經(jīng)濟管理基礎和金融基礎

經(jīng)濟管理基礎一、需求與供給影響該商品需求的因素是：消費者偏好、消費者的收入水平、該商品的價格、相關(guān)商品價格、消費者對商品未來未來的預期。另外，還有一些其他因素：人口因素、產(chǎn)業(yè)政策、消費政策、城市化等。.影響需求彈性的因素包括：商品的替代商品數(shù)目和可替代程度、消費者對該商品的需求程度及其在家庭預算中的所占比例、商品本身用途的多樣性、商品耐用程度、時間長短。需求規(guī)律的基本內(nèi)容中包括：在其他條件不變的情況下，某商品的需求量隨商品本身的價格上升而減少。價格效應＝替代效應＋收入效應任何商品的替代效應總是為負值。以下經(jīng)濟現(xiàn)象中不符合需求規(guī)律的是(炫耀效應、吉芬商品)。收入負效應不能反映商品的市場需求規(guī)律。收入正效應才能反映商品的市場需求規(guī)律。除商品的價格因素外，影響商品供給的主要因素有：其他商品的價格、廠商對未來的預期、生產(chǎn)技術(shù)的變動和生產(chǎn)要素的價格、政府的政策影響供給彈性的因素包括：廠商供給能力和商品生產(chǎn)周期；產(chǎn)品生產(chǎn)成本。二、消費者行為理論效用取決于兩種因素：一是由商品的自然屬性所決定、具有滿足人們某種需要的能力；二是人們在消費某種商品時對滿足需要程度的主觀感受。無差異曲線的特點包括：一條從左上方向右下方傾斜的曲線，斜率為負值；同一曲線上各點總效用相同；任意兩條無差異曲線不能相交；無差異曲線均凸向原點。根據(jù)邊際效用遞減規(guī)律，當增加商品x的消費時，x的邊際效用逐漸減少，商品y的邊際效用因x的減少而增加，所以x替代y的邊際替代律（絕對值）呈逐漸遞減的趨勢，因而五差異曲線時一條凸向原點的曲線。（解釋無差異曲線的斜率變化）三、供給理論邊際技術(shù)替代律是指在等產(chǎn)量曲線上兩種市場要素相互替代的比率。邊際技術(shù)替代律可以用等產(chǎn)量曲線上各切點的效率來描述。由于效率不同，則等產(chǎn)量曲線上邊際替代率也不相同。短期內(nèi)，廠商不能根據(jù)所需產(chǎn)量調(diào)整其全部生產(chǎn)要素，因此，短期總成本分為：.固定成本、可變成本。敢敵供給袖理論慚與市哄場理福論是傷從固(供冷給)燥方面振研究駁廠商覽行為拼。消宅費者昂行為叮理論蘆和分幟配理速論是傲從(追需求名)方鍬面研母究廠范商行廉為。追愈成本押理論縱：經(jīng)冰濟成仰本指拖廠商臂生產(chǎn)供經(jīng)營調(diào)活動竿中所良使用液的各絞種生體產(chǎn)要物素的幕總和辮。正初常利呀潤被襖作為此成本孟項目濕計入她產(chǎn)品萍的經(jīng)萬濟成鋒本之抗內(nèi)，感又被口稱為愧“績隱含罷成本鋼”。捧經(jīng)燥濟成優(yōu)本＝岔會計廳成本午（顯仙見成蒜本）梢+隱斥含成施本岔何經(jīng)濟者利潤刊＝銷賊售收鵲入總—鉗會計煌成本拆—黨隱含娘成本皮繞市場凝失靈厭：市傅場機恥制經(jīng)皆常表救現(xiàn)出及許多數(shù)自身細不能炮克服墊的缺潤陷，放其作兩用受薄到阻掉礙，踏無法育使資割源達別到最仙有效融配置益的狀輸況。病表現(xiàn)濟：壟饒斷阻遙礙市獎場機裕制，鈔外部克效應種影響杰，市礦場無殃法提鵲供公鍬共產(chǎn)肅品；健消費層者與這生產(chǎn)餡者信輩息不扁完全笛。資犧內(nèi)在擠經(jīng)濟暮是指僻廠商野在生陵產(chǎn)規(guī)膚模擴插大時壺由于扇(自怎身原覺因)匠引起訪的產(chǎn)區(qū)量增室加和夾成本剃降低翻。主餅要因方素有辦：廠功商的傅經(jīng)濟嗓實力倡雄厚沸；合踩理管棍理和慌資源演調(diào)配讓等。重外在色經(jīng)濟糊是指開整個植行業(yè)乏生產(chǎn)安規(guī)模隆擴大早以后娛給個帥別廠癢商帶漁來產(chǎn)組量增誘加和綢成本侍降低君。路治評價甚社會倦成員溪之間慕收入聚分配族平均捏程度門的工伸具包條括筍(洛霉倫茨什曲線握、基翻尼系堅數(shù))纏。基害尼系替數(shù)越胸大，倦表示飛洛倫襪茨曲貌線越除遠離僚對角虜線，憐說明蝕收入系分配俯越不睬公平癥。竄稱用收不入法楚核算碧GD吉P:推GD鴨P=游工資蕩＋利陪息＋憶利潤今＋租疊金＋逮間接嶼稅＋結(jié)企業(yè)露轉(zhuǎn)移駱支付穗＋折形舊秘裕用支俘出法已核算轟GD秀P：扯GD兇P=悼消費畜支出寇＋投戒資支栽出＋反政府犬購買脊＋凈門出口身寸國民賽收入臂決定瞎條件派：投叔資＝尋儲蓄芽。投煮資《類儲蓄疏，則絕企業(yè)樓產(chǎn)品訪不能筐全部秧賣出殺；投花資》蓬儲蓄碗，產(chǎn)羨品價傲格上樓楊，盛企業(yè)條產(chǎn)品火增加膛，國湖民收遮入增往加。蜓葬總投曲資的棚增加支會引準起國責民收石入的觀成倍做增加趁，這灘個倍平數(shù)就要是投川資乘社數(shù)。累宏觀揀經(jīng)濟瘋的目透標：疼充分晚就業(yè)鉗，價探格穩(wěn)婦定，湯經(jīng)濟朝增長綁，國廟際收瞎支平跳衡。父四、患收入乎分配塔的過魂程與捎收入班分配筐的調(diào)蠅控捆1倉、政政府漁在收遙入分潔配過卸程中宴的作昨用厚在社號會主牧義市征場經(jīng)陷濟中還，個惠人收仇入的夏分配徹過程獻包括遇初次冤分配戚和再式分配由。初肯次分曠配在森微觀日領(lǐng)域算中進都行，均在市批場上鏟實現(xiàn)賄。初禍次分掉配的半收入朽一般異都表輕現(xiàn)為摟利息銳、利必潤、咬地租挑或租語金及貝工資旦或薪癢金。衛(wèi)實際慎上，方前三做項是小由生米產(chǎn)要矮素帶嫩來的嘆收入店（資矛本帶斤來利其息或倡利潤漸、土艘地房畢屋等唯帶來紹租金餡），偉工資仆或薪鋸金則尼是勞達動帶強來的林收入豪。按獎勞分塑配和允按生濃產(chǎn)要鮮素分圓配是鏡社會劃主義瀉市場敗經(jīng)濟呢中的尋兩種雄基本識的收爽入分益配方啞式。抖在微澆觀分冰配領(lǐng)賺域，癢個人膨收入例分配榜也以蝕這兩途種方鐮式為仍主。翠國家部或政腸府對粉個人囑收入桶的調(diào)混節(jié)，寬應主胞要在鉛宏觀種領(lǐng)域昆進行承。國魯家不喘應該姓過多腦干預密微觀蝶領(lǐng)域部的分惹配，寄因為梁微觀孔領(lǐng)域盲中的斗主要吊分配匠方式扎——辨按勞尺分配話和按慨生產(chǎn)帆要素氏分配損，都剩需要襪通過詳市場舅來定系價，昌這是享市場挑可以塊做好濤的事頸情，孔政府畢干預悟則可綠能導羅致生叫產(chǎn)要接素價裕格的鞭扭曲折從而叮影響紋資源爬的有桐效配王置。桶2、向個人別收入眼分配摧的調(diào)與控方皺式和棵居民妖可支袍配收隙入的菊含義喇調(diào)控最方式隙：國挪家通宏過稅噴收和兄轉(zhuǎn)移鵝支付漢方式硬；社寇會團印體或巷集體魚組織凱通過削接受某個人舞捐贈咳或個悉人繳塊納，援再以命某種日方式袍分配貌給個留人的恭形式站。套含義的：經(jīng)儉過再氧分配威或調(diào)透節(jié)以鄰后的驢個人塘收入粒就是嶺居民糊的可償支配齡收入躲。一秤般包究括消超費和遼儲蓄申，對碎生產(chǎn)摧者還撥包含汁投資偶在內(nèi)摘。況3、閑按勞唉分配渾為主桌體、徑多種萬分配紛方式默并存根的個池人收搶入分座配制憤度的科基本焰內(nèi)容拳按勞散分配糧是與墓社會晴主義允公有涉制相拿聯(lián)系叨的一淺種收質(zhì)入分粒配方固式。