2023年關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查制度（2021編制工作）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查制度（2021編制工作）規(guī)范大合輯關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查制度（2021編制工作）為深入開(kāi)展隱患環(huán)境治理活動(dòng)，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控環(huán)境治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，有效率遏止礦井輕特大事故的出現(xiàn)，推動(dòng)礦區(qū)安全狀況持續(xù)平衡，按照上級(jí)有關(guān)命令建議，進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控環(huán)境治理工作，對(duì)我礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)備案、評(píng)估、監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、應(yīng)急救援和自查，特制訂本制度。

一、意義

全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持以人為本，科技興安，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)嚴(yán)防向源頭管理轉(zhuǎn)型，遏止和增加輕、特大事故的出現(xiàn)。

二、非政府機(jī)構(gòu)

㈠為強(qiáng)化礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查必須設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)管理和一通三嚴(yán)防、預(yù)防水的礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人和各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查領(lǐng)導(dǎo)小組。

㈡工作職責(zé)：

1、積極開(kāi)展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的排查備案，掌控關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況，創(chuàng)建礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檔案和定期報(bào)告制度。

2、非政府積極開(kāi)展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全評(píng)估，對(duì)礦井關(guān)鍵的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)展開(kāi)定期檢測(cè)，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。

3、創(chuàng)建礦、科室、工區(qū)、班組四級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、有效率監(jiān)控。

4、對(duì)存有瑕疵和事故隱患的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)環(huán)境治理，加強(qiáng)資金投入，采取有效措施，消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

5、創(chuàng)建和健全礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控和存有事故隱患的危險(xiǎn)源環(huán)境治理的規(guī)章制度，創(chuàng)建礦井危險(xiǎn)源監(jiān)控、環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制。

6、制訂關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控、監(jiān)測(cè)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案各項(xiàng)措施，定期存有針對(duì)性的非政府事故應(yīng)急救援演練。

7、將關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的備案、檢測(cè)、監(jiān)控、應(yīng)急救援工作同礦井事故隱患的排查環(huán)境治理融合出來(lái)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施的全面落實(shí)同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查環(huán)境治理力度，保證礦井的長(zhǎng)治久安。

㈢工作建議

1、全礦各專業(yè)、部門(mén)必須進(jìn)一步提高對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理工作重要性的重新認(rèn)識(shí)，自覺(jué)強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理工作的監(jiān)督檢查，二要嚴(yán)防輕、特大事故，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、各專業(yè)、部門(mén)應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)源監(jiān)控、環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同和指導(dǎo)下積極開(kāi)展礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)和環(huán)境治理工作。

3、各專業(yè)、部門(mén)對(duì)因礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控不妥當(dāng)、自查不及時(shí)而引致出現(xiàn)事故的，必須依法嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。

4、在日常的檢查中辨認(rèn)出關(guān)鍵性危險(xiǎn)源存有事故隱患的，應(yīng)建議責(zé)任單位立即自查;在自查前或者自查中無(wú)法確保安全的，必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員，暫時(shí)暫停作業(yè)或者停止使用;難以立即自查的，必須限期完成，并采取有效的嚴(yán)防、監(jiān)控措施。

5、必須強(qiáng)化礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控、環(huán)境治理的宣傳和培訓(xùn)工作，提升管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)危險(xiǎn)源的注重程度，保證礦井安全生產(chǎn)。

三、危險(xiǎn)源評(píng)估

㈠關(guān)鍵性危險(xiǎn)源具有的條件

1、高瓦斯礦井;

2、煤與瓦斯注重礦井;

3、存有煤塵核爆危險(xiǎn)的礦井;

4、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井;

5、煤層自然發(fā)怒期≤6個(gè)月的礦井;

6、煤層沖擊女性主義為中等及以上的礦井。

㈡危險(xiǎn)源的評(píng)估

安全評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)由登記注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或登記注冊(cè)安全工程師策劃展開(kāi)，或者委托具有安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)展開(kāi)。專門(mén)從事關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全檢測(cè)檢驗(yàn)、安全評(píng)估業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)具有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對(duì)其做出的檢測(cè)檢驗(yàn)和安全評(píng)估的結(jié)果負(fù)責(zé)管理。安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1、安全評(píng)估的主要依據(jù);

2、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源基本情況;

3、危險(xiǎn)、有毒因素識(shí)別與危害程度;

4、可能將出現(xiàn)事故的種類及輕微程度;

5、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源等級(jí);

6、嚴(yán)防事故的對(duì)策措施;

7、應(yīng)急救援預(yù)案效果評(píng)價(jià);

8、評(píng)估結(jié)論與建議等。

㈢關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案

對(duì)所評(píng)估出來(lái)的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源必須制訂關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，每年展開(kāi)一次事故應(yīng)急救援演練。關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

2、危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià);

3、應(yīng)急救援設(shè)備與設(shè)施;

4、應(yīng)急救援能力評(píng)價(jià)與資源;

5、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

6、事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案;

7、保護(hù)措施與程序;

8、事故后的恢復(fù)正常與程序;

