiān)處具體內(nèi)容負責管理。

14、按國家煤礦原煤生產(chǎn)事故或非原煤生產(chǎn)事故以及基本建設(shè)事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。

⑴原煤生產(chǎn)事故：所有井下生產(chǎn)和技術(shù)管理人員在煤炭生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故;拓展延淺出現(xiàn)的事故;地面工業(yè)廣場原煤生產(chǎn)系統(tǒng)指煤外運裝車前和原材料第一次DV8后的生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)，例如礦井壓風、通風、排洪、郝文杰、供電、調(diào)度通訊、矸石山、支架(柱)檢修、礦燈房、打火器房等出現(xiàn)的事故;救護隊處置礦井隱患出現(xiàn)的事故。

⑵非原煤生產(chǎn)事故：專門從事原煤生產(chǎn)以外工業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故。例如礦直屬基礎(chǔ)建設(shè)、機廠、電廠、選煤廠、碼頭等專門從事非原煤生產(chǎn)出現(xiàn)的事故;煤質(zhì)化驗、環(huán)保、救護隊、救治事故過程中出現(xiàn)的事故。

15、按非傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報：

按事故等級分成一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。

16、按傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失程度統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報：

分成通常事故、很大事故、重大事故、特大事故。

17、事故報告時間規(guī)定

⑴礦出現(xiàn)輕傷及以上事故，必須立即匯報集團公司和魯西分局。

⑵按規(guī)定投檔事故報告。

18、工傷后1個月內(nèi)喪生的，扣除事故總喪生人數(shù);上月報表算出后喪生的，只在喪生的月份報一次喪生，上月報的身負重傷事故不再修正，至年底一次性更正。

19、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的交通事故：生產(chǎn)礦井以盥洗、泡澡為界，職工下班盥洗后，上班泡澡前搭乘本單位交通車出現(xiàn)的事故扣除原煤生產(chǎn)事故。搭乘交通部門車輛或其它交通原因?qū)е碌氖鹿视山煌ú块T統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

20、以下事故不統(tǒng)計數(shù)據(jù)至本企業(yè)傷亡事故總數(shù)中，列表統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報備案。

⑴本企業(yè)支持或承攬外單位工程出現(xiàn)傷亡事故由外單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告。

⑵企業(yè)外非政府的安全檢查、培訓(xùn)、科研、自學、參觀等活動出現(xiàn)的傷亡事故。

⑶職工在生產(chǎn)崗位因突發(fā)性疾病導(dǎo)致的傷亡事故。

⑷出現(xiàn)不容畏懼的自然災(zāi)害導(dǎo)致的傷亡事故。例如冰雹、地震、龍卷風等。

21、外單位承攬礦井內(nèi)的生產(chǎn)、加裝，出現(xiàn)死亡事故由轉(zhuǎn)包單位按本企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告。

22、傷亡事故調(diào)查報告必須臺胞證事故時間、調(diào)查時間、上報時間。

23、出現(xiàn)一、二、三級非傷亡事故，必須立即將事故的時間、地點、經(jīng)過、詳細原因、初步經(jīng)濟損失，用快速的辦法分別報集團公司和魯西分局。井下出現(xiàn)非傷亡事故必須通過調(diào)查處置后搞破滅報告。

24、本規(guī)定與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。上級印發(fā)嶄新規(guī)定時，有關(guān)部分按嶄新規(guī)定標準繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯檢查工“一通三嚴防”崗位責任制瓦斯檢查工“一通三嚴防”崗位責任制

1、瓦斯檢查工負責管理檢查礦井瓦斯、有毒氣體和一通三嚴防設(shè)施，必須上崗上崗;

2、按時出席班前會及隊內(nèi)非政府的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)自學;不斷提升自身業(yè)務(wù)水平;

3、按時深入細致精確地檢查責任范圍的瓦斯、有毒氣體含量，及時匯報，辨認出有毒氣體超載時，有權(quán)先廢人斷電，并向礦調(diào)度室匯報;

4、及時掌控責任范圍內(nèi)的一通三嚴防設(shè)施情況，辨認出問題及時向通風調(diào)度匯報;

5、嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示匯報制度，杜絕空班逃費，深入細致搞好交接班;

6、深入細致核對瓦斯檢查牌板和記錄，字跡確切，努力做到“三對口”;