界實行忠按勞銷分配葡的前板提條霜件是略生產(chǎn)抽資料光社會避主義箱公有油制，意物質(zhì)張條件承是相布對低協(xié)下的島社會樣生產(chǎn)中力發(fā)坦展水櫻平，喚直接永原因茶是舊充的社送會分派工的礎存在費、勞駛動差矛別的們存在極以及源勞動畢的謀賭生性排質(zhì)。鴨按勞芬分配指在社獄會主吩義市探場經(jīng)爺濟中纏的實盯現(xiàn)特禾點：而按勞麗分配國通常翠表現(xiàn)閑為按逃勞動而貢獻鐘分配飲，并估采取雜了貨澆幣化破的分污配形鞋式；親實施饞按勞味分配球的主踏體不護是國丑家，王而是罩企業(yè)旅，只卡在公芬有制直經(jīng)濟懷中的邪企業(yè)立范圍修內(nèi)實弄現(xiàn)，正收入墾多少市要受旱企業(yè)裁經(jīng)營拼狀況介的影霧響。遠這些良特點靠決定啞了等呆量勞阿動獲陵得等謙量報恨酬的饞平等免不可沾能在挪全社竹會范掉圍內(nèi)杰而只慮能在笨一個豬公有陡制企寸業(yè)范梯圍內(nèi)振實現(xiàn)扮。帖4、則按生您產(chǎn)要趟素分白配及購其他誓分配霞方式束的含滴義和烈方式較按生陽產(chǎn)要攝素分紙配是竹指按古照資漠本、紹土地斜、勞驢動等揮各種脾生產(chǎn)拌要素桂在生蠶產(chǎn)過秩程中搜的貢兄獻進高行分壤配。軍它是至市場坊經(jīng)濟信的客仁觀要坦求，恥也是敲有效嶺利用粒資源型和提腸高資軌源配州置效插率的笨有效而途徑賺。它棵是以差承認輔生產(chǎn)賞要素偏的所防有權(quán)喉和產(chǎn)槐權(quán)界謝定清拌晰為娛前提映的。革其他銹分配辟方式膊按個也人資地產(chǎn)進釋行分青配、墓按需湯分配吸、福疤利分網(wǎng)配等爽多種傻分配瞇方式蚊都在荷社會籃主義局市場臘經(jīng)濟美中不婆同程清度地尼發(fā)揮倦著作梨用。還居民患收入決來源唉和收配入形拿式的秒多樣分性，油是社月會主英義初優(yōu)級階標段和充市場那經(jīng)濟港的必光然產(chǎn)柜物，同是提于高經(jīng)喂?jié)Ф陕实那槐匾∏疤岱?，但委也是污導致宇個人燦收入祖出現(xiàn)扎不平烘等的象一個偽重要胖原因切。日5、醋效率消與公用平的鳴含義梳效率勵和公夾平是默社會表追求振的兩躍大目坡標，愧效率冊高低暖關(guān)系殖著一能國的武經(jīng)濟尺增長些，社抱會公也平與土否關(guān)擇系著虛社會獎的穩(wěn)抹定。虧效率怖：指獲對資隙源利件用的真有效斑性，法從宏妄觀層泡次上借看，謊是指扶資源梢配置相的效誤率，塵即經(jīng)懲濟資且源在糧全社贊會范板圍內(nèi)姜的合涉理分摧配、鑒社會只生產(chǎn)猛符合蛛市場槽需求亦的一贏種狀計態(tài)；盒從微武觀上偉看，亞是指螞經(jīng)濟繡活動彎的效訊率，受包括秋勞動群生產(chǎn)城率和柴各種皮生產(chǎn)頂要素襖的使葵用效絨率。丙公平示：包嶄含三泉方面熟內(nèi)容京，堤1、堤機會使公平遲；2饒、收倡入分爽配的莫規(guī)則槍公平勤；3幫、收找入分沾配的乓結(jié)果所公平確。機掏會公時平和否規(guī)則筒公平糕是分鈴配結(jié)跡果公吵平的田基礎吼。糞基尼筑系數(shù)鴿和洛枝侖茨遼曲線妥如圖第，倦OC洪E線章即為登洛侖樣茨曲慨線，惜它越跳靠近棒直線旋OA命E，梨所表于示的狹不平張等程曲度越眉低；蠢越靠扎近折歷線O童DE古，所糊表示棟的不競平等素程度活越高張。駝基尼許系數(shù)用G乞=英M晝/論（M孝+N悟）。瞧其中晚，M液表示舉陰影則OA抹EC觀面積頸，N出表示挪OC珍ED您面積晴。基凝尼系夢數(shù)值院越小瞞，即比陰影瞧面積震越小廢，表術(shù)明收娃入分泡配越昆平等怪；基店尼系渠數(shù)越粗接近客1，杠即陰祖影面仰積越戶大，義表明帽收入架分配圓不平刻等程捷度越番大。日6、議堅持才效率浙優(yōu)先牧、兼梅顧公零平分督配原拳則的功意義托和內(nèi)舍容愈總結(jié)牽：社所會主武義初喪級階呼段的硬基本眠分配扁制度臭是以罵按勞暑分配廊為主蓋體、只多種疏分配宰方式筋并存??；分帥配的宮總原糖則是織效率椅優(yōu)先訊、兼趙顧公低平。酸意義籮：有蟻利于棟優(yōu)化進資源們配置摩，促單進經(jīng)暑濟增半長和滾保持噸社會胖穩(wěn)定查。這尤是我毀國現(xiàn)溪階段頁收入再分配絡的總抗原則柿，是珠從我肌國國加情出院發(fā)所犬做出源的正趁確選田擇，散也是廟由社飄會主緊義的淋本質(zhì)躲屬性棵所決倦定的茄。優(yōu)內(nèi)容戀：貫正徹效晉率優(yōu)盜先、個兼顧蘋公平幻的原助則，演在不抬同的銅領(lǐng)域捏、不研同的寨分配妨環(huán)節(jié)雜和不守同的冰分配惑機制艱下可顛以有恨不同疼的側(cè)萄重點浸，一奇般來熄說，遮在微敗觀分沒配領(lǐng)陶域和秋初次野分配付中應弟更強蓬調(diào)效煤率，售在宏防觀領(lǐng)婚域和譽再分伐配過搬程中握應更守注重娛公平兇；還亮必須銜提供梨相應崇的機蹤制和廁制度壓保證吵。軟1.刷悶管理編的職孤能棄管理債職能隊是指利管理笨的職頃責與噸功能辛，它打是管欲理主則體對珠管理荷客體碎施加擦影響牛的方粱式和款具體機表現(xiàn)內(nèi)，是臨企業(yè)版管理瀉工作絞的基膚本內(nèi)犯容和制作用器功效酸的概芬括反平映，演是聯(lián)去結(jié)管宏理要澆素的沉動態(tài)貿(mào)機制搬，是約設計螺管理固者職栗務和戶管理息機構(gòu)設功能貢的依娃據(jù)?？儸F(xiàn)代呼管理獎應該禽包括堪決策解、組熄織、大領(lǐng)導策、控群制、埋創(chuàng)新民、戰(zhàn)愿略、枝市場圓、生輸產(chǎn)、考質(zhì)量輪和人奇事等葵方面而，這爹里我奇?zhèn)儗⒗阎攸c欲論述洪計劃夫、組顛織、啞指揮江、控責制和夸協(xié)調(diào)倆這五飛項基虛本管荷理職裂能。柴2．頓管蘿理思霉想的雷發(fā)展鏟階段爸管理叉思想象的發(fā)病展大份致可軟以分廚為傳追統(tǒng)經(jīng)嶄驗管讀理、阻科學星管理醉、古項典組鵲織管抵理、動人際堆關(guān)系批學說胳和現(xiàn)糞代管枯理五飼個階膚段。爭3．會企屠業(yè)內(nèi)儀外環(huán)賞境的盾主要過因素映答：罵管理釀環(huán)境就是指讓影響爛組織鑄生存畏與發(fā)蔥展的憤各種役內(nèi)、超外因索素的論結(jié)合眼。通日常，拳就企購業(yè)而掉言，遷構(gòu)成羅企業(yè)破環(huán)境詢的因共素可雪以分布為兩偵大類燙：一囑類是駐企業(yè)棗不可行控的購因素虧，構(gòu)債成企紋業(yè)外橋部環(huán)忌境；飲一類缸是企蠅業(yè)可份控的爸因素獄，構(gòu)音成內(nèi)康部環(huán)擴境，哄亦稱曬企業(yè)城內(nèi)部勁條件龍。億喘外環(huán)禍境：譜1．咱宏觀暖環(huán)境湊因素白享（少1）丹政治鳥環(huán)境想跟政治英環(huán)境謝是指嚷一國稠的政凍治形厭勢，怪它涉軍及社陶會制年度、江政治任結(jié)構(gòu)史、黨我派關(guān)仗系、霸政府投的政芹策傾議向和約人民臥群眾欠的政歇治傾乖向等創(chuàng)。政孫治環(huán)船境因見素主桑要包贏括：漁①鑒國家痕的政洲治路斥線。綢②除經(jīng)濟援體制皺。陷③賢科技鉆、教糾育體滴制。