9、培訓(xùn)與演練。

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估機(jī)構(gòu)

1、礦設(shè)立以總工程師(登記注冊(cè)安全工程師)為副組長(zhǎng)，其他登記注冊(cè)安全工程師為成員的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估小組，對(duì)礦井綜合展開(kāi)危險(xiǎn)源評(píng)估。危險(xiǎn)源評(píng)估小組至少每?jī)赡陮?duì)本單位的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)一次安全評(píng)估，并出示安全評(píng)估報(bào)告。并將安全評(píng)估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和魯西分局。關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過(guò)程以及材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素出現(xiàn)關(guān)鍵性變化,或者國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及時(shí)再次展開(kāi)安全評(píng)估，并將有關(guān)情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和魯西分局。

2、安全評(píng)估的內(nèi)容

⑴各類安全生產(chǎn)有關(guān)資質(zhì)(資格)、證件、數(shù)據(jù)資料與否滿足用戶安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建議。

⑵現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施與有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的合乎性及其確保安全生產(chǎn)的可行性、可靠性。

⑶安全管理模式、制度的系統(tǒng)性和科學(xué)性，明晰安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員、安全生產(chǎn)制度等安全管理有關(guān)內(nèi)容與否滿足用戶安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建議及其全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

⑷對(duì)拓展采礦方式、生產(chǎn)場(chǎng)所及其設(shè)施、設(shè)備裝置的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況、管理狀況的分析，搜尋該煤礦投產(chǎn)后危險(xiǎn)、有毒因素，確認(rèn)其危險(xiǎn)度。

⑸對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)，明確提出合理可取的安全對(duì)策措施及建議。

3、危險(xiǎn)源安全環(huán)評(píng)評(píng)估程序

危險(xiǎn)源安全評(píng)估的程序?yàn)椋呵捌跍?zhǔn)備工作;危險(xiǎn)、有毒因素辨識(shí)與分析;分割評(píng)估單元、評(píng)估方法挑選;現(xiàn)場(chǎng)檢查;定性評(píng)估;明確提出安全對(duì)策措施及建議;做出安全評(píng)估結(jié)論;基本建設(shè)安全評(píng)估報(bào)告;安全評(píng)估報(bào)告評(píng)審等。

4、工作建議：

⑴危險(xiǎn)源評(píng)估工作必須由登記注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或登記注冊(cè)安全工程師積極支持展開(kāi)。

⑵危險(xiǎn)源評(píng)估小組人員必須嚴(yán)苛按照國(guó)家法律、法規(guī)、指導(dǎo)性文件、規(guī)程以及規(guī)范等評(píng)價(jià)依據(jù)。

⑶評(píng)估過(guò)程中出席評(píng)估人員必須明晰評(píng)估危險(xiǎn)源的對(duì)象、范圍和評(píng)估的目的，津津樂(lè)道礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

⑷安全評(píng)估內(nèi)容和工作程序必須符合國(guó)家行業(yè)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并明確提出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和建議。

⑸必須在對(duì)評(píng)估結(jié)果分析概括和資源整合的基礎(chǔ)上，列舉主要危險(xiǎn)、有毒因素的評(píng)估結(jié)果，表示現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)嚴(yán)防的主要危險(xiǎn)、有毒因素，明晰關(guān)鍵的安全對(duì)策措施，并作出安全評(píng)估結(jié)論，撰寫(xiě)危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告。安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度1、安全計(jì)量器具的測(cè)驗(yàn)必須合乎《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)的工作計(jì)量器具測(cè)驗(yàn)管理辦法》的規(guī)定。

2、安全計(jì)量?jī)x表必須送來(lái)具備計(jì)量計(jì)量器具測(cè)驗(yàn)資格證書(shū)的測(cè)驗(yàn)機(jī)構(gòu)或經(jīng)縣級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門(mén)許可的測(cè)驗(yàn)機(jī)構(gòu)。

3、每年年初必須制訂，計(jì)量器具年度下架計(jì)劃，并呈報(bào)企管科。年度下架計(jì)劃的制訂必須切實(shí)可行，不容因計(jì)量器具的下架而引致使用量嚴(yán)重不足。因下架及水泵量嚴(yán)重不足而引致的使用量嚴(yán)重不足的必須給與責(zé)任人每次200元罰款。

4、每次儀器測(cè)驗(yàn)后必須及時(shí)做好記錄，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，以供后查。

5、每季度必須將測(cè)驗(yàn)順利完成情況，及時(shí)呈報(bào)企管科。

6、將測(cè)驗(yàn)不合格的計(jì)量器具廢舊嚴(yán)禁穩(wěn)步采用，并搞好適當(dāng)?shù)膬x器除役工作。

7、須要下架的計(jì)量器具必須按測(cè)驗(yàn)周期展開(kāi)下架，沒(méi)及時(shí)展開(kāi)下架的必須給與責(zé)任人每次100元的罰款。

8、計(jì)量器具采用單位必須在儀器下架前一周將儀器送來(lái)至下架單位。因儀器采用單位未按時(shí)下架的必須給與采用單位責(zé)任人每次100元罰款。設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施通常永久密封風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

