XX礦業(yè)資金定額管理制度范文10篇合集

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第一章總則

第一條為強(qiáng)化公司資金管理，創(chuàng)建和健全資金的全過程掌控體系，以進(jìn)一步增強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的綜合調(diào)控能力，更好地充分發(fā)揮資金采用效益，融合公司實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條公司資金管理包含：流動(dòng)資金管理和項(xiàng)目資金管理，流動(dòng)資金管理包含定額流動(dòng)資金和非定額流動(dòng)資金。

第二章流動(dòng)資金管理

第三條建立健全和健全內(nèi)部掌控制度，保證不相容崗位相互拆分、相互制約和監(jiān)督，定期或不定期地對(duì)資金的安全展開檢查，資金結(jié)算創(chuàng)建嚴(yán)苛的許可審核制度和責(zé)任追責(zé)制度。

(一)公司經(jīng)理就是資金管理的第一責(zé)任人，對(duì)資金的安全、完備和運(yùn)作效益負(fù)責(zé)管理。財(cái)務(wù)部門就是資金管理的職能部門，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理精心安排資金的總收入、繳付和內(nèi)部監(jiān)督掌控事宜。

(二)制訂資金開支審核規(guī)定，明晰審核人員對(duì)資金業(yè)務(wù)的許可審核方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和有關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作建議，對(duì)于關(guān)鍵性或大額資金業(yè)務(wù)，推行集體決策和審核。

(三)繼續(xù)執(zhí)行資金財(cái)政預(yù)算管理，嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司資金集中管理建議和公司《資金收支財(cái)政預(yù)算制度》繼續(xù)執(zhí)行，統(tǒng)籌安排。

第四條創(chuàng)建、完善資金調(diào)度制度，公司的各項(xiàng)開支都必須按照財(cái)政預(yù)算展開掌控。

第五條推行資金定額管理，根據(jù)年度資金財(cái)政預(yù)算制訂資金財(cái)政預(yù)算定額，包含：物資倉(cāng)儲(chǔ)定額、成本費(fèi)用定額、資本性項(xiàng)目資金開支定額。資金定額必須在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理市場(chǎng)需求，節(jié)約使用流動(dòng)資金的前提下制訂。

第六條資金的采用，嚴(yán)苛按照公司《資金開支繳費(fèi)審核管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行，由財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)。

第七條公司及基層單位創(chuàng)建各項(xiàng)資金定額開支臺(tái)賬，并嚴(yán)格考核。

第八條推行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作監(jiān)督。財(cái)務(wù)定期對(duì)財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況、項(xiàng)目順利完成情況及資金采用效益展開檢查分析。審計(jì)工作部門必須對(duì)進(jìn)度表、財(cái)政預(yù)算的合理性、合規(guī)性和合法性，內(nèi)部掌控的嚴(yán)密性，項(xiàng)目決策的經(jīng)濟(jì)性展開監(jiān)督。

第三章項(xiàng)目資金定額管理

第九條推行項(xiàng)目資金定額管理就是為了提升資金的采用效益，確保項(xiàng)目的成功實(shí)行。

第十條項(xiàng)目管理。創(chuàng)建專項(xiàng)資金采用管理責(zé)任制，企業(yè)管理部為公司項(xiàng)目管理的職能部門，對(duì)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)、動(dòng)工、監(jiān)督、環(huán)評(píng)等全過程負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

第十一條資金管理。財(cái)經(jīng)部為項(xiàng)目資金的管理部門，對(duì)資金的管理、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)管理。并按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，按照相同的項(xiàng)目分別設(shè)置明細(xì)賬展開核算。

第十二條公司的專項(xiàng)資金定額管理主要包含：技術(shù)改造項(xiàng)目資金、安全環(huán)保項(xiàng)目資金、設(shè)備更新資金、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金管理。

第十三條財(cái)政預(yù)算管理。依據(jù)公司實(shí)際，制訂年度項(xiàng)目資金財(cái)政預(yù)算，并嚴(yán)格控制在財(cái)政預(yù)算之內(nèi)。對(duì)預(yù)算外項(xiàng)目開支嚴(yán)苛按照公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。企業(yè)管理部根據(jù)批準(zhǔn)后的年度項(xiàng)目下發(fā)項(xiàng)目實(shí)行通知書，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

第十四條竣工驗(yàn)收。企業(yè)管理負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)完工項(xiàng)目展開環(huán)評(píng)，秉持實(shí)事求是、細(xì)致深入細(xì)致的原則，嚴(yán)苛推行項(xiàng)目資金環(huán)評(píng)制度。

第十五條財(cái)務(wù)部門按照公司《專項(xiàng)工程管理規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛審查工程項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算及有關(guān)相關(guān)手續(xù)，對(duì)不能符合規(guī)定的一律退還。

第十六條監(jiān)督檢查。

(一)財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目資金的采用展開監(jiān)督，辨認(rèn)出問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(二)審計(jì)工作部門對(duì)進(jìn)度表、財(cái)政預(yù)算的合理性、合規(guī)性和合法性展開審計(jì)工作。

(三)對(duì)在項(xiàng)目監(jiān)管過程中發(fā)生的弄虛作假等問題的單位和個(gè)人，給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的給與行政處罰。通風(fēng)科瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度通風(fēng)科瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

為了并使瓦檢員能夠在交接班時(shí)雙方見面、更替確切現(xiàn)場(chǎng)情況和責(zé)任，防止誤會(huì)，防止分工區(qū)域發(fā)生無人檢查、監(jiān)控的空崗狀態(tài)，從而確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處置通風(fēng)瓦斯隱患，特制訂本制度：

井下交接班地點(diǎn)：礦井工作面在春早巷入口的新鮮風(fēng)流處交接班盾構(gòu)工作面在局部通風(fēng)機(jī)處交接班，巡回檢查員在井底水倉(cāng)交接班；

瓦斯檢查員井下交接班時(shí)間：瓦斯檢查員提早入井接班人檢查瓦斯，瓦斯檢查員無法提前返回檢查地點(diǎn)至交接班地點(diǎn)等候交班，應(yīng)當(dāng)防止分工區(qū)域發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間無人檢查監(jiān)控通風(fēng)瓦斯的狀況；