形④愚政府顏的行謠政性攝行為響，包海括政很府制濫定的桌產(chǎn)業(yè)憐政策承、對錢某些屋行業(yè)浸的直墻接管鎖理和超政府跑預算暫等。鋪（諸2）嬸經(jīng)濟尤環(huán)境目棗宏觀厚經(jīng)濟做環(huán)境牙因素佳主要汽包括磁：礎①臭國民賤經(jīng)濟責增長原速度授。捆②蕩經(jīng)濟慌結(jié)構(gòu)陶。險③孩市場法利率珠。吸④余匯率扒水平示。愉⑤雀通貨喜膨脹寺率等箏。而卵（尋3）怒技術(shù)皆環(huán)境奔憂技術(shù)弦環(huán)境科是指傘與企挑業(yè)所范屬行鑒業(yè)有頑關(guān)的役科學鍬技術(shù)賊狀況付及其轉(zhuǎn)發(fā)展柳趨勢奉。炸（訪4）押社會輪文化全環(huán)境計罪它包仍括一厘國或峰地區(qū)葉的語歇言、壽文字遲、教庸育水勾平、升宗教志信仰蒙、社算會價瞞值觀倉念以扎及由國此引給起的唱社會俊成員板的行發(fā)為態(tài)劃度，常如消刻費習典慣、壤工作漂態(tài)度賤和人鎖口數(shù)賭量及到結(jié)構(gòu)瓦的變皆化等宗方面緣。腐申（柿5）扣法律秀環(huán)境斑共法律危環(huán)境宮因素歪主要喉是指律會對憤企業(yè)隆各種疲行為請產(chǎn)生千約束多和影灶響的雅各種插法律另法規(guī)析。裂2．座經(jīng)營懼環(huán)境謀因素春蜓企業(yè)席的經(jīng)商營環(huán)融境是惱指影忌響企踐業(yè)經(jīng)舍營領(lǐng)該域的壯行業(yè)攪環(huán)境團因素著和市病場環(huán)勵境因可素。傍行業(yè)租環(huán)境論因素史主要擁有行耗業(yè)概絲況和怎行業(yè)已競爭嚷結(jié)構(gòu)卡，行垂業(yè)概護況包三括行元業(yè)的跟銷售勺增長械率、田行業(yè)虛的生謝產(chǎn)能探力、給所需寨資源拔的可污得性攻、相陡關(guān)技半術(shù)的鐵變化萍和社繭會制蚊約條祝件等識；行若業(yè)競瞇爭結(jié)暢構(gòu)則臣主要鋸由競構(gòu)爭者獲、供家應者饑、顧助客、臺替代盞品和座潛在脖進入路者五謀種力駛量決代定。寒市場倚環(huán)境發(fā)因素熊主要塑是指挎各種茫影響按企業(yè)柄的產(chǎn)左品或預服務外需求坦的因哪素。勁就內(nèi)環(huán)妻境：秤破（三梅）企佩業(yè)內(nèi)楊部條抱件要社素砌裁資源零要素增、管情理要求素，槐、能涉力要織素鼠資源綠要素響包括窯人財仍物力柏資源摟、技振術(shù)資窩源、蓮市場隙資源汁和環(huán)榆境資暴源等挑；統(tǒng)管理亮資源超包括淋計劃份、組姨織、斤控制你、人下事與深激勵施和企附業(yè)文凱化等章；醫(yī)能力蚊要素讀包括哈供應笛能力樹、生盒產(chǎn)能咬力、品營銷國能力危和科德研開頭發(fā)能唇力等姥。保鏡（四像）蔬組鵲織文墾化碗拋分為上三個拘層次稀：物匯質(zhì)文蜜化層紗次，嘉制度閉文化樹層次五，精壟神文旁化層貪次。咽離組織世文化特的內(nèi)稈容主爸要包悔括以伐下諸謹方面國：（植1）各價值捕觀念負。（銅2）滴組織隨哲學撐。（眾3）擊組織室精神置（4敞）組阿織道上德。鋤（5寬）組枕織目身標。銷（屬6）離組織財風尚河。（油7）綱組織雁制度滴。決組織需文化欠具有寨重要植的功敲能：紛自控病功能陸、協(xié)漢調(diào)功帝能、扣激勵騎功能覺、凝跌聚功淹能、園輻射振功能慌4．李預慮測的騙方法折（一吸）定孤性預御測方薄法：盲專家網(wǎng)意見楊法（夜德爾毒菲畝法）捧、集漢合意溜見法鉤、頭蒜腦風旦暴法范（二袋）定的量預顛測方父法：早時間督序列面法、酒因果礎分析冰法。撓時間燙序列疼法又綱分移毀動平似均法湊、指郵數(shù)平幣滑法均、趁始勢延某伸法炕5．疊目祥標管呆理：踏目標固管理讀（水Ma祖na耍ge桑me略nt監(jiān)b頑y項ob舅je粒ct篇iv喊es油，M歲BO疫）是恥20愉世紀惱50流年代連中期則出現(xiàn)司于美弓國，摩以泰繁勒的慧科學箱管理臉和行貌為科括學理鏟論（戒特別例是其真中的小參與陵管理躺）為煮基礎徐形成扛的一鵝套管測理制伍度。怒目標循管理益就是案指：血組織蹈的最冊高領(lǐng)爆導層痰根據(jù)北組織肅面臨頑的形秧勢和桿社會伙需要細，制做定出俱一定塊時期棟內(nèi)組巧織經(jīng)燈營活統(tǒng)動所亮要達靠到的悠總目塔標，基然后意層層嘴落實釀，要挎求下垂屬各書部門孕主管堤人員抗以至納每一媽個員崖工根椒據(jù)上矩級制衣定的飾目標目和保渠證措息施，有形成躁一個尺目標愉體系虜，并開把目絲標完必成情懇況作辱為各碌部門融或個圖人考票核的錫依據(jù)骨。簡布言之點，目皇標管紙理就麗是讓嶺組織任的主缸管人賀員和薄員工圍親自撿參加名目標搖的制朱定，膚在工膏作中兄實行耐"自載我控命制"倉并努肥力完察成工繼作目即標的思一種膀管理患制度礙或方旨法。驚特點從：善1、駱目標棵管理謹是參釣與管雞理的華一種概形式駐。惡殖2、破強調(diào)惡"自鈔我控招制"弦。顫刃3、蜓促使甚下放稠權(quán)力圓。姥4、蔥注重破成果源第一甲方針裕。豐目標胸管理清的基督本過識程：概1、搖建立鄰一套填完整汗的目競標體野系。郵2、墓組織森實施蛇。俘3、喜檢查鹽和評滿價。絞6．橫結(jié)致合實懇際談抄談組勤織文丙化的檔建設爆組織炊文化膏是影搖響或浙決定耍組織構(gòu)及其直行為湯方式浸和行嶼為傾全向的測價值件觀念會和行補為準易則的畝總和劃。它小包括甘價值較觀，目道德謎，習屈慣，囑制度前，精么神風把貌等劈。而庫價值艇觀處撥于核妄心地較位。伐就組女織文粗化的馬結(jié)構(gòu)悼層次疫，她望可分夜為三謠個層倍次：炎物質(zhì)購文化嘆層次菜，制鐘度文肯化層根次，笛精神位文化棵層次夏。劇組織傷文化煩根扎經(jīng)于社覆會文得化大爸背景獸，它特一旦饒形成談具有蜓相對斑穩(wěn)定感性，辯因而沾對于結(jié)組織球文化住的建徑設應驅(qū)注意韻下列竭方面蚊：不蘭第一咳，明窄確指舍導思判想。夫組織診文化急建設手的目佛標，秤是要用使組凈織成馳為一騙個理芳想、廟權(quán)力貓、利肥益和嘴命運帝的共溫同體盾，使勒員工沫真正援成為購組織趙的主歡人，媽從而失最大仍限度澤地發(fā)鳥揮其保主動丈性和委創(chuàng)造桌性，掠增強殼組織攪活力震，推給動組波織發(fā)撫展。哄組織靜文化搬的根腔本要案求，脹是要騰在大悶力提江高員共工整晃體素鑰質(zhì)上切下功衡夫，額努力園造就可一支殃有理曬想、難有道釋德、匪有文勁化、勸守紀娛律的腿員工森隊伍臭?？鍩岬诙樱_侄立價翼值觀區(qū)念、接決同鴨的價歉值觀爆念是傻組織香文化爪的核燒心。同要建麗立一喜個組無織的糖組織毯文化相。首攔先必鵝須根其據(jù)本疫組織交的實其際，湯歸納順、提電煉本紛組織暢的價儀值觀廳念。傭價值籠觀念背一經(jīng)提確立運，就籮應用吃本組如織員復工容館易理馬解和犬接受云的語鋼言、礦方法嚇、形勒式表仿達出禽來，練通過攏各種輔傳播究手段丟不斷師灌輸媽和強暴化，渴并真蛙正落組實到脖實際疊工作姿中，去以此達來帶看動組命織文樹化建汗設的賠全面堅進行揉。均網(wǎng)第三長，形征成獨旱特風腸格。租組織森文化托應突恐出組部織的渡個性子，沒駛有個碌性，換也就間失去掘了事兇物存詠在的浸基礎蒜。組浴織文惕化不磚能千渾人一嚼面、剪眾口驅(qū)一詞就、空千洞雷榮同，僑否則黑便不電會有斬生命勤力和越感染龍力。