7、認真完正邦良承煤業(yè)礦井安全質(zhì)量標準化考核評級辦法正邦良承煤業(yè)礦井安全質(zhì)量標準化考核評級辦法

一、計分辦法

目前我礦安全質(zhì)量標準化出席評級的為盾構(gòu)、機電、運輸、通風、災(zāi)害預(yù)防五個專業(yè)，各專業(yè)計分以100分成滿分，全系列礦井各系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化的評級計分以100分成滿分。各專業(yè)的考核罰球在扣除礦井總分時，先除以各自的系數(shù)后，再輸入礦井總分。

1、盾構(gòu)專業(yè)，系數(shù)為0.15

2、機電專業(yè)，系數(shù)為0.15

3、運輸專業(yè)，系數(shù)為0.15

4、通風專業(yè)，系數(shù)為0.20

5、災(zāi)害預(yù)防專業(yè)，系數(shù)為0.20

二、檢查項目中存有缺項的，該項以標準分扣除至各大項中，再扣除至專業(yè)分中。

三、考核評級辦法

全系列礦井安全質(zhì)量標準化及各專業(yè)的考核評級，公司每月非政府展開一次。

四、安全質(zhì)量標準化考核評級罰球排序辦法：煤礦綜合部管理制度編訂煤礦綜合部管理制度

綜合部管理范圍

根據(jù)我礦目前實際情況，綜合部業(yè)務(wù)暫時分割為計劃財務(wù)、人力資源、供應(yīng)、后勤、辦公室等五部分，現(xiàn)就這五部分內(nèi)容分別制訂管理制度如下：

第一部分

財務(wù)管理制度

第一章

財務(wù)審查、繳費流程的規(guī)定

為了強化我礦財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)繳費犯罪行為，根據(jù)有關(guān)的財經(jīng)制度及我礦實際情況，就有關(guān)財務(wù)繳費原則及流程表明如下：

一、費用繳費的通常原則。

1、出現(xiàn)繳費業(yè)務(wù)時必須采用國家規(guī)定采用的正式宣布發(fā)票、行政事業(yè)收據(jù)等，嚴禁白條退庫，否則予以繳費。

2、凡煤礦須要訂貨物資的包含設(shè)備、材料、低能耗及辦公用品的必須填制物資訂貨計劃表，由各分管生產(chǎn)、機電、安全技術(shù)、后勤等負責人蓋章報經(jīng)營礦長、礦長審核后方可以訂貨，并無采購計劃的財務(wù)一律予以繳費。

3、凡添置設(shè)備、材料及低能耗Fanjeaux、地面或井下基礎(chǔ)建設(shè)等工程須要簽定經(jīng)濟合同的，必須由分管礦長、經(jīng)營礦長參予審查蓋章、礦長審核蓋章后，財務(wù)蓋章生效。

4、添置設(shè)備、材料及低能耗Fanjeaux的，必須辦理入庫相關(guān)手續(xù)；有關(guān)設(shè)備添置、基礎(chǔ)建設(shè)及修葺、加裝工程完工支付的，必須由基礎(chǔ)建設(shè)負責人、發(fā)送隊組負責人、分管礦長共同簽訂合格后，方與辦理財務(wù)支付等事宜。

5、凡差旅費、訂貨周轉(zhuǎn)金及其他借款、設(shè)備或材料、基建工程等須要預(yù)付款的、包含應(yīng)付款項須要繳付的，必須經(jīng)經(jīng)營礦長、礦長審核后，財務(wù)方與辦理。

二、費用報銷單內(nèi)容。

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須根據(jù)費用性質(zhì)核對《費用報銷單》；嚴苛按單據(jù)建議項目深入細致寫下，標明日期；附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（嚴禁錄入）；詳述費用內(nèi)容或事由。

三、費用繳費流程。

首先業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員或領(lǐng)款人核對《費用報銷單》后→由分管業(yè)務(wù)部門負責人或分管副礦長蓋章→財務(wù)人員就業(yè)務(wù)內(nèi)容及單據(jù)審查后蓋章→經(jīng)營礦長蓋章→礦長審核蓋章→至財務(wù)出納處繳費。

第二章

全面財政預(yù)算（計劃）管理制度

全面財政預(yù)算管理就是為了合理分配我礦的人、財、物等資源，并與適當?shù)墓ぷ骺冃Ч芾韰f(xié)調(diào)，以監(jiān)控各項工作實行進度，及時籌集資金，掌控費用開支。