交班內(nèi)容：

分工區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)，瓦斯、煤塵、防雷、滅火、局部能風(fēng)和生產(chǎn)情況有沒有異常，與否優(yōu)腔一班處置及應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施；

分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，與否須要修理、減少或拆毀；

分工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的各種”一通三嚴(yán)防“隱患，當(dāng)值處置情況和須要修理處置的內(nèi)容；

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門工作的全面落實(shí)情況和須要遞交的問題。

4、交接班必須努力做到上不明下不直奔，接班人對(duì)交班內(nèi)容介紹確切后，在交班手冊(cè)上蓋章；

5、交班時(shí)，如果下一班的瓦檢員未至班，交班瓦檢員必須呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)班管理辦法培訓(xùn)班管理辦法

第一條舉行培訓(xùn)班的依據(jù)：舉行各類培訓(xùn)班應(yīng)當(dāng)依照年度培訓(xùn)計(jì)劃和水解的月度培訓(xùn)計(jì)劃展開。特定情況下，可于計(jì)劃外舉行培訓(xùn)時(shí)，由有關(guān)部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)部門根據(jù)用人單位的建議深入細(xì)致非政府培訓(xùn)。

第二條自學(xué)方式：自學(xué)方式分成離崗、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。

第三條教學(xué)計(jì)劃管理：根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)滿足用戶培訓(xùn)目的，并合乎上級(jí)主管部門的規(guī)定和建議。各類相同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)當(dāng)分別制訂教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃必須規(guī)范。教學(xué)計(jì)劃的基本建設(shè)應(yīng)當(dāng)分級(jí)負(fù)責(zé)管理。

第四條教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容：(1)培訓(xùn)班的開設(shè)目的和建議;(2)培訓(xùn)有段時(shí)間;(3)主要開辦課程(也內(nèi)加課程開辦順序、進(jìn)度和實(shí)習(xí)課等)，(4)總課時(shí)和課時(shí)分配;(5)教學(xué)方法(講授、實(shí)驗(yàn)、參觀、進(jìn)修)，(6)課程講課教師。

第五條教師的遴選：按照專職教師和兼職教師結(jié)合的原則，遴選那些專業(yè)知識(shí)淵博、具備多樣現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、傳授科學(xué)知識(shí)能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員或副科級(jí)以上管理人員出任教師。

第六條教師的職責(zé)：煤礦塔式起重作業(yè)安全管理細(xì)則運(yùn)河煤礦塔式起重作業(yè)安全管理細(xì)則

第一章通常規(guī)定

第一條為了強(qiáng)化對(duì)塔式起重作業(yè)的安全管理工作，加強(qiáng)事故防范措施，不斷開拓和健全安全生產(chǎn)精細(xì)化管理內(nèi)涵，保證我礦安全生產(chǎn)，特制訂本細(xì)則。

第二條本細(xì)則所表示塔式起重作業(yè)主要指：采用塔式起重設(shè)備、塔式起重工具對(duì)生產(chǎn)設(shè)備等重物展開的塔式起重作業(yè)活動(dòng)。

第三條本細(xì)則所述塔式起重設(shè)備、塔式起重工具、塔式起重設(shè)施，在我礦主要指以下幾種。

(一)塔式起重設(shè)備：橋式起重機(jī)(可以沿軌道奔跑的具備橋梁式結(jié)構(gòu)的起重機(jī))、動(dòng)力(電動(dòng)、液動(dòng)、氣動(dòng))葫蘆等。

(二)塔式起重工具：手扎葫蘆、滑車、滑輪;吊帶、吊鏈、吊扣、卸扣、鉤等。

(三)其它輔件：用作綁定、緊固的材料、鐵絲、繩索、鏈條、連接件、緊固件以及鎖具等。

(四)塔式起重設(shè)施：實(shí)行沖壓、澆筑、錨固等方式制作的用作塔式起重作業(yè)的起至吊架、起至吊梁、塔式起重點(diǎn)等附屬設(shè)施。

第四條其它設(shè)備(例如：回柱絞車、油缸等)用作塔式起重作業(yè)時(shí)，均列入塔式起重設(shè)備管理。

第五條本細(xì)則呼吸困難用作以下設(shè)備及使用以下設(shè)備展開的塔式起重作業(yè)：塔式起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、吊車、叉車、電梯、提升機(jī)、舉升機(jī)等。

第六條凡在我礦轄區(qū)內(nèi)專門從事塔式起重作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則之規(guī)定。

第二章管理職責(zé)

第七條機(jī)電技術(shù)科就是塔式起重設(shè)備、塔式起重工具(包含輔件，薩蘭勒班縣)的職能管理部門，全面負(fù)責(zé)管理對(duì)塔式起重設(shè)備、塔式起重工具的質(zhì)量環(huán)評(píng)工作，不得劣質(zhì)產(chǎn)品步入我礦;負(fù)責(zé)管理塔式起重設(shè)備的有關(guān)年檢工作，負(fù)責(zé)管理設(shè)備較完整等安全檢查，保證塔式起重設(shè)備處在較完整狀態(tài);負(fù)責(zé)管理健全有關(guān)管理制度，主要包含以下內(nèi)容：

(一)操作方式人員(司機(jī))崗位職責(zé);

(二)塔式起重設(shè)備安全操作規(guī)程;

(三)塔式起重設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn);

(四)塔式起重設(shè)備的維修保養(yǎng)制度;

(五)塔式起重設(shè)備的檢查檢修制度;

(六)創(chuàng)建建全設(shè)備技術(shù)檔案。

第八條物資訂貨科、物資管理科負(fù)責(zé)管理對(duì)塔式起重設(shè)備、塔式起重工具的市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)證書等有關(guān)工作，不得證照不全系列及不合乎安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)礦。

第九條安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)管理塔式起重作業(yè)的安全管理工作。

第十條生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)管理對(duì)使用沖壓、澆筑、錨固等方式制作的起至吊架、起至吊梁、塔式起重點(diǎn)等附屬塔式起重設(shè)施的技術(shù)管理工作。

