電子商務(wù)策劃嘉賓介紹億瑪CEO是領(lǐng)先最為專(zhuān)業(yè)最具規(guī)模和品質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)效

人：億瑪CEO網(wǎng)址： 嘉賓介紹：億瑪CEO，億瑪領(lǐng)先的最為專(zhuān)業(yè)、最具規(guī)模和品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)效果整合營(yíng)亞洲基金、CyberAgentAntfactoryAB80%以上電子商務(wù)專(zhuān)家、億瑪科技先生，為大家關(guān)于電子商務(wù)的規(guī)劃。供。圍繞七件事，推薦人才，把A想辦法挖到D，這不是我們做的事。今天派代用戶(hù)、用戶(hù)、復(fù)購(gòu)用戶(hù)、忠誠(chéng)會(huì)員。五大指標(biāo)：新客成本、全程ROI、轉(zhuǎn)化率、復(fù)向購(gòu)物搜索做自己商品描述的優(yōu)化、數(shù)據(jù)接口的優(yōu)化，這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的投、網(wǎng)絡(luò)廣3APDC30%整。CEO更應(yīng)該把自己定位為首席體驗(yàn)官，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)影響你所有的投入產(chǎn)出，遠(yuǎn)電視購(gòu)物是典型的用做二次銷(xiāo)售的公司。的人均貢獻(xiàn)逐年下降。它是一個(gè)收割行為，收割肯定是越割越難割，利潤(rùn)從人均25000下降到10000。的用戶(hù)流程不能用簡(jiǎn)單的銷(xiāo)費(fèi)數(shù)據(jù)了，你可以對(duì)用戶(hù)進(jìn)行細(xì)分，比如我用E-mai發(fā)一個(gè)陽(yáng)澄湖大閘蟹限時(shí)特賣(mài)的郵件，有經(jīng)理、搜索經(jīng)理、媒介經(jīng)理、品牌/PR經(jīng)理。在全球下要有所變化，這個(gè)變化是用戶(hù)獲取的主管（推廣團(tuán)隊(duì)、商務(wù)合作團(tuán)隊(duì)、用戶(hù)轉(zhuǎn)化主管（選聘內(nèi)容團(tuán)隊(duì)、體驗(yàn)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、用戶(hù)留存主管（、會(huì)員）1的比例慢慢的發(fā)展到4：4：4。這個(gè)預(yù)算分配的變化，我們看到了很多成功的預(yù)算分上述有關(guān)電子商務(wù)全程規(guī)劃方法論來(lái)源于億瑪正在服務(wù)的全程效果整合客戶(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也來(lái)源于近300家億瑪正在服務(wù)的B2C效果整合客戶(hù)六年多的370億，3C的產(chǎn)品去年已經(jīng)做到50億了，明年春節(jié)之前也要上線(xiàn)了。咱們億瑪能夠提供保姆式的服務(wù)，從我們是做家居類(lèi)的，毛利在30%左右。： 、 創(chuàng)立于2007年2月8日，目前最具、識(shí)目前用戶(hù)主要是各電子商務(wù)及相關(guān)行業(yè)公司的創(chuàng)始人事業(yè)部和電子商務(wù)相關(guān)