安全操作規(guī)程管理制度范文三十篇

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1、礦井必須按工程制訂詳細(xì)的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必須囊括從步入操作方式現(xiàn)場(chǎng)、操作方式準(zhǔn)備工作至操作方式完結(jié)和返回操作方式現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作方式環(huán)節(jié)。2、嶄新工人必須拒絕接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并嫻熟操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并展開考核，考核合格后方可以上崗作業(yè)。3、定時(shí)向作業(yè)人員貫徹落實(shí)操作規(guī)程，明晰各工程崗位對(duì)操作方式人員的基本建議，操作程序的標(biāo)準(zhǔn)，明晰違背操作程序和標(biāo)準(zhǔn)的可能將引致的危險(xiǎn)和危害。日常工作中要呼吁和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。4、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷進(jìn)一步增強(qiáng)，減少操作規(guī)程的實(shí)用性，應(yīng)當(dāng)通過審核后，對(duì)操作規(guī)程展開修正、補(bǔ)足、健全操作規(guī)程。對(duì)不合理的部分刪改，對(duì)日常中的新工藝、新技術(shù)必須深入細(xì)致研究后，補(bǔ)足至操作規(guī)程中。特定操作方式人員培訓(xùn)及證件管理（2021編制工作）為強(qiáng)化對(duì)特定操作方式人員的培訓(xùn)管理，體現(xiàn)“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，引導(dǎo)特定作業(yè)人員不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力，特制訂本細(xì)則。

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃

按照集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，礦安培中心分期非政府特定操作方式人員培訓(xùn)。各工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，將本單位特定作業(yè)人員需求量，報(bào)送至礦安培中心，由安培中心負(fù)責(zé)管理匯總基本建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃，審查同意后實(shí)行。

2、月度培訓(xùn)計(jì)劃

安培中心根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容全面落實(shí)月度培訓(xùn)類別、數(shù)量、及出席人員等。

3、培訓(xùn)人員的建議

各單位應(yīng)當(dāng)甄選身體健康、責(zé)任心弱、工作積極主動(dòng)、文化素質(zhì)較低、能夠勝任特定作業(yè)的杰出職工;對(duì)文化程度高，無法順利完成特定操作方式培訓(xùn)任務(wù)的或尚未簽定勞動(dòng)合同;即將調(diào)往和卸任的，一律嚴(yán)禁選派。

4、出席培訓(xùn)規(guī)定

培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的管理規(guī)定，凡違反者按有關(guān)制度展開行政處罰，培訓(xùn)不合格者一切費(fèi)用自私。

5、特定操作證的采用

特定操作方式資格證原件，由礦安培中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一放置看管。個(gè)人抱持復(fù)印件證上崗。因集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，可以由調(diào)到單位集體辦理原證件交予相關(guān)手續(xù)。自動(dòng)辭職職工，辦理離礦相關(guān)手續(xù)時(shí)，必須至礦財(cái)務(wù)科繳存培訓(xùn)費(fèi)(證件服務(wù)一年內(nèi)全額1200元，兩年內(nèi)增加一倍600元繳存)。煤礦井口群眾安全工作站崗位責(zé)任制煤礦井口群眾安全工作站崗位責(zé)任制

第一認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)群眾安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)為職工服務(wù)的本領(lǐng)。

第二聽從指揮、服從安排，按時(shí)按質(zhì)按量認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù);對(duì)充分反映安全隱患的職工，努力做到專人招待，熱情服務(wù)。

第三積極主動(dòng)對(duì)上下井職工展開安全宣傳教育，負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員的管理、考核、安全匯報(bào)和事故隱患的備案等工作，并定期對(duì)群監(jiān)員展開安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第四按時(shí)整理匯總安全工作信息，及時(shí)向工會(huì)、群監(jiān)會(huì)及有關(guān)部門匯報(bào)，追蹤嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患單位及時(shí)自查直到消解，對(duì)處理結(jié)果及時(shí)創(chuàng)建事故隱患檔案。

第五對(duì)于“三違”人員，幫助其所在單位積極開展安全戒毒工作。

第六深入細(xì)致搜集職工對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的合理化建議，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。注氮工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、備注氮管路系統(tǒng)投入使用前，必須展開壓力試驗(yàn)，保證密封不漏氣。

二、注氮的操作方式，必須按照設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)禁擅自改變注氮量、備注氮方式等。

三、地面?zhèn)渥⒌暗臋z查：檢查備注氮機(jī)組的狀況，包含檢查機(jī)組油量、冷卻水系統(tǒng)、儀器儀表、閥門等與否滿足要求。

四、本工種操作方式應(yīng)當(dāng)遵從以下順序展開：地面操作方式順序：安全檢查打開制氮機(jī)組正常供氣。

五、用氮?dú)鈬?yán)防救火時(shí)，必須對(duì)管路展開檢查，對(duì)管路中的積水必須及時(shí)確定。

六、向火區(qū)備注氮

(一)將管路收到防火墻上留出的注氮孔管路上，關(guān)上閥門。

(二)觀通告調(diào)度室或通風(fēng)部門，由其通告制氮廠供氣。

(三)觀測(cè)并記錄注氮量。內(nèi)要1小時(shí)記錄1次儀表值，并插入備注氮記錄表上。

(四)隨時(shí)檢查瓦斯、一氧化碳等氣體的濃度，超載時(shí)必須暫停工作，先展開處置。

(五)達(dá)至設(shè)計(jì)的注氮量時(shí)，必須暫停備注氮，等待有關(guān)人員做出檢查、同意后再同意撤走管路或穩(wěn)步備注氮。

(六)暫停備注氮時(shí)，必須先通告調(diào)度室或通風(fēng)部門、備注氮機(jī)組值班人員后，再停用閥門。

七、向采空區(qū)備注氮

(一)工作面開切眼時(shí)必須預(yù)先鋪設(shè)備注氮管路，沿邁向每大力推進(jìn)50米時(shí)，再沿工作面鋪設(shè)備注氮管路，通過承槽中的支管與注氮管路系統(tǒng)相連。

(二)根據(jù)設(shè)計(jì)的注氮量展開備注氮操作方式。

八、停工工作面的注氮防雷

(一)通過臨時(shí)密封留出的注氮孔管路向停工工作面展開備注氮，操作方法可以參照“向火區(qū)備注氮”的操作程序。

(二)向停工工作面展開備注氮，必須確保停工工作面入、春早巷的密封不漏風(fēng)。

九、制氮機(jī)組的操作方式(固定式L型)

(一)開機(jī)前首先關(guān)上冷卻水總損壞閥門。

(二)關(guān)上載荷閥門，關(guān)上排氣管路閥門。

(三)再分上電閘，檢查各電表和命令與否正常。

(四)控制器在手動(dòng)邊線，按啟動(dòng)按鈕，電機(jī)電流升至滿表邊線，當(dāng)回降至正常值附近時(shí)，按運(yùn)轉(zhuǎn)按鈕。

(五)空車再生制動(dòng)后，操作者應(yīng)當(dāng)特別注意檢查：油泵壓力表彰針與否馬上降壓;電機(jī)、壓縮機(jī)的聲音與否正常;檢查各運(yùn)動(dòng)部位溫度與否正常;空車運(yùn)轉(zhuǎn)約10分鐘左右。

(六)將減至荷閥手輪逐漸關(guān)上，壓縮機(jī)已經(jīng)開始讀取，一、二級(jí)氣缸壓力表已經(jīng)開始降壓，逐漸達(dá)至規(guī)定值。

(七)壓縮機(jī)步入正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，此時(shí)各工況應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

1、壓縮機(jī)吸氣溫度應(yīng)當(dāng)不大于40℃。

2、壓縮機(jī)排氣溫度應(yīng)當(dāng)不大于160℃。

3、冷卻水損壞溫度應(yīng)當(dāng)不大于35℃。

4、冷卻水排洪溫度應(yīng)當(dāng)不大于40℃

5、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)殺菌壓力(油泵壓力表)：0.15-0.35兆帕。

6、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)潤(rùn)滑油溫度應(yīng)當(dāng)不大于70℃。

7、二級(jí)排氣壓力應(yīng)當(dāng)不大于1.0兆帕。

(8)壓縮機(jī)的停機(jī)必須努力做到裝載停機(jī)。

(9)停機(jī)前操作者必須先停用減至荷閥，暫停供氣，并使壓縮機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)回?cái)?shù)分鐘，若排氣管道中建有Grignols閥，也應(yīng)當(dāng)關(guān)上閥Grignols。

(10)按暫停按鈕，斷電并使機(jī)組暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

(11)停機(jī)后約15分鐘左右等待各氣缸逐漸加熱后，再停用冷水閥暫停供水，并壓下機(jī)內(nèi)的儲(chǔ)水(水管最高邊線的水閥關(guān)上)，以免冬季查封。

(12)排放量中間冷卻器和儲(chǔ)氣罐內(nèi)的凝固油、水。

(13)制氮機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)中內(nèi)要1小時(shí)作1次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

十、制氮機(jī)組的操作方式(移動(dòng)式)

(一)首先對(duì)設(shè)備、冷卻水系統(tǒng)、電器、儀器儀表展開檢查，建議：

1、檢查空壓機(jī)油氣桶的油位，油位應(yīng)當(dāng)坐落于窺鏡刻度線的下限與上限之間。

2、檢查制氮機(jī)組各閥門的邊線。備注氮閥門應(yīng)當(dāng)處在停用邊線，備注氮壓力調(diào)節(jié)閥處在預(yù)先調(diào)節(jié)不好的邊線(一經(jīng)調(diào)節(jié)不好以后，無須再顫抖)，備注氮Grignols閥應(yīng)當(dāng)處在打開邊線。

3、檢查水量、水溫與否滿足要求。

4、檢查電器設(shè)備，絕緣與安全檢查必須符合要求。

5、制氮機(jī)組所有的排污閥，展開1次排放量。

(二)打開冷卻水損壞閥門，并使冷卻水循環(huán)系統(tǒng)已經(jīng)開始工作。

(三)再分上高低壓電源開關(guān)，檢查電壓命令與否正常。

(四)瞬時(shí)點(diǎn)動(dòng)空壓機(jī)電機(jī)，檢查電機(jī)轉(zhuǎn)為與否恰當(dāng)(應(yīng)當(dāng)合乎電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)命令方向)。

(五)啟動(dòng)空壓機(jī)，使空氣罐跌至滿壓，關(guān)上膜分離系統(tǒng)的入氣閥。

(六)手動(dòng)滑動(dòng)膜分離系統(tǒng)電控箱內(nèi)的斷路器，然后按下膜分離系統(tǒng)上的啟動(dòng)按鈕，啟動(dòng)氮?dú)庀到y(tǒng)，使系統(tǒng)達(dá)至正常壓力。

(七)校驗(yàn)氧分析儀。將氮?dú)獠蓸娱y停用，擊槌氧電池底部的螺釘，使空氣輕易步入氧電池，等候5分鐘，觀測(cè)測(cè)量值與否為20.9%，如果不是，須要穩(wěn)步調(diào)整。

(八)調(diào)整純度控制閥，直到生產(chǎn)量的氮?dú)鉂舛群细瘛Ｔ谏a(chǎn)量合格的氮?dú)庵?，生產(chǎn)量的氣體將自動(dòng)通過Grignols電磁閥排空。