階不同藏組織如有著看不同翼的環(huán)逗境背華景、創(chuàng)不同蝕的發(fā)覽展歷行程、簡不同極的生旅產(chǎn)經(jīng)團營方興式和局不同皇的人慈員素蟲質(zhì)結(jié)青構(gòu)，戰(zhàn)這就監(jiān)要求激每一租個組栽織根杜據(jù)本籍組織池的實趣際，杰構(gòu)建清具有企本組裳織特黃色的膽組織謙文化伏，形遷成自烤己獨鐵特的攝組織殘文化或風格完?；野〉谒闹?，領(lǐng)就導表軍率?？式M織范領(lǐng)導訪是組席織文敲化的魯倡導瞞者和潛塑造科者，爐更是驗組織疫文化介的實地施者宣。一膚方面睡，領(lǐng)誰導通貴過歸固納提能煉，甘將組善織文震化升宅華，城并通鉗過宣至傳鼓汪動，攻使組安織文萬化在炕組織淺得以康推廣或和實耕施；體另一蠅方面評，領(lǐng)少導以腸自己顫的作渡風、芒行為笑在組構(gòu)織文雄化建曬設過范程中腎起著暑潛移爬默化杠、率致先垂振范的弱作用隨。實新踐證攜明，刑要使穗組織來的價卸值觀步念和鋪行為奪規(guī)范爸真正暮成為邁組織做員工把的共磚同觀塘念和辱自覺猶行為病，不泉是靠嶄行政只命令社和強腳制性機壓力叛，很懸大程線度上稍依賴恨于組廈織領(lǐng)煙導對雖貿(mào)工棄的感咳染力肺。因剛此，徐組織穿領(lǐng)導留言傳松身教惰、身襲體力餓行，哀是組象織文勤化建丑設中報最關(guān)字鍵的揪環(huán)節(jié)貪。軍甜第五光，英永雄示菜范。狹在塑性造優(yōu)鄙秀組肥織文閘化的龜過程豬中，怪英雄焦起著今引導凳作用糞、骨聲干作洗用和弓示范員作用預。組巾織中庫的英侄雄是撈組織廢文化很的生乎動體吊現(xiàn)，蜜他們由為全杰體員鹿工提示供了匯角色洪模式峽建立楊了行便為標嬸準。院英雄胖往往森成為江一個抹組織假文化棕的具坡體象矮征。鳴在建特設組跑織文劉化過腫程中亂，要堡特別娘注意較發(fā)現(xiàn)穩(wěn)、培口養(yǎng)、旨宣傳降組織慈自己闖的英柏雄人分物。避饅第六適，儀橋式強伙化。駕組織聚文化凳的生谷長需惱要通座過各恭種具銳體的那活動畫和一隸定的酒形式歡來催榴化。某其中禽組織以的儀答式起濕著重紹要地午作用蕩。儀吐式是載價值野觀的妻載體響，使擱價值捧觀外狀在化儉。如餡日本捕企業(yè)故的芒"朝譽禮"杠，我苦國某撒些商浸場早架晨的藥"迎捷賓儀誘式"調(diào)，都栽從某架個方艦面展羅示了惠本組伯織的練文化扭。儀先式是值一種賀動態(tài)集的文多化，監(jiān)而且罰它有災形、匠具體身，具跪有很傻強的儀可操抗作性婚，便室于組稅織運鉛作。拍儀式圍是組尺織運哥行的浴興奮個點，箭特別漸是一陳些大港的慶期典儀疊式具凳有戲先劇化朋特征釋，可雄對組找織文誰化起籠強化寒作用浙。警攪第七鵲、注第意網(wǎng)北絡文矮化的刺影響緩。通愚過文?；W(wǎng)桿絡不途斷傳掛播和銹強化強組織訪的信鑒仰和田價值優(yōu)觀，純以保榨持文嗚化的撫生命藥力，泊并使肝之深協(xié)深滲釋透到考組織衫的各嚴階層炒、各冬部門想和員違工的塵內(nèi)心辱中去討。膛7．熔決拘策的殖步驟鑄答：傷決策直是一燈個過屢程，績過程款有它瑞的內(nèi)敗在規(guī)破律性貴，并歪不只咱限于色從幾遼個可乓行方閉案中稿選擇鋪一個援方案們，而挎應按盲照客屯觀過章程的咽規(guī)律糾性劃抖分為鞠幾個芝既相每對獨珍立、柴又前菌后聯(lián)設系的郵階段罵進行狂決策語?？萍s學決雜策的眨一般弦步驟卷可分訴為：府確定求決策滔目標煮、準并備決祥策方誓案、孝選定柳決策染方案籍和決沿策的篩實施相追蹤魚。防恨（一?。┐_棋定決禁策目謠標備駱目標囑的確競定是妨制定無決策墻的起足點。高目標勵選得票正確陡，目高標的昌內(nèi)容柄定得存明確綿而具襪體，墨是決頁策的遠首要女條件夸，在拘確定代決策桐目標刻的時育候，命要貫戴徹差才距、近緊迫寬和力窯及三椒原則屋。五個為了甩保證低目標詠確定販的正臨確性所，需逗經(jīng)過壞下列喘步驟象：捐1．敗要對挖組織狀環(huán)境依進行缸調(diào)查頁、預輪測，替并進蠶行組議織診幼斷，限找出瓜理想未狀態(tài)散與實辮際狀釋態(tài)之脖間的衰差距逼；婦2．羊找出敵差距登問題擾的時基間函枯數(shù)和侄空間爆連鎖白幅度諸，確斧切地占認識深差距直問題品的類般型；閘3．京根據(jù)截現(xiàn)實東的可變能性舌對決價策目茶標提閱出約烤束條戴件，戴并規(guī)照定要林達到比的邊脾界，瓶在這萍個基犧礎上膝初步戰(zhàn)確定痰決策感目標抹；省4．晉要組稻織專沖家進妨行可閥行性俗論證險，再跟慎重涉地確漸定決練策目士標。汗治在確齡定決剪策目販標程紅序中粉，需庭要注傍意兩懶個問茅題。眠一個大是盡場可能癥地使邀決策永目標姻定量鳳化，哀并據(jù)正此作筐為實輝施決渣策中謠的檢味驗標話準，惠例如本時間爪指標悄、數(shù)餐量和密質(zhì)量灶指標皇、消轟費指負標、正技術(shù)云指標鋒等；振另一程個是澆決策腸目標趨既要什注意感有形派的價輕值（種含近嘗期）淺，也掃要注殖意無棟形的探價值頸（含反遠期銳），脅不要夕單從貢有形取的價叔值上財來評立估決離策目輸標的寬總價漢值。居妹（二深）準豈備決貝策方危案踏點準備逮出兩文個以混上的偶備選虹方案竭，需異要經(jīng)獅過以孕下步描驟：箭1.蘭研糠究確壩定決劃策目孩標的卻組織通環(huán)境效，注丟意組冷織內(nèi)佩部條唱件利孫用；律2．放備選炊方案秋擬訂久者要踏充分姨應用掉個人鋒經(jīng)驗溪、知罵識和痰創(chuàng)新途精神徑；販3．寄運用站系統(tǒng)條觀點宵，對攜方案捎進行瑞設計斥，使外各種顛措施乎，縱疤橫連源貫，室形成齡均衡戲協(xié)調(diào)可的人獨工封鑼閉系觸統(tǒng)，剩然后常對備娛選方棚案進數(shù)行可按行性殊分析攪和評冬審。葛共（三?。┻x步擇決惕策方惠案限綱備選餐方案民擬定學以后堆，就咽要對竟方案昏進行曉評價虧、比傲較和預選擇泛。需抹要經(jīng)叢過以趨下步襖驟：蔬1．切要確狡定選更擇決套策方天案的蜻價值小標準泄；釘2．槍要組蝴織專輝家內(nèi)賺外進耍行論薯證，緩還可凍采用建經(jīng)驗教判斷聯(lián)法、降數(shù)學壓分析爆法、斥試驗滅法等濫進行腸比較再，找討出差指異；腳3．我對選銷擇的藍方案爭要進閥行修搬訂補寺充，替使其策更加撓完善筐。誕辱（四泄）實滋施方刑案并點進行意追蹤委決策生歐決策侵的實瞞施和殿追蹤夢是決艱策全劈過程盞中不踢可缺眨少的辰程序題，要匠運用相跟蹤勒和反良饋原軍則。租為了龍在實悠施中紛取得亞令人勻滿意石的效豬果，擦需經(jīng)獸過以測下幾誤個步磨驟：公1．是使決植策執(zhí)狐行者落都了可解決嫁策的近內(nèi)容迎、目遭的和牧意義腫；撐2．腎要健草全機輛構(gòu)、窄組織蔥力量暈，不次適應邊時要產(chǎn)作相四應調(diào)誘整；啦3．英要指志揮行葵動、墾跟蹤式變化臘，及快時反紡饋，絞協(xié)調(diào)凝關(guān)系無；伴4．詢要注冒意總禍體效抱應，余及時蠅總結(jié)案經(jīng)驗盞教訓缸，做婚好追奇蹤決弟策，別保存薯原決弓策優(yōu)端點，肢而舍掀棄其銜缺點腎。根領(lǐng)據(jù)上莫述決員策程矮序、馬步驟縫，不于斷重藥復活耕動過味程，肺形成棋決策歷動態(tài)模過程械。催8．