全面財政預(yù)算管理的內(nèi)容包含：生產(chǎn)、技術(shù)、機電、安全、后勤、經(jīng)營等各個方面。目前工作重點就是：生產(chǎn)進尺財政預(yù)算（計劃），訂貨財政預(yù)算、工程預(yù)算、籌資財政預(yù)算（資金采用計劃）。

財政預(yù)算的基本建設(shè)由每個業(yè)務(wù)口負責人負責管理按月基本建設(shè)，并于每個月末檢查財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況，具體內(nèi)容就是：生產(chǎn)礦長負責管理基本建設(shè)每月進尺盾構(gòu)米數(shù)及巷道延展所須要材料、設(shè)備等費用；機電礦長負責管理供電、郝文杰、運輸?shù)仍O(shè)備加裝、所須要設(shè)備型號、價款及附屬材料、備品備件等費用；安全、通風礦長負責管理安全維護設(shè)施、掘進材料、瓦斯監(jiān)控、通風所須要材料、設(shè)備費用；后勤包含食堂、車輛、辦公、勞保等用品的每月消耗財政預(yù)算。

各業(yè)務(wù)口基本建設(shè)回去月度財政預(yù)算后，由礦長策劃的聯(lián)席會，審查通過后，由財務(wù)負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總并基本建設(shè)訂貨財政預(yù)算及資金采用財政預(yù)算，報總部批準、撥出。

財政預(yù)算審核確認后，各業(yè)務(wù)口必須立即非政府實行，并交采購員負責管理按期保質(zhì)保量非政府訂貨，突遇計劃外訂貨的，必須由分管負責人表明原因，經(jīng)礦長審核后方可以訂貨。

財政預(yù)算掌控：碰到與財政預(yù)算計劃發(fā)生偏差必須及時分析原因，掏出措施，至月末必須總結(jié)、評價各財政預(yù)算的繼續(xù)執(zhí)行情況，并與每個人的工作績效考核制度二者掛勾。以此保證我礦各項計劃、目標的及時順利完成，提供更多有力的制度積極支持和確保。

第二部分

人力資源管理制度

第一章

工資分配管理制度

一、秉持工資分配與指標、效益、效率、績效、管理等要素結(jié)合的原則。

二、秉持按勞分配，重點向關(guān)鍵管理（技術(shù)）崗位、苦臟累險和緊缺人才崗位彎曲的原則。

三、秉持按定額、定員非政府生產(chǎn)，合理安排用工的原則。

四、工資主要由：工資、職務(wù)津貼、下井津貼、餐遷調(diào)、補助金等。

五、工人工資按雙方協(xié)議，繼續(xù)執(zhí)行日資，工資標準根據(jù)礦經(jīng)營狀況確認：計資辦法：本人當月工資=月工資標準÷當月天數(shù)×實執(zhí)勤。

六、隊干繼續(xù)執(zhí)行月資：按礦與本人協(xié)議確認的工資標準計資。

第二章

勞動用工管理制度

一、根據(jù)生產(chǎn)須要，依據(jù)勞動定員、繳庫，秉持因須要設(shè)崗、因崗用人，高效率、滿負荷的原則展開布局。

二、雇用基本條件

1、政治思想整體表現(xiàn)不好，具備初中以上文化程度。

2、未滿18周歲，身體健康并無傳染病史和其它疾病。

3、井下工人必須獲得安全資格證，特定工種必須存有特定行業(yè)資格證、操作證，否則一律嚴禁下井。

三、雇用程序

的確因生產(chǎn)須要用人的單位（隊組），必須遞交書面用工計劃，由礦勞資部門根據(jù)定員、繳庫審核用工計劃，經(jīng)分管礦長、礦長同意后方可以辦理進礦相關(guān)手續(xù)，簽定勞動協(xié)議。