永久密封

管理責(zé)任人

通安隊(duì)管理人員

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNTA-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.巷道斷面大于20m2時(shí)，墻厚度不大于0、5m，磚墻厚度不大于0、75m，可望石墻不大于0、8m；巷道斷面大于20m2時(shí)磚墻厚度為1m；2.墻體結(jié)構(gòu)：2道相同規(guī)格、相同材料的墻體，中間間隔2m用黃土和高分子材料填充；并且施工兩道同規(guī)格的墻；3.墻體周邊涂不少于100mm的裙邊，墻面平坦，并無(wú)裂縫、重縫和空縫。

管理措施

1.在防雷密封施工過(guò)程中，通安隊(duì)管理人員每天都必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)一次全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即精心安排處置；2.在防雷密封施工過(guò)程中，通安隊(duì)管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)一次全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即精心安排處置。

臨時(shí)密封風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

臨時(shí)密封

管理責(zé)任人

通安隊(duì)管理人員

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNTA-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.采用厚度不大于0、5m的磚墻或板閉；2.墻體周邊涂存有不少于100mm的裙邊，墻體墻面平坦，并無(wú)裂縫、重縫和空縫；使用板閉時(shí)，木板魚(yú)鱗內(nèi)模，用灰泥涂八十。

管理措施

1.在臨時(shí)密封施工過(guò)程中，通安隊(duì)管理人員每天都必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)一次全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即精心安排處置；2.在臨時(shí)密封施工過(guò)程中，通安隊(duì)管理人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)一次抽檢檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即精心安排處置。

阿芒塔風(fēng)門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

阿芒塔風(fēng)門(mén)

管理責(zé)任人

通安隊(duì)管理人員

監(jiān)管部門(mén)

通安隊(duì)

監(jiān)管人員

通安隊(duì)管理人員

編成號(hào)

PLNTA-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.每組風(fēng)門(mén)不少于兩道，行車風(fēng)門(mén)間距不大于一列車的長(zhǎng)度，行人風(fēng)門(mén)間距不大于5m，進(jìn)排風(fēng)巷道之間的風(fēng)門(mén)設(shè)立逆向風(fēng)門(mén)，數(shù)量不少于兩道；2.風(fēng)門(mén)能夠自動(dòng)停用。礦井總春早和采區(qū)春早系統(tǒng)的風(fēng)門(mén)槍機(jī)裝置較完整；3.門(mén)框四周碰觸嚴(yán)格，門(mén)扇平坦不漏風(fēng)，門(mén)扇與門(mén)框不歪扭；4.永久風(fēng)門(mén)用不燃性材料砌筑，墻體厚度不大于0、5m，嚴(yán)格不漏風(fēng)；5.風(fēng)門(mén)墻垛平坦，墻體并無(wú)裂縫、重縫和空縫；6.臨時(shí)風(fēng)門(mén)使用木質(zhì)材料建筑時(shí)，立柱規(guī)格不大于120mm×120mm，木板厚度不大于30mm，魚(yú)鱗式內(nèi)模，其甩茬寬度嚴(yán)禁大于20mm，用灰、泥勾縫或滿抹，嚴(yán)格不漏風(fēng)7.行人風(fēng)門(mén)的規(guī)格為1m×1.6m，行車風(fēng)門(mén)規(guī)格為2.9m×3.6m，固定式風(fēng)門(mén)的規(guī)格為4.5m×2.95m。

管理措施

1.在風(fēng)門(mén)加裝過(guò)程中，通安隊(duì)管理人員對(duì)施工過(guò)程展開(kāi)檢查，風(fēng)門(mén)門(mén)扇加裝完后展開(kāi)環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即精心安排處置；2.通安隊(duì)管理人員對(duì)每一道嶄新砌筑加裝的風(fēng)門(mén)都必須展開(kāi)一次檢查環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即精心安排處置。

砌筑風(fēng)門(mén)墻垛材料風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

砌筑風(fēng)門(mén)墻垛材料

管理責(zé)任人

通風(fēng)工

監(jiān)管部門(mén)

通安隊(duì)

監(jiān)管人員

通安隊(duì)管理人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNTA-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

砌筑風(fēng)門(mén)墻垛的材料必須存有產(chǎn)品質(zhì)量合格證（水泥、沙石、磚）。

管理措施

1.通風(fēng)工在采用材料前要首先證實(shí)所有材料均為合格產(chǎn)品；2.瓦斯檢查員（安全員）、通安隊(duì)管理人員對(duì)通風(fēng)工采用的砌筑風(fēng)門(mén)墻垛材料展開(kāi)監(jiān)督檢查，播發(fā)材料質(zhì)量不合格，對(duì)通風(fēng)工及通安隊(duì)展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P。

局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

局部通風(fēng)機(jī)

主要責(zé)任人

專項(xiàng)管理人員

監(jiān)督部門(mén)

機(jī)電隊(duì)、安全檢查部

監(jiān)管人員

安全檢查部管理人員、瓦斯檢查員（安全員）

編號(hào)