(九)關(guān)上產(chǎn)品氮?dú)獬鰜須忾y。

(十)制氮機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)中要隨時(shí)特別注意觀測(cè)排氣溫度，通常應(yīng)當(dāng)掌控在50-60℃。

(十一)制氮機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)中空氣緩沖器罐內(nèi)要1小時(shí)必須偷排1次。

(十二)制氮機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)中內(nèi)要1小時(shí)作1次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

(十三)制氮機(jī)組停機(jī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照以下順序操作方式：

①按下膜分離系統(tǒng)上的暫停按鈕。

②停用空壓機(jī)(按照操作方式表明規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行)，膜分離器將在暫停入空氣時(shí)通。過擴(kuò)散側(cè)放空管自動(dòng)升壓。

③停用氮?dú)廨斎肟刂崎y。

④斷裂膜分離系統(tǒng)電控箱內(nèi)的斷路器。

⑤停用水冷卻系統(tǒng)水源。

(十四)更改過濾芯。在更改過濾芯之前，應(yīng)當(dāng)停用壓縮空氣入口閥門，并使管路閥門。

(十五)按建議對(duì)安全閥、冷凝液排放量管路展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

(十六)冬季停機(jī)或長(zhǎng)期不必時(shí)，應(yīng)當(dāng)將各部件的冷卻水全部壓下。

十一、處置漏氣管路時(shí)，必須存有3人以上，并有人檢查氧氣濃度，如果高于20%，嚴(yán)禁操作方式。

十二、井下辨認(rèn)出不適宜備注氮時(shí)，必須立即打電話通告?zhèn)渥⒌獧C(jī)組操作方式人員展開停機(jī)。

十三、機(jī)組操作方式人員辨認(rèn)出設(shè)備存有異?，F(xiàn)象時(shí)，必須立即展開處置，必要時(shí)必須停機(jī)。

十四、交接班時(shí)，必須將當(dāng)值的注氮量、火區(qū)檢查情況、工作面采空區(qū)注氮的情況展開詳盡更替。

十五、交接班時(shí)，制氮機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)記錄必須一并更替。榆家梁煤礦調(diào)度管理制度榆家梁煤礦調(diào)度管理制度

為強(qiáng)化礦井生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，并使生產(chǎn)調(diào)度真正淪為非政府煤炭生產(chǎn)的指揮中心和參謀部，全面科學(xué)、存有預(yù)見性地非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，以適應(yīng)環(huán)境礦井生產(chǎn)須要，特制訂本制度。

第一條必須創(chuàng)建礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度，每天必須存有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值守，同時(shí)搭載業(yè)務(wù)部門人員幫助值守并輪流老爹，值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮當(dāng)日的生產(chǎn)和安全工作，其主要任務(wù)就是：

（一）全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮，全面、安全地順利完成當(dāng)日生產(chǎn)和基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃。

（二）掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)命令值守調(diào)度員非政府有關(guān)部門或派遣人快速展開處置，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，以確保正常生產(chǎn)。

（三）綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，必要時(shí)值守領(lǐng)導(dǎo)可以舉行臨時(shí)性的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，以確保對(duì)安全隱患及時(shí)處理。

（四）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的安全生產(chǎn)命令必須及時(shí)閱辦并精心安排值守調(diào)度員快速精確地下達(dá)至基層或交有關(guān)部門辦理，并深入細(xì)致檢查貫徹落實(shí)情況，對(duì)基層建議化解的問題及時(shí)處理。

（五）如果值守時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷和關(guān)鍵性機(jī)電事故，在礦長(zhǎng)、總工程師未至調(diào)度室之前，應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起事故救治和處置的臨時(shí)統(tǒng)一指揮工作。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，搞好值守記錄，對(duì)本班日沒有辦理及巨集的事宜都必須向接班人更替確切。

第二條調(diào)度室人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好日常調(diào)度工作，其具體內(nèi)容建議就是：

（一）提早接班人，辦成交接班相關(guān)手續(xù)，把上一班已籌辦、巨集的事項(xiàng)和之下一班必須特別注意的問題支付利息、交全。

（二）接班人后，必須深入細(xì)致查閱上一班的調(diào)度記錄，熟識(shí)情況，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)單位崗點(diǎn)的情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好各單位的作業(yè)任務(wù)和執(zhí)勤人數(shù)。

（三）班中隨時(shí)調(diào)某煤礦瓦斯泵站交接班制度某煤礦瓦斯泵站交接班制度

一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤，不曠工。

二、所有接班人員必須提早15分鐘，不許一人替代幾人接班人。

三、交班時(shí)，雙方人員都必須到場(chǎng)，例如辨認(rèn)出接班人員存有酒氣味或母舒氏上崗的情況嚴(yán)禁交接班。

四、交班時(shí)，必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)詳盡交代確切，并搞好記錄。

五、交班人員嚴(yán)禁謊報(bào)事故（隱患）交班，交接班雙方必須共同檢查記錄，巡查設(shè)備，一切正常后，方可交接班。

六、交接班時(shí)，例如存有重大事故正在處置，通常由當(dāng)值負(fù)責(zé)管理處置后方可以交接班，例如處置不回去，須呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以交班。

七、交班人員交班前必須做好環(huán)境衛(wèi)生，沖洗設(shè)備，經(jīng)接班人員檢查后，方可交班。

八、一經(jīng)接班人后，辨認(rèn)出問題及隱患由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)管理。煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度

總則

為全面貫徹落實(shí)項(xiàng)安全生產(chǎn)匯報(bào)制度的各項(xiàng)建議，強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、考核的管理職能，特制訂本制度。

公司按照本制度及時(shí)、精確掌控本單位的安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況，規(guī)范安全生產(chǎn)信息匯報(bào)工作。

各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按本制度積極開展安全生產(chǎn)匯報(bào)工作及有關(guān)工作。

各部門安全生產(chǎn)信息匯報(bào)必須遵從實(shí)事求是、全面及時(shí)、專人負(fù)責(zé)管理、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則。

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)的形式和內(nèi)容

安全生產(chǎn)信息按即時(shí)和定期兩種形式展開匯報(bào)。

2.1.1即時(shí)匯報(bào)就是所指當(dāng)各單位出現(xiàn)如下事件時(shí)的呈報(bào)和匯報(bào);

人身、設(shè)備等事故的報(bào)告;

設(shè)備異常情況報(bào)告;

設(shè)備檢修即時(shí)報(bào)告;

公司建議即時(shí)呈報(bào)的有關(guān)事項(xiàng);

其它關(guān)鍵事件的呈報(bào)和報(bào)告。

2.1.2定期匯報(bào)就是指各部室按每日、每周、每月等定期向公司安全生產(chǎn)部門呈報(bào)本部室的安全生產(chǎn)信息。主要包含：安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況匯報(bào)。其中安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性的匯報(bào)按照適當(dāng)?shù)墓芾硪?guī)定的匯報(bào)程序及建議展開匯報(bào);

2.1.3定期生產(chǎn)情況匯報(bào)分成：機(jī)組生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)、設(shè)備安全生產(chǎn)情況周報(bào)、設(shè)備安全情況月報(bào)、設(shè)備生產(chǎn)情況月報(bào)、環(huán)保情況月報(bào)。

生產(chǎn)匯報(bào)工作建議：

對(duì)于人身、設(shè)備等事故的報(bào)告按《生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開呈報(bào);設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常情況報(bào)告就是指因設(shè)備出現(xiàn)非計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)、停駛，存有關(guān)鍵性瑕疵、隱患，存有其它異常情況時(shí)的報(bào)告;

即時(shí)報(bào)告就是指因設(shè)備已經(jīng)開始(順利完成)大修、小修(不斷擴(kuò)大性小修)、節(jié)日檢修、事故搶險(xiǎn)時(shí)的報(bào)告;

公司建議即時(shí)呈報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)指根據(jù)生產(chǎn)須要，即時(shí)建議各部室在某一時(shí)間段內(nèi)呈報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)信息和有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告;

其它關(guān)鍵事件的呈報(bào)和報(bào)告就是硝普鈉上述規(guī)定以外可向公司呈報(bào)和匯報(bào)的關(guān)鍵事件;

生產(chǎn)匯報(bào)時(shí)間的規(guī)定：

設(shè)備生產(chǎn)情況日刊次日上午8：30前呈報(bào)，節(jié)假日正常呈報(bào);

設(shè)備安全情況周報(bào)于次周的星期一上午10：00前呈報(bào)。每年第一周從1月1日已經(jīng)開始至當(dāng)月的第一個(gè)星期日;

設(shè)備生產(chǎn)情況月報(bào)、設(shè)備安全情況月報(bào)、保與情況月刊次月的4日下午17：00前呈報(bào);

各種月報(bào)遇長(zhǎng)假期(春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié))可以延后至節(jié)后第二個(gè)工作日下午17：00前呈報(bào);周報(bào)突遇長(zhǎng)假期延后至節(jié)后第一個(gè)工作日呈報(bào);

對(duì)于以上的呈報(bào)和匯報(bào)均須采用公司展開呈報(bào)。

3即時(shí)匯報(bào)

3.1即使匯報(bào)須在事件出現(xiàn)2小時(shí)以內(nèi)展開匯報(bào);

3.2設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修(大修、小修)按總公司檢修管理工作有關(guān)規(guī)定展開參評(píng);

3.3設(shè)備出現(xiàn)非計(jì)劃停駛后，除即時(shí)呈報(bào)外，并于事件完結(jié)后次日內(nèi)補(bǔ)報(bào)非計(jì)劃停駛事件的專題分析報(bào)告;

3.4須要精心安排機(jī)組節(jié)日檢修的，須提早一周提出申請(qǐng)，公司安全生產(chǎn)部應(yīng)在3日內(nèi)批準(zhǔn);未提早向公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)精心安排停機(jī)檢修、消缺的或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成檢修、消缺的或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成檢修、消缺工作的均視作第一類非計(jì)劃停駛;

3.5對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)組出現(xiàn)可以延后至72小時(shí)以后處置的瑕疵，應(yīng)當(dāng)提早48小時(shí)向公司安全生產(chǎn)部做出書面匯報(bào)，未向公司安全生產(chǎn)部提早匯報(bào)精心安排停機(jī)檢修的第四類非計(jì)劃停駛均視作第一類非計(jì)劃停駛。

4、有關(guān)情況表明

4.1各部室應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建健全的安全生產(chǎn)匯報(bào)管理信息系統(tǒng)，明晰安全生產(chǎn)匯報(bào)工作負(fù)責(zé)人，并將負(fù)責(zé)人報(bào)總公司安全生產(chǎn)部備案。

4.2各種安全生產(chǎn)報(bào)表、報(bào)告和提出申請(qǐng)?jiān)诤藢?duì)過程中要深入細(xì)致、認(rèn)真，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

4.3對(duì)匯報(bào)不及時(shí)、弄虛作假、故意謊報(bào)等違背本制度有關(guān)規(guī)定的單位，公司視情節(jié)酌定給與通報(bào)批評(píng)和行政處罰，并呈報(bào)總公司。