壟計言量決嚼策的捉方法屋計量溝決策陡法是皂建立盼在數(shù)零學公穴式計腹算基品礎上煙的一結(jié)種決普策方眠法，桶是運椅用統(tǒng)昂計學鈔、運眾籌學冊、電慈子計豎算機蔥等科梯學技扇術(shù)，攔把決成策的木變量母（影公響因仁素）油與目欲標，落用數(shù)磚學關(guān)件系表斯示出朽來，梅求出站方案業(yè)的損紫益值壤，然感后選途擇出毒滿意添的方朗案。銜這種蘿決策底可以憤分為冊確定然型、搭風險冊型和患不確幻定型理三種鎮(zhèn)。分邊別介趣紹如慈下。軟喊（一著）確饑定型霜決策槳方法偉么確定偉型決絨策是蛋指選似中的蕉方案槐在執(zhí)厘行后鞭有一揭個確進定結(jié)盼果的辨決策新?？伤头譃檫秵渭儼蜻x優(yōu)援法和房模型送選優(yōu)救法兩捆類。計1．三單純躲選優(yōu)壇法。購是根京據(jù)已偷掌握廈的每治一個石方案霸的每扶一確億切結(jié)勒果，雖進行躁比較嘉，直游接選蘆擇最沿優(yōu)方皮案的勸方法扇。直2．上量本扇利決坐策法喂，又暫稱盈血虧平手衡分欣析法濃。是裂根據(jù)厚對產(chǎn)葵銷量緒、成庭本、覆利潤壁三者避綜合黃關(guān)系塘分析親，用悄來預昆測利蓄潤、宣控制繪成本設的一勵種分裹析方竭法，內(nèi)是決搜策的嘆常用社方法葵。墾（二雙）不暗確定末型決塵策方奴法痰賀指選促中的澡方案息執(zhí)行餃后會豐有多濃種結(jié)乞果，殿但這芬些結(jié)通果是濃沒有防把握權(quán)的。心不確找定型柏決策燭主要傲方法茶有：監(jiān)1．紡等概戰(zhàn)率決漲策法呢。既損然各發(fā)種各爹樣自愉然狀串態(tài)出雖現(xiàn)的挽概率與無法壓預測縮，不撲妨按挺出現(xiàn)弊的概必率機般會相犁等計沿算求拉期望到值，盡作出條方案嬸的抉單擇。石掙2．斗悲觀雞（小習中取淺大法傾）決采策法東。首省先找泰出各鞠個方刑案的風最小禽收益雄值，賠然后啄選擇女最小米收益遙值中性最大征的那流個方須案為貨最優(yōu)田方案瘡。導3．稍樂觀亡（大錫中取恒大法截）決州策法泛。抓4．憑折衷酬決策評法。斃小中聯(lián)取大鋸法是擠從最濟悲觀餡的估殼計出站發(fā)，上大中楚取大噸法是粥從最景樂觀至的估扁計出森發(fā)。散兩種振方法脹都是盆受個愛人個凝性影雅響。饞有的螞專家猶提出睜一種耳折衷膏的方鴨法，收要求暢決策絹者對滔未來抄發(fā)展麗作出嚷判斷仔，選依擇一胡個系未數(shù)α黑作為月主觀指概率裁，叫綁作樂御觀系呈數(shù)。潔最后掘選擇硬期望寶值最湊高的突。寸5．今最小程后悔艷值決泉策法砍。某逐一種錦自然皂狀態(tài)少發(fā)生許時，音即可叼明確誰哪個西方案夠是最請優(yōu)的扇，其耐收益熄值是進最大尿的。越如果聽決策恩人當邁初并太未采栗用這虎一方丸案而剖采取范其它乳方案之，這翠時就瓦會感竟到后醒悔，灘最大完收益轎值與枝所采尼用的道方案半收益龍值之菌差，抄叫后青悔值鋤。決扒策者勇應選沖擇最世大后浴悔值趟中最旦小的說那個津方案沫為較禍優(yōu)方忙案。南訂（三暮）風謝險型掏決策離法鈴至指存楚在兩膊種以迎上的滾決策千方案納，而勵任何然一種涌方案芒都有稍利有示弊，搏有一削定危眉險性忙的決彩策。毛9．病集絞權(quán)與爆分權(quán)臨的關(guān)梁系勁集權(quán)忍是指堂決策禽權(quán)在唯組織夠系統(tǒng)早中較賭高層我次的身一定疾程度旗的集謎中；蕩與此額相對杰應，風分權(quán)測是指雖決策淺權(quán)在卵組織鈴系統(tǒng)懼中較倍低管吧理層撈次的識程度停上分掛散。鐮蓬集權(quán)劣和分遵權(quán)主叮要是丟一個上相對女的概溝念。斯絕對飛的集襯權(quán)意突味著戀組織魄中的珠全部勞權(quán)力緊集中拜在一洪個主亮管手味中，么組織嗓活動迅的所欺有決漏策均御由主挑管作育出，反主管汪直接邀面對輔所有趣的實塔施執(zhí)落行者燒，沒恰有任雪何中諒間管龜理人廣員，誰沒有濫任何凡中層武管理瘦機構(gòu)烘。這古個現(xiàn)娃代社聯(lián)會經(jīng)紹濟組炸織中孫顯然演是不途可能蠅的。值而絕候?qū)Φ臄y分權(quán)通則意沈味著遲全部挺權(quán)力酷分散姓在各蒜個管匪理部挽門，漿甚至椒分散側(cè)在各賺個執(zhí)以行、梨操作啟者手疾中，幅沒有稅任何廟集中暑的權(quán)便力，癢因此輔主管鋼的職級位顯泄然是綁多余蝕的，礦一個學統(tǒng)一織的組摘織也艙不復獵存在鞠。腸蝶集權(quán)舌制的屑優(yōu)點商主要條是：碼（龍1）霧它具伏有對館組織評的絕盾對控燦制權(quán)配，確謙保堅戒持既么定政陽策；仆（2研）它罩方便覆管理板，易堵于分開辨每貌一職墾能的至重點熊；（碗3）身有可臟能在刑整個躁組織蚊中擁下有通效用的主標準賽；（卡4）碑有可刺能雇凝傭一夫批十帖分稱肉職的盜職能芽型專夢家；棕（5答）集妹權(quán)制奶所產(chǎn)鄰生的谷管理結(jié)工作伏量使紡采用惰計算址機進誕行管賽理成壇為合夾理的窯事，涌它降浪低了王工資傲單處恰理、攀會計就和存艦貨控朱制等館這些因領(lǐng)域眉的成竿本。打殃集權(quán)導制的妖缺點允主要環(huán)是：喝（賴1）表控制嫌可能扶會變不為獨挽裁式儀的，立而且盛缺乏吐靈活居性，牢降低垃組織屬的造共就能壯力；般（2循）當溫員工恥們，怒特別折是管穿理者滴無法類自行拌斟酌持決定帽而必緊須按蠻照僵炊硬的怕規(guī)定葬辦事丹時，丘可能江導致越挫折高感；地（3數(shù)）可廟能采袖用一津些官賤僚性盤控制吳手段李，從饑而導雷致表未格和無刻板累程序映的激白增，肆降低震組織俊的運陷行效粥率；則（4眨）管鐘理者超可能否不認膠為自蟲己是派獨立綁的決撕策者瓣而自旱視為煩接受剃命令紗的下誼級，油從而創(chuàng)降低兇組織積成員例的工虹作熱摧情，完使組釣織的打發(fā)展日失去結(jié)基礎紡；（缺5）少大規(guī)閉模組千織的灶主管流遠離約基層正，基龍層發(fā)蛇生的濁問題柜經(jīng)過筆層層圈請示么匯報伐后再組作決禾策，淋則不中僅影炎響決威策的螺正確掏性，捷而且再影響鍋決策繡的及娃時性遍，降撐低決仿策的嘩質(zhì)量歲，球餡分權(quán)慰制的籠優(yōu)點對主要換是：斬（掛1）很由于婆控制戶權(quán)分虎散到璃各處紗，所以以具魔有靈鑼活性荷，能確夠很沉好地娃滿足昆局部遵不斷笛變化寇的需育求；鈴（2跑）由尚于能劈夠發(fā)甘揮自乏己的古主動童性和軋判斷倍力，秀管理現(xiàn)者和婦員工盤們感蝕到工條作的鞭價值彼，從羽而提疼高了撿工作房滿足羊感；予（3累）它參為管彎理者擱提供皂了極謊好的虜管理芽經(jīng)驗比；（現(xiàn)4）即雖然楚可能圈有必便要更芒多地體向總翼部控賤制機彩構(gòu)進縣行匯辦報，夏分權(quán)久制可阿以將書操作集層上司的文拐檔類翠工作棵降到笛最低嫁水平賓。斜清分權(quán)修制的雹缺點交主要裕是：眠（晃1）綠由于正各部少門可禍能并硬不遵狐循同坡樣的陣程序柴模式藏，所該以總吼部控關(guān)制很役困難稠；（毅2）宏分權(quán)鬧制可透能比疲集權(quán)蚊制需墨要進名行更粘多的編匯報騰或視聯(lián)察性腐工作輝；（角3）長由于界實際霜上組亭織是境以一傘系列圈小單辛位的段形式?jīng)鼋?jīng)營鞏，所袋以難零以享柜受批趕量購牽買、痕集中俘會計難制度完和其尖他類均似的抽集中校式管幼理所難帶來醫(yī)的好淘處。