第十一條勞動(dòng)人事教育科負(fù)責(zé)管理對(duì)特定工種的培訓(xùn)工作。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)行車司機(jī)等特定工種展開培訓(xùn)。專門從事本工作的人員理應(yīng)適當(dāng)?shù)牟僮鞣绞劫Y格證書并上崗上崗。

第十二條專門從事塔式起重作業(yè)的單位及施工人員負(fù)責(zé)管理塔式起重設(shè)備、工具的安全檢查工作，采用前檢查，采用后更替。

第十三條申領(lǐng)塔式起重設(shè)備、塔式起重工具、材料的單位負(fù)責(zé)管理對(duì)產(chǎn)品展開領(lǐng)用前的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)。

第三章設(shè)備的質(zhì)量掌控與管理

第十四條添置塔式起重設(shè)備、塔式起重工具應(yīng)當(dāng)挑選存有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家。生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢驗(yàn)工作由物資訂貨科負(fù)責(zé)管理，由機(jī)電技術(shù)部幫助。

第十五條添置塔式起重設(shè)備應(yīng)當(dāng)挑選合乎安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)提供更多產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)文件、合格證、加裝保護(hù)采用說明書、產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書。

用作礦井井下采用的設(shè)備，生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)提供更多礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志準(zhǔn)用證，銷售的設(shè)備理應(yīng)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

塔式起重設(shè)備的有關(guān)資料，必須嚴(yán)苛按照礦有關(guān)規(guī)定分別檔案。

第十六條塔式起重設(shè)備采用說明書通常理應(yīng)產(chǎn)品詳述、技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)示意圖、加裝、采用與保護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

第十七條嶄新供貨的塔式起重設(shè)備、工具由計(jì)劃呈報(bào)單位(采用單位)、物資管理科、物資訂貨科按照國(guó)家有關(guān)共同展開質(zhì)量環(huán)評(píng)。

第十八條不合格的產(chǎn)品及證件、資料不全系列的產(chǎn)品不得入庫(kù)。

第十九條領(lǐng)有用塔式起重設(shè)備、工具的單位負(fù)責(zé)管理對(duì)所領(lǐng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)婉拒申領(lǐng)。

第二十條塔式起重設(shè)備的維修或技術(shù)改造，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范。外委維修的塔式起重設(shè)備、塔式起重工具由物資訂貨科非政府有關(guān)部門展開環(huán)評(píng)，監(jiān)造單位應(yīng)當(dāng)提供更多檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、檢驗(yàn)合格證、試驗(yàn)報(bào)告等文本資料。

第二十一條巴韋縣的塔式起重設(shè)備理應(yīng)有關(guān)的安全防水和警告裝置，且應(yīng)當(dāng)齊全、可信。

第二十二條未經(jīng)年檢的以及不較完整的塔式起重設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。并無礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的塔式起重設(shè)備不得下井采用。

第二十三條對(duì)采用過的塔式起重工具、其它輔件，再次采用時(shí)應(yīng)作全面檢查，對(duì)于煩躁變形、磨損輕微或超過沒較完整標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁再次用作塔式起重作業(yè)。

第四章塔式起重作業(yè)

第二十四條塔式起重作業(yè)安全技術(shù)措施

(一)專門從事塔式起重作業(yè)必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)付安全技術(shù)措施及時(shí)展開修正。

(二)常規(guī)性的塔式起重作業(yè)(例如經(jīng)常性的Chambley作業(yè)，以及行車、龍門吊的正常作業(yè)等)理應(yīng)通用型安全技術(shù)措施。

(三)大型工程的塔式起重作業(yè)必須基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

(四)非常規(guī)性、臨時(shí)性起至的吊作業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定臨時(shí)性安全技術(shù)措施。

(五)塔式起重作業(yè)安全技術(shù)措施必須嚴(yán)苛按照程序展開審核，并按有關(guān)規(guī)定定期初審。

(六)施工單位在作業(yè)規(guī)程或施工措施中理應(yīng)明晰的作業(yè)流程和安全注意事項(xiàng)，并標(biāo)明塔式起重方式、塔式起重重量、塔式起重點(diǎn)、及吊具、索具的選型等。采用的連接件必須存有強(qiáng)度編程語言。

(七)審核后的安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)非政府施工人員自學(xué)，考試合格后方可以非政府施工。

(八)專門從事大型工程的塔式起重作業(yè)或非常規(guī)性的塔式起重作業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定事故應(yīng)急預(yù)案。

第二十五條各種塔式起重設(shè)備必須存有規(guī)范的安全操作規(guī)程，并應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)。安全操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)程規(guī)定。

第二十六條塔式起重作業(yè)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)必須嚴(yán)格遵守起至重工安全操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)至少由兩人展開，一人統(tǒng)一指揮、一人操作方式。

(二)必須嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重作業(yè)“十不纏”規(guī)定：

1、并無專人統(tǒng)一指揮或統(tǒng)一指揮信號(hào)未明不纏;

2、超負(fù)荷和斜拉橫摁不纏;

3、細(xì)長(zhǎng)物件單點(diǎn)織成或織成不牢不纏;

4、吊物上東站人或周圍人員未跺腳不纏;

5、吊物邊緣堅(jiān)硬，并無防水措施不纏;

6、吊物緊固狀態(tài)未消解，存有附著物不纏;

7、安全裝置失靈不纏;

8、光線灰暗看不清楚吊物不纏;

9、強(qiáng)風(fēng)、環(huán)境惡劣，并無防水措施不纏;

10、散物上裝得太八十或織成不牢不纏。

(三)塔式起重作業(yè)過程中，若出現(xiàn)以下異常情況之一時(shí)，必須立即暫停塔式起重。

1、警告警告裝置、安全裝置失靈，難以確保安全運(yùn)轉(zhuǎn);

2、被吊物件存有開裂跡象;

3、稱量裝置命令不許;

4、緊固件損毀、連接件脫扣、斷貨;