5、本制度由永晟煤礦負(fù)責(zé)管理表述。

6、本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度

一.所有入井的電器設(shè)備，五小電器必須存有安全檢查檢查合格證、入井許可證。否則罰款：500元/臺(tái)(件)。

二：非防爆電器設(shè)備擅自入井者，罰款500元/(件);對(duì)于設(shè)備并無銘牌、不較完整、失爆的電器設(shè)備不得入井。

三：電器設(shè)備入井程序：

1.派發(fā)：設(shè)備管理員(檢驗(yàn)員)對(duì)庫存設(shè)備，除創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)帳外，對(duì)設(shè)備環(huán)評(píng)合格后分類放置，并對(duì)較完整設(shè)備轉(zhuǎn)讓以供入井。

2.入井前的電器設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部安全檢查檢查員檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)讓：安全檢查檢查合格證、入井許可證;至機(jī)電動(dòng)力部辦理入井三聯(lián)單，方可準(zhǔn)許入井。

1)辦理設(shè)備入井三聯(lián)單必須存有設(shè)備名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)、采用單位、地點(diǎn)、環(huán)評(píng)情況、驗(yàn)收人等.三聯(lián)單一聯(lián)機(jī)電動(dòng)力部存留;二聯(lián)采用單位;三聯(lián)井口張美妮房。

2)入井設(shè)備必須辦理入井三聯(lián)單，對(duì)入井設(shè)備不辦理入井三聯(lián)單而入井的，對(duì)井口張美妮人員罰款100-500元，對(duì)有關(guān)單位罰款2000元。

3)對(duì)私自開票，辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位2000元。個(gè)人200元?？萍汲晒ㄕ撐模┆?jiǎng)勵(lì)制度科技成果（論文）獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、刊登學(xué)術(shù)論文的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，刊登其他類論文的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元；

2、刊登1000字以內(nèi)文章的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元；

3、在省級(jí)刊物刊登學(xué)術(shù)論文的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元，刊登其他類論文的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；

4、在國(guó)家級(jí)刊物刊登學(xué)術(shù)論文的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元，刊登其他類論文的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；

5、所有通訊稿件經(jīng)刊登的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元；

6、所有學(xué)術(shù)論文一經(jīng)刊登，由單位繳費(fèi)其刊登版權(quán)費(fèi)用；

7、學(xué)術(shù)論文得獎(jiǎng)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：

贏得鄭煤集團(tuán)獎(jiǎng)項(xiàng)的：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元；

贏得省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元；

贏得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元；

8、刊登的學(xué)術(shù)論文由國(guó)外期刊收錄于的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)2000元；

9、刊登學(xué)術(shù)論文贏得國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)5000元。壓風(fēng)機(jī)房沃埃爾場(chǎng)所管理制度第一條甩風(fēng)機(jī)房門口必須裝設(shè)機(jī)房名稱牌，“閑人免進(jìn)”等警示牌，沃埃爾部位存有“有人工作，不得合閘”等警示牌。

第二條值班人員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

第三條除沃埃爾場(chǎng)所值班人員、修理人員和的管理人員外，其它人員未經(jīng)許可不得進(jìn)內(nèi)。

第四條凡外單位或個(gè)人參觀、自學(xué)，必須由專人護(hù)送。未經(jīng)專人護(hù)送的，值班人員有權(quán)婉拒參觀。外來參觀、自學(xué)人員必須遵從值班人員的精心安排，不得緊鄰抓著。

第五條值班人員必須熟識(shí)各種消防器材的采用方法。

第六條沃埃爾場(chǎng)所嚴(yán)禁帶進(jìn)、置放易燃、易爆、有害等其他危險(xiǎn)品。

第七條步入沃埃爾場(chǎng)所人員必須搞好到訪備案記錄,值班人員蓋章證實(shí)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條對(duì)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，非政府本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

第二條強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，介紹員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，狠抓全隊(duì)精神文明建設(shè)。

第三條團(tuán)結(jié)一致全隊(duì)人員，充分發(fā)揮各副職的促進(jìn)作用，積極主動(dòng)接納員工合理化建議，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，合理調(diào)配勞動(dòng)非政府，努力做到分工明晰，班干團(tuán)結(jié)一致，勞動(dòng)非政府合理。

第四條全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)苛按照制度檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

第五條合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎(jiǎng)金，工資獎(jiǎng)金分配努力做到官方透明化，彰顯“多勞多得”的原則。

第六條經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，狠抓雙增雙節(jié)，修舊利廢、廢舊F83E43Se工作，保證各種消耗不少于計(jì)劃。

第七條每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及員工大會(huì)，及時(shí)研究總結(jié)布置各項(xiàng)任務(wù)，化解有關(guān)問題。

第八條通過合理非政府生產(chǎn)，按時(shí)順利完成礦下發(fā)年度、月度安全生產(chǎn)任務(wù)。地測(cè)部測(cè)量工安全生產(chǎn)責(zé)任制地測(cè)部測(cè)量工安全生產(chǎn)責(zé)任制

在分管部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己所專門從事的測(cè)量工作，并對(duì)自己所搞的工作在安全技術(shù)管理上負(fù)責(zé)管理。

確保及時(shí)精確為各類巷道及工作面放線，為礦井正常的貫通提供更多可信的確保。

確保各類全線貫通的精確，辨認(rèn)出全線貫通測(cè)量資料存有問題時(shí)，及時(shí)向分管部長(zhǎng)匯報(bào)并采取有效措施，確保安全全線貫通。

應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)出席本部職工的安全技術(shù)教育，做好測(cè)量專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

阻止任何三違犯罪行為。培訓(xùn)策劃設(shè)計(jì)制度培訓(xùn)策劃設(shè)計(jì)制度

為了更好地積極開展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)課程的針對(duì)性，提升培訓(xùn)效率和質(zhì)量，逐步提高培訓(xùn)工作管理水平制訂本制度,培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人就是本制度繼續(xù)執(zhí)行的第一責(zé)任人，培訓(xùn)科管理人員必須按培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的建議積極參與培訓(xùn)設(shè)計(jì)策劃工作。

一、確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂并明晰培訓(xùn)科年度培訓(xùn)總目標(biāo)，根據(jù)培訓(xùn)科所分擔(dān)的培訓(xùn)職責(zé)和各單位的培訓(xùn)市場(chǎng)需求制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。

二、確認(rèn)培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司所屬各單位實(shí)際生產(chǎn)情況去確認(rèn)年度須要出席培訓(xùn)的對(duì)象，通過函件或書面材料各種方法掌控培訓(xùn)對(duì)象的工作內(nèi)容和所屬崗位等情況，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的具體情況設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)實(shí)施方案。

三、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)分析

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的相同，與全科人員就培訓(xùn)具體內(nèi)容方案，融合國(guó)家、省市主管部門關(guān)于培訓(xùn)的具體內(nèi)容規(guī)定展開討論，構(gòu)成具體內(nèi)容的培訓(xùn)方案，包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、課時(shí)長(zhǎng)短，確認(rèn)具體內(nèi)容的培訓(xùn)方法等。

四、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人使用查問或表格的方式掌控各單位須要出席培訓(xùn)的人員數(shù)量及期望培訓(xùn)后達(dá)至的效果。率領(lǐng)全科人員對(duì)培訓(xùn)展開分類匯總，得出結(jié)論各類各工種人員的培訓(xùn)總數(shù)和企業(yè)對(duì)其出席培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

五、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)查的分析結(jié)果，融合各工種教學(xué)大綱，先對(duì)培訓(xùn)課程展開分類，根據(jù)類別確認(rèn)相同的課程研發(fā)方向，包含課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程模塊、課程策略。

六、培訓(xùn)教師確認(rèn)

根據(jù)培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計(jì)情況，根據(jù)以往教師專長(zhǎng)確認(rèn)培訓(xùn)班講課教師，與教師展開討論，對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)進(jìn)一步健全優(yōu)化，明晰培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果和講課注意事項(xiàng)。

七、核對(duì)培訓(xùn)策劃表中

將本次培訓(xùn)策劃設(shè)計(jì)的具體情況記錄在表格里整理檔案留存。工人勞動(dòng)管理制度工人勞動(dòng)管理制度

為了確保生產(chǎn)的正常展開，強(qiáng)化勞動(dòng)非政府管理，確保安全生產(chǎn)，本著獎(jiǎng)勤罰懶的原則，特制訂本制度。

1、早班班前會(huì)時(shí)間：7：30，中班班前會(huì)時(shí)間：3：30，夜班班前會(huì)時(shí)間：11：30。

2、所有下班人員必須出席班前會(huì)，并深入細(xì)致匯報(bào)值班人員精心安排的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。

3、耽誤或曠工一次，從當(dāng)值工資中扣50元。

4、每月基準(zhǔn)班為26個(gè)，當(dāng)月執(zhí)勤為26個(gè)班的不獎(jiǎng)不判罰，當(dāng)月執(zhí)勤每多上一個(gè)班，列博20元人民幣或同等價(jià)值的物資；未上肢26班者，每少一個(gè)班，扣分20元。

5、因特定原因，告假經(jīng)同意，或因礦方原因影響上嚴(yán)重不足基準(zhǔn)班的，可不罰。

6、不得打聽人頂班或給人頂班，辨認(rèn)出一次，罰款50元/次。

7、確保執(zhí)勤，每班下班人數(shù)超過礦方規(guī)定，超過沒礦方規(guī)定的，每少一人，罰款50元；值勤必須換班，嚴(yán)禁發(fā)生集體值勤，發(fā)生集體值勤一次，罰款100元/人次。

8、干活零雜工時(shí)，在安全、價(jià)錢合理的情況下，嚴(yán)禁婉拒礦方精心安排的工作，否則，礦方有權(quán)中止與之簽定的勞動(dòng)合同。

9、礦上舉辦的意在提升職工安全生產(chǎn)水平的培訓(xùn)，無故不參加者，一次罰款50元。

10、凡在井下吵架者，一律罰款1000元，情況嚴(yán)重者，并作辭退處置并呈交公安機(jī)關(guān)處置。

11、井下歇息應(yīng)當(dāng)在支架完備的安全地點(diǎn)坐著歇息，不得躺下，否則一次罰款100元。凡井下睡辨認(rèn)出一次罰款200元。

12、不得酒后下班。凡酒后下班者，一律罰款200元。

13、維護(hù)不好礦方物品，凡損毀者，一律以原價(jià)培償。

14、凡盜竊礦方材料的，一律以所盜物品的價(jià)錢的十倍行政處罰。水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度

1、在冶煉活動(dòng)中，地測(cè)預(yù)防水科技術(shù)員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下工作面，對(duì)嶄新揭發(fā)地質(zhì)情況（煤巖層變化、煤巖情況、結(jié)構(gòu)情況）并作詳盡觀測(cè)、記錄，情況存有異立即與地測(cè)預(yù)防水科聯(lián)系，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次，地測(cè)預(yù)防水科對(duì)意見反饋上來的情況必須及時(shí)分析或下井查核，并存有記錄，否則對(duì)地測(cè)預(yù)防水科長(zhǎng)罰款30元/次。

2、地測(cè)預(yù)防水科必須經(jīng)常有人至盾構(gòu)面觀測(cè)巖層及巖性、頂上底板淋水情況，精確預(yù)測(cè)出煤巖關(guān)系、前方地質(zhì)構(gòu)造及賦水情況，以指導(dǎo)巷道盾構(gòu)，并存有記錄可以密，例如存有變化和須要實(shí)行的特定措施必須及時(shí)通告施工單位，否則罰款50元/次。