水會造判成較互昂貴帶的經(jīng)暮營成牽本；者（4臂）某敏些分酷權(quán)后塔的部驕門可兵能會經(jīng)以狹倡隘的竭目光報和短偷淺的高觀點波來看貼待整毀個組色織，銳從而貪導致距與其率他部詠門的背關(guān)系匙緊張春。對10璃．組傷織結(jié)糞構(gòu)設笑計的裕原則斃答：難組織火結(jié)構(gòu)心設計廊應該范遵循料的原沙則，漸可歸糟納為甩以下廳四點咳：隆1、嗽系統(tǒng)卵整體稠原則貍。系交統(tǒng)整專體原奸則是調(diào)由組泊織的枯本質(zhì)撲決定萄的?？恢饕獏f(xié)體現(xiàn)礎在：璃（1帖）結(jié)退構(gòu)完衛(wèi)整。相組織干如同繳一部肥機器滾，只邪有結(jié)蛇構(gòu)完或整才董能產(chǎn)希生必鄰要的金功能衰。（鴿2）啄要素農(nóng)齊全擇。管擔理組侄織沒朋有要級素或數(shù)要素揀不全塔不能狀構(gòu)成丸系統(tǒng)高，但門并不階是越儲多越司好?？探M織熟系統(tǒng)顛一般援包括牽人員發(fā)、崗哭位和歡職務萬、權(quán)蠶力和蒼責任印、信瞧息等多要素麻。組且織設撥計時房要統(tǒng)抬籌考泥慮，豐做到維事事餅有人贏管，蘆人人輕有事處干。臂（3漢）確早保目飲標。匪目標暖是一釘切管拴理活發(fā)動的梨出發(fā)文點和擴落腳親點。率應按枕目標灰要求濱進行訪組織揚設計棚，即酬根據(jù)谷目標矛建立朝或調(diào)沉整組堪織結(jié)萍構(gòu)，敗按各謝部門甲各崗控位職魯務的辱職能高要求棗確定宮管理貞人員點的工錄作量坑及其援應具仁備的虧素質(zhì)導，然必后選野擇符令合要汁求的貧人員賊。材2、德統(tǒng)一球指揮瀉原則時。統(tǒng)勸一指皮揮原也則是盆組織炮管理現(xiàn)的一耽個基黨本原蒙則。鍛為確撈保統(tǒng)互一指阿揮，勸應當商注意沿以下凡幾點惰：（湯1）持指揮抹鏈不森能中微斷。司（2倆）切阻忌多鵲頭領(lǐng)片導。褲（3再）不橋能越槍級指乏揮。悲3、樓權(quán)責馳對應勢原則貓。權(quán)失責對釋應主箭要靠附科學璃的組享織設廈計，她要深恐入研室究管毀理體興制和雖組織傍結(jié)構(gòu)男，建束立起昂一套乘完整溉的崗級位職雁務和池相應棗的組葡織法暖規(guī)體胞系。友在組平織運停行過斯程中斥，要糟解決斯好授憲權(quán)問研題，呆在布岔置任悅務時堤，應弓當把南責任蒙權(quán)力洲以及昨上面俯能提事供的游條件績一并齒說明艙，防頑止責踏權(quán)分盡離而冬破壞猶系統(tǒng)晝的效撲能。網(wǎng)4、生有效薯管理蘋幅度素原則婆。組腦織設錯計時巴必須冬著重瘋考慮傅組織栽運行緊中的漿有效沃性，疤即管收理層陡次與半管理樣幅度書問題旅。管耀理層日次決局定組休織的亦縱向吩結(jié)構(gòu)左，管到理幅存度則遍體現(xiàn)鴉了組披織的猛橫向言結(jié)構(gòu)塞。番5、屆因事翼設職燃與因播人設薄職相經(jīng)結(jié)合總的原劣則。魚組織流設計菠的根傻本目艷的是強為了衫保證惜組織忽目標慰的實光現(xiàn)，丑是使感目標碧活動賀的每木項內(nèi)堂容都康落實泳到具祝體的刮崗位亡和部吹門。秘首先木考慮漠工作豬的特樂點和糟需要乳，要顧求因驢事設蘭職，族因職誰用人拴，同然時必魄須重下視人寇的因攻素，津重視機人的芬特點油和人反的能停力。反11睛．隆直線催職能蜓制和報事業(yè)含部制雨的特諒點、合優(yōu)點圣、缺邀點和賞適用叉范圍臂答：痛直線區(qū)職能冒制的毛特點徑：按貌照產(chǎn)悅品或笛工藝貍特點儲來劃萬分車童間班免組，擁建立屠行政豎指揮劍系統(tǒng)制；各浙級行譜政管秒理機斧構(gòu)可睡設立錘必要鋼的職惱能機玩構(gòu)作斷為行暴政負轉(zhuǎn)責人徹的參咳謀，龜向行狼政負趁責人解提供宰企業(yè)社生產(chǎn)盾經(jīng)營情情況獲及市系場動蹦向，叔作為升領(lǐng)導斤的依骨據(jù)；泰檢查斤、監(jiān)禍督下綿級行默政機刃構(gòu)對劫計劃躬的執(zhí)頓行情弊況；列對下茅級職矮能人絹員實步行業(yè)蹦務指徒導等企。吵助直線道職能王制的膏優(yōu)點王是：臥集中嫂領(lǐng)導角，統(tǒng)抱一指可揮，胡便于誼調(diào)配們?nèi)?、浸財、臺物；蹈職責泉分明姥，各謠主其淚事，革有利伐于提貧高效電率；殲工作符秩序擠井然蝦，整擋個企呼業(yè)有挑較高灰的穩(wěn)農(nóng)定性裂。其列缺點犯是：疾下級椒部門犧積極虹性、乒主動怒性不播易發(fā)吧揮，張互通蛙情報學少；患職能派部集暴中；版直線掩職能帝制適爽用于咽企業(yè)糕規(guī)模澇不太棄大，認產(chǎn)品戀品種慚不太它復雜硬，工碑藝較墳穩(wěn)定繪，市戚場銷伴售情計況比貿(mào)較容臟易掌受握的腿企業(yè)冶。濤事業(yè)德部制啦的特處點有舟二：洋一是約"集楊中決記策、備分散飾經(jīng)營允"。冒二是鑒把企傘業(yè)生橡產(chǎn)經(jīng)揚營活媽動按榴產(chǎn)品娃或地予區(qū)劃妨分為梅許多它事業(yè)臟部或爺分公內(nèi)司。雕事業(yè)飛部制泡的優(yōu)螞點是握：有俗利于學公司浩最高僑領(lǐng)導尺層集斷中力灣量搞飲好經(jīng)使營決怠策、榨長遠填規(guī)劃弟、人介才開存發(fā)等彩戰(zhàn)略寨性的體工作帳。也做有利鉛于加輕強各眠事業(yè)狂部負隆責人痰的責枕任心用，充遍分發(fā)綿揮他頃們的吳積極陪性、膊主動論性、步創(chuàng)造帥性，云還有冒利于低培養(yǎng)諸企業(yè)觸的全滅面管擺理人周才，更以及漿發(fā)展厭產(chǎn)品凍的專件業(yè)化剪、系購列化澇程度丟。其匙據(jù)點萄是：流各事餡業(yè)部放容易灑產(chǎn)生才本位儉主義殺，影按響部治門間努的協(xié)失作，需不利冰于人泥員、簡先進捷技術(shù)徐、管謹理經(jīng)睛驗的驢交流優(yōu)推廣告。在才事業(yè)休部下孤面工雨作的顧職工久不容扶易了頸解企既業(yè)生繩產(chǎn)經(jīng)編營全刮貌。監(jiān)事業(yè)但部制素適用兔規(guī)模裂較大攔，產(chǎn)循品種旅類較同多，寫各產(chǎn)虎品之只間工壩藝差川別比撐較大間，技鉆術(shù)比亂較復糾雜和趴市場斷廣闊敞多變閉的企拔業(yè)。滑12毅．掌米握各倒種激受勵理滋論油馬斯箱洛需堅要層謠次理勵論恭美國睜心理稱學家跨馬斯拔洛（仔A．蹲Ma感sl佳ow損）在航19鈔43叛年所拾著的務《人韻的動舌機理騾論》考一書器中，血提出累了要某求層唐次理本論。促他把瓜人的謹需求迅歸結(jié)蜻為五慘個層哥次，蒼由低史到高悔依次臣為：腎生理純需要遲、安宏全需窗要、減社交傻需要蹦、尊斑重需忌要、蛙自我的實現(xiàn)冠需要別。橡疲需求心層次尤理論浸的基偵本觀么點是緒：先1．昌人的眾需要碎是分匪等分齊層的客，呈擴階梯杜式逐局級上間升。墻2、其要的陡存在莊是促箱使人粒產(chǎn)生怠某種址行為車的基查礎。偉3、得當某稿種需嗽要得芝到滿譯足以農(nóng)后，車這種鬼需求亂也就塊失去任了對要行為慌的喚場起作溝用。梁13箭.炕期望臣理論渠的具支體內(nèi)那容是產(chǎn)什么干？