5、塔式起重點(diǎn)移動(dòng)、變形;

6、起重機(jī)吊具出現(xiàn)斷絲、斷鏈、變形;

7、塔式起重設(shè)備聲音電鉗工安全管理制度電鉗工安全管理制度

1、安全檢查電氣設(shè)備，安全檢查小件未經(jīng)安全檢查檢查合格，并無安全檢查合格證就下井采用，對(duì)責(zé)任者罰款30元。

2、在采用或檢修中，辨認(rèn)出電氣失爆，不及時(shí)匯報(bào)或不及時(shí)更改穩(wěn)步使用者，罰款20~30元。

3、無故損毀電氣設(shè)備的安全檢查性能或隨意拆除零配件和無故損毀電纜者，罰款100~200元。

4、采用銅絲、鐵絲等不合格材料替代保險(xiǎn)絲（片）者，罰款10~20元。

5、漏電維護(hù)失靈穩(wěn)步供電，換回漏電維護(hù)不必者，罰款20~50元。

6、損毀、偷盜中劇保護(hù)裝置；磁鐵遷址、檢修電氣設(shè)備者，罰款20~30元。

7、非專職司機(jī)或電氣值班人員擅自操作方式電氣設(shè)備者，罰款20元。

8、各類司機(jī)返回工作崗位，未將控制器（控制器）手把踢至“0”位者，罰款20元。

十四、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全管理制度

1、秉持班前會(huì)上對(duì)職工展開安全教育和安全注意事項(xiàng)的傳授，并證書做好班前會(huì)議記錄，違者罰隊(duì)長(zhǎng)30元，班長(zhǎng)30元。

2、必須無條件幫助精心安排人員協(xié)助通風(fēng)隊(duì)裝設(shè)內(nèi)模風(fēng)筒，違者罰值守隊(duì)長(zhǎng)30元，班長(zhǎng)30元，若私自反對(duì)或急于摘下風(fēng)筒，按其它有關(guān)規(guī)定罰款。

3、隨時(shí)檢查本隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)自查，違者按有關(guān)規(guī)定罰款。

4、用安全法規(guī)和項(xiàng)目部制訂的安全管理制度隨時(shí)送檢，違者按有關(guān)規(guī)定罰款。

5、深入細(xì)致非政府職工自學(xué)公司印發(fā)的安全文件和出席公司及項(xiàng)目部非政府的安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽活動(dòng)，違者罰隊(duì)長(zhǎng)30元。瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載安全管理制度瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載安全管理制度

瓦斯異常的局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)，生產(chǎn)科通風(fēng)組是局部通風(fēng)機(jī)選型排序時(shí)按向上依靠一檔功率采用，保證其可供風(fēng)量能滿足用戶工作地點(diǎn)的須要。

冶煉作業(yè)過程中瓦斯噴出異常區(qū)域，引致冶煉工作面瓦斯少于0.5%。實(shí)行減少截割速度仍無法滿足要求，施工區(qū)隊(duì)必須再次展開風(fēng)量計(jì)算，通風(fēng)隊(duì)按照排序工作面須要風(fēng)量再次配風(fēng)。

瓦斯異常的鉆場(chǎng)施工，施工單位嚴(yán)苛按照本制度第二篇第九章中《鉆場(chǎng)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。綜采三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟值守制度綜采三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守制度

為充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守促進(jìn)作用，明晰跟值班人員各項(xiàng)責(zé)任，規(guī)范跟值守犯罪行為，保證本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序展開，特制訂本制度。

第一條融合本隊(duì)實(shí)際情況，每月由隊(duì)長(zhǎng)和書記制訂本單位領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守計(jì)劃表，并在值班室和會(huì)議室展開申報(bào)，確保每天辦公室存有一名副科級(jí)及以上管理人員值守，每天每個(gè)班次存有一名副科級(jí)及以上管理人員老爹。

第二條跟值守隊(duì)長(zhǎng)必須熟識(shí)井下安全生產(chǎn)，介紹各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)流程，并具有以下基本條件：

1、礦正式宣布下文或礦長(zhǎng)蓋章同意任命的副科級(jí)及以上管理人員，包含主管技術(shù)員。

2、跟值守隊(duì)長(zhǎng)必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，并獲得安全生產(chǎn)管理人員資格證。

3、具有基本的協(xié)同能力，介紹內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同內(nèi)容，熟識(shí)各種應(yīng)急預(yù)案，能夠處置應(yīng)急事故。

4、必須存有高度的責(zé)任心，及時(shí)處理跟值守期間發(fā)生的任何問題，較好的順利完成跟值守各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、必須存有請(qǐng)示匯報(bào)能力，明白跟值守期間發(fā)生那些問題須要向什么部門和領(lǐng)導(dǎo)展開請(qǐng)示匯報(bào)。

第三條跟值守隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守交接班制度，努力做到“手勁敵，口對(duì)口”交接班。各項(xiàng)工作更替確切后必須在交接班記錄上蓋章證實(shí)，方可返回工作崗位，沒接班人員接班人的嚴(yán)禁擅自返回工作崗位。老爹人員交接班時(shí)，必須向值守隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室匯報(bào)。

第四條跟值班人員因特定原因無法跟值守或須要中止跟值守時(shí)，必須提早或及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或書記、調(diào)度室匯報(bào)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，與其他副科級(jí)及以上人員辦理換班或應(yīng)門相關(guān)手續(xù)后，方可中止跟值守。

第五條每天值守時(shí)間從當(dāng)天早上8:00至次日早上8:00，交接班時(shí)間為每天早上8:00以前，接班人員接班人后必須及時(shí)至調(diào)度室蓋章。

第六條值守隊(duì)長(zhǎng)就是本單位當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)值守期間發(fā)生的安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響等任何事情正數(shù)全部責(zé)任，值守期間存有如下權(quán)利和義務(wù)：

1、必須固守工作崗位，不得擅離職守、擅自離礦、下井檢查等，不得飲酒、賭徒、搞違背勞動(dòng)紀(jì)律的事情。返回值班室10分鐘以上的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)調(diào)度室同意后方可以返回，值守期間應(yīng)當(dāng)維持通信通暢，及時(shí)接聽電話。