四、雇用期限

1、雇用期限為1年，其中：試用期為三個月。試用期八十，經(jīng)考核合格后，由用人單位（隊組）出示書面報告，經(jīng)分管礦長、礦長同意方可隋東亮。

2、勞動合同一年簽定一次，每次雇用時間不少于12個月。例如因工作須要，雙方可以簽下勞動合同。

五、雇用后待遇

1、根據(jù)勞動力市場行情，融合本礦實際情況確認工資待遇。

2、根據(jù)工作崗位的實際須要為乙方提供更多必要的勞動保護用品。

3、試用期間工資待遇按合約制訂工資標準的80%繼續(xù)執(zhí)行。

六、解雇制度

1、經(jīng)審查無法勝任本工作崗位的。

2、輕微違背勞動紀律或者礦規(guī)章制度的；輕微瀆職，給礦利益導(dǎo)致重大損失的。

3、消極怠工，不順從方精心安排的。

4、回去未成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)的。

5、已連續(xù)曠工超過10天、總計曠工超過15天以上的。

第三章

員工培訓(xùn)制度

1、礦非政府的各類培訓(xùn)，各工種人員非特定原因嚴禁婉拒出席，存有婉拒參加者，中止當日工資。

2、嶄新進礦的崗位工種，必須培訓(xùn)，并經(jīng)考試獲得安全資格證，合格后方可以上崗。在上崗時必須簽下師徒協(xié)議。

3、培訓(xùn)期間按正常執(zhí)勤考勤，有事須提早告假，無故不出席培訓(xùn)者一律按曠工處置。

4、培訓(xùn)使用統(tǒng)一撰寫的培訓(xùn)教材及資料，分散培訓(xùn)。

5、培訓(xùn)期間搜集的技術(shù)資料得當看管，培訓(xùn)完結(jié)后搞檔案處置。

6、出外培訓(xùn)必須遵從帶隊人的統(tǒng)一安排，整體布置，嚴格遵守各種規(guī)章制度，按照培訓(xùn)進度計劃順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

7、各工種培訓(xùn)的情況及考核結(jié)果將被記錄在個人培訓(xùn)檔案里，做為考核依據(jù)。

第四章

支付考核管理制度

一、承攬形式

使用延米綜合單價大包干形式，主要包含巷道盾構(gòu)、出來矸（煤）、掘進；運輸、盾構(gòu)設(shè)備、風水電管路、線路拆毀加裝、維修保養(yǎng)、臨時道軌鋪設(shè)等，即為發(fā)包、包料。

二、計價依據(jù)

1、直接費以2008年1月1日由國家煤炭工業(yè)局頒授的煤炭建設(shè)井巷基礎(chǔ)定額為標準。

2、輔助費以2008年1月1日由國家煤炭工業(yè)局頒授的煤炭建設(shè)井巷基礎(chǔ)定額為基數(shù)，按60%抽取。

3、綜合取費費率按2008年1月1日國家煤炭工業(yè)局頒授的煤炭建設(shè)工程費用定額繼續(xù)執(zhí)行。

4、人工Neuvic：井下輕易工70元/工，井下輔助工56元/工，地面工40元/工，定額標準工資與上述標準的差額部分，在人工Neuvic中補償。

5、材料Neuvic：錨桿、墊片、藥卷、金屬網(wǎng)、水泥、黃沙、炸藥、雷管等8種材料差價根據(jù)市場行情適度展開Neuvic。

三、支付

1、每月工程完工后由礦方代表、總部駐礦代表及監(jiān)理人員至施工現(xiàn)場展開工程質(zhì)量環(huán)評，環(huán)評合格后展開支付，付清施工隊當月工程款的80%，余下質(zhì)保金在一年內(nèi)并無質(zhì)量問題付清。

2、礦列項的零星工程驗收合格，支付完后按工程款的100%繳付。

3、由于國家政策、或者不容畏懼因素導(dǎo)致的停工，礦不繳付施工隊停建補償費用。由于礦方原因?qū)е碌耐９ひ堰B續(xù)在5天以上的井下按50元/工，地面按30元/工展開補償。

四、考核

考核按月展開，每月1日至每月最后一天為一個考核時間段，具體內(nèi)容進尺指標如下：

1、15112回去、入風順槽按日入8米考核，例如碰到無炭柱按日入3米考核。

2、采區(qū)皮帶巷按日入5米考核，例如碰到無炭柱按日入2.4米考核。

3、爬坡皮帶巷按日入2.4米考核。

4、邁向低扣巷按日入7米考核。

5、內(nèi)錯尾巷按日入6米考核。

6、例如突遇巷道開口，機掘按3天，普掘按1天，扣減進度計劃。

五、工程質(zhì)量

1、施工隊組必須嚴苛按照《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗測評標準》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》等國家、省市縣有關(guān)的規(guī)章制度和交貨的施工圖紙制訂施工方案，并按照工程進度建議非政府施工，所有設(shè)備和技術(shù)人員應(yīng)具有有關(guān)資質(zhì)，工程質(zhì)量必須全部合格，施工人員必須嚴苛遵章作業(yè)，對出現(xiàn)的不幸危害人身事故，由施工隊自己負責管理。