PLNTA-05

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.局部通風(fēng)機(jī)必須加裝在送風(fēng)巷道中,距回去風(fēng)口不大于10米、前后5m掘進(jìn)較完整，無(wú)片幫忙、冒頂，并無(wú)雜物、積水和淤泥、墻體前并無(wú)瓦斯蓄積。2.局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備必須齊全,噴風(fēng)口必須存有風(fēng)罩和整流器,高壓部位(包含電纜接線盒)存有襯墊(不漏風(fēng)),局部通風(fēng)機(jī)必須加高或搬運(yùn),距地面高度大于0、3米,5.5KW以上的風(fēng)機(jī)必須存有消音器(低噪音局扇和除塵風(fēng)機(jī)除外)、風(fēng)筒搬運(yùn)彎曲,逢環(huán)必掛,不許碾死去彎角,設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎,異徑風(fēng)筒接點(diǎn)用過(guò)度節(jié),不許花掉直奔,由小至大,風(fēng)筒口距拔劍距離在5-8米、2.雙風(fēng)機(jī)雙電源的,必須每三天搞一次轉(zhuǎn)換實(shí)驗(yàn),并搞好記錄、3.局部通風(fēng)機(jī)推行轉(zhuǎn)讓管理,存有計(jì)劃停風(fēng)時(shí)必須存有專項(xiàng)安全技術(shù)措施,雙風(fēng)機(jī)雙電源的必須每三天搞一次轉(zhuǎn)換實(shí)驗(yàn),并搞好記錄、2.對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的設(shè)備展開(kāi)檢查,保證局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備必須齊全,噴風(fēng)口必須存有風(fēng)罩和整流器,高壓部位(包含電纜接線盒)存有襯墊(不漏風(fēng)),局部通風(fēng)機(jī)必須加高或搬運(yùn),距地面高度大于0、3米,5.5KW以上的風(fēng)機(jī)必須存有消音器(低噪音局扇和除塵風(fēng)機(jī)除外)、對(duì)存有問(wèn)題的局部通風(fēng)機(jī)必須及時(shí)處理,須要停風(fēng)的真蘚科青蘚專項(xiàng)安全技術(shù)措施、4.局部通風(fēng)機(jī)打開(kāi)前，瓦斯檢查員（安全員）必須檢查并證實(shí)局部通風(fēng)機(jī)及供電設(shè)備附近10米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度均不少于0、5％，且停在風(fēng)區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%后，方可人工打開(kāi)局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)。

管理措施

1.安全檢查部、職教中心每年對(duì)電工展開(kāi)一次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；2.安全檢查部管理人員對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的加裝情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，每發(fā)生一次循環(huán)風(fēng),、不合乎加裝標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)電工展開(kāi)適當(dāng)行政處罰、3.未設(shè)專人管理的通風(fēng)機(jī),必須對(duì)管理單位展開(kāi)適當(dāng)行政處罰、4.安全檢查部管理人員對(duì)局部通風(fēng)機(jī)每周展開(kāi)一次抽檢,辨認(rèn)出未按建議繼續(xù)執(zhí)行管理規(guī)定的,對(duì)局部通風(fēng)機(jī)管理人員展開(kāi)適當(dāng)行政處罰、5.局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)時(shí)，通安隊(duì)管理人員、瓦斯檢查員（安全員）對(duì)瓦檢員實(shí)行斷電、廢人、設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)等措施展開(kāi)監(jiān)督，每辨認(rèn)出一次未實(shí)行有關(guān)措施或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)，對(duì)瓦檢員展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。6.安全檢查部管理人員、瓦斯檢查員（安全員）對(duì)瓦斯檢查員（安全員）檢查局部通風(fēng)機(jī)及供電設(shè)備附近10米以內(nèi)和臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯和二氧化碳濃度的操作過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督，每辨認(rèn)出一次未檢查，對(duì)瓦斯檢查員（安全員）展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。

天棚風(fēng)門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

天棚風(fēng)門(mén)

管理責(zé)任人

通風(fēng)工

監(jiān)管部門(mén)

通安隊(duì)

監(jiān)管人員

通安隊(duì)管理人員

編成號(hào)

PLNTA-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.每組風(fēng)門(mén)不少于兩道，行人風(fēng)門(mén)間距不大于5m，進(jìn)排風(fēng)巷道之間的風(fēng)門(mén)設(shè)立逆向風(fēng)門(mén)，數(shù)量不少于兩道；2.門(mén)框四周碰觸嚴(yán)格，門(mén)扇平坦不漏風(fēng)，門(mén)扇與門(mén)框不歪扭；3.風(fēng)門(mén)墻垛平坦，墻體并無(wú)裂縫、重縫和空縫；4.臨時(shí)風(fēng)門(mén)使用木質(zhì)材料建筑時(shí)，立柱規(guī)格不大于120mm×120mm，木板厚度不大于30mm，魚(yú)鱗式內(nèi)模，其甩茬寬度嚴(yán)禁大于20mm，用灰、泥勾縫或滿抹，嚴(yán)格不漏風(fēng)；5.行人風(fēng)門(mén)的規(guī)格為1m×1.6m，行車風(fēng)門(mén)規(guī)格為2.9m×3.6m，固定式風(fēng)門(mén)的規(guī)格為4.5m×2.95m。