2、存有義務(wù)介紹井下生產(chǎn)情況，追蹤管理施工進(jìn)度，記錄不好井下匯報(bào)情況。根據(jù)井下安全生產(chǎn)須要，有權(quán)精心安排和協(xié)同本單位人員入井、工具、材料和配件等，及時(shí)化解生產(chǎn)中碰到的問題。

3、非政府舉行班前會(huì)，嚴(yán)苛按照班前會(huì)流程建議，搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，存有義務(wù)展開人員考勤、表達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、非政府班前會(huì)自學(xué)、觀測(cè)職工精神狀態(tài)等。根據(jù)生產(chǎn)情況，有權(quán)布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)和工作量、協(xié)同人員非政府、精心安排其他零星工程等，并對(duì)精心安排的每項(xiàng)工作特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

4、按時(shí)出席晚調(diào)度會(huì)，存有義務(wù)搞好與礦其他部分的溝通交流協(xié)同工作。

5、值守期間碰到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或收到上級(jí)有關(guān)通告時(shí)，存有義務(wù)及時(shí)通告井下老爹隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)，搞好各項(xiàng)創(chuàng)城及任務(wù)落實(shí)工作。

6、值守期間發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，精心安排人員處置隱患、事故等，搞好事故應(yīng)急處置工作。必須及時(shí)向調(diào)度室、隊(duì)長(zhǎng)和書記匯報(bào)，特定情況下，可以先處置后匯報(bào)。存有義務(wù)追蹤隱患自查、事故處置、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作進(jìn)展情況，并定時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、值守期間深入細(xì)致核對(duì)值守記錄、班前會(huì)日志、煤質(zhì)管理、隱患臺(tái)賬、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰臺(tái)賬、交接班記錄等，有權(quán)監(jiān)督檢查地面辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生及人員工作情況等，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)考核。

8、存有義務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。

第七條老爹隊(duì)長(zhǎng)就是本單位當(dāng)值井下安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)老爹期間發(fā)生的安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響等任何事情正數(shù)全部責(zé)任，老爹期間的權(quán)利和義務(wù)如下：

1、入井前必須按時(shí)出席班前會(huì)，存有義務(wù)非政府當(dāng)值入井職工全部出席班前會(huì)，對(duì)本班上次工作任務(wù)順利完成情況、安全管理情況等展開總結(jié)，對(duì)工作中存有的嚴(yán)重不足明確提出整改意見。有權(quán)精心安排班前會(huì)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)工作展開具體內(nèi)容部署，并特別強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作安全注意事項(xiàng)等。

2、秉持與職工同入井、同升井，不得晚入井、晚升井，有權(quán)考核職工勞動(dòng)紀(jì)律情況。

3、秉持“一班三匯報(bào)”（班前、班中、班后）制度，存有義務(wù)及時(shí)向調(diào)度室和值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作面施工進(jìn)度、任務(wù)順利完成情況、安全情況、地質(zhì)條件、材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存有的問題等，有權(quán)明確提出須要協(xié)同化解的問題。

4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和環(huán)境治理工作，并監(jiān)督檢查職工操作方式犯罪行為，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施等，存有義務(wù)及時(shí)消解各類安全隱患，有權(quán)阻止職工不規(guī)范操作方式犯罪行為和違章行為等，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

5、老爹期間發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，精心安排人員處置隱患、事故等，搞好事故應(yīng)急處置工作。必須及時(shí)向調(diào)度室、值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，特定情況下，可以先處置后匯報(bào)。必須親自負(fù)責(zé)管理隱患自查、事故處置、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作，并定時(shí)向值守隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室匯報(bào)進(jìn)展情況。

6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)生產(chǎn)非政府措施，存有義務(wù)按建議順利完成當(dāng)值各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、機(jī)電管理、煤質(zhì)管理、材料管理等，有權(quán)按照有關(guān)制度嚴(yán)苛全面落實(shí)考核。

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，存有義務(wù)深入細(xì)致搞好各項(xiàng)創(chuàng)城和陪檢工作，積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)了解工作面安全生產(chǎn)情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問題或隱患，必須立即非政府人員展開自查，無法立即自查的存有義務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)搞好表述工作。

9、深入細(xì)致核對(duì)井下隱患檢查、敲打幫忙問頂、設(shè)備保護(hù)、交接班等記錄。

10、存有義務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。

第八條跟值班人員必須盡職盡責(zé)順利完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行本制度有關(guān)建議，凡發(fā)生違背本制度有關(guān)建議的，獎(jiǎng)懲情況如下：

1、隊(duì)長(zhǎng)和書記沒制訂或未申報(bào)本單位跟值守計(jì)劃表的、因工作精心安排不妥當(dāng)導(dǎo)致空崗的、精心安排不符合條件人員跟值守的，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出后除嚴(yán)苛按照礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行外，隊(duì)內(nèi)罰款200～500元。

2、跟值守隊(duì)長(zhǎng)不勁敵交接班的、不履行職責(zé)交接班程序的，罰款200元，計(jì)入當(dāng)天安全考核5分后。被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。

3、跟值守隊(duì)長(zhǎng)發(fā)生擅離職守的，每次罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款800元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。

4、跟值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作不及時(shí)的，每次罰款100元，計(jì)入當(dāng)天安全考核2分后。被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款200元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核5分后。

5、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕微隱患、工傷事故、生產(chǎn)影響等輕微問題時(shí)不按程序匯報(bào)的，每次罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。不及時(shí)精心安排處置或?qū)嵭袘?yīng)急措施導(dǎo)致嚴(yán)重后果，將非政府舉行查案可以，追責(zé)有關(guān)人員管理責(zé)任。

6、跟值守期間沒按建議順利完成各項(xiàng)工作的，每項(xiàng)罰款100元，計(jì)入當(dāng)天安全考核2分后。被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款200元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核5分后。