3、地測(cè)預(yù)防水科必須經(jīng)常有人至煤巷盾構(gòu)面介紹煤層、煤性、地質(zhì)構(gòu)造情況，并根據(jù)尚無鉆孔資料和巖巷盾構(gòu)搜集的資料，對(duì)前方地質(zhì)情況、賦水情況作出恰當(dāng)預(yù)測(cè)，例如存有變化和須要實(shí)行的特定措施必須及時(shí)通告施工單位，以指導(dǎo)煤巷盾構(gòu)，并存有記錄可以密，否則罰款50元/次。

4、礦井工作面回采前，地測(cè)預(yù)防水（地質(zhì)）部門必須對(duì)采面地質(zhì)情況作出全面預(yù)測(cè)，否則罰款50元/次。

5、地測(cè)預(yù)防水科必須及時(shí)修正水文地質(zhì)圖并將地質(zhì)變化情況、地質(zhì)預(yù)測(cè)情況、水害預(yù)測(cè)情況及時(shí)送至主管領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)安全科或其他有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)處，用來及時(shí)修正瓦斯地質(zhì)圖，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。否則對(duì)地測(cè)預(yù)防水科罰款50元/次。煤礦安全信息管理制度煤礦安全信息管理制度為充分發(fā)揮員工安全管理中的促進(jìn)作用，聆聽員工對(duì)安全管理的建議和建議，構(gòu)成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)自查生產(chǎn)過程中的各類隱患，全面性防治重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制訂本制度。一、辦公室就是信息搜集、整理、傳達(dá)和上報(bào)的中心，就是礦信息管理部門和信息上報(bào)單位。二、辦公室主任分管信息工作，生產(chǎn)一線隊(duì)、組負(fù)責(zé)人和工人并任信息員，并搭載電話、傳真機(jī)等設(shè)備，強(qiáng)化信息的呈報(bào)工作。三、完善安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和減少安全信息源，及時(shí)、精確地掌控生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，為安全工作決策提供更多可信的依據(jù)。四、創(chuàng)建安全信息的直通快車，并使員工代表存有渠道便捷地向領(lǐng)導(dǎo)層播放對(duì)安全工作的合理化建議和建議，快速有效地化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全生產(chǎn)問題。五、構(gòu)成安全管理的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、鞭策和約束機(jī)制，推動(dòng)安全管理制度的不斷完善和有效率實(shí)行。六、安全信息員的條件及范圍（1）“安全第一”思想穩(wěn)固，愛好煤礦安全事業(yè)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)存有較低重新認(rèn)識(shí)，能積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。（2）具有一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，在群眾中存有較低威信的生產(chǎn)一線員工。（3）以一定語言或書面表達(dá)能力，不堅(jiān)持原則，敢說真話不徇私情，不懼各種壓力，敢于為生產(chǎn)工作無私奉獻(xiàn)。七、安全信息員的義務(wù)與職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，介紹和掌控國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）積極參與本單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)，宣傳上級(jí)和本單位的安全生產(chǎn)命令、指令和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，受邀列席有關(guān)安全工作會(huì)議。每季出席一次集團(tuán)公司非政府的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察活動(dòng)。（3）搜集和充分反映一線員工對(duì)安全管理的建議和建議。（4）對(duì)各自的工作崗位和牽涉至得所有施工現(xiàn)場(chǎng)、各級(jí)干部安全責(zé)任制的全面落實(shí)，實(shí)行安全監(jiān)督，隨時(shí)向礦安監(jiān)部門、礦長(zhǎng)投資回報(bào)辨認(rèn)出的情況。（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真實(shí)地播放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全上存有的不能安全隱患、質(zhì)量、管理問題和存有一定價(jià)值的建議，隨時(shí)辨認(rèn)出隨時(shí)充分反映，每月不少于兩條。八、安全信息員的權(quán)利（1）有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)；有權(quán)婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮。（2）對(duì)于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽略職工安全身心健康的錯(cuò)誤同意和錯(cuò)誤行為，有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)起訴。（3）辨認(rèn)出生產(chǎn)作業(yè)存有“三違”或威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，有權(quán)輕易向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或輕易向公司安監(jiān)部門匯報(bào)，有權(quán)明確提出處理意見。（4）全職安全信息員在行使職權(quán)中，礦各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予大力的積極支持和協(xié)助，給予一定的活動(dòng)時(shí)間；任何單位和個(gè)人不容許干預(yù)和制止，更不容許對(duì)其展開任何形式的打擊報(bào)復(fù)。否則，將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，保護(hù)安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。九、安全信息的傳達(dá)為確保安全信息及時(shí)便捷的傳達(dá)，需用以下三種方式由辦公室領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息：（1）正常安全信息傳達(dá)：由安全信息員填制《安全信息反饋單》，根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度，每半月或每旬，以追封或不追封的方式，輕易送來公司安監(jiān)部、公司黨群部或由辦公室傳話。（2）加急安全信息傳達(dá)：存有安全信息員填制《安全信息反饋單》，向安全信息辦公室傳輸。（3）急行安全信息傳達(dá)：由安全信息員輕易用傳真電話向公司安全信息辦公室或總調(diào)度室傳達(dá)，無法或電子郵件的過后再加填上，見到表中3-8所列。安全信息辦公室根據(jù)安全信息的輕重緩急，核實(shí)整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。表中3-8安全信息員意見反饋單單位姓名聯(lián)系電話意見反饋內(nèi)容：解決問題建議：總經(jīng)理重要批示：處理結(jié)果：基本任務(wù)(一)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)預(yù)防水工作的法規(guī)、規(guī)定、指令。

(二)強(qiáng)化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作，搞好各種水情水害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

(三)狠抓水害隱患的分析排查工作，對(duì)排查出來的水害隱患，制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，并明確責(zé)任，定期全面落實(shí)。

(四)根據(jù)礦井生產(chǎn)unclear情況，搞好各種水文補(bǔ)勘和預(yù)防水工作。

(五)全面落實(shí)具體內(nèi)容預(yù)防水工作任務(wù)的實(shí)行，監(jiān)督檢查各類預(yù)防水工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。XX煤礦井下滅火管理制度（“一通三嚴(yán)防”方面）XX煤礦井下滅火管理制度（“一通三嚴(yán)防”方面）

一、滅火工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。井下滅火工作必須由專職滅火工出任，凡須要爆破作業(yè)必須制訂措施（包含爆破作業(yè)說明書），嚴(yán)苛按照措施展開爆破作業(yè)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度

1、“一炮三檢”制度就是指：裝藥前、滅火前和滅火后，由瓦斯員檢查滅火地點(diǎn)附近至少20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，只有?dāng)滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和并無局部瓦斯蓄積（局部瓦斯蓄積就是指體積大于0.5m3的空間，局部蓄積的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%）時(shí)，就可以裝藥滅火。

2、每次滅火，滅火員必須將“一炮三檢”的檢查結(jié)果核對(duì)在“一炮三檢”圖表上，入井前由滅火員申領(lǐng)“一炮三檢”圖表，再升坑后及時(shí)交還，否則按逃費(fèi)行政處罰，圖表按建議內(nèi)容核對(duì)，由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)審查和留存。

3、無論當(dāng)值滅火是否，滅火員都必須隨身攜帶“一炮三檢”圖表，若當(dāng)值未展開爆破作業(yè)，圖表中表明“本班未滅火”的字樣。

4、“一炮三檢”圖表，必須存有施工隊(duì)組的隊(duì)（工）短、滅火工及安全員、瓦檢員蓋章。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”滅火制度

1、“三人變壓”滅火制度就是指：每次滅火，都必須由滅火員、班組長(zhǎng)和瓦檢員三人展開變壓滅火?！叭俗儔骸睖缁鹄^續(xù)執(zhí)行換牌制度，即為滅火員持滅火命令牌，瓦斯員持滅火牌。

滅火前準(zhǔn)備工作工作準(zhǔn)備就緒，滅火員檢查瓦斯?jié)舛确弦蠛?，將警戒牌交予班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)按規(guī)定清點(diǎn)人員，精心安排不好警戒，并檢查頂板和掘進(jìn)情況，核實(shí)滅火員檢查的瓦斯?jié)舛?，全部符合要求，將自己隨身攜帶的滅火牌交予滅火員，滅火員收到滅火牌后，方可收到滅火口哨，至少再等5分鐘后方可以滅火，滅火后三牌各歸屬于原主。

2、滅火必須采用水炮泥。滅火前、后必須對(duì)滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道展開噴水攻滅塵。

3、滅火后，滅火員和班組長(zhǎng)必須巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮、殘炮等情況，瓦斯員檢查通風(fēng)設(shè)施較完整情況及瓦斯變化情況，如果存有危險(xiǎn)情況必須立即處置。滅火后只有在工作面的炮煙吞噬，在班組長(zhǎng)檢查并處置工作面安全回到后，其它人員方可步入工作面工作。

四、滅火前必須對(duì)滅火地點(diǎn)附近的通風(fēng)設(shè)施實(shí)行保護(hù)措施。

五、對(duì)瓦斯噴出量小的工作面，必須實(shí)行增大循環(huán)，分組裝藥，分組滅火措施。對(duì)嶄新揭發(fā)煤層瓦斯噴出異常的地點(diǎn)必須提早探聽眼觀測(cè)瓦斯天然情況，經(jīng)采取措施后方可以展開爆破作業(yè)。

六、安全員負(fù)責(zé)管理“一炮三檢”和“三人變壓滅火”制度繼續(xù)執(zhí)行過程的監(jiān)督工作，瓦檢員負(fù)責(zé)管理對(duì)“一炮三檢”圖表的核對(duì)情況展開指導(dǎo)和監(jiān)督。

七、發(fā)生不認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓滅火”制度，經(jīng)揭發(fā)有空班逃費(fèi)，假報(bào)、虛報(bào)情況的有關(guān)滅火員、班長(zhǎng)、安全員、瓦檢員按“三違”論處，由安監(jiān)處查案行政處罰。

八、存有以下情況嚴(yán)禁展開裝藥滅火

1、冶煉工作面的控頂距離不合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，或者支架存有損毀，或者傘檐少于規(guī)定。

2、滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1.0%。

3、在滅火地點(diǎn)20m以內(nèi)，礦車、未去除的煤（矸）或其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。

4、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

5、冶煉工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足及盾構(gòu)工作面風(fēng)筒出風(fēng)口至工作面的距離少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定或風(fēng)筒接點(diǎn)斷裂。

6、綜合防塵設(shè)施不全系列或存有設(shè)施但無法正常采用的。

7、不采用水炮泥或并無封泥、封泥嚴(yán)重不足或失實(shí)的炮眼不得滅火。

8、并無專職滅火員或不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓滅火”

制度及外露滅火。

9、工作面發(fā)生瓦斯噴出異常未采取措施。

九、本制度未牽涉的“一通三嚴(yán)防”滅火問題，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第315—346條中有關(guān)滅火管理的規(guī)定?！叭貎纱蟆眴栴}實(shí)施辦法“三重兩大”問題實(shí)施辦法

第一章總則

第一條為創(chuàng)建和健全項(xiàng)目分部“三重兩大”問題決策機(jī)制，推動(dòng)決策科學(xué)化、民主化和制度化，根據(jù)公司、集團(tuán)公司和業(yè)主有關(guān)規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，融合項(xiàng)目實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條“三重兩大”問題就是指關(guān)鍵性決策、關(guān)鍵項(xiàng)目精心安排、關(guān)鍵管理人員選任和大額資金采用。

第三條領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重兩大”問題，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別籌劃、會(huì)議同意的方針，秉持以下原則：

(一)科學(xué)決策的原則。秉持實(shí)事求是，運(yùn)用科學(xué)方法，合乎經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)律，合乎項(xiàng)目建設(shè)人與自然發(fā)展建議。

(二)民主決策的原則。秉持集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，分散集體智慧，避免個(gè)人或少數(shù)人說了算。

(三)依法決策的原則。必須合乎黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序展開。

第二章決策內(nèi)容

第四條領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重兩大”問題，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家、上級(jí)和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，在上級(jí)剝奪的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行。主要內(nèi)容包含：

(一)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定員基本建設(shè)方案;

(二)關(guān)鍵管理制度的制訂、修正和廢除;

(三)工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方法;

(四)安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性部署，突發(fā)事件處置預(yù)案;

(五)主要管理人員的選任及獎(jiǎng)懲;

(六)工程項(xiàng)目管理、關(guān)鍵設(shè)計(jì)變更、關(guān)鍵物資設(shè)備訂貨和關(guān)鍵性決策問題;

(七)關(guān)鍵性法律糾紛案件的處置方案。

(八)規(guī)定權(quán)限內(nèi)的關(guān)鍵性資產(chǎn)處理方案;

(九)其他關(guān)鍵性問題。

第三章決策形式

第五條三重兩大”問題按照職責(zé)和權(quán)限集體探討同意。

第六條項(xiàng)目分部辦公會(huì)議緊固共同組成人員為班子成員，出席會(huì)議人數(shù)少于應(yīng)當(dāng)出席會(huì)議人數(shù)的三分之二方可舉行。

第七條項(xiàng)目分部辦公會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理策劃。項(xiàng)目經(jīng)理因故無法策劃的，可以委托副經(jīng)理策劃。

第八條項(xiàng)目分部辦公會(huì)議探討事項(xiàng)，分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須出席會(huì)議。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容列席辦公會(huì)議，列席人員由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，列席人員存有發(fā)言權(quán)，并無投票權(quán)。

第九條辦公會(huì)議理應(yīng)專人記錄。同意事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)撰述會(huì)議紀(jì)要(牽涉保密事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定)。會(huì)議記錄的主要內(nèi)容包含：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人姓名及職務(wù)、會(huì)議主持人、記錄人、探討講話內(nèi)容、投票表決結(jié)果等。出席會(huì)議人員可以查詢會(huì)議紀(jì)錄，對(duì)于記錄存有疑點(diǎn)時(shí)，可以在記錄上簽訂意見。研究特別關(guān)鍵性問題，出席會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上親筆簽名。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人核發(fā)。議案、論證材料等做為附件與會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議紀(jì)要一并立卷檔案。

第四章決策程序

第十條辦公會(huì)議集體決策“三重兩大”問題應(yīng)當(dāng)遵從以下程序：

(一)明確提出議案。班子成員有權(quán)明確提出議案動(dòng)議。議案報(bào)告包含理由和建議，須要附帶有關(guān)材料的一并遞交。項(xiàng)目經(jīng)理征詢分管工作的班子成員和有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，共同研究，做出與否確認(rèn)為議案的同意;超過未成一致意見，且有可能導(dǎo)致很大工作影響的，可以向上級(jí)報(bào)告或暫緩?fù)狻?/p>

(二)調(diào)研論證。關(guān)鍵性問題立案后，項(xiàng)目主要管理人員的選任及獎(jiǎng)懲”按照有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，其他事項(xiàng)必須展開調(diào)研論證。調(diào)研論證由分管工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員或動(dòng)議人非政府。對(duì)關(guān)系項(xiàng)目發(fā)展、平衡及員工切身利益的關(guān)鍵性決策，必須按照有關(guān)規(guī)定匯報(bào)員工代表的意見。關(guān)鍵項(xiàng)目精心安排、資產(chǎn)處理、銀行貸款、投資借款大額資金采用議案，必須共同組成專門調(diào)研組，以及非正常程序范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，除對(duì)市場(chǎng)前景、法律政策環(huán)境展開調(diào)研外，應(yīng)展開經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和效益分析，明確提出防范措施，須要?jiǎng)佑觅Y金的應(yīng)表明資金來源，須要?jiǎng)佑觅Y產(chǎn)的應(yīng)表明資產(chǎn)來源，并附財(cái)務(wù)及法律部門的審查意見。根據(jù)須要，上述事項(xiàng)在調(diào)研論證時(shí)需向存有資質(zhì)的單位展開咨詢。必要時(shí)，可以舉辦專家論證可以展開調(diào)研論證。調(diào)研論證后構(gòu)成調(diào)研報(bào)告，明確提出意見和建議。明確提出的建議原則上理應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上比挑選方案，并明晰所推薦方案。調(diào)研報(bào)告應(yīng)代筆，其中存有相同意見的表明理由。

(三)確認(rèn)議題。主辦部門將調(diào)研論證情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理同意后，將議案及調(diào)研論證報(bào)告送抵其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員或有關(guān)部門展開籌劃和溝通交流。籌劃溝通交流后，主辦部門可以根據(jù)籌劃情況修正議案，由項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理同意與否列為議題。議題確認(rèn)后，主辦部門應(yīng)當(dāng)在會(huì)前足夠多的時(shí)間內(nèi)將議題、調(diào)研論證報(bào)告等材料通告和送抵領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

(四)會(huì)議探討。決策關(guān)鍵性問題必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體探討，嚴(yán)禁以轉(zhuǎn)貼、會(huì)簽或個(gè)別草案等形式替代會(huì)議探討和投票表決。應(yīng)當(dāng)在匯報(bào)調(diào)研論證匯報(bào)后再展開探討，未經(jīng)探討嚴(yán)禁輕易投票表決。會(huì)議主持人在匯報(bào)出席會(huì)議人員和列席人員講話后，再刊登結(jié)論性意見。

(五)會(huì)議投票表決。項(xiàng)目主要管理人員的選任及獎(jiǎng)懲”實(shí)行無記名投票方式展開投票表決。出席會(huì)議人員經(jīng)充份探討，對(duì)擬將選任人選在同意、不同意、侵害到中挑選一種意見。投票后，由列席會(huì)議的主管人事工作的部門負(fù)責(zé)人和一名工作人員計(jì)票，并在計(jì)票結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上蓋章后報(bào)會(huì)議主持人，由主持人當(dāng)場(chǎng)正式宣布。同意票少于應(yīng)當(dāng)出席會(huì)議人員三分之二的為通過。

對(duì)其他事項(xiàng)按照少數(shù)順從多數(shù)的原則，實(shí)行口頭或起身方式投票表決同意、不同意、棄權(quán)，并記錄在案。對(duì)于少數(shù)人的相同意見應(yīng)深入細(xì)致考量，例如出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方人數(shù)吻合，應(yīng)暫緩?fù)镀北頉Q。未通過事項(xiàng)，經(jīng)會(huì)議主持人同意，可以進(jìn)一步調(diào)研論證或交換意見，下次會(huì)議行政復(fù)議。

(六)簽訂意見。辦公會(huì)議探討大額資金采用、投資、銀行借貸、借款、資產(chǎn)處理、工程建設(shè)項(xiàng)目、工程設(shè)備物資招投標(biāo)等事項(xiàng)，出席會(huì)議人員應(yīng)明晰簽訂同意、不同意、棄權(quán)的一種意見。

(七)行政復(fù)議更改。關(guān)鍵性問題決策后或?qū)嵭兄邪l(fā)生嶄新情況、新問題須要搞關(guān)鍵性調(diào)整的，必須按規(guī)定程序行政復(fù)議，未經(jīng)行政復(fù)議嚴(yán)禁更改。

(八)繳付大額資金時(shí)，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人共同蓋章同意。聯(lián)及訂車為大額資金繳付依據(jù)，聯(lián)簽相關(guān)手續(xù)不全系列，計(jì)劃財(cái)務(wù)部嚴(yán)禁辦理繳付相關(guān)手續(xù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)大額資金采用情況必須展開動(dòng)態(tài)報(bào)告。項(xiàng)目項(xiàng)目分部各部門和人員辨認(rèn)出可能將出現(xiàn)關(guān)鍵性問題，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，也可以輕易向上級(jí)主管部門報(bào)告。

第五章決策監(jiān)督

第十一條領(lǐng)導(dǎo)班子及成員繼續(xù)執(zhí)行集體決策“三重兩大”問題制度情況應(yīng)自覺拒絕接受監(jiān)督。對(duì)違背集體決策制度的，任何人有權(quán)明確提出意見或向上級(jí)充分反映。

第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)繼續(xù)執(zhí)行集體決策“三重兩大”問題制度情況每年展開一次自查，隨時(shí)拒絕接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。

第十三條“三重兩大”問題集體決策制度繼續(xù)執(zhí)行情況，做為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、公司全體員工會(huì)議停在供電管理制度停在供電管理制度

1、存有計(jì)劃性的停在供電，必須事先由提出申請(qǐng)單位辦理，并經(jīng)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可展開。2、礦井主扇停駛后，地面主扇司機(jī)值班員應(yīng)立即向礦長(zhǎng)班室匯報(bào)，礦立即啟動(dòng)水泵電源（柴油機(jī)）。3、例如送至井下的電源出現(xiàn)故障停水，地面變電所值班員應(yīng)立即報(bào)告礦值班人員，經(jīng)檢查處置證實(shí)正常后，由檢查負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員聯(lián)系恢復(fù)正常供電。4、等待主扇恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后30分鐘后先由瓦檢員，安全員至井下配電點(diǎn)檢查，瓦斯、二氧化碳不超載時(shí)，方可向井下供電，向局扇控制器供電時(shí)也必須檢查局扇及控制器供電時(shí)也必須檢查局扇及控制器附近10米，CH4不超載方可供電。5、凡供電排放量瓦斯必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂專項(xiàng)措施展開處置。6、盾構(gòu)工作面突遇因停水導(dǎo)致停風(fēng)時(shí)，必須立即阻斷向盾構(gòu)工作面供電的電源，并撤去人員，等待恢復(fù)正常供電排放量瓦斯后，經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯不超載，方可恢復(fù)正常供電作業(yè)。煤礦安全投訴與處置制度煤礦安全投訴與處置制度

1、安全工作人人有責(zé)，每個(gè)職工都存有參予管理安全的權(quán)利。

2、在生產(chǎn)作業(yè)中，若辨認(rèn)出存有違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違章作業(yè)的犯罪行為，每個(gè)職工都有權(quán)阻止，并向上級(jí)投訴。

3、在施工過程中，職工辨認(rèn)出存有偷工減料、投機(jī)取巧導(dǎo)致質(zhì)量上升給安全增添隱患的現(xiàn)象，職工可以輕易向安質(zhì)科或總經(jīng)理投訴。

4、總經(jīng)理或有關(guān)部門事發(fā)后，必須立即非政府有關(guān)人員至現(xiàn)場(chǎng)查證，經(jīng)查情況有誤的，按事故展開查案處置，對(duì)責(zé)任人按規(guī)定展開行政處罰。

5、對(duì)投訴情況有誤的，視乎情況對(duì)舉報(bào)人展開50～300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)安全投訴人員打擊報(bào)復(fù)者，一經(jīng)揭發(fā)嚴(yán)肅處理;直到中止勞動(dòng)合同。工程塑料膠帶管理制度（三項(xiàng)管理制度）為切實(shí)加強(qiáng)礦工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎輸送機(jī)安全采用管理，杜絕斷帶事故的出現(xiàn)，保證工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂了管理制度。

一、礦設(shè)立工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎管理組。

二、工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎的采用努力做到存有計(jì)劃、存有目的，并根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)的須要展開合理資金投入。

三、目沼的每卷工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎必須經(jīng)上級(jí)部門試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)工程塑料膠帶管理組把試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)日期、試驗(yàn)編號(hào)、膠帶長(zhǎng)度及型號(hào)計(jì)入工程塑料膠帶管理臺(tái)帳，訂貨、采用嚴(yán)格執(zhí)行《井下工程塑料膠帶阻燃性能夠試驗(yàn)管理中發(fā)》。

四、嶄新膠帶的派發(fā)：各采用隊(duì)組在請(qǐng)領(lǐng)嶄新膠帶前必須上開領(lǐng)有料單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再至管理挖區(qū)申領(lǐng)，管理臺(tái)帳標(biāo)明派發(fā)的日期、膠帶編號(hào)、試驗(yàn)編號(hào)、支領(lǐng)隊(duì)組采用地點(diǎn)備案確切。

五、各隊(duì)組采用后舊有膠帶的廢舊：各隊(duì)組更改下來的舊膠帶必須及時(shí)廢舊至地面交還管理組，管理組根據(jù)廢舊膠帶的型號(hào)、長(zhǎng)度、質(zhì)量情況分類放置，并搞好臺(tái)帳備案，以便下次派發(fā)采用。

六、搞好已派發(fā)工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎的追蹤管理工作，對(duì)有損工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎的犯罪行為給與輕微行政處罰。

七、更改工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎，不得遺失或挪作他用，例如經(jīng)查證后照價(jià)賠償。

八、各隊(duì)組請(qǐng)領(lǐng)的新膠帶不得割斷成幾段采用，辨認(rèn)出后追究責(zé)任。

九、為恰當(dāng)采用鋼繩芯清掃膠帶輸送機(jī)(以下縮寫強(qiáng)力皮帶機(jī))確保礦井安全生產(chǎn)特制訂本辦法。

十、隊(duì)(組)短就是強(qiáng)力皮帶機(jī)采用隊(duì)組的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理強(qiáng)力皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

十一、采用隊(duì)組的管理人員必須熟識(shí)強(qiáng)力皮帶機(jī)的技術(shù)性能、采用條件、設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，并基本建設(shè)合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，用時(shí)必須監(jiān)督各種規(guī)章制度和操作規(guī)程的全面落實(shí)情況。

十二、采用隊(duì)組應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)章制度和操作規(guī)程的建議，對(duì)強(qiáng)力皮帶機(jī)展開恰當(dāng)采用、保護(hù)、維修保養(yǎng);同時(shí)必須基本建設(shè)年、月、旬檢修計(jì)劃和日檢項(xiàng)目，從而確保強(qiáng)力皮帶機(jī)安全、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁無故中止檢修計(jì)劃和日檢項(xiàng)目。

十三、采用隊(duì)組必須建立健全巡回檢查制度，明確規(guī)定巡回檢查責(zé)任，內(nèi)容和巡回檢查周期，以及辨認(rèn)出問題的處理程序，并對(duì)每次巡查工作搞好記錄。

十四、采用隊(duì)組應(yīng)當(dāng)根據(jù)強(qiáng)力皮帶機(jī)的技術(shù)性能、采用條件、設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，基本建設(shè)培訓(xùn)教材，對(duì)操作方式人員，修理人員展開崗位技術(shù)培訓(xùn)，提升培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格考核制度，考試合格后，上崗上崗。

十五、強(qiáng)力皮帶機(jī)在采用中要確保驅(qū)動(dòng)滾筒上的包膠的完整性，防止局部脫膠導(dǎo)致給滾筒圓周長(zhǎng)度相同，引發(fā)部分鋼絲繩芯扎形變長(zhǎng)期超負(fù)荷而引致膠帶脫落;在運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出脫膠現(xiàn)象必須及時(shí)處理。

十六、切實(shí)做好強(qiáng)力皮帶機(jī)裝載點(diǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的管理工作，加設(shè)緩沖器裝置，杜絕各種物料和大塊劃傷強(qiáng)力皮帶;不得機(jī)尾滾筒卷入煤矸;不得采用延燃材料制作直奔煤槽、壓煤板，必須采取措施，避免強(qiáng)力皮帶機(jī)拉水煤。

十七、強(qiáng)力皮帶機(jī)的電控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)按照原煤炭部制訂《煤礦井下維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測(cè)量工作細(xì)則》、《煤礦井下擾動(dòng)墨林保護(hù)裝置的加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修工作細(xì)則》和《煤礦井下擾動(dòng)電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》的建議對(duì)電動(dòng)機(jī)所須要運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)展開排序后精確整定，確保電器保護(hù)裝置齊全、可信。

十八、采用隊(duì)組必須根據(jù)強(qiáng)力皮帶機(jī)的工作特性，制訂存有針對(duì)性且可操作性弱的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

十九、采用隊(duì)組必須對(duì)其管轄的強(qiáng)力皮帶機(jī)創(chuàng)建安全技術(shù)檔案，二要努力做到一機(jī)一檔，安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

(一)強(qiáng)力皮帶機(jī)的設(shè)計(jì)文件，強(qiáng)力皮帶機(jī)及工程塑料膠帶生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的資質(zhì)證明，產(chǎn)品質(zhì)量合格證，采用保護(hù)說明書以及其他各類技術(shù)文件。

(二)以強(qiáng)力皮帶機(jī)服務(wù)設(shè)施采用的電器設(shè)備的安全檢查合格證，煤安標(biāo)志，電控系統(tǒng)接線圖及原理圖，生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明，采用保護(hù)說明書。

(三)強(qiáng)力皮帶機(jī)歷年的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

(四)強(qiáng)力皮帶機(jī)歷年的檢修記錄。

(五)強(qiáng)力皮帶機(jī)歷年的事故記錄。

(六)強(qiáng)力皮帶機(jī)各種安全保護(hù)裝置日常保護(hù)、試驗(yàn)、檢修記錄。

(七)深入細(xì)致搞好強(qiáng)力皮膠帶硫化接點(diǎn)的管理工作，采用隊(duì)組必須對(duì)每一個(gè)鋼絲繩芯膠帶硫化接點(diǎn)展開編號(hào)建檔備案管理，并對(duì)每個(gè)硫化接點(diǎn)的長(zhǎng)度并作完整標(biāo)定，派遣專人測(cè)量，然后逐一比對(duì)，確認(rèn)接點(diǎn)內(nèi)鋼絲繩芯與否存有拉脫、彎曲趨勢(shì)，二要努力做到防患于未然。

(八)各級(jí)管理人員上崗記錄。

(九)操作規(guī)程及有關(guān)人員的崗位責(zé)任制。

(十)建立健全各種規(guī)章制度和管理辦法(且應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)花草)。

二十、采用中的強(qiáng)力皮帶機(jī)必須按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，設(shè)置以下保護(hù)裝置：

(一)驅(qū)動(dòng)滾筒防水維護(hù)、堆上煤維護(hù)和嚴(yán)防跑偏裝置。

(二)溫度保護(hù)(就是指因皮帶機(jī)因低速爆胎引致驅(qū)動(dòng)滾筒發(fā)熱時(shí)能夠及時(shí)停放并收到聲光報(bào)警的裝置)煙霧維護(hù)和自動(dòng)噴水裝置。

(三)輸送帶張緊力上升保護(hù)裝置和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置。

(四)在機(jī)頭和機(jī)尾設(shè)置避免人員與驅(qū)動(dòng)滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護(hù)欄。

(五)彎曲巷井中采用的鋼繩芯強(qiáng)力膠拎輸送機(jī)，上運(yùn)時(shí)，必須同時(shí)上裝布防爆冷裝置和剎車裝置，下運(yùn)時(shí)，必須裝設(shè)剎車裝置。

(六)強(qiáng)力膠帶機(jī)的小絞車液壓協(xié)同膠帶張緊裝置應(yīng)當(dāng)具有張緊力上升后自動(dòng)補(bǔ)壓功能，例如自動(dòng)補(bǔ)壓功能失效應(yīng)即時(shí)停機(jī)，并收到聲光警報(bào);膠帶機(jī)的蔡國(guó)用式張緊小車巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）為了能夠及時(shí)介紹和掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出和消解事故隱患，在相同的時(shí)間段，根據(jù)設(shè)備的重要性、運(yùn)轉(zhuǎn)周期性和季節(jié)性特點(diǎn)展開存有目的、存有重點(diǎn)的巡查，努力做到全盤、無遺漏的檢查，特制訂本制度。

一、基本規(guī)定

1、對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)方式，確認(rèn)檢查的部位、內(nèi)容、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的參數(shù);

2、運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須按照縣丞內(nèi)容、路線和巡查間隔，嚴(yán)格執(zhí)行，掌控設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常;

3、運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人展開不定期隱患排查，全面掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)。

二、巡回檢查方法：

1、通常使用主觀檢查法

(1)聽到：聽到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中與否存有異常聲音;

(2)捏：捏軸承部位及其他部位的溫度與否存有異常;

(3)密：查一查設(shè)備及管路有沒有走、冒著、幾滴、漏和其他隱患;

(4)看看：看看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)與否符合規(guī)定建議;

(5)言：言設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位與否存有異常氣味;

2、用直觀儀器測(cè)量和觀測(cè)設(shè)備儀表數(shù)據(jù)變化并記錄。

三、巡回檢查內(nèi)容

1、檢查設(shè)備及有關(guān)部位的溫度、殺菌及振動(dòng)情況;

2、聽到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音，有沒有異常噴發(fā)和摩擦的聲音;

3、看看溫度、壓力、電流、液面等掌控計(jì)量?jī)x表及自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置的工作情況;

4、檢查洗衣水系統(tǒng)、空壓機(jī)余熱廢舊系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

5、檢查安全裝置、自控裝置、事故報(bào)警裝置與否較好;

6、檢查設(shè)備管路的保溫與否較完整;

7、檢查設(shè)備加裝基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他相連接螺栓有無收緊或因相連接收緊而產(chǎn)生的振動(dòng);

8、根據(jù)風(fēng)、雪、雨、冰凍、寒冷等季節(jié)特點(diǎn)展開存有目的、存有重點(diǎn)的檢查;

四、設(shè)備故障的處置

1、檢查辨認(rèn)出的設(shè)備故障，必須及時(shí)處理;

2、設(shè)備出現(xiàn)故障，操作方式人員能夠確定的應(yīng)立即確定，并無能力處置的，及時(shí)匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人展開處置;

3、例如辨認(rèn)出特定聲響、振動(dòng)、外泄、火花等情況時(shí)，必須作出應(yīng)急處置，同時(shí)向運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并采取措施展開妥善解決;

4、對(duì)辨認(rèn)出的關(guān)鍵性的設(shè)備事故隱患操作方式人員無法作出正確處理，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人展開匯報(bào)，運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理人員根據(jù)情況及時(shí)非政府人員展開處置;

5、縣丞中辨認(rèn)出設(shè)備起火或危難人身安全時(shí)，應(yīng)立即實(shí)行緊急措施，根據(jù)安規(guī)規(guī)定的救火方法展開救火或救治。神東煤炭集團(tuán)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理辦法神東煤炭集團(tuán)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)在煤礦安全管理中的促進(jìn)作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及《神華集團(tuán)有限責(zé)任公司煤礦安全監(jiān)控管理規(guī)定》(神華安〔2010〕132號(hào))、《關(guān)于加設(shè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的通告》(神華安〔2011〕761號(hào))及《神華集團(tuán)公司煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及報(bào)警信息管理辦法(實(shí)施)》(神華安〔2011〕762號(hào))規(guī)定，融合公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于公司各有關(guān)業(yè)務(wù)部門及單位對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理。

第二章監(jiān)控管理職責(zé)及業(yè)務(wù)分割

第三條通風(fēng)管理部

(一)負(fù)責(zé)管理制訂、修正公司安全監(jiān)控管理辦法、規(guī)定。

(二)負(fù)責(zé)管理制訂公司安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改建計(jì)劃與方案。

(三)負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控設(shè)備恩技措計(jì)劃的審查工作，及時(shí)追蹤鹽務(wù)。

(四)負(fù)責(zé)管理制訂監(jiān)測(cè)技術(shù)工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)教康中心實(shí)行。

(五)對(duì)各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各項(xiàng)制度、規(guī)定、措施的全面落實(shí)情況展開檢查。

(六)對(duì)各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的設(shè)置、系統(tǒng)功能完善及精確可信運(yùn)轉(zhuǎn)展開業(yè)務(wù)管理。

(七)根據(jù)總調(diào)度室遞交的公司安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)分析報(bào)告，制訂適當(dāng)問題的整改措施，報(bào)有關(guān)單位自查。

(八)校對(duì)安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，并將處置情況意見反饋總調(diào)度室。

(九)參予安全監(jiān)控異常信息的查案處置。

第四條總調(diào)度室

(一)負(fù)責(zé)管理建立健全安全監(jiān)控值守制度和崗位責(zé)任制。

(二)負(fù)責(zé)管理公司監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)不間斷值守工作，匯總、列印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，報(bào)通風(fēng)管理部、安全監(jiān)察局及公司總工程師校對(duì)，須要通報(bào)的在次日調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

(三)當(dāng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警和故障信息或收到報(bào)警和故障信息的匯報(bào)后，通過短信傳送有關(guān)人員，建議有關(guān)單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案展開處理。

(四)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)客戶端運(yùn)轉(zhuǎn)安全，定期更新防病毒軟件，保證系統(tǒng)用戶名及密碼安全。各級(jí)操作方式人員嚴(yán)苛按許可權(quán)限操作系統(tǒng)，嚴(yán)禁越權(quán)采用。

(五)負(fù)責(zé)管理搞好安全監(jiān)控各類信息的搜集、記錄、檔案工作。核對(duì)監(jiān)控值守運(yùn)行日志、交接班記錄、監(jiān)控系統(tǒng)測(cè)點(diǎn)更改記錄;搜集標(biāo)校(斷電測(cè)試)申請(qǐng)單、有關(guān)措施、報(bào)警查案報(bào)告。

(六)負(fù)責(zé)管理總結(jié)分析各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控系統(tǒng)上載數(shù)據(jù)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每半個(gè)月構(gòu)成公司安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)分析報(bào)告，報(bào)通風(fēng)管理部校對(duì)。

(七)負(fù)責(zé)管理分析、呈報(bào)、全面落實(shí)集團(tuán)和地方的安全監(jiān)控報(bào)警信息工作。

(八)參予安全監(jiān)控異常信息的查案處置。

第五條安監(jiān)局

(一)對(duì)各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督檢查。

(二)非政府對(duì)各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控報(bào)警信息及風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)展開查案處置，構(gòu)成事故報(bào)告。

第六條總工籌辦

(一)負(fù)責(zé)管理非政府會(huì)審公司安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改建計(jì)劃與方案，及時(shí)向通風(fēng)管理部意見反饋。

(二)負(fù)責(zé)管理從技術(shù)角度指導(dǎo)各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控報(bào)警信息展開分析、制訂整改措施、消解安全隱患。

(三)幫助總調(diào)度室對(duì)礦井安全監(jiān)控報(bào)警信息的處置全面落實(shí)情況展開追蹤管理。

(四)幫助通風(fēng)管理部從技術(shù)角度對(duì)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器設(shè)置、系統(tǒng)功能完善及精確可信運(yùn)轉(zhuǎn)展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理。

第七條機(jī)電管理部

(一)負(fù)責(zé)管理為安全監(jiān)控系統(tǒng)提供更多供電確保，保證系統(tǒng)可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)負(fù)責(zé)管理定期對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)的供電展開檢查。

(三)參予因供電原因引致的安全監(jiān)控異常報(bào)警信息及風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)的查案處置。

第八條信息中心

(一)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)USB的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化等工作。統(tǒng)一分配和設(shè)置安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備IP地址，保證數(shù)據(jù)安全。

(二)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作。及時(shí)處理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的問題，保證監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)暢通。

(三)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器及軟、硬件設(shè)備的保護(hù)管理工作。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)每3個(gè)月展開備份，數(shù)據(jù)留存時(shí)間不少于2年，監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器等硬件設(shè)備應(yīng)當(dāng)保證不間斷供電，并搭載工作時(shí)間不大于8小時(shí)的UPS。

(四)根據(jù)通風(fēng)管理部關(guān)于監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)軟硬件方面的升級(jí)、改良意見，制定方案并非政府實(shí)行。

(五)參予監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)異常信息的查案處置。

第九條物資供應(yīng)中心

負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控設(shè)備的采購供應(yīng)，為安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供更多物資確保。

第十條各礦井

(一)總工程師全面負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控技術(shù)管理工作。

(二)通風(fēng)副總工程師幫助總工程師搞好安全監(jiān)控技術(shù)管理工作。

(三)安全管理辦公室

1.負(fù)責(zé)管理對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開日常監(jiān)督檢查。

2.負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)安全監(jiān)控報(bào)警信息展開查案處置，構(gòu)成事故報(bào)告。

(四)生產(chǎn)指揮中心

1.負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)值守工作。詳盡記錄系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)送上級(jí)下發(fā)的指令并及時(shí)展開處置。列印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，報(bào)總工和礦長(zhǎng)校對(duì)。

2.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)校、測(cè)試、測(cè)點(diǎn)更改、存有計(jì)劃停風(fēng)等信息的呈報(bào)工作。

3.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控異常信息的匯報(bào)工作。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電、故障等異常信息時(shí)，應(yīng)立即核實(shí)原因向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)利用短信報(bào)警系統(tǒng)向本單位有關(guān)人員傳送報(bào)警信息，按規(guī)定程序報(bào)總調(diào)度室。礦值守領(lǐng)導(dǎo)收到匯報(bào)后及時(shí)精心安排處置或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度室應(yīng)當(dāng)追蹤處理結(jié)果并記錄備案。

4.值守過程中辨認(rèn)出安全監(jiān)控系統(tǒng)軟件或網(wǎng)絡(luò)通訊故障，及時(shí)通告有關(guān)單位展開處置。

5.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控各類信息的搜集、記錄、檔案工作，并及時(shí)將報(bào)警及故障原因打印監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。須要核對(duì)的記錄包含：監(jiān)控值守運(yùn)行日志、安全監(jiān)控設(shè)備故障備案處置記錄、監(jiān)控系統(tǒng)測(cè)點(diǎn)更改記錄、主扇局扇停風(fēng)及其轉(zhuǎn)換記錄。

6.每周總結(jié)分析礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)通風(fēng)科(組)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)后報(bào)通風(fēng)管理部、總調(diào)度室。

(五)通風(fēng)隊(duì)

1.負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理與保護(hù)工作。

2.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控主機(jī)(包含監(jiān)控主機(jī)和上載主機(jī)的軟硬件)、環(huán)網(wǎng)交換機(jī)、分站、傳感器、監(jiān)測(cè)纜線及掌控設(shè)備的加裝、廢舊、故障處置、檢修、保護(hù)、縣丞等工作。

3.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控裝置(包含車載、機(jī)載式甲烷報(bào)警斷電裝置)的定期調(diào)試、校正工作，保證設(shè)備數(shù)據(jù)精確、斷電可信。

4.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)測(cè)點(diǎn)減少、修正、刪掉等操作方式，并將測(cè)點(diǎn)更改情況報(bào)調(diào)度室。

5.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳、內(nèi)業(yè)資料核對(duì)、整理、看管工作。

6.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控布置圖、斷電掌控圖、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)圖的繪制、修正、列印、留存、上報(bào)等工作。

7.負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控服務(wù)器數(shù)據(jù)的備份和留存。每3個(gè)月備份一次，留存至少2年。

(六)信息組(中心)

1.負(fù)責(zé)管理礦內(nèi)局域網(wǎng)以及安全監(jiān)控主機(jī)至公司信息中心之間網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái)的保護(hù)工作。及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的問題，保證安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)暢通。

2.負(fù)責(zé)管理對(duì)安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備IP地址分配和設(shè)置，保證數(shù)據(jù)安全。

3.負(fù)責(zé)管理礦局域網(wǎng)路由器、交換機(jī)安全供電，搭載8小時(shí)制式的UPS電源。

(七)各區(qū)隊(duì)

負(fù)責(zé)管理本隊(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)監(jiān)控纜線延展、回調(diào)，傳感器的掛設(shè)、采用及日常保護(hù)。

第十一條成套中心

(一)總工程師負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控管理工作。

(二)電氣維修部負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)的加裝和標(biāo)校工作。

(三)安全管理辦公室負(fù)責(zé)管理對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督檢查。

(四)信息部門負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

(五)各洗煤廠負(fù)責(zé)管理本廠安全監(jiān)控系統(tǒng)的供電、采用、保護(hù)、值守工作。

第三章監(jiān)控系統(tǒng)通用型建議

第十二條裝備建議

(一)公司所有井工礦(不含新建和改為、改建礦井)、洗煤廠必須裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)。改擴(kuò)建礦井必須同時(shí)對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)展開改建，確保礦井改擴(kuò)建過程中系統(tǒng)裝備妥當(dāng)，監(jiān)控有效率;新建或改建的安全監(jiān)控系統(tǒng)在試運(yùn)營(yíng)期間，必須制訂安全管理措施，試運(yùn)營(yíng)完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)非政府竣工驗(yàn)收。

(二)礦井回采工作面加裝完試生產(chǎn)前、盾構(gòu)工作面動(dòng)工前，必須加裝安全監(jiān)控設(shè)備，并經(jīng)礦通風(fēng)、安監(jiān)部門環(huán)評(píng)合格后，方可動(dòng)工生產(chǎn)。臨時(shí)停工的冶煉工作面、水泵礦井工作面，必須確保安全監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);礦井工作面回采完結(jié)回調(diào)過程中，必須及時(shí)調(diào)整、健全監(jiān)控范圍，工作面半封閉前嚴(yán)禁停止使用安全監(jiān)控設(shè)備。

(三)各單位必須按礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書中規(guī)定的型號(hào)挑選安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器、斷電控制器等關(guān)聯(lián)設(shè)備，不得對(duì)未聯(lián)檢設(shè)備展開轉(zhuǎn)讓。所有互連監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備、電纜(井下部分)，必須具備“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”以及聯(lián)檢證明。對(duì)于廠家研制的新安全監(jiān)控設(shè)備，未經(jīng)過論證、安全性能檢驗(yàn)和鑒別，未制訂安全措施，未日?qǐng)?bào)有關(guān)安監(jiān)部門核準(zhǔn)備案的，不得在井下搞工業(yè)性試驗(yàn)。

(四)裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)的各單位必須與公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

第十三條性能建議

(一)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的數(shù)據(jù)或狀態(tài)必須傳輸至地面主機(jī)。

(三)互連安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6201-2006)的規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15d。

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須對(duì)甲烷濃度、一氧化碳濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度、煙霧、饋電狀態(tài)、風(fēng)門狀態(tài)、主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)開停等參數(shù)或狀態(tài)展開監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

(五)安全監(jiān)控主機(jī)或主通訊電纜出現(xiàn)故障時(shí)，各分站傳感器必須能正常工作且必須確保瓦斯、風(fēng)電槍機(jī)的全部功能。

(六)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備水泵電源，當(dāng)電網(wǎng)停水后，系統(tǒng)必須確保正常工作時(shí)間不大于2小時(shí)。

(七)安全監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、傳輸、掌控、表明、報(bào)警、存儲(chǔ)、查閱、穩(wěn)定性、可靠性以及其它性能參數(shù)，均須合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6201-2006)的規(guī)定。

第十四條設(shè)計(jì)建議

《改采、鑿作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及《焦化、裝車作業(yè)規(guī)程》等規(guī)程、措施，必須對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線、信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)、斷電掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制安全監(jiān)控布置圖、斷電掌控圖。

第十五條加裝建議

(一)安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與調(diào)度電話電纜或動(dòng)力電纜等共用，電纜之間、電纜與其它設(shè)備相連接時(shí)，必須采用與電氣性能吻合的接線盒。

井下監(jiān)測(cè)電纜應(yīng)當(dāng)與動(dòng)力電纜分掛在巷道兩側(cè)，受到條件管制的可以鋪設(shè)在同一側(cè)，鋪設(shè)在同一側(cè)時(shí)監(jiān)測(cè)電纜與動(dòng)力電纜應(yīng)XX煤礦技術(shù)管理文件匯編XX省XX股份有限公司XX煤礦

文件匯編

技術(shù)管理篇

二OO七·八

目錄

第三部份技術(shù)管理制度3第一章總則3第二章安全技術(shù)審核制度4第三章作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理辦法5第四章設(shè)計(jì)管理7第五章中腰線管理8第六章、頂板管理制度9第七章、生產(chǎn)管理辦法111回采工作面初采或末改采管理辦法112礦壓工作管理辦法113礦調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)的工作職能及職責(zé)范圍124各類事故匯報(bào)程序13第八章地質(zhì)測(cè)量管理制度141生產(chǎn)安全聯(lián)系制度142地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度153地質(zhì)測(cè)量資料管理制度154設(shè)備、工具、采用、派發(fā)、看管制度165地測(cè)資料技術(shù)報(bào)告等審核制度176中、腰線管理制度177全線貫通、透窩管理制度188地質(zhì)工作管理規(guī)定199地測(cè)工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法20第九章地測(cè)管理制度22第十章機(jī)電、運(yùn)輸管理制度231井下設(shè)備加裝環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交制度232入井設(shè)備檢查環(huán)評(píng)及派發(fā)制度233井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評(píng)制度244變電所（變電站）停在供電操作方式管理制度255機(jī)電設(shè)備管理制度286電氣設(shè)備定期檢修制度287油脂管理制度288設(shè)備瑕疵管理制度299機(jī)電事故處置制度2910絞車定期檢查制度3011安全檢查檢查制度3012電氣試驗(yàn)制度3113配件管理制度3214五小電器管理制度3215電纜管理制度3316設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度3317斜巷提高管理制度3318提升機(jī)管理制度3519礦燈日常電池檢查制度3620防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度3721設(shè)備包機(jī)管理制度3922井下乳化泵站、噴霧東站、噴霧泵的采用保護(hù)管理制度4023甩風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)制度4124水泵運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)制度4325設(shè)備管理制度4426礦井機(jī)電（供電）設(shè)備管理辦法4427用電管理辦法4728各類失速箱檢修加裝保護(hù)管理辦法4929關(guān)于定量補(bǔ)足新燈的規(guī)定5130冶煉機(jī)電設(shè)備管理辦法5131礦井局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電槍機(jī)管理辦法5332機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評(píng)辦法5433礦井大絞車管理辦法55

第三部份技術(shù)管理制度第一章總則第1條為確保礦井安全生產(chǎn)，避免事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令，融合本礦礦井實(shí)際制訂本制度。第2條煤礦技術(shù)工作就是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作，全體工程技術(shù)人員及管理人員必須深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。第3條礦總工程師就是礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。礦副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管技術(shù)工作并對(duì)總工程師負(fù)責(zé)管理。礦總工程師核定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。第4條礦的生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測(cè)量、基本建設(shè)等管理職能機(jī)構(gòu)必須搞好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，制訂或健全本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并深入細(xì)致檢查考核。第5條礦必須推行全面質(zhì)量管理和安全管理，切實(shí)加強(qiáng)和提升煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明生產(chǎn)管理工作，責(zé)任至人，措施妥當(dāng)，對(duì)口負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格考核、標(biāo)準(zhǔn)必須汪、獎(jiǎng)罰分明。建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制。第6條礦必須創(chuàng)建和健全生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包含：冶煉生產(chǎn)計(jì)劃、冶煉布局、冶煉unclear、拓展延深及重點(diǎn)工程，單產(chǎn)單設(shè)池冶煉機(jī)械化水平、掘進(jìn)工作與頂板管理、礦井設(shè)計(jì)與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明生產(chǎn)、巷修成工作與年久失修狀態(tài)、安全重點(diǎn)與安全管理。每季必須展開一次生產(chǎn)、技術(shù)工作精心安排和總結(jié)。第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須秉持安全高效率、合理分散，以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)服務(wù)設(shè)施的原則，必須秉持技術(shù)進(jìn)步、工藝一流、設(shè)計(jì)先行、施工細(xì)致的原則。不得不按設(shè)計(jì)、審核、施工程序運(yùn)作管理。第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)甲烷傳感器中斷追責(zé)制度甲烷傳感器中斷追責(zé)制度

1、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉路裝置的全部功能。

2、當(dāng)主機(jī)或系統(tǒng)電纜出現(xiàn)故障時(shí)，系統(tǒng)必須確保甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置的全部功能。

3、當(dāng)電網(wǎng)停水后，系統(tǒng)必須確保正常工作時(shí)間不大于2小時(shí)。

4、系統(tǒng)必須具備斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)檢測(cè)，報(bào)警表明、存儲(chǔ)和報(bào)表列印功能。

5、甲烷傳感器由監(jiān)控人員、老爹電工，老爹瓦檢員共同負(fù)責(zé)管理，發(fā)生斷電故障，必須從監(jiān)控室和當(dāng)值井下現(xiàn)場(chǎng)逐一展開追責(zé)，對(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)情節(jié)展開處置。

6、甲烷傳感器的加裝、采用、調(diào)試應(yīng)當(dāng)通過通風(fēng)部門和信息中心，否則，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

高家莊煤礦

2011年1月1日煤礦運(yùn)輸翻籠司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸翻籠司機(jī)崗位責(zé)任制

1、津津樂道本業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)苛按照安全操作規(guī)程操作方式，保證翻籠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、努力做到“三不好、二可以、一安全”。三不好：用不好、管住、保護(hù)不好;二可以：可以檢查、可以確定通常故障;一安全：嚴(yán)格遵守崗位、做好安全生產(chǎn)。

3、存有責(zé)任肩負(fù)一般性的修理和檢查，例如：更改軸承，各部位聯(lián)接件的套管，殺菌部位的注油等。

4、工作中發(fā)生故障存有責(zé)任積極主動(dòng)搶險(xiǎn)，并向各班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、嚴(yán)格遵守交接班制度，保證設(shè)備及工作環(huán)境衛(wèi)生。安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，融合煤礦具體情況，制訂本制度。

二、煤礦按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依照本制度展開安全檢查，不斷改進(jìn)安全管理，及時(shí)消解事故隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

三、對(duì)政府有關(guān)部門精心安排部署的安全檢查，礦長(zhǎng)或生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實(shí)。政府有關(guān)部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)展開安全檢查、監(jiān)察時(shí)，車間、班組、有關(guān)人員必須積極主動(dòng)不予協(xié)調(diào)。

四、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府本單位的安全檢查和嚴(yán)格執(zhí)行整改措施的全面落實(shí)，對(duì)安全檢查正數(shù)全面責(zé)任。各分管礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全檢查負(fù)責(zé)管理。

五、由礦長(zhǎng)非政府，每半年展開一次綜合性安全小檢查。檢查的主要內(nèi)容：

1、全系列生產(chǎn)法律、法規(guī)與否獲得貫徹落實(shí)，安全技術(shù)措施計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、與否踐行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，綜合治理”的思想，與否將安全放到生產(chǎn)的首位。

3、規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度與否完善、適合，內(nèi)容與否符合要求，與否處在繼續(xù)執(zhí)行狀態(tài)；安全生責(zé)任制與否全面落實(shí)。

4、安全管理保障體系與否滿足用戶管理須要并發(fā)揮作用，職工與否踐行了安全生產(chǎn)意識(shí)，與否構(gòu)成了全員出席的管理網(wǎng)絡(luò)。

5、作業(yè)場(chǎng)所與否存有環(huán)境、物的不能安全狀態(tài)和人的不能安全犯罪行為，與否全面落實(shí)隱患環(huán)境治理措施。

六、定期展開安全檢查，礦每月至少展開1次，定期安全檢查由礦長(zhǎng)非政府，分管副礦長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)人出席，分別對(duì)井上下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和設(shè)施展開全面檢查。

七、礦長(zhǎng)定期檢查安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況；經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項(xiàng)規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題，及時(shí)修改、修正。

按誰分管誰負(fù)責(zé)管理的原則，各分管礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人每半月非政府一次專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)化解分管范圍內(nèi)存有的安全問題。

八、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、安全設(shè)施和人的犯罪行為展開經(jīng)常性的

檢查，及時(shí)消解事故隱患和阻止人的不能安全犯罪行為。

1、礦主管生產(chǎn)安全的副礦長(zhǎng)、技術(shù)