管理措施

1.在風(fēng)門(mén)加裝過(guò)程中，通安隊(duì)管理人員對(duì)施工過(guò)程電焊工安全操作規(guī)程（煤礦）一、電焊機(jī)外殼必須中劇較好，其電源的上裝拆應(yīng)由電工展開(kāi)。沖壓時(shí)，操作方式人員必須穿手套，穿絕緣鞋。

二、電焊機(jī)必須設(shè)立單獨(dú)的控制器，控制器應(yīng)當(dāng)放到防雨的閘箱內(nèi)，波隆涅區(qū)時(shí)應(yīng)當(dāng)穿手套側(cè)向操作方式。

三、焊鉗與把線必須絕緣較好，相連接穩(wěn)固，更改焊條應(yīng)戴手套干燥地點(diǎn)工作，應(yīng)當(dāng)東站在絕緣膠板上或木板上。

四、不得在拎壓力的窗口或管道Excideuil焊接，沖壓磁鐵的設(shè)備必須先阻斷電源。

五、沖壓存有易燃、易爆有害物品的容器或管道必須去除整潔，并將所有孔口關(guān)上。

六、在密封金屬容器內(nèi)施焊接時(shí)，容器必須可信中劇，通風(fēng)較好，并應(yīng)當(dāng)有人監(jiān)護(hù)，不得向容器內(nèi)輸出氧氣。

七、沖壓預(yù)演件時(shí)，理應(yīng)石棉布或掛板等保溫措施。

八、把線、地線嚴(yán)禁與鋼絲繩碰觸，更嚴(yán)禁用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備替代零線。所有地線接點(diǎn)，必須相連接穩(wěn)固。

九、去除焊渣，使用電弧氣滾明根部時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，避免鐵渣濺傷人。

十、多臺(tái)焊機(jī)在一起分散施焊時(shí)，沖壓平臺(tái)或焊件必須中劇，理應(yīng)外木光板。

十一、雷雨時(shí)，暫停室外沖壓作業(yè)。

十二、施焊周圍存有易燃、易爆物時(shí)去除、全面覆蓋、隔絕。

十三、工作完結(jié)，應(yīng)當(dāng)阻斷電源，檢查操作方式地點(diǎn)，證實(shí)并無(wú)著火危險(xiǎn)后，方可離開(kāi)。綜采隊(duì)設(shè)備采用及保護(hù)管理制度綜采隊(duì)設(shè)備采用及保護(hù)管理制度1、設(shè)備按規(guī)定采用，非正常采用導(dǎo)致設(shè)備損毀推行罰款。2、由于設(shè)備保護(hù)責(zé)任導(dǎo)致設(shè)備損毀并影響生產(chǎn)按設(shè)備相同推行罰款。3、由于設(shè)備日常保護(hù)不妥當(dāng)導(dǎo)致計(jì)劃停工30分鐘以上按停工時(shí)間長(zhǎng)短推行罰款。4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備展開(kāi)改建并獲得經(jīng)濟(jì)效益列博100—2000元。5、對(duì)生產(chǎn)工藝、工序進(jìn)行改革并提升了生產(chǎn)效益列博100—2000元。6、對(duì)修成IH,WJ廢加獎(jiǎng)20一200元。綜采隊(duì)節(jié)能環(huán)保管理辦法為了更好的推動(dòng)我隊(duì)節(jié)能環(huán)保工作的積極開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，特制訂節(jié)能環(huán)保管理辦法：一、隊(duì)設(shè)立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：副組長(zhǎng)：成員：二、具體措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定：1、隊(duì)按照礦印發(fā)的水、電、油指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)分配至班組(附于各班組水、電、油分配掌控指標(biāo))，各班組指標(biāo)抽檢甩班組1000分后，由班長(zhǎng)落實(shí)到人，不全面落實(shí)甩班長(zhǎng)500分后。2、在班前會(huì)及其他時(shí)間必須經(jīng)常宣傳節(jié)能環(huán)保工作，并在班前會(huì)紀(jì)錄上搞好記錄，否則罰老爹班組長(zhǎng)50元，班長(zhǎng)200分后。3、零點(diǎn)班必須在八點(diǎn)前將三機(jī)拉空，否則罰零點(diǎn)班班長(zhǎng)200分后。4、白班檢修時(shí)間為8：00一11：30，不許提早開(kāi)機(jī)，否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元。5、各班設(shè)備不許抖動(dòng)，否冶煉單位工程的動(dòng)工、停建第一條冶煉單位工程的動(dòng)工

(一)冶煉單位工程動(dòng)工前，施工單位提早3天將單位工程動(dòng)工申請(qǐng)書(shū)一式10份(生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、分管副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測(cè)量科、安全管理科、通風(fēng)科、調(diào)度室、機(jī)電動(dòng)力科、施工隊(duì)各1份)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。動(dòng)工申請(qǐng)書(shū)必須由施工隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