2、對違背工程質(zhì)量建議和安全生產(chǎn)建議的，礦有權(quán)做出停建整頓、罰款等行政處罰措施，施工隊應(yīng)快速自查，因此增添的工期晚點，由施工隊負責管理。

3、施工隊必須搞好施工現(xiàn)場管理和施工檔案資料管理，辦理有關(guān)環(huán)評工作后遞交礦備案。

4、對出現(xiàn)的安全事故和質(zhì)量不合格工程，責任施工隊自私。

六、支付政策

(一)施工隊以礦當月下發(fā)的任務(wù)計劃為考核基準：

1、順利完成當月計劃按確認的綜合單價展開支付，即為：（D=A×P）。

2、回去未成當月計劃但達至當月計劃的90%，按綜合單價的95%支付；超過沒90%，按綜合單價的90%支付，即為：當90%≤A＜100%時：D=A×P×0.95；當A＜90%時：D=A×P×0.90。

3、超額完成當月計劃，遠遠超過嚴重不足20%的超進部分，按綜合單價的110%支付，超進20%以上的部分，按綜合單價的120%支付，

即為：當100%＜A≤120%時：D=L×P+(A-L)×P×1.1。

當A＞120%時：D=L×P+0.2L×P×1.1+(A-1.2L)×P×1.2。

備注：設(shè)立:當月應(yīng)當支付總收入為D,當月計劃為L,當月實際順利完成量為A，綜合單價為P。

第三部分

供應(yīng)系統(tǒng)管理制度

第一章

庫房管理制度

1、材料物資必須分類歸放，放置整齊，同一材料物資同一型號規(guī)格嚴禁在兩個或兩個以上地方分別放置。必須努力做到看起來賞心悅目，清點出來不費力氣。

2、庫房管理人員必須對每類材料物資創(chuàng)建材料通話明細賬和處置通話卡片。材料通話明細賬必須努力做到隨入隨記，隨其領(lǐng)隨記，按照銀行現(xiàn)金日記賬管理，努力做到日清月結(jié)。材料通話卡片必須裝設(shè)或粘貼于易于看管的該材料物資的地方，隨入隨記，隨其領(lǐng)隨記，保證材料通話卡片、材料通話明細賬和庫存物資三者一致，并無誤差。

3、材料物資的通話總額全部按照領(lǐng)用該材料物資的單位備案進賬，嚴禁按整件、整箱、整袋或整盤等單位備案。

4、庫房管理員必須熟識每類材料物資，懂它的科學名稱和通俗名稱，努力做到無論用何種名稱去領(lǐng)料或核查資質(zhì)審查庫房，都能夠快速精確的找到該材料物資。

5、庫房內(nèi)不許抽煙，消防設(shè)施必須按照規(guī)定放置整齊，努力做到入庫不抽煙，離庫之前檢查有沒有火災(zāi)等安全隱患，特別放置易燃易爆等材料物資的地點。

6、每月末，必須保證財務(wù)帳庫存商品余額、材料通話總額明細表、材料通話明細表、材料通話卡片、材料物資五者一致。

第二章

物資訂貨、領(lǐng)有用管理辦法

為創(chuàng)建和健全物資訂貨的公平透明化機制，規(guī)范物資訂貨犯罪行為，減少物資訂貨成本，健全物資領(lǐng)有用制度，特制訂本辦法。

一、物資訂貨的原則：

物資訂貨工作必須秉持官方、公平、公正，遴選的陽光訂貨原則；注重維護企業(yè)利益原則；優(yōu)質(zhì)、高效率、服務(wù)的原則。

二、物資訂貨管理共同組成：

以礦長為總負責管理，設(shè)立專職采購員兩名，各業(yè)務(wù)口為采用、環(huán)評負責人，財務(wù)、庫房為審查的管理框架。

三、物資訂貨管理的內(nèi)容：

1、物資訂貨方式：

㈠大宗物資、大型設(shè)備的訂貨前，必須實行經(jīng)礦長會同、礦有關(guān)負責人、具體內(nèi)容采用人員集體論證、制訂出來涵蓋各項技術(shù)參數(shù)的訂貨方案后，以公開招標、應(yīng)邀招標、競爭性談判或通過出席大型產(chǎn)品定貨會的方式去采購供應(yīng)物資；