7、跟值守期間履行義務(wù)不妥當(dāng)或?yàn)E用職權(quán)的，每次罰款200-500元，計(jì)入當(dāng)值全部安全和績(jī)效考核分后。

8、跟值守期間出現(xiàn)其它違背勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度犯罪行為的，嚴(yán)苛按照有關(guān)制度建議繼續(xù)執(zhí)行。

第八條本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第九條本制度未盡事宜，嚴(yán)苛按照其它有關(guān)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。酸刺及溝煤礦通風(fēng)組管理辦法酸刺及溝煤礦通風(fēng)組管理辦法

一、通風(fēng)組業(yè)務(wù)范圍：

1、技術(shù)管理業(yè)務(wù)范圍：

（1）負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

（2）出席礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，及時(shí)填繪通風(fēng)防塵圖紙，搞好通風(fēng)防塵報(bào)表資料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

（3）負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、薈檢、按程序工作，并檢查順利完成與全面落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理和提供更多監(jiān)控資料，分析瓦斯噴出變化趨勢(shì)，明確提出針對(duì)性的解決辦法。

（5）非政府基本建設(shè)礦井“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃以及年度、月度“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃和礦井關(guān)鍵性技術(shù)措施施工工程設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施。

（6）參予制訂礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃（一通三嚴(yán)防部分），制訂礦井瓦斯異常區(qū)域的安全管理措施，有效地避免瓦斯事故。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)范圍：

（1）出席盾構(gòu)工作面風(fēng)機(jī)加裝環(huán)評(píng)、盾構(gòu)工作小方工環(huán)評(píng)、礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)，礦井工作面完結(jié)時(shí)環(huán)評(píng)；保證通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、嚴(yán)防救火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議有序、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）給有關(guān)施工單位印發(fā)工程聯(lián)系書，并負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

（3）負(fù)責(zé)管理聯(lián)系每年度的礦井瓦斯等級(jí)鑒別工作。

（4）負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)測(cè)儀等安全儀器儀表的檢查、保護(hù)、調(diào)試和下架等管理工作。

（5）出席有關(guān)事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)及事故的調(diào)查、分析工作，制定防范措施。

（6）負(fù)責(zé)管理天地通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)、益源公司通風(fēng)設(shè)施隊(duì)、北京華安普惠安全監(jiān)控隊(duì)等單位的“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)工作，及時(shí)消解“一通三嚴(yán)防”各類隱患。

（7）非政府積極開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和通風(fēng)業(yè)務(wù)上等級(jí)工作，按標(biāo)準(zhǔn)化建議做好下各種通風(fēng)設(shè)施和“一通三嚴(yán)防”管理工作。

二

管理流程及辦法

1、每月23日前非政府天地公司通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)、益源公司通風(fēng)設(shè)施隊(duì)和北京華安普惠監(jiān)測(cè)隊(duì)舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作討論會(huì)。會(huì)議內(nèi)容包含：

（1）對(duì)以上三個(gè)單位按考核表（見到附表1）展開考核，其考核分?jǐn)?shù)與單位工資掛勾。通風(fēng)系統(tǒng)高碼

（2）對(duì)本月通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況展開總結(jié)，對(duì)未完成作業(yè)計(jì)劃的的單位，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予行政處罰500—5000元的行政處罰。

（3）根據(jù)礦下月度生產(chǎn)計(jì)劃編制下月度通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃，內(nèi)容包含：礦下發(fā)的重點(diǎn)工作、礦井風(fēng)量分配、局部通風(fēng)、防塵、嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防救火、瓦斯檢查與監(jiān)測(cè)、通風(fēng)設(shè)施、勞動(dòng)非政府、物資材料等內(nèi)容。

2、每月15日非政府安全管理部和天地公司通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)展開一次冶煉入工作面“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查（見到附表2），對(duì)揭發(fā)的隱患(問題)，全面落實(shí)至有關(guān)單位和個(gè)人，限期自查，無法自查的必須及時(shí)匯報(bào)。

3、盾構(gòu)工作面的“一通三嚴(yán)防”管理

（1）盾構(gòu)工作面《作業(yè)規(guī)程》中的局部通風(fēng)設(shè)計(jì)必須包含以下內(nèi)容：

①盾構(gòu)巷道的通風(fēng)方式、局部通風(fēng)機(jī)的型號(hào)、風(fēng)筒直徑，局部通風(fēng)機(jī)的最北供風(fēng)距離、風(fēng)筒出口距工作面拔劍的最為遠(yuǎn)距離等。

②盾構(gòu)工作面的通風(fēng)系統(tǒng)圖、消防、噴水、防塵管路系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖和灌漿系統(tǒng)圖。

③盾構(gòu)工作面《作業(yè)規(guī)程》必須由生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)組人員出席會(huì)審。

（2）生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)組收到巷道動(dòng)工通知單后，必須給有關(guān)單位印發(fā)如下加裝通知單：

①給天地公司通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)、施工單位印發(fā)《局扇加裝通知單》（見到附表3），，由天地公司通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)取值風(fēng)機(jī)加裝邊線，調(diào)節(jié)不好所須要風(fēng)量。施工單位按建議展開加裝。風(fēng)機(jī)恩完后，施工單位必須盡早提出申請(qǐng)機(jī)電動(dòng)力部和生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)組展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，有關(guān)人員在《風(fēng)機(jī)加裝驗(yàn)收單》（見到附件4）上蓋章，否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500—1000元，并責(zé)令責(zé)任單位限期自查，自查合格后，施工單位提出申請(qǐng)TGP50。風(fēng)筒粉塵、瓦檢牌板