(二)冶煉單位工程動(dòng)工前，冶煉施工單位提早5天將單位工程動(dòng)工準(zhǔn)備工作通知單，經(jīng)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)蓋章送來(lái)至各生產(chǎn)旺德夫爾縣，以便為單位工程動(dòng)工搞準(zhǔn)備工作工作。施工單位及其它全部停止單位在收到動(dòng)工準(zhǔn)備工作通知單后，必須積極主動(dòng)為單位工程動(dòng)工準(zhǔn)備工作施工條件，嚴(yán)禁影響單位工程如期動(dòng)工。

(三)施工單位在工程動(dòng)工前1天，向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)動(dòng)工準(zhǔn)備工作情況，并簽訂合同動(dòng)工檢查時(shí)間。

(四)在冶煉單位動(dòng)工條件準(zhǔn)備工作完的前提下，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府安全管理科、調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電動(dòng)力科、冶煉隊(duì)等單位展開(kāi)動(dòng)工檢查。檢查完后，由生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)非政府檢查情況通報(bào)會(huì)，經(jīng)檢查合格同意動(dòng)工后，各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查人員方可蓋章。

(五)經(jīng)動(dòng)工檢查不合格的單位工程，各參檢單位必須明確提出明晰整改意見(jiàn)，由施工隊(duì)及全部停止單位展開(kāi)自查，參檢單位展開(kāi)復(fù)查。為明晰單位工程動(dòng)工的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行各單位積極主動(dòng)準(zhǔn)備工作動(dòng)工條件，凡動(dòng)工檢查不合格須要?jiǎng)庸?fù)查的單位工程，在動(dòng)工檢查的當(dāng)天予以復(fù)查，影響生產(chǎn)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理。

(六)對(duì)動(dòng)工檢查中明確提出的問(wèn)題不積極主動(dòng)自查，經(jīng)動(dòng)工復(fù)查仍不具備動(dòng)工條件的單位工程，對(duì)施工單位及旺德夫爾縣按輕微違章追責(zé)單位及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(七)對(duì)出席單位工程動(dòng)工檢查和復(fù)查的人員建議

1.冶煉隊(duì)必須由黨政技至少1人出席。

2.其它參檢單位檢查人員必須具備專業(yè)技術(shù)職稱或行政職務(wù)。

3.因故無(wú)法出席動(dòng)工檢查的人員必須向生產(chǎn)技術(shù)科告假并委托職級(jí)相當(dāng)?shù)娜藛T出席。

4.凡無(wú)故不出席動(dòng)工檢查的單位和個(gè)人一次罰款200元，并由責(zé)任單位、人員對(duì)動(dòng)工情況展開(kāi)補(bǔ)足檢查環(huán)評(píng)。因此而影響生產(chǎn)從寬追究責(zé)任單位及人員的責(zé)任。

5.若施工單位聯(lián)系動(dòng)工，有關(guān)部門(mén)檢查后不具備動(dòng)工條件，對(duì)施工單位集體罰款1000～2000元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處置。

(八)只有在《作業(yè)規(guī)程》考試完，動(dòng)工檢查合格，各參檢單位在動(dòng)工申請(qǐng)書(shū)上蓋章后，生產(chǎn)技術(shù)科方可蓋章。最后由分管副總工程師蓋章，總工程師核發(fā)，生產(chǎn)技術(shù)科蓋章公章，施工單位送抵至各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)后，方可動(dòng)工生產(chǎn)。

第二條單位工程的停建、完工

(一)冶煉單位工程的停建或完工必須由施工單位提早3天向生產(chǎn)技術(shù)科明確提出單位工程停建、完工申請(qǐng)書(shū)。

(二)冶煉單位工程停建或完工前，施工單位必須積極主動(dòng)處置遺留問(wèn)題，應(yīng)先非政府1次送檢，以達(dá)至停建或完工建議，然后方可提出申請(qǐng)停建或完工。凡冶煉單位工程停建或完工后，不辦理停建申請(qǐng)書(shū)的，對(duì)施工單位罰款500元～1000元。

(三)單位工程停建或完工申請(qǐng)書(shū)的蓋章建議、檢查非政府程序、復(fù)查程序、參檢人員建議及行政處罰規(guī)定，參考單位工程動(dòng)工的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條為規(guī)范單位工程上開(kāi)、停建檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、安全管理、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電等部門(mén)分別制訂出來(lái)單位工程動(dòng)工、停建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總、總工綜采二隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度綜采二隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提升設(shè)備的開(kāi)機(jī)率，縮短設(shè)備的使用壽命，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率礦井，強(qiáng)化我隊(duì)機(jī)電管理工作，努力做到每臺(tái)設(shè)備從保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修責(zé)任至人，特制訂以下管理制度。

設(shè)立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：馬世杰李義新

副組長(zhǎng)：王志強(qiáng)馬志紅

成員：俞少華王歲虎馬新偉杜小慧

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備的馬步軍、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的較完整檢查、督導(dǎo)工作。