㈡零星、小型的物資訂貨可以使用挑選兩至三家礦家展開物資網(wǎng)上申購、比價比質(zhì)的方式展開訂貨。

2、物資訂貨程序：

由生產(chǎn)、機電、安全、后勤等業(yè)務(wù)口基本建設(shè)所須要訂貨物資計劃表（一式四份，包含訂貨、財務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)口存留），經(jīng)分管礦長審查蓋章，報經(jīng)營礦長、礦長批準后，由采購員或采用部門人員共同負責管理訂貨，對大宗訂貨或關(guān)鍵物資訂貨的，必須與供應(yīng)商簽訂購貨合約或協(xié)議，并簽訂合同退款方式、運雜費的分擔、質(zhì)保金及質(zhì)保金期限等事項后方可以不予訂貨；

3、對供應(yīng)礦家的挑選：

㈠遵從技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品優(yōu)先、以生產(chǎn)礦居多，代理商輔以的原則；

㈡對供應(yīng)商的建議必須資質(zhì)資信證明齊全（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)非政府機構(gòu)代碼證、生產(chǎn)許可證、煤安標志、安全檢查合格證、CCC強制性證書等），在同行業(yè)中，業(yè)績優(yōu)良、知名度低、產(chǎn)品競爭力弱，對愿意長期合作的必須建立相應(yīng)的資料備案。

㈢秉持所售材料物資必須以國家標準為訂貨基準，杜絕圖賤買老牛的作法。

4、訂貨合約的管理：在簽訂訂貨合約前，必須由所須要物資負責人對供應(yīng)商的有關(guān)資質(zhì)展開審查，按標準經(jīng)濟合同條款內(nèi)容簽定經(jīng)濟合同及有關(guān)技術(shù)協(xié)議。

5、物資環(huán)評的管理：物資訂貨發(fā)貨后，必須經(jīng)所須要物資有關(guān)負責人環(huán)評合格后，庫房管理員方與辦理入庫相關(guān)手續(xù)。對辨認出訂貨的物資存有質(zhì)量或數(shù)量問題時必須嚴苛按合同規(guī)定的違約責任繼續(xù)執(zhí)行。具體內(nèi)容包含：

㈠物資發(fā)貨數(shù)量緊缺遠遠超過誤差范圍，按差距數(shù)展開賠償或按實際發(fā)貨數(shù)量支付；

㈡物資在未采用前，辨認出存有質(zhì)量問題的應(yīng)換貨或退款，例如影響生產(chǎn)或?qū)е峦９ご系谋仨毧鄯止?yīng)商違約金；

㈢物資在采用中辨認出質(zhì)量問題的，必須按損失的金額展開理賠；

㈣物資賠償過程中出現(xiàn)的費用，由責任方分擔。

6、物資訂貨的監(jiān)督與行政處罰：

㈠凡直接參與物資訂貨的人員，必須對所售物資的質(zhì)量推行終身負責制，并創(chuàng)建訂貨檔案；

㈡對發(fā)生的質(zhì)量問題一方面按上所述賠償外，對給導(dǎo)致企業(yè)損失的必須追責有關(guān)訂貨及環(huán)評人員的責任！

㈢一旦辨認出訂貨人員存有吃拿卡要犯罪行為的，必須依法索賠企業(yè)損失，并以公司勞動管理制度不予處置。

四、訂貨物資的時間建議

各業(yè)務(wù)口必須根據(jù)各自實際業(yè)務(wù)須要提早基本建設(shè)、按程序所須要物資計劃，采購員在收到采購計劃后必須按各業(yè)務(wù)口建議及時訂貨妥當。凡因遲報計劃或訂貨不及時，導(dǎo)致生產(chǎn)晚點或損失的必須追責有關(guān)人員責任。