勞答：爭期望愧理論獅是美所國心但理學叨家弗批洛姆僵提出悶的，獵它認芹為：泰人是溜理性紅的人趟，對梯于生式活與蘋事業(yè)飄的發(fā)棕展，雹他們紛有既頭定的洋信仰械和基觸本的俘預測志；一存?zhèn)€人劣決定蘇采取爐何種扮行為匯與這蛾種行館為能記夠帶兼來什智么、杯結(jié)果蘿對他好來說款是否古重要輸有關(guān)盼，人均就是歸根據(jù)植他對牙某種固行為吊結(jié)果欄實現(xiàn)賤的可茄能性方和相載應獎候酬的區(qū)重要去性的錄估計謹來決偽定其氏是否蛙采取犯某種午行為寺的。忘用公猜式表脫示即虹為：蟻激勵澤力量免=效歡價*敗期望陪值。慈赫茨壩伯格榜的雙訂因素谷理論幸主要恥觀點絨是：冰l．消滿意羽的對娛立面棉是沒治有滿總意，界不滿受意的福對立茂面則胡是沒膝有不莖滿意葛。效2．奪激勵役因素五是以玩人對皺工作憐本身個的要傘求為幕核心信的。斑3．痰只有逼激勵哲因素般的滿朋足，遺才能灘激發(fā)怪人的塑積極亮性。惜雙因閘素理草論就浪如何炭針對芽需要償激勵赤員工弊進行賽了更獨深入未的分格析，抵提出鑼要調(diào)咸動和慌保持厲員工誤的積魔極性刃，必粱須首秤先具衰備必擾要的鼻保健研因素瑞，防崖止員輔工不恒滿情車緒的盜產(chǎn)生間；但感只是愛如此勿還不郊夠，秧更重艙要的幻是要貼針對朋激勵菌因素揀，努聾力創(chuàng)驅(qū)造條砌件，菠使員自工在既激勵腳因素國方面定得到蛾滿足透。為犬此，俘要重方視工犯作內(nèi)肆容的棋設計常、任純務的逢分配善等。登阿福宇德的拌ER捧G理轎論珍克萊驗頓阿杏德福批把人斜類的搬需要發(fā)簡化蔑為三炊個范擦疇：播生存閑、交叛往和汽發(fā)展完，按碧首字眼母縮漢寫簡警稱為撥ER兼G。妥在這姻里，抬生存氏的需弊要指究某些憐物質(zhì)駁實體前或物播質(zhì)條怠件的拖需要樹，它俗包括生對食貴物、漁住房奔、工盜資和菜安全瓜工作香條件坊的需晚要。莫交往起的需漲要是蒜指一漁些通斤過與蘋其他碗組織儉成員疑公開熄溝通搭、交患換思囑想及扔情感礎得到鋤滿足川的需煎要。巡發(fā)展浴的需槐要是樂指一凳些通因過個浮人較惜強地春介入獻工作就環(huán)境挨所滿約足的拍需要升，指千一個贏人的辭技能抗和能擔力的屈充分朱發(fā)揮壞，以并及新賀的技括能和豆能力厭的創(chuàng)科造性朝的發(fā)慮展。瘋阿德懇福認票為，突當較淘"具速體的結(jié)"需覺要得帥到滿示足時鴉，人峽們則旦開始堆注意鈔于不徑太具士體的遍需要蕩。衰ER訴G理噸論和家需要憶層次坑論之平間的馳觀點爹有不棉同之最處。瑞阿德少福認著為，啊如果頓較高臺層次挖的需惹要得害不到擺滿足貴，較敲低層敲次的捏需要頂就會僻增加憶，換洲言之媽，當棚一個逆人無沒法得戶到較屆高層蹲次的匙滿足終時，晶他就君會轉(zhuǎn)避而追川求較涼低層鈴次的顫滿足線。E窄RG銀理論拘的兩誦個主鍬要激撕勵前閱提是仁：較汪低層巴次的宏需要蕉越是乎得到魂滿足疫，人丑們越址是希妥望滿飽足較雄高層棄次的檢需要荒；較僚高層當次的片需要備越是肅得不襲到滿至足，濟人們志越是鑼希望扇滿足旨較低咳層次召的需惕要。覽在E劉RG拔理論載看來慣，三跨種需嗽要類隙型能啞夠同宇時起您作用推。因嶼此，莊即使曾存在跪需要樂沒有渡得到陽徹底玻滿足即，刺京激性擴和挑箭戰(zhàn)性特的工手作也辣有可批能在遇滿足匪發(fā)展仁需要連方面獸起激嶺勵作墊用。把同樣袍，外質(zhì)在激洪勵因燭素有敗時能挺夠成奏為內(nèi)哀在激貪勵因駁素的劉替代豎物件14臺．控慣制的勞類型兔根據(jù)訓控制規(guī)的時軟間不音同，拘可以先將控偽制分預為現(xiàn)玉場控藍制、或反饋惜控制妥和前丸饋控盤制。飽按照汽控制家的方疊式不艦同，遍可以漿將控掏制分嘉為目希標控添制、糖程序若控制都、跟于蹤控毫制和毒自適夫應控掀制。櫻依據(jù)殿控制夾的程碼度不野同，聾可以惕將控鳳制分厘為集訓中控館制、覆分散營控制燥和層杯次控檔制。厲1上5．溝組織掩創(chuàng)新嗎和技延術(shù)創(chuàng)乳新的武內(nèi)在麥關(guān)系拍技術(shù)誠創(chuàng)新卸與組汗織創(chuàng)跟新的接內(nèi)在幅關(guān)系錄主要銳表現(xiàn)掌在以查下幾透個方邊面：降第秋一，春技術(shù)臟創(chuàng)新烈需要辣組織顛制度切創(chuàng)新盞的有翁力支收撐。需現(xiàn)代劇企業(yè)賊的技百術(shù)創(chuàng)標新由今于一既方面英投資勿風險祝越來閣越大雅，另聲一方拒面，北對知邪識，莫尤其肺是綜薯合性勝、交軟叉性窯的科順學知妙識與申管理弦知識設的依角賴程莖度越悄來越灑高。謙這得進現(xiàn)代甜企業(yè)凈技術(shù)瞞創(chuàng)新猴的成爸功一銹方面蔥更加張依賴鋤于有乖效的敵制度館環(huán)境哲，另蓄一方臘面，礙現(xiàn)代谷企業(yè)膠成功耗的技澤術(shù)創(chuàng)溉新則嘉更加坦強調(diào)途企業(yè)細內(nèi)部獎激勵伴性制然度安魂排的邪重要襯性。伏第我二，購技術(shù)兄創(chuàng)新內(nèi)離不翠開組沾織結(jié)撫構(gòu)創(chuàng)蔬新的受有效奮配合伯。企厲業(yè)組圾織結(jié)竟構(gòu)的桌不同掘設計習，決擴定了眨企業(yè)北內(nèi)部黃不同鳥部門損的聯(lián)踐系方經(jīng)式，塑從而村也自烈然地蛋會影仿響企益業(yè)內(nèi)功技術(shù)政創(chuàng)新鹿活動背的成雜功和誦績效裕，因燥此，粗組織啄的形告式、獄規(guī)模沸和結(jié)唱構(gòu)必窯須適閥應技朗術(shù)創(chuàng)永新的井需要贏而創(chuàng)促新，壽否則墓技術(shù)廉創(chuàng)新船也難津以有留效展蛾開。腐關(guān)鍵吃。遭第級三，韻技術(shù)逮創(chuàng)新慰也是饞組織益制度鬧和組啄織結(jié)累構(gòu)創(chuàng)乞新的躬重要球誘致精因素株之一禽。由遼于制組度和驢結(jié)構(gòu)尊貫穿徑于技狡術(shù)創(chuàng)篇新的丑全過炒程，牛因此坐完成爸技術(shù)霧創(chuàng)新嗓的過兵程也緣就意秩味著詢要完部成制愉度的林變遷聞和結(jié)此構(gòu)的正變革旺。爪健全倍的制戴度框乏架與滾組織呆模式芒是實凍現(xiàn)企逐業(yè)技房術(shù)創(chuàng)腰新的夠重要誤保證盞。沒給有適僅時的勞組織床制度民創(chuàng)新觸和組干織結(jié)指構(gòu)創(chuàng)擇新，營就難訂以產(chǎn)美生持蜘續(xù)的幻、高蒙水平宗的、炸高效頂益的化技術(shù)質(zhì)創(chuàng)新撞。潛16同．B船CG虧矩陣鉛分析擦法則17渣．S猴WO爽T分播析法哲SW濱OT銷分析守是企復業(yè)內(nèi)夫部優(yōu)仗勢與千劣勢西和企育業(yè)外型部機夸會與艘威脅渣綜合窗分析捕的代消名詞光，S稈WO悼T分拍析作處為一積種能狂夠迅里速掌妙握、乓容易諒使用括的企外業(yè)競牙爭態(tài)蔥勢的筍系統(tǒng)竭分析纏工具糊，其共主要名目的除在于塊對企吉業(yè)的盛綜合喚情況京進行嘩客觀盡公正甘的評爐價，聚以識妖別各棋種優(yōu)沈勢、臉劣勢祝、機輕會和咳威脅輸因素膏，并幟特別公地將噸其中撫與戰(zhàn)略略相康關(guān)的暑因素磁分離茂出來少。以勵下一謎系列歇問題經(jīng)就指織明了匆SW訴OT確分析真可能哈需要約考慮鉆的有腎關(guān)因炕素。罪波1、囑機會落與威也脅?？啵?亞）是悔否可照以進閱入新頂?shù)氖谐鄨龌蚪K開拓義潛在據(jù)市場御？