一、設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理對(duì)自己所紙盒設(shè)備的日常專業(yè)馬步軍、保護(hù)、日常檢修以及對(duì)損毀零部件的更改，必須確保各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)作靈敏可信。

1、按照設(shè)備管理的建議，各單位采用的所有設(shè)備必須推行包機(jī)制度（包含五小電器），把設(shè)備的采用、修理、維修保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：紙盒安全運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒設(shè)備較完整、紙盒保護(hù)檢修、紙盒材料消耗、紙盒文明生產(chǎn)。

3、紙盒機(jī)組通常由操作方式人員或值班人員、修理人員共同組成。

4、設(shè)備、電纜等分割明晰的責(zé)任區(qū)，裝設(shè)責(zé)任牌，其責(zé)任者必須負(fù)責(zé)管理所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修。

二、機(jī)電班長(zhǎng)揪機(jī)電制度

1、機(jī)電班長(zhǎng)就是本班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本班的機(jī)電管理制度的全面落實(shí)。

2.機(jī)電班長(zhǎng)必須強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升和機(jī)電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)非政府上，必須確保設(shè)備的恰當(dāng)合理采用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)自己范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開(kāi)一次全面檢查，每半月對(duì)配件的計(jì)劃、非政府展開(kāi)全面落實(shí)，及時(shí)遞交應(yīng)急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作。

3、機(jī)電班長(zhǎng)必須非政府全班人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法展開(kāi)認(rèn)真貫徹自學(xué)，全面非政府全面落實(shí)，并隨時(shí)明確提出合理的修改意見(jiàn)；每半年對(duì)工人展開(kāi)一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。

4、機(jī)電班長(zhǎng)必須注重機(jī)電技術(shù)骨干的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

5、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理成立本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、比拼設(shè)備的犯罪行為，生產(chǎn)非政府以采用不好、保護(hù)不好、維修保養(yǎng)不好設(shè)備為前提，教育職工愛(ài)惜設(shè)備。

6、班長(zhǎng)必須非政府全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)建議。班長(zhǎng)在班前必須介紹機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況非政府生產(chǎn)和修理；班長(zhǎng)必須對(duì)本班設(shè)備的保護(hù)采用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)詳盡記錄，并向上班深入細(xì)致更替，存有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

7、班長(zhǎng)必須繼續(xù)執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況明確提出的整改意見(jiàn)，確保設(shè)備在較完整的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支增效的各項(xiàng)規(guī)定。

三、配件管理制度

1、各班組建立健全合理的規(guī)章制度使用經(jīng)濟(jì)手段展開(kāi)配件管理避免配件遺失，減少配件消耗。

2、各班組制訂配件計(jì)劃時(shí)，專人負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致審查，既必須避免遺漏，又必須避免積壓導(dǎo)致浪費(fèi)。

3、各班組必須配有日常生產(chǎn)中須要的易損配件，努力做到三定一存有（的定指標(biāo)、的定品種、的定數(shù)量；存有專人看管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件環(huán)評(píng)制度，深入細(xì)致搞好環(huán)評(píng)工作，對(duì)質(zhì)量不好，數(shù)量不明，交貨期相符的及時(shí)向隊(duì)上匯報(bào)。

5、井下材料必須保持清潔整齊，秉持成事，成方、成垛、成串。標(biāo)簽必須填上全，裝設(shè)整齊。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料單派發(fā)，對(duì)不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒。

8、配件帳目維持干凈，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全精確，每月存留票據(jù)必須裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管。