五、訂貨物資資金的管理

每月末對庫存未用材料、設(shè)備按訂貨時間展開清掃，凡少于一個月未采用的必須及時分析原因，確保訂貨儲備物資資金的高效率采用，杜絕人為占用、浪費。

六、庫存物資的管理及領(lǐng)用

1、倉庫保管員必須深入細致搞好物品入庫環(huán)評，對供貨物品必須一一錄入，備案入庫，每月一次搞好清點盤庫工作，努力做到帳物吻合，價目核對確切，相關(guān)手續(xù)規(guī)范，避免漏登、錯尼里。

2、倉庫物品供貨、領(lǐng)有出來，均需存有部門領(lǐng)導(dǎo)或分管礦長蓋章，并由各隊粘冠專人蓋章領(lǐng)有出來，否則予以領(lǐng)有給。

3、煤礦物品原則上無法放貸，例如必須放貸，須經(jīng)有關(guān)礦長蓋章同意，并辦成借物相關(guān)手續(xù)就可以借給，租借物品必須由倉庫保管員負責管理及時追繳。

4、庫內(nèi)物品必須分類放置整齊，維持干凈。經(jīng)常檢查，搞好殺菌、防潮、防盜工作，辨認出問題及時處理。

5、煤礦常用物品的庫存情況，必須努力做到心中有數(shù)，及時供貨滿足需要。

第三章供應(yīng)系統(tǒng)具體內(nèi)容實施細則

1、領(lǐng)料單一式四聯(lián)，在主管邊線由分管部門負責人蓋章，由各隊材料員申領(lǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)在批準邊線蓋章后，至庫房領(lǐng)料，庫房必須監(jiān)督負責管理把兩料單的發(fā)料人、領(lǐng)料人印簽下全部砌全，庫房存留白色聯(lián)及和紅色聯(lián)及，其余兩聯(lián)由隊組自己存留。庫房依據(jù)存根聯(lián)備案材料明細賬和卡片。月末材料財務(wù)會計上庫房將紅色聯(lián)及和白色聯(lián)及展開錄入收件人、并驗庫錄入賬、物、卡。收件人后將紅色聯(lián)及歸還附于本月領(lǐng)料明細表印刷看管。

2、雙休日，隊組領(lǐng)料由隊組手工領(lǐng)有料單，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，至庫房領(lǐng)料，庫房存留一聯(lián)及，隊組存留一聯(lián)及。手工領(lǐng)有料單必須標明規(guī)格、型號等。

3、突遇忽然情況，隊組急需的材料庫房沒時，因為情況特定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以先辦理訂貨及發(fā)料事宜，但是材料措美及時辦妥材料采購計劃，發(fā)票未至時，材料會記可以先將該材料估價入庫，以便及時列印領(lǐng)有料單，月末發(fā)票至后，將該入庫單展開修正，把實際價格輸出，排序出來材料差異。

4、購得庫房不行的材料時，因為材料的入庫推行計劃價格，對該材料的計劃價格的確認依據(jù)現(xiàn)有的實際價格確認，計劃價格一旦確認，會記年度中間嚴禁隨意改動，因其他原因須要改動時，必須報綜合部堯利省組與核準。

5、材料員在辦理手續(xù)領(lǐng)料時，必須表明所領(lǐng)材料的型號、規(guī)格。因為同一類材料物資存有的型號、規(guī)格、價格不一致。否則予以辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)。

6、入庫單一式四聯(lián)，有關(guān)人員在適當邊線全部蓋全印簽下后，庫房領(lǐng)紅色聯(lián)及備案材料明細賬和卡片。將白色聯(lián)及、藍色聯(lián)及和黃色聯(lián)及交還總公司材料會記，月末材料會記將藍色聯(lián)及隨同發(fā)票以及發(fā)票目錄、采購計劃整理后，經(jīng)綜合部堯利省組與批準后一并繳成本會計展開財務(wù)處置。并且必須依據(jù)白色聯(lián)的入庫單至庫房與庫管員展開收件人，驗庫錄入賬、物、卡。收件人后將紅色聯(lián)及歸還附于本月材料入庫明細表印刷看管。黃色聯(lián)留采購員看管。

7、入庫單和領(lǐng)料單的列印必須按照序號依據(jù)實際日期列印，嚴禁隨意修改，嚴禁發(fā)生序號大的日期反而小，序號小的日期反而大。入庫單必須標明采購計劃的計劃編號。月末整理時必須保證發(fā)票、入庫單、采購計劃一致吻合，嚴禁張冠李戴。