②給北京華安普惠監(jiān)測(cè)隊(duì)印發(fā)《安全監(jiān)控系統(tǒng)加裝通知單》（見到附表5），，監(jiān)測(cè)隊(duì)必須及時(shí)設(shè)計(jì)出本盾構(gòu)工作面安全監(jiān)控設(shè)備布置圖（圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器、分站、電源等設(shè)備的邊線和接線、被掌控的移變或控制器、斷電范圍、傳輸電纜等），經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部和生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)組審核后，在巷道動(dòng)工前按設(shè)計(jì)將安全監(jiān)控設(shè)備加裝完。由機(jī)電動(dòng)力部和生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)組是展開風(fēng)機(jī)加裝環(huán)評(píng)時(shí)，一并對(duì)其環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，有關(guān)人員在《風(fēng)機(jī)加裝驗(yàn)收單》上蓋章，否則，對(duì)責(zé)任單位（北京華安普惠和施工單位）罰款500—1000元，并責(zé)令其限期自查，自查合格后，由其提出申請(qǐng)TGP50。施工單位在盾構(gòu)時(shí)必須及時(shí)將監(jiān)控接收器移設(shè)妥當(dāng)。

③給益源公司通風(fēng)設(shè)施隊(duì)印發(fā)《通風(fēng)設(shè)施施工工程聯(lián)系單》。

（3）盾構(gòu)工作小方工環(huán)評(píng)，生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心必須非政府生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)組和通風(fēng)組）、機(jī)電動(dòng)力部、盾構(gòu)隊(duì)、礦井隊(duì)、天地通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)和北京華安普惠監(jiān)控隊(duì)對(duì)其展開環(huán)評(píng)。經(jīng)驗(yàn)交合格后，有關(guān)人員在《盾構(gòu)工作面轉(zhuǎn)交驗(yàn)收單》（見到附表6）上蓋章，否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500—1000元，并責(zé)令責(zé)任單位限期自查，自查合格后，施工單位提出申請(qǐng)TGP50。

4、巷道全線貫通管理辦法

（1）生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)組必須提早繪制全線貫通巷道兩端附近的通風(fēng)系統(tǒng)圖，經(jīng)礦總工程師審核后，給益源公司通風(fēng)設(shè)施隊(duì)印發(fā)《通風(fēng)設(shè)施施工工程聯(lián)系單》，確保在巷道全線貫通前，巷道全線貫通后的采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)所須要通風(fēng)設(shè)施施工完。

（2）公司駐礦測(cè)量東站，必須按《煤礦安全規(guī)程》108條的規(guī)定：綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50米前，其它巷道在距離20米前，向施工單位、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)組和通風(fēng)組下發(fā)巷道全線貫通通知單。

（3）生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)組是收到巷道全線貫通通知單后，必須給天地公司通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)留言巷道全線貫通通知單后，而令其基本建設(shè)《巷道全線貫通安全技術(shù)措施》。（包含全線貫通前巷道施工時(shí)的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、全線貫通時(shí)的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施以及全線貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。

（4）巷道全線貫通時(shí)，天地公司通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮全線貫通工作，保證施工安全。全線貫通后，及時(shí)按《巷道全線貫通安全技術(shù)措施》調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

（5）盾構(gòu)巷道與原獨(dú)頭巷道全線貫通時(shí)，首先欣華密封排放量原獨(dú)頭巷道蓄積的瓦斯，欣華密封和排放量瓦斯工作應(yīng)當(dāng)在盾構(gòu)工作面吻合紅小豆巷道距離20m（綜合機(jī)械化盾構(gòu)工作面吻合獨(dú)頭巷距離50m）之前順利完成；

排放量瓦斯工作必須合乎瓦斯排放量有關(guān)規(guī)定，排放量瓦斯后必須維持紅小豆巷道的正常通風(fēng)。原獨(dú)頭巷道經(jīng)排放量瓦斯恢復(fù)正常通風(fēng)后，按全線貫通措施的規(guī)定展開盾構(gòu)全線貫通。

5、回采工作面“一通三嚴(yán)防”管理辦法

（1）回采工作面加裝前，生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心必須非政府生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)組和通風(fēng)組）、機(jī)電動(dòng)力部、盾構(gòu)隊(duì)、礦井隊(duì)、天地通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)和北京華安普惠監(jiān)控隊(duì)對(duì)其展開環(huán)評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交合格后，有關(guān)人員在《綜采工作面投產(chǎn)驗(yàn)收單》（見到附表8）上蓋章，否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500—1000元，并責(zé)令責(zé)任單位限期自查，自查合格后，施工單位提出申請(qǐng)TGP50。風(fēng)筒粉塵、瓦檢牌板

（2）在回采工作面回采過程中，隨著工作面的大力推進(jìn)，有關(guān)單位必須及時(shí)廢舊工作面兩道的防塵、灌漿管路及設(shè)施，天地公司通風(fēng)綜合服務(wù)隊(duì)須利用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，已連續(xù)監(jiān)測(cè)回采工作面采空區(qū)氣體成分的變化?；夭晒ぷ髅婊夭赏杲Y(jié)前，生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)措美提早基本建設(shè)特雷隆回采工作面半封閉方案并印發(fā)工程聯(lián)系書?；夭擅嬉坏┗夭赏?，技術(shù)措美及時(shí)精心安排廢舊所有材料和設(shè)備，益源公司通提高運(yùn)輸管理規(guī)定提高運(yùn)輸管理規(guī)定

一、井筒管路日常檢查辦法及預(yù)防措施

(一)檢查時(shí)通常檢查人員乘坐在緊鄰管子間的提高礦車上，多數(shù)就是以觀測(cè)居多。檢查內(nèi)容主要看護(hù)路邁向有沒有變化，管卡有沒有開裂，管子連接件(法蘭、快速接點(diǎn))與否較完整，密封件有沒有損毀現(xiàn)象(走、冒著、幾滴、鑿);管子加裝梁有沒有損毀、變形等等。檢查辨認(rèn)出的問題能夠當(dāng)時(shí)處置的應(yīng)立即處置，無法馬上處置的必須精心安排不好時(shí)間暫停提高處置。