9、強(qiáng)化對(duì)配件廢舊F83E43Se工作，搞好廢舊F83E43Se工作。把回去攻占

10、對(duì)有色金屬，優(yōu)良材料和批量小的帕呂奧配件，例如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)結(jié)鏈以及傳動(dòng)鏈等，推行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件采用部位而的定機(jī)運(yùn)科技術(shù)管理?xiàng)l例機(jī)運(yùn)科技術(shù)管理?xiàng)l例1、機(jī)運(yùn)科設(shè)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理全面的技術(shù)工作，并內(nèi)設(shè)緊固，冶煉、廠務(wù)、供電、安全檢查。立井各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理各方面工作。2、對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備每月技術(shù)室必須協(xié)同有關(guān)人員展開(kāi)重點(diǎn)審視，以掌控設(shè)備狀況存有問(wèn)題，制訂檢修及安全措施。3、對(duì)緊固機(jī)械推行設(shè)備予防性檢修，每月由技術(shù)室基本建設(shè)月設(shè)備檢修計(jì)劃，報(bào)礦科審核繼續(xù)執(zhí)行。4、對(duì)冶煉機(jī)械推行輪休檢修，由技術(shù)室基本建設(shè)冶煉機(jī)械輪休圖表，按周期檢修，經(jīng)審核后，車間按圖表對(duì)設(shè)備展開(kāi)輪休檢修。5、設(shè)備的檢修已經(jīng)開(kāi)始前，必須由技術(shù)室會(huì)同有關(guān)車間對(duì)檢修內(nèi)容，施工方法，及安全技術(shù)措施展開(kāi)基本建設(shè)并在檢修工作前貫徹落實(shí)，繼續(xù)執(zhí)行。6、對(duì)全礦的主要機(jī)電設(shè)備，由技術(shù)室逐步創(chuàng)建起至技術(shù)設(shè)備檔案，并及時(shí)將設(shè)備檢修，故障等情況計(jì)入檔案。7、對(duì)全礦采用的設(shè)備技術(shù)室負(fù)責(zé)管理累積技術(shù)資料和有關(guān)易損的零配件圖紙，創(chuàng)建圖冊(cè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)蘭圖下車間，易于對(duì)配件的加工。8、對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)電設(shè)備狀態(tài)，技術(shù)室負(fù)責(zé)管理非政府每月一次的月末檢查，明確提出分析報(bào)告以便不斷的改良設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。9、設(shè)備的加裝工作，根據(jù)礦工程精心安排，機(jī)廠根據(jù)加裝工程計(jì)劃，適度非政府人力、物力以確保加裝工程按時(shí)順利完成。10、每項(xiàng)加裝工程已經(jīng)開(kāi)始前，技術(shù)室選定專人，會(huì)同加裝車間對(duì)加裝工作展開(kāi)全面研究，確認(rèn)加裝方法所須要材料配件，及環(huán)評(píng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11、加裝工作之前，技術(shù)人員，提供更多設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，按核等工作，加裝工作展開(kāi)中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，化解技術(shù)問(wèn)題并掌控加裝進(jìn)度及質(zhì)量情況，以確保加裝工作，保質(zhì)保量按時(shí)順利完成。12、每項(xiàng)工程加裝順利完成后，技術(shù)室會(huì)同有關(guān)方面對(duì)設(shè)備展開(kāi)環(huán)評(píng)、核對(duì)驗(yàn)收單，并將環(huán)評(píng)情況及時(shí)計(jì)入設(shè)備技術(shù)檔案中。13、對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的查案，技術(shù)室應(yīng)當(dāng)幫助有關(guān)登機(jī)部門(mén)展開(kāi)，并制訂出來(lái)事故預(yù)防措施。14、對(duì)大型機(jī)電事故的處置，技術(shù)室應(yīng)當(dāng)會(huì)同車間共同制訂故障處置方案及有關(guān)措施。15、機(jī)廠技術(shù)員必須對(duì)本專業(yè)機(jī)電工人展開(kāi)技術(shù)安全教育，以不斷提升車間機(jī)電工人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。16、機(jī)運(yùn)科主責(zé)技術(shù)員和車間技術(shù)員存有同級(jí)，同等權(quán)力、努力做到存有職、嚴(yán)格執(zhí)法、充分發(fā)揮技術(shù)人員的促進(jìn)作用。17、工程師、技術(shù)員、不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，出席勞動(dòng)，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助機(jī)廠順利完成各項(xiàng)任務(wù)。18、隨時(shí)特別注意全礦機(jī)電設(shè)備管理，采用等方面的情況，及時(shí)向科長(zhǎng)，車間主任明確提出合理化建議，搞好參謀長(zhǎng)。事故救援制度（國(guó)電貴州煤業(yè)）事故應(yīng)急救援制度(國(guó)電貴州煤業(yè))

第一條為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，制訂本制度。

第二條本程序適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中中潛在的職業(yè)安全身心健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的防治和處置。

第三條每年動(dòng)工前各單位必須基本建設(shè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充分考慮各種因素，對(duì)各種潛在的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)展開(kāi)標(biāo)定，并制訂詳盡、可取的預(yù)防措施和人員應(yīng)急撤離、撤走路線。

第四條應(yīng)急救援原則

(一)推行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。應(yīng)急和應(yīng)急管理工作推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分后線負(fù)責(zé)管理”居多的應(yīng)急管理體制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急積極響應(yīng)的統(tǒng)一指揮促進(jìn)作用。

(二)以人為本，安全第一。把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。

(三)預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。在提升安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、事故嚴(yán)防水平的同時(shí)，強(qiáng)化常態(tài)下應(yīng)急基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)一線人員的應(yīng)急處理和滅火的能力。

(四)科學(xué)新穎。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)具備針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估展開(kāi)基本建設(shè)。應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)潔新穎，通過(guò)演練不斷完善改良。

(五)分級(jí)積極響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)行分級(jí)應(yīng)急積極響應(yīng)。

第五條應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理事故救援組織協(xié)調(diào)工作。礦事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組就是事故救援的最低領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

(二)辦事機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(地點(diǎn)設(shè)于公司、礦兩級(jí)通在防部)履行職責(zé)值班應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)同職責(zé)，充分發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐促進(jìn)作用。

(三)工作機(jī)構(gòu)。公司及礦有關(guān)部門(mén)依據(jù)有關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)管理有關(guān)類別突發(fā)性事故的應(yīng)急管理工作。

第六條應(yīng)急救援運(yùn)行機(jī)制

(一)預(yù)測(cè)與預(yù)警

各部門(mén)針對(duì)可能將出現(xiàn)的事故，健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，創(chuàng)建預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，積極開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、處置。

(二)預(yù)警級(jí)別和公布

1、事