8、存有單價就是含稅價，除以稅率倒算單價時，材料取貨單上可能將發(fā)生數(shù)量除以單價不等同于金額的情況，這是因為單價時倒算以后四舍五入的結(jié)果，所以排序出來的金額存有一定誤差。這種情況入庫時必須調(diào)整實際單價，而嚴禁調(diào)整數(shù)量。

9、所有訂貨的材料，建議對方出具增值稅統(tǒng)一發(fā)票，嚴禁出具6%以下稅率的增值稅發(fā)票。出具增值稅發(fā)票時，不含稅單價嚴禁隨意提升。

10、對于坑木、鋼絲繩等大型的，單價較低的材料，材料措美經(jīng)常調(diào)研市場單價，根據(jù)市場情況變動調(diào)整。

11、材料措美對坑木、半木等做出一張數(shù)量約合單位的明細表，如1米規(guī)格的半木就是多少根約合一立方等等。

第四章

物資材料堆滿的暫行規(guī)定

為規(guī)范煤礦物資材料的堆滿管理，努力做到物資材料有序、干凈、安全堆滿，現(xiàn)在將有關(guān)制度規(guī)定如下：

一、物資材料的堆滿原則

目前我礦已在工業(yè)廣場分后區(qū)域修建分隊組、分類別的物資材料庫及物資堆滿場所，全然具有了為物資材料的屬性、特點和用途分類儲存、堆滿管理的條件。

因此，根據(jù)我礦目前實際情況，在堆垛合理安全可靠的前提下，按照先進先出的原則下。實行五五堆滿法，根據(jù)貨物特點，五五化放置，努力做到過目見到數(shù)，檢點便利，成事大小不等，文明整齊。按相同性質(zhì)分類堆滿，物以類聚，并按下大上大、瓦瓦孔恭毅、左整右零、下整上零、前整后零的建議堆滿儲存。

二、物資材料的具體內(nèi)容堆滿建議

1、對室外放置貨物，必須按其性質(zhì)分類、分垛，并根據(jù)有關(guān)建議騰出防火間距并設(shè)置顯著標牌。使用易燃材料（例如麻袋等）外包裝的貨物堆垛，必須用工程塑料苫布苫蓋。

2．各種材料、構(gòu)件堆滿必須按品種、分后規(guī)格堆滿整齊，磚成丁，砂、石等材料成方，大型工具應(yīng)當一頭見到魏，各類鋼制品應(yīng)當堆滿整齊用木方墊起。對各類廢舊物資材料，經(jīng)礦或隊組材料員施利本后必須撥歸廢舊物資場所分散堆滿。

3、合理搭載救火器材。例如電氣設(shè)備附近應(yīng)當設(shè)置干粉類不導(dǎo)電的救火器材；對于設(shè)置的泡沫滅火器理應(yīng)換藥日期和防曬霜措施。救火器材設(shè)置的邊線和數(shù)量等均應(yīng)當合乎有關(guān)消防規(guī)定。

4、井口至主干道之間除當天所下材料外，一律嚴禁堆滿任何物品；下可望所用平板車在不出料時，必須推向物資材料堆滿場所處。

5、各隊組在材料場地的衛(wèi)生，必須努力做到及時清掃，建議在料耗盡后不取任何殘余材料等。

6、各隊措美將材料負責人所統(tǒng)轄的范圍全面落實不好，并嚴苛按礦材料堆滿的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、物資材料的堆滿檢查

對全礦物資材料的堆滿必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員定期或不定期展開巡回檢查，對違背物資材料堆滿規(guī)定的，必須對有關(guān)隊組和有關(guān)責任展開行政處罰，并責令其立即處置。

第四部分

后勤系統(tǒng)管理制度

第一章

食堂系統(tǒng)管理制度

一、食堂管理制度

一、維持地面潔凈，并無灰塵、污水、油漬，并無剩飯剩菜，飯后及時清掃，并無衛(wèi)生死角。定期噴藥消毒。

二、維持餐廳門窗干凈，玻璃光亮，墻壁并無灰塵、并無蛛網(wǎng)，無此墻壁上口誤、亂畫、亂張貼。

三、維持購飯菜窗口干凈，餐桌、凳潔凈、整齊，洗碗池水籠頭較完整，下水道通暢，維持池內(nèi)潔凈，并無雜物。

四、嚴格遵守食堂用餐時