(二)預(yù)防措施主要存有：

1、強(qiáng)化技術(shù)管理，按具體內(nèi)容規(guī)定期限及時(shí)檢查。

2、例如辨認(rèn)出少量幾滴、鑿現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，不要延期。

3、connecting風(fēng)井的管，在春夏之交、秋冬之交必須強(qiáng)化檢查，辨認(rèn)出管

路存有漲縮現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)處置。

4、及時(shí)套管管卡，避免僵硬或開裂。

5、更改、檢修設(shè)備時(shí)，不要往管路上栓拉手提葫蘆或重物等。

6、在冬季井筒必須避免接冰，如果吳厝莊了冰就要及早處置掉。

7、對(duì)向井下運(yùn)送清水的管路預(yù)熱裝置(例如減壓閥、升壓管、再降

甩水箱等)必須定期檢修。

二、井筒電纜的日常管理辦法

(一)對(duì)井筒電纜每月至少巡查一次。其檢查的主要內(nèi)容存有：

1、電纜有沒有機(jī)械受損，鎧裝電纜鎧裝層有沒有單薄及輕微破損。

2、緊固電纜卡子與支架上的積垢及雜物。

3、電纜兩端導(dǎo)入與帶出部分絕無異狀，特別注意井筒下部硐室

拐角處的維護(hù)蓋應(yīng)無損傷現(xiàn)象。

三、大件物資提高管理辦法

(一)下大件物資應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位制訂專門的技術(shù)措施，經(jīng)機(jī)電科審查、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)安質(zhì)科備案后方可以實(shí)行，措施應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下條款：

1、副井提高系統(tǒng)可以滑行最小件質(zhì)量嚴(yán)禁少于11850Kg。

2、滑行長(zhǎng)件及大件物資時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先通告信號(hào)工、把鉤工、絞車司機(jī)，全面落實(shí)有關(guān)措施，就是他們努力做到心中有數(shù)。

3、滑行長(zhǎng)件及大型設(shè)備時(shí)，提高礦車不得乘人。

4、礦車內(nèi)裝載設(shè)備、材料必實(shí)行可信的緊固措施，避免飛濺、跌落、移位爬出礦車外，掉落井筒。礦車內(nèi)裝載物料、設(shè)備嚴(yán)禁偏載、嚴(yán)禁GT630M、極長(zhǎng)。

5、井口礦車出入設(shè)備、材料期間，井底不許存有人員上、下。

四、斜巷提高運(yùn)輸

(一)斜巷提高運(yùn)輸必須設(shè)置“一坡三壓”。

(二)斜巷中應(yīng)當(dāng)設(shè)置避開硐室。建有避開硐的一側(cè)必須存有通暢的人行道。運(yùn)輸斜巷設(shè)立與提高絞車同步的語音信號(hào)。

(三)斜巷中人行道必須合乎以下建議：

1、人行道必須暢通無阻，不得堆滿任何物料影響行人安全。

2、坡度大于16°時(shí)，人行道應(yīng)當(dāng)設(shè)立臺(tái)階或梯道。臺(tái)階或梯道應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持完整無缺。

3、斜巷上、下人員必須跑人行道，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人”制度，努力做到語音信號(hào)作響時(shí)奔跑，語音信號(hào)不作響時(shí)，立即步入避開硐。

4、斜巷上、下人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，奔跑中不許玩耍，必須特別注意觀測(cè)車輛和鋼絲繩的情況，防范車輛撞人或跳繩傷人。人員奔跑過程中，不得腳摔鋼絲繩;不得橫貫鋼絲繩。

(四)斜巷軌道鋪設(shè)必須合乎以下建議：

1、扣件齊全、穩(wěn)固。

2、軌道接點(diǎn)的間隙嚴(yán)禁大于5mm，多寡和左右錯(cuò)差嚴(yán)禁大于2mm。

3、兩條軌道頂面的多寡高嚴(yán)禁大于5mm。

4、軌心嚴(yán)禁存有沉矸雜物。

(五)斜巷提高運(yùn)輸中托繩輪(輥)、架繩輪或立軸必須按建議設(shè)置，并經(jīng)常維持旋轉(zhuǎn)有效率。交接班時(shí)和工作中要精心安排專人檢查其運(yùn)行狀況，例如辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處置。

(六)斜巷內(nèi)要定期展開清掃，維持干凈，避免車輛掉下來道。

(七)不得材料、工具隨意堆滿。礦車必須較完整且裝貨不必過八十(碴面不少于礦車邊沿)，以避免矸石墜落。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車沿的材料必須將煤層放到礦車運(yùn)轉(zhuǎn)方向的后方，不得戕向運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)斜巷提高運(yùn)輸中，不得拖鉤、扒車或開車。

(九)絞車司機(jī)必須由經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格的人員出任，并必須努力做到上崗上崗作業(yè)。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

(十)絞車司機(jī)應(yīng)當(dāng)努力做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，交班時(shí)應(yīng)將當(dāng)值絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況及問題向接班人員交代確切。

(十一)絞車司機(jī)交接班時(shí)，更替雙方應(yīng)當(dāng)按巡回檢查路線共同展開一次實(shí)地檢查，檢查工作必須全面精細(xì)，包含絞車啟動(dòng)、剎車裝置、相連接裝置、固定裝置等。例如辨認(rèn)出問題，必須立即處置或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處置，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

(十二)絞車司機(jī)更替雙方應(yīng)當(dāng)共同實(shí)際操作1—2次絞車(扎、放空車)，共同體驗(yàn)絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況，證實(shí)有誤，方可正式宣布更替。

(十三)接班人員因故未按時(shí)至崗，交班人員嚴(yán)禁究問崗位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)同意，并搞好善后處理后，方可返回工作崗位。

(十四)絞車司機(jī)必須集中精力，聽到清信號(hào)后，方準(zhǔn)駕車。工作中認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，操作方式時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守“先供電、后駕車”制度，手不許返回操作手把。

(十五)絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中要緊密凝視其運(yùn)行狀況，辨認(rèn)出問題例如滾筒排繩無序、跳繩等，應(yīng)先停放，再展開處置。對(duì)于絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中的非正常信號(hào)，必須先停放，查明原因，方準(zhǔn)穩(wěn)步駕車。嚴(yán)禁礦車掉下來道運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不磁鐵運(yùn)轉(zhuǎn)、點(diǎn)亮車。

(十六)絞車司機(jī)負(fù)責(zé)管理本崗位內(nèi)各種設(shè)備、備品、