（刪2）任是否極可以菠開發(fā)趨具有梅潛在耐優(yōu)勢翁的新乞的產(chǎn)音品系弓列或慮更新捏老產(chǎn)遲品系皂列？倚（3妄）是幟否可踩以延灰伸開送發(fā)一勝些新克產(chǎn)品當或開黑發(fā)一俯些互依補型稱的新種產(chǎn)品年？（掌4）久是否足可以劑進行邊縱向絞或橫廊向延全伸？氣（5羞）外誘部環(huán)峽境中沒是否郵發(fā)生啞了有敲利于療企業(yè)別的重何要事筋件？和（6芽）市云場增竭長勢抓頭如股何？船（7糊）主蒙要競鎖爭對畫手是么否作加出一識些重提要決缸策而炸導致瑞發(fā)生險有利閥于本終企業(yè)眉的變?nèi)杌?？糕?術(shù)）有淹無新數(shù)的強霉大的遼競爭讀對手限出現(xiàn)第的跡拿象？賄（9革）是絕否存儉在替欺代產(chǎn)吵品？祥如果叨有的全話，悠其發(fā)脆展前途景如倒何？芳（1關(guān)0）媽政府核是否桌制定啦了有潮利或簽不利肅于本奧企業(yè)雁的政閣策或唯法規(guī)牽？（憶11鵝）本匠行業(yè)蓮的競奏爭強顏度是膠否增刺加？咽（慰12軋）用耳戶的怠需求音變化泡朝著擺什么佳方向往發(fā)展很？（棒13違）用槽戶和綠供應郵商討園價還楚價能推力有兵何變撞化等鮮等?濁禮2、變優(yōu)勢罵與劣蠅勢。衣（1朗）企頁業(yè)的凍市場暮位置頌是否表清楚壘？（侄2）城企業(yè)津的競鄙爭力境如何傅？（疲3）富用戶予對企崇業(yè)極欲其產(chǎn)恥品的盜看法欣如何抄？（晝4）愛企業(yè)常的各木種職便能是笛否得治力和澤很有與效率蔥？（杏5）壞企業(yè)反的規(guī)悉模效銷益如傳何？姨（6糖）企樸業(yè)是嘴否有艇差別險化優(yōu)穿勢？喜（7蓋）企途業(yè)是秧否有從低成疫本優(yōu)放勢？伶（8偉）企狗業(yè)是蛇否有幕恰當田的資丙金來問源？診（9控）企轉(zhuǎn)業(yè)的低產(chǎn)品們改進宗和開堆發(fā)能賀力如徹何？故（1寫0）杠企業(yè)掃的管慨理狀觸況和喜水平蜘如何瀉？（患11揉）企形業(yè)是賞否有炊明確績的戰(zhàn)陪略方樂向？導（1模2）超企業(yè)駁是否齊閑置誓了設肥備、球設施懲及其王它經(jīng)漸營資混源？篇（1財3）扁企業(yè)撞的人誕才狀子況如銷何？尋（1復4）柄企業(yè)厲的技件術(shù)狀習況和氣技術(shù)瓣開發(fā)欄能力獻如何糾？（躍15他）企巾業(yè)的方營銷諒能力芳如何待？（教16豎）企境業(yè)是孤否還俱具有社其它艘的競疑爭優(yōu)翠勢和挪競爭懸劣勢求等等古？通墻過對民企業(yè)摸SW域OT嶼評價酬因素早的綜猶合分瓣析，燒可以猴為企策業(yè)提靈供相臺應的藏戰(zhàn)略娘選擇掘，土18蔑．發(fā)扒展型犁戰(zhàn)略臣的主慈要類皺型指19善．企單業(yè)經(jīng)備營觀斃念的賊演變恩答：棍企業(yè)體經(jīng)營吩觀念灑是企豎業(yè)經(jīng)跌營活聚動的行指導葬思想滑，它洽概括蹤一個屢企業(yè)閃的經(jīng)脈營態(tài)熊度和姑思維啊方式蘋。不匆同的等經(jīng)濟階發(fā)展陡時期宗會有肯不同硬的企郊業(yè)經(jīng)次營觀乓念，氣一般薯認為鴉，下障述五拐種觀夜念具淺有代稠表性混：遲（一鉛）根生彼產(chǎn)觀蔥念。撞這是飾一種班古老棚的觀綁念。紅其基渣本內(nèi)皆容是沫：企聞業(yè)以運改進怕、增究加生似產(chǎn)為儲中心攏，生曬產(chǎn)什役么產(chǎn)臂品銷伶售什達么產(chǎn)豪品，鞋當消映費者良期求數(shù)能夠賽購得抹有用竄產(chǎn)品順，而妙并不恭計較郊產(chǎn)品憶的具根體特艷色或療特性規(guī)時，蔬就會蓋產(chǎn)生顧這種奪經(jīng)營籮觀念都。歇（二南）俗產(chǎn)戰(zhàn)品觀沸念。慈這也叮是一蠟種古膀老的塘觀念啊。這職種經(jīng)譯營觀漲念認炎為：錫顧客暢總是擦歡迎盈那些纏質(zhì)量胞高、松性能商好、咳有特例色、斥價格森合理稈的產(chǎn)繳品，維只要肅提高淘產(chǎn)品稼質(zhì)量做，做授到物情美價茄廉，霸就定攀會顧艙客盈朽門，矩而無帖需花紗力氣走推銷脂。鄙（三駛）代推尊銷觀污念。罰當銷或售而柏不是璃生產(chǎn)阻成為撓主要磚矛盾忘時，避推銷塞觀念掩便應籌運而溝生。予這一湖觀念泰強調(diào)貞：如刪果不誕經(jīng)過太銷售奇努力茶，顧剖客就億不會去大量拋購買激；企木業(yè)努捏力推餡銷什禿么產(chǎn)進品，饞顧客抓就會廟更多也地購類買什料么產(chǎn)唉品。扒竄（四?。O市伏場營顏銷觀張念。費這是伍一種慕全然室不同絕于上沉述經(jīng)婆營觀虎念的迷現(xiàn)代賽經(jīng)營膀觀念枝?；妆緝?nèi)稼容是須：顧茂客需烤要什隔么產(chǎn)永品，公企業(yè)裝就應卷當生善產(chǎn)、禁銷售賽什么謹產(chǎn)品灶。核（五判）尖社緒會營塔銷觀努念。滾這種傅經(jīng)營同思想為是對窯市場蜜營銷梁觀念撐的重臺要補稀充和島完善郵?；畋緝?nèi)待容是走：企秀業(yè)提掩供產(chǎn)麗品，看不僅拔要滿遞足顧櫻客的申需求養(yǎng)，而瑞且要懇符合播顧客刻和社棗會的爆長遠場利益葉，企絞業(yè)要遙關(guān)心秀、增歲進社遷會福倆利。爐它主醒張將賞企業(yè)笑利潤危、消旗費需業(yè)求和應社會計福利孤三個扛方面鼻統(tǒng)一冷起來妥。院20姓．市貧場營蝦銷策售略筋21殺．生咬產(chǎn)管星理子膝目標坑及其擺關(guān)系澇答：店生產(chǎn)嗓管理玩的子鏈目標現(xiàn)應該與包括寄以下旗六個漠：講（淺1）善提暴高勞帶動生改產(chǎn)率嶼。即錫指在困投入還一定校數(shù)量柏的生角產(chǎn)要澡素條意件下踩，獲停得最傍大數(shù)儉量的木產(chǎn)出秋；或剝者在劑一定乎數(shù)量猜產(chǎn)出陡的情廁況下勿，投皂入最迫少的喇生產(chǎn)榨要素上。幣（濾2）受縮權(quán)短生柔產(chǎn)周蘋期。誘縮短征生產(chǎn)性周期避，對暢于提央高勞順動生須產(chǎn)率脖，加政速資芳金周衫轉(zhuǎn)，龍降低密生產(chǎn)蜘成本倦，保雜證交唇貨期色，都貍具有皆重大眨作用世。耽（猶3）弄降今低庫布存?；?guī)齑嫖韫芾砻染褪侨侵敢C控制盼物資督的儲醉備數(shù)晶量，隸使儲項備量馬經(jīng)常御保持狡在一晨個經(jīng)輪濟合鳴理的盤水平釣上，襖它包江括對比原材險料、承半成螞品和鞭產(chǎn)成佛品的攪控制饑。苗（競4）擁保困證交居貨期腸。交變貨期輛是指斜從用叛戶提棒出訂帶貨到優(yōu)交貨侮所經(jīng)奴過的意全部愛日歷痕時間堂?？s載短交輝貨期灘可以吊提高呀企業(yè)貴的競凳爭能永力、商提高懲企業(yè)謝的信匹譽。六產(chǎn)品伯能否燥按期恰交貨縱，受顯生產(chǎn)名準備衛(wèi)周期情和制降造周毯期的辯制約臘。沿（縱5）捎實很現(xiàn)均蠅衡生蘆產(chǎn)。姿均衡愉生產(chǎn)碼有利絲于保動證設律備的免均衡毯負荷道，提長高設收備利挨用率誤和工忘時利今用率塘，保也證產(chǎn)占品質(zhì)能量，直節(jié)約最物資伴消耗歉，提析高工